第一篇：XX縣開展民意調(diào)查工作的匯報

XXX縣開展民意調(diào)查工作的匯報

XXX縣高度重視縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職工作業(yè)績?nèi)罕姖M意度調(diào)查工作，把抓好滿意度調(diào)查工作作為加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)、完善領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核體系的重要舉措之一，與干部管理使用、新農(nóng)村建設(shè)“十大工程”結(jié)合起來，有力推動了XXX縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

1、民意調(diào)查溝通上下，有利于促進(jìn)構(gòu)建和諧社會。民意調(diào)查的結(jié)果作為民意的集體體現(xiàn)，為社會群眾與黨和政府之間架設(shè)起溝通的橋梁，使來自人民群眾的主流聲音成為黨和政府決策的依據(jù)和參考，密切了政府同群眾的聯(lián)系。同時，民意調(diào)查又是一個有效的解壓閥，人民群眾可以通過調(diào)查渠道及時反映情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門及時有效應(yīng)對，這對于了解群眾情緒、化解社會矛盾，調(diào)動各方面積極因素把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定具有不可低估的作用。如群眾對“經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”、“社會治安”、“民生工程”等工作的測評，就是對我們工作成績優(yōu)劣的直接打分。

2、樹立良好的用人導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)。XXX縣把滿意度調(diào)查結(jié)果與干部業(yè)績考核以及選拔、任用、和管理掛鉤，連續(xù)三年對群眾滿意度最低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行問責(zé)，年終各項評比不得納入先進(jìn)。同時，我們又把群眾滿意度測評納入到全縣新農(nóng)村建設(shè)“十大工程”考核細(xì)則中來，形成了“人民說你行你就行，人民說你不行你就不行”的工作機(jī)制，逼著干部撲下身去，踏踏實(shí)實(shí)的干好工作?，F(xiàn)在XXX縣跑官要

官的人少了，為民謀利的人多了；張口空話套話的人少了，埋頭苦干實(shí)干的人多了。

3、找準(zhǔn)制約發(fā)展的突出問題，為科學(xué)決策提供了保障。在現(xiàn)代社會復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境下進(jìn)行決策，面臨公眾多樣化利益訴求，從政府治理的角度來看，要充分考慮到社會各方的利益需求，而通過開展民意調(diào)查收集了大量的群眾意見建議，這些真實(shí)的一線資料能夠為政策制定提供全面、及時、準(zhǔn)確的信息。政府只有以這些信息為前提和基準(zhǔn)，才能保證政策的科學(xué)性和合理性。2011年，我們針對群眾反映農(nóng)村水利設(shè)施薄弱的問題，加大投入，興修水利，確保了今年小麥的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

4、鍛煉了一批扎根農(nóng)村、心系沃土的后備干部隊伍。民意調(diào)查隊伍主要是由選派干部、大學(xué)生村官組成，他們長期工作在農(nóng)村第一線，有知識、有抱負(fù)，自愿扎根在農(nóng)村這片沃土，對基層群眾有著深厚的感情。在調(diào)查中，他們和老百姓同吃同住，不僅在群眾面前樹立了黨員干部的崇高形象，同時對他們也是一次洗禮，使他們的黨性得到升華、能力得到提升。在今后的工作中，他們將發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)頭雁的作用，推動XXX縣新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展。

第二篇：民意調(diào)查反映問題整改工作匯報

xx醫(yī)院

民意調(diào)查反映問題整改工作匯報

近期，市考核辦在全市組織了一次群眾滿意度電話訪問，在這次電話調(diào)查中，群眾反映 醫(yī)院存在看病不方便、醫(yī)療水平不高的問題，我院領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，在醫(yī)院管理、醫(yī)療水平、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量等方面采取了積極有效的措施，力爭把整改工作落到實(shí)處，現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報如下：

一、針對看病不方便采取的整改措施

1、加大公立醫(yī)院改革力度。繼續(xù)推行“先看病、后付費(fèi)”和藥品零差率銷售制度，推行臨床路徑管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程；繼續(xù)深化績效工資改革，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

2、開展預(yù)約診療工作。我院以社會服務(wù)部為主體，采用窗口預(yù)約、電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約等多種形式開展了預(yù)約診療服務(wù)，方便了不同需求的患者。同時，加強(qiáng)了門診導(dǎo)醫(yī)力量，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，真正改善了患者的就醫(yī)體驗。

