第一篇：加強(qiáng)選派機(jī)關(guān)干部到村任職,促進(jìn)村級組織建設(shè)和年輕干部鍛煉情況工作匯報(bào)材料

加強(qiáng)選派機(jī)關(guān)干部到村任職，促進(jìn)村級

組織建設(shè)和年輕干部鍛煉情況

工作匯報(bào)材料

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)州委的安排部署，2010年選派州縣鄉(xiāng)干部到我縣109個(gè)行政村擔(dān)任村黨支部副書記，幫助村黨支部、村委會開展工作?？傮w上看，促進(jìn)了黨的路線、方針、政策在基層的貫徹落實(shí)，在穩(wěn)定農(nóng)村、緩解和化解矛盾，改善農(nóng)村干部結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)村干部的文化素質(zhì)、政策水平、工作能力等方面起到了積極的作用。下面我就加強(qiáng)選派機(jī)關(guān)干部到村任職，促進(jìn)村級組織建設(shè)和年輕干部鍛煉情況作一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。

一、主要做法

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格紀(jì)律

根據(jù)州委的通知要求，我縣及時(shí)召開了州縣鄉(xiāng)掛職鍛煉干部到村任職動員和培訓(xùn)會。要求各選派干部認(rèn)真按照“六個(gè)一”（即：制定一個(gè)好的發(fā)展思路，爭取一個(gè)好項(xiàng)目，幫助帶出一支好隊(duì)伍，幫扶一戶貧困戶，探索一條好的致富路子，完善一套好制度）的目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分利用聯(lián)點(diǎn)部門資源優(yōu)勢和自身學(xué)識能力，協(xié)助村“兩委”班子扎實(shí)做好發(fā)展生產(chǎn)、帶領(lǐng)致富、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾和隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作。選派的109名州縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部 和科級后備干部，積極轉(zhuǎn)變角色，主動與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和所在村黨支部“兩委”班子成員見面，不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，大多數(shù)干部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)村入戶，主動承擔(dān)各行政村的黨建、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委請銷假等各項(xiàng)規(guī)章制度，有力的推動了農(nóng)牧區(qū)各項(xiàng)工作的發(fā)展。對未及時(shí)到位的選派干部通過打電話、向派出單位通報(bào)等形式，督促及時(shí)到位開展各項(xiàng)工作。

（二）強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格年度考核

一是對州縣鄉(xiāng)選派的掛職鍛煉干部實(shí)行原單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雙重管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委認(rèn)真按照“一季度一報(bào)告、一年度一考核、兩年度一鑒定”的規(guī)定，與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一視同仁，嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督。充分信任，放手使用，大膽地交任務(wù)，壓擔(dān)子，并為任職干部制定了年度工作目標(biāo)，量化工作任務(wù)，確保選派的州縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部任務(wù)明確、職責(zé)清晰，使各村各項(xiàng)工作取得了實(shí)效。同時(shí)，要求他們撰寫“民情日記”和“工作日記”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人審閱，并提出意見建議。派出單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聽取派出干部到村任職工作開展情況，杜絕了脫崗、離崗和與原單位嚴(yán)重脫節(jié)等現(xiàn)象的發(fā)生。二是年度考核時(shí)，通過組織考核和群眾評議相結(jié)合，將選派干部各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況和群眾的滿意度進(jìn)行綜合考核，并形成書面材料，由村“兩委”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)至組織人事部門，并歸入干部個(gè)人檔案中，作為今后選拔任用干部的重要依據(jù)。

（三）強(qiáng)化指導(dǎo)支持，嚴(yán)格督促檢查

派出單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及時(shí)跟蹤了解選派干部工作、生活等情況，及時(shí)幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，對一些適合任職村的項(xiàng)目加大了傾斜力度，最大限度地支持派出干部開展工作，并積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及時(shí)對在工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助，形成了“干部駐村抓，單位作后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的工作格局。期間，州政府辦、州民政局和州統(tǒng)計(jì)局等單位多方協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動，對所聯(lián)點(diǎn)的村以解決辦公經(jīng)費(fèi)、面粉、科技書籍和慰問困難群眾以及項(xiàng)目傾斜等多種形式支持下派干部放手、大膽開展工作。

