第一篇:2013年建管工作總結(jié)和明年工作重點
荊州市建筑市場管理站
2013年工作總結(jié)和明年工作重點
一、2013年主要工作
(一)實施建筑市場網(wǎng)格化管理。我站通過深入調(diào)研,結(jié)合實際提出了市場網(wǎng)格化管理方案。具體措施是將監(jiān)管轄區(qū)分為15個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格指定一名責(zé)任人,按照“分片到科、網(wǎng)格到人”的原則進行區(qū)域劃分,將違法建設(shè)項目的發(fā)現(xiàn)責(zé)任按網(wǎng)格分解落實,做到巡查發(fā)現(xiàn)無死角,及時遏制違法事件的發(fā)生。
(二)開展招標(biāo)代理項目審查。在市住建委支持下,我站對城區(qū)招標(biāo)代理機構(gòu)開展了全面調(diào)查摸底并逐一登記,對招標(biāo)代理行業(yè)現(xiàn)狀進行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上,實施了對招標(biāo)項目進行備案審查的制度,將招標(biāo)代理納入了日常市場管理。
(三)市場責(zé)任主體管理。為提升建筑企業(yè)的法律素質(zhì),我站以全面提升企業(yè)管理人員法規(guī)素質(zhì)為著眼點,舉辦了多場市場管理研討會和市場法規(guī)培訓(xùn)班,培訓(xùn)企業(yè)管理人員100人,編印發(fā)放法律匯編教材320冊。
(四)開展打非治違,嚴(yán)格無證施工管理。今年七月,我站開展了“打非治違”專項行動。通過成立專班,對城區(qū)非法生產(chǎn)經(jīng)營、違法違規(guī)建筑施工行為進行梳理和掛牌督
促整改,對無證施工工地采取反復(fù)約談、不斷巡查等方式嚴(yán)格要求停工,通過2個月的打非活動,17個無證施工的在建工地進行了整改。
(五)完善企業(yè)信息登記,加強專業(yè)分包管理。一是加強企業(yè)基本信息的管理與運用。對建筑企業(yè)的基本信息做到采集全面、真實、詳細(xì)。同時,進一步深入研究如何更好運用企業(yè)電子信息為管理服務(wù)。二是加強分包備案管理,特別是將基礎(chǔ)、消防、防水、保溫等專業(yè)性較強的專業(yè)工程納入重點管理對象。新修訂分包備案工作流程圖,完善審批表格,使分包備案工作更加程序化、規(guī)范化。
(六)巡查制度化,內(nèi)容規(guī)范化。為建立規(guī)范化、制度化的巡查制度,研究制定了巡查責(zé)任追究制度,對巡查工作的要求、方式、內(nèi)容、程序等作了詳細(xì)規(guī)定,并印制了專門的巡查記錄表。
(七)簡化行政審批流程。為簡化行政審批流程,縮短企業(yè)辦證時限,將分包備案管理由批前審批改為批后管理,簡化了辦事環(huán)節(jié)。
二、2014年工作重點
(一)進一步嚴(yán)格違規(guī)查處機制,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。加強對違規(guī)項目的執(zhí)法監(jiān)督檢查,特別是加大對保障房、還遷房、公共建設(shè)項目等政府性投資項目的監(jiān)督檢查,確?!按蚍侵芜`”工作成效。
(二)進一步研究簡化和規(guī)范審批流程。為最大限度的縮短企業(yè)辦事時間,在前期開展職能清理的基礎(chǔ)上,進一步做好權(quán)利運行圖的落實工作。
(三)做好專項管理工作。一是著重開展標(biāo)前審查,探索完善招標(biāo)項目備案管理辦法;二是進一步加強勞務(wù)和專業(yè)分包管理,研究制訂勞務(wù)人員實名制管理辦法,并擴展專業(yè)分包管理的范疇;三是進一步落實網(wǎng)格化管理制度,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在發(fā)現(xiàn)、預(yù)防違法施工方面的作用。
(四)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),提高干部隊伍素質(zhì)。一是開好黨員民主生活會,通過定期召開民主生活會,互相查找不足,交流工作心得,提高思想認(rèn)識;二是落實好行政辦公例會制度,要求每周一定期召開工作例會,總結(jié)上周工作完成,安排本周工作計劃,確保各項工作有序推進。
第二篇:建管個人工作總結(jié)
建管科2013工作總結(jié),在上級建管部門的業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下,在同事們積極支
持和幫助下,我能夠嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:
一、進一步規(guī)范招投標(biāo)的監(jiān)管職責(zé)
在招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實施,在招投標(biāo)過程中,并與紀(jì)檢、公正等相關(guān)部門配合對開標(biāo)全過程進行監(jiān)督,增加了招投標(biāo)活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則,同時做好了工程招投標(biāo)前期備案工作,規(guī)范招投標(biāo)備制度,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),有利工程規(guī)范建設(shè)各方主體的行為。截止10月份,工程招投標(biāo)已完成45項,投資金額2.86億,工程全部進入阿勒泰地區(qū)工程交易中心,應(yīng)公開招標(biāo)率為100%,沒有出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、弄虛作假等現(xiàn)象。并及時對招投標(biāo)檔案資料進行收集歸納與整理。按時完成投招標(biāo)月報表工作,同時加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的監(jiān)督,要求招標(biāo)代理機構(gòu)按法定的程序代理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題停止招標(biāo)活動予以糾正。
二、加強建筑市場管理制度嚴(yán)歷查處違規(guī)行為
在建筑市場管理工作中,各項工程從招標(biāo)工作開始,規(guī)范各方行為,加強監(jiān)督檢查力度,確保建筑市場秩序的規(guī)范化,有效的制止違法違規(guī)建設(shè)行為。于5月開始聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站、進行對建筑市場進行執(zhí)法大檢查,發(fā)放建設(shè)工程違規(guī)整改通知單12份,共辦理建筑施工許可證8項,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī),在施工許可證的發(fā)放中嚴(yán)格審查,切實把好工程開工這道關(guān),對于不符合法定開工條件的,一律不頒發(fā)施工許可。
三、2014年的工作思路
一是加強建筑市場管理,突出重點,強化措施,對我縣 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設(shè)項目加大執(zhí)法管理力度,嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)項目前期資料的備案管理,按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進行認(rèn)真查處,有力地打擊了各種違法違規(guī)行為,逐步引導(dǎo)建筑市場的良性發(fā)展。
二是在今后招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī),對招標(biāo)代理機構(gòu)進行監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處在招標(biāo)過程中有串標(biāo)及虛假招標(biāo)的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標(biāo)監(jiān)管制度,嚴(yán)格按照分級限額管理履行好監(jiān)管職責(zé)。
三是為了加強對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理,在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或超越資質(zhì)等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀(jì)等不良行為,及時上報上級主管部門,并按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應(yīng)處理。今后為了更好加強施工現(xiàn)場管理,組織質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點,把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結(jié)合,在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進行互補,對現(xiàn)場的所有參建主體,建設(shè)程序、招投標(biāo)、承發(fā)包、資質(zhì)資格等內(nèi)容進行不定期的大檢查,疏堵結(jié)合,獎優(yōu)罰劣,根據(jù)實際情況,對于守法誠信,社會信譽良好的的單位,實行綠色通道審批制度,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);對于違法失信,社會信譽較差的單位,依法進行嚴(yán)格審查,有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。
建管科
2013年10月22日篇二:建管科2012工作總結(jié)及2013工作計劃 建管科2012工作總結(jié)及2013工作計劃 2012年,我們緊緊圍繞建設(shè)局年初下達的目標(biāo)任務(wù)、在立足崗位做好業(yè)務(wù)工作的同時,積極參與局中心、重點工作,全面完成目標(biāo)任務(wù),主要體現(xiàn)為以下四個方面:
一、2012年目標(biāo)完成情況 2012年建管科完成主要目標(biāo)有:
1、切實加強就業(yè)保障,加強農(nóng)民工資支付監(jiān)管,幫助維護合法權(quán)益;
2、健全建筑農(nóng)民工權(quán)益保障體系,免費發(fā)放建筑農(nóng)民工實名“雙卡”1.8萬張;
3、嚴(yán)格執(zhí)行民工工資擔(dān)保證金制度,執(zhí)行率達到100%。
二、積極參與局中心工作,做好協(xié)調(diào)服務(wù)
1、抽派專人參加安居辦工作,并隨時接受領(lǐng)導(dǎo)安排新的任務(wù)。
2、積極參與龍泉公廁建設(shè),四標(biāo)段去年己完的5個公廁工程己于去年分別移交給大面街辦和十陵街辦和山泉街辦使用,是配合施工單位向區(qū)審計局報送5個公廁的審計資料。
3、完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的區(qū)委督查件“打擊建筑工程項目轉(zhuǎn)包和不誠信行為,確保建筑工程質(zhì)量、規(guī)范建筑市場和秩序”。4、2012年 “中秋”、“春節(jié)”節(jié)前完成大面街辦龍華村二組完成5戶“1+1慰問幫扶”活動。
5、建管科全體人員積極參加保持黨的先進性純潔性為主題的干部作風(fēng)教育實踐活動,并按龍建局黨發(fā)〔2012〕12號關(guān)于中共成都市
龍泉驛區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局委員會關(guān)于印發(fā)作風(fēng)教育實踐活動具體實施方案的通知要求,完成各階段活動任務(wù)。
三、作好職能工作,搞好行業(yè)服務(wù)
1、依法核發(fā)施工許可證
1、依法核發(fā)施工許可證
截止目前核發(fā)建筑工程《建筑工程施工許可證》44份建筑面積136.5萬平方米,工程造價18.2億元,完成46個項目標(biāo)段在建設(shè)工程網(wǎng)上實名錄入工作。
2、房地產(chǎn)開企業(yè)資質(zhì)和建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理:
承辦39家房地產(chǎn)開企業(yè)和30家建筑施工企業(yè)資質(zhì)申報相關(guān)事宜。
3、按照市建委要求,將我區(qū)參加“政府投資項目承包商資格預(yù)選”的7家企業(yè)的投標(biāo)資料報送市建委。
4、按照成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省住建廳關(guān)于開展二級注冊建造師(建造員)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》的通知,督促我區(qū)建筑施工企業(yè)完成二級建造師(建造員)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
四、積極作好做清理拖欠維穩(wěn)工作 1、2012年僅元旦、春節(jié)期間,派專人到龍泉驛區(qū)民工維權(quán)中心集中辦公(周未不休假),受理民工維權(quán)投訴88起,來訪1178人;投訴涉及金額7330.9萬元,涉及民工總數(shù)7301余人。
2、目前共回復(fù)市長及區(qū)長公開電話投訴轉(zhuǎn)辦件31起,并對投訴進行了認(rèn)真調(diào)查和協(xié)調(diào),全部妥善辦理。
3、協(xié)調(diào)處理工程款及民工工資突發(fā)事件40余起,涉及人數(shù)5000余,涉及金額4687萬左右,并發(fā)放到民工手中。
4、協(xié)助區(qū)民工維權(quán)中心處理工程款及民工工資突發(fā)事件100余起,涉及金額10144.8萬,涉及人數(shù)9000余人。
5、到目前為止受理民工工資拖欠投訴、來人來電咨詢650余人次。2013工作計劃
1、按期完成2013年全年目標(biāo)任務(wù)
按期完成2013年全年目標(biāo)任務(wù),對建設(shè)局各階段下達目標(biāo)任務(wù),建立清單臺賬制定落實完成時間計劃和措施定期清理,確保2013年全年目標(biāo)任務(wù)完成。
2、積極參與局中心工作,努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)
繼續(xù)堅持參與局中心工作,為安居工程、民生工程建設(shè)做好協(xié)調(diào)服務(wù);努力完成上級下達各項目標(biāo)任務(wù)。
3、做好職能工作,搞好建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行業(yè)管理
按照核發(fā)施工許可證相關(guān)法律法規(guī)的要求,依法依規(guī)核發(fā)施工許可證,在核發(fā)建筑工程施工許可時,加強施工現(xiàn)場管理,對建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體進行安全、質(zhì)量、文明施工、揚塵整治、民工權(quán)益保護等相關(guān)政策、法規(guī)的宣傳。結(jié)合各專項檢查的要求,承辦好和各類檢查宣傳動員和迎檢工作。對在建項目實行實名信用管理制度,運用網(wǎng)絡(luò)管理平臺對項目在開立工資專戶、標(biāo)段子帳戶、辦理實名“雙卡”、工資月公示、每月足額發(fā)放工作等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。在核發(fā)建筑工程施工許可證時,對建設(shè)、施工總承包、勞務(wù)分包辦理《農(nóng)民工工資支付專用賬戶開立證明》、《農(nóng)民工工資委托代發(fā)協(xié)議》、《工
程保證擔(dān)保函(正本)》、《工程保證擔(dān)保合同(正本)》情況進行審查,從源頭上保障實名信用管理制度的實施;堅持日常的實名信用管理制度檢查,督促各方主體自覺維護建筑市場的正常秩序,保障建筑行業(yè)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
做好我區(qū)建筑企業(yè)服務(wù)工作,加強對企業(yè)資質(zhì)的管理,將建筑企業(yè)企業(yè)有無違法、違紀(jì)等不良行為作為企業(yè)資質(zhì)升級申報的重要參考依據(jù),特別是新申報勞務(wù)企業(yè)的資質(zhì)審查,寧缺不濫。做好區(qū)內(nèi)施工企業(yè)和在建工程項目從業(yè)人員管理,通過日常的在崗檢查,督促企業(yè)、項目建筑從業(yè)人員履行職責(zé),并在從業(yè)人員注冊、備案、變更、培訓(xùn)(繼續(xù)教育培訓(xùn))等方面提供服務(wù)。
加強房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理,努力規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審批、備案行為;繼續(xù)推進房地產(chǎn)開發(fā)市場信用體系建設(shè),加快建立完善企業(yè)信用檔案,將違法違規(guī)與企業(yè)資質(zhì)管理,評先評優(yōu)和日常監(jiān)管相結(jié)合,促進企業(yè)誠信經(jīng)營;加強對房地產(chǎn)在建項目的全過程監(jiān)管,做好跟蹤服務(wù)工作。重點加強房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)手續(xù)、項目手冊備案(月報)行為的監(jiān)管,對不按規(guī)定、不按程序開發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)配合相關(guān)部門進行查處。
4、繼續(xù)積極做好清理清欠維穩(wěn)工作:
繼續(xù)貫徹落實《成都市建設(shè)領(lǐng)域防范拖欠農(nóng)民工工資管理辦法》和市政府令第168號,在建設(shè)管理中實行實名信用管理,運用網(wǎng)絡(luò)管理平臺對新開工和在建項目進行監(jiān)督控制。
做好2013年清理拖欠拖欠工程款和民工工資及維護社會穩(wěn)工作,特別是體現(xiàn)在全年各重大節(jié)日、年未春節(jié)前、容易發(fā)生民工工資拖欠
引發(fā)突發(fā)事件,針對我區(qū)在建工程項目進行不穩(wěn)定因素排查,配合上級有關(guān)部門制定應(yīng)急預(yù)案,使清理清欠維穩(wěn)和突發(fā)事件處理工作高效、有序地進行。
二○一二年十一月十二日篇三:建管處工作總結(jié) 2011年是貫徹落實黨的十七大精神的重要一年,更是加塊城市建設(shè)的決戰(zhàn)之年。根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署,我處緊緊圍繞城市建設(shè)的總體目標(biāo),整頓規(guī)范建筑市場,加快誠信體系的建設(shè),加強建筑業(yè)企業(yè)隊伍管理,繼續(xù)做好建設(shè)領(lǐng)域清欠工作,全面加強自身建設(shè),抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè),創(chuàng)新工程建設(shè)管理思路。回顧一年來的工作,主要有五個方面:
一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢
1、全行業(yè)各項指標(biāo)保持平穩(wěn)發(fā)展。上一年預(yù)計全區(qū)完成施工產(chǎn)值xx億元,同比增長×××;施工面積×××萬m2,同比增長×××;新開工面積×××萬m2,同比增長×××;竣工面積×××萬m2,同比增長×××。
2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案工作。今年以來,我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案的發(fā)放和管理工作。上一年,共辦理工程項目施工許可證xxx張,施工面積×××萬m2,合同造價xxx億元;共辦理工程項目竣工驗收備案×××份,建筑面積×××萬m2。
