第一篇：建管處05年工作總結(jié)

建管處05年工作總結(jié) 和06年工作打算

第一部分：工作總結(jié)

05年，在建委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過先進(jìn)性教育，建管處全體同志積極努力，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了較好的工作成果，現(xiàn)從八個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、建筑業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新突破

今年，建筑業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢。全年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值突破400億大關(guān)，達(dá)到408億元，較2004年增長約70億元，居全省之首；從業(yè)人員34萬人，較去年同期增長約25％。另據(jù)地稅局的統(tǒng)計(jì)，截止11月30日，建筑業(yè)繳納稅收14.2億元，較去年同期增加1.8億元，占全市地稅收入的13.2％。建筑業(yè)已成為我市國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

二、建筑業(yè)資質(zhì)管理取得重大突破

一年來，我市特

（一）級企業(yè)由25家增加到64家。新增二級企業(yè)119家，新增三級企業(yè)441家，企業(yè)整體實(shí)力列 全省之首。為作強(qiáng)作大我市的建筑業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、建造師考核、考試工作取得重大突破

為08年后我市建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，我們高度重視今年二級建造師的考核評定工作，通過努力，我們爭取到了市人事局和省建設(shè)廳的特殊政策，使我市的建造師評定工作有了重大突破，通過人數(shù)達(dá)1947人，通過率為93%，居全省第一。今年我處組織了一級建造師的考試工作，通過人數(shù)達(dá)580人。

四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析工作有所突破

為了科學(xué)地指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，05年我們加強(qiáng)了行業(yè)統(tǒng)計(jì)分 析，與市統(tǒng)計(jì).稅務(wù)、財(cái)政等部門建立了密切聯(lián)系，將建筑業(yè)發(fā)展與農(nóng)民就業(yè)、財(cái)政稅收，對GDP貢獻(xiàn)率的關(guān)系等進(jìn)行分析，與理工大學(xué)聯(lián)合完成了“大連市構(gòu)筑建筑業(yè)強(qiáng)市大市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系研究”課題，提出了行業(yè)發(fā)展走向。

五、房地產(chǎn)資質(zhì)管理實(shí)現(xiàn)突破

我處開展房地產(chǎn)資質(zhì)管理工作以來，逐步規(guī)范了工作程序，提高了工作效率。05年5月，我處起草并以市政府的名義下發(fā)了《大連市人民政府關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)行為的通知》，我們對全市895家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了逐一核查，對不符合資質(zhì)管理規(guī)定的138家企業(yè)注銷了資質(zhì)，對有不良行為的43家企業(yè)發(fā)出了限期整改通知書。進(jìn)一步規(guī)范了我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的建設(shè)行為，今年9月,我們牽頭組織相關(guān)部門對我市的房地產(chǎn)形勢進(jìn)行了綜合分析，得出了較為科學(xué)、準(zhǔn)確的分析結(jié)論，為政府把握全局.正確決策提供了依據(jù)

六、組織協(xié)調(diào)棚戶區(qū)改造工作

棚戶區(qū)改造工作是關(guān)系到廣大群眾切身利益的民心工程，今年我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，組織各縣市區(qū)開展普查工作，并牽頭制定了《大連市城市舊城區(qū)改造實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了改造的基本原則，明確了責(zé)任分工。目前列入05年計(jì)劃改造的9塊棚戶區(qū)已全面實(shí)施改造。

七、“雙清欠”提前超額完成任務(wù)

05年，‘雙清欠工作取得了顯著成效，建設(shè)部工程信息網(wǎng)上公布我市清欠工程款數(shù)額為18.84億元，目前已清欠18.23億元，償還率為96.7%。提前1個(gè)月完成了省政府的工作目標(biāo)。我市的清欠工作始終保持在全省前列，在12月召開的全國清欠工作電視電話會議上，李佳副省長介紹了大 連的經(jīng)驗(yàn)和做法，建設(shè)部汪光濤部長也對大連的清欠工作給予了充分肯定。

八、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃初稿已經(jīng)完成

第二部分：○六年的工作打算

06年，是“十一五”規(guī)劃的第一年，我們將“規(guī)范市場，提高質(zhì)量，作強(qiáng)做大，持續(xù)發(fā)展”為主要思路，作好五個(gè)方面的工作：

1、建筑業(yè)總產(chǎn)值力爭達(dá)到470億。全年增加一級企業(yè)5家，二級企業(yè)20家，新增三級企業(yè)50家。

2、下發(fā)《大連市發(fā)展勞務(wù)企業(yè)實(shí)施意見》，指導(dǎo)全市大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè)，全年新成立勞務(wù)企業(yè)100家。

3、進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理工作。完善信用檔案系統(tǒng)的建設(shè)。

4、繼續(xù)開展棚戶區(qū)改造的組織協(xié)調(diào)工作，完成全市棚戶區(qū)的改造任務(wù)。

5、繼續(xù)做好網(wǎng)上的清欠工作；建立防止拖欠的長效機(jī)制，做好信訪案件和突發(fā)事件的處理工作。

第二篇：建管處工作總結(jié)

推進(jìn)精細(xì)化管理，落實(shí)全員責(zé)任制

又好又快的建設(shè)**高速公路

——**建設(shè)管理處2011工作總結(jié)

