第一篇：選派機(jī)關(guān)干部到村任職是多贏之舉（范文）

選派機(jī)關(guān)干部到村任職是多贏之舉

2012-11-13

三年的實(shí)踐充分表明，選派機(jī)關(guān)干部到村任職，去經(jīng)受鍛煉、發(fā)揮才干、建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的互利共贏，為如皋市勇當(dāng)江蘇基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化先行軍作出了積極貢獻(xiàn)

胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會(huì)上明確指出：要把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，引導(dǎo)干部在同群眾朝夕相處中增進(jìn)對(duì)群眾的思想感情，增進(jìn)服務(wù)群眾本領(lǐng)。為促進(jìn)新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，拓寬干部培養(yǎng)渠道，探索出一條盤(pán)活干部人才資源的新路子，如皋市大膽改革育人機(jī)制，近三年來(lái)，將850多名機(jī)關(guān)優(yōu)秀的副科級(jí)干部、新任公務(wù)員、新招錄的高層次人才選派到新農(nóng)村一線進(jìn)行任職鍛煉，取得了較好的實(shí)踐效果。

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、密切黨群關(guān)系的根本之舉

良好的黨性修養(yǎng)離不開(kāi)強(qiáng)烈的群眾觀念和深厚的群眾感情，我們黨正是在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)和生產(chǎn)實(shí)踐中與廣大人民群眾結(jié)下深情厚誼的。一味坐在機(jī)關(guān)大樓里，既提升不了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問(wèn)題的能力水平，也培養(yǎng)不了對(duì)基層群眾的深厚感情。通過(guò)選派干部到村任職，促使他們?cè)鶎?、直面百姓，感受群眾所想所盼，感知百姓期待的目光，主?dòng)將群眾的利益放在首位，將群眾的冷暖放在心上，想方設(shè)法幫助解決實(shí)際困難，進(jìn)而培養(yǎng)起對(duì)廣大百姓的情誼，在宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提升的同時(shí)，拉近了與群眾的距離，密切了同群眾的血肉聯(lián)系。近三年來(lái)，我市活躍在新農(nóng)村建設(shè)一線的選派干部，到村后制作了便民服務(wù)卡、經(jīng)常深入五保戶、困難群眾家中開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，真正做到時(shí)刻把群眾放在心上；他們下到田間地頭、走進(jìn)農(nóng)戶家里的過(guò)程中，掌握群眾的所思、所想、所盼、所愿，與群眾打成一片，切實(shí)增進(jìn) 1

了與人民群眾的真摯感情；他們主動(dòng)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，得到了群眾的一致好評(píng)，樹(shù)立起干部隊(duì)伍的良好形象，更好地實(shí)現(xiàn)組織工作“讓黨滿意、讓人民滿意”的目標(biāo)。

提升能力素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)形象的關(guān)鍵之策

基層是培養(yǎng)干部、鍛煉干部、識(shí)別干部最好的學(xué)校?；鶎右彩巧鐣?huì)的縮影，盡管事務(wù)繁瑣，但件件事關(guān)群眾切身利益，關(guān)系黨和國(guó)家大政方針的執(zhí)行。在基層，各項(xiàng)工作需要直接面對(duì)群眾，面對(duì)各種矛盾和問(wèn)題，各項(xiàng)工作都需要親自動(dòng)手、親力親為，這有利于基層干部集思廣益、匯聚民意、集聚民智，有利于汲取更多知識(shí)，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷增長(zhǎng)政治智慧、增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)，在科學(xué)發(fā)展實(shí)踐中提升應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的能力水平。目前，不少年輕干部因工作層面較狹窄，鍛煉渠道較為單一，深入一線、深入基層、深入群眾較少，分析、處理問(wèn)題的能力以及決策能力相對(duì)欠缺。為有效解決這一問(wèn)題，我們始終堅(jiān)持一線育人導(dǎo)向，把年輕干部的工作重心下移、關(guān)口前移，選派他們到村任職。通過(guò)耳聞目睹和親自參與化解這些問(wèn)題矛盾，可以快速提高他們?nèi)罕姽ぷ鞯哪芰Α⒐?jiān)克難的能力和科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，培養(yǎng)他們吃苦耐勞、創(chuàng)新突破和樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，從而鍛造出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。我市的這支選派干部，深入基層，勇于擔(dān)當(dāng)，始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入和村集體收入作為選派工作的中心任務(wù)，目前，共流轉(zhuǎn)土地37950畝，興辦項(xiàng)目725個(gè)，累計(jì)盤(pán)活或籌措村集體收入4500萬(wàn)元，他們?cè)谌娓纳迫温毚迓浜竺婷驳耐瑫r(shí)，快速提高了服務(wù)群眾的能力、攻堅(jiān)克難的意志和科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。今年換屆中，50多名在基層鍛煉成績(jī)突出的年輕干部得到提拔重用，一批優(yōu)秀年輕的“第一書(shū)記”走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中3名同志被提拔為正科職領(lǐng)導(dǎo)干部。

