第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部藥具座談會交流發(fā)言

改革藥具管理發(fā)放 多形式滿足育齡群眾需求

大家好，我是金水區(qū)東風(fēng)路辦事處文北社區(qū)的計生專干，在計劃生育這個崗位上默默的工作了五年，始終把愛崗敬業(yè)、公道正派、服務(wù)為民作為自己的準則，積極加強管理，突出方便群眾，提高服務(wù)質(zhì)量。做過計劃生育工作的人都知道，藥具工作繁瑣、而且有一定的專業(yè)性，做為學(xué)會計專業(yè)的我，起初并不懂業(yè)務(wù)，但不斷的勤學(xué)好問，抓時間、擠時間學(xué)習(xí)，功夫不負有心人，很快就進入了角色，各種報表、臺賬都管理的井然有序，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)操過一次心，圓滿的完成了組織上安排的各項工作任務(wù)。在藥具業(yè)務(wù)考核中多次受到上級的肯定，每年都獲得先進個人和先進集體榮譽稱號。這些榮譽都得益于省、市計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。

勤奮學(xué)習(xí)，努力提高工作能力

無論組織上安排什么工作，都能潛心鉆研崗位所需的業(yè)務(wù)知識。在繁忙的工作之余，也沒忘記加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)黨的理論知識，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為黨工作、為群眾服務(wù)。

忠于職守，愛崗敬業(yè)

干一行，愛一行，鉆一行，精一行，腳踏實地，埋頭苦干，勇于奉獻，把自己對黨的忠誠體現(xiàn)在干好本職工作上。由于工作性質(zhì)的關(guān)系，經(jīng)常禮拜天、節(jié)假日不休息。走東家，串西家，計劃生育信息采集工作在規(guī)定的時間內(nèi)提前完成任務(wù)，并輸入微機。大家都知道，計劃生育工作是 “天下第一難”的工作，但我想只要做到一下幾點，工作并不像大家想象的納悶難做：一是“勤用嘴”，及時把黨的計劃生育法規(guī)、富民政策、計劃生育科普知識等送到了家家戶戶?！氨茉泄?jié)育、知情選擇”走到哪，宣傳到哪，誰該康檢了，誰該領(lǐng)取父母獎勵費了，誰家在哪住，這一切情況她都了如指掌。二是“勤用手”，把社區(qū)計劃生育基層基礎(chǔ)工作做細，做實，做到心中有數(shù)。同時，還熱情主動地為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如辦理生育證、流動人口婚育證、戶口登記、送藥具上門等。育齡群眾家庭如有什么困難，她都主動上門提供幫助。三是“勤用腿”，跑遍了全社區(qū)10多個家屬樓院和1500多個育齡婦女家庭，今年為200多個育齡婦女辦理生育證和獨生子女證，并送證上門。及時收集群眾意見，傾聽群眾呼聲，掌握了第一手情況；還經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，做到下情上報，及時準確地向辦事處計生辦反饋情況，并做到實事求是，是喜報喜，是憂報憂，從不蒙混過關(guān)，使上級能及時掌握該社區(qū)的計生工作動態(tài)，為開展人口與計劃生育工作提供了第一手材料。四是“勤動腦”，建檔率、康檢率、辦證率、出生統(tǒng)計率、報表準確率、藥具發(fā)放到位率、隨訪率有沒有100%，經(jīng)常捫心自問，保證各個率值都達標。

求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新

社區(qū)采取社會參與、部門配合的方式，大力發(fā)展志愿者隊伍，進行社會網(wǎng)絡(luò)發(fā)放，努力做到藥具供應(yīng)發(fā)放無死角。藥具展示柜內(nèi)擺放有安全套、短效口服避孕藥、長效口服藥、緊急避孕藥、避孕膜、避孕環(huán)等共9個品種的計生藥具。長期在各樓院、門洞口張貼精美的藥具宣傳小版面，內(nèi)容健康向上，同時又容易被居民接受，落款有社區(qū)的電話、地址、領(lǐng)藥時間等內(nèi)容，同時在醒目的地方掛有藥具宣傳長廊，不同的人可根據(jù)自身實際情況選擇適合自己的避孕方法。避孕方法“知情選擇”的普遍開展，使可供選擇的避孕節(jié)育方法進一步增多，安全套防范性病、艾滋病和提高生活質(zhì)量的功能，被越來越多的群眾所認可。為更好地為用藥對象提供便利條件，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站上班時間早八點晚十點，隨時提供藥具發(fā)放和業(yè)務(wù)咨詢。社區(qū)和衛(wèi)生服務(wù)站實行周聯(lián)系，月匯總，滿足用藥對象的需求，保證庫存的準確無誤。

