第一篇：城區(qū)建管科2009上半年工作總結

城區(qū)建設與管理科在街道黨工委、辦事處領導下，以“保增長，保民生，保穩(wěn)定”為目標，認真貫徹科學發(fā)展觀，克服工作多、任務重、人員少的困難，緊緊圍繞街道中心任務開展工作。通過科室全體成員共同努力，較好地完成了各項工作任務?，F將半年工作總結如下：

一、真抓實干，多管齊下，努力抓好各項基建工作

2009年是霞浦街道大開發(fā)那一世小說網 http://004km.cn、大建設的一年，零星工程項目特 別多，國際物流園區(qū)開發(fā)建設管委會也在今年成立，給街道帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。今年街道投入1.8億用于基礎設施的建設。日前，街道已委托雅克設計公司完成了霞浦整體規(guī)劃、東大門區(qū)塊規(guī)劃及上傅新農村建設中心村的規(guī)劃，為下一步建設做好了必要的基礎工作。

由于今年街道實事工程項目達33項，全部的工程項目都需進行報批，程序復雜，難度大。為使前期項目審批更加明了，審批工作有章可循，由本科室牽頭制定了工程項目前期審批流程表，并下發(fā)到各相關科室。本科室有計劃有重點地對相關責任工程進行前期報批工作，到目前為止，陳華浦社區(qū)管理用房已完成招標工作，6月25日可開工建設，它的建成，將打破以村為單位的格局，出現一個較大規(guī)模的農村新社區(qū)；陳華浦幼兒園已完成初步設計會審，它將切實解決霞浦石灰岙周邊居民幼兒上學問題；黃鸝幼兒園已完成初步設計匯審，下步將進行建筑消防設計防火審核；太河怡景幼兒園和太河怡景社區(qū)管理用房均已選址及用地預審，正在進行立項的報批。同時還協助完成了新浦社區(qū)、老城區(qū)下水道及道路改造工程的前期協調工作。

為使各項工作問題平穩(wěn)有序進行，科室還從4月份起，每兩周對街道所有工程項目進行一次匯總，并下發(fā)到各責任部門，使各有關領導和責任人清楚明了?？傮w看來，各項工程進展順利。

上半年，陳華菜場擴建工程的初步竣工驗收完成。它的建成投入使用，將改善菜市場的購物環(huán)境，給周邊人民群眾的生活帶來極大的便利。石灰岙環(huán)境整治工程也是惠民工程之一，去年已竣工，決算、評審、匯審及付款等后期工作也于1月份全部完成。

二、履職盡責、勇挑重擔，城區(qū)執(zhí)法維護工作績效良好

上半年，城管中隊以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和市級衛(wèi)生街道為載體，大力開展亂設攤、亂占道、亂吊掛、亂涂寫為重點的整治行動。在創(chuàng)建示范城區(qū)期間，重點對九峰小區(qū)、美好家園片等進行連續(xù)整治，城區(qū)面貌煥然一新。同時全力做好春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日的執(zhí)法保障任務。

除自身的工作外，中隊積極配合街道組織的各項任務，成效顯著。清明節(jié)期間開展消防工作、參加拆違拆遷行動十余次、參加街道組織的小美容美發(fā)點檢查、配合開展十小行業(yè)整治工作、每月燃氣安全檢查、開展燃氣安全調查，還配合街道對九峰菜場進行了重新招標，讓合法經營戶進菜場經營。

由于北侖國際物流園區(qū)落戶霞浦，許多不法分子乘機在園區(qū)周邊亂倒渣土，造成極壞影響。正對嚴峻形勢，街道成立了以城管為主，巡防隊、拆違隊參加的夜間渣土巡查組，從晚上7點巡邏至凌晨3點，有力遏制渣土亂倒現象。截止6月份，共查獲4起亂倒行為，并已罰款及立案查處。