3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進。上一年,組織了2011全市工程建設(shè)xxx成果的申報,x項成果獲已等獎,x項成果獲二等獎,x項成果獲優(yōu)秀獎。同時,積極做好優(yōu)質(zhì)工程的推薦和申報工作。有x項工程接受了全市“xxx杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的驗評。
4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的原則,一是嚴(yán)格實行監(jiān)理合同備案。上一年,共辦理工程項目監(jiān)理備案×××份,監(jiān)理面積×××萬平方米,工程造價xxx億元。二是加強行業(yè)自律管理。成立了由我區(qū)xxx家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會,制定了行業(yè)自律規(guī)章,促進了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范,杜絕低價惡性競爭,提升了服務(wù)和管理水平。三是對外地進區(qū)注冊人員實行押證管理,確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責(zé),促進外地進區(qū)企業(yè)規(guī)范運作。四是加強對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評,對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時查處,并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會的專家?guī)熘谐檎{(diào)人員進行交叉檢查,彌補了管理人員不足的實際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,促進監(jiān)理管理和服務(wù)水平提高。六是加強監(jiān)理收費管理。對國家規(guī)定實行政府指導(dǎo)價的項目,監(jiān)督相關(guān)單位執(zhí)行文件規(guī)定,狠抓了個別企業(yè)降低收費標(biāo)準(zhǔn)減少服務(wù)內(nèi)容等惡性競爭。通過行之有效的管理,我區(qū)的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。
二、規(guī)范建筑市場秩序,強化市場監(jiān)管
1、健全和完善建筑市場有關(guān)規(guī)章制度。為進一步貫徹落實《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),盡快實現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責(zé)到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系,上一年我處制定了《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)建筑工程施工許可管理辦法》、《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)工程建設(shè)手續(xù)管理工作的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)房屋建設(shè)工程竣工驗收備案管理工作的通知》,有效規(guī)范我區(qū)的建設(shè)行業(yè)管理工作,遏止違背基本建設(shè)程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。
2、加強施工企業(yè)信用管理。為加強我區(qū)建筑施工企業(yè)的綜合管理,加快推進我區(qū)施工企業(yè)的誠信建設(shè),上一年,我處對全區(qū)×××家在注冊建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質(zhì)量、文明創(chuàng)建、科技進步等四個方面進行綜合考評,綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有×××家,綜合考評良好的企業(yè)有×××家,綜合考評不合格的企業(yè)有×××家,并將考評結(jié)果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎(chǔ)上對《全市建筑業(yè)企業(yè)信
用管理手冊》進行年檢,共換發(fā)《信用手冊》126本。同時,對外市進入我區(qū)的×××家施工企業(yè)進行了信用登記,實行動態(tài)管理,逐步完善了我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設(shè),為我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了一個良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。
三、加強企業(yè)資質(zhì)管理,提高隊伍整體素質(zhì)
1、認(rèn)真做好資質(zhì)動態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關(guān)于開展2011年全省建筑業(yè)企業(yè)持證上崗大檢查工作的通知》要求,今年我處于2月至12月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作。今年參加資質(zhì)動態(tài)核查的單位共有×××家,其中一級企業(yè)×××家,二級企業(yè)×××家,三級企業(yè)×××家。同時積極幫助企業(yè)做好資質(zhì)的申領(lǐng)工作,對符合條件的×××家企業(yè)(其中升級×××家,新辦×××家)進行了上報。
2、做好建造師、造價師相關(guān)工作。一是完成一、二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作,共計×××人;二是做好二級建造師的臨時執(zhí)業(yè)資格申報工作,對符合條件的×××名項目經(jīng)理進行了上報;三是做好注冊造價師初始注冊工作,有×××名注冊造價師完成了初始注冊。
四、“雙清欠”工作步入長效管理
為切實維護我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工的合法權(quán)益,規(guī)范我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付行為,轉(zhuǎn)發(fā)了濱州市建設(shè)局《濱州市建筑勞務(wù)工資保證金管理辦法》的通知,一年來,共受理投訴×××起,涉及拖欠金額×××萬元,涉及民工×××人次,經(jīng)協(xié)調(diào)和處理,已全部清欠。同時,為了保護農(nóng)民工的合法權(quán)益,發(fā)放《全市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工常識讀本》3800本,加強了農(nóng)民工的維權(quán)意識,得到了廣大農(nóng)民工的擁護。
五、加強廉政教育,改進工作作風(fēng)
今年以來,我處抓住行業(yè)建設(shè)中的突出問題和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題,加強廉政教育,牢固樹立為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想,廣泛深入地開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設(shè)上,我處著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持預(yù)防為主、教育在前。一是組織黨員干部學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于近年來違紀(jì)違法案件查處情況的通報》和建設(shè)局《關(guān)于2007年元旦春節(jié)期間加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》等文件,從思想上筑起反腐的長城;二是開展以典型案例為重點的警示教育,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,同時從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面,認(rèn)真查擺問題,自覺加強黨性鍛煉,增強了防微杜漸、拒腐防變的能力;三是赴革命圣地井岡山,開展了革命傳統(tǒng)教育,弘揚井岡山精神,加強了黨員干部的理想信念教育,引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)。
2、進一步推進作風(fēng)建設(shè)。為貫徹落實全市作風(fēng)建設(shè)大會精神,扎實有效地推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè),我處組織全體職工學(xué)習(xí)hjt總書記提出的八個方面的作風(fēng)要求,深入開展“弘揚**精神,共促社會誠信”主題活動,制定了加強作風(fēng)建設(shè)提高行政效能整改措施,完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳,設(shè)立舉報電話和舉報箱,較好地解決了一些群眾的難點和熱點問題。
3、抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè)。按照深化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)機制,提升服務(wù)水平的要求,繼續(xù)抓好建設(shè)工程服務(wù)中心高效運轉(zhuǎn)。上一年,共受理建設(shè)手續(xù)申請280項,對服務(wù)中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進行了修改,印發(fā)了辦事指南×××份,方便了群眾辦事,提高了工作效率。2011年,我們雖然做了不少工作,但也存在著許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是信用管理體系還不夠成熟,有待繼續(xù)完善;二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在2012年的工作中予以重視。2012年工作打算 2012年,建管處全體干部職工將結(jié)合新形勢、新情況,理清思路,加強基礎(chǔ)工作,進一步強化監(jiān)督與執(zhí)法,促進建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。