加強(qiáng)基層組織、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)的應(yīng)有之義

“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是農(nóng)村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心?；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力如何，既取決于黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，又取決于黨組織書(shū)記“頭雁”作用的發(fā)揮。經(jīng)過(guò)多年不懈的努力，我市農(nóng)村基層組織建設(shè)有了新加強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力有了新提高。但對(duì)照基層組織建設(shè)“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)，我市農(nóng)村基層黨組織和村書(shū)記隊(duì)伍還存在著薄弱環(huán)節(jié)：有的村書(shū)記“發(fā)展本領(lǐng)恐慌”，素質(zhì)不高，“雙帶”能力不強(qiáng)；有的村級(jí)班子不團(tuán)結(jié)、軟弱渙散，干群關(guān)系緊張；有的村組織管理手段單一，村務(wù)管理不民主。選派優(yōu)秀年輕干部到村任職，可以為鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍注入新鮮血液，增添新的活力，對(duì)農(nóng)村基層干部一貫的思維方式和工作理念進(jìn)行滲透；可以推動(dòng)村級(jí)黨組織建設(shè)，帶出一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，帶出一套好的工作機(jī)制，迅速提升農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化村級(jí)組織的服務(wù)功能，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。我市的這批選派干部到村后，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)了黨員群眾學(xué)趕先進(jìn)、對(duì)標(biāo)找差、轉(zhuǎn)型升級(jí)的熱情和動(dòng)力；他們強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，285名能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的能人被吸收進(jìn)入黨組織；他們理順村“兩委”關(guān)系，解決了一些村多年來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織的向心力。他們的積極作為，不僅帶來(lái)了任職村的變化，更以其突破傳統(tǒng)的思路理念，沖擊和震撼了全市300多名村黨組織書(shū)記，以?shī)^力拼搏、勇于爭(zhēng)先的精神感染和激勵(lì)了他們，以驕人業(yè)績(jī)和豐碩成果影響和帶動(dòng)了他們，促進(jìn)全市各村黨組織見(jiàn)賢思齊、全力趕超，進(jìn)一步夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)市之要

加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，關(guān)鍵在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。

“十二五”時(shí)期，是如皋經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)跨越發(fā)展的黃金期，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的加速期。近年來(lái)，我市大力實(shí)施經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、新型工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化和城鄉(xiāng)一體化四大發(fā)展戰(zhàn)略，總體建成全面小康社會(huì)，農(nóng)村面貌煥然一新。但是面對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大、村與村之間發(fā)展不平衡等現(xiàn)實(shí)難題，必須進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新舉措，拓寬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展新路子。通過(guò)選派干部到村任職，可以通過(guò)他們把更多的資源要素聚焦到薄弱鎮(zhèn)、薄弱村，有力推動(dòng)城市與農(nóng)村、機(jī)關(guān)與基層之間的聯(lián)動(dòng)，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，讓薄弱的鎮(zhèn)、村能夠在較短時(shí)間內(nèi)迅速改變面貌，讓老百姓享受到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展所帶來(lái)的實(shí)惠，進(jìn)而把群眾中蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造力充分發(fā)掘出來(lái)，形成“加快基本現(xiàn)代化建設(shè)”的強(qiáng)大合力。近年來(lái)，我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總量、增幅從過(guò)去南通的“小六子”、“蘇中的蘇北”全面躍居南通前列，部分指標(biāo)進(jìn)入全省第一方陣。2011年完成地區(qū)生產(chǎn)總值525億元，增長(zhǎng)13%，增幅連續(xù)九年保持南通第一；一般預(yù)算收入總量由“十五”末全省第28位連續(xù)兩年躋身南通首位、江北第一、全省八強(qiáng)，被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心評(píng)為全國(guó)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展“十二五”值得關(guān)注典范縣（市），并被列為省城鄉(xiāng)一體化改革試驗(yàn)區(qū)。

農(nóng)村基層是了解國(guó)情、增長(zhǎng)本領(lǐng)的最好課堂，是磨煉意志、汲取力量的火熱熔爐，更是施展才華、開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)的廣闊天地。三年的實(shí)踐充分表明，選派機(jī)關(guān)干部到村任職，去經(jīng)受鍛煉、發(fā)揮才干、建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的互利共贏，為我市勇當(dāng)江蘇基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化先行軍作出了積極貢獻(xiàn)。