今年來，中隊不斷在制度管理和自身建設方面做改進。目前，中隊經過不斷實踐和摸索，已完善了內部管理制度，尤其是車輛管理制度。城管工作管理審批制度也于年初提出并正在制訂中，預計下半年開始實施。在自身建設方面，通過對區(qū)人民醫(yī)院開工典禮、高考執(zhí)法保障、鄞州區(qū)黨政代表團來訪等重大保障任務的完成，不僅鍛煉了隊伍，樹立了形象，也使隊員自身能力和素質有了進一步的提高。

城區(qū)維護辦在上半年也做了多方面工作，霞浦區(qū)域內環(huán)境有了極大的改善。在市政方面：①堅持檢查維修精細化工區(qū)破損道路②自國際物流園區(qū)開發(fā)建設管委會成立以來，已臨時鋪設道路2000米③為迎接省級文明城區(qū)檢查，集中維修多處位于鳳凰社區(qū)周邊的路面及花壇④為方便停車，在廬山路、霞浦老街新增停車位50個⑤及時更換被盜竊被破壞的窨井蓋200個⑥積極準備維修臨港一路被盜路燈線路。在環(huán)衛(wèi)方面：①為迎接省級文明城區(qū)檢查，做好九峰小區(qū)、美好家園等地方的環(huán)衛(wèi)保潔工作②注重做好日常保潔衛(wèi)生工作③加強公廁日常維護和管理④完成對各村老化的窨井蓋的更新工作⑤更新霞浦區(qū)域內果殼箱100個。在綠化方面：①抓好日常綠化養(yǎng)護修剪除蟲等工作②新增云臺山綠地6000平方米，石灰岙新增綠地10000平方米，物流園區(qū)補種綠化3000平方米。在內部管理方面：①加強中隊車輛管理，嚴格執(zhí)行街道辦事處車輛管理規(guī)定。同時簽訂安全責任狀，明確責任②及時補充執(zhí)法力量，新招隊員3名③抽出5名隊員進入街道拆違分隊，進行違章建筑巡查，嚴厲打擊違法建設行為④成立夜間渣土巡查組，做好渣土管理工作。

三、圍繞中心、依法行政，違法建設整治工作成效明顯

3月下旬，經街道黨工委、辦事處審議通過了《關于成立霞浦街道“雙違”整治領導小組的通知》的文件。它的發(fā)布，為進一步加強土地管

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理，整治街道轄區(qū)內“違法建設、違法建筑”的行為，確保征地、拆遷及各類用地正常有序的開展有法可依。同時街道還成立了專職巡查拆違隊伍，隊員們經過半年共同地努力和配合，克服拆違過程中遇到的各種困難，成效顯著。專職巡查拆違隊伍每天在街道范圍內進行巡查，發(fā)現一起，拆除一起，絕不手軟。截止到6月初，共巡查200余次，阻止非法采礦、取土18次，那一世小說網 http://004km.cn查處違法用地85宗，發(fā)停工通知書8次，發(fā)限期拆除通知書7次，違法總面積達9010余平方米，其中耕地面積4852平方米。拆違58次，集中組織霞南村2次和方戴村1次共3次大規(guī)模拆違行動。還配合了大工程指揮部對霞南村的違章建筑下發(fā)整改通知書。

四、常抓不懈、長效管理，科室正常性工作穩(wěn)妥進行

上半年，科室以“保民生“為目標，以人民群眾利益的最大化為首要任務，完成了下列工作：

1、認真做好區(qū)長信箱答復工作。對群眾反映的問題認真對待，及時答復。

2、積極開展農村困難群眾舊房補助工作。4月份，在城建科人員陪同下，建設局、民政局相關人員進行實地察看，當場確定了霞浦區(qū)域內8戶困難群眾的具體補助金額。

3、配合建設局完成了霞浦區(qū)域內農村建房需求調查工作。

4、完成對臨港一路、臨港二路路燈的前期材料預算工作，并已向上級部門申請資金補助。該路段路燈修復之后，將使臺塑、**鋼鐵等企業(yè)的行人和車輛出行更加安全。

5、認真做好私人建房審批管理。上半年，共辦理私人建房建筑許可證30戶。

6、完成河西村道等鎮(zhèn)級道路的工程管理、資金核算等工作。

為提高應對和處置突發(fā)地質災害能力，保證街道突發(fā)地質災害防治應急工作高效有序地進行，避免或最大程度地減輕災害造成的損失，維護人民生命、財產安全和社會穩(wěn)定，科室還編制了突發(fā)地質災害應急預案。

