第一篇：西關(guān)辦事處人口網(wǎng)格化演示步驟

西關(guān)辦事處人口網(wǎng)格化演示步驟人口網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組

設(shè)立網(wǎng)格，明確網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員

劃分、繪制網(wǎng)格地圖（切記不能說成是2、3級(jí)網(wǎng)格地圖）啟用民情日記、周報(bào)告單、派工單等項(xiàng)目聘請(qǐng)網(wǎng)格協(xié)管員，發(fā)放網(wǎng)格協(xié)管員聘書；發(fā)放綜合治理協(xié)警員、網(wǎng)格安全監(jiān)督員工作證；制作并發(fā)放便民服務(wù)卡。運(yùn)用城鎮(zhèn)人口平臺(tái)各大模塊功能，然后進(jìn)入城鎮(zhèn)人口平臺(tái)講解六大模塊錄入過程及給人口計(jì)生工作所帶來的好處。講解過程中注意事項(xiàng)：

1、熟練掌握各類信息哪個(gè)網(wǎng)格信息比較全，要做到心中有數(shù)，點(diǎn)開每個(gè)模塊都要有相關(guān)信息；

2、重點(diǎn)講解社會(huì)公共服務(wù)-8項(xiàng)服務(wù)派工所帶來的好處，“面對(duì)面，心貼心”的服務(wù)，網(wǎng)格員與群眾結(jié)下了深厚的感情，增強(qiáng)了群眾對(duì)社區(qū)的歸屬感，群眾的訴求意愿增強(qiáng)了，有什么話更愿意說了，社區(qū)真正成為居民的家，社區(qū)、辦事處的社會(huì)形象有了天翻地覆的變化。

3、重點(diǎn)講解數(shù)據(jù)交換功能，通過公安、衛(wèi)生、教育等橫向部門數(shù)據(jù)比對(duì)，網(wǎng)格員進(jìn)行入戶核實(shí)等渠道，進(jìn)而進(jìn)一步核實(shí)人口底數(shù)，減少出生漏報(bào)的發(fā)生，提高身份證準(zhǔn)確率，提高出生人口信息采集的準(zhǔn)確性。

4、重點(diǎn)講解領(lǐng)導(dǎo)決策模塊-組合查詢、隨機(jī)抽樣等功能，說

明一方面能提高人口信息的準(zhǔn)確性，另一方面體現(xiàn)人口網(wǎng)格化工作某種程度上能為辦事處提供決策性依據(jù)，切實(shí)提高了人口計(jì)生各項(xiàng)工作，也帶動(dòng)其他工作的向前推進(jìn)。

以上就是我在演示過程中要說的業(yè)務(wù)流程，大體上沒有什么變動(dòng)，只是注意了一下該點(diǎn)擊哪個(gè)模塊信息較全，著重強(qiáng)調(diào)了一下人口網(wǎng)格化工作給居民，給社會(huì)所帶來的好處等，體現(xiàn)咱們創(chuàng)建人口網(wǎng)格化的所帶來的生命力，這些都是我個(gè)人的理解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，多提寶貴意見，謝謝！

附：在演示和講解過程中所能想到的和應(yīng)對(duì)的問題.在演示和講解過程中所能想到的和應(yīng)對(duì)的問題，有以下幾點(diǎn)

1、在城鎮(zhèn)人口平臺(tái)中，你們?nèi)绾螠p少重復(fù)信息的發(fā)生？我的理解是：在未實(shí)行人口網(wǎng)格化以前，社區(qū)工作人員各自為戰(zhàn)，入戶少，對(duì)轄區(qū)人口信息掌握比較粗，管理也不規(guī)范。實(shí)行人口網(wǎng)格化“實(shí)有住房、實(shí)有人”管理以后，遇到有遷走和流出的，網(wǎng)格員通過民情日記、周報(bào)告單登記后會(huì)在城鎮(zhèn)人口平臺(tái)進(jìn)行信息變更，同時(shí)，在人口住房信息新增模塊，有一個(gè)覆蓋修改，點(diǎn)擊那個(gè)模塊，會(huì)自動(dòng)流走。