（作者為中共如皋市委書(shū)記、如皋市人民政府市長(zhǎng)）

第二篇：選派干部到村任職工作制度

選派干部到村任職工作制度

1、選派工作會(huì)議制度：市、縣（市、區(qū)）選派工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每年召開(kāi)一次會(huì)議，分析情況，研究工作。

2、選派干部例會(huì)制度：縣（市、區(qū)）選派辦每季度召開(kāi)一次選派干部例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署工作。

3、選派工作檢查制度：市、縣（市、區(qū)）選派工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每半年對(duì)選派工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次檢查，了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究對(duì)策。

4、選派干部培訓(xùn)制度：按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，每年對(duì)選派干部進(jìn)行一次培訓(xùn)，提高選派干部綜合素質(zhì)。選派干部每年接受培訓(xùn)時(shí)間一般不少于一周。

5、選派干部和任期考核制度：每年對(duì)選派干部工作情況進(jìn)行一次考核，肯定成績(jī)，查找不足，明確進(jìn)一步努力的方向。任期結(jié)束后進(jìn)行任期考核，考核結(jié)果作為選派干部安排使用的重要依據(jù)?？己藶椴环Q職等次的，要按照程序及時(shí)調(diào)整，由原選派單位重新選派干部接任。

6、專項(xiàng)資金管理制度。選派干部使用發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金要事先提出項(xiàng)目申請(qǐng)，由縣（市、區(qū)）選派辦會(huì)同財(cái)政部門(mén)進(jìn)行可行性論證，對(duì)不符合要求的，不予批準(zhǔn)。選派干部爭(zhēng)取的各類款項(xiàng)要在縣選派辦申報(bào)登記，使用情況要及時(shí)在任職村公開(kāi)，接受監(jiān)督。

7、辦公經(jīng)費(fèi)管理制度。選派干部任職期間，每人每年安排5000元辦公經(jīng)費(fèi)。選派干部辦公經(jīng)費(fèi)支出，主要包括：辦公用品購(gòu)置、報(bào)刊訂閱、公務(wù)郵寄、通訊補(bǔ)貼、統(tǒng)一組織的省內(nèi)學(xué)習(xí)考察的差旅費(fèi)、體檢費(fèi)用等。選派干部辦公經(jīng)費(fèi)由縣選派辦統(tǒng)一管理，由選派辦主任審核把關(guān)、一支筆審批、每月底報(bào)帳。

8、選派干部在崗工作制度：選派干部要吃住在村、主持工作，每月在村工作時(shí)間不少于22天；每月在村工作時(shí)間少于15天的，考核可直接列為不稱職等次。任何單位不得抽調(diào)選派干部承擔(dān)選派工作以外的任務(wù)。

9、選派干部請(qǐng)銷假制度：選派干部離崗時(shí)要履行請(qǐng)假手續(xù)。離崗一周以內(nèi)的，要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)；離崗一周以上的，要經(jīng)縣選派辦批準(zhǔn)；離崗半個(gè)月以內(nèi)的，要經(jīng)市選派辦批準(zhǔn)；離崗超過(guò)半個(gè)月的，要經(jīng)省選派辦批準(zhǔn)。選派干部請(qǐng)假期滿后，要及時(shí)向準(zhǔn)假的單位銷假，準(zhǔn)假單位要將選派干部的請(qǐng)銷假情況記錄備案。

10、選派干部工作日志制度：選派干部要將每天工作情況記錄在縣（市、區(qū)）統(tǒng)一制作的選派干部工作日志本中，作為和任期考核的重要依據(jù)。

11、選派干部工作情況雙月報(bào)制度：選派干部每?jī)蓚€(gè)月填寫(xiě)一次工作情況報(bào)表，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審閱后，報(bào)縣（市、區(qū)）選派辦審核，并報(bào)送選派單位。

12、選派單位履行選派工作職責(zé)半年報(bào)制度：按照分級(jí)管理的原則，各選派單位于每年元月15日和7月15日前，將半年來(lái)履行選派工作職責(zé)情況，分別向上一級(jí)選派辦作出報(bào)告。

13、固定電話查崗制度：市、縣（市、區(qū)）選派辦每周用固定電話對(duì)選派干部在崗情況進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)故脫崗的要進(jìn)行批評(píng)教育；一個(gè)月無(wú)故脫崗3次以上或脫崗一次達(dá)3天以上的，取消評(píng)優(yōu)資格和當(dāng)月生活補(bǔ)助；對(duì)經(jīng)多次教育仍未改進(jìn)的要進(jìn)行組織處理。