3、暢通聯(lián)系服務(wù)群眾渠道。積極發(fā)揮投訴接待辦公室的作用，做好信訪工作。更好地為群眾解疑釋惑、宣傳政策、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾、反映情況、處理問題；進(jìn)一步利用好電話回訪中心這個平臺，完善出院患者電話隨訪制度，將患者關(guān)注的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)藥收費(fèi)、服務(wù)態(tài)度、就醫(yī)環(huán)境等重要內(nèi)容，納入患者滿意 度評價范圍，接受群眾評價和監(jiān)督；建立健全定期分析改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度，定期分析患者不滿意的問題及原因，及時加以整改。

4、深入開展醫(yī)療門診“三增一禁”便民正風(fēng)行動，增設(shè)無節(jié)假日門診、增設(shè)錯時門診，同時嚴(yán)禁醫(yī)院工作人員帶熟人插隊、嚴(yán)禁掛人情號、嚴(yán)禁加塞。醫(yī)院與每一位醫(yī)務(wù)人員簽訂了“三增一禁”便民正風(fēng)行動協(xié)議書。

5、落實(shí)惠民醫(yī)療政策，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險。我院根據(jù)工作實(shí)際，制訂了本院惠民醫(yī)療政策并在工作中認(rèn)真落實(shí)，開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險整合工作，統(tǒng)一報銷軟件，統(tǒng)一藥品目錄，消除了以往報銷工作中存在的城鄉(xiāng)差別，方便了醫(yī)保報銷，使廣大患者真正體會到新政策帶來的實(shí)惠。

6、實(shí)施門診一卡通項目。加快醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程，對我院HIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整一卡通項目實(shí)施后將實(shí)現(xiàn)病人信息、門診病歷、檢查用藥、收費(fèi)等信息化管理，極大地方便群眾就醫(yī)。

二、針對醫(yī)療水平不高采取的整改措施

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部對運(yùn)行病歷、出院病歷、門診化驗單、門診病歷進(jìn)行檢查，及時將檢查結(jié)果反饋到各臨床科室，要求科室相關(guān)責(zé)任人整改，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。

2、制定《人民醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃》，落實(shí)《科技教育管理制 度》，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，繼續(xù)實(shí)行星期五集中學(xué)習(xí)制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、科室主任上講臺授課，并邀請市內(nèi)外專家教授授課，強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，盡快提升專業(yè)技術(shù)能力，加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，樹立人民群眾滿意的健康衛(wèi)士新形象。

3、建立青年人才和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)機(jī)制，制定專業(yè)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃，完善了畢業(yè)后醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育制度。醫(yī)院根據(jù)工作需要引進(jìn)高層次人才，區(qū)財政按照每人10萬元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼，并享受東營區(qū)引進(jìn)高層次人才的其他相關(guān)政策，同時，區(qū)政府為支持我院醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)及人才引進(jìn)，每年給予補(bǔ)帖130萬元。

4、設(shè)立創(chuàng)新獎。嚴(yán)格執(zhí)行《新技術(shù)、新項目管理制度》，加大對引進(jìn)新技術(shù)新項目的財政投入，鼓勵科室和工作人員學(xué)習(xí)新技術(shù)，開展新項目，為單位贏得榮譽(yù)，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

我院把整改工作列入重要議事日程，突出工作實(shí)效，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，集中時間、集中力量，堅決把各項整改工作落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

第三篇：民意調(diào)查實(shí)施方案

南雅小學(xué)民意調(diào)查實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與社會各界的溝通交流，努力解決廣大群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高人民群眾對學(xué)校教育工作的滿意度，根據(jù)開縣教委相關(guān)工作要求，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以一切工作都要讓群眾滿意為宗旨，以滿足廣大人民群眾對教育的需要為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)與社會、家庭的聯(lián)系與互動，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)少年兒童健康成長，為全社會提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，將創(chuàng)辦學(xué)生、教師、家長和社會“四滿意”教育落到實(shí)處。

二、主要目標(biāo)

全面提高學(xué)校群眾工作與家校共建工作水平，創(chuàng)新學(xué)校與社會、家庭的溝通方式，豐富學(xué)校聯(lián)系社會、家庭的內(nèi)容，暢通家長、學(xué)生反映合理訴求的渠道，著力解決家長、學(xué)生反映的突出問題，增強(qiáng)教育工作的透明度和教育發(fā)展成就的知曉度，全面提高群眾對教育工作的滿意度。