二、取得的成效

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事 根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯總統(tǒng)計(jì)的結(jié)果和選派干部報(bào)送的工作匯報(bào)情況看，大多數(shù)選派干部都嚴(yán)格按照規(guī)定的到位時(shí)間和工作職責(zé)及有關(guān)要求，認(rèn)真履行“五個(gè)職責(zé)”，以高度的責(zé)任感，立足村情社情，主動沉下去、靜下心來開展各項(xiàng)工作。一是通過召開座談會、入戶調(diào)查走訪、查閱檔案資料和撰寫“民情日記”、“工作日記”等形式積極開展工作。兩年內(nèi)共召開各類群眾會議1500余次，入戶走訪2萬余戶，召開村“兩委”班子成員會議800余次，召開黨員會議300余次，撰寫調(diào)研文章218篇。二是選派干部充分利用部門優(yōu)勢和其他渠道，牽線搭橋，積極爭取項(xiàng)目和幫助農(nóng)牧民尋找增收路子，對加強(qiáng)村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營 和農(nóng)牧民增收致富起到了推動作用。如：農(nóng)牧系統(tǒng)下派的干部，充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)牧民群眾廣泛開展科學(xué)種養(yǎng)殖業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)集約化經(jīng)營；政法系統(tǒng)下派的干部以案說法，結(jié)合各村實(shí)際，有的放矢的開展宣傳教育活動，積極排查調(diào)處各類矛盾糾紛，維護(hù)了社會穩(wěn)定；文化系下派干部以不同形式積極引導(dǎo)農(nóng)牧民開展文化體育活動；衛(wèi)生系統(tǒng)下派干部積極聯(lián)系協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)人員開展義診活動。三是選派干部經(jīng)常性與結(jié)對單位溝通，積極爭取資金和項(xiàng)目。如：州公安局下派干部為陰田鄉(xiāng)下陰田村70多戶新遷戶解決了生活用電問題，協(xié)調(diào)落實(shí)了500畝河灘地灌溉分支渠建設(shè)；選派到麻蓮鄉(xiāng)中麻蓮村的麻蓮鄉(xiāng)干部以“三議一表決”制度落實(shí)危房改造5戶，并從省林業(yè)局聯(lián)系協(xié)調(diào)該村退耕還林網(wǎng)圍欄3000米；選派到陰田鄉(xiāng)大溝口村和大溝腦村的干部協(xié)同鄉(xiāng)黨委積極與省州民政部門聯(lián)系，爭取解決了該鄉(xiāng)兩村172戶村民房屋蟲害造成的危房改造項(xiàng)目。

（二）轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了素質(zhì)，樹立了良好形象 選派干部在任職期間，與基層干部和黨員同甘共苦、同心協(xié)力，經(jīng)過兩年的基層鍛煉，在干部自身以及農(nóng)牧區(qū)工作和干部工作等方面得到了提高。一方面，任職干部到農(nóng)牧區(qū)服務(wù)，深入群眾，熟悉農(nóng)牧區(qū)，增進(jìn)了與農(nóng)牧民群眾的感情，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，樹立了良好的形象，贏得了較好的口碑，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系，得到了組織的認(rèn)可。截止目前，州、縣組織人事部門根據(jù)下派干部在任職村的表現(xiàn)和年度考 核情況，提拔任用29名優(yōu)秀選派干部為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，2名優(yōu)秀選派干部給予了主任科員待遇，2名優(yōu)秀選派干部給予了副處級待遇；另一方面，通過下派鍛煉，使選派干部汲取了群眾智慧，經(jīng)受了艱苦環(huán)境的鍛煉和考驗(yàn)，并不斷成長，成為了熟悉農(nóng)村工作、善做群眾工作，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)全面發(fā)展的復(fù)合型人才，在干部隊(duì)伍中形成了“不跑上層下基層、不看關(guān)系看政績”的干部隊(duì)伍建設(shè)導(dǎo)向。

三、存在的問題

兩年來，選派到村任職干部在所在村的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別選派干部對自己要求不夠嚴(yán)格，工作不到位，投入的精力不多，存在臨時(shí)應(yīng)付思想和走過場現(xiàn)象。二是有些選派干部對黨在農(nóng)牧區(qū)的各項(xiàng)方針政策學(xué)習(xí)研究不夠，缺乏農(nóng)牧區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，不同程度地存在“不會干、干不了、不敢干”的問題。三是個(gè)別派出單位借口工作忙，對選派干部工作支持不夠，使選派干部難于保證駐村時(shí)間。

四、意見和建議

一是加強(qiáng)對選派干部的管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位認(rèn)真按照“一季度一報(bào)告、一年一考核和兩年一鑒定”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，加強(qiáng)跟蹤管理，制定詳實(shí)的考勤考評等各項(xiàng)制度，保證駐村時(shí)間。同時(shí)，制定完善 “雙述雙評”工作制度，細(xì)化量化考評機(jī)制，并把選派干部到村任職表現(xiàn) 反饋到所在單位，作為選用干部的重要依據(jù)，對考核不合格和農(nóng)牧區(qū)群眾不認(rèn)可的干部由組織人事部門負(fù)責(zé)進(jìn)行談話，并取消后備干部資格。

二是加強(qiáng)對選派干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。針對下派干部忙于村務(wù)工作，放松學(xué)習(xí)的情況，縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要堅(jiān)持定期不定期組織下派干部以不同形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，讓選派干部及時(shí)了解黨對農(nóng)牧區(qū)工作的政策，并對下派干部認(rèn)真撰寫的心得體會、“民情日記”、“工作日記”和調(diào)研報(bào)告等進(jìn)行審核，并作為干部任職期滿總結(jié)鑒定的重要依據(jù)。