14、選派干部調(diào)整制度：有下列情況之一的，可以進(jìn)行調(diào)整：因病或家庭有特殊困難不能堅(jiān)持在村工作的；因本人素質(zhì)、能力等方面的原因不適應(yīng)在村工作，且經(jīng)幫扶效果不明顯的；受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或考核為不稱職等次不宜在村工作的；跨市變動(dòng)工作崗位，或辭去公職的。調(diào)整的程序是：縣（市、區(qū)）選派辦提出調(diào)整建議并附相關(guān)材料，經(jīng)市選派辦核實(shí)并經(jīng)省選派辦同意后，再按規(guī)定報(bào)送接任人選。

15、選派干部安全工作制度：認(rèn)真執(zhí)行“六要六不要”的規(guī)定（要增強(qiáng)防范意識(shí)，不要麻痹大意；要堅(jiān)持日事日了，不要在夜間往返鄉(xiāng)村；要確保交通安全，不要騎摩托車走晚路趕遠(yuǎn)途；要注意食宿安全，不要住危房飲不潔水；要改進(jìn)工作方法，不要感情用事；要定期檢查身體，不要帶病勉強(qiáng)工作），建立重大安全事故報(bào)告制度，對(duì)緩報(bào)、瞞報(bào)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作責(zé)任制，對(duì)因認(rèn)識(shí)不到位、安全要求不落實(shí)，造成重大安全事故的，要追究所在縣（市、區(qū)）選派辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第三篇：選拔機(jī)關(guān)干部到村任職工作總結(jié)

親愛(ài)的代表朋友、黨員同志：

上午好！首先借此機(jī)會(huì)向各位并通過(guò)各位向全村的父老鄉(xiāng)親表示新年的問(wèn)候，祝你們?cè)?010年心想事成、平安幸福、吉祥如意！

本人上半年工作在姜堰八中，不折不扣地完成了一名普通教師的應(yīng)完成的各項(xiàng)事務(wù)。暑假期間，參加了泰州組織部選拔機(jī)關(guān)干部到村任職的活動(dòng)，獲得組織的認(rèn)可，并順利于9月3日到任。來(lái)到俞莊的四個(gè)月中，在上級(jí)黨組織和全村黨員同志的攙扶下，在全體村組干部和全村父老鄉(xiāng)親的關(guān)愛(ài)中，本人做了一點(diǎn)力所能及的事件，現(xiàn)向各位匯報(bào)如下：

團(tuán)結(jié)了一套班子。來(lái)到俞莊我慶幸的是我村有著一套素質(zhì)良好的班子基礎(chǔ)，他們每一位同志都有著自己的專長(zhǎng)，每一個(gè)人都能獨(dú)擋一面，且都勝任自己所分管的工作。來(lái)到這里我虛心向每一位同志學(xué)習(xí)，誠(chéng)心和每一位同志交朋友，經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的四個(gè)月，到現(xiàn)在，我可以自豪的講我們七個(gè)人已經(jīng)形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，大家心往一處想、勁往一處使，為俞莊今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的班子基礎(chǔ)，也從根本上改變了俞莊的外部形象。

完成了一些任務(wù)。從一到任的當(dāng)天到現(xiàn)在，中心任務(wù)一個(gè)接著一個(gè)，讓我這個(gè)在學(xué)校習(xí)慣于忙一事的人目不暇接，從土地流轉(zhuǎn)到溝塘整治，從發(fā)展新農(nóng)保到秋季秸稈禁燒，從村莊環(huán)境整治到社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收…… 好在有全體村組干部協(xié)同作戰(zhàn)，好在全村百姓的大力配合，我們的工作一直走在全鎮(zhèn)的前列，受到了上級(jí)黨委政府的一致好評(píng)。

熟悉了一點(diǎn)情況。經(jīng)過(guò)四個(gè)月來(lái)的走訪調(diào)研，排查出我村的主要矛盾是村民進(jìn)一步發(fā)展的需要和薄弱的集體經(jīng)濟(jì)之間的矛盾，而這一矛盾下又最突出的體現(xiàn)在老百姓對(duì)道路改造的呼聲極高。如何狀大集體經(jīng)濟(jì)，如何改變落后局面，如何實(shí)現(xiàn)俞莊的可持續(xù)發(fā)展？這些問(wèn)題時(shí)時(shí)困擾著我，讓我寢食難安，我真的害怕三年后有違上級(jí)組織的期望，有違俞莊百姓的期待。但請(qǐng)大家相信，再難我也會(huì)努力去嘗試，我會(huì)在三年中不斷鞭策著自己只爭(zhēng)朝夕，踏實(shí)做好俞莊的這份事業(yè)。