三、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長: 錢植云

副組長：魏光平

李秀斌

成員：王善才 羅應(yīng)華 李明相 劉見 趙梅芳

四、主要內(nèi)容與要求

（一）完善校長接待日制度

學(xué)校將學(xué)期中每個月最后一周的周三確定為“校長接待日”。成立接待小組，成員由學(xué)校校級干部組成，每次由一名校領(lǐng)導(dǎo)主持接待，村校由主任教師負(fù)責(zé)。堅持“誰接待、誰負(fù)責(zé)、誰處理”的原則，實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制，建立接待檔案。接待小組在認(rèn)真聽取來訪人意見和建議的基礎(chǔ)上，對來訪者所提的問題能答復(fù)的，要當(dāng)即予以答復(fù)；當(dāng)場不能解決的，應(yīng)向來訪者說明原因，做好解釋工作并盡快解決；需向上級請示的問題，要立即請示，得到明確答復(fù)后及時進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果反饋給來訪者。校長接待日領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：錢植云

成員：魏光平

李秀斌

王善才

（二）扎實(shí)做好學(xué)校開放周工作

制定切實(shí)可行的活動方案，創(chuàng)造條件讓家長走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂，了解學(xué)校的管理與發(fā)展趨勢，了解課堂教學(xué)和課改動向，在加強(qiáng)交流的過程中增進(jìn)家長對教育的了解與支持，從而更好地配合學(xué)校，共同關(guān)注每一個孩子的健康成長。

（三）建立家長預(yù)約訪校制度

為讓家長更全面、便捷地了解學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)和生活情況，學(xué)校建立家長預(yù)約訪校制度。家長可利用自己的空閑時間，提前與學(xué)校預(yù)約登記，在學(xué)生在校期間，到校訪問班主任或任課教師，向教師反映學(xué)生在家表現(xiàn)，詢問學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活情況，也可以隨班聽課或就餐，提出各類問題及意見。家長預(yù)約訪校時，教師要熱情周到地接待家長，耐心聽取家長的意見，認(rèn)真回答家長提出的問題，積極給予科學(xué)的指導(dǎo)，誠懇地提出自己的意見或建議。各村校要根據(jù)本校實(shí)際制訂相應(yīng)制度，規(guī)范家長預(yù)約訪校的登記與接待流程，并利用家長會或懇談會等向家長進(jìn)行宣傳與說明。

（四）開展“百名教師訪千家”活動

做好干部下訪和教師家訪常態(tài)化工作。認(rèn)真落實(shí)“百日攻堅”行動，9月至12月，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入街道社區(qū)集中開展大排查、大宣講行動，廣泛收集教育民愿民盼，全面消化群眾對教育的熱點(diǎn)問題，全面理順群眾對教育的疑慮情緒。教師家訪每生每年不得少于3次，全面了解學(xué)生的家庭基本情況、全面反饋學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)狀況等，以對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神贏得家長的信任和尊重。讓每一位教師都成為一名宣傳員，把教育宣傳活動送進(jìn)每一個家庭，把教委、學(xué)校對孩子的關(guān)愛、對家庭的關(guān)注傳遞給每一位家長和學(xué)生。與此同時，要本著區(qū)別對待、分類實(shí)施的原則，全面強(qiáng)化家校溝通：對優(yōu)秀學(xué)生，邀請家長進(jìn)校進(jìn)班，交流經(jīng)驗；對一般學(xué)生，按家長對學(xué)校工作的認(rèn)同程度，區(qū)分不同情況，實(shí)行“請進(jìn)?！迸c“走進(jìn)家”相結(jié)合的方式，確保溝通成效；對學(xué)困及問題學(xué)生，采取更加靈活的形式，加大與家長的溝通力度，要重視抓好與家長的學(xué)情分析與交流、幫扶措施的研討與執(zhí)行，切實(shí)增進(jìn)溝通理解，增強(qiáng)工作的針對性與實(shí)效性。要健全家訪工作機(jī)制，優(yōu)選經(jīng)驗豐富、素質(zhì)較高的干部和教師，組建“家訪導(dǎo)師團(tuán)”，配合班級進(jìn)行家訪，每次家訪都要留好記錄。

