第一篇：2010年市建管處愛國衛(wèi)生工作總結(jié)

2010年市建管處愛國衛(wèi)生工作總結(jié)

我單位2010年創(chuàng)建為省級衛(wèi)生先進單位后，以更高的標準嚴格要求自己，在歷次市、街道檢查驗收中均順利通過。今年以來，為響應市委、市政府創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的號召，通過召開員工動員大會，號召全體員工積極行動起來，自覺參加到活動中，積極支持與配合，以自己的實際行動共建美好家園，在參與活動中提高自身的綜合素質(zhì)，促進單位兩個文明建設(shè)不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將所做工作匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，制度完善，措施得力

作為省級愛國衛(wèi)生先進單位，我處極為重視創(chuàng)衛(wèi)工作，在市愛衛(wèi)會和當湖街道愛衛(wèi)會的關(guān)心指導下，按照統(tǒng)一的部署和要求，結(jié)合本單位愛國衛(wèi)生工作的實際，多次召開會議進行研究部署，確立了“加強領(lǐng)導、提高認識，分片包干、層層負責，人人動手、消滅死角，總體推進、重點突破”的工作機制，成立了平湖市建筑工程管理處愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，落實專人負責全處的創(chuàng)衛(wèi)工作，具體負責工作的安排、協(xié)調(diào)、考察、考核日常工作。

進一步健全辦公場所衛(wèi)生保潔、單位門前衛(wèi)生“三包”以及公共場所控煙等衛(wèi)生管理制度，將愛國衛(wèi)生工作任務分解到各科室，制定了工作任務責任書和獎懲措施，堅持開展經(jīng)常性的檢查評比和考核，建立完善愛國衛(wèi)生工作檔案，將工作資料、活動照片等整理成冊，妥善保管，形成了層層落實、人人動手、相互協(xié)作的局面，確保了愛國衛(wèi)生工作的深入開展。

二、落實全處衛(wèi)生日常監(jiān)督管理措施，樹建筑業(yè)窗口形象 在具體工作中，我處主動服從社區(qū)對衛(wèi)生工作的管理，認真落實單位門前衛(wèi)生“三包”責任制，確保門前整潔、美化；同時，進一步加大我處的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到單位道路、下水設(shè)施完好，綠化到位；各類車輛停放整齊，秩序井然。同時，我處始終把愛國衛(wèi)生工作納入重要議事日程，并將全處衛(wèi)生日常監(jiān)督管理措施列入了《行政服務中心窗口、建管辦事大廳工作制度》，要求辦事大廳（窗口）等辦公場所內(nèi)保持干凈整潔，無紙屑、無積塵、無蛛網(wǎng)，并擺放“禁止吸煙”的標志，辦公用品擺放有序，生活垃圾日理日清；單位廁所全部使用水沖式，由專門保潔人員負責清掃工作，做到無臭、無淤、無蠅。

三、“以人為本”，做好健康教育，加強疾病預防

我處始終將“以人為本”作為愛國衛(wèi)生工作的出發(fā)點，結(jié)合自身實際，通過設(shè)置固定的健康宣傳欄、張貼“健康教育宣傳畫”等形式，積極向干部職工宣傳傳染病預防等相關(guān)知識，并做到宣傳內(nèi)容及時更換，提高了職工對相關(guān)健康知識的知曉率。通過宣傳教育，使全處干部職工進一步增強了愛國衛(wèi)生意識，養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，提高了自身的健康水平，不僅個人做到注意飲食衛(wèi)生，防止病從口入，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，而且還能自覺做到不隨地吐痰，不在公共場所吸煙，不亂扔果皮紙屑，進一步帶動了干部職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

為了增強干部職工身體健康素質(zhì)，豐富我處業(yè)余文化生活，近年來，我們相繼購置了乒乓球、乒乓桌、棋類等文化活動用具，開展豐富多彩的文體活動。同時，還積極參加了由市委市政府組織的平湖市 第三屆機關(guān)運動會。會上，我處參賽運動員積極拼搏，賽出風格，賽出水平，取得了良好的成績。

切實做好職工健康保護，安排職工干部定期進行健康體檢，時刻掌握健康狀況，并建立起了完善的職工健康檔案。在日常工作生活中，始終不忘健康教育，認真落實各項防護措施。由于思想重視、措施得當，近年來，本處無任何重大職業(yè)危害事故和傳染病疫情爆發(fā)。

四、切實做好除四害工作，營造良好創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境。

除四害工作是愛國衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容之一，是為民辦實事、好事的具體體現(xiàn)。自我市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市以來，我處始終把打好滅鼠、滅蚊、蠅、蟑攻堅戰(zhàn)納入到 “創(chuàng)衛(wèi)”工作計劃中，并作為一項重點工程加強領(lǐng)導，廣泛宣傳、深入動員、狠抓落實。

今年除四害工作任務繁重，除了做好本單位自身的工作外，我處還組織對全市施工現(xiàn)場實行衛(wèi)生監(jiān)管。我處認真抓好春、秋兩季以兩滅為重點的常規(guī)兩除四害工作，同時積極參加由市、鎮(zhèn)舉辦的除四害專業(yè)技術(shù)培訓班，以提高本單位科學除四害的工作水平。

在實際的除四害工作中，按照市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，我處在第一時間召集建城區(qū)范圍內(nèi)46個在建項目的負責人召開建筑工地滅鼠滅蟑工作動員大會。會上，由市規(guī)劃與建設(shè)局建管科胡小斌副科長和市建管處王繼明副主任介紹了本次滅鼠滅蟑活動的總體部署和滅鼠滅蟑藥物的使用方法。并根據(jù)各個工地的施工面積、食堂、廁所設(shè)置等具體情況發(fā)放滅鼠滅蟑藥物，共計發(fā)放老鼠藥970包，蟑螂藥93包，滅蟑煙泡283包。投藥工作于11月14日-15日和11月20日分兩次進 行，涉及施工企業(yè)27家，建筑工地43個，總面積14.63萬平方米。

盡管我處的愛國衛(wèi)生工作中取得了一些成績，但還有大量工作需要改進，如日常衛(wèi)生習慣還有待進一步改善，衛(wèi)生制度還需要進一步健全，健康教育活動開展得不夠經(jīng)常等，這些都還需我們在今后的工作中，進一步落實責任，加強督導，全面落實愛國衛(wèi)生工作目標，為全面實現(xiàn)我市國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標做出應有的貢獻。

第二篇：2013市建管處總結(jié)

市建管處2013年工作總結(jié)及2014年

工作要點

2013年，市建管處按照市城鄉(xiāng)建設(shè)委統(tǒng)一部署，以促進我市建筑業(yè)發(fā)展為中心，一手抓行業(yè)管理，強化?兩場聯(lián)動?，規(guī)范建筑市場，保證工程質(zhì)量和施工安全；一手抓內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務保障能力，較好地完成了各項工作任務。