收獲了一點(diǎn)煩惱。四個(gè)月中，最令我心痛的和無(wú)助的是鄰里之間的矛盾。在旁人看來(lái)是雞毛蒜皮，他們卻斗得你死我活；在旁人看來(lái)是無(wú)關(guān)緊要，他們卻似神圣不可侵犯。家里鬧得雞飛狗跳，村里弄得干部里外不是人，鎮(zhèn)里整得提到俞莊不寒而栗，市里搞得俞莊“聞名遐邇”。他們只顧自己不亦樂(lè)乎，從不顧及集體與他人，到現(xiàn)在都不知這些人何時(shí)是個(gè)盡頭……我希望在座的各位多為我提供破解問(wèn)題之策，多幫我做做這些人家的思想工作，因?yàn)樗麄兊拈L(zhǎng)期糾纏到頭來(lái)不光是傷害了他們自己，也損害了俞莊的整體利益。

但，四個(gè)月來(lái)，我也深知自己的不足：走近群眾時(shí)間仍然太少；了解的情況還不夠細(xì)；關(guān)心弱勢(shì)群體還不夠多；問(wèn)需于民問(wèn)計(jì)于民做得還不夠好等等，對(duì)于這些不足，我表態(tài)在新的一年我會(huì)盡快補(bǔ)上這些課程的。

代表朋友們、黨員同志們，我感謝俞莊為我搭建了這樣一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，我也會(huì)珍惜這樣一份人生難得的發(fā)展機(jī)遇，我一定會(huì)時(shí)刻警醒自己去勤勉工作、清白做人，帶領(lǐng)全體村組同志為俞莊的發(fā)展

第四篇：關(guān)于選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職的調(diào)查報(bào)告

年初以來(lái)，**區(qū)嚴(yán)格按照市委指示精神，認(rèn)真選拔，精心組織，為區(qū)**鄉(xiāng)的13個(gè)行政村全部下派了干部，下派率達(dá)到100%。在工作中，13名下派干部緊緊依靠鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，深入企業(yè)、農(nóng)戶調(diào)查研究，積極扎實(shí)開(kāi)展工作，主動(dòng)為群眾解難題、做好事、辦實(shí)事，截至目前，下派干部為8個(gè)村制定了工作規(guī)劃，為6個(gè)村起草共16項(xiàng)內(nèi)容的村規(guī)民約，做好事21件，為村民解決難題7件，制止上訪事件5起。受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。

一、下派干部工作的實(shí)施背景

一是為了促進(jìn)村委換屆選舉工作的健康、有序進(jìn)展。在農(nóng)村，多數(shù)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)強(qiáng)有力，村里工作扎實(shí)有效，但個(gè)別村子仍然存在“兩委”班子的思想、作風(fēng)狀況還不能適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，村支部、村委會(huì)之間還存在著這樣那樣的問(wèn)題和矛盾，受村中派性、宗祖勢(shì)力的影響，使村干部陷入權(quán)勢(shì)的爭(zhēng)斗不能自拔，嚴(yán)重影響了黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)，形成了現(xiàn)實(shí)中的癱村、亂村、重點(diǎn)村。為保證第五屆村委換屆選舉工作健康有序進(jìn)展，選派優(yōu)秀年輕干部到村任職鍛煉是當(dāng)務(wù)之急。

二是為了加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，密切干群關(guān)系。重點(diǎn)村差、亂現(xiàn)象的主要表現(xiàn)就是基層組織建設(shè)薄弱，村中關(guān)系復(fù)雜，村干部素質(zhì)低下，相互掣肘，形不成合力，群眾意見(jiàn)大。下派優(yōu)秀年輕干部到村任職，能跳出農(nóng)村錯(cuò)縱復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，在協(xié)調(diào)村“兩委”關(guān)系、黨員之間、群眾之間關(guān)系時(shí)能出于公心，行于公義，對(duì)化解矛盾能起到積極的作用，增進(jìn)村“兩委”班子和黨員、群眾之間的團(tuán)結(jié)。能讓群眾信服，利于工作開(kāi)展。

三是干部人事制度改革，培養(yǎng)鍛煉干部的需要。年輕后備干部大多從事機(jī)關(guān)工作，對(duì)政策性理論性要求高，而農(nóng)村工作復(fù)雜多樣，既需要一定的理論知識(shí)，更需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。到農(nóng)村任職，為下派干部提供了理論與實(shí)踐相結(jié)合施展個(gè)人才能的廣闊舞臺(tái)，通過(guò)兩年的任職工作，能大大提高他們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，能夠從根本上改變理論強(qiáng)、實(shí)踐弱的問(wèn)題。

四是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的需要。選派優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職，就是要很好的踐行三個(gè)代表要求，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)家致富，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力，是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。