2011，**建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳的支持和關(guān)心下，在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)” 的交通理念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，精心組織、超前安排，嚴(yán)格管理，多方協(xié)調(diào)，在落實(shí)進(jìn)度、嚴(yán)控質(zhì)量、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新工藝以及和諧施工等方面取得了顯著的成績，不僅完成了**高速**至**段項(xiàng)目80%以上的投資生產(chǎn)任務(wù)，更成功實(shí)現(xiàn)了**至**段66.72公里的通車目標(biāo)，為我省今年高速公路建設(shè)突破3000公里的總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2010年工作情況總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況（截止2011年11月底）

2011年通車段路基橋隧、路面工程、綠化、房建、交安、機(jī)電、裝修工程已全部完成，經(jīng)檢測質(zhì)量合格，已于201 0年10月26日建成通車。

2011年通車路段路基已基本完成，橋梁樁基完成總量的97.3%，下部構(gòu)造完成總量的93.5%，箱梁預(yù)制完成總量的85％，空心墩完成總量的90%，4座高墩大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋主墩樁基全部完成，下部結(jié)構(gòu)完成總量的93％；路面工程截至目前底基層完成33.19km，基層完成28.38km，下面層

完成21.2km，中面層完成3.42km；運(yùn)營服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站、超限站、設(shè)施配套房等建筑都已經(jīng)封頂；多層建筑綜合樓、宿舍樓及服務(wù)大廳已基本封頂；綠化工程完成上邊坡綠化90％，塹頂苗木栽植90％，下邊坡綠化種植土回填50%。

二、主要措施辦法

（1）分解進(jìn)度，超前安排，以抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹亮點(diǎn)為突破口做好工程管理工作。

根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，按照責(zé)任目標(biāo)將工程科人員分為設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃、路橋隧、路面、房建、機(jī)電、綠化、交安專業(yè)組。明確各專業(yè)組在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、費(fèi)用、環(huán)保、水保、協(xié)調(diào)等各方面的責(zé)任，確保工程建設(shè)有條不紊地進(jìn)行；按照工程實(shí)際情況情況，結(jié)合省廳下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對階段目標(biāo)進(jìn)行分解，制定階段目標(biāo)和具體的保證措施，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，促進(jìn)工程均衡發(fā)展，確保目標(biāo)的完成；在建設(shè)過程中，根據(jù)施工進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整分工，既突出重點(diǎn)，又兼顧全盤。

積極開展社會主義勞動競賽，制定了一系列專項(xiàng)考核和目標(biāo)任務(wù)考核的具體措施，使勞動競賽活動目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)到位；在勞動競賽實(shí)施過程中，精心組織，周密部署，夯實(shí)措施，不斷力口大項(xiàng)目管理力度，充分調(diào)動所有參建者的勞動熱情，群策群力破解工程建設(shè)難題，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度；以“2011年**北66.72公里建成通車”為契機(jī)，以

抓通車段路面、綠化、房建、交安、機(jī)電工程為重點(diǎn)，全面促進(jìn)**至**工程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。至今，**北66.72公里已于2010年10月26日建成通車，2011年通車段施工進(jìn)度滿足階段性目標(biāo)要求。

同時(shí)，創(chuàng)新管理手段、整合管理力量、改進(jìn)管理理念，提出“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹亮點(diǎn)”的管理思路和“精心組織、科學(xué)安排、精細(xì)管理”的管理方法，要求各專業(yè)組制定進(jìn)度計(jì)劃，各施工、監(jiān)理單位按照進(jìn)度計(jì)劃倒排工期，周密部署，全面落實(shí)每旬、月工程進(jìn)度計(jì)劃，定期檢查并匯報(bào)結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，隨時(shí)掌握施工動態(tài)，確保公司、管理處各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按期和超額完成。

（2）嚴(yán)控質(zhì)量，確保安全，以狠抓現(xiàn)場管理手段做好質(zhì)量安全管理工作。

在管理處總體規(guī)劃下，堅(jiān)持進(jìn)行日常質(zhì)量巡查、每月以路基橋隧為主進(jìn)行一次質(zhì)量摸底檢查，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)整改，并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；響應(yīng)省廳號召，開展精細(xì)化管理和規(guī)范化施工專項(xiàng)整治活動，極大地提升了項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平；組織開展質(zhì)量精細(xì)化現(xiàn)場觀摩會，樹立項(xiàng)目亮點(diǎn)；積極開展質(zhì)量專項(xiàng)整治活動，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)控施工質(zhì)量，有效的提高了橋面施工質(zhì)量；聯(lián)合總監(jiān)辦對全線臺背回填質(zhì)量專項(xiàng)檢查，對路面、房建、綠化、高邊坡等多次專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)問題通報(bào)整改落實(shí)；在剛構(gòu)橋施工中運(yùn)

用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對施工質(zhì)量和安全進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高了工作效率，打造了項(xiàng)目亮點(diǎn)；聯(lián)合總監(jiān)辦和中心試驗(yàn)室對全線進(jìn)出場材料進(jìn)行定期抽查，并對交通產(chǎn)品外委累計(jì)進(jìn)行了兩次全面抽查，對不合格材料堅(jiān)決清場返工，確保原材料合格；邀請第三方對2010年通車段橋梁進(jìn)行荷載試驗(yàn)，橋梁支座進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保了橋梁(轉(zhuǎn)載于:建管處工作總結(jié))質(zhì)量和支座安全使用；建立工程質(zhì)量責(zé)任卡，并收集整理歸檔。