五、領導重視、規(guī)范運作，招投標工作取得成效

為認真落實區(qū)委、區(qū)府關于進一步加強街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型建設工程招標工作的有關文件精神，結合街道實際情況，年初街道制定下發(fā)了關于小型建設工程招投標制度文件，進一步完善規(guī)范了小型建設工程招投標工作，各項招投標工作真正做到“有法可依，有章可循”。

今年共開展了對上傅村巷道砼路面工程、2009—2011河道保潔工程、浦堤路水管南延等3個街道本級工程和陳華浦社區(qū)管理用房等2個區(qū)級工程進行了公開招標，目前各項工程正在積極地實施中。

同時街道還制訂了《關于霞浦街道進一步加強建設工程監(jiān)管的實施意見》制度，進一步規(guī)范了建設工程管理，實現了建設工程從決策審批到驗收交付過程的公開透明。街道設立了招投標工作監(jiān)管領導小組，下設四個管理職能小組：招投標分中心、工程管理小組、造價審計小組和工程保障小組。嚴格招投標工作的監(jiān)督和管理，使街道小型建設工程招投標平臺有序進行。

存在問題：

1、城管工作在現階段仍處于運動型、突擊型狀態(tài)，缺乏長效的管理機制，城市管理審批工作也需進一步規(guī)范。

2、違法建設、違法建筑的勢頭雖然在采取高壓態(tài)勢下已得到進一步控制，但雙違現象仍時有發(fā)生、屢禁不止。而且形成的宣傳力度也不夠。下一步工作中，要進一步對“雙違”進行整治，樹立長期作戰(zhàn)的思想。

3、科室的業(yè)務素質有待于進一步提高。

下半年工作計劃

一、狠抓落實，加快基礎建設步伐

1、完成陳華浦社區(qū)管理用房的建設。

2、繼續(xù)完成太河怡景社區(qū)管理用房和太河怡景幼兒園的前期工程項目報批工作。

3、每兩星期對街道工程項目匯總。

4、完成陳華菜場擴建工程的最終竣工驗收。

二、健全完善，營造良好城區(qū)環(huán)境

1、全面參與省級文明城區(qū)和市級衛(wèi)生街道的創(chuàng)建工作，對占道經營、亂設攤等行為進行整治。

2、做好群眾來信來訪工作和信息宣傳工作。

3、繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀，抓好城管隊伍建設、軍事訓練等工作。

4、加大渣土整治力度，加強燃氣方面的檢查。

三、提高認識，重視土地管理工作

1、繼續(xù)加大“雙違”整治力度，完善專職巡查拆違隊伍的內部制度。

2、嚴格土地審批程序，采用相關部門聯席會議形式審批各項用地手續(xù)。

3、規(guī)范建房審批和建筑許可證的發(fā)放工作。

四、齊心協力，開展科室日常工作

1、認真完成區(qū)長信箱答復工作。

2、做好農村困難群眾住房救助實施工作。

3、做好臨港一路、臨港二路的路燈安裝工作。

五、公平公正，運行招投標建設

1、完善監(jiān)管辦法，提高招標進場率。進一步加強各行政村對招投標工作法律、法規(guī)的宣傳，提高對招標工作的重要性認識。

2、完善評標辦法，確保陽光操作。進一步規(guī)范工程建設項目的招投標活動，確保評標工作的公正、公平性，維護招投標活動當事人的合法權益。

3、提高監(jiān)管及服務人員素質，優(yōu)化招投標工作環(huán)境。加強自身學習，提高法律意識和服務意識，增強法制觀念，具備專業(yè)知識水平和業(yè)務操作能力，以適應不斷發(fā)展的招投標工作的需要，更好地服務于招投標人。