二、下派干部工作的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為下派工作提供組織保證

一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，提高工作認(rèn)識(shí)。區(qū)委召開(kāi)常委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部的《通知》精神，專題研究部署下派干部工作，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下派干部的管理、考核和選拔任用提出了具體的意見(jiàn)和建議。為了使下派干部工作扎實(shí)開(kāi)展，區(qū)委成立下派干部工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

二是嚴(yán)格干部的選拔關(guān)，確保選拔優(yōu)秀。區(qū)委研究決定，從工農(nóng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派13名年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好、干勁足的中層干部到各村任職。為了嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，組織部對(duì)13名后備干部建檔立冊(cè)，認(rèn)真把關(guān)，對(duì)1名學(xué)歷不合要求的做了及時(shí)的調(diào)整，使下派干部的年齡、學(xué)歷全部達(dá)到了市委的要求。

三是抓好干部的培訓(xùn)關(guān)，掌握工作方法。3月份，區(qū)委對(duì)新一屆村兩委班子成員和13名下派干部進(jìn)行了為期三天的集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的政策、法規(guī)，安排有經(jīng)驗(yàn)的村干部做經(jīng)驗(yàn)介紹，組織集體討論，統(tǒng)一思想，開(kāi)拓工作思路。為了增強(qiáng)下派干部深入農(nóng)村、服務(wù)群眾的意識(shí)，區(qū)委采取以會(huì)代訓(xùn)的方法，組織大家深入學(xué)習(xí)欒川縣冷水溝村黨支部書(shū)記楊岳的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了蘭考縣下派干部楊葆森同志的先進(jìn)事跡，從思想上筑牢了下派干部安心基層、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的理想信念。

（二）建立規(guī)章，為下派干部健康發(fā)展提供制度保證

區(qū)委組織部在深入基層，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定和完善了促進(jìn)赴村任職工作的多項(xiàng)制度。

一是建立請(qǐng)銷假制度。要求下派干部因事、因病請(qǐng)假的，必須要履行書(shū)面的請(qǐng)假手續(xù)，2天以內(nèi)的要有工農(nóng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上要經(jīng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)區(qū)委組織部批準(zhǔn)備案。對(duì)不履行手續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗的，一次給予口頭批評(píng)，二次給予通報(bào)批評(píng)，三次以上的，調(diào)回原單位工作，并取消后備干部資格。

二是建立工作例會(huì)制度和工作匯報(bào)制度。區(qū)委組織部每月5日前召開(kāi)下派干部工作會(huì)議，主要聽(tīng)取下派干部上月工作完成情況和本月工作的計(jì)劃、目標(biāo)，根據(jù)工作的進(jìn)展，提要求，定標(biāo)準(zhǔn)，不斷的糾偏校正，明確下派干部的努力方向。

三是建立檢查通報(bào)制度。區(qū)委組織部和工農(nóng)鄉(xiāng)黨委對(duì)下派干部赴村任職工作堅(jiān)持每月不少于3次的檢查和抽查，并對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)檢查中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，認(rèn)真研究對(duì)策，及時(shí)制定下發(fā)了《后備干部赴村任職管理的補(bǔ)充規(guī)定》，使規(guī)章制度得到不斷的完善。

四是建立考核制度。根據(jù)下派干部工作的具體情況，制定了考評(píng)細(xì)則，量化了考評(píng)內(nèi)容，明確了下派干部在選拔任用上的三個(gè)基礎(chǔ)條件，即必須達(dá)到規(guī)定的在村工作時(shí)間；分管工作能夠在市區(qū)名列前茅；群眾滿意率高，通過(guò)所在村兩委班子成員、黨員和村民代表民主測(cè)評(píng)或推薦票在三分之二以上。通過(guò)半年考核、考核和任職期滿考核相結(jié)合的辦法，綜合評(píng)定下派干部的工作實(shí)績(jī)，使真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出。

甚至接觸不到群眾，沒(méi)有從思想認(rèn)識(shí)的高度去給下派干部定責(zé)任，壓擔(dān)子，不利于下派干部的鍛煉和提高。

2、鉆研工作不夠，工作思路不清。個(gè)別下派干部對(duì)從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人換位到村干部，直接面對(duì)村民工作，思想上轉(zhuǎn)變較慢，缺少對(duì)農(nóng)村工作的調(diào)查研究和對(duì)本職工作的鉆研精神，以致在工作匯報(bào)中，講不出工作主線，看不清工作思路，難見(jiàn)工作效果。

3、輿論宣傳的力度不夠。目前為止，僅在**日?qǐng)?bào)刊登1篇關(guān)于下派干部工作的報(bào)道，對(duì)下派干部在群眾中的影響不大，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、下派干部工作的有益啟示