通過對各合同段安全生產(chǎn)工作的檢查督促，各合同段根據(jù)實(shí)際情況建立制定了一系列的安全管理措施、安全生產(chǎn)管理辦法，并制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。各施工單位均配備專職安全員，建立一套完整的安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查、銷號臺帳；項(xiàng)目部能定期對一線施工人員進(jìn)行安全交底，使一線生產(chǎn)人員掌握必要的安全常識，尤其是涉及高空作業(yè)、用電安全等方面，建立健全各合同段的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；各施工單位對特種設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定和安全認(rèn)證，特殊工種（如電工、焊接工、機(jī)械操作手等）能執(zhí)證上崗；施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施基本能得到落實(shí)。

嚴(yán)抓監(jiān)理管理，時(shí)刻清醒認(rèn)識到只有督促監(jiān)理人員動起來，施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作才能得到有序推進(jìn)。開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動；建立了監(jiān)理新風(fēng)群，加強(qiáng)監(jiān)理人員相互溝通，進(jìn)行了監(jiān)理人員網(wǎng)上請銷假；聯(lián)合總監(jiān)辦、駐地辦對監(jiān)理人員進(jìn)行剛構(gòu)橋空心墩和懸

澆段等施工開座談會，進(jìn)行交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（3）積極主動，迎難而上，以連續(xù)作戰(zhàn)精神做好環(huán)境保障工作

積極主動工作，完成前期遺留的征地和工程變更產(chǎn)生的大量補(bǔ)征工作，由于前期征地時(shí)僅完成主線路基部分，大部分排水溝及蒸發(fā)池沒有征地，加之在施工過程中，各標(biāo)段因工程變更需要補(bǔ)征地，實(shí)際上遺留的征地工作量還很大，而且征地面積很分散，征地分割了原有地塊，造成耕種不便，另外，由于主線的涵洞通路完成后沒有及時(shí)順接原有路渠，給群眾造成了一些不便，使其產(chǎn)生強(qiáng)烈抵觸情緒，這些都給看似不多的補(bǔ)征地帶來了極大的困難，對此，科室開會統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感，克服畏難情緒，工作中發(fā)揮主動性，發(fā)揚(yáng)吃苦精神，采取敲牛皮糖的辦法，硬是把蒸發(fā)池一個(gè)一個(gè)地拿下了。

迎難而上，拔除了一批長期困擾施工的釘子戶，解決了幾處老大難問題，和所有項(xiàng)目一樣，遺留于后期的問題都是一些難以解決的問題，是硬骨頭，老大難如**縣的**,**，**縣的**、**、**，**區(qū)**豬場等，針對不同的問題，研究采取不同的辦法，或依靠政府領(lǐng)導(dǎo)，尋求幫助，或個(gè)別交談，做工作，或采取一些非常規(guī)的做法，逐個(gè)擊破，使這些難點(diǎn)問題都得以解決，保證了工程施工推進(jìn)。

連續(xù)作戰(zhàn)，快速完成房建工程的站區(qū)擴(kuò)征任務(wù)，部分房篇二：建管科2013全年工作總結(jié)

建管科2013工作總結(jié)

，在上級建管部門的業(yè)務(wù)的指導(dǎo)下，在同事們積極支

持和幫助下，我能夠嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)的監(jiān)管職責(zé)

在招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實(shí)施，在招投標(biāo)過程中，并與紀(jì)檢、公正等相關(guān)部門配合對開標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督，增加了招投標(biāo)活動的透明度。堅(jiān)持“公開、公平、公正、廉潔、高效”的原則，同時(shí)做好了工程招投標(biāo)前期備案工作，規(guī)范招投標(biāo)備制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，有利工程規(guī)范建設(shè)各方主體的行為。截止10月份，工程招投標(biāo)已完成45項(xiàng)，投資金額2.86億，工程全部進(jìn)入阿勒泰地區(qū)工程交易中心，應(yīng)公開招標(biāo)率為100％，沒有出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、弄虛作假等現(xiàn)象。并及時(shí)對招投標(biāo)檔案資料進(jìn)行收集歸納與整理。按時(shí)完成投招標(biāo)月報(bào)表工作，同時(shí)加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按法定的程序代理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題停止招標(biāo)活動予以糾正。

二、加強(qiáng)建筑市場管理制度嚴(yán)歷查處違規(guī)行為

在建筑市場管理工作中，各項(xiàng)工程從招標(biāo)工作開始，規(guī)范各方行為，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保建筑市場秩序的規(guī)范化，有效的制止違法違規(guī)建設(shè)行為。于5月開始聯(lián)合質(zhì)監(jiān)站、進(jìn)行對建筑市場進(jìn)行執(zhí)法大檢查，發(fā)放建設(shè)工程違規(guī)整改通知單12份，共辦理建筑施工許可證8項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程施工許可管理辦法》等法律法規(guī)，在施工許可證的發(fā)放中嚴(yán)格審查，切實(shí)把好工程開工這道關(guān)，對于不符合法定開工條件的，一律不頒發(fā)施工許可。

三、2014年的工作思路

一是加強(qiáng)建筑市場管理，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，對我縣

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑企業(yè)、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目加大執(zhí)法管理力度，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目前期資料的備案管理，按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真查處，有力地打擊了各種違法違規(guī)行為，逐步引導(dǎo)建筑市場的良性發(fā)展。