情系群眾，服務(wù)群眾

自覺堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，作風(fēng)深入，注重實效，竭盡全力為群眾多辦事、辦實事、辦好事，情為民所系，利為民所謀，無論做哪項工作她首先考慮的是群眾擁護不擁護、答應(yīng)不答應(yīng)，時刻把群眾的利益放在第一位，時刻把群眾的安危冷暖放在心上。全部精力和心思都用在了與群眾利益密切相關(guān)、受群眾歡迎的事情上。文化路79號院的獨女戶陳桂蘭家庭是雙無業(yè)同時又是殘疾人時，立刻為孩子買來了學(xué)習(xí)用品，中秋節(jié)送上了米、面、油等生活用品，同時申請了居民最低生活保障。文化路76號院的居民張亞紅，患有精神分裂癥，懷孕六

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)座談會發(fā)言材料

**鄉(xiāng)計生協(xié)座談會發(fā)言材料

2012-5-16 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

近年來，我鄉(xiāng)計生協(xié)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神，緊緊圍繞縣委十二屆十二次全委會暨經(jīng)濟工作會和忠縣十三次黨代會總體部署，以穩(wěn)定低生育水平、推進和諧社會的建設(shè)為目標，全年工作緊緊圍繞黨委、政府的工作重心，以計劃生育工作為出發(fā)點，發(fā)揮計生協(xié)會的優(yōu)勢，充分調(diào)動各方面的力量和積極性，開展豐富多彩的宣傳服務(wù)活動，轉(zhuǎn)變廣大群眾的婚育觀念，開創(chuàng)了協(xié)會工作新局面，有力促進了我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作地深入開展。

一、強化組織建設(shè)，促進協(xié)會發(fā)展

目前，我鄉(xiāng)已建協(xié)會7個，其中鄉(xiāng)級協(xié)會1個，村級協(xié)會6個。為更好地貫徹落實省、地、市有關(guān)文件精神，保證協(xié)會的組織建設(shè)我們主要抓了5個方面的工作。

1、抓組織落實工作。進一步健全和完善了組織機構(gòu)，為協(xié)會工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

2、抓目標管理工作。無論鄉(xiāng)黨委、政府，還是鄉(xiāng)計生辦都把協(xié)會工作做為計生工作的一個整體組成部分來抓，堅持協(xié)會工作與計生工作一起納入年終目標管理責(zé)任狀，逐級簽定目標責(zé)任狀，做到同部署、同檢查、同考核、同獎勵。

3、抓培訓(xùn)、抓規(guī)范化管理工作。為了適應(yīng)新形勢下的計生工作需要和更新各村計生干部的思想觀念，有組織的開展計生專干和協(xié)會會員的培訓(xùn)工作，提高他們的法規(guī)政策知識和業(yè)務(wù)能力。

4、完善計劃生育協(xié)會的規(guī)章制度。計生協(xié)會是一個合法的群眾性組織，我們要堅持和完善計生協(xié)會各項規(guī)章制度，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好協(xié)會班子的建設(shè)，以便于開展之有效的協(xié)會工作。