2、在實(shí)行人口網(wǎng)格化工作后，管理流動(dòng)人口的做法是什么？答：人口網(wǎng)格化實(shí)行“實(shí)有住房、實(shí)有人”以后，無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)流入城區(qū)還是城區(qū)流入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，網(wǎng)格員針對(duì)自己本網(wǎng)格一對(duì)一的管理、一對(duì)一的入戶、一對(duì)一的服務(wù)，流動(dòng)人口發(fā)現(xiàn)會(huì)更為及時(shí)，快捷，同時(shí)居住在3個(gè)月以上的人口，不論本市農(nóng)民，還是外來人口，必須在全員人口網(wǎng)和城鎮(zhèn)人口管理平臺(tái)登記，納入辦事處管理。

3、自從開展城鎮(zhèn)人口平臺(tái)以后對(duì)人口計(jì)生工作有什么好處？

答：我覺得在開展人口網(wǎng)格化以后，對(duì)人口計(jì)生工作我們能摸清人口底數(shù)、有效便民服務(wù)、及時(shí)高效管理，主要體現(xiàn)在：通過公安、衛(wèi)生橫向部門數(shù)據(jù)交換功能、隨機(jī)抽樣定期

入戶核實(shí)功能我們能夠進(jìn)一步核實(shí)人口信息，提高人口信息采集的準(zhǔn)確性，有效摸清人口底數(shù)；通過8項(xiàng)服務(wù)派工，網(wǎng)格員上門進(jìn)行老年關(guān)懷、早期教育、孕前指導(dǎo)等服務(wù)，增進(jìn)了社區(qū)工作人員與群眾的感情，就像演示中所說的，這樣一來增強(qiáng)了群眾對(duì)社區(qū)的歸屬感，訴求增多了，理解增多了，這樣一來，有助于我們開展工作，同時(shí)我們能夠有效地便民服務(wù)；人口網(wǎng)格化工作不僅包含的人口計(jì)生工作，還包含的社會(huì)管理類工作，通過平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)決策-組合查詢-分類信息統(tǒng)計(jì)等功能，我們能夠更加準(zhǔn)確的了解相關(guān)信息，同時(shí)為辦事處進(jìn)行輔助性領(lǐng)導(dǎo)決策，讓人口網(wǎng)格化工作成為社會(huì)管理的抓手，體現(xiàn)我們的及時(shí)高效管理。人口網(wǎng)格化工作肯定有許多的不足，比方說：我們制度還需在學(xué)習(xí)和運(yùn)用的過程中不斷學(xué)習(xí)和完善；我們還需進(jìn)一步探索發(fā)揮網(wǎng)格員作用的機(jī)制和途徑等諸多問題，但我認(rèn)為，一個(gè)新鮮事物的發(fā)生和發(fā)展是利大于弊的，那么這個(gè)工作就是對(duì)人民對(duì)社會(huì)有益的，以上就是我對(duì)人口網(wǎng)格化工作的理解，如有不對(duì)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第二篇：社區(qū)網(wǎng)格化解說步驟

社區(qū)網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化及平安建設(shè)方面做法主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、互動(dòng)方式多樣化

網(wǎng)上居委會(huì)實(shí)時(shí)發(fā)布信息，讓居民在家足不出戶了解社區(qū)信息，居民可以通過郵件、留言、手機(jī)短信平臺(tái)、QQ群與社區(qū)交流獲得幫助。

2、線上線下一體化

對(duì)居民的發(fā)帖，需要解決的問題第一時(shí)間給予解決，做到網(wǎng)上收帖子，網(wǎng)下化矛盾。

3、平安建設(shè)智能化

社區(qū)對(duì)主要路道及居民小區(qū)都安裝了遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，具有遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)語(yǔ)音通話、視屏?xí)h等功能，增強(qiáng)了小區(qū)居民的安全感，能及時(shí)處理突發(fā)事件。

我社區(qū)還試點(diǎn)在外來人口居住集中人員復(fù)雜的小區(qū)進(jìn)行指紋門禁系統(tǒng)建設(shè)。目前世紀(jì)公寓已在實(shí)施，這在全市尚屬首家。

下一步我們將在各小區(qū)建社區(qū)信息亭，打造電子政務(wù)、電子商務(wù)、電子社區(qū)三位一體的文明平安社區(qū)。

第三篇：濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作工作總結(jié)

濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作

匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，濱河辦事處在管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速行動(dòng)，立即組織召開班子成員工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，并結(jié)合濱河辦事處實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見，多措并舉確保網(wǎng)格管理長(zhǎng)效管理工作取得實(shí)效?，F(xiàn)將濱河辦事處網(wǎng)格化管理工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

結(jié)合轄區(qū)內(nèi)村情實(shí)際，濱河辦事處成立了網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管副職具體抓”工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)干部分包責(zé)任制和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和任務(wù)，強(qiáng)化工作措施和工作責(zé)任，為網(wǎng)格化管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

二、制定制度、確定職責(zé)、加強(qiáng)管理。

1、制定制度。濱河辦事處建立各項(xiàng)管理制度，形成一種工作機(jī)制，如制定《濱河辦事處網(wǎng)格化管理制度》、《濱河辦事處三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作值班制度》、《網(wǎng)格化工作督查制度》等，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操

作，使服務(wù)工作開展有的放矢。

2、確定職責(zé)。首先辦事處成立“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制辦公室，由黨工委副書記張志強(qiáng)書記任組長(zhǎng)，黨工委委員周喜紅主任任副組長(zhǎng)，各網(wǎng)格長(zhǎng)定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行匯總，對(duì)居民反映求助的事情，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理；需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和辦事處協(xié)調(diào)處理；做到“去有目的，來有問題，后有反饋”，管理服務(wù)更有針對(duì)性和時(shí)效性。

3、加強(qiáng)管理。一格一隊(duì)，強(qiáng)化網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)。每個(gè)村網(wǎng)格都設(shè)立一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，由網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)網(wǎng)格聯(lián)戶成員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，并建立社區(qū)網(wǎng)格化管理信息資料，對(duì)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求建檔建冊(cè)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，對(duì)每個(gè)聯(lián)戶成員進(jìn)行分解明確，便于開展工作，特別是對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、重點(diǎn)戶作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。網(wǎng)格化管理小組成員應(yīng)隨時(shí)記錄了解到的居民情況，及時(shí)與各村溝通聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)信息。并將記錄的信息定期匯總上報(bào)，確保辦事處與各村之間政令暢通，柔化干群關(guān)系，及時(shí)為民排憂解難，提升辦事處為民服務(wù)的水平和效率。

三是加大力度，完善檔案。

按照“村不漏組、組不漏戶”的原則，濱河辦事處以責(zé)任區(qū)

為單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的8個(gè)村，每個(gè)村的村組基本情況進(jìn)行詳實(shí)、準(zhǔn)確、全面登記，登記內(nèi)容主要包括信息登記表、工作組組長(zhǎng)、監(jiān)管責(zé)任人等事項(xiàng)。截至目前，轄區(qū)8個(gè)村的村組基本情況檔案已經(jīng)全部整理到位。

總之，在下步工作中，濱河辦事處將嚴(yán)格按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，全力做好網(wǎng)格化管理工作，為構(gòu)建和諧濱河、和諧港區(qū)，建設(shè)美好家園，推進(jìn)鄭州航空港區(qū)打造國(guó)際化航空港作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

濱河辦事處

2012年5月21日

第四篇：XX辦事處網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

XX辦事處網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步增強(qiáng)村、社區(qū)管理與服務(wù)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活村、社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能,不斷夯實(shí)基層社會(huì)管理工作，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制，掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋，按照村、社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理要求，必須建立快速有效的村、社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制，現(xiàn)就村、社區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手，整合資源、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，通過網(wǎng)格化管理，村、社區(qū)工作人員全部進(jìn)網(wǎng)格，每人都有一塊責(zé)任田，一崗多職，一專多能，實(shí)現(xiàn)村、社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化和長(zhǎng)效化。

二、工作目標(biāo)

按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在村、社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，以村、社區(qū)為一個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有網(wǎng)格長(zhǎng)、志愿者、社會(huì)義工等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)村（居）民家庭的基本情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)村(居)民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，服務(wù)管理水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三、工作方法

一是合理劃分網(wǎng)格。結(jié)合村（居）民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線、路址范圍，將轄區(qū)合理劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，形成“村（居）民委員會(huì)——網(wǎng)格長(zhǎng)——村（居）民小組長(zhǎng)（樓道長(zhǎng)）”的三級(jí)網(wǎng)格組織體系。