三是派出單位要加大對選派干部工作的指導(dǎo)和支持力度。派出單位要認(rèn)真按照“干部駐村抓、單位作后盾、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)”的要求，結(jié)合城鄉(xiāng)黨組織聯(lián)姻結(jié)對和干部結(jié)對幫扶活動，建立落實(shí)機(jī)關(guān)單位聯(lián)點(diǎn)幫扶和選派干部到村任職相結(jié)合的機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對選派干部的跟蹤了解，定期聽取駐村工作情況匯報(bào)，全力支持開展工作和及時(shí)幫助解決選派干部在生活、工作中的實(shí)際困難，解除后顧之憂；實(shí)行聯(lián)點(diǎn)村和部門聯(lián)動，在資金、技術(shù)、項(xiàng)目等方面的幫扶上繼續(xù)加大傾斜力度。同時(shí)，派出單位盡量克服工作中的困難，保證派出干部駐村時(shí)間不得少于州縣委規(guī)定的時(shí)間。

四是加強(qiáng)下派干部的分類指導(dǎo)。在工作中定期不定期聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”對下派干部的評價(jià)，征求干部群眾的意見建議，做好分類指導(dǎo)工作。對有能力有思路的選派干部，重點(diǎn)在強(qiáng)化他們扎根農(nóng)村工作，干事創(chuàng)業(yè)上提要求，定 標(biāo)準(zhǔn)，讓他們在農(nóng)村工作的大舞臺上施展才能，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。對有能力沒經(jīng)驗(yàn)的，邀請優(yōu)秀村干部講經(jīng)驗(yàn)、談體會，為他們傳經(jīng)送寶，讓他們盡快掌握農(nóng)村工作的要領(lǐng)。對只有熱情沒有思路的，及時(shí)組織他們到發(fā)展好的村參觀學(xué)習(xí)，通過交流，開闊視野，拓展思路。

五是加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制。建議積極推行“三不變、二優(yōu)先、一獎(jiǎng)勵(lì)”的激勵(lì)政策，即：選派干部駐村任職期間原單位關(guān)系不變、身份不變、待遇不變，對駐村積極性高、能力強(qiáng)、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、成績優(yōu)秀且群眾滿意度高的選派干部機(jī)關(guān)優(yōu)先評先進(jìn)、優(yōu)先提拔任用，經(jīng)考核合格者每年給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。

第二篇：選派年輕干部到基層鍛煉

選派年輕干部到基層鍛煉，選派機(jī)關(guān)干部到基層幫困扶貧，派駐工作組進(jìn)入農(nóng)村謀發(fā)展，萬民組織部長下基層等等，無不是選派干部到基層接受鍛煉、積累工作經(jīng)驗(yàn)、幫助駐地解決實(shí)際問題，筆者認(rèn)為無論是哪種形式的下基層，下基層干部都要撲下身，塌下心，踏踏實(shí)實(shí)的開展工作。

心無旁騖用“心”下，把心融進(jìn)基層。要提前做好準(zhǔn)備，從物質(zhì)上、精神上做好兩手準(zhǔn)備，以到基層能夠立即進(jìn)入狀態(tài)開展工作。要虛心向基層群眾學(xué)習(xí)，關(guān)心熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作義不容辭，責(zé)無旁貸，要想盡一切辦法，促使問題解決，一時(shí)難以解決的，要制定方案，循序漸進(jìn)，逐步推進(jìn)。對職責(zé)范圍外的，也要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。

滿清熱情用“情”下，帶著感情做工作。要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，與干部談心重感情，從關(guān)心干部、愛護(hù)干部、促其健康成長的角度，以情感人、以情動人。要利用下基層的機(jī)會，深入田間地頭、農(nóng)家炕頭，到群眾意見最多的地方去，到困難最艱巨的地方去，和群眾面對面，聽群眾講真話、講實(shí)話，掌握第一手資料，為開展工作打下基礎(chǔ)。

以身作則用“身”下，身教重于言傳。在下基層過程中，務(wù)實(shí)勤勉、腳踏實(shí)地的形象更能為干部群眾做表率，贏得信任。率先垂范要躬身，基層和機(jī)關(guān)相比，工作量大、強(qiáng)度大、條件艱苦，下基層就是要和群眾同吃同住同勞動，做好民情調(diào)查，寫好民情日記，幫助群眾做幾件看得見、摸得著的實(shí)事、好事。解決難題不抽身，錘煉黨性強(qiáng)自身，把下基層當(dāng)做錘煉思想作風(fēng)的好機(jī)會，在同基層干部群眾打交道中，在親身體驗(yàn)基層生活中，對自己的政治品格、思想境界、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)提出新的更高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)干部要以“見第一就爭、見紅旗就扛”的魄力開展工作，時(shí)刻保持逆水行舟、滾石上山的壓力感和時(shí)不我待、爭先恐后的緊迫感；要堅(jiān)持低調(diào)做人、高調(diào)做事，在與同事搞好團(tuán)結(jié)的同時(shí)，以開拓創(chuàng)新、踏實(shí)進(jìn)取、精益求精的態(tài)度做好本職工作；要敢于擔(dān)當(dāng)，做到各司其職，獨(dú)擋一面，來之能干、干之能勝；要不斷加強(qiáng)自我鞭策、自我激勵(lì)，把優(yōu)秀延續(xù)成一種習(xí)慣，為黨和人民毫無保留地貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)干部要明白自己的肩上的重大責(zé)任，相比之下，個(gè)人私利是微不足道的，不應(yīng)該過分追求。當(dāng)面對個(gè)人晉升提拔時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要相信組織、服從組織。要正確對待榮辱得失，淡化權(quán)力意識，懷一顆寵辱不驚的平常心，順其自然，不去刻意追求職務(wù)的升遷，更不能因?yàn)闀簳r(shí)的不能提拔而自暴自棄、自甘墮落。物質(zhì)上的追求知足便能常樂，精神上的追求才更加永恒可貴。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)干部的幸福感才會更多，才會以飽滿的熱情投入工作、服務(wù)人民。