二是在今后招投標(biāo)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī)，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)厲查處在招標(biāo)過程中有串標(biāo)及虛假招標(biāo)的違規(guī)現(xiàn)象。更好的完善招投標(biāo)監(jiān)管制度，嚴(yán)格按照分級限額管理履行好監(jiān)管職責(zé)。

三是為了加強(qiáng)對我縣現(xiàn)有的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理，在今后的工作中堅(jiān)決查處和杜絕企業(yè)出現(xiàn)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓、出借《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或超越資質(zhì)等級承攬工程的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違規(guī)、違紀(jì)等不良行為，及時(shí)上報(bào)上級主管部門，并按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定作出相應(yīng)處理。

今后為了更好加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，組織質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、城管等相關(guān)執(zhí)法部門依據(jù)各自檢查方式為重點(diǎn)，把日常監(jiān)督和綜合執(zhí)法大檢查相結(jié)合，在專業(yè)力量的配置和檢查程序上進(jìn)行互補(bǔ)，對現(xiàn)場的所有參建主體，建設(shè)程序、招投標(biāo)、承發(fā)包、資質(zhì)資格等內(nèi)容進(jìn)行不定期的大檢查，疏堵結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，根據(jù)實(shí)際情況，對于守法誠信，社會信譽(yù)良好的的單位，實(shí)行綠色通道審批制度，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；對于違法失信，社會信譽(yù)較差的單位，依法進(jìn)行嚴(yán)格審查，有力地打擊和杜絕各種違法違規(guī)行為的發(fā)生。

建管科

2013年10月22日篇三：建管處上半年工作總結(jié) ******建設(shè)管理處 ****年上半年工作總結(jié)

今年是十二五規(guī)劃的第一年，建管處全體干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)

班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局各職能科室的大力支持和配合下，較好的完成了****年上半年的工作?，F(xiàn)將建管處****年上半年工作總結(jié)如下:

1、***河道治理工程進(jìn)展情況：

該工程總投資****萬元，于*月**日正式開工建設(shè)，經(jīng)過*個(gè)

月緊張、艱苦的努力，截止****年*月**日，已完成河道疏浚****米，完成挖運(yùn)砂卵石**萬立米，完成投資****萬元；完成護(hù)壩建設(shè)****米，完成壩基開挖、清理表層土****立米，回填筑壩****立米，漿砌石****立米，鋪設(shè)混凝土排水管**道，完成投資***萬元；施工臨時(shí)工程完成投資**萬元。工程形象進(jìn)度完成**%。截止目前已完成投資****萬元。

2、****護(hù)地壩建設(shè)工程實(shí)施情況：

該工程于*月**日正式開工建設(shè)，于****年*月**日完工。完

成護(hù)壩建設(shè)****米，完成壩基開挖、清理表層土*****立米，回填筑壩****立米，漿砌石*****立米，完成工程投資約****萬元。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工素質(zhì)

在上半年的工作中，我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)全體員工素質(zhì)建

設(shè)，組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)的各類文件、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建管處的各項(xiàng)規(guī)章制度，全體員工工作態(tài)度端正，紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格考勤制度。在管理體制上，處內(nèi)下設(shè)了三個(gè)職能科室：綜合科、工程科、安全保衛(wèi)科，細(xì)化分工，明確職責(zé)，明確責(zé)任，按時(shí)保質(zhì)完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、落實(shí)細(xì)節(jié)管理，保障工程質(zhì)量

今年工程建設(shè)任務(wù)重，施工場地分散，在人員十分緊張的情況下，通過分工合作，加班加點(diǎn)，對每個(gè)施工現(xiàn)場都安排監(jiān)理、建管人員在場，打破以往大鍋飯的管理模式，分隊(duì)到人，分隊(duì)管理，確保工程質(zhì)量安全；對工程建設(shè)的大量數(shù)據(jù)資料，落實(shí)專人管理，對各類圖紙、合同、文件、預(yù)算分別歸類歸檔。我處還要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確工程建設(shè)細(xì)節(jié)的重要性，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資過程中嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工。

5、規(guī)范施工建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任

工程建設(shè)安全第一，我處通過召開監(jiān)理例會，不定期深入施

工現(xiàn)場等方式進(jìn)行檢察監(jiān)督，同施工單位簽訂安全責(zé)任狀，要求施工隊(duì)必須完善安全管理制度措施，配備安全設(shè)備（包括安全帽、警示牌等），對建筑設(shè)施、機(jī)械、水電等設(shè)備，規(guī)范操作，文明

施工，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任事故“零”目標(biāo)。

下步工作計(jì)劃

1、爭取在*月份*****河道治理工程全部竣工。

2、爭取落實(shí)配套資金，搶時(shí)間，抓進(jìn)度，完成****段全線治理。

3、收集整理施工資料，核算工程量，完成已完工程的單元工程評定，分部工程評定及驗(yàn)收，為工程全面竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。

4、完成***整治二期工程技施設(shè)計(jì)，招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，為二期開工做好前期工作。

5、完成二期工程前的測量工作。

第三篇：建管處上半年工作總結(jié)

******建設(shè)管理處

****年上半年工作總結(jié)

今年是十二五規(guī)劃的第一年，建管處全體干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局各職能科室的大力支持和配合下，較好的完成了****年上半年的工作。現(xiàn)將建管處****年上半年工作總結(jié)如下:

1、***河道治理工程進(jìn)展情況：

該工程總投資****萬元，于*月**日正式開工建設(shè)，經(jīng)過*個(gè)月緊張、艱苦的努力，截止****年*月**日，已完成河道疏浚****米，完成挖運(yùn)砂卵石**萬立米，完成投資****萬元；完成護(hù)壩建設(shè)****米，完成壩基開挖、清理表層土****立米，回填筑壩****立米，漿砌石****立米，鋪設(shè)混凝土排水管**道，完成投資***萬元；施工臨時(shí)工程完成投資**萬元。工程形象進(jìn)度完成**%。截止目前已完成投資****萬元。

2、****護(hù)地壩建設(shè)工程實(shí)施情況：

該工程于*月**日正式開工建設(shè)，于****年*月**日完工。完成護(hù)壩建設(shè)****米，完成壩基開挖、清理表層土*****立米，回填筑壩****立米，漿砌石*****立米，完成工程投資約****萬元。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工素質(zhì)

在上半年的工作中，我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)全體員工素質(zhì)建

設(shè)，組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)的各類文件、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行建管處的各項(xiàng)規(guī)章制度，全體員工工作態(tài)度端正，紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格考勤制度。在管理體制上，處內(nèi)下設(shè)了三個(gè)職能科室：綜合科、工程科、安全保衛(wèi)科，細(xì)化分工，明確職責(zé)，明確責(zé)任，按時(shí)保質(zhì)完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、落實(shí)細(xì)節(jié)管理，保障工程質(zhì)量

今年工程建設(shè)任務(wù)重，施工場地分散，在人員十分緊張的情況下，通過分工合作，加班加點(diǎn)，對每個(gè)施工現(xiàn)場都安排監(jiān)理、建管人員在場，打破以往大鍋飯的管理模式，分隊(duì)到人，分隊(duì)管理，確保工程質(zhì)量安全；對工程建設(shè)的大量數(shù)據(jù)資料，落實(shí)專人管理，對各類圖紙、合同、文件、預(yù)算分別歸類歸檔。我處還要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確工程建設(shè)細(xì)節(jié)的重要性，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及投資過程中嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行施工。

5、規(guī)范施工建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任

工程建設(shè)安全第一，我處通過召開監(jiān)理例會，不定期深入施

工現(xiàn)場等方式進(jìn)行檢察監(jiān)督，同施工單位簽訂安全責(zé)任狀，要求施工隊(duì)必須完善安全管理制度措施，配備安全設(shè)備（包括安全帽、警示牌等），對建筑設(shè)施、機(jī)械、水電等設(shè)備，規(guī)范操作，文明

施工，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任事故“零”目標(biāo)。

下步工作計(jì)劃

1、爭取在*月份*****河道治理工程全部竣工。

2、爭取落實(shí)配套資金，搶時(shí)間，抓進(jìn)度，完成****段全線治理。

3、收集整理施工資料，核算工程量，完成已完工程的單元工程評定，分部工程評定及驗(yàn)收，為工程全面竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。

4、完成***整治二期工程技施設(shè)計(jì)，招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，為二期開工做好前期工作。

5、完成二期工程前的測量工作。

第四篇：建管處工作總結(jié)

2011年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的重要一年，更是加塊城市建設(shè)的決戰(zhàn)之年。根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署，我處緊緊圍繞城市建設(shè)的總體目標(biāo)，整頓規(guī)范建筑市場，加快誠信體系的建設(shè)，加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)隊(duì)伍管理，繼續(xù)做好建設(shè)領(lǐng)域清欠工作，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè)，創(chuàng)新工程建設(shè)管理思路。回顧一年來的工作，主要有五個(gè)方面：

一、全行業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢

1、全行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)保持平穩(wěn)發(fā)展。上一年預(yù)計(jì)全區(qū)完成施工產(chǎn)值xx億元，同比增長×××；施工面積×××萬m2，同比增長×××；新開工面積×××萬m2，同比增長×××；竣工面積×××萬m2，同比增長×××。

2、繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗(yàn)收備案工作。今年以來，我們繼續(xù)抓好施工許可證和竣工驗(yàn)收備案的發(fā)放和管理工作。上一年，共辦理工程項(xiàng)目施工許可證xxx張，施工面積×××萬m2，合同造價(jià)xxx億元；共辦理工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案×××份，建筑面積×××萬m2。

3、創(chuàng)優(yōu)工作逐步推進(jìn)。上一年，組織了2011全市工程建設(shè)xxx成果的申報(bào)，x項(xiàng)成果獲已等獎，x項(xiàng)成果獲二等獎，x項(xiàng)成果獲優(yōu)秀獎。同時(shí)，積極做好優(yōu)質(zhì)工程的推薦和申報(bào)工作。有x項(xiàng)工程接受了全市“xxx杯”優(yōu)質(zhì)工程獎的驗(yàn)評。

