第一篇：層臺(tái)鎮(zhèn)全面推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作的實(shí)施方案

層委發(fā)?2012?93號(hào)

中共層臺(tái)鎮(zhèn)委層臺(tái)鎮(zhèn)人民政府

關(guān)于全面推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)政法工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，深化網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫

徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市、區(qū)“兩年明顯變化、五年

大見成效、十年實(shí)現(xiàn)跨越”的總目標(biāo)，牢牢把握“最大限度

激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和

諧因素”的總要求，以“區(qū)域網(wǎng)格化、管理精細(xì)化、服務(wù)一

體化、統(tǒng)籌信息化”為總抓手，以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”為工作原則，全面樹立以網(wǎng)格化統(tǒng)籌

工作全局的理念，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)

定的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)合理設(shè)置平臺(tái)，形成層臺(tái)片區(qū)、斯栗片區(qū)網(wǎng)格化服

務(wù)管理分中心的工作格局，整合部門職能，調(diào)節(jié)人員結(jié)構(gòu)，全面細(xì)化考核，進(jìn)一步加強(qiáng)“綜治維穩(wěn)信訪隊(duì)伍、綜治維穩(wěn)

信訪陣地、便民利民工作平臺(tái)、平安建設(shè)、民生工程”等五

項(xiàng)建設(shè)，提升干部抓矛盾糾紛排查調(diào)解、為民服務(wù)能力，最

終實(shí)現(xiàn)“為民服務(wù)群眾滿意、民生改善群眾滿意、平安建設(shè)

群眾滿意、服務(wù)發(fā)展群眾滿意、干部作風(fēng)群眾滿意”的工作

目標(biāo)。

三、工作措施

（一）建立健全網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)工作機(jī)構(gòu)。成立我鎮(zhèn)網(wǎng)

格化社會(huì)管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：李福順

第一副組長(zhǎng)：趙仁祥

副組長(zhǎng)：王鵬黃平顧懷禮羅才平孫奇

肖敏張楠彭正富聶志祥

成員：謝軍支耀民賈成學(xué)張平劉曉飛

劉國(guó)勇張鵬舉（各村支書）

工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在綜治維穩(wěn)信訪中心，由羅才平同志

任辦公室主任，支耀民同志為辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)

工作。

（二）科學(xué)劃分網(wǎng)格。根據(jù)我鎮(zhèn)地理位置、人口狀況、村寨

分布，以便民服務(wù)為劃分宗旨，我鎮(zhèn)設(shè)立層臺(tái)片區(qū)網(wǎng)格分中

心和斯栗片區(qū)網(wǎng)格分中心，層臺(tái)片分中心包括層臺(tái)村、東溝

村、五里橋村、青春村、關(guān)廂村、紅巖村、光輝村。斯栗片

網(wǎng)格分中心包括斯栗村、付家溝村、幸福村、玉龍村、牛場(chǎng)

村、向陽(yáng)村。

（三）落實(shí)網(wǎng)格工作職能。網(wǎng)格工作主要以開展特殊群體服

務(wù)管理。將刑釋解教人員、吸毒人員、違法青少年、易肇事

人員、社區(qū)矯正人員等納入網(wǎng)格化服務(wù)管理。

2、開展黨建

和群眾誠(chéng)信評(píng)定工作。將基層黨建工作納入網(wǎng)格化管理，發(fā)

揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，形成與群眾的連心橋。將群眾

誠(chéng)信評(píng)定納入網(wǎng)格管理，建立完善群眾誠(chéng)信評(píng)定動(dòng)態(tài)管理機(jī)

制，做好評(píng)定檔案工作，推動(dòng)誠(chéng)信體系建設(shè)的科學(xué)化。

3、開展治安防控和解決便民服務(wù)工作。落實(shí)“預(yù)防為主。打防

結(jié)合”工作機(jī)制，整合網(wǎng)格人員力量，開展重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)