一、推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好 一年來，我處認真貫徹省政府《關(guān)于促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的指導意見》，引導企業(yè)加快升級步伐，提升管理水平。2013年，我市建筑業(yè)完成總產(chǎn)值約150億元。

1、企業(yè)資質(zhì)升級實現(xiàn)突破。不斷加大扶持企業(yè)升級力度，加強政策引導，主動跟蹤服務，開辟綠色通道，提高辦事效率。全年完成凈增資質(zhì)企業(yè)19家，其中，安徽華騰建設(shè)工程有限公司和安徽淮昊礦山工程有限公司，分別晉升為房屋建筑施工和礦山工程施工總承包一級資質(zhì)，這是10年以來我市建筑企業(yè)資質(zhì)升級的一次突破。目前，共有市屬建筑施工企業(yè)254家，其中一級總承包企業(yè)4家，二級總承包企業(yè)27家、專業(yè)承包24家，三級總承包企業(yè)34家、專業(yè)承包75家，勞務公司90家，市場競爭力和開拓外埠市場的能力進一步增強。

2、加強外地進淮建筑業(yè)企業(yè)管理。全年辦理外地企業(yè)進淮備案114家/次，其中，特級23家/次，一級70家/次，二級21家/次，目前，在淮備案的外地企業(yè)共55家。定期 組織召開進淮企業(yè)工作例會，幫助企業(yè)解決實際問題。

3、強化從業(yè)人員資格管理和培訓工作。認真做好建筑業(yè)企業(yè)建造師注冊申報工作，完成申報180人次，目前，在我市企業(yè)注冊的建造師共1648名，其中，一級建造師389名，二級建造師1259名。全年完成安全生產(chǎn)各類管理人員培訓 1665人次，質(zhì)量員培訓110人次，特種作業(yè)培訓1572人次，建筑業(yè)農(nóng)民工培訓2500余人次，技能鑒定327人次，有效提升了從業(yè)人員素質(zhì)。目前，我市?三類人員?共3078人，特種作業(yè)人員2633人，質(zhì)量員300人。

4、積極開展行業(yè)技能競賽。組織企業(yè)開展?崗位練兵、技術(shù)比武?活動，選拔優(yōu)秀技能人才參加全省第七屆?徽匠?建筑技能大賽，通過開展理論知識輔導、實操演練及模擬比賽等活動，我市選派的4名選手在比賽中獲得較好成績，充分展示了我市建筑工人的精湛技藝和良好的精神風貌。

二、加強聯(lián)動管理，建筑市場秩序逐步規(guī)范

認真貫徹落實建筑業(yè)法律法規(guī)，嚴格施工許可制度，不斷加強建筑市場監(jiān)管，規(guī)范建筑市場各方主體行為。

1、堅持建筑市場巡查、專項檢查和重點抽查制度，及時糾正違法違規(guī)行為。給予建筑市場主體和從業(yè)人員不良行為記錄15次，下發(fā)《責令停止違法行為通知書》30份，報市城鄉(xiāng)建設(shè)委立案查處8項違法建設(shè)工程。

2、深入開展?打非治違?和打擊?黑包工頭?專項行動。啟動部門聯(lián)動機制，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導抓落實，相關(guān)部門各負其責，形成合力，對全市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的在建工程進行網(wǎng)格式排查，共排查違規(guī)工程45項，分別采取約 談、記不良記錄、責令停工、行政處罰和聯(lián)合相關(guān)部門限期拆除等措施，嚴肅處理了一批違法違規(guī)建設(shè)行為，有效規(guī)范了建筑市場秩序。

3、加強施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員?IFA?系統(tǒng)考勤管理，堅決打擊掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包行為。明確科室責任，加強動態(tài)監(jiān)管和考核工作，不定期通報，對考勤達標率較低的5名從業(yè)人員各記B級不良行為記錄一次，給予所在單位通報批評。通過考核，使關(guān)鍵崗位人員履行職責情況明顯好轉(zhuǎn)。

4、強化農(nóng)民工工資支付監(jiān)管。認真貫徹落實全市農(nóng)民工工資清欠工作會議精神，加大政策宣傳，提高企業(yè)責任意識，建立清欠預警機制和企業(yè)用工實名管理制度，進一步健全建筑企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況動態(tài)檔案。加大清欠檢查監(jiān)督力度，將涉及農(nóng)民工人數(shù)多、拖欠金額大、可能引發(fā)群體討薪事件的在建項目納入重點監(jiān)控對象，清欠督辦小組跟蹤督辦，派專人進駐市農(nóng)民工投訴維權(quán)中心。全年受理拖欠投訴案件317起，涉及農(nóng)民工5332人，追討工資款6848.4萬元，有效維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會的和諧穩(wěn)定。

三、強化安全監(jiān)督，文明施工水平明顯提高

認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，積極創(chuàng)建標化工地，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，傷亡指標控制在省廳下達指標之內(nèi)。

1、全年新增在監(jiān)工程121項，建筑面積548.4萬m，造價111.9億元，累計在監(jiān)工程150項，建筑面積889.6萬m，造價165.8億元。

2、加強宣傳。以?強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展?為

22主題，積極組織開展?安全生產(chǎn)月?活動，提高企業(yè)安全責任意識。舉辦安全培訓和宣傳咨詢活動，編印了2萬冊《建筑施工安全手冊》，發(fā)給一線施工人員；扎實開展?四防?、?三要?專項活動，在翰林錦城工地開展高層建筑消防、觸電和高墜綜合應急演練活動，在工地醒目位置懸掛安全標語1000余幅，進一步提高施工現(xiàn)場一線操作工人安全意識和防護能力。

3、深入開展建筑安全生產(chǎn)檢查。全年共組織開展了6次專項檢查活動，涉及工程210項，做到了全覆蓋、多頻次，下發(fā)《隱患整改通知書》79份，不良行為記錄33次，責令停工8項，行政處罰1宗。

4、加大標化工地創(chuàng)建力度。認真貫徹落實市城鄉(xiāng)建設(shè)委《關(guān)于加強建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的通知》精神，嚴格考核和獎懲措施，加強日常督促檢查。全年創(chuàng)建市級安全標化工地44項，創(chuàng)建省級標化工地21項，超額完成目標。

5、強化重大危險源監(jiān)管。加強對?三高一低?即起重設(shè)備、高支模、腳手架和深基坑等重大危險源防范措施落實情況的監(jiān)督，加強建筑起重機械備案登記管理，累計完成建筑起重機械備案1449臺，外地進淮起重機械備案登記793臺，在用登記1381臺。

四、落實監(jiān)管責任，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升

全面落實工程建設(shè)各方主體責任，強化竣工驗收備案管理，全市建設(shè)工程質(zhì)量水平總體穩(wěn)中有升，保障性安居工程的觀感質(zhì)量、使用功能質(zhì)量有所提高，質(zhì)量投訴率逐步下降。