在個(gè)人成長進(jìn)步上，要做到心平氣和、心如止水，平衡心態(tài)。個(gè)人成長中要感恩于組織，要牢記組織的關(guān)心和培養(yǎng)，并把這種恩情化為黨的事業(yè)奮斗終生的強(qiáng)大動力，自覺做到識大體，顧大局，講原則，守紀(jì)律，甘為人梯。

一是端正態(tài)度。態(tài)度決定一切，心志決定能力。一個(gè)人只有對事業(yè)充滿激情，才會去忘我工作，才會有克難攻堅(jiān)的勇氣，才會有勇攀高峰的銳氣，才會有趕超跨越的豪氣。要始終牢記崗位職責(zé)，時(shí)刻以“主人”心態(tài)對待事業(yè)，負(fù)責(zé)而不塞責(zé)，務(wù)實(shí)而不務(wù)虛，用心想事、用心謀事、用心干事，牢固樹立 “抓落實(shí)是盡職，不落實(shí)是瀆職，落實(shí)差是失職”的理念，叫響“抓落實(shí)向我看，抓落實(shí)跟我干”的口號，踐行一線工作法，能力在一線鍛煉、工作在一線推進(jìn)、問題在一線解決，成效在一線體現(xiàn)。

二是加快速度。拖拉懶散是人固有的惰性，這種作風(fēng)往往消磨人的意志，貽誤大好時(shí)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，組織工作面臨的硬活急活比較多，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，組工干部要養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作習(xí)慣，善于運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段和技能，及時(shí)處理和解決好工作問題，以最小的投入獲得最大的效益。要強(qiáng)化“時(shí)不我待”的時(shí)間觀念，大力倡導(dǎo)“快速立即馬上辦”的作風(fēng)，抓落實(shí)立說立行。對認(rèn)準(zhǔn)的事要不猶豫不含糊，一抓到底，重要工作的落實(shí)要“不過夜”。干不好工作就食不甘味，夜不能寐，以只爭朝夕的精神，說了就算、定了就干、干就干好。

三是加大力度。組織工作提倡創(chuàng)新，要求創(chuàng)新，但創(chuàng)新的最終目的在于促進(jìn)工作、取得實(shí)效，所以組工干部要加大執(zhí)行的力度，對黨委和上級組織部門的部署要求落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。要堅(jiān)決杜絕“蜻蜓點(diǎn)水”式的落實(shí)，杜絕“花架子”，充分運(yùn)用多種形式，聚心、聚焦、聚力，層層傳遞壓力，逐級抓好落實(shí)。要“脫鞋下田”，到田間地頭、項(xiàng)目現(xiàn)場考察干部，到房前屋后、社區(qū)人家聽取民意，對黨建和組織工作各項(xiàng)制度措施的推進(jìn)實(shí)施情況跟蹤了解，對不適應(yīng)、不符合的地方及時(shí)調(diào)整，對好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)推廣。要踩到底、抓到位，看準(zhǔn)的項(xiàng)目一鼓作氣，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)一心一意，認(rèn)準(zhǔn)的事情一抓到底，以“人一之、我十之，人十之、我百之”的干勁，以“抓鐵留痕、踏石留印”的韌勁，咬定標(biāo)桿不放松，不達(dá)目的不罷休。

勤于學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)能夠讓我們站在巨人的肩膀上，推進(jìn)我們青年干部快速成長，是我們提升政策理論水平和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)的最有效途徑。一要養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。終身學(xué)習(xí)，終身受益，貴在堅(jiān)持。二要把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)。強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治鑒別力，在思想上牢牢把握正確的政治方向。三要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合自身所從事的工作，多學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，多學(xué)習(xí)相關(guān)的政策程序，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己成為行家里手。

勤于思考，拓寬工作思路。清晰的工作思路，富于條理的工作擺布，往往使我們干起工作來少走彎路，取得事半功倍的效果。一要事前多思考，培養(yǎng)清晰的工作思路。二要經(jīng)常換位思考，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維，把工作干到點(diǎn)子上，提升工作水準(zhǔn)。三要善于調(diào)研思考，培養(yǎng)創(chuàng)新思維。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問題、提煉問題，更要善于思索解決對策，創(chuàng)新解決問題的工作思路，從而當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

勤于實(shí)踐，培養(yǎng)工作能力。實(shí)踐出真知，只有通過實(shí)踐鍛煉，才能不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要珍惜多崗位鍛煉，提升綜合工作能力，又要勇于面對艱苦崗位鍛煉，提升解決復(fù)雜問題的能力。要敢于直面難題，做到不怕不躲，能夠迎難而上。勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的難點(diǎn)工作，逐漸提高解決復(fù)雜問題的能力，使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作，較好地應(yīng)對復(fù)雜局面。