二是定人定崗定責(zé)?！岸ㄈ恕?，明確一名村、社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長(zhǎng)，實(shí)行責(zé)任到人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙?，將巡查工作作為網(wǎng)格長(zhǎng)的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到網(wǎng)格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ?zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，包括黨建、文明城市創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生、民政、衛(wèi)生計(jì)生、社保、安全生產(chǎn)、綜治信訪、消防、文化、違建巡查等內(nèi)容。在管理上，臨近的兩個(gè)網(wǎng)格，要設(shè)置AB崗，入戶訪問時(shí)兩人一起進(jìn)行，如一人請(qǐng)假，另一人可代為管理和服務(wù)。

三是健全工作流程。村、社區(qū)要結(jié)合自身實(shí)際，以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)格中辦。對(duì)一般性工作，網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作，網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回村（社區(qū)）商處，處理結(jié)果報(bào)村（居）委會(huì)，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作，網(wǎng)格長(zhǎng)立即上報(bào)，村（居）委會(huì)和辦事處相關(guān)職能科室緊急處理，網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；審批性工作，網(wǎng)格長(zhǎng)掌握信息，村（居）委會(huì)受理，辦事處相關(guān)職能科室審核，領(lǐng)導(dǎo)審批。

四是強(qiáng)化村（居）民自治。充分發(fā)揮村（居）民代表大會(huì)對(duì)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。村（社區(qū)）議事委員會(huì)作為村（居）民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是村、社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對(duì)村、社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式。通過村、社區(qū)議事會(huì)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)村（居）民深入?yún)⑴c村、社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高村（居）民自我服務(wù)、自我管理的能力。

五是明確崗位職責(zé)。職能下沉，人到格中去，事在格中辦，每日巡查考評(píng)，每月上門服務(wù)，每人每天處于“上網(wǎng)上線”狀態(tài)，每個(gè)人都是村、社區(qū)管理的協(xié)管員和實(shí)踐者。一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。二要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題，主動(dòng)與村（居）民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。三要提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持定期不定期到網(wǎng)格巡查、踏看。四要認(rèn)真填寫網(wǎng)格長(zhǎng)的工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。需要向其他條線交接的事項(xiàng)，及時(shí)填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五要引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理部門、村（居）民代表、退休黨員干部、村（居）民小組長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)、熱心村（社區(qū)）工作的志愿者作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理服務(wù)工作。

六是嚴(yán)格考核制度。制定網(wǎng)格管理實(shí)施細(xì)則、網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)、網(wǎng)格考評(píng)辦法，以制度管根本，保長(zhǎng)效、促精細(xì)，形成網(wǎng)格工作習(xí)慣。建立督查機(jī)制組，對(duì)網(wǎng)格工作要點(diǎn)、難點(diǎn)問題、工作落實(shí)整改情況、工作作風(fēng)建設(shè)等情況進(jìn)行督查。強(qiáng)化網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)自查職責(zé)、互查機(jī)制、通報(bào)制度，完善“全覆蓋、深排查、嚴(yán)整改”督查網(wǎng)絡(luò)，制定考核辦法，每月的考評(píng)結(jié)果與網(wǎng)格長(zhǎng)收入掛鉤，促進(jìn)工作落實(shí)，將網(wǎng)格負(fù)責(zé)人職責(zé)、服務(wù)承諾、聯(lián)系方式實(shí)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、快速處置等工作辦法，確保村、社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行。

七、各村、社區(qū)黨組織書記要親自抓，負(fù)總責(zé)，要合理劃分好網(wǎng)格區(qū)域，配備各區(qū)域的網(wǎng)格長(zhǎng)，制定網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)、網(wǎng)格化服務(wù)制度、網(wǎng)格管理員工作職責(zé)，要督促網(wǎng)格長(zhǎng)處理網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，要經(jīng)常開展網(wǎng)格自查、互查，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好地服務(wù)于轄區(qū)村（居）民。各村、社區(qū)在7月25日前將網(wǎng)格區(qū)域劃分示意圖、網(wǎng)格長(zhǎng)名單、網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé)、網(wǎng)格化服務(wù)制度分別報(bào)辦事處農(nóng)經(jīng)科、社區(qū)綜合管理科。

第五篇：如何推行實(shí)有人口網(wǎng)格化管理？

如何推行實(shí)有人口網(wǎng)格化管理?