1、全年監(jiān)督建筑工程297項，造價約132億元，建筑面積約1123.56萬m，其中，新增監(jiān)督建筑工程102項，549個單位工程，造價約75.31億元，建筑面積507.54萬m。全年監(jiān)督竣工驗收備案79項，555個單位工程，288.4 萬m，竣工驗收合格率100%。評出?舜耕杯?獎工程53項，獲?黃山杯?獎工程4項。

2、嚴格程序，加強工程質(zhì)量日常監(jiān)管。一是嚴格驗收程序的管理，對于施工現(xiàn)場不具備條件、責任主體缺位的，一律不予通過驗收，對在監(jiān)督驗收或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的較嚴重的質(zhì)量問題，則一律要求整改后重新組織復查，直到質(zhì)量問題處理完畢。二是嚴格建設(shè)項目基本建設(shè)程序的管理，對建設(shè)單位未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程，停止進行質(zhì)量監(jiān)督同時進行立案調(diào)查，今年共對未辦理施工許可證擅自開工建設(shè)的2個項目給予立案查處，下發(fā)《工程質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》99份，進行不良行為記錄6次。

3、深入開展住宅工程質(zhì)量通病的治理。嚴格貫徹落實住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度、?樣板引路?制度，在住宅工程竣工驗收時，抽查分戶驗收工作的實施情況，狠抓安徽省地方標準《住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》的貫徹落實工作。妥善處理好工程質(zhì)量投訴受理工作，全年共受理質(zhì)量投訴59起，建立投訴檔案卷宗59件，已辦結(jié)56起，投訴回復率100%。

4、開展工程質(zhì)量巡查，嚴厲打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為。

222突出監(jiān)管重點，深入開展保障性安居工程質(zhì)量巡查，共組織2次專項質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，檢查16個保障性住房工程項目，總建筑面積約136萬m，對8家單位給予通報批評，給予4名質(zhì)量責任人不良行為記錄。同時，深入開展預拌商品砼企業(yè)質(zhì)量專項檢查和建筑節(jié)能專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。

5、加強質(zhì)量檢測工作。完成常規(guī)材料試驗項目75000余項，保溫原材料試驗項目2400余項，門窗三性及四性試驗項目1100余項，工程結(jié)構(gòu)試驗項目2200余項，其中，不合格 335次/項，占總項數(shù)的0.41%。查出偽造檢測實驗報告43份，對相關(guān)責任單位和責任人進行了嚴肅處理，有效震懾了造假行為。組織開展了全市檢測機構(gòu)和企業(yè)實驗室專項檢查，共檢查檢測機構(gòu)及企業(yè)試驗室8家，商品混凝土企業(yè)試驗室19家，總體試驗管理水平有待提高。完成節(jié)能試驗室改造，增添了一批大型儀器設(shè)備，檢測能力進一步提升?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)》成功申報2013年安徽省住房城鄉(xiāng)建設(shè)科學技術(shù)計劃項目，該系統(tǒng)為客戶提供整套的檢測試驗服務，大大提高辦事效率。

五、轉(zhuǎn)變工作作風，提升服務保障能力

一年來，我處不斷加強作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及省、市相關(guān)規(guī)定，建立健全各項工作制度，實現(xiàn)內(nèi)部管理的優(yōu)化升級。

1、完善制度建設(shè)。一是全面梳理各科室職責，優(yōu)化工作流程，做到職責清晰，規(guī)范有序。二是落實崗位責任制，6 定人定崗，制作崗位責任標牌，主動接受群眾監(jiān)督。三是認真修訂內(nèi)部規(guī)章制度，廣泛征求職工意見，注重制度的實用性和可操作性，共修訂《車輛管理制度》等24項規(guī)章制度，基本形成較為完善的制度體系，推進各項工作規(guī)范化、制度化、程序化。

2、改進工作作風。一是認真開展以正風肅紀為主要內(nèi)容的五個專項行動，明確?四個禁止?即：禁止中午飲酒，禁止超標準接待，禁止公車私用，禁止上班期間網(wǎng)上聊天、游戲、炒股等與工作無關(guān)行為。二是深入開展?轉(zhuǎn)變作風見行動，我為‘四爭’做貢獻?主題實踐活動，領(lǐng)導班子成員帶頭深入企業(yè)?接地氣?，傾聽企業(yè)呼聲，幫助解決實際困難。三是扎實開展?按規(guī)矩辦事、履職盡責?專項行動，著力糾正?四風?和?三種頑癥?，全處職工遵章守紀、履職盡責的意識明顯增強，工作作風明顯改善。

3、加強廉政建設(shè)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行?一崗雙責?，嚴格執(zhí)行?三重一大?事項決策程序，嚴格規(guī)范公務接待、公務用車、公物購置等審批程序，加強重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風險防控，積極開展反腐倡廉宣傳教育，不斷提高職工的廉潔自律意識和抵御風險的能力。黨支部召開以?為民、務實、清廉?為主題的民主生活會，領(lǐng)導班子認真開展批評和自我批評，對存在的問題，逐項落實整改。

4、推進信息公開。認真落實處務公開制度，暢通信息公開渠道，對處門戶網(wǎng)站實行動態(tài)管理，實時跟蹤信息公開群眾滿意度。加強信息員隊伍建設(shè)，不斷提高信息公開質(zhì)量，全年共上報信息178條，被市城鄉(xiāng)建設(shè)委采用169條，信息報送量及采用率位居全委前列。今年，我處榮獲?全國建筑行業(yè)信息宣傳先進集體?、淮南建設(shè)工程信息網(wǎng)獲?全國建筑行業(yè)精品網(wǎng)站?榮譽稱號。

5、促進效能提升。一是嚴肅工作紀律，建立了工作任務跟蹤督辦制度，辦公室專人負責，每一項工作都要在規(guī)定時間內(nèi)報告落實情況，做到件件有落實，件件有反饋，形成有效閉合。二是加快工作節(jié)奏，對特別緊急事項開辟?綠色通道?，提高辦事效率。三是暢通投訴受理機制，加強網(wǎng)絡(luò)輿情管理，嚴格網(wǎng)上投訴回復程序，做到件件有回復，回復必審慎，不斷提高投訴回復滿意率。四是規(guī)范內(nèi)部管理，用制度管人、管事、管權(quán)，加強監(jiān)督檢查，進一步提升工作效能。

六、存在的主要問題：

1、本地企業(yè)資質(zhì)總體偏低，競爭力不強。

2、建筑市場有待進一步規(guī)范，部分建設(shè)單位不辦理基本建設(shè)手續(xù)就開工建設(shè)，違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象仍然存在。