二、廣泛宣傳教育，增強協(xié)會生命力

為了充分體現(xiàn)計生協(xié)會的活力，發(fā)揮協(xié)會網(wǎng)絡(luò)組織和會員隊伍的作用，展現(xiàn)出計劃生育協(xié)會旺盛的生命力。我鄉(xiāng)計生協(xié)會從實際出發(fā)，結(jié)合計劃生育工作，積極引導(dǎo)群眾參與和開展了豐富多彩的宣傳教育活動。一是貫徹落實國家關(guān)于對“農(nóng)村部分計劃生育家庭的獎勵扶助制度”，協(xié)會配合計生辦、站開展了多種形式的宣傳活動。組織群眾利用廣播、板報及面對面宣傳獎勵扶助制度，并印制和發(fā)放折頁到群眾手中。各村認真召開理事會，按照政策要求，本著不漏一人，不錯一人的原則，對符合條件的人員進行逐一認定。二是積極引導(dǎo)群眾參與新興文化建設(shè)，實現(xiàn)群眾自我教育。協(xié)會圍繞鄉(xiāng)計劃生育辦開展婚育新風(fēng)進萬家、關(guān)愛女孩等各項活動，配合鄉(xiāng)計劃生育辦開展了計劃生育科普知識，樹立新型生育觀念和社會習(xí)俗的宣傳活動。

三、深化生育關(guān)懷，開展創(chuàng)先爭優(yōu)

我鄉(xiāng)大力實施幸福工程，建設(shè)幸福文明家庭，開展形式多樣的生育關(guān)懷活動；按照“大戶帶小戶”、“基地＋項目戶”、“企業(yè)＋項目戶”、“專業(yè)合作社＋項目戶”的模式，幫助計生家庭增加財產(chǎn)性收入。調(diào)配各方資源資助，繼續(xù)深入開展貧困獨生女大學(xué)生助學(xué)活動；按照會員聯(lián)系戶制度幫助空巢老人解決生產(chǎn)生活困難；整合社會資源，探索與部門協(xié)調(diào)制定促進留守兒童健康成長的措施；持續(xù)開展真情關(guān)懷，對喪子家庭提供精神慰藉；組織協(xié)會會員開展生產(chǎn)互助，助耕搶收，幫助計生貧困家庭和計劃生育手術(shù)并發(fā)癥家庭解決缺勞等困難。深入開展調(diào)查研究，動員和組織協(xié)會會員深入基層，加強對計生群眾的指導(dǎo)，針對人口計生工作和協(xié)會工作的熱點、重點、難點問題開展調(diào)研，為黨委、政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

我鄉(xiāng)全力控制人口增長速度，把我們有限的財力、物力、精力全部放在經(jīng)濟建設(shè)和人民的思想素質(zhì)提升上，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型、有作為”的計生協(xié)會隊伍，著力在轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和健全工作制度方面狠下功夫，從經(jīng)濟社會發(fā)展和改善民生的實際需要出發(fā)，全面有效地開展計生協(xié)會工作，為促進我村人口、經(jīng)濟、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生藥具工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生藥具工作總結(jié)

2008我鄉(xiāng)藥具工作全面貫徹“圍繞中心,保證重點,深化改革,加強管理,服務(wù)群眾”的工作方針,進一步深化藥具工作改革,強化目標管理,加強基層基礎(chǔ)工作,積極開展:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,促進“三為主”方針的落實和計劃生育工作的“兩個轉(zhuǎn)變”，為計劃生育工作服了務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生藥具工作總結(jié)。我鄉(xiāng)2007藥具應(yīng)用率達×××以上，隨訪率×××，有效率×××，合同簽訂率達×××，圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務(wù)，今年我鄉(xiāng)藥具重點做了以下幾項工作。

一、加大工作力度，全面提高避孕藥具規(guī)范化管理

1、年初我鄉(xiāng)計生辦對各村簽訂了目標責(zé)任書，進一步搞好分片包干的工作責(zé)任制，月月深入到社、戶進行調(diào)查指導(dǎo)，并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項重要內(nèi)容。

2、藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，村每申報一次，并審核發(fā)給村藥具發(fā)放員。

3、避孕藥具免費發(fā)放管理。計劃免費發(fā)放嚴格按合同管理、庫存，嚴格按上級的目標考核制落實到位，無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生，我們的藥具重點是在生、引產(chǎn)40天后落實措施為止和不受環(huán)的育齡婦女。