（五）開展干部教師作風(fēng)突出問題專項整治活動。認(rèn)真履行抓作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、“三治”要求，全校教師要按照開南小[2015]10號文件要求落實(shí)，從嚴(yán)治理亂收費(fèi)（含作改費(fèi)）、亂辦班、亂補(bǔ)課（含到校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職）、亂訂教輔資料，以明查暗訪、通報曝光、嚴(yán)厲懲處、嚴(yán)肅追責(zé)為手段，著力整治一批突出問題、曝光一批違紀(jì)違規(guī)案例、問責(zé)一批責(zé)任人員，確保干部隊伍、教職工隊伍面貌有新改變、群眾滿意度有新提高、工作推進(jìn)有新成效，樹立教育良好形象。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)。認(rèn)真履行教育宣傳主體責(zé)任，充分利用廣播電視、新興媒體、板報專欄、街頭咨詢、QQ群，以及家長委員會、家長座談會等多種形式，廣泛宣傳有關(guān)教育法律法規(guī)和教育民生政策，以及開縣以仁愛發(fā)展為核心的教育管理文化和教育發(fā)展取得的突出成就等。同時，嚴(yán)格校務(wù)公開等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，切實(shí)增強(qiáng)工作透明度，保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而讓老百姓及社會各界多方面、多角度了解教育政策和動態(tài)，了解學(xué)校和教師工作，切實(shí)增強(qiáng)群眾的認(rèn)知感、認(rèn)同感和滿意度。

（七）組織開展好民意調(diào)查工作。建立師德師風(fēng)巡查員跨區(qū)域常態(tài)化民意調(diào)查機(jī)制，以明察暗訪、電話詢問等多種方式，對學(xué)校辦學(xué)行為、常規(guī)管理、辦學(xué)效益和對教師堅守崗位、關(guān)愛學(xué)生、教學(xué)六認(rèn)真、廉潔從教等開展調(diào)查，并實(shí)時向教工委教委匯報調(diào)查情況全面深入推進(jìn)家委會建設(shè)

（八）依托家長學(xué)校對家長進(jìn)行教育引導(dǎo) 以家長學(xué)校為陣地，面向廣大家長普及科學(xué)的教育理念。學(xué)校要努力建設(shè)師資、教材、課時“三落實(shí)”的規(guī)范化家庭教育課程體系，逐步實(shí)現(xiàn)家長學(xué)校工作的常態(tài)化。同時，要以規(guī)范的管理讓絕大多數(shù)家長能定期走進(jìn)家長學(xué)校，不斷提升自身教育素養(yǎng)，從而能更好地理解教育、理解學(xué)校、理解教師。

（九）定期組織電話詢訪活動

學(xué)校組織人員對學(xué)生家長進(jìn)行電話詢訪，每學(xué)期詢訪人數(shù)不低于在校學(xué)生總數(shù)的1/3，了解學(xué)生的家庭情況和校外活動情況，征詢家長對學(xué)校工作的意見和建議，并及時做好回復(fù)：對表示滿意、沒有問題的家長，要通過一定形式，感謝家長對學(xué)校工作的理解與支持，同時進(jìn)一步征詢工作建議；對提出問題的家長，要組織家訪團(tuán)入戶家訪，通報整改意見，做細(xì)做實(shí)工作，爭取家長的認(rèn)同與理解。詢訪工作嚴(yán)格落實(shí)問題通報及整改回復(fù)制度，對基本滿意、不滿意或提出問題且要求回復(fù)的家長，相關(guān)教師要在2個工作日內(nèi)制定好整改方案，并采取靈活有效的方式，向家長回復(fù)說明，有針對性地做好相關(guān)問題的宣傳解釋，確保既促進(jìn)學(xué)校工作、又讓家長滿意。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校高度重視，把提高群眾滿意度作為一項重要工作來抓，形成健全的工作體系，明確責(zé)任分工，認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的工作方案，使提高群眾滿意度的工作與學(xué)校常規(guī)工作有機(jī)銜接、和諧相融并卓有成效。

（二）細(xì)抓活動落實(shí)。全體教師要嚴(yán)格按照本方案的要求抓好各項工作的落實(shí)，并于規(guī)定的時限將有關(guān)活動材料報學(xué)校。結(jié)合常規(guī)督導(dǎo)活動的開展，學(xué)校將采取資料查閱、問卷調(diào)查、電話查訪等方式了解活動落實(shí)情況，了解群眾對學(xué)校工作情況的評價，確保家校溝通真正落到實(shí)處。

開縣南雅鎮(zhèn)中心小學(xué)