一、繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設(shè)。2012年,我處將繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設(shè),將企業(yè)及個人的良好業(yè)績和不良行為與招投標(biāo)、評比、年檢、注冊等掛鉤,實施動態(tài)管理。同時,要加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),完善誠信信息的收集、整理和發(fā)布制度,實現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。
二、深入開展“雙清欠”工作,營造有利于工程建設(shè)管理的宏觀環(huán)境 2012年,要繼續(xù)開展“雙清欠”工作,切實維護建筑業(yè)企業(yè)及農(nóng)民工的合法權(quán)益。同時,積極推行農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度,規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結(jié)算制度等,采用經(jīng)濟、行政和法律手段合理分擔(dān)風(fēng)險和有效調(diào)控風(fēng)險,形成有利于工程建設(shè)管理和宏觀環(huán)境。
三、深化作風(fēng)建設(shè),推進陽光政務(wù)工程建設(shè) 2012年,要繼續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè),不斷端正行業(yè)作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為。要切實解決人民群眾所反映的熱點和難點問題,真正把人民群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,提升我區(qū)建筑業(yè)的整體形象。要大力推進陽光政務(wù)工程建設(shè),嚴(yán)格工作制度,規(guī)范工作程序,辦事公開、透明,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
第三篇:建管個人工作總結(jié)
建管科2013工作總結(jié),在上級建管部門的業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下,在同事們積極支
持和幫助下,我能夠嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:
一、進一步規(guī)范招投標(biāo)的監(jiān)管職責(zé)
在招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實施,在招投標(biāo)過程中,并與紀(jì)檢、公正等相關(guān)部門配合對開標(biāo)全過程進行監(jiān)督,增加了招投標(biāo)活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則,同時做好了工程招投標(biāo)前期備案工作,規(guī)范招投標(biāo)備制度,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),有利工程規(guī)范建設(shè)各方主體的行為。截止10月份,工程招投標(biāo)已完成45項,投資金額2.86億,工程全部進入阿勒泰地區(qū)工程交易中心,應(yīng)公開招標(biāo)率為100%,沒有出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、弄虛作假等現(xiàn)象。并及時對招投標(biāo)檔案資料進行收集歸納與整理。按時完成投招標(biāo)月報表工作,同時加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的監(jiān)督,要求招標(biāo)代理機構(gòu)按法定的程序代理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題停止招標(biāo)活動予以糾正。
二、加強建筑市場管理制度嚴(yán)歷查處違規(guī)行為
在建筑市場管理工作中,各項工程從招標(biāo)工作開始,規(guī)范各方行為,加強監(jiān)督檢查力度,確保建筑市場秩序的規(guī)范化,有效的制止違法違規(guī)建設(shè)行為。于5月開始聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站、進行對建筑市場進行執(zhí)法大檢查,發(fā)放建設(shè)工程違規(guī)整改通知單12份,共辦理建筑施工許可證8項,嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī),在施工許可證的發(fā)放中嚴(yán)格審查,切實把好工程開工這道關(guān),對于不符合法定開工條件的,一律不頒發(fā)施工許可。
三、2014年的工作思路
一是加強建筑市場管理,突出重點,強化措施,對我縣 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設(shè)項目加大執(zhí)法管理力度,嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)項目前期資料的備案管理,按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進行認(rèn)真查處,有力地打擊了各種違法違規(guī)行為,逐步引導(dǎo)建筑市場的良性發(fā)展。
二是在今后招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī),對招標(biāo)代理機構(gòu)進行監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處在招標(biāo)過程中有串標(biāo)及虛假招標(biāo)的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標(biāo)監(jiān)管制度,嚴(yán)格按照分級限額管理履行好監(jiān)管職責(zé)。
三是為了加強對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理,在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或超越資質(zhì)等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀(jì)等不良行為,及時上報上級主管部門,并按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應(yīng)處理。今后為了更好加強施工現(xiàn)場管理,組織質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點,把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結(jié)合,在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進行互補,對現(xiàn)場的所有參建主體,建設(shè)程序、招投標(biāo)、承發(fā)包、資質(zhì)資格等內(nèi)容進行不定期的大檢查,疏堵結(jié)合,獎優(yōu)罰劣,根據(jù)實際情況,對于守法誠信,社會信譽良好的的單位,實行綠色通道審批制度,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);對于違法失信,社會信譽較差的單位,依法進行嚴(yán)格審查,有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。
建管科
2013年10月22日篇二:建管科2012工作總結(jié)及2013工作計劃 建管科2012工作總結(jié)及2013工作計劃 2012年,我們緊緊圍繞建設(shè)局年初下達的目標(biāo)任務(wù)、在立足崗位做好業(yè)務(wù)工作的同時,積極參與局中心、重點工作,全面完成目標(biāo)任務(wù),主要體現(xiàn)為以下四個方面:
一、2012年目標(biāo)完成情況 2012年建管科完成主要目標(biāo)有:
1、切實加強就業(yè)保障,加強農(nóng)民工資支付監(jiān)管,幫助維護合法權(quán)益;
2、健全建筑農(nóng)民工權(quán)益保障體系,免費發(fā)放建筑農(nóng)民工實名“雙卡”1.8萬張;
3、嚴(yán)格執(zhí)行民工工資擔(dān)保證金制度,執(zhí)行率達到100%。
二、積極參與局中心工作,做好協(xié)調(diào)服務(wù)
1、抽派專人參加安居辦工作,并隨時接受領(lǐng)導(dǎo)安排新的任務(wù)。
2、積極參與龍泉公廁建設(shè),四標(biāo)段去年己完的5個公廁工程己于去年分別移交給大面街辦和十陵街辦和山泉街辦使用,是配合施工單位向區(qū)審計局報送5個公廁的審計資料。
3、完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的區(qū)委督查件“打擊建筑工程項目轉(zhuǎn)包和不誠信行為,確保建筑工程質(zhì)量、規(guī)范建筑市場和秩序”。4、2012年 “中秋”、“春節(jié)”節(jié)前完成大面街辦龍華村二組完成5戶“1+1慰問幫扶”活動。