二、加大宣傳培訓(xùn)力度

我鄉(xiāng)藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與“三下鄉(xiāng)”、街頭宣傳相結(jié)合，充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用于自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應(yīng)的處理，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生藥具工作總結(jié)》。我鄉(xiāng)各村的藥具發(fā)放管-理-員都是各村計生擔(dān)任人，每季度培訓(xùn)一次，有專門的培訓(xùn)會，也有以會代訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)，并每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識，成為了懂業(yè)務(wù)、會宣傳、能管理、服務(wù)熱情的藥具管理人員。

三、加大藥具發(fā)放改革力度，構(gòu)建藥具管理新機制

1、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立部門直供體系，滿足各個部門的藥具需求，有效解決“燈下黑”問題。一是在各個部門設(shè)置兼職藥管員，負責(zé)對本單位職工用藥具人員統(tǒng)計和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度，每季送(領(lǐng))一次。

2、充分發(fā)揮社區(qū)作用，加強對流動人口的藥具管理與服務(wù)。社區(qū)作為藥具發(fā)放的終端網(wǎng)點，要充分發(fā)揮服務(wù)功能，對轄區(qū)內(nèi)的用藥具對象要建立檔案，定期溝通，堅持送領(lǐng)結(jié)合，以領(lǐng)為主的原則，宣傳引導(dǎo)群眾自動到社區(qū)領(lǐng)取，對有困難的群眾要送藥具上門，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別對流動人口用藥具人員要和當(dāng)?shù)鼐用裢芾?、同服?wù)，滿足避孕藥具供應(yīng)。

3、利用社會力量，拓展發(fā)放供應(yīng)渠道，進行人性化服務(wù)，實施“暖人心”工程。社區(qū)藥具服務(wù)工作人員少，服務(wù)對象多，情況復(fù)雜，工作量大，單純依靠藥具部門發(fā)放藥具，不能滿足群眾需求，藥具不可能發(fā)放到位，必須充分利用社會力量，拓展發(fā)放渠道，提高群眾的易得性。一是在醫(yī)院婦產(chǎn)科、民政婚姻登記處設(shè)立藥具發(fā)放點，對產(chǎn)后、人流后需避孕的，由醫(yī)生提供免費避孕藥具;對新婚暫緩生育的，由婚姻登記員免費送給藥具，實施“暖人心”工程，體現(xiàn)人性化服務(wù)。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立免費供應(yīng)點。三是在藥店、設(shè)立×××個免費供應(yīng)臺，方便群眾自動領(lǐng)齲各村要加強協(xié)調(diào)，建章建制，強化管理，防止浪費。

(004km.cn)

第四篇：組工干部座談會交流發(fā)言材料

組工干部座談會交流發(fā)言材料

如何加強品格修煉與能力提升，增強自身履職能力，成為一個優(yōu)秀的組工干部，是我們時常思考的話題。根據(jù)安排，今天結(jié)合自身體會，對這一問題談一談三方面感悟。

一是積極修煉自身境界。

組工干部是一個組織部門的中堅力量，必須要有高境界。這種境界需要在日常的生活、學(xué)習(xí)和工作中不斷地進行修煉。對這種品格修煉的具體內(nèi)容，可以歸納為八個字，即“做人”“立德”“成事”“留聲”。做人是個人修煉的基本前提。作為組工干部，要做心懷對黨忠誠的信仰、心懷對法紀的敬畏、心懷對群眾的善良、心懷對夢想的追求、心懷對組織感恩的人。立德是人生追求的至高境界?！傲⒌隆弊钪匾氖橇⑸鐣隆⒙殬I(yè)道德和家庭美德。成事就是成就業(yè)績、成就事業(yè)和人生抱負。其有三種境界：第一種境界是完美地履行好自己的崗位職責(zé)，這是最起碼的要求。第二種境界是超預(yù)期地履行自己的崗位職責(zé)，取得的業(yè)績超出上級的期待，這是評價組工干部成事的良好標準。第三種境界是在履行崗位職責(zé)中有創(chuàng)新，有旁人沒能達到的建樹和作為，這是成事的優(yōu)秀標準和最高境界。每一位組工干部，都要努力追求第三種境界。留聲應(yīng)該成為組工干部個人修煉的終極考量標準。通俗地講，就是要留下好印象、好回憶、好口碑、好影響?！傲袈暋狈譃閮蓚€層次：第一個層次是當(dāng)你離開曾經(jīng)工作過的崗位后，人們給予很好的評價，這是基本層次。第二個層次是當(dāng)你離開工作崗位后，所創(chuàng)造的好作風(fēng)仍然在繼續(xù)激勵、引領(lǐng)著人們的工作、學(xué)習(xí)和生活。組工干部要努力追求這一層次。