3、建筑安全形勢不容樂觀，違章作業(yè)時有發(fā)生，安全教育有待加強。

4、建設(shè)工程技術(shù)資料與工程進度不同步，部分存在造假現(xiàn)象，部分工程未組織竣工驗收就擅自投入使用。

5、建設(shè)領(lǐng)域工程款和農(nóng)民工工資拖欠問題依然嚴峻，建筑勞務用工實名制?一卡通?工作尚未啟動。

6、內(nèi)部管理仍需加強，有些工作制度還需進一步健全和完善。

2014年建筑管理工作要點

總體思路：認真貫徹落實黨的十八屆三中全會和全省建設(shè)工作會議精神，以?四爭?為目標，以改革創(chuàng)新為動力，著力推進建筑業(yè)發(fā)展，著力加強建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)管，著力打造一支技術(shù)過硬、作風優(yōu)良的建管隊伍，促進建管事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

重點做好以下工作：

1、加快建筑業(yè)發(fā)展步伐。認真貫徹落實省政府《關(guān)于促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的指導意見》精神，會同相關(guān)部門，爭取出臺支持建筑業(yè)發(fā)展的政策措施。加強企業(yè)資質(zhì)升級政策引導，加強職業(yè)注冊人才儲備，扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強，完成新增（含增項）和升級企業(yè)14家。

2、加強建筑市場監(jiān)管。嚴格施工許可制度，嚴肅查處違法違規(guī)建設(shè)行為，強化?兩場?聯(lián)動，全面推廣?IFA?、?IMT?及?工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺?實施工作。

3、推行建筑勞務用工實名制?一卡通?，實現(xiàn)勞務用工、出工記錄、工資支付和現(xiàn)場監(jiān)管信息化，基本建立起防止拖欠農(nóng)民工工資的長效機制。

4、強化建筑安全監(jiān)管。全面落實安全生產(chǎn)責任，全面推進施工現(xiàn)場安全標準化和信息化管理工作，確保施工現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)和重大危險源處于受控狀態(tài)，繼續(xù)開展?四防?、?三要?專項活動和安全生產(chǎn)大檢查?回頭看?，杜絕重大安全 事故。爭創(chuàng)市級安全標化工地30項，創(chuàng)省級安全標化工地20項。

5、加強工程質(zhì)量監(jiān)管。完善質(zhì)量管理制度建設(shè)，加強竣工備案管理，建立健全工程質(zhì)量終身責任制，開展鋼筋、混凝土等主要原材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量通病防治，不斷加大違法違規(guī)行為的查處力度，積極推進綠色建筑和建筑節(jié)能工作。爭創(chuàng)?舜耕杯?獎工程30項，?黃山杯?獎工程4項。

6、加強行業(yè)培訓。重點加強對施工現(xiàn)場管理人員、特種作業(yè)人員和一線操作工人的培訓，提高從業(yè)者素質(zhì)，為建筑業(yè)發(fā)展提供人才保障。

7、加強隊伍建設(shè)。深入推進依法行政，嚴格制度執(zhí)行，切實轉(zhuǎn)變工作作風，加強黨風廉政建設(shè)和文化建設(shè)，進一步提升監(jiān)管效能，努力打造一支履職盡責、風清氣正的建管隊伍。

2013年12月31日

第三篇：建管處工作總結(jié)

本文作者：司崇雷 好范文原創(chuàng)投稿

2011年建管處在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，在認真貫徹黨工委、管委會確定的“民生改善年”年目標，全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政，強化建筑市場監(jiān)督管理，加強工程項目建設(shè)管理，全面完成了全年的工作目標。截止到11月中旬累計開工建筑面積436.86萬平方米，同比增長53.28%，其中工業(yè)面積376.53萬平方米，同比增長111.53%，建筑業(yè)產(chǎn)值52.87億元，同比增長11.08%。特別是徐工集團101萬平方米工業(yè)項目、孤山小區(qū)以及城東中學等民生工程相繼開工，這對于促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，改善人民生活條件，發(fā)揮了重要作用，也使建筑業(yè)實現(xiàn)了快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，我們重點抓了以下幾方面工作：

一、標本兼治、綜合監(jiān)管，整頓規(guī)范建筑市場秩序

按照年初制訂的要求，下大力氣凈化市場環(huán)境。一是按照省、市和開發(fā)區(qū)確定的建筑市場監(jiān)管有關(guān)會議要求，與開發(fā)區(qū)的工作中心保持一致，成為經(jīng)濟社會發(fā)展保障推動力量的思路，研究制定了《開發(fā)區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場檢查方案》，將檢查范圍、內(nèi)容和時間進行調(diào)整，集中力量，對重點工程、重點企業(yè)、重點部位進行執(zhí)法檢查。全年共進行拉網(wǎng)式檢查4次，對安置樓、卡特彼勒、徐工科技等102個在建項目的七方市場主體行為進行了檢查。下達停工、整改、行政處罰建議書22份，提出整改建議167條，下達安全整改指令書13份，對一批違反法定建設(shè)程序、不辦施工許可、規(guī)避招投標、違法分包等違法違規(guī)行為進行了處罰。二是嚴格市場準入清出制度，針對外省施工企業(yè)打著高資質(zhì)牌子，非骨干力量投入，施工管理混亂，工程質(zhì)量安全水平不高的問題，強化了外進隊伍的準入管理。對南通光華等3家家施工企業(yè)因發(fā)生重大安全事故進行了通報批評并停止招投標資格。三是依據(jù)《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信譽評價辦法》對全區(qū)123家建筑業(yè)企業(yè)進行了信用評價，對評價結(jié)果予以公示。實行了資質(zhì)動態(tài)差異化管理，優(yōu)秀企業(yè)自律監(jiān)管，合格企業(yè)實行簡易監(jiān)督，對不合格企業(yè)重點監(jiān)管，建立了激勵和約束機制，有效的規(guī)范了開發(fā)區(qū)建筑市場秩序。

二、注重扶持引導，構(gòu)建發(fā)展平臺，進一步加快我區(qū)建筑業(yè)快速發(fā)展

一是進一步貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》文件要求，提高建筑業(yè)競爭能力。今年8月底，組織召開了全區(qū)建筑業(yè)座談會，邀請全區(qū)建筑企業(yè)20家以及有關(guān)單位參加會議，并就有關(guān)政策，提出扶持措施進行了集思廣益。二是大力實施“走出去”戰(zhàn)略，邀請省住建廳有關(guān)專家、省建工集團、徐州中煤輕鋼集團公司分別介紹開拓國外、以及內(nèi)蒙和新疆建筑市場的經(jīng)驗，進行專題講座，分析了建筑市場發(fā)展空間、開拓外埠建筑市場的方法和途徑，會議使建筑企業(yè)受到鼓舞，堅定了信心。三是鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，對獲得“魯班獎”等獎項的按照級別分別予以不同獎勵，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新，建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項目，均可享受工業(yè)企業(yè)相應的優(yōu)惠政策。四是鼓勵建筑業(yè)企業(yè)納稅上臺階，建筑業(yè)企業(yè)在本區(qū)年實繳稅收達到一定額度的分別給予企業(yè)相應的獎勵。