1、增強(qiáng)了村“兩委”班子的活力。工農(nóng)鄉(xiāng)13個(gè)村的“兩委”干部平均年齡都在40歲以上，部分村干部由于受自身文化素質(zhì)和傳統(tǒng)農(nóng)村工作的影響，思想保守，觀念陳舊。下派干部到村任職，他們學(xué)歷高，知識(shí)面廣，干勁足，政策法規(guī)意識(shí)強(qiáng)，無(wú)異為農(nóng)村干部隊(duì)伍注入了新鮮血液，在工作中起到了良好的互補(bǔ)作用。

2、鍛煉了干部，密切了黨群干群關(guān)系。到村任職，為下派干部了解、熟悉農(nóng)村工作提供了極好的機(jī)會(huì)，特別是年輕干部，通過(guò)一定時(shí)期的鍛煉，積累和豐富做農(nóng)村工作的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，下派干部通過(guò)務(wù)實(shí)的工作，動(dòng)真情為群眾服務(wù)的意識(shí)，增加上級(jí)黨委在群眾中的威信，密切了黨群和干群關(guān)系。

3、有利于培養(yǎng)后備干部的工作作風(fēng)。俗話說(shuō)，百姓心中有桿秤。農(nóng)村工作最需要實(shí)實(shí)在在，只有真心為群眾付出，讓群眾受益，群眾才會(huì)認(rèn)可你。我們考核下派干部的主要手段也是讓群眾評(píng)議，因此下派干部在工作中都是想群眾所想，幫群眾所需，腳踏實(shí)地的工作，積極為群眾做好事、辦實(shí)事。在工農(nóng)鄉(xiāng)的符家屯、南村、尤東、尤西和谷東村等，提起下派干部，村民都耳熟能詳，交口稱贊。

4、有利于黨的路線、方針、政策在基層的貫徹落實(shí)。相對(duì)來(lái)講，下派干部的政治水平、能力素質(zhì)比村干部要好些，對(duì)黨在農(nóng)村的方針、政策的理解也要透徹一些，他們以村干部的身分直接向村民宣傳黨在農(nóng)村的方針、政策，能夠做到宣傳政策不走形不走樣，引導(dǎo)村民依靠政策發(fā)家致富。

5、易協(xié)調(diào)關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作穩(wěn)定。下派干部在村中任職，因不占職數(shù)，不拿村里補(bǔ)貼，因此也不易滋生私心雜念，不像本村干部那樣關(guān)系復(fù)雜。在工作中，能夠從大多數(shù)群眾的切身利益出發(fā)，一般不會(huì)帶偏見(jiàn)的觀點(diǎn)和個(gè)人感情色彩，對(duì)事對(duì)人公正公平，在處理工作矛盾和解決村民糾紛上，腰板挺得直，群眾信得過(guò)，對(duì)化解和緩和矛盾能起到積極作用，有利于增進(jìn)團(tuán)結(jié)和促進(jìn)工作的穩(wěn)定。

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第五篇：關(guān)于選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職的調(diào)查報(bào)告

**區(qū)委組織部

年初以來(lái)，**區(qū)嚴(yán)格按照市委指示精神，認(rèn)真選拔，精心組織，為區(qū)**鄉(xiāng)的13個(gè)行政村全部下派了干部，下派率達(dá)到100。在工作中，13名下派干部緊緊517878秘書(shū)網(wǎng)6636.bak.cn依靠鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，深入企業(yè)、農(nóng)戶調(diào)查研究，積

極扎實(shí)開(kāi)展工作，主動(dòng)為群眾解難題、做好事、辦實(shí)事，截至目前，下派干部為8個(gè)村制定了工作規(guī)劃，為6個(gè)村起草共16項(xiàng)內(nèi)容的村規(guī)民約，做好事21件，為村民解決難題7件，制止上訪事件5起。受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。

一、下派干部工作的實(shí)施背景

一是為了促進(jìn)村委換屆選舉工作的健康、有序進(jìn)展。在農(nóng)村，多數(shù)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)強(qiáng)有力，村里工作扎實(shí)有效，但個(gè)別村子仍然存在“兩委”班子的思想、作風(fēng)狀況還不能適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要，村支部、村委會(huì)之間還存在著這樣那樣的問(wèn)題和矛盾，受村中派性、宗祖勢(shì)力的影響，使村干部陷入權(quán)勢(shì)的爭(zhēng)斗不能自拔，嚴(yán)重影響了黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)，形成了現(xiàn)實(shí)中的癱村、亂村、重點(diǎn)村。為保證第五屆村委換屆選舉工作健康有序進(jìn)展，選派優(yōu)秀年輕干部到村任職鍛煉是當(dāng)務(wù)之急。