二是力爭具備五大能力。

首要是政治執(zhí)行能力。在政治方向、政治立場上，始終保持高度的政治敏銳性，始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，始終自覺主動地貫徹執(zhí)行黨的工作方針，滿腔熱情地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，服務(wù)民生。其次是預(yù)先謀劃能力?！吧碓诒?，心為帥謀”。預(yù)先謀劃，是前瞻思維、超前認識，是一種“事先知道”“主動設(shè)計”。預(yù)先謀劃能力，是組工干部必須具備的一種前瞻性的工作布局能力，事關(guān)工作的計劃性、預(yù)見性、方向性。提升預(yù)先謀劃能力，需要有登高望遠、把握全局的大視野、高格局和宏觀意識；需要具備由表及里、由此及彼的辯證思維，善于把握矛盾運動規(guī)律，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面；需要掌握對各項工作的整體布局能力和頂層設(shè)計能力，能夠并善于對各項工作繪出切實可行的“作戰(zhàn)圖”“路線圖”和“施工圖”。組工干部要加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己的預(yù)先謀劃能力，始終保持每項工作都在正確的前瞻性布局的軌道上前行，始終掌握各項工作的主動權(quán)。第三是組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)組工干部推動各項工作、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的一種功夫和本領(lǐng)，包括號召力、影響力、行動力、推進力、協(xié)調(diào)力等諸多方面。一個組織協(xié)調(diào)能力強的組工干部，能夠在重要工作、重要任務(wù)面前舉重若輕，激發(fā)和帶動他人有序、完美地完成目標任務(wù)。在各種復(fù)雜關(guān)系面前，能夠輕松應(yīng)對，自如調(diào)節(jié)，甚至變不利因素為有利因素，變消極因素為積極因素，贏得方方面面的支持。第四是創(chuàng)新競爭能力。組工干部必須牢固樹立創(chuàng)新思維，始終保持創(chuàng)新活力，不斷提升自己的創(chuàng)新競爭能力。做到“人無我有，人有我精”。創(chuàng)新不是閉門造車，而是要撲下身子，調(diào)查研究，加上自身思考，取得突破。第五是細節(jié)管理能力。細節(jié)決定成敗。對組工部門來說更是如此。大到一項公務(wù)會議活動涉及的籌劃、協(xié)調(diào)、組織、流程繁多而復(fù)雜。小到一篇公文，每一個句子、每一個標點，都有具體的含義。因此，對組工干部來說，細節(jié)管理能力尤為重要。要牢固確立精細化管理理念，通過精心運用精細化管理，不斷提升細節(jié)管理能力。

三是要把握好三種關(guān)系。

把握好黨建與分管業(yè)務(wù)的關(guān)系。組工干部要切實處理好黨建與分管業(yè)務(wù)的關(guān)系，以系統(tǒng)思維推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅持把黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營目標同向、部署同步、工作同力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。把握好當(dāng)前工作與長遠規(guī)劃的關(guān)系。要有功成不必在我的氣度、久久為功的“工匠”精神和追求長期成功的境界和布局。組工工作是個連續(xù)性工作，現(xiàn)在做的每一項都是為未來添磚加瓦，夯土筑基，不能為實現(xiàn)短期目標、獲取短期效果而影響長遠利益，犧牲長遠發(fā)展。所以切實重視把當(dāng)前工作做好，力爭做到最高標準，把準方向，做實細節(jié)，做到極致，才能把長遠的“大樓”一步步構(gòu)建扎實。把握好清廉自律與親情友情的關(guān)系。組工部門服務(wù)保障黨委這個“中樞大腦”，歷來是被“圍獵”的重點對象，所以一定把握好工作與生活的關(guān)系，純凈“三圈”，做到不該去的地方不去，不該吃的飯不吃，不該聚的會不聚，不該拿的禮不拿，不該說的話不說，切實切實筑牢廉潔自律的防線。