三、強化責任、突出重點，建筑安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。

今年以來，我處始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，加大施工現(xiàn)場管理力度，積極抓好日常監(jiān)管工作，全面抓好建筑安全專項整治行動工作（開展了春節(jié)后復工大檢查、深基坑支護、高支模和腳手架、清剿火災共計四項專項整治活動）。督促施工單位切實抓好安全生產(chǎn)工作責任制的落實，做好應急援救演練工作，特別是實行了過程監(jiān)督管理模式，有效的提高了全區(qū)建筑工程安全文明施工，全年共取得省級文明工地7個，市級文明工地15個，實現(xiàn)了全年未發(fā)生重（特）大安全事故的目標，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

四、做好農(nóng)民工維權(quán)、綜治、應急、平安建設(shè)等工作

今年我區(qū)的建筑工程多，體量大，民工工資清欠工作量也將隨之增大。今年拖欠農(nóng)民工事件較往年呈下降趨勢，目前共受理調(diào)解民工投訴35起，涉及資金813.5萬元左右。建管處成立清欠工作組，并制定了《關(guān)于進一步加強農(nóng)民工工資支付的有關(guān)規(guī)定》、并在全區(qū)范圍內(nèi)開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查活動，為維護社會穩(wěn)定做出切實有效的工作。

五、工作中存在的問題及整改措施

今年進入?yún)^(qū)內(nèi)的建筑施工企業(yè)數(shù)量多，成分復雜，給區(qū)內(nèi)的建設(shè)管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。因而，我處在管理方面還存在著一定程度的漏洞。在今后的工作中，我們要堅持標本兼治的原則，以相關(guān)法律法規(guī)及省、市有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確各自的責任和權(quán)利。進一步加強對業(yè)主和施工企業(yè)的管理，使其遵守開發(fā)區(qū)建筑市場秩序，服從大局，做到管理有序，文明施工。

2012年

“十二五”期間是我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，加快實現(xiàn)富民強區(qū)目標的關(guān)鍵時期。在建筑業(yè)發(fā)展迅猛、形勢嚴峻的時期，作為管理建筑市場的職能部門，要科學謀劃好明年的工作目標：

一、抓好安置房及保障性住房建設(shè)工作。安置房及保障性住房向來都是群眾關(guān)心的熱點、社會的焦點、領(lǐng)導的看點，為此我處將繼續(xù)按照省住建廳《關(guān)于進一步加強保障性住房工程質(zhì)

量安全管理的意見》有關(guān)要求，全面強化保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管，確保保障性住房工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和觀感質(zhì)量，重點采取嚴格落實質(zhì)量安全責任制、全面治理工程質(zhì)量通病、重點整治偽劣建筑材料、深入開展工程質(zhì)量分戶驗收和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎懲等措施，讓百姓住上放心房、滿意房。

二、加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度。通過建立《建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》，利用數(shù)字化信息技術(shù)手段，全面推行文明工地創(chuàng)建和建設(shè)工程安全生產(chǎn)評價，落實安全生產(chǎn)教育培訓考核制度，建立安全生產(chǎn)管理長效機制，扎實做好建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全年安全生產(chǎn)管理目標。

三、加強對建筑市場的管理。制定施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和教育培訓細則，明確安全生產(chǎn)責任主體，做好安全生產(chǎn)行為評價，重點抓好企業(yè)安全生產(chǎn)行為，從根本上落實建筑工程安全生產(chǎn)。

四、進一步完善清欠工作。落實《開發(fā)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付條例》，妥善處理好農(nóng)民工工資拖欠問題，做好社會穩(wěn)定工作。

五、進一步加強單位內(nèi)部管理。完善工作目標考核責任制，提高服務水平，開展好創(chuàng)優(yōu)爭先“五好”活動（領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好），努力營造建管處團結(jié)協(xié)作、奮力爭先的良好氛圍，把各項工作切實做好。

總之，建管處全體工作人員緊緊圍繞服務與管理兩大中心任務，踏實工作、嚴格把關(guān)，使建筑市場各方主體的行為得到進一步規(guī)范，建筑行業(yè)得到有序健康的發(fā)展，工程質(zhì)量總體水平明顯提高，安全生產(chǎn)意識和能力得到進一步增強，為開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)事業(yè)做出了一定的貢獻。在今后的工作中，我們要更加扎實工作，爭取使我區(qū)的工程建設(shè)管理工作再上一個新臺階。

二〇一一年十一月十七日

第四篇：建管處工作總結(jié)

推進精細化管理，落實全員責任制

又好又快的建設(shè)**高速公路

——**建設(shè)管理處2011工作總結(jié)

2011，**建設(shè)管理處在省交通運輸廳的支持和關(guān)心下，在**公司的正確領(lǐng)導下，堅持“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻一流服務” 的交通理念，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的工作作風，精心組織、超前安排，嚴格管理，多方協(xié)調(diào)，在落實進度、嚴控質(zhì)量、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新工藝以及和諧施工等方面取得了顯著的成績，不僅完成了**高速**至**段項目80%以上的投資生產(chǎn)任務，更成功實現(xiàn)了**至**段66.72公里的通車目標，為我省今年高速公路建設(shè)突破3000公里的總體目標奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：

一、目標任務完成情況（截止2011年11月底）

2011年通車段路基橋隧、路面工程、綠化、房建、交安、機電、裝修工程已全部完成，經(jīng)檢測質(zhì)量合格，已于201 0年10月26日建成通車。

2011年通車路段路基已基本完成，橋梁樁基完成總量的97.3%，下部構(gòu)造完成總量的93.5%，箱梁預制完成總量的85％，空心墩完成總量的90%，4座高墩大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋主墩樁基全部完成，下部結(jié)構(gòu)完成總量的93％；路面工程截至目前底基層完成33.19km，基層完成28.38km，下面層

完成21.2km，中面層完成3.42km；運營服務區(qū)、收費站、超限站、設(shè)施配套房等建筑都已經(jīng)封頂；多層建筑綜合樓、宿舍樓及服務大廳已基本封頂；綠化工程完成上邊坡綠化90％，塹頂苗木栽植90％，下邊坡綠化種植土回填50%。

二、主要措施辦法

（1）分解進度，超前安排，以抓重點、攻難點、樹亮點為突破口做好工程管理工作。

根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，按照責任目標將工程科人員分為設(shè)計變更、計劃、路橋隧、路面、房建、機電、綠化、交安專業(yè)組。明確各專業(yè)組在質(zhì)量、進度、安全、費用、環(huán)保、水保、協(xié)調(diào)等各方面的責任，確保工程建設(shè)有條不紊地進行；按照工程實際情況情況，結(jié)合省廳下達的施工進度計劃，對階段目標進行分解，制定階段目標和具體的保證措施，抓重點、難點，促進工程均衡發(fā)展，確保目標的完成；在建設(shè)過程中，根據(jù)施工進展情況及時調(diào)整分工，既突出重點，又兼顧全盤。