場(chǎng)所的巡邏，建立群防群治的工作格局。創(chuàng)建以層臺(tái)片區(qū)和

斯栗片區(qū)便民利民服務(wù)分中心，減少群眾的辦事成本。

4、創(chuàng)新人口和計(jì)劃生育工作模式，整合干部力量，強(qiáng)化各項(xiàng)工

作措施。形成以分中心為陣地，分中心為指揮中心的計(jì)劃生

育片區(qū)格局，黨委政府聯(lián)系分中心的工作局面。

四、工作步驟

第一階段：動(dòng)員部署（2012年4月9日—11日）要廣泛開

展調(diào)查研究，認(rèn)真分析社會(huì)管理工作現(xiàn)狀，找出工作難點(diǎn)和

薄弱環(huán)節(jié)，反復(fù)研究，征求意見和建立工作方案。

第二階段：具體實(shí)施（2012年4月12日—5月25日）要去

參觀學(xué)習(xí)其他地方的網(wǎng)格化工作陣地，學(xué)習(xí)其他地方的先進(jìn)

經(jīng)驗(yàn)，在兩個(gè)片區(qū)找出合適的網(wǎng)格工作地點(diǎn)，配置好實(shí)施工

作人員，投入經(jīng)費(fèi)組織實(shí)施。

第三階段：檢查驗(yàn)收（6月1日—6月10日）由鎮(zhèn)組成驗(yàn)收

組對(duì)兩個(gè)片區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)成果進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工作不力的工作

人員要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)“雙評(píng)雙考”進(jìn)行考核并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將

工作完成，對(duì)影響我鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度的，將按照有關(guān)規(guī)定

作出嚴(yán)格處理。

二〇一二年四月九日

主題詞：政法工作網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)施方案報(bào)：區(qū)政法委1份

發(fā)：各村、鎮(zhèn)直單位各1份層臺(tái)鎮(zhèn)黨政辦公室2012年4月9日 印發(fā)

第二篇：網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作

網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作的幾個(gè)要求

1、各村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)要重視網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作，特別是綜治管理員對(duì)要求要上報(bào)的材料要及時(shí)上報(bào)，我街已被區(qū)綜治辦多次批評(píng)。

2、各村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)要把網(wǎng)格化的服務(wù)管理的精神傳達(dá)到每個(gè)工作人員，特別是網(wǎng)格協(xié)管員，要清楚自己的職責(zé)，配合街道分中心的管理工作，及時(shí)把未完成的數(shù)據(jù)錄入備檔。

3、街道將下?lián)艽寰W(wǎng)格化管理工作開辦費(fèi)1萬(wàn)元，屆時(shí)各村要及時(shí)配齊電腦、電視等相關(guān)設(shè)備。

4、各村（社區(qū)）的樓宇信息要馬上采集完成，下周三之前將錄入完整的樓宇信息電子檔發(fā)到街道管理分中心（李免）

5、各村（社區(qū)）的綜治管理員主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)工作，并做好傳達(dá)和指導(dǎo)工作。

6、各村的工作制度牌下個(gè)禮拜一上午9點(diǎn)會(huì)到各村去安裝上墻，屆時(shí)各村綜治管理員周一要在位，并指引牌子掛墻。

7、各村因網(wǎng)格化管理工作開展相對(duì)晚些，各數(shù)據(jù)模板基本未錄入，各村綜治管理員要及時(shí)對(duì)網(wǎng)格協(xié)管員分配好工作，根據(jù)街道傳達(dá)下去的模板，及時(shí)將模板數(shù)據(jù)錄入。

8、近期，街道也將不定期組織網(wǎng)格工作人員參加相關(guān)的培訓(xùn)，各工作人員要高度重視。

第三篇：XX鎮(zhèn)社會(huì)管理網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

XX鎮(zhèn)社會(huì)管理網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社會(huì)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)社會(huì)管理服務(wù)，提高工作效能，根據(jù)縣委政法委工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