以上所思所想所悟，供大家參考，也歡迎批評指正。謝謝。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)如何建設(shè)-座談會交流發(fā)言材料

座談會交流發(fā)言材料

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)如何建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的建設(shè)，總的來說，應(yīng)當(dāng)堅持科學(xué)發(fā)展定位，狠抓項目建設(shè)，完美配套功能。具體來說，應(yīng)當(dāng)做到以下三點：

1、協(xié)調(diào)發(fā)展，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)分工。

縣委書記在縣委十屆十次全體（擴大）會議上，明確提出了“一業(yè)為主、特色明顯”的思路。從全局利益，從全縣協(xié)調(diào)發(fā)展、錯位發(fā)展的要求來看，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的項目建設(shè)的過程中，必須堅持這個思路。

2、注重創(chuàng)新，搭建鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的科研載體

鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)要想提升檔次，招引大項目，必須加強創(chuàng)新載體建設(shè)。推動園區(qū)內(nèi)企業(yè)技術(shù)需求與院校的成果對接。同時，還要加大對入園企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護力度。

3、完善環(huán)境，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施

要逐步重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的功能開發(fā)，注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的研發(fā)、成果交易平臺等功能建設(shè)和開發(fā)。同時，也要加快園區(qū)內(nèi)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，進行環(huán)保基礎(chǔ)建設(shè)，并美化、綠化鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)環(huán)境。

二、服務(wù)企業(yè)工作如何開展？

市場經(jīng)濟條件下，雖然 “企業(yè)找市場，不要找市長”的理念已逐漸形成，但是政府的支持對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。結(jié)合本人的工作實際，個人覺得應(yīng)從以下三點做好服務(wù)企業(yè)工作。

1、主動關(guān)心。應(yīng)幫助企業(yè)解決日常工作中的困難，做企業(yè)發(fā)展的保

姆。這可以拓展到協(xié)助企業(yè)開拓市場，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門關(guān)系等。

2、分類指導(dǎo)。針對不同類別，不同發(fā)展階段的企業(yè)，加強政策指導(dǎo)，引導(dǎo)他們規(guī)避市場風(fēng)險及國際市場經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)險等。比如，指導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)提前做好規(guī)避匯率風(fēng)險的指導(dǎo)等。

3、政策扶持。為成長型企業(yè)多頭多路，向上級部門爭取扶持性、政策性資金，拓展融資渠道，引導(dǎo)他們做大做強。

三、如何努力實際重大項目突破？

結(jié)合新時勢的要求，要實現(xiàn)重大項目的突破，個人覺得，應(yīng)當(dāng)“知已知彼，百戰(zhàn)不怠”。

所謂“知已”，就是應(yīng)當(dāng)更加深入的挖掘本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，更加積極的推動本地企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，更加細致的推進本地企業(yè)與外來企業(yè)開展合資合作。同時，也要充分了解本地政策尺度、存量資產(chǎn)及相關(guān)鼓勵產(chǎn)業(yè)及入園門檻等。

所謂“知彼”，就是要研究擬招引對象。在智能電網(wǎng)、輸變電產(chǎn)業(yè)等國內(nèi)龍頭企業(yè)及A股上市公司、H股上市公司，甚至紐交所上市公司中尋找與本地產(chǎn)業(yè)有相似度、關(guān)聯(lián)度的企業(yè)，緊盯其投資信息動態(tài)。通過密切跟蹤，力爭獲得這些公司的投資信息。

所謂“百戰(zhàn)不怠”，就是要百折不撓，要積累人脈關(guān)系，推動以企引企等。與其他地區(qū)的招商引資比耐力。相信只要堅持不懈的圍繞正確的思路，一定會在重大項目建設(shè)上取得突破。