5、建管科全體人員積極參加保持黨的先進性純潔性為主題的干部作風(fēng)教育實踐活動,并按龍建局黨發(fā)〔2012〕12號關(guān)于中共成都市
龍泉驛區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局委員會關(guān)于印發(fā)作風(fēng)教育實踐活動具體實施方案的通知要求,完成各階段活動任務(wù)。
三、作好職能工作,搞好行業(yè)服務(wù)
1、依法核發(fā)施工許可證
1、依法核發(fā)施工許可證
截止目前核發(fā)建筑工程《建筑工程施工許可證》44份建筑面積136.5萬平方米,工程造價18.2億元,完成46個項目標(biāo)段在建設(shè)工程網(wǎng)上實名錄入工作。
2、房地產(chǎn)開企業(yè)資質(zhì)和建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理:
承辦39家房地產(chǎn)開企業(yè)和30家建筑施工企業(yè)資質(zhì)申報相關(guān)事宜。
3、按照市建委要求,將我區(qū)參加“政府投資項目承包商資格預(yù)選”的7家企業(yè)的投標(biāo)資料報送市建委。
4、按照成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省住建廳關(guān)于開展二級注冊建造師(建造員)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》的通知,督促我區(qū)建筑施工企業(yè)完成二級建造師(建造員)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
四、積極作好做清理拖欠維穩(wěn)工作 1、2012年僅元旦、春節(jié)期間,派專人到龍泉驛區(qū)民工維權(quán)中心集中辦公(周未不休假),受理民工維權(quán)投訴88起,來訪1178人;投訴涉及金額7330.9萬元,涉及民工總數(shù)7301余人。
2、目前共回復(fù)市長及區(qū)長公開電話投訴轉(zhuǎn)辦件31起,并對投訴進行了認(rèn)真調(diào)查和協(xié)調(diào),全部妥善辦理。
3、協(xié)調(diào)處理工程款及民工工資突發(fā)事件40余起,涉及人數(shù)5000余,涉及金額4687萬左右,并發(fā)放到民工手中。
4、協(xié)助區(qū)民工維權(quán)中心處理工程款及民工工資突發(fā)事件100余起,涉及金額10144.8萬,涉及人數(shù)9000余人。
5、到目前為止受理民工工資拖欠投訴、來人來電咨詢650余人次。2013工作計劃
1、按期完成2013年全年目標(biāo)任務(wù)
按期完成2013年全年目標(biāo)任務(wù),對建設(shè)局各階段下達目標(biāo)任務(wù),建立清單臺賬制定落實完成時間計劃和措施定期清理,確保2013年全年目標(biāo)任務(wù)完成。
2、積極參與局中心工作,努力做好協(xié)調(diào)服務(wù)
繼續(xù)堅持參與局中心工作,為安居工程、民生工程建設(shè)做好協(xié)調(diào)服務(wù);努力完成上級下達各項目標(biāo)任務(wù)。
3、做好職能工作,搞好建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行業(yè)管理
按照核發(fā)施工許可證相關(guān)法律法規(guī)的要求,依法依規(guī)核發(fā)施工許可證,在核發(fā)建筑工程施工許可時,加強施工現(xiàn)場管理,對建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體進行安全、質(zhì)量、文明施工、揚塵整治、民工權(quán)益保護等相關(guān)政策、法規(guī)的宣傳。結(jié)合各專項檢查的要求,承辦好和各類檢查宣傳動員和迎檢工作。對在建項目實行實名信用管理制度,運用網(wǎng)絡(luò)管理平臺對項目在開立工資專戶、標(biāo)段子帳戶、辦理實名“雙卡”、工資月公示、每月足額發(fā)放工作等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。在核發(fā)建筑工程施工許可證時,對建設(shè)、施工總承包、勞務(wù)分包辦理《農(nóng)民工工資支付專用賬戶開立證明》、《農(nóng)民工工資委托代發(fā)協(xié)議》、《工
程保證擔(dān)保函(正本)》、《工程保證擔(dān)保合同(正本)》情況進行審查,從源頭上保障實名信用管理制度的實施;堅持日常的實名信用管理制度檢查,督促各方主體自覺維護建筑市場的正常秩序,保障建筑行業(yè)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
做好我區(qū)建筑企業(yè)服務(wù)工作,加強對企業(yè)資質(zhì)的管理,將建筑企業(yè)企業(yè)有無違法、違紀(jì)等不良行為作為企業(yè)資質(zhì)升級申報的重要參考依據(jù),特別是新申報勞務(wù)企業(yè)的資質(zhì)審查,寧缺不濫。做好區(qū)內(nèi)施工企業(yè)和在建工程項目從業(yè)人員管理,通過日常的在崗檢查,督促企業(yè)、項目建筑從業(yè)人員履行職責(zé),并在從業(yè)人員注冊、備案、變更、培訓(xùn)(繼續(xù)教育培訓(xùn))等方面提供服務(wù)。
加強房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主體準(zhǔn)入資格的管理,努力規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審批、備案行為;繼續(xù)推進房地產(chǎn)開發(fā)市場信用體系建設(shè),加快建立完善企業(yè)信用檔案,將違法違規(guī)與企業(yè)資質(zhì)管理,評先評優(yōu)和日常監(jiān)管相結(jié)合,促進企業(yè)誠信經(jīng)營;加強對房地產(chǎn)在建項目的全過程監(jiān)管,做好跟蹤服務(wù)工作。重點加強房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)手續(xù)、項目手冊備案(月報)行為的監(jiān)管,對不按規(guī)定、不按程序開發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)配合相關(guān)部門進行查處。
4、繼續(xù)積極做好清理清欠維穩(wěn)工作:
繼續(xù)貫徹落實《成都市建設(shè)領(lǐng)域防范拖欠農(nóng)民工工資管理辦法》和市政府令第168號,在建設(shè)管理中實行實名信用管理,運用網(wǎng)絡(luò)管理平臺對新開工和在建項目進行監(jiān)督控制。
做好2013年清理拖欠拖欠工程款和民工工資及維護社會穩(wěn)工作,特別是體現(xiàn)在全年各重大節(jié)日、年未春節(jié)前、容易發(fā)生民工工資拖欠
引發(fā)突發(fā)事件,針對我區(qū)在建工程項目進行不穩(wěn)定因素排查,配合上級有關(guān)部門制定應(yīng)急預(yù)案,使清理清欠維穩(wěn)和突發(fā)事件處理工作高效、有序地進行。
二○一二年十一月十二日篇三:建管處工作總結(jié) 2011年是貫徹落實黨的十七大精神的重要一年,更是加塊城市建設(shè)的決戰(zhàn)之年。根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署,我處緊緊圍繞城市建設(shè)的總體目標(biāo),整頓規(guī)范建筑市場,加快誠信體系的建設(shè),加強建筑業(yè)企業(yè)隊伍管理,繼續(xù)做好建設(shè)領(lǐng)域清欠工作,全面加強自身建設(shè),抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè),創(chuàng)新工程建設(shè)管理思路?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要有五個方面:
一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢
1、全行業(yè)各項指標(biāo)保持平穩(wěn)發(fā)展。上一年預(yù)計全區(qū)完成施工產(chǎn)值xx億元,同比增長×××;施工面積×××萬m2,同比增長×××;新開工面積×××萬m2,同比增長×××;竣工面積×××萬m2,同比增長×××。
2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案工作。今年以來,我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案的發(fā)放和管理工作。上一年,共辦理工程項目施工許可證xxx張,施工面積×××萬m2,合同造價xxx億元;共辦理工程項目竣工驗收備案×××份,建筑面積×××萬m2。
3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進。上一年,組織了2011全市工程建設(shè)xxx成果的申報,x項成果獲已等獎,x項成果獲二等獎,x項成果獲優(yōu)秀獎。同時,積極做好優(yōu)質(zhì)工程的推薦和申報工作。有x項工程接受了全市“xxx杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的驗評。