勤于律己，樹立良好形象。一要強(qiáng)化法治觀念。對法律法規(guī)要心存敬畏之心，做到廉潔從政，干凈干事。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)群眾觀念，密切聯(lián)系群眾，在群眾中樹立黨員的良好形象。三要強(qiáng)化道德建設(shè)。加強(qiáng)公德意識，自覺遵守社會公德，積極參與公益事業(yè)，多為社會做貢獻(xiàn)。

只有樹立起這種“以人為本”的工作理念，才能帶著感情去做工作，才能得到廣大人民群眾的擁護(hù)和支持，我們的事業(yè)發(fā)展才會有不竭的源泉和動力。

執(zhí)政為民要求我們始終常修執(zhí)政之德、為民之德、清廉之德，大力弘揚(yáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。只有這樣，才能贏得人民群眾的擁護(hù)和支持，打下深厚而牢固的執(zhí)政基礎(chǔ)。特別要在學(xué)習(xí)中陶冶情操，在勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng)，開闊視野，增長知識，溫潤心靈；在讀書中鑄就仁愛之心，在思想中永葆凌云之志，在寂寞中壘筑靈魂之塔，在困境中考煉剛強(qiáng)之魂，做到向上進(jìn)取，堅(jiān)忍不拔，豁達(dá)樂觀，踏浪弄潮。

第三篇：選派機(jī)關(guān)干部到村任職是多贏之舉（范文）

選派機(jī)關(guān)干部到村任職是多贏之舉

2012-11-13

三年的實(shí)踐充分表明，選派機(jī)關(guān)干部到村任職，去經(jīng)受鍛煉、發(fā)揮才干、建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長與經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的互利共贏，為如皋市勇當(dāng)江蘇基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化先行軍作出了積極貢獻(xiàn)

胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上明確指出：要把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，引導(dǎo)干部在同群眾朝夕相處中增進(jìn)對群眾的思想感情，增進(jìn)服務(wù)群眾本領(lǐng)。為促進(jìn)新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作轉(zhuǎn)型升級，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，拓寬干部培養(yǎng)渠道，探索出一條盤活干部人才資源的新路子，如皋市大膽改革育人機(jī)制，近三年來，將850多名機(jī)關(guān)優(yōu)秀的副科級干部、新任公務(wù)員、新招錄的高層次人才選派到新農(nóng)村一線進(jìn)行任職鍛煉，取得了較好的實(shí)踐效果。

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、密切黨群關(guān)系的根本之舉

良好的黨性修養(yǎng)離不開強(qiáng)烈的群眾觀念和深厚的群眾感情，我們黨正是在長期的革命斗爭和生產(chǎn)實(shí)踐中與廣大人民群眾結(jié)下深情厚誼的。一味坐在機(jī)關(guān)大樓里，既提升不了推動科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力水平，也培養(yǎng)不了對基層群眾的深厚感情。通過選派干部到村任職，促使他們扎根基層、直面百姓，感受群眾所想所盼，感知百姓期待的目光，主動將群眾的利益放在首位，將群眾的冷暖放在心上，想方設(shè)法幫助解決實(shí)際困難，進(jìn)而培養(yǎng)起對廣大百姓的情誼，在宗旨意識、黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提升的同時(shí)，拉近了與群眾的距離，密切了同群眾的血肉聯(lián)系。近三年來，我市活躍在新農(nóng)村建設(shè)一線的選派干部，到村后制作了便民服務(wù)卡、經(jīng)常深入五保戶、困難群眾家中開展送溫暖活動，真正做到時(shí)刻把群眾放在心上；他們下到田間地頭、走進(jìn)農(nóng)戶家里的過程中，掌握群眾的所思、所想、所盼、所愿，與群眾打成一片，切實(shí)增進(jìn) 1

了與人民群眾的真摯感情；他們主動為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，得到了群眾的一致好評，樹立起干部隊(duì)伍的良好形象，更好地實(shí)現(xiàn)組織工作“讓黨滿意、讓人民滿意”的目標(biāo)。

提升能力素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)形象的關(guān)鍵之策

基層是培養(yǎng)干部、鍛煉干部、識別干部最好的學(xué)校?；鶎右彩巧鐣目s影，盡管事務(wù)繁瑣，但件件事關(guān)群眾切身利益，關(guān)系黨和國家大政方針的執(zhí)行。在基層，各項(xiàng)工作需要直接面對群眾，面對各種矛盾和問題，各項(xiàng)工作都需要親自動手、親力親為，這有利于基層干部集思廣益、匯聚民意、集聚民智，有利于汲取更多知識，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷增長政治智慧、增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)，在科學(xué)發(fā)展實(shí)踐中提升應(yīng)對各種復(fù)雜局面的能力水平。目前，不少年輕干部因工作層面較狹窄，鍛煉渠道較為單一，深入一線、深入基層、深入群眾較少，分析、處理問題的能力以及決策能力相對欠缺。為有效解決這一問題，我們始終堅(jiān)持一線育人導(dǎo)向，把年輕干部的工作重心下移、關(guān)口前移，選派他們到村任職。通過耳聞目睹和親自參與化解這些問題矛盾，可以快速提高他們?nèi)罕姽ぷ鞯哪芰?、攻?jiān)克難的能力和科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，培養(yǎng)他們吃苦耐勞、創(chuàng)新突破和樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，從而鍛造出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。我市的這支選派干部，深入基層，勇于擔(dān)當(dāng)，始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入和村集體收入作為選派工作的中心任務(wù)，目前，共流轉(zhuǎn)土地37950畝，興辦項(xiàng)目725個(gè)，累計(jì)盤活或籌措村集體收入4500萬元，他們在全面改善任職村落后面貌的同時(shí)，快速提高了服務(wù)群眾的能力、攻堅(jiān)克難的意志和科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。今年換屆中，50多名在基層鍛煉成績突出的年輕干部得到提拔重用，一批優(yōu)秀年輕的“第一書記”走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中3名同志被提拔為正科職領(lǐng)導(dǎo)干部。