4、工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。本著提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的原則，一是嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理合同備案。上一年，共辦理工程項(xiàng)目監(jiān)理備案×××份，監(jiān)理面積×××萬平方米，工程造價(jià)xxx億元。二是加強(qiáng)行業(yè)自律管理。成立了由我區(qū)xxx家監(jiān)理企業(yè)組建的監(jiān)理協(xié)會，制定了行業(yè)自律規(guī)章，促進(jìn)了各監(jiān)理企業(yè)同步規(guī)范，杜絕低價(jià)惡性競爭，提升了服務(wù)和管理水平。三是對外地進(jìn)區(qū)注冊人員實(shí)行押證管理，確保人員數(shù)量、資格及到崗到位、履行職責(zé)，促進(jìn)外地進(jìn)區(qū)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。四是加強(qiáng)對監(jiān)理企業(yè)和人員的信用考評，對檢查發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理工作不良行為及時(shí)查處，并記錄信用檔案后上網(wǎng)公布。五是加強(qiáng)對監(jiān)理現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。從監(jiān)理協(xié)會的專家?guī)熘谐檎{(diào)人員進(jìn)行交叉檢查，彌補(bǔ)了管理人員不足的實(shí)際狀況。通過對監(jiān)理人員到崗到位情況、監(jiān)理工作內(nèi)容、執(zhí)行監(jiān)理程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)監(jiān)理管理和服務(wù)水平提高。六是加強(qiáng)監(jiān)理收費(fèi)管理。對國家規(guī)定實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的項(xiàng)目，監(jiān)督相關(guān)單位執(zhí)行文件規(guī)定，狠抓了個(gè)別企業(yè)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)減少服務(wù)內(nèi)容等惡性競爭。通過行之有效的管理，我區(qū)的工程監(jiān)理水平穩(wěn)步提高。

二、規(guī)范建筑市場秩序，強(qiáng)化市場監(jiān)管

1、健全和完善建筑市場有關(guān)規(guī)章制度。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，盡快實(shí)現(xiàn)法規(guī)完善、制度健全、職責(zé)到位、監(jiān)管規(guī)范的法律法規(guī)體系，上一年我處制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑工程施工許可管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)工程建設(shè)手續(xù)管理工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理工作的通知》，有效規(guī)范我區(qū)的建設(shè)行業(yè)管理工作，遏止違背基本建設(shè)程序的違法違規(guī)現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)施工企業(yè)信用管理。為加強(qiáng)我區(qū)建筑施工企業(yè)的綜合管理，加快推進(jìn)我區(qū)施工企業(yè)的誠信建設(shè)，上一年，我處對全區(qū)×××家在注冊建筑業(yè)企業(yè)的誠信經(jīng)營、安全質(zhì)量、文明創(chuàng)建、科技進(jìn)步等四個(gè)方面進(jìn)行綜合考評，綜合考評優(yōu)秀的企業(yè)有×××家，綜合考評良好的企業(yè)有×××家，綜合考評不合格的企業(yè)有×××家，并將考評結(jié)果記入建筑業(yè)企業(yè)信用檔案。在此基礎(chǔ)上對《全市建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》進(jìn)行年檢，共換發(fā)《信用手冊》126本。同時(shí)，對外市進(jìn)入我區(qū)的×××家施工企業(yè)進(jìn)行了信用登記，實(shí)行動態(tài)管理，逐步完善了我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)信用管理體系的建設(shè)，為我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良性競爭、優(yōu)勝劣汰的市場氛圍。

三、加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、認(rèn)真做好資質(zhì)動態(tài)核查工作。根據(jù)省建管局《關(guān)于開展2011年全省建筑業(yè)企業(yè)持證上崗大檢查工作的通知》要求，今年我處于2月至12月期間開展了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作。今年參加資質(zhì)動態(tài)核查的單位共有×××家，其中一級企業(yè)×××家，二級企業(yè)×××家，三級企業(yè)×××家。同時(shí)積極幫助企業(yè)做好資質(zhì)的申領(lǐng)工作，對符合條件的×××家企業(yè)（其中升級×××家，新辦×××家）進(jìn)行了上報(bào)。

2、做好建造師、造價(jià)師相關(guān)工作。一是完成一、二級建造師注冊證書、執(zhí)業(yè)印章發(fā)放工作，共計(jì)×××人；二是做好二級建造師的臨時(shí)執(zhí)業(yè)資格申報(bào)工作，對符合條件的×××名項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了上報(bào)；三是做好注冊造價(jià)師初始注冊工作，有×××名注冊造價(jià)師完成了初始注冊。

四、“雙清欠”工作步入長效管理

為切實(shí)維護(hù)我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工的合法權(quán)益，規(guī)范我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付行為，轉(zhuǎn)發(fā)了濱州市建設(shè)局《濱州市建筑勞務(wù)工資保證金管理辦法》的通知，一年來，共受理投訴×××起，涉及拖欠金額×××萬元，涉及民工×××人次，經(jīng)協(xié)調(diào)和處理，已全部清欠。同時(shí)，為了保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，發(fā)放《全市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工常識讀本》3800本，加強(qiáng)了農(nóng)民工的維權(quán)意識，得到了廣大農(nóng)民工的擁護(hù)。

五、加強(qiáng)廉政教育，改進(jìn)工作作風(fēng)

今年以來，我處抓住行業(yè)建設(shè)中的突出問題和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，加強(qiáng)廉政教育，牢固樹立為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，廣泛深入地開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

1、開展形式多樣的廉政教育。在廉政建設(shè)上，我處著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持預(yù)防為主、教育在前。一是組織黨員干部學(xué)習(xí)市紀(jì)委《關(guān)于近年來違紀(jì)違法案件查處情況的通報(bào)》和建設(shè)局《關(guān)于2007年元旦春節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》等文件，從思想上筑起反腐的長城；二是開展以典型案例為重點(diǎn)的警示教育，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，同時(shí)從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真查擺問題，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)了防微杜漸、拒腐防變的能力；三是赴革命圣地井岡山，開展了革命傳統(tǒng)教育，弘揚(yáng)井岡山精神，加強(qiáng)了黨員干部的理想信念教育，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)。