積極開展社會主義勞動競賽，制定了一系列專項考核和目標任務考核的具體措施，使勞動競賽活動目標明確，任務落實到位；在勞動競賽實施過程中，精心組織，周密部署，夯實措施，不斷力口大項目管理力度，充分調(diào)動所有參建者的勞動熱情，群策群力破解工程建設(shè)難題，穩(wěn)步推進工程建設(shè)進度；以“2011年**北66.72公里建成通車”為契機，以

抓通車段路面、綠化、房建、交安、機電工程為重點，全面促進**至**工程各項建設(shè)任務的完成。至今，**北66.72公里已于2010年10月26日建成通車，2011年通車段施工進度滿足階段性目標要求。

同時，創(chuàng)新管理手段、整合管理力量、改進管理理念，提出“抓重點、攻難點、樹亮點”的管理思路和“精心組織、科學安排、精細管理”的管理方法，要求各專業(yè)組制定進度計劃，各施工、監(jiān)理單位按照進度計劃倒排工期，周密部署，全面落實每旬、月工程進度計劃，定期檢查并匯報結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，隨時掌握施工動態(tài)，確保公司、管理處各項目標任務按期和超額完成。

（2）嚴控質(zhì)量，確保安全，以狠抓現(xiàn)場管理手段做好質(zhì)量安全管理工作。

在管理處總體規(guī)劃下，堅持進行日常質(zhì)量巡查、每月以路基橋隧為主進行一次質(zhì)量摸底檢查，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題及時通報整改，并積極總結(jié)經(jīng)驗教訓；響應省廳號召，開展精細化管理和規(guī)范化施工專項整治活動，極大地提升了項目的整體質(zhì)量水平；組織開展質(zhì)量精細化現(xiàn)場觀摩會，樹立項目亮點；積極開展質(zhì)量專項整治活動，加強現(xiàn)場管理，嚴控施工質(zhì)量，有效的提高了橋面施工質(zhì)量；聯(lián)合總監(jiān)辦對全線臺背回填質(zhì)量專項檢查，對路面、房建、綠化、高邊坡等多次專項檢查，對發(fā)現(xiàn)問題通報整改落實；在剛構(gòu)橋施工中運

用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對施工質(zhì)量和安全進行實時監(jiān)控，提高了工作效率，打造了項目亮點；聯(lián)合總監(jiān)辦和中心試驗室對全線進出場材料進行定期抽查，并對交通產(chǎn)品外委累計進行了兩次全面抽查，對不合格材料堅決清場返工，確保原材料合格；邀請第三方對2010年通車段橋梁進行荷載試驗，橋梁支座進行質(zhì)量檢查，確保了橋梁(轉(zhuǎn)載于:建管處工作總結(jié))質(zhì)量和支座安全使用；建立工程質(zhì)量責任卡，并收集整理歸檔。

通過對各合同段安全生產(chǎn)工作的檢查督促，各合同段根據(jù)實際情況建立制定了一系列的安全管理措施、安全生產(chǎn)管理辦法，并制定了相關(guān)應急預案。各施工單位均配備專職安全員，建立一套完整的安全生產(chǎn)檢查、整改、復查、銷號臺帳；項目部能定期對一線施工人員進行安全交底，使一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉及高空作業(yè)、用電安全等方面，建立健全各合同段的安全生產(chǎn)應急預案；各施工單位對特種設(shè)備進行標定和安全認證，特殊工種（如電工、焊接工、機械操作手等）能執(zhí)證上崗；施工現(xiàn)場安全防護措施基本能得到落實。

嚴抓監(jiān)理管理，時刻清醒認識到只有督促監(jiān)理人員動起來，施工現(xiàn)場各項工作才能得到有序推進。開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責任”行業(yè)新風建設(shè)活動；建立了監(jiān)理新風群，加強監(jiān)理人員相互溝通，進行了監(jiān)理人員網(wǎng)上請銷假；聯(lián)合總監(jiān)辦、駐地辦對監(jiān)理人員進行剛構(gòu)橋空心墩和懸

澆段等施工開座談會，進行交流培訓學習。

（3）積極主動，迎難而上，以連續(xù)作戰(zhàn)精神做好環(huán)境保障工作

積極主動工作，完成前期遺留的征地和工程變更產(chǎn)生的大量補征工作，由于前期征地時僅完成主線路基部分，大部分排水溝及蒸發(fā)池沒有征地，加之在施工過程中，各標段因工程變更需要補征地，實際上遺留的征地工作量還很大，而且征地面積很分散，征地分割了原有地塊，造成耕種不便，另外，由于主線的涵洞通路完成后沒有及時順接原有路渠，給群眾造成了一些不便，使其產(chǎn)生強烈抵觸情緒，這些都給看似不多的補征地帶來了極大的困難，對此，科室開會統(tǒng)一思想，增強責任感，克服畏難情緒，工作中發(fā)揮主動性，發(fā)揚吃苦精神，采取敲牛皮糖的辦法，硬是把蒸發(fā)池一個一個地拿下了。

迎難而上，拔除了一批長期困擾施工的釘子戶，解決了幾處老大難問題，和所有項目一樣，遺留于后期的問題都是一些難以解決的問題，是硬骨頭，老大難如**縣的**,**，**縣的**、**、**，**區(qū)**豬場等，針對不同的問題，研究采取不同的辦法，或依靠政府領(lǐng)導，尋求幫助，或個別交談，做工作，或采取一些非常規(guī)的做法，逐個擊破，使這些難點問題都得以解決，保證了工程施工推進。

連續(xù)作戰(zhàn)，快速完成房建工程的站區(qū)擴征任務，部分房篇二：建管科2013全年工作總結(jié)

建管科2013工作總結(jié)

，在上級建管部門的業(yè)務的指導下，在同事們積極支

持和幫助下，我能夠嚴格的要求自己，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：

一、進一步規(guī)范招投標的監(jiān)管職責

在招投標工作中，嚴格按照《招標投標法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實施，在招投標過程中，并與紀檢、公正等相關(guān)部門配合對開標全過程進行監(jiān)督，增加了招投標活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時做好了工程招投標前期備案工作，規(guī)范招投標備制度，嚴把準入關(guān)，有利工程規(guī)范建設(shè)各方主體的行為。截止10月份，工程招投標已完成45項，投資金額2.86億，工程全部進入阿勒泰地區(qū)工程交易中心，應公開招標率為100％，沒有出現(xiàn)規(guī)避招標、弄虛作假等現(xiàn)象。并及時對招投標檔案資料進行收集歸納與整理。按時完成投招標月報表工作，同時加強對招標代理機構(gòu)的監(jiān)督，要求招標代理機構(gòu)按法定的程序代理業(yè)務，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題停止招標活動予以糾正。