2015.10.30

第四篇：民意調(diào)查策劃

民 意 調(diào) 查 策 劃 書

黃河水院學(xué)生會監(jiān)察部

二〇一一年五月十日

黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院

民意調(diào)查策劃書

為了更深入的了解同學(xué)們在學(xué)習(xí)和生活中的遇到的問題，更好的發(fā)揮好學(xué)生會作為學(xué)院與老師之間，老師與學(xué)生之間的紐帶與橋梁作用。在院團(tuán)委的正確指導(dǎo)下、院學(xué)生會監(jiān)察部將本著“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨舉辦本次民意調(diào)查活動。此次民意調(diào)查主要是更加真實(shí)的了解同學(xué)們在學(xué)習(xí)生活中遇到的困難，此外，同學(xué)們還可以通過此次項活動對我院的發(fā)展提出寶貴意見，從而使院學(xué)生會能夠及時了解同學(xué)們的所思所想，為建設(shè)和諧校園做出貢獻(xiàn)。

一、活動對象 黃河水院全體學(xué)生

二、活動內(nèi)容 詳見民意調(diào)查問卷

三、時間安排

民意調(diào)查工作分為準(zhǔn)備、實(shí)施、分析三個階段，從五月開始至六月結(jié)束。

(一)準(zhǔn)備階段（2011.5.10——2011.5.15）：確立活動主題，向院團(tuán)委老師和主席團(tuán)提出申請，進(jìn)行工作分工。

(二)實(shí)施階段（2011.5.15——2011.5.30）：由各系學(xué)生分會向各自系部學(xué)生發(fā)放并回收“黃河水院民意問卷調(diào)查表”，并將調(diào)查結(jié)果總結(jié)后上交院監(jiān)察部。（活動期間必須由院監(jiān)察部委員在場監(jiān)督）

守誠

求新 創(chuàng)業(yè)

修能

黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院

(三)分析階段（2011.5.28——2011.6.5）：由監(jiān)察部負(fù)責(zé)對回收的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，并根據(jù)所得數(shù)據(jù)，形成系統(tǒng)的結(jié)論。

四、調(diào)查方法

民意調(diào)查工作采取問卷調(diào)查、公開評議和組織考核等形式進(jìn)行，結(jié)果在學(xué)院內(nèi)公開。

(一)學(xué)生問卷調(diào)查:由各系向各自系部學(xué)生發(fā)放并回收“黃河水院民意問卷調(diào)查表”。

(二)公開評議：一是由調(diào)查組通過深入調(diào)查，召開座談會等形式評議。二是就學(xué)生問卷調(diào)查反映出來的問題，召開單位負(fù)責(zé)人會議，針對存在的問題，討論整改方案，限期整改。

(三)組織考評:由調(diào)查組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上對各單位工作進(jìn)行考評。

(三)分析階段：由監(jiān)察部負(fù)責(zé)對回收的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，并根據(jù)所得數(shù)據(jù)，形成系統(tǒng)的結(jié)論。

二〇一一年五月十日

守誠

求新 創(chuàng)業(yè)

修能

第五篇：民意調(diào)查策劃書

如何讓大學(xué)生更有幸福感——主題調(diào)查

1.活動背景

生活是一切工作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。是否有良好的生活狀況間接決定了大學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。在此背景下，就校園生活的點(diǎn)滴做一個民意調(diào)查，旨在提高同學(xué)們的生活幸福感。

2.活動目的提高大學(xué)生對生活細(xì)節(jié)的關(guān)注度，對生活的留心觀察體會，提高其生活幸福感。

3.活動對象

泉州校區(qū)在校生均可隨機(jī)參與。

4.活動時間

2011.11.18—12.11

5.前期準(zhǔn)備

5.1開會、商討與培訓(xùn)

統(tǒng)一時間召開全社大會，由相關(guān)負(fù)責(zé)人組織。到場人員依據(jù)各自部門分組，先接受統(tǒng)一活動介紹和基本內(nèi)容的熟悉，包括活動由來，活動歷史，活動基本形式，活動方式，活動背景等。

此后全體人員商討調(diào)查課題，對當(dāng)下熱點(diǎn)問題，大到國家國際形勢，小到校園新鮮事物，確定主題進(jìn)行研討。最后討論得出——以生活為基本內(nèi)容的調(diào)查，貼近實(shí)際，反應(yīng)大眾利益，具有可行性與實(shí)際意義，且調(diào)查人樂于接受此主題。