加強(qiáng)基層組織、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)的應(yīng)有之義

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。黨的基層組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是農(nóng)村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心?；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力如何，既取決于黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，又取決于黨組織書記“頭雁”作用的發(fā)揮。經(jīng)過多年不懈的努力，我市農(nóng)村基層組織建設(shè)有了新加強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力有了新提高。但對照基層組織建設(shè)“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)，我市農(nóng)村基層黨組織和村書記隊(duì)伍還存在著薄弱環(huán)節(jié)：有的村書記“發(fā)展本領(lǐng)恐慌”，素質(zhì)不高，“雙帶”能力不強(qiáng)；有的村級班子不團(tuán)結(jié)、軟弱渙散，干群關(guān)系緊張；有的村組織管理手段單一，村務(wù)管理不民主。選派優(yōu)秀年輕干部到村任職，可以為鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍注入新鮮血液，增添新的活力，對農(nóng)村基層干部一貫的思維方式和工作理念進(jìn)行滲透；可以推動村級黨組織建設(shè)，帶出一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，帶出一套好的工作機(jī)制，迅速提升農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化村級組織的服務(wù)功能，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。我市的這批選派干部到村后，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)了黨員群眾學(xué)趕先進(jìn)、對標(biāo)找差、轉(zhuǎn)型升級的熱情和動力；他們強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，285名能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的能人被吸收進(jìn)入黨組織；他們理順村“兩委”關(guān)系，解決了一些村多年來運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的問題，切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織的向心力。他們的積極作為，不僅帶來了任職村的變化，更以其突破傳統(tǒng)的思路理念，沖擊和震撼了全市300多名村黨組織書記，以奮力拼搏、勇于爭先的精神感染和激勵(lì)了他們，以驕人業(yè)績和豐碩成果影響和帶動了他們，促進(jìn)全市各村黨組織見賢思齊、全力趕超，進(jìn)一步夯實(shí)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)市之要

加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，關(guān)鍵在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。

“十二五”時(shí)期，是如皋經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)跨越發(fā)展的黃金期，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的加速期。近年來，我市大力實(shí)施經(jīng)濟(jì)國際化、新型工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化和城鄉(xiāng)一體化四大發(fā)展戰(zhàn)略，總體建成全面小康社會，農(nóng)村面貌煥然一新。但是面對城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大、村與村之間發(fā)展不平衡等現(xiàn)實(shí)難題，必須進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新舉措，拓寬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展新路子。通過選派干部到村任職，可以通過他們把更多的資源要素聚焦到薄弱鎮(zhèn)、薄弱村，有力推動城市與農(nóng)村、機(jī)關(guān)與基層之間的聯(lián)動，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，讓薄弱的鎮(zhèn)、村能夠在較短時(shí)間內(nèi)迅速改變面貌，讓老百姓享受到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展所帶來的實(shí)惠，進(jìn)而把群眾中蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造力充分發(fā)掘出來，形成“加快基本現(xiàn)代化建設(shè)”的強(qiáng)大合力。近年來，我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總量、增幅從過去南通的“小六子”、“蘇中的蘇北”全面躍居南通前列，部分指標(biāo)進(jìn)入全省第一方陣。2011年完成地區(qū)生產(chǎn)總值525億元，增長13%，增幅連續(xù)九年保持南通第一；一般預(yù)算收入總量由“十五”末全省第28位連續(xù)兩年躋身南通首位、江北第一、全省八強(qiáng)，被國務(wù)院發(fā)展研究中心評為全國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展“十二五”值得關(guān)注典范縣（市），并被列為省城鄉(xiāng)一體化改革試驗(yàn)區(qū)。

農(nóng)村基層是了解國情、增長本領(lǐng)的最好課堂，是磨煉意志、汲取力量的火熱熔爐，更是施展才華、開拓創(chuàng)業(yè)的廣闊天地。三年的實(shí)踐充分表明，選派機(jī)關(guān)干部到村任職，去經(jīng)受鍛煉、發(fā)揮才干、建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人成長與經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的互利共贏，為我市勇當(dāng)江蘇基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化先行軍作出了積極貢獻(xiàn)。

（作者為中共如皋市委書記、如皋市人民政府市長）

第四篇：到村任職工作匯報(bào)