通過(guò)村(街)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村（街）管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，村（街）服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。

三、成立組織

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、鎮(zhèn)班子成員為成員的社會(huì)管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)綜治委，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。

四、劃分網(wǎng)格、明確責(zé)任人

1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮村民的認(rèn)同度、實(shí)際狀況等因素，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人

口和管轄面積，合理設(shè)置村街網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300戶左右。一般按村民組劃分，可根據(jù)實(shí)際狀況，不限于村民組。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村街兩委成員擔(dān)任。

2、堅(jiān)持鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，制作網(wǎng)格公示牌。各村街于2012年3月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)綜治委。

五、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。村街網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建等工作任務(wù)，主要負(fù)責(zé)綜治、安全生產(chǎn)等社會(huì)管理工作。村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問題處理等；成立村街受理中心，由村街負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)村街事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等。

六、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案。

需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回村街受理中心商處，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)綜治委，反饋給服務(wù)管理對(duì)象；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn)綜治委緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，村街受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、村街公示。

七、工作要求

1、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與村（居）民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。

2、加強(qiáng)宣傳

多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高村（居）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村（居）務(wù)公開宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)村（居）民集中居住場(chǎng)所等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3、完善功能

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。村（居）民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為村（居）民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、村民自治組織、村（居）民組長(zhǎng)、“4050”人員、熱心村（街）工作同志以及村（居）志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

八、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)考核，考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

第四篇：網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

…….文件

〔2013〕..號(hào)

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網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

為了進(jìn)一步創(chuàng)新我..管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。按照上級(jí)部門網(wǎng)格化管理工作要求，為建立快速有效的…服務(wù)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我..實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照黨的十八大會(huì)議精神的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，構(gòu)建起職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋、無(wú)縫隙管理服務(wù)網(wǎng)格，使軍休服務(wù)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代..服務(wù)管理發(fā)展的需要。

二、基本原則

建立起條塊結(jié)合，以各科室劃分為主，上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，重心下沉，夯實(shí)基礎(chǔ)，以人為本的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

1三、總體目標(biāo)

通過(guò)推進(jìn)..服務(wù)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)..管理與服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了保證網(wǎng)格化管理工作的正常有序開展，特成立….網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：..副組長(zhǎng)：..成員：….領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，…同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格化管理工作的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理。

五、劃分網(wǎng)格

按照全覆蓋、無(wú)縫隙的要求，我..共劃分為三級(jí)網(wǎng)格，一級(jí)網(wǎng)格由…組成，二級(jí)網(wǎng)格為…組成，三級(jí)網(wǎng)格為各科室成員。各網(wǎng)格成員對(duì)照各自的分工，包戶到人，認(rèn)真做好…的服務(wù)管理工作。

六、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理工作實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。一級(jí)網(wǎng)格成員對(duì)網(wǎng)格化管理工作負(fù)總責(zé)，全面統(tǒng)籌指導(dǎo)所里網(wǎng)格化管理工作的開展；二級(jí)網(wǎng)格成員要對(duì)下屬網(wǎng)格上報(bào)的未能解決的問題及時(shí)處理；三級(jí)網(wǎng)格成員要認(rèn)真走訪網(wǎng)格內(nèi)每名…，及時(shí)高效的解決…提出的合理需求和訴求，自己不能解決的，要立即向上級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)。

七、工作要求

1、崗位要求：網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題。推行包戶走訪工作制，堅(jiān)持每月至少到包戶…家走訪一次，主動(dòng)與…溝通，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài)。

2、加強(qiáng)宣傳：加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高…的知曉率與支持率。通過(guò)召開會(huì)議及入戶走訪的形式，讓…清楚網(wǎng)格化管理工作的重要意義、清楚自己的包戶網(wǎng)格責(zé)任人是誰(shuí)，有問題第一時(shí)間和包戶責(zé)任人聯(lián)系，以便問題及時(shí)得到解決。