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第二篇：建管科2013全年工作總結

建管科2013工作總結，在上級建管部門的業(yè)務的指導下，在同事們積極支持和幫助下，我能夠嚴格的要求自己，認真履行職責，較好的完成了各項工作任務，現將全年工作總結匯報如下：

一、進一步規(guī)范招投標的監(jiān)管職責

在招投標工作中，嚴格按照《招標投標法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定實施，在招投標過程中，并與紀檢、公正等相關部門配合對開標全過程進行監(jiān)督，增加了招投標活動的透明度。堅持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時做好了工程招投標前期備案工作，規(guī)范招投標備制度，嚴把準入關，有利工程規(guī)范建設各方主體的行為。截止10月份，工程招投標已完成45項，投資金額2.86億，工程全部進入阿勒泰地區(qū)工程交易中心，應公開招標率為100％，沒有出現規(guī)避招標、弄虛作假等現象。并及時對招投標檔案資料進行收集歸納與整理。按時完成投招標月報表工作，同時加強對招標代理機構的監(jiān)督，要求招標代理機構按法定的程序代理業(yè)務，發(fā)現違規(guī)問題停止招標活動予以糾正。

二、加強建筑市場管理制度嚴歷查處違規(guī)行為 在建筑市場管理工作中，各項工程從招標工作開始，規(guī)范各方行為，加強監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設行為。于5月開始聯合質監(jiān)站、進行對建筑市場進行執(zhí)法大檢查，發(fā)放建設工程違規(guī)整改通知單12份，共辦理建筑施工許可證8項，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，在施工許可證的發(fā)放中嚴格審查，切實把好工程開工這道關，對于不符合法定開工條件的，一律不頒發(fā)施工許可。

三、2014年的工作思路

一是加強建筑市場管理，突出重點，強化措施，對我縣

房地產開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設項目加大執(zhí)法管理力度，嚴格規(guī)范建設項目前期資料的備案管理，按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導建筑市場的良性發(fā)展。

二是在今后招投標工作中，嚴格執(zhí)行國家相關的法律法規(guī)，對招標代理機構進行監(jiān)督管理，嚴厲查處在招標過程中有串標及虛假招標的違規(guī)現象。更好的完善招投標監(jiān)管制度，嚴格按照分級限額管理履行好監(jiān)管職責。

三是為了加強對我縣現有的建筑業(yè)企業(yè)資質的管理，在今后的工作中堅決查處和杜絕企業(yè)出現涂改、偽造、轉讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》或超越資質等級承攬工程的現象。如發(fā)現企業(yè)有違規(guī)、違紀等不良行為，及時上報上級主管部門，并按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應處理。

今后為了更好加強施工現場管理，組織質監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關執(zhí)法部門依據各自檢查方式為重點，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進行互補，對現場的所有參建主體，建設程序、招投標、承發(fā)包、資質資格等內容進行不定期的大檢查，疏堵結合，獎優(yōu)罰劣，根據實際情況，對于守法誠信，社會信譽良好的的單位，實行綠色通道審批制度，提供優(yōu)質高效的服務；對于違法失信，社會信譽較差的單位，依法進行嚴格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。

建管科

2013年10月22日

第三篇：建管科2012工作總結及2013工作計劃

建管科2012工作總結及2013工作計劃

2012年，我們緊緊圍繞建設局年初下達的目標任務、在立足崗位做好業(yè)務工作的同時，積極參與局中心、重點工作,全面完成目標任務，主要體現為以下四個方面:

一、2012年目標完成情況

2012年建管科完成主要目標有：

1、切實加強就業(yè)保障，加強農民工資支付監(jiān)管，幫助維護合法權益；

2、健全建筑農民工權益保障體系，免費發(fā)放建筑農民工實名“雙卡”1.8萬張；

3、嚴格執(zhí)行民工工資擔保證金制度，執(zhí)行率達到100%。

二、積極參與局中心工作，做好協調服務

1、抽派專人參加安居辦工作，并隨時接受領導安排新的任務。

2、積極參與龍泉公廁建設，四標段去年己完的5個公廁工程己于去年分別移交給大面街辦和十陵街辦和山泉街辦使用，是配合施工單位向區(qū)審計局報送5個公廁的審計資料。

3、完成局領導安排的區(qū)委督查件“打擊建筑工程項目轉包和不誠信行為，確保建筑工程質量、規(guī)范建筑市場和秩序”。

4、2012年 “中秋”、“春節(jié)”節(jié)前完成大面街辦龍華村二組完成5戶“1＋1慰問幫扶”活動。

5、建管科全體人員積極參加保持黨的先進性純潔性為主題的干部作風教育實踐活動，并按龍建局黨發(fā)〔2012〕12號關于中共成都市

龍泉驛區(qū)城鄉(xiāng)建設局委員會關于印發(fā)作風教育實踐活動具體實施方案的通知要求，完成各階段活動任務。

三、作好職能工作，搞好行業(yè)服務

1、依法核發(fā)施工許可證

1、依法核發(fā)施工許可證

截止目前核發(fā)建筑工程《建筑工程施工許可證》44份建筑面積136.5萬平方米，工程造價18.2億元，完成46個項目標段在建設工程網上實名錄入工作。

2、房地產開企業(yè)資質和建筑施工企業(yè)資質管理：

承辦39家房地產開企業(yè)和30家建筑施工企業(yè)資質申報相關事宜。

3、按照市建委要求，將我區(qū)參加“政府投資項目承包商資格預選”的7家企業(yè)的投標資料報送市建委。

4、按照成都市城鄉(xiāng)建設委員會關于轉發(fā)《省住建廳關于開展二級注冊建造師（建造員）繼續(xù)教育培訓工作的通知》的通知，督促我區(qū)建筑施工企業(yè)完成二級建造師（建造員）繼續(xù)教育培訓工作。

四、積極作好做清理拖欠維穩(wěn)工作1、2012年僅元旦、春節(jié)期間，派專人到龍泉驛區(qū)民工維權中心集中辦公(周未不休假)，受理民工維權投訴88起，來訪1178人；投訴涉及金額7330.9萬元，涉及民工總數7301余人。