到村任職工作匯報(bào)

馬振撫鄉(xiāng)郝莊村黨支部第一書記---

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，大家好：

村地處馬振撫鄉(xiāng)北部，含5個(gè)自然村，轄

8個(gè)村民小組，人口1100人，全村現(xiàn)有黨員30人，村“兩委”干部5人。2011年 10月，經(jīng)組織選派，我來到郝莊村擔(dān)任黨支部第一書記，距今已有10月的時(shí)間了，在這近一年的時(shí)間內(nèi)，我和在坐各位一樣，按照縣委要求，在掛職第一支書的崗位上，勤奮努力，扎實(shí)工作。下面我就有關(guān)情況做一匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。

一、深入調(diào)查研究，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。到農(nóng)村任職，我按照在縣委組織部培訓(xùn)時(shí)所學(xué)到的工作方法，到村以后，深入農(nóng)戶家中開展調(diào)查研究。一是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大戶和養(yǎng)殖戶家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要解決的問題深入調(diào)查研究，聽取他們的呼聲和需求。二是到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解其貧困的原因，幫助他們理請發(fā)展思路，鼓勵(lì)其發(fā)家致富。三是到隔閡戶家中與其促漆交談，了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議，掌握并認(rèn)真記好他們所反映的問題，及時(shí)做好他們的思想工作。通過走訪、調(diào)查，我基本了解了郝莊村的基本情況及存在的問題，為工作開好局打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身理論水平。首先是搞好理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)十七大、十七屆三中、四中、五中全會、科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)。在自學(xué)的同時(shí)組織抓好支部面上學(xué)習(xí)活動；其次是加強(qiáng)了對涉農(nóng)政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；第三是學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技。我們常說“農(nóng)村是一所大課堂”，作為一名村官，不懂點(diǎn)農(nóng)活是干不好工作的。我經(jīng)常登錄農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，結(jié)合進(jìn)組入戶工作，不懂就問，其實(shí)像種地、養(yǎng)豬等等農(nóng)村常見的活兒，看似簡單，其實(shí)樣樣都是學(xué)問，樣樣都包含著科技。雖然不是農(nóng)民，從另一個(gè)層面來說，學(xué)習(xí)這些對于充實(shí)自己也是十分有益的。

三、務(wù)實(shí)重干，做好各項(xiàng)村務(wù)工作。一是做好抗旱澆麥工作。今春的抗旱澆麥中我自始至終與村兩委班子成員一起奮斗在抗旱一線，由一名機(jī)關(guān)干部變成了“泥腿子”，深得廣大干群的稱贊與信任。二是做好秸稈焚燒工作。今夏在禁燒秸稈中不分晝夜堅(jiān)守地頭，積極宣傳禁燒政策，確保我村沒有發(fā)生一起焚燒秸稈，順利完成鄉(xiāng)政府交付的中心任務(wù)。三是做好信訪維穩(wěn)工作。經(jīng)常走訪涉穩(wěn)人員，積極幫助他們生產(chǎn)生活，了解他們的想法，及時(shí)化解矛盾。村民王因?yàn)檎丶m紛上訪二年，我到村里工作了解情況后主動向村里領(lǐng)導(dǎo)請纓，多次上門拜訪，與之促膝長談，了解他的想法，做其思想工作。最終精誠所至感動，圓滿解決了村里這個(gè)多年的上訪戶。四是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。幫助村民興建養(yǎng)豬場，共協(xié)調(diào)貸款資金350萬元，幫助村民李自山等養(yǎng)殖大戶發(fā)展

母豬300余頭，存欄量達(dá)到3500頭，并幫助村上其他小中型養(yǎng)豬場聯(lián)系技術(shù)人員防疫并講述瘦肉精的危害，我村養(yǎng)豬戶大力配合無喂養(yǎng)瘦肉精現(xiàn)象。

四、體會與思考。到農(nóng)村掛職肩負(fù)著上級部門對我們的重托，是任職地干部群眾的期盼。如何有效地開展工作，我有以下體會：一是一定要在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，到農(nóng)村任職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就是我們堅(jiān)強(qiáng)后盾，也只有在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，才能干好工作；二是工作方法上要多與人談心，要多交換意見，要學(xué)會傾聽，遇有想不通或理解不透的要經(jīng)常向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽聽他們的意見；三是在同群眾打交道中要真誠相待，將心比心；四是在處理糾紛中要有理有據(jù)，引導(dǎo)矛盾雙方換位思考。

在今后的工作中，我將繼續(xù)按照各級組織部門的要求，恪盡職守，抓好任職村各項(xiàng)工作，圓滿完成工作任務(wù)，不辜負(fù)上級組織的信任和群眾的期望。

第五篇：選派干部到村任職工作制度

選派干部到村任職工作制度

1、選派工作會議制度：市、縣（市、區(qū)）選派工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每年召開一次會議，分析情況，研究工作。

2、選派干部例會制度：縣（市、區(qū)）選派辦每季度召開一次選派干部例會，聽取匯報(bào)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署工作。

3、選派工作檢查制度：市、縣（市、區(qū)）選派工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每半年對選派工作開展情況進(jìn)行一次檢查，了解工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題，研究對策。