2、進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。為貫徹落實(shí)全市作風(fēng)建設(shè)大會精神，扎實(shí)有效地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，我處組織全體職工學(xué)習(xí)hjt總書記提出的八個(gè)方面的作風(fēng)要求，深入開展“弘揚(yáng)**精神，共促社會誠信”主題活動，制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能整改措施，完善人民來電來信來訪的投訴處理臺帳，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，較好地解決了一些群眾的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。

3、抓好建設(shè)工程服務(wù)中心建設(shè)。按照深化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)水平的要求，繼續(xù)抓好建設(shè)工程服務(wù)中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)。上一年，共受理建設(shè)手續(xù)申請280項(xiàng)，對服務(wù)中心辦事流程和系統(tǒng)操作軟件進(jìn)行了修改，印發(fā)了辦事指南×××份，方便了群眾辦事，提高了工作效率。2011年，我們雖然做了不少工作，但也存在著許多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是信用管理體系還不夠成熟，有待繼續(xù)完善；二是“雙清欠”工作還比較艱巨。這些問題需要我們在2012年的工作中予以重視。2012年工作打算

2012年，建管處全體干部職工將結(jié)合新形勢、新情況，理清思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督與執(zhí)法，促進(jìn)建筑業(yè)管理的全面發(fā)展。

一、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)及個(gè)人信用體系建設(shè)。2012年，我處將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)及個(gè)人信用體系建設(shè)，將企業(yè)及個(gè)人的良好業(yè)績和不良行為與招投標(biāo)、評比、年檢、注冊等掛鉤，實(shí)施動態(tài)管理。同時(shí)，要加快信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，完善誠信信息的收集、整理和發(fā)布制度，實(shí)現(xiàn)市場管理現(xiàn)代化。

二、深入開展“雙清欠”工作，營造有利于工程建設(shè)管理的宏觀環(huán)境

2012年，要繼續(xù)開展“雙清欠”工作，切實(shí)維護(hù)建筑業(yè)企業(yè)及農(nóng)民工的合法權(quán)益。同時(shí)，積極推行農(nóng)民工工資支付擔(dān)保制度，規(guī)范企業(yè)用工制度、工程款結(jié)算制度等，采用經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和有效調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)，形成有利于工程建設(shè)管理和宏觀環(huán)境。

三、深化作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)陽光政務(wù)工程建設(shè)

2012年，要繼續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)，不斷端正行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為。要切實(shí)解決人民群眾所反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，真正把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，提升我區(qū)建筑業(yè)的整體形象。要大力推進(jìn)陽光政務(wù)工程建設(shè)，嚴(yán)格工作制度，規(guī)范工作程序，辦事公開、透明，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

第五篇：建管處工作總結(jié)

本文作者：司崇雷 好范文原創(chuàng)投稿

2011年建管處在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，在認(rèn)真貫徹黨工委、管委會確定的“民生改善年”年目標(biāo)，全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化責(zé)任、依法行政，強(qiáng)化建筑市場監(jiān)督管理，加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理，全面完成了全年的工作目標(biāo)。截止到11月中旬累計(jì)開工建筑面積436.86萬平方米，同比增長53.28%，其中工業(yè)面積376.53萬平方米，同比增長111.53%，建筑業(yè)產(chǎn)值52.87億元，同比增長11.08%。特別是徐工集團(tuán)101萬平方米工業(yè)項(xiàng)目、孤山小區(qū)以及城東中學(xué)等民生工程相繼開工，這對于促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，改善人民生活條件，發(fā)揮了重要作用，也使建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：

一、標(biāo)本兼治、綜合監(jiān)管，整頓規(guī)范建筑市場秩序

按照年初制訂的要求，下大力氣凈化市場環(huán)境。一是按照省、市和開發(fā)區(qū)確定的建筑市場監(jiān)管有關(guān)會議要求，與開發(fā)區(qū)的工作中心保持一致，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保障推動力量的思路，研究制定了《開發(fā)區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場檢查方案》，將檢查范圍、內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，集中力量，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行執(zhí)法檢查。全年共進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查4次，對安置樓、卡特彼勒、徐工科技等102個(gè)在建項(xiàng)目的七方市場主體行為進(jìn)行了檢查。下達(dá)停工、整改、行政處罰建議書22份，提出整改建議167條，下達(dá)安全整改指令書13份，對一批違反法定建設(shè)程序、不辦施工許可、規(guī)避招投標(biāo)、違法分包等違法違規(guī)行為進(jìn)行了處罰。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出制度，針對外省施工企業(yè)打著高資質(zhì)牌子，非骨干力量投入，施工管理混亂，工程質(zhì)量安全水平不高的問題，強(qiáng)化了外進(jìn)隊(duì)伍的準(zhǔn)入管理。對南通光華等3家家施工企業(yè)因發(fā)生重大安全事故進(jìn)行了通報(bào)批評并停止招投標(biāo)資格。三是依據(jù)《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信譽(yù)評價(jià)辦法》對全區(qū)123家建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行了信用評價(jià)，對評價(jià)結(jié)果予以公示。實(shí)行了資質(zhì)動態(tài)差異化管理，優(yōu)秀企業(yè)自律監(jiān)管，合格企業(yè)實(shí)行簡易監(jiān)督，對不合格企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管，建立了激勵(lì)和約束機(jī)制，有效的規(guī)范了開發(fā)區(qū)建筑市場秩序。