2、目前共回復市長及區(qū)長公開電話投訴轉辦件31起，并對投訴進行了認真調查和協調，全部妥善辦理。

3、協調處理工程款及民工工資突發(fā)事件40余起，涉及人數5000余，涉及金額4687萬左右，并發(fā)放到民工手中。

4、協助區(qū)民工維權中心處理工程款及民工工資突發(fā)事件100余起，涉及金額10144.8萬，涉及人數9000余人。

5、到目前為止受理民工工資拖欠投訴、來人來電咨詢650余人次。

2013工作計劃

1、按期完成2013年全年目標任務

按期完成2013年全年目標任務，對建設局各階段下達目標任務，建立清單臺賬制定落實完成時間計劃和措施定期清理，確保2013年全年目標任務完成。

2、積極參與局中心工作，努力做好協調服務

繼續(xù)堅持參與局中心工作，為安居工程、民生工程建設做好協調服務；努力完成上級下達各項目標任務。

3、做好職能工作，搞好建筑企業(yè)和房地產開發(fā)企業(yè)行業(yè)管理

按照核發(fā)施工許可證相關法律法規(guī)的要求，依法依規(guī)核發(fā)施工許可證，在核發(fā)建筑工程施工許可時，加強施工現場管理，對建設、監(jiān)理、施工等各方責任主體進行安全、質量、文明施工、揚塵整治、民工權益保護等相關政策、法規(guī)的宣傳。結合各專項檢查的要求，承辦好和各類檢查宣傳動員和迎檢工作。對在建項目實行實名信用管理制度，運用網絡管理平臺對項目在開立工資專戶、標段子帳戶、辦理實名“雙卡”、工資月公示、每月足額發(fā)放工作等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。在核發(fā)建筑工程施工許可證時，對建設、施工總承包、勞務分包辦理《農民工工資支付專用賬戶開立證明》、《農民工工資委托代發(fā)協議》、《工

程保證擔保函（正本）》、《工程保證擔保合同（正本）》情況進行審查，從源頭上保障實名信用管理制度的實施；堅持日常的實名信用管理制度檢查，督促各方主體自覺維護建筑市場的正常秩序，保障建筑行業(yè)農民工的合法權益。

做好我區(qū)建筑企業(yè)服務工作，加強對企業(yè)資質的管理，將建筑企業(yè)企業(yè)有無違法、違紀等不良行為作為企業(yè)資質升級申報的重要參考依據，特別是新申報勞務企業(yè)的資質審查，寧缺不濫。做好區(qū)內施工企業(yè)和在建工程項目從業(yè)人員管理，通過日常的在崗檢查，督促企業(yè)、項目建筑從業(yè)人員履行職責，并在從業(yè)人員注冊、備案、變更、培訓（繼續(xù)教育培訓）等方面提供服務。

加強房地產開發(fā)行業(yè)主體準入資格的管理，努力規(guī)范房地產開發(fā)資質審批、備案行為；繼續(xù)推進房地產開發(fā)市場信用體系建設，加快建立完善企業(yè)信用檔案，將違法違規(guī)與企業(yè)資質管理，評先評優(yōu)和日常監(jiān)管相結合，促進企業(yè)誠信經營；加強對房地產在建項目的全過程監(jiān)管，做好跟蹤服務工作。重點加強房地產開發(fā)項目建設手續(xù)、項目手冊備案（月報）行為的監(jiān)管，對不按規(guī)定、不按程序開發(fā)的房地產開發(fā)企業(yè)配合相關部門進行查處。

4、繼續(xù)積極做好清理清欠維穩(wěn)工作：

繼續(xù)貫徹落實《成都市建設領域防范拖欠農民工工資管理辦法》和市政府令第168號，在建設管理中實行實名信用管理，運用網絡管理平臺對新開工和在建項目進行監(jiān)督控制。

做好2013年清理拖欠拖欠工程款和民工工資及維護社會穩(wěn)工作，特別是體現在全年各重大節(jié)日、年未春節(jié)前、容易發(fā)生民工工資拖欠

引發(fā)突發(fā)事件，針對我區(qū)在建工程項目進行不穩(wěn)定因素排查，配合上級有關部門制定應急預案，使清理清欠維穩(wěn)和突發(fā)事件處理工作高效、有序地進行。

二○一二年十一月十二日

第四篇：城建局建管科半工作總結

城建局建管科半工作總結

上半年建管科在局黨委的正確領導下，順利完成上半工作計劃，主要工作總結如下：

2、依法行政，強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上，重點加強了對定海區(qū)重點工程建設項目的管理。200X年1—6月已辦理工程報建26個，辦理施工許可證17項，建筑面積74118平方米，辦理竣工備案工程8個，建筑面積26832平方米。

繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在200X年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上，按照建設部、省建設廳、市城建委的要求，深入開展了全市建設工程綜合執(zhí)法等大檢查，重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次，分市場行為、工程質量、施工安全三個方面，對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進行檢查，共檢查在建工程45個，建筑面積14萬平方米，查出了有違法違規(guī)行為的項目10個，對查出來的問題，按照有關法律、法規(guī)規(guī)定進行了認真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。