4、選派干部培訓(xùn)制度：按照分級負(fù)責(zé)的原則，每年對選派干部進(jìn)行一次培訓(xùn)，提高選派干部綜合素質(zhì)。選派干部每年接受培訓(xùn)時(shí)間一般不少于一周。

5、選派干部和任期考核制度：每年對選派干部工作情況進(jìn)行一次考核，肯定成績，查找不足，明確進(jìn)一步努力的方向。任期結(jié)束后進(jìn)行任期考核，考核結(jié)果作為選派干部安排使用的重要依據(jù)?？己藶椴环Q職等次的，要按照程序及時(shí)調(diào)整，由原選派單位重新選派干部接任。

6、專項(xiàng)資金管理制度。選派干部使用發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金要事先提出項(xiàng)目申請，由縣（市、區(qū)）選派辦會同財(cái)政部門進(jìn)行可行性論證，對不符合要求的，不予批準(zhǔn)。選派干部爭取的各類款項(xiàng)要在縣選派辦申報(bào)登記，使用情況要及時(shí)在任職村公開，接受監(jiān)督。

7、辦公經(jīng)費(fèi)管理制度。選派干部任職期間，每人每年安排5000元辦公經(jīng)費(fèi)。選派干部辦公經(jīng)費(fèi)支出，主要包括：辦公用品購置、報(bào)刊訂閱、公務(wù)郵寄、通訊補(bǔ)貼、統(tǒng)一組織的省內(nèi)學(xué)習(xí)考察的差旅費(fèi)、體檢費(fèi)用等。選派干部辦公經(jīng)費(fèi)由縣選派辦統(tǒng)一管理，由選派辦主任審核把關(guān)、一支筆審批、每月底報(bào)帳。

8、選派干部在崗工作制度：選派干部要吃住在村、主持工作，每月在村工作時(shí)間不少于22天；每月在村工作時(shí)間少于15天的，考核可直接列為不稱職等次。任何單位不得抽調(diào)選派干部承擔(dān)選派工作以外的任務(wù)。

9、選派干部請銷假制度：選派干部離崗時(shí)要履行請假手續(xù)。離崗一周以內(nèi)的，要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)；離崗一周以上的，要經(jīng)縣選派辦批準(zhǔn)；離崗半個(gè)月以內(nèi)的，要經(jīng)市選派辦批準(zhǔn)；離崗超過半個(gè)月的，要經(jīng)省選派辦批準(zhǔn)。選派干部請假期滿后，要及時(shí)向準(zhǔn)假的單位銷假，準(zhǔn)假單位要將選派干部的請銷假情況記錄備案。

10、選派干部工作日志制度：選派干部要將每天工作情況記錄在縣（市、區(qū)）統(tǒng)一制作的選派干部工作日志本中，作為和任期考核的重要依據(jù)。

11、選派干部工作情況雙月報(bào)制度：選派干部每兩個(gè)月填寫一次工作情況報(bào)表，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審閱后，報(bào)縣（市、區(qū)）選派辦審核，并報(bào)送選派單位。

12、選派單位履行選派工作職責(zé)半年報(bào)制度：按照分級管理的原則，各選派單位于每年元月15日和7月15日前，將半年來履行選派工作職責(zé)情況，分別向上一級選派辦作出報(bào)告。

13、固定電話查崗制度：市、縣（市、區(qū)）選派辦每周用固定電話對選派干部在崗情況進(jìn)行檢查，對無故脫崗的要進(jìn)行批評教育；一個(gè)月無故脫崗3次以上或脫崗一次達(dá)3天以上的，取消評優(yōu)資格和當(dāng)月生活補(bǔ)助；對經(jīng)多次教育仍未改進(jìn)的要進(jìn)行組織處理。

14、選派干部調(diào)整制度：有下列情況之一的，可以進(jìn)行調(diào)整：因病或家庭有特殊困難不能堅(jiān)持在村工作的；因本人素質(zhì)、能力等方面的原因不適應(yīng)在村工作，且經(jīng)幫扶效果不明顯的；受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或考核為不稱職等次不宜在村工作的；跨市變動工作崗位，或辭去公職的。調(diào)整的程序是：縣（市、區(qū)）選派辦提出調(diào)整建議并附相關(guān)材料，經(jīng)市選派辦核實(shí)并經(jīng)省選派辦同意后，再按規(guī)定報(bào)送接任人選。

15、選派干部安全工作制度：認(rèn)真執(zhí)行“六要六不要”的規(guī)定（要增強(qiáng)防范意識，不要麻痹大意；要堅(jiān)持日事日了，不要在夜間往返鄉(xiāng)村；要確保交通安全，不要騎摩托車走晚路趕遠(yuǎn)途；要注意食宿安全，不要住危房飲不潔水；要改進(jìn)工作方法，不要感情用事；要定期檢查身體，不要帶病勉強(qiáng)工作），建立重大安全事故報(bào)告制度，對緩報(bào)、瞞報(bào)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作責(zé)任制，對因認(rèn)識不到位、安全要求不落實(shí)，造成重大安全事故的，要追究所在縣（市、區(qū)）選派辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。