二是為了加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，密切干群關(guān)系。重點(diǎn)村差、亂現(xiàn)象的主要表現(xiàn)就是基層組織建設(shè)薄弱，村中關(guān)系復(fù)雜，村干部素質(zhì)低下，相互掣肘，形不成合力，群眾意見(jiàn)大。下派優(yōu)秀年輕干部到村任職，能跳出農(nóng)村錯(cuò)縱復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，在協(xié)調(diào)村“兩委”關(guān)系、黨員之間、群眾之間關(guān)系時(shí)能出于公心，行于公義，對(duì)化解矛盾能起到積極的作用，增進(jìn)村“兩委”班子和黨員、群眾之間的團(tuán)結(jié)。能讓群眾信服，利于工作開(kāi)展。

三是干部人事制度改革，培養(yǎng)鍛煉干部的需要。年輕后備干部大多從事機(jī)關(guān)工作，對(duì)政策性理論性要求高，而農(nóng)村工作復(fù)雜多樣，既需要一定的理論知識(shí)，更需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。到農(nóng)村任職，為下派干部提供了理論與實(shí)踐相結(jié)合施展個(gè)人才能的廣闊舞臺(tái)，通過(guò)兩年的任職工作，能大大提高他們分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，能夠從根本上改變理論強(qiáng)、實(shí)踐弱的問(wèn)題。

四是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的需要。選派優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職，就是要很好的踐行三個(gè)代表要求，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民發(fā)家致富，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力，是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體體現(xiàn)。

二、下派干部工作的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為下派工作提供組織保證

一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，提高工作認(rèn)識(shí)。區(qū)委召開(kāi)常委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市委組織部的《通知》精神，專題研究部署下派干部工作，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，對(duì)下派干部的管理、考核和選拔任用提出了具體的意見(jiàn)和建議。為了使下派干部工作扎實(shí)開(kāi)展，區(qū)委成立下派干部工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。

二是嚴(yán)格干部的選拔關(guān)，確保選拔優(yōu)秀。區(qū)委研究決定，從工農(nóng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派13名年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好、干勁足的中層干部到各村任職。為了嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，組織部對(duì)13名后備干部建檔立冊(cè)，認(rèn)真把關(guān)，對(duì)1名學(xué)歷不合要求的做了及時(shí)的調(diào)整，使下派干部的年齡、學(xué)歷全部達(dá)到了市委的要求。

三是抓好干部的培訓(xùn)關(guān)，掌握工作方法。3月份，區(qū)委對(duì)新一屆村兩委班子成員和13名下派干部進(jìn)行了為期三天的集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的政策、法規(guī)，安排有經(jīng)驗(yàn)的村干部做經(jīng)驗(yàn)介紹，組織集體討論，統(tǒng)一思想，開(kāi)拓工作思路。為了增強(qiáng)下派干部深入農(nóng)村、服務(wù)群眾的意識(shí)，區(qū)委采取以會(huì)代訓(xùn)的方法，組織大家深入學(xué)習(xí)欒川縣冷水溝村黨支部書(shū)記楊岳的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)了蘭考縣下派干部楊葆森同志的先進(jìn)事跡，從思想上筑牢了下派干部安心基層、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的理想信念。

（二）建立規(guī)章，為下派干部健康發(fā)展提供制度保證

區(qū)委組織部在深入基層，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定和完善了促進(jìn)赴村任職工作的多項(xiàng)制度。

一是建立請(qǐng)銷假制度。要求下派干部因事、因病請(qǐng)假的，必須要履行書(shū)面的請(qǐng)假手續(xù)，2天以內(nèi)的要有工農(nóng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上要經(jīng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)區(qū)委組織部批準(zhǔn)備案。對(duì)不履行手續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗的，一次給予口頭批評(píng)，二次給予通報(bào)批評(píng)，三次以上的，調(diào)回原單位工作，并取消后備干部資格。

二是建立工作例會(huì)制度和工作匯報(bào)制度。區(qū)委組織部每月5日前召開(kāi)下派干部工作會(huì)議，主要聽(tīng)取下派干部上月工作完成情況和本月工作的計(jì)劃、目標(biāo)，根據(jù)工作的進(jìn)展，提要求，定標(biāo)準(zhǔn)，不斷的糾偏校正，明確下派干部的努力方向。

三是建立檢查通報(bào)制度。區(qū)委組織部和工農(nóng)鄉(xiāng)黨委對(duì)下派干部赴村任職工作堅(jiān)持每月不少于3次的檢查和抽查，并對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)檢查中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，認(rèn)真研究對(duì)策，及時(shí)制定下發(fā)了《后備干部赴村任職管理的補(bǔ)充規(guī)定》，使規(guī)章制度得到不斷的完善。