4、強化施工安全管理，確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制，完善安全生產責任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負責人、燃氣企業(yè)負責人簽訂了安全生產責任書，明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)安全生產工作職責，健全了安全管理工作各項制度，完善施工安全評價制度。

5、強化行業(yè)管理，服務建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質等級低、專業(yè)技術人員少、管理水平落后等特點，深入企業(yè)調查研究，在企業(yè)資質管理上對企業(yè)進行政策扶持，重點對舟山弘業(yè)建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務指導。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映，并根據區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》（意見征求稿）。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學歷專業(yè)技術、管理人才缺乏現狀，繼續(xù)做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。

6、積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經營之路，積極開拓外地建筑市場，5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察，考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流，并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目，與房地產業(yè)主、建筑施工企業(yè)進行了座談，為下一步服務外拓企業(yè)積累了經驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發(fā)和建筑施工業(yè)務。

8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度，采取定期和不定期檢查相結合，狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設規(guī)范化、正?；?。

9、加強黨建和黨風廉政建設，樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風。深入開展黨員先進性教育，認真學習執(zhí)行新的黨章，加強建管隊伍建設，提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作，繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作，全面落實黨風廉政建設各項制度，以職業(yè)道德建設為基礎，以誠信建設為重點，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路，繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風，讓人民滿意主題活動。提案、信息、信訪等工作卓有成效。到六月底共辦理政協議案提案1份。刊登信息1條。

在取得成績的同時，我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難：

1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題，需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發(fā)生；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在；質量、安全管理形勢還十分嚴峻；建筑市場管理的機制還需進一步完善；燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題，監(jiān)管力量薄弱。

2、建筑業(yè)體制改革進度比較慢。由于受資金、專業(yè)技術人員、資質等級等影響，我區(qū)建筑施工企業(yè)競爭實力和開拓市外建筑市場的能力還不夠強。

下半年，我科將圍繞局黨委中心工作，按照工作計劃，克服困難，完成工作目標。

第五篇：建管股XXXX年工作總結（本站推薦）

建管股2011年工作總結

2011，在建設局黨政班子的領導下，建管股全體職工齊心協力，緊緊圍繞縣委政府的中心工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真學習，不斷強化對建筑業(yè)的監(jiān)督管理，使我縣的建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現總結如下：

一、抓落實，農村危房改造及地震安居工程深入推進 根據省、州相關文件精神我縣2011年下達農村危房改造和地震安居工程的任務為1800戶。其中，農村危房改造拆除重建800戶（其中貧困殘疾人家庭35戶）、地震安居工程修繕加固1000戶，應到位資金1000萬元，已到位930萬元，縣級還未配套到位70萬元?，F已將全部任務分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中農村危房改造拆除重建動工率為100%，已竣工600戶，占任務數的75%；地震安居工程修繕加固，已開工的為360戶，占任務數的36%。按照政府主導、規(guī)劃引導和群眾自愿的原則，切實加強領導、精心組織、務求實效、統(tǒng)籌推進，農村危房改造工作取得了一定成效。第一批農村危房改造拆除重建及地震安居工程修繕加固將于12月底完成，第二批農村危房改造將于春節(jié)前完成。

二、抓完善，招投標管理進一步規(guī)范

（一）按省州要求繼續(xù)推行工程量清單計價方法招標和電子評標，從工程招標文件、資格預審、評標等環(huán)節(jié)入手，不斷加強我縣建設工程招標投標監(jiān)督管理工作。按照上級的要求，從今年10月份

的質量監(jiān)督注冊及施工許可手續(xù)。非政府投資和部分使用國有資金項目存在的問題，因問題形成的原因復雜，整改難度較大。存在問題的工程項目整改情況是：XX集鎮(zhèn)街道修復工程已重新組織招標。XX中學教學樓加固、縣醫(yī)院住院綜合樓工程設計及附屬工程未公開招標，已責令建設單位加深對招投標法律法規(guī)的理解，寫出專題書面檢查；縣公安局XX派出所業(yè)務用房等13個工程建設單位已補辦了施工許可手續(xù)，加強了施工現場質量安全管理；XX一中田徑場等2個工程因無地勘及施工圖審查資料無法辦理施工許可手續(xù)；4個非政府投資項目多次督促業(yè)主單位進行整改。