4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的原則,一是嚴(yán)格實行監(jiān)理合同備案。上一年,共辦理工程項目監(jiān)理備案×××份,監(jiān)理面積×××萬平方米,工程造價xxx億元。二是加強行業(yè)自律管理。成立了由我區(qū)xxx家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會,制定了行業(yè)自律規(guī)章,促進了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范,杜絕低價惡性競爭,提升了服務(wù)和管理水平。三是對外地進區(qū)注冊人員實行押證管理,確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責(zé),促進外地進區(qū)企業(yè)規(guī)范運作。四是加強對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評,對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時查處,并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會的專家?guī)熘谐檎{(diào)人員進行交叉檢查,彌補了管理人員不足的實際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,促進監(jiān)理管理和服務(wù)水平提高。六是加強監(jiān)理收費管理。對國家規(guī)定實行政府指導(dǎo)價的項目,監(jiān)督相關(guān)單位執(zhí)行文件規(guī)定,狠抓了個別企業(yè)降低收費標(biāo)準(zhǔn)減少服務(wù)內(nèi)容等惡性競爭。通過行之有效的管理,我區(qū)的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。
二、規(guī)范建筑市場秩序,強化市場監(jiān)管
1、健全和完善建筑市場有關(guān)規(guī)章制度。為進一步貫徹落實《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),盡快實現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責(zé)到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系,上一年我處制定了《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)建筑工程施工許可管理辦法》、《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)工程建設(shè)手續(xù)管理工作的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)房屋建設(shè)工程竣工驗收備案管理工作的通知》,有效規(guī)范我區(qū)的建設(shè)行業(yè)管理工作,遏止違背基本建設(shè)程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。
2、加強施工企業(yè)信用管理。為加強我區(qū)建筑施工企業(yè)的綜合管理,加快推進我區(qū)施工企業(yè)的誠信建設(shè),上一年,我處對全區(qū)×××家在注冊建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質(zhì)量、文明創(chuàng)建、科技進步等四個方面進行綜合考評,綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有×××家,綜合考評良好的企業(yè)有×××家,綜合考評不合格的企業(yè)有×××家,并將考評結(jié)果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎(chǔ)上對《全市建筑業(yè)企業(yè)信
用管理手冊》進行年檢,共換發(fā)《信用手冊》126本。同時,對外市進入我區(qū)的×××家施工企業(yè)進行了信用登記,實行動態(tài)管理,逐步完善了我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設(shè),為我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了一個良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。
三、加強企業(yè)資質(zhì)管理,提高隊伍整體素質(zhì)
1、認(rèn)真做好資質(zhì)動態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關(guān)于開展2011年全省建筑業(yè)企業(yè)持證上崗大檢查工作的通知》要求,今年我處于2月至12月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作。今年參加資質(zhì)動態(tài)核查的單位共有×××家,其中一級企業(yè)×××家,二級企業(yè)×××家,三級企業(yè)×××家。同時積極幫助企業(yè)做好資質(zhì)的申領(lǐng)工作,對符合條件的×××家企業(yè)(其中升級×××家,新辦×××家)進行了上報。
2、做好建造師、造價師相關(guān)工作。一是完成一、二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作,共計×××人;二是做好二級建造師的臨時執(zhí)業(yè)資格申報工作,對符合條件的×××名項目經(jīng)理進行了上報;三是做好注冊造價師初始注冊工作,有×××名注冊造價師完成了初始注冊。
四、“雙清欠”工作步入長效管理
為切實維護我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工的合法權(quán)益,規(guī)范我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付行為,轉(zhuǎn)發(fā)了濱州市建設(shè)局《濱州市建筑勞務(wù)工資保證金管理辦法》的通知,一年來,共受理投訴×××起,涉及拖欠金額×××萬元,涉及民工×××人次,經(jīng)協(xié)調(diào)和處理,已全部清欠。同時,為了保護農(nóng)民工的合法權(quán)益,發(fā)放《全市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工常識讀本》3800本,加強了農(nóng)民工的維權(quán)意識,得到了廣大農(nóng)民工的擁護。
五、加強廉政教育,改進工作作風(fēng)
今年以來,我處抓住行業(yè)建設(shè)中的突出問題和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題,加強廉政教育,牢固樹立為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想,廣泛深入地開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設(shè)上,我處著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持預(yù)防為主、教育在前。一是組織黨員干部學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于近年來違紀(jì)違法案件查處情況的通報》和建設(shè)局《關(guān)于2007年元旦春節(jié)期間加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》等文件,從思想上筑起反腐的長城;二是開展以典型案例為重點的警示教育,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,同時從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面,認(rèn)真查擺問題,自覺加強黨性鍛煉,增強了防微杜漸、拒腐防變的能力;三是赴革命圣地井岡山,開展了革命傳統(tǒng)教育,弘揚井岡山精神,加強了黨員干部的理想信念教育,引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)。
2、進一步推進作風(fēng)建設(shè)。為貫徹落實全市作風(fēng)建設(shè)大會精神,扎實有效地推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè),我處組織全體職工學(xué)習(xí)hjt總書記提出的八個方面的作風(fēng)要求,深入開展“弘揚**精神,共促社會誠信”主題活動,制定了加強作風(fēng)建設(shè)提高行政效能整改措施,完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳,設(shè)立舉報電話和舉報箱,較好地解決了一些群眾的難點和熱點問題。
3、抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè)。按照深化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)機制,提升服務(wù)水平的要求,繼續(xù)抓好建設(shè)工程服務(wù)中心高效運轉(zhuǎn)。上一年,共受理建設(shè)手續(xù)申請280項,對服務(wù)中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進行了修改,印發(fā)了辦事指南×××份,方便了群眾辦事,提高了工作效率。2011年,我們雖然做了不少工作,但也存在著許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是信用管理體系還不夠成熟,有待繼續(xù)完善;二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在2012年的工作中予以重視。2012年工作打算 2012年,建管處全體干部職工將結(jié)合新形勢、新情況,理清思路,加強基礎(chǔ)工作,進一步強化監(jiān)督與執(zhí)法,促進建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。
一、繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設(shè)。2012年,我處將繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設(shè),將企業(yè)及個人的良好業(yè)績和不良行為與招投標(biāo)、評比、年檢、注冊等掛鉤,實施動態(tài)管理。同時,要加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),完善誠信信息的收集、整理和發(fā)布制度,實現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。