面對(duì)人口計(jì)生工作新環(huán)境、新政策、新要求，今年以來，全國(guó)各市縣多措并舉，著力打造實(shí)有人口網(wǎng)格化管理管理，該管理實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)鮮活、工作責(zé)任共擔(dān)，積極延伸服務(wù)觸角，為計(jì)劃生育工作提質(zhì)提速。金鵬信息針對(duì)推行實(shí)有人口網(wǎng)格化管理為大家講解一。

【廣宣傳 · 造氛圍】

為進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的知曉率，利用廣播宣傳、出動(dòng)宣傳車、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放明白紙等各種宣傳媒介全方位、多渠道向社會(huì)各界和廣大人民群眾進(jìn)行廣泛宣傳，讓廣大群眾了解實(shí)有人口平臺(tái)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為了打造一個(gè)真正的“電子社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)“見房知人、見人知房、查房知人、查人知住”的工作目標(biāo)，從思想上徹底消除廣大群眾的疑慮，贏得他們的理解和配合，最大限度地爭(zhēng)取社會(huì)各界的廣泛支持，為“兩個(gè)實(shí)有”全覆蓋管理平臺(tái)建設(shè)工作營(yíng)造良好的氛圍。

【組隊(duì)伍 · 建網(wǎng)絡(luò)】

搭建實(shí)有人口網(wǎng)格化管理框架，以社區(qū)為中心，分片負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，逐步建立起“系統(tǒng)操作員——信息員——樓院長(zhǎng)”三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，真正打造一支橫到邊、縱到底的基層信息員隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)收集、傳遞實(shí)有人口動(dòng)態(tài)變化的相關(guān)信息，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)起居民社區(qū)警員、志愿者、樓院長(zhǎng)的積極性，進(jìn)而形成齊抓共管、覆蓋全面的的信息收集、傳遞網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，為全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有的實(shí)有人口和所有房屋的基礎(chǔ)信息都能準(zhǔn)確錄入信息庫(kù)，進(jìn)行信息整合關(guān)聯(lián)和動(dòng)態(tài)更新打下良好的基礎(chǔ)。

【細(xì)分工 · 明職責(zé)】

界定各村、企業(yè)、小區(qū)計(jì)生專職主任職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理原則，及時(shí)準(zhǔn)確收集和核實(shí)變更相關(guān)信息，做到底數(shù)清、情況明、早發(fā)現(xiàn)、早登記、早反饋、早處置，做到戶況信息完整、準(zhǔn)確，信息與WIS同步;建立樓道長(zhǎng)采集交接制度，及時(shí)采集、報(bào)送轄區(qū)內(nèi)所屬樓棟信息和小區(qū)、樓棟居住人員的信息變更;明確小區(qū)小組長(zhǎng)職責(zé)，及時(shí)收集整理樓道長(zhǎng)上報(bào)變

作者：金鵬信息

更的基本信息，詳細(xì)掌握本轄區(qū)的育齡婦女婚、孕、育和節(jié)育措施落實(shí)情況，了解掌握外來人口的計(jì)生情況。

【走基層 · 建臺(tái)賬】

結(jié)合當(dāng)前開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，具體負(fù)責(zé)信息采集的人員在日常工作中做到“三勤”，“腿勤”即多跑熟悉小區(qū)的樓門牌號(hào)，“嘴勤”即不明白填寫內(nèi)容就多請(qǐng)教，“腦勤”即多動(dòng)腦及時(shí)解決遇到的困難，深入本轄區(qū)逐戶調(diào)查、逐人登記，做到村不漏戶，戶不漏人，走一戶清楚一戶;不定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織信息采集員和錄入人員參加實(shí)有人口相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使他們能夠盡快熟練掌握實(shí)有人口信息管理操作流程，及時(shí)準(zhǔn)確登記轄區(qū)內(nèi)人口信息，進(jìn)一步規(guī)范和完善好住戶家庭手工檔案，將人員、房屋的變化情況以月報(bào)單的形式定期上報(bào)，逐步建立起一本實(shí)有人口信息管理臺(tái)賬，為人口信息動(dòng)態(tài)變更及時(shí)提供第一手資料。

作者：金鵬信息