（三）綜合整治，成效明顯。我縣開展工程建設領域突出問題專項治理工作兩年來，工程建設項目中標后監(jiān)管薄弱、轉包和違法分包、不認真履行施工監(jiān)理責任、工程質量低劣和安全生產責任不落實等突出問題已經明顯好轉，建設工程質量安全有了保證，生產安全事故明顯減少；規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、以權謀私、非法謀利等不法行為已經得到有效治理，基本實現應招標的工程統(tǒng)一進場、集中交易、行業(yè)監(jiān)管、行政監(jiān)察的目標。按照“圍繞中心、服務大局，突出重點、系統(tǒng)治理，標本兼治、懲防并舉”的原則，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結合，嚴肅查處違紀違法案件，完善規(guī)章制度，我縣規(guī)范的工程建設領域市場交易體系建立已建立。通過解決工程建設領域存在的突出問題，不斷規(guī)范市場行為和行政行為，切實維護人民群眾的根本利益，為促進全縣經濟社會和城鄉(xiāng)建設事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅

強保證。

五、存在的困難和問題

（一）農村危房改造及地震安居工程方面主要存在以下困難和問題：一是部分農戶觀念陳舊，對該工程實施的重要性、必要性認識不足，致使工程實施難度大；二是工程涉及面廣，業(yè)務量大，技術性強，缺少工作經費，工作人員少，且對象較多為社會弱勢群體，導致工作開展難度較大；三是縣政府籌措配套建設資金壓力大，給工作推動帶來一定影響。

（二）建筑業(yè)管理方面主要存在以下困難和問題：一是建筑市場秩序還不規(guī)范。壓價競爭、墊資施工較為普遍，拖欠工程款和農民工工資的現象時有發(fā)生，違法分包、企業(yè)掛靠等違規(guī)現象不同程度存在；二是綜合競爭實力不強。全縣建筑行業(yè)缺乏龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)，拓展外埠市場力度不大，企業(yè)的綜合競爭能力不強；三是建筑工程質量投訴仍居高不下，建筑施工安全生產形勢仍不容樂觀。

六、2012年的工作計劃

2012年，我股將緊緊圍繞全縣住房和城鄉(xiāng)建設工作目標任務要求，深入貫徹落實縣委、政府城市發(fā)展戰(zhàn)略，堅持與時俱進的發(fā)展理念，樹立昂揚向上的精神狀態(tài)，科學謀劃好全年的各項工作，為實現建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)建筑業(yè)發(fā)展新輝煌，建管股將重點抓好以下幾項工作：

（一）抓好農村危房改造及地震安居工程落實

1.抓好落實工作。以農戶自愿為主、政府補助為輔的方式，6

故為目標，加大對各方責任主體安全行為的監(jiān)管力度，嚴格責任追究，規(guī)范監(jiān)管行為。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做好行業(yè)服務。深入一線，實行開門接訪、上門調處的好方法，及時掌控在建工程合同履約和工資支付情況，超前化解勞資糾紛。加大對建筑市場惡意拖欠和惡意討薪行為的打擊力度，對信用缺失造成惡劣影響的責任單位和責任人，堅決予以清出我縣建筑市場。在服務項目方面，實施跟蹤服務、協調服務，全程服務，指導幫助企業(yè)解決在施工過程中遇到的各類難題。

我們堅信，在住建局黨組的正確領導下，全股上下齊心協力，扎實工作，全年的各項工作目標任務一定會圓滿完成，全縣建筑業(yè)發(fā)展一定會再上新臺階。

XX縣住房和城鄉(xiāng)建設局建管股 二○一一年十一月二十八日