二、深入開展“雙清欠”工作,營造有利于工程建設(shè)管理的宏觀環(huán)境 2012年,要繼續(xù)開展“雙清欠”工作,切實維護建筑業(yè)企業(yè)及農(nóng)民工的合法權(quán)益。同時,積極推行農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度,規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結(jié)算制度等,采用經(jīng)濟、行政和法律手段合理分擔(dān)風(fēng)險和有效調(diào)控風(fēng)險,形成有利于工程建設(shè)管理和宏觀環(huán)境。
三、深化作風(fēng)建設(shè),推進陽光政務(wù)工程建設(shè) 2012年,要繼續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè),不斷端正行業(yè)作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為。要切實解決人民群眾所反映的熱點和難點問題,真正把人民群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,提升我區(qū)建筑業(yè)的整體形象。要大力推進陽光政務(wù)工程建設(shè),嚴(yán)格工作制度,規(guī)范工作程序,辦事公開、透明,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
第四篇:建管處工作總結(jié)
本文作者:司崇雷 好范文原創(chuàng)投稿
2011年建管處在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,在認(rèn)真貫徹黨工委、管委會確定的“民生改善年”年目標(biāo),全面推進、突出重點、標(biāo)本兼治、強化責(zé)任、依法行政,強化建筑市場監(jiān)督管理,加強工程項目建設(shè)管理,全面完成了全年的工作目標(biāo)。截止到11月中旬累計開工建筑面積436.86萬平方米,同比增長53.28%,其中工業(yè)面積376.53萬平方米,同比增長111.53%,建筑業(yè)產(chǎn)值52.87億元,同比增長11.08%。特別是徐工集團101萬平方米工業(yè)項目、孤山小區(qū)以及城東中學(xué)等民生工程相繼開工,這對于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,改善人民生活條件,發(fā)揮了重要作用,也使建筑業(yè)實現(xiàn)了快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來,我們重點抓了以下幾方面工作:
一、標(biāo)本兼治、綜合監(jiān)管,整頓規(guī)范建筑市場秩序
按照年初制訂的要求,下大力氣凈化市場環(huán)境。一是按照省、市和開發(fā)區(qū)確定的建筑市場監(jiān)管有關(guān)會議要求,與開發(fā)區(qū)的工作中心保持一致,成為經(jīng)濟社會發(fā)展保障推動力量的思路,研究制定了《開發(fā)區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場檢查方案》,將檢查范圍、內(nèi)容和時間進行調(diào)整,集中力量,對重點工程、重點企業(yè)、重點部位進行執(zhí)法檢查。全年共進行拉網(wǎng)式檢查4次,對安置樓、卡特彼勒、徐工科技等102個在建項目的七方市場主體行為進行了檢查。下達停工、整改、行政處罰建議書22份,提出整改建議167條,下達安全整改指令書13份,對一批違反法定建設(shè)程序、不辦施工許可、規(guī)避招投標(biāo)、違法分包等違法違規(guī)行為進行了處罰。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出制度,針對外省施工企業(yè)打著高資質(zhì)牌子,非骨干力量投入,施工管理混亂,工程質(zhì)量安全水平不高的問題,強化了外進隊伍的準(zhǔn)入管理。對南通光華等3家家施工企業(yè)因發(fā)生重大安全事故進行了通報批評并停止招投標(biāo)資格。三是依據(jù)《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信譽評價辦法》對全區(qū)123家建筑業(yè)企業(yè)進行了信用評價,對評價結(jié)果予以公示。實行了資質(zhì)動態(tài)差異化管理,優(yōu)秀企業(yè)自律監(jiān)管,合格企業(yè)實行簡易監(jiān)督,對不合格企業(yè)重點監(jiān)管,建立了激勵和約束機制,有效的規(guī)范了開發(fā)區(qū)建筑市場秩序。
二、注重扶持引導(dǎo),構(gòu)建發(fā)展平臺,進一步加快我區(qū)建筑業(yè)快速發(fā)展
一是進一步貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》文件要求,提高建筑業(yè)競爭能力。今年8月底,組織召開了全區(qū)建筑業(yè)座談會,邀請全區(qū)建筑企業(yè)20家以及有關(guān)單位參加會議,并就有關(guān)政策,提出扶持措施進行了集思廣益。二是大力實施“走出去”戰(zhàn)略,邀請省住建廳有關(guān)專家、省建工集團、徐州中煤輕鋼集團公司分別介紹開拓國外、以及內(nèi)蒙和新疆建筑市場的經(jīng)驗,進行專題講座,分析了建筑市場發(fā)展空間、開拓外埠建筑市場的方法和途徑,會議使建筑企業(yè)受到鼓舞,堅定了信心。三是鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯,對獲得“魯班獎”等獎項的按照級別分別予以不同獎勵,鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新,建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項目,均可享受工業(yè)企業(yè)相應(yīng)的優(yōu)惠政策。四是鼓勵建筑業(yè)企業(yè)納稅上臺階,建筑業(yè)企業(yè)在本區(qū)年實繳稅收達到一定額度的分別給予企業(yè)相應(yīng)的獎勵。
三、強化責(zé)任、突出重點,建筑安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。
今年以來,我處始終堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,高度重視安全生產(chǎn)工作,加大施工現(xiàn)場管理力度,積極抓好日常監(jiān)管工作,全面抓好建筑安全專項整治行動工作(開展了春節(jié)后復(fù)工大檢查、深基坑支護、高支模和腳手架、清剿火災(zāi)共計四項專項整治活動)。督促施工單位切實抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實,做好應(yīng)急援救演練工作,特別是實行了過程監(jiān)督管理模式,有效的提高了全區(qū)建筑工程安全文明施工,全年共取得省級文明工地7個,市級文明工地15個,實現(xiàn)了全年未發(fā)生重(特)大安全事故的目標(biāo),安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。
四、做好農(nóng)民工維權(quán)、綜治、應(yīng)急、平安建設(shè)等工作
今年我區(qū)的建筑工程多,體量大,民工工資清欠工作量也將隨之增大。今年拖欠農(nóng)民工事件較往年呈下降趨勢,目前共受理調(diào)解民工投訴35起,涉及資金813.5萬元左右。建管處成立清欠工作組,并制定了《關(guān)于進一步加強農(nóng)民工工資支付的有關(guān)規(guī)定》、并在全區(qū)范圍內(nèi)開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查活動,為維護社會穩(wěn)定做出切實有效的工作。
五、工作中存在的問題及整改措施
今年進入?yún)^(qū)內(nèi)的建筑施工企業(yè)數(shù)量多,成分復(fù)雜,給區(qū)內(nèi)的建設(shè)管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因而,我處在管理方面還存在著一定程度的漏洞。在今后的工作中,我們要堅持標(biāo)本兼治的原則,以相關(guān)法律法規(guī)及省、市有關(guān)規(guī)定為依據(jù),使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確各自的責(zé)任和權(quán)利。進一步加強對業(yè)主和施工企業(yè)的管理,使其遵守開發(fā)區(qū)建筑市場秩序,服從大局,做到管理有序,文明施工。
2012年
“十二五”期間是我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展,加快實現(xiàn)富民強區(qū)目標(biāo)的關(guān)鍵時期。在建筑業(yè)發(fā)展迅猛、形勢嚴(yán)峻的時期,作為管理建筑市場的職能部門,要科學(xué)謀劃好明年的工作目標(biāo):
一、抓好安置房及保障性住房建設(shè)工作。安置房及保障性住房向來都是群眾關(guān)心的熱點、社會的焦點、領(lǐng)導(dǎo)的看點,為此我處將繼續(xù)按照省住建廳《關(guān)于進一步加強保障性住房工程質(zhì)
量安全管理的意見》有關(guān)要求,全面強化保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管,確保保障性住房工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和觀感質(zhì)量,重點采取嚴(yán)格落實質(zhì)量安全責(zé)任制、全面治理工程質(zhì)量通病、重點整治偽劣建筑材料、深入開展工程質(zhì)量分戶驗收和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎懲等措施,讓百姓住上放心房、滿意房。