二、注重扶持引導(dǎo)，構(gòu)建發(fā)展平臺，進(jìn)一步加快我區(qū)建筑業(yè)快速發(fā)展

一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》文件要求，提高建筑業(yè)競爭能力。今年8月底，組織召開了全區(qū)建筑業(yè)座談會，邀請全區(qū)建筑企業(yè)20家以及有關(guān)單位參加會議，并就有關(guān)政策，提出扶持措施進(jìn)行了集思廣益。二是大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，邀請省住建廳有關(guān)專家、省建工集團(tuán)、徐州中煤輕鋼集團(tuán)公司分別介紹開拓國外、以及內(nèi)蒙和新疆建筑市場的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行專題講座，分析了建筑市場發(fā)展空間、開拓外埠建筑市場的方法和途徑，會議使建筑企業(yè)受到鼓舞，堅(jiān)定了信心。三是鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，對獲得“魯班獎”等獎項(xiàng)的按照級別分別予以不同獎勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新，建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造項(xiàng)目，均可享受工業(yè)企業(yè)相應(yīng)的優(yōu)惠政策。四是鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)納稅上臺階，建筑業(yè)企業(yè)在本區(qū)年實(shí)繳稅收達(dá)到一定額度的分別給予企業(yè)相應(yīng)的獎勵(lì)。

三、強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)，建筑安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。

今年以來，我處始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，高度重視安全生產(chǎn)工作，加大施工現(xiàn)場管理力度，積極抓好日常監(jiān)管工作，全面抓好建筑安全專項(xiàng)整治行動工作（開展了春節(jié)后復(fù)工大檢查、深基坑支護(hù)、高支模和腳手架、清剿火災(zāi)共計(jì)四項(xiàng)專項(xiàng)整治活動）。督促施工單位切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，做好應(yīng)急援救演練工作，特別是實(shí)行了過程監(jiān)督管理模式，有效的提高了全區(qū)建筑工程安全文明施工，全年共取得省級文明工地7個(gè)，市級文明工地15個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全年未發(fā)生重（特）大安全事故的目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

四、做好農(nóng)民工維權(quán)、綜治、應(yīng)急、平安建設(shè)等工作

今年我區(qū)的建筑工程多，體量大，民工工資清欠工作量也將隨之增大。今年拖欠農(nóng)民工事件較往年呈下降趨勢，目前共受理調(diào)解民工投訴35起，涉及資金813.5萬元左右。建管處成立清欠工作組，并制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付的有關(guān)規(guī)定》、并在全區(qū)范圍內(nèi)開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查活動，為維護(hù)社會穩(wěn)定做出切實(shí)有效的工作。

五、工作中存在的問題及整改措施

今年進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)的建筑施工企業(yè)數(shù)量多，成分復(fù)雜，給區(qū)內(nèi)的建設(shè)管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因而，我處在管理方面還存在著一定程度的漏洞。在今后的工作中，我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則，以相關(guān)法律法規(guī)及省、市有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確各自的責(zé)任和權(quán)利。進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主和施工企業(yè)的管理，使其遵守開發(fā)區(qū)建筑市場秩序，服從大局，做到管理有序，文明施工。

2012年

“十二五”期間是我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。在建筑業(yè)發(fā)展迅猛、形勢嚴(yán)峻的時(shí)期，作為管理建筑市場的職能部門，要科學(xué)謀劃好明年的工作目標(biāo)：

一、抓好安置房及保障性住房建設(shè)工作。安置房及保障性住房向來都是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、社會的焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的看點(diǎn)，為此我處將繼續(xù)按照省住建廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性住房工程質(zhì)

量安全管理的意見》有關(guān)要求，全面強(qiáng)化保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管，確保保障性住房工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能和觀感質(zhì)量，重點(diǎn)采取嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制、全面治理工程質(zhì)量通病、重點(diǎn)整治偽劣建筑材料、深入開展工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎懲等措施，讓百姓住上放心房、滿意房。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度。通過建立《建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》，利用數(shù)字化信息技術(shù)手段，全面推行文明工地創(chuàng)建和建設(shè)工程安全生產(chǎn)評價(jià)，落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度，建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，扎實(shí)做好建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

三、加強(qiáng)對建筑市場的管理。制定施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)細(xì)則，明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體，做好安全生產(chǎn)行為評價(jià)，重點(diǎn)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)行為，從根本上落實(shí)建筑工程安全生產(chǎn)。

四、進(jìn)一步完善清欠工作。落實(shí)《開發(fā)區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付條例》，妥善處理好農(nóng)民工工資拖欠問題，做好社會穩(wěn)定工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。完善工作目標(biāo)考核責(zé)任制，提高服務(wù)水平，開展好創(chuàng)優(yōu)爭先“五好”活動（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好），努力營造建管處團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力爭先的良好氛圍，把各項(xiàng)工作切實(shí)做好。

總之，建管處全體工作人員緊緊圍繞服務(wù)與管理兩大中心任務(wù)，踏實(shí)工作、嚴(yán)格把關(guān)，使建筑市場各方主體的行為得到進(jìn)一步規(guī)范，建筑行業(yè)得到有序健康的發(fā)展，工程質(zhì)量總體水平明顯提高，安全生產(chǎn)意識和能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，為開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)事業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我們要更加扎實(shí)工作，爭取使我區(qū)的工程建設(shè)管理工作再上一個(gè)新臺階。

二〇一一年十一月十七日