二、加強建筑市場管理制度嚴歷查處違規(guī)行為

在建筑市場管理工作中，各項工程從招標工作開始，規(guī)范各方行為，加強監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設(shè)行為。于5月開始聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站、進行對建筑市場進行執(zhí)法大檢查，發(fā)放建設(shè)工程違規(guī)整改通知單12份，共辦理建筑施工許可證8項，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，在施工許可證的發(fā)放中嚴格審查，切實把好工程開工這道關(guān)，對于不符合法定開工條件的，一律不頒發(fā)施工許可。

三、2014年的工作思路

一是加強建筑市場管理，突出重點，強化措施，對我縣

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設(shè)項目加大執(zhí)法管理力度，嚴格規(guī)范建設(shè)項目前期資料的備案管理，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進行認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導建筑市場的良性發(fā)展。

二是在今后招投標工作中，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)，對招標代理機構(gòu)進行監(jiān)督管理，嚴厲查處在招標過程中有串標及虛假招標的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標監(jiān)管制度，嚴格按照分級限額管理履行好監(jiān)管職責。

三是為了加強對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理，在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或超越資質(zhì)等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀等不良行為，及時上報上級主管部門，并按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應處理。

今后為了更好加強施工現(xiàn)場管理，組織質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結(jié)合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進行互補，對現(xiàn)場的所有參建主體，建設(shè)程序、招投標、承發(fā)包、資質(zhì)資格等內(nèi)容進行不定期的大檢查，疏堵結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，根據(jù)實際情況，對于守法誠信，社會信譽良好的的單位，實行綠色通道審批制度，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務；對于違法失信，社會信譽較差的單位，依法進行嚴格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。

建管科

2013年10月22日篇三：建管處上半年工作總結(jié) ******建設(shè)管理處 ****年上半年工作總結(jié)

今年是十二五規(guī)劃的第一年，建管處全體干部職工在局領(lǐng)導

班子的正確領(lǐng)導下，局各職能科室的大力支持和配合下，較好的完成了****年上半年的工作?，F(xiàn)將建管處****年上半年工作總結(jié)如下:

1、***河道治理工程進展情況：

該工程總投資****萬元，于*月**日正式開工建設(shè)，經(jīng)過*個

月緊張、艱苦的努力，截止****年*月**日，已完成河道疏浚****米，完成挖運砂卵石**萬立米，完成投資****萬元；完成護壩建設(shè)****米，完成壩基開挖、清理表層土****立米，回填筑壩****立米，漿砌石****立米，鋪設(shè)混凝土排水管**道，完成投資***萬元；施工臨時工程完成投資**萬元。工程形象進度完成**%。截止目前已完成投資****萬元。

2、****護地壩建設(shè)工程實施情況：

該工程于*月**日正式開工建設(shè)，于****年*月**日完工。完

成護壩建設(shè)****米，完成壩基開挖、清理表層土*****立米，回填筑壩****立米，漿砌石*****立米，完成工程投資約****萬元。

3、加強團隊建設(shè)，提升員工素質(zhì)

在上半年的工作中，我們不斷加強和改進全體員工素質(zhì)建

設(shè)，組織各項學習培訓，認真學習工程建設(shè)的各類文件、規(guī)范，嚴格執(zhí)行建管處的各項規(guī)章制度，全體員工工作態(tài)度端正，紀律嚴明，嚴格考勤制度。在管理體制上，處內(nèi)下設(shè)了三個職能科室：綜合科、工程科、安全保衛(wèi)科，細化分工，明確職責，明確責任，按時保質(zhì)完成了工程建設(shè)的各項任務。

4、落實細節(jié)管理，保障工程質(zhì)量

今年工程建設(shè)任務重，施工場地分散，在人員十分緊張的情況下，通過分工合作，加班加點，對每個施工現(xiàn)場都安排監(jiān)理、建管人員在場，打破以往大鍋飯的管理模式，分隊到人，分隊管理，確保工程質(zhì)量安全；對工程建設(shè)的大量數(shù)據(jù)資料，落實專人管理，對各類圖紙、合同、文件、預算分別歸類歸檔。我處還要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系，明確工程建設(shè)細節(jié)的重要性，對工程質(zhì)量、安全、進度以及投資過程中嚴格按規(guī)范要求進行施工。

5、規(guī)范施工建設(shè)，落實安全責任

工程建設(shè)安全第一，我處通過召開監(jiān)理例會，不定期深入施

工現(xiàn)場等方式進行檢察監(jiān)督，同施工單位簽訂安全責任狀，要求施工隊必須完善安全管理制度措施，配備安全設(shè)備（包括安全帽、警示牌等），對建筑設(shè)施、機械、水電等設(shè)備，規(guī)范操作，文明

施工，全面落實各項安全管理制度。至今未發(fā)生一起安全責任事故，實現(xiàn)了安全責任事故“零”目標。

下步工作計劃

1、爭取在*月份*****河道治理工程全部竣工。

2、爭取落實配套資金，搶時間，抓進度，完成****段全線治理。

3、收集整理施工資料，核算工程量，完成已完工程的單元工程評定，分部工程評定及驗收，為工程全面竣工驗收做好準備工作。

4、完成***整治二期工程技施設(shè)計，招投標準備工作，為二期開工做好前期工作。

5、完成二期工程前的測量工作。

第五篇：建管處工作總結(jié)

2011年是貫徹落實黨的十七大精神的重要一年，更是加塊城市建設(shè)的決戰(zhàn)之年。根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署，我處緊緊圍繞城市建設(shè)的總體目標，整頓規(guī)范建筑市場，加快誠信體系的建設(shè)，加強建筑業(yè)企業(yè)隊伍管理，繼續(xù)做好建設(shè)領(lǐng)域清欠工作，全面加強自身建設(shè)，抓好建設(shè)工程服務中心建設(shè)，創(chuàng)新工程建設(shè)管理思路?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕形鍌€方面：

一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢

1、全行業(yè)各項指標保持平穩(wěn)發(fā)展。上一年預計全區(qū)完成施工產(chǎn)值xx億元，同比增長×××；施工面積×××萬m2，同比增長×××；新開工面積×××萬m2，同比增長×××；竣工面積×××萬m2，同比增長×××。

2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案工作。今年以來，我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗收備案的發(fā)放和管理工作。上一年，共辦理工程項目施工許可證xxx張，施工面積×××萬m2，合同造價xxx億元；共辦理工程項目竣工驗收備案×××份，建筑面積×××萬m2。

3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進。上一年，組織了2011全市工程建設(shè)xxx成果的申報，x項成果獲已等獎，x項成果獲二等獎，x項成果獲優(yōu)秀獎。同時，積極做好優(yōu)質(zhì)工程的推薦和申報工作。有x項工程接受了全市“xxx杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的驗評。