二、加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度。通過建立《建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》,利用數(shù)字化信息技術(shù)手段,全面推行文明工地創(chuàng)建和建設(shè)工程安全生產(chǎn)評價,落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度,建立安全生產(chǎn)管理長效機制,扎實做好建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
三、加強對建筑市場的管理。制定施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)細(xì)則,明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體,做好安全生產(chǎn)行為評價,重點抓好企業(yè)安全生產(chǎn)行為,從根本上落實建筑工程安全生產(chǎn)。
四、進一步完善清欠工作。落實《開發(fā)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付條例》,妥善處理好農(nóng)民工工資拖欠問題,做好社會穩(wěn)定工作。
五、進一步加強單位內(nèi)部管理。完善工作目標(biāo)考核責(zé)任制,提高服務(wù)水平,開展好創(chuàng)優(yōu)爭先“五好”活動(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好),努力營造建管處團結(jié)協(xié)作、奮力爭先的良好氛圍,把各項工作切實做好。
總之,建管處全體工作人員緊緊圍繞服務(wù)與管理兩大中心任務(wù),踏實工作、嚴(yán)格把關(guān),使建筑市場各方主體的行為得到進一步規(guī)范,建筑行業(yè)得到有序健康的發(fā)展,工程質(zhì)量總體水平明顯提高,安全生產(chǎn)意識和能力得到進一步增強,為開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)事業(yè)做出了一定的貢獻。在今后的工作中,我們要更加扎實工作,爭取使我區(qū)的工程建設(shè)管理工作再上一個新臺階。
二〇一一年十一月十七日
第五篇:建管辦工作總結(jié)
**鎮(zhèn)2017年
農(nóng)村生活垃圾治理工作總結(jié)
我鎮(zhèn)自啟動農(nóng)村生活垃圾治理工作以來,黨委政府高度重視、精心組織、廣泛宣傳、積極行動、嚴(yán)格考核,取得了一定的成效。現(xiàn)將工作開展情況情況總結(jié)如下:
一、**鎮(zhèn)基本情況:
我鎮(zhèn)地處**縣中心地帶,幅員面積42平方公里,轄6村1居委,共計60個社(組),總?cè)丝?.8萬人,農(nóng)村常住人口1.32萬人。轄區(qū)內(nèi)有省道S302貫穿全境,臥龍河**鎮(zhèn)段10千米,龍溪河**鎮(zhèn)段8千米。
二、工作概況介紹:
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案
鎮(zhèn)黨委政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,市政辦主任為副組長,各村(居)委主任為成員,具體抓好農(nóng)村生活垃圾治理工作,同時鎮(zhèn)政府下發(fā)了《2017年**鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾治理工作方案》,具體指導(dǎo)和實施農(nóng)村生活垃圾治理以及示范村創(chuàng)建工作。各村(居)隨即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作實施方案,開展陳年存量垃圾清理和設(shè)施設(shè)備需求調(diào)查,全面啟動農(nóng)村生活垃圾治理工作。具體有組織村上自愿者清掃、拾撿公路沿線的有色垃圾活動。組織政府職工搞環(huán)境治理活動,清理集鎮(zhèn)街道、門市上亂貼亂畫的小廣告,清理公路主干道兩側(cè)邊溝雜草。
(二)設(shè)施設(shè)備配備情況
鎮(zhèn)政府分別對各村、社區(qū)進行實地勘查,征詢當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶意見,科學(xué)合理的規(guī)劃和配置**鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收運設(shè)施設(shè)備。積極爭取縣財政資金投入,截止目前,全鎮(zhèn)已配備1.5噸垃圾勾臂車1臺、自行配備3噸垃圾勾臂車1臺、240L垃圾桶325個、3m3垃圾箱體43個、垃圾手推車10個。
(三)建立健全環(huán)衛(wèi)保潔隊伍
我鎮(zhèn)今年預(yù)計投入近50萬元。一是配備村(居)保潔員共57人,轉(zhuǎn)運員6名。二是配備有專業(yè)清漂隊伍1支。三是強化公路沿線管護,做好道路的保潔工作,堅持定時清理,保障水溝通暢,確保路面、路肩、邊坡、綠化帶整潔,無果皮、塑料袋等暴露垃圾。四是號召農(nóng)民進行垃圾分類投放,并建成再生資源回收處理站7個。
(四)強化宣傳工作
我們清醒地認(rèn)識到:要想改變農(nóng)民千百年來隨手丟、隨手扔的陋習(xí),無疑是一場觀念上的革命,說起容易,做起難。只有宣傳的聲勢越大,工作的阻力才會越小,于是我鎮(zhèn)在場鎮(zhèn)重要地段,各村(居)掛宣傳橫幅共計43幅、制作宣傳冊、發(fā)放宣傳資料共計6000份左右。各村、社區(qū)分別召開村支兩委會、村民小組組長會、戶長會、村民代表大會和院壩會,發(fā)放宣傳資料,增強責(zé)任意識,讓廣大村民積極行動起來,自覺參與到農(nóng)村生活垃圾治理工作中去,達到農(nóng)村生活垃圾治理家喻戶曉,人人參與。
組織企業(yè)及學(xué)校負(fù)責(zé)人召開環(huán)境整治會議,要求企業(yè)做好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整治工作,學(xué)校落實“小手牽大手”的倡議,環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)由小做起,由小帶大。
(五)健全管理機制,鞏固治理成果
農(nóng)村生活垃圾治理不是形象工程,開展農(nóng)村生活垃圾治理,建立“戶投放、村(社)保潔、鎮(zhèn)收集、公司轉(zhuǎn)運、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾治理模式。最終目的在于切實改善和提高農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平,打造宜居鄉(xiāng)村,建設(shè)幸福家園。為實現(xiàn)此目的,鞏固治理成果,必須建立長效機制,做到全民參與。
一是各村(居)成立生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)垃圾清掃保潔,督促每戶村民做好生活垃圾分類及日常衛(wèi)生保潔工作。各村(社)是村民自治主體,對全村(社)生產(chǎn)、生活垃圾分類收集處理負(fù)總責(zé),按村(社)劃分為公共區(qū)域和各戶門前“四包”(包清掃、包保潔、包分類、包投放)區(qū)域。農(nóng)戶是“四包”區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理主體,保潔員是公共區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理主體。
二是完善村規(guī)民約、強化農(nóng)民環(huán)保意識,引導(dǎo)農(nóng)戶加強垃圾分類收集投放,從源頭上治理農(nóng)村生活垃圾,各村、社要和農(nóng)戶層層簽定環(huán)境衛(wèi)生綜合治理門前“四包”責(zé)任書。
三是落實崗位責(zé)任制,完善監(jiān)督考核機制,將工資與獎懲掛鉤,強化清掃保潔績效管理,確保清掃保潔效果到位,由鎮(zhèn)政府分別對村、社區(qū)進行工作量化考核,考核結(jié)果作為鎮(zhèn)政府“以獎代補”經(jīng)費撥付的重要依據(jù),同時將考核結(jié)果與各村(社區(qū))年終目標(biāo)考核掛鉤,確定年終考核等次。
三、下一步工作打算
(一)加強宣傳工作
繼續(xù)加大對農(nóng)村生活垃圾治理的宣傳力度,在村公示欄上公示本村的村規(guī)民約、門前四包及各項規(guī)章制度。一是多渠道強化宣傳,建立宣傳標(biāo)語、條幅、廣播、等環(huán)境宣傳,多種形式廣泛開展宣傳教育活動,在全鎮(zhèn)營造濃厚的輿論氛圍;二是加強公眾環(huán)境法制觀念培養(yǎng)。加強農(nóng)戶門前庭院、街道背街小巷環(huán)境衛(wèi)生治理監(jiān)督的工作。
(二)加強隊伍建設(shè)
加強農(nóng)村垃圾治理清運人員和保潔人員隊伍建設(shè),從嚴(yán)要求,強化監(jiān)督考核,提高從業(yè)人員的責(zé)任心和使命感。
(三)加大資金投入
確保隊伍穩(wěn)定,人員齊全,設(shè)施設(shè)備及時維護。
四、當(dāng)前存在的主要問題
(一)農(nóng)民環(huán)保意識不強
農(nóng)村村民環(huán)境意識較差,時有亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象,同時對環(huán)境衛(wèi)生整治工作不理解、不支持,環(huán)境衛(wèi)生整治成果保持難度大。
(二)保潔經(jīng)費、設(shè)施設(shè)備缺乏
我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾的面廣量大,清掃和收運難度大,專業(yè)性強,工作人員專業(yè)性不夠,人員太少,鎮(zhèn)財力不足,投入經(jīng)費少。
(三)缺乏有效監(jiān)督
村民對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的意識不夠,幾十年的陋習(xí)難以改變。村(居)委會對環(huán)境保護缺乏有效的監(jiān)督,對任意排放農(nóng)村垃圾不重視。