隨后，各小組（部門）分開，由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)一步工作細(xì)化和基本技能培訓(xùn)。秘書處負(fù)責(zé)總體活動的策劃和組織，負(fù)責(zé)策劃書的寫作和部門間的協(xié)調(diào)，向相關(guān)部門的匯報；外聯(lián)部負(fù)責(zé)對外的聯(lián)系與經(jīng)費(fèi)贊助的聯(lián)系；宣傳部負(fù)責(zé)對外宣傳的事宜，條幅，海報的制作，網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，和調(diào)查表的制作印刷。

5.2各部門單獨(dú)會議，工作分配

各部門針對新進(jìn)干事進(jìn)行相關(guān)技能指導(dǎo)與培訓(xùn)，教予其獨(dú)自實(shí)踐工作的能力，并運(yùn)用于實(shí)踐，并學(xué)會靈活應(yīng)變，在活動進(jìn)行中出現(xiàn)突發(fā)情況或意外事件的處理機(jī)制的學(xué)習(xí)演練。再者，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神，提高工作效率與準(zhǔn)確率。

5.3 前期宣傳與宣傳資料的制作

宣傳部負(fù)責(zé)對本次活動進(jìn)行宣傳，包括傳單的印發(fā)，橫幅的制作與張掛，海報的噴涂與張貼，校園網(wǎng)絡(luò)、校園電視、廣播的宣傳工作，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商。

5.4贊助與經(jīng)費(fèi)籌集、此項目主要由外聯(lián)部負(fù)責(zé)，學(xué)校方面由其向相關(guān)部門申請，社會贊助由外聯(lián)部干事出校申請，申請時務(wù)必說明清楚來意、誠意與心意。并承諾將預(yù)算仔細(xì)羅列。

5.4 成立調(diào)查小組

此小組由全社大會統(tǒng)一選出，并肩負(fù)調(diào)查指責(zé)。負(fù)責(zé)對調(diào)查對象進(jìn)行調(diào)查、收集、整 合與反饋。并對相關(guān)情況進(jìn)行走訪調(diào)查。

6.活動內(nèi)容

本社主題調(diào)查先做好前期的準(zhǔn)備，相關(guān)人員的安排與培訓(xùn)，活動主題的確立，活動形式的創(chuàng)新，活動內(nèi)容的完善如下：

2011.11.28——2011.12.10，活動展開期。由全社人員統(tǒng)一組織安排調(diào)查活動的展開。外聯(lián)部負(fù)責(zé)對外宣傳工作和問卷的發(fā)放，宣傳部負(fù)責(zé)問卷的收集與發(fā)放和站點(diǎn)的值班和維護(hù)，秘書處負(fù)責(zé)結(jié)果的統(tǒng)計與匯總。

調(diào)查形式暫定問卷，采訪與設(shè)點(diǎn)調(diào)查。問卷上包含調(diào)查的主體與問題，采訪由外聯(lián)部的同學(xué)負(fù)責(zé)，設(shè)點(diǎn)調(diào)查有宣傳部的同學(xué)負(fù)責(zé)。

活動前半段主要以問卷形式為主，在人群集中的食堂、教學(xué)樓和校門等地隨機(jī)發(fā)放并收

回，并懇請受調(diào)查人認(rèn)真對待，完卷后致以感謝，以保證問卷的有效性。

活動中期以采訪形式為主，選擇合適地點(diǎn)與人群，分為老師，領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)，員工四個類型進(jìn)行采訪。同學(xué)之中又分為男女同學(xué)采訪。

另在周末或大家集中空閑時間，在人流密集地

擺設(shè)宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳采訪。

上述活動完成后，在12.11進(jìn)行匯總，統(tǒng)計調(diào)查、采訪結(jié)果并得出結(jié)論，以匯報的形式向相關(guān)部門展現(xiàn)。

7.活動流程

2011.11.18——11.27，活動準(zhǔn)備期。

11.28——12.10活動展開期

12.11活動總結(jié)匯報

8.活動后期工作

宣傳條幅，海報的回收，調(diào)查問卷的回收處理，社員的評優(yōu)活動。

9．活動經(jīng)費(fèi)

海報 100*2 條幅50*2 問卷0.05*500 工作飲水 工作棚 200活動注意事項

相關(guān)人員時間協(xié)調(diào)一致，不得混亂。

經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格管理并計劃。

注意調(diào)查的態(tài)度要良好。