2013年4月25日

第五篇：網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理機(jī)制，動(dòng)員全社會(huì)共同參與城鎮(zhèn)管理工作，全面提升城鎮(zhèn)管理水平，經(jīng)黨委、政府研究決定，在全鎮(zhèn)開展城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七大及十七屆五中、六中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“翻兩番、創(chuàng)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、專業(yè)隊(duì)伍管理與社會(huì)廣泛參與相結(jié)合的原則，全面推進(jìn)城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理，動(dòng)員全鎮(zhèn)各部門和廣大干部群眾共同參與城鎮(zhèn)監(jiān)管和維護(hù)，不斷提高全民文明素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度，促進(jìn)城鎮(zhèn)管理水平再上新臺(tái)階，努力營(yíng)造良好環(huán)境。

二、任務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)要求

立足當(dāng)前城鎮(zhèn)管理的基本框架，將全鎮(zhèn)劃分為7大網(wǎng)格，通過(guò)各管理區(qū)、各站所室包路段的形式，將城鎮(zhèn)管理任務(wù)層層分解到單位和個(gè)人，逐步建立責(zé)任細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)明確、管理規(guī)范、全面覆蓋的城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)市容規(guī)范、道路潔凈、市民文明、環(huán)境優(yōu)美的管理目標(biāo)。

網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求：

（一）環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈。保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，垃圾必須袋裝放于垃圾箱內(nèi)，或按時(shí)堆放于指定位置，做到包扶地段“五凈”（地面凈、墻面凈、綠化帶凈、路沿石凈、公共設(shè)施凈）、“七無(wú)”（無(wú)人畜糞便、無(wú)垃圾污物、無(wú)積水、無(wú)渣土瓦礫、無(wú)瓜果皮核、無(wú)紙屑煙蒂、無(wú)雜物）、“兩及時(shí)”（及時(shí)清除各類破壞綠化及環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的行為、冬季及時(shí)清除責(zé)任區(qū)內(nèi)路面積雪）。

（二）園林綠化管護(hù)良好。主次干道兩側(cè)沿街單位實(shí)施拆墻透綠工程；積極開展庭院綠化和陽(yáng)臺(tái)綠化活動(dòng)，單位綠地率達(dá)到規(guī)定要求；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和舉報(bào)損壞樹木、綠地及綠化設(shè)施的行為；行道樹養(yǎng)護(hù)規(guī)范，病蟲害防治及時(shí)，綠地及苗木整潔，基本無(wú)雜物，達(dá)到綠化部門的統(tǒng)一要求。

（三）市容市貌整潔優(yōu)美。沿街單位達(dá)到規(guī)定的美化亮化標(biāo)準(zhǔn)；沿街建筑立面整潔美觀，風(fēng)格協(xié)調(diào)；沿街門店保持櫥窗裝飾美觀整潔；戶外廣告及各類標(biāo)識(shí)牌設(shè)置規(guī)范；臨街建筑工地設(shè)置圍檔；無(wú)亂寫、亂畫、亂貼等現(xiàn)象。

（四）公共設(shè)施完好無(wú)損。維護(hù)市政、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和舉報(bào)擅自遷移或破壞井蓋（篦）、垃圾箱及供水、排水、供熱、供氣、照明等公共設(shè)施，擅自挖掘、毀壞人行道等行為。

（五）道路秩序文明規(guī)范。保持道路安全暢通，車輛必須按要求規(guī)范停放在停車線或停車位內(nèi)；及時(shí)制止和舉報(bào)店外經(jīng)營(yíng)或跨門經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂堆亂放、亂搭亂建、亂拴亂掛及用高音喇叭招攬生意、散發(fā)廣告、卜卦算命等違章行為。

三、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年2月15日-2月25日）。成立沂水縣城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。由縣委宣傳部牽頭組織新聞媒體開展聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍，切實(shí)提高市民參與城鎮(zhèn)管理的積極性。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用各種媒體，采取多種形式進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