4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的原則，一是嚴格實行監(jiān)理合同備案。上一年，共辦理工程項目監(jiān)理備案×××份，監(jiān)理面積×××萬平方米，工程造價xxx億元。二是加強行業(yè)自律管理。成立了由我區(qū)xxx家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會，制定了行業(yè)自律規(guī)章，促進了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范，杜絕低價惡性競爭，提升了服務和管理水平。三是對外地進區(qū)注冊人員實行押證管理，確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責，促進外地進區(qū)企業(yè)規(guī)范運作。四是加強對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評，對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時查處，并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會的專家?guī)熘谐檎{(diào)人員進行交叉檢查，彌補了管理人員不足的實際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標準等方面的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進監(jiān)理管理和服務水平提高。六是加強監(jiān)理收費管理。對國家規(guī)定實行政府指導價的項目，監(jiān)督相關(guān)單位執(zhí)行文件規(guī)定，狠抓了個別企業(yè)降低收費標準減少服務內(nèi)容等惡性競爭。通過行之有效的管理，我區(qū)的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。

二、規(guī)范建筑市場秩序，強化市場監(jiān)管

1、健全和完善建筑市場有關(guān)規(guī)章制度。為進一步貫徹落實《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，盡快實現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系，上一年我處制定了《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)建筑工程施工許可管理辦法》、《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)工程建設(shè)手續(xù)管理工作的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范我區(qū)房屋建設(shè)工程竣工驗收備案管理工作的通知》，有效規(guī)范我區(qū)的建設(shè)行業(yè)管理工作，遏止違背基本建設(shè)程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、加強施工企業(yè)信用管理。為加強我區(qū)建筑施工企業(yè)的綜合管理，加快推進我區(qū)施工企業(yè)的誠信建設(shè)，上一年，我處對全區(qū)×××家在注冊建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質(zhì)量、文明創(chuàng)建、科技進步等四個方面進行綜合考評，綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有×××家，綜合考評良好的企業(yè)有×××家，綜合考評不合格的企業(yè)有×××家，并將考評結(jié)果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎(chǔ)上對《全市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》進行年檢，共換發(fā)《信用手冊》126本。同時，對外市進入我區(qū)的×××家施工企業(yè)進行了信用登記，實行動態(tài)管理，逐步完善了我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設(shè)，為我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展營造了一個良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。

三、加強企業(yè)資質(zhì)管理，提高隊伍整體素質(zhì)

1、認真做好資質(zhì)動態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關(guān)于開展2011年全省建筑業(yè)企業(yè)持證上崗大檢查工作的通知》要求，今年我處于2月至12月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作。今年參加資質(zhì)動態(tài)核查的單位共有×××家，其中一級企業(yè)×××家，二級企業(yè)×××家，三級企業(yè)×××家。同時積極幫助企業(yè)做好資質(zhì)的申領(lǐng)工作，對符合條件的×××家企業(yè)（其中升級×××家，新辦×××家）進行了上報。

2、做好建造師、造價師相關(guān)工作。一是完成一、二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作，共計×××人；二是做好二級建造師的臨時執(zhí)業(yè)資格申報工作，對符合條件的×××名項目經(jīng)理進行了上報；三是做好注冊造價師初始注冊工作，有×××名注冊造價師完成了初始注冊。

四、“雙清欠”工作步入長效管理

為切實維護我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工的合法權(quán)益，規(guī)范我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付行為，轉(zhuǎn)發(fā)了濱州市建設(shè)局《濱州市建筑勞務工資保證金管理辦法》的通知，一年來，共受理投訴×××起，涉及拖欠金額×××萬元，涉及民工×××人次，經(jīng)協(xié)調(diào)和處理，已全部清欠。同時，為了保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，發(fā)放《全市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工常識讀本》3800本，加強了農(nóng)民工的維權(quán)意識，得到了廣大農(nóng)民工的擁護。

五、加強廉政教育，改進工作作風

今年以來，我處抓住行業(yè)建設(shè)中的突出問題和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題，加強廉政教育，牢固樹立為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務的思想，廣泛深入地開展了機關(guān)作風建設(shè)。

1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設(shè)上，我處著力抓好學習教育，堅持預防為主、教育在前。一是組織黨員干部學習市紀委《關(guān)于近年來違紀違法案件查處情況的通報》和建設(shè)局《關(guān)于2007年元旦春節(jié)期間加強黨風廉政建設(shè)的通知》等文件，從思想上筑起反腐的長城；二是開展以典型案例為重點的警示教育，使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦，同時從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面，認真查擺問題，自覺加強黨性鍛煉，增強了防微杜漸、拒腐防變的能力；三是赴革命圣地井岡山，開展了革命傳統(tǒng)教育，弘揚井岡山精神，加強了黨員干部的理想信念教育，引導黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)。

2、進一步推進作風建設(shè)。為貫徹落實全市作風建設(shè)大會精神，扎實有效地推進機關(guān)作風建設(shè)，我處組織全體職工學習hjt總書記提出的八個方面的作風要求，深入開展“弘揚**精神，共促社會誠信”主題活動，制定了加強作風建設(shè)提高行政效能整改措施，完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳，設(shè)立舉報電話和舉報箱，較好地解決了一些群眾的難點和熱點問題。

3、抓好建設(shè)工程服務中心建設(shè)。按照深化服務意識，創(chuàng)新服務機制，提升服務水平的要求，繼續(xù)抓好建設(shè)工程服務中心高效運轉(zhuǎn)。上一年，共受理建設(shè)手續(xù)申請280項，對服務中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進行了修改，印發(fā)了辦事指南×××份，方便了群眾辦事，提高了工作效率。2011年，我們雖然做了不少工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信用管理體系還不夠成熟，有待繼續(xù)完善；二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在2012年的工作中予以重視。2012年工作打算

2012年，建管處全體干部職工將結(jié)合新形勢、新情況，理清思路，加強基礎(chǔ)工作，進一步強化監(jiān)督與執(zhí)法，促進建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。

一、繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設(shè)。2012年，我處將繼續(xù)推進企業(yè)及個人信用體系建設(shè)，將企業(yè)及個人的良好業(yè)績和不良行為與招投標、評比、年檢、注冊等掛鉤，實施動態(tài)管理。同時，要加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，完善誠信信息的收集、整理和發(fā)布制度，實現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。

二、深入開展“雙清欠”工作，營造有利于工程建設(shè)管理的宏觀環(huán)境

2012年，要繼續(xù)開展“雙清欠”工作，切實維護建筑業(yè)企業(yè)及農(nóng)民工的合法權(quán)益。同時，積極推行農(nóng)民工工資支付擔保制度，規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結(jié)算制度等，采用經(jīng)濟、行政和法律手段合理分擔風險和有效調(diào)控風險，形成有利于工程建設(shè)管理和宏觀環(huán)境。

三、深化作風建設(shè)，推進陽光政務工程建設(shè)

2012年，要繼續(xù)深入開展作風建設(shè)，不斷端正行業(yè)作風，規(guī)范服務行為。要切實解決人民群眾所反映的熱點和難點問題，真正把人民群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，提升我區(qū)建筑業(yè)的整體形象。要大力推進陽光政務工程建設(shè)，嚴格工作制度，規(guī)范工作程序，辦事公開、透明，樹立全心全意為人民服務的宗旨。