（二）集中整治階段（2012年2月26日-5月25日）。各級(jí)、各部門按照方案要求，針對(duì)各自包扶路段，對(duì)存在的問題進(jìn)行全面排查，列出單子，并制定切實(shí)可行的包扶措施，開展集中整治活動(dòng)，使包扶地段凈化、綠化、美化、亮化等工作達(dá)到規(guī)定要求。

（三）鞏固提高階段（2012年5月26日-11月25日）。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)包扶措施，堅(jiān)持開展日?；芾恚粩嗵嵘芾沓尚?，使城鎮(zhèn)面貌明顯改觀。

（四）檢查驗(yàn)收階段（2012年11月26日至12月25日）。對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并根據(jù)日常工作考核情況對(duì)各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行綜合評(píng)比和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（五）長(zhǎng)效管理階段（2012年12月26日開始）。對(duì)城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度，明確部門責(zé)任，逐步建立城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效工作機(jī)制。

四、保障措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理指揮部，由xxx同志任指揮，班子成員實(shí)行包片負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人、各管理區(qū)書記為所包扶路段的第一責(zé)任人。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)境綜合整治辦公室。同時(shí)，指揮部下設(shè)六個(gè)專項(xiàng)工作指導(dǎo)組（具體名單見附件1）。各部門、各管理區(qū)要高度重視城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，將思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署上。各部門、各管理區(qū)主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，工作人員具體靠上抓，明確一名聯(lián)絡(luò)員。

（二）明確責(zé)任，健全制度。鎮(zhèn)包扶領(lǐng)導(dǎo)與包扶路段的部門、管理區(qū)之間簽訂網(wǎng)格化管理責(zé)任書，鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治辦公室、鄉(xiāng)建辦、城管執(zhí)法中隊(duì)、工商所等單位與沿街單位或商戶簽訂門前“五包”責(zé)任書，逐級(jí)明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。在日常包扶工作中，要督促包扶路段的相關(guān)單位、商戶落實(shí)門前“五包”責(zé)任，搞好凈化、綠化、美化、亮化等工作，保持市容秩序良好。部分背街小巷及其它未明確分工的地方，按照屬地管理的原則，由所在管理區(qū)負(fù)總責(zé)，各村、社區(qū)具體負(fù)責(zé)。要健全制度，狠抓落實(shí)，確保城鎮(zhèn)管理工作無(wú)縫隙、全覆蓋。

（三）加大宣傳，發(fā)動(dòng)群眾。樹立“人人參與、共建共享”的理念，堅(jiān)持以人為本，廣泛發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)居民參與城鎮(zhèn)管理的積極性，引導(dǎo)廣大群眾參與到城鎮(zhèn)管理工作中來(lái)。將每周三確定為全民“義務(wù)勞動(dòng)日”，各包扶部門、管理區(qū)組織開展一次集體義務(wù)勞動(dòng)。要進(jìn)一步加大宣傳力度，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與城鎮(zhèn)管理的良好氛圍。

（四）嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作納入績(jī)效考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，對(duì)因工作不力、履職不到位等影響工作開展的，按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任?？?jī)考辦要加大督導(dǎo)力度，每周對(duì)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行一次督查，每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次通報(bào)，每季度召開一次調(diào)度會(huì)議，年底進(jìn)行總評(píng)，并將考核情況納入縣綜合工作評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

附件：

1、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項(xiàng)指導(dǎo)組成員名單

2、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理責(zé)任分工一覽表

3、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考核辦法

4、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理各路段存在的問題

附件1

許家湖鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項(xiàng)指導(dǎo)組成員

名 單

一、拆墻透綠工作指導(dǎo)組組 長(zhǎng)： 成 員：

二、庭院綠化工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：

三、美化亮化工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：

四、市容環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：

五、交通秩序工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：

六、督查考核工作指導(dǎo)組 組 長(zhǎng)： 成 員：