第一篇：IT職業(yè)規(guī)劃,年輕人看看（最終版）

在IT行業(yè),一個人的成長大致可以分為:

第一階段：22-25歲,深入研究技術(shù),熟練掌握一種工具,體會大學(xué)中學(xué)習(xí)的理論在實際工作中的運用,熟悉工作的環(huán)境和工作方法,人與人合作的方式。

第二階段：25-28歲,參加項目開發(fā),并成為項目小組技術(shù)帶頭人或者是系統(tǒng)分析人員,學(xué)會從系統(tǒng)角度理解軟件和技術(shù),并學(xué)會與用戶交流溝通,豐富其他非IT方面的行業(yè)知識,如運輸行業(yè),金融行業(yè)的工作方式。

第三階段：28-30歲，通常職業(yè)發(fā)展會有變化,一般會:

·成為高級工程師,做公司的總工程師職位；

·成為售前支持工程師,成為與用戶談判,答辯,書寫項目方案書的高手；

·成為項目經(jīng)理,逐步學(xué)會管理隊伍；

·也可能成為技術(shù)型銷售人員；

·或者成為公司的CTO,走向職業(yè)經(jīng)理生涯。

一、網(wǎng)絡(luò)工程師的職業(yè)優(yōu)勢

1、最具增值潛力的職業(yè)，掌握企業(yè)核心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、安全技術(shù)，具有不可替代的競爭優(yōu)勢

2、新型網(wǎng)絡(luò)人才缺口大，27%的行業(yè)增長速度導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)人才年缺口達(dá)30萬，高薪高福利成為必然

3、可實現(xiàn)專業(yè)零基礎(chǔ)入行，4-10個月的強化訓(xùn)練和職業(yè)化引導(dǎo)，就可成為企業(yè)急需的技能型網(wǎng)絡(luò)人才

4、就業(yè)面廣，一專多能，實踐經(jīng)驗適用于各個領(lǐng)域

5、增值潛力大，職業(yè)價值隨著自身經(jīng)驗的豐富以及項目運作的成熟，升值空間一路看漲

6、職業(yè)發(fā)展前景廣闊，網(wǎng)絡(luò)工程師到項目經(jīng)理僅一步之遙，從容晉升Manager

二、網(wǎng)絡(luò)工程師解讀

何謂網(wǎng)絡(luò)工程師，網(wǎng)絡(luò)工程師是通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論知識和操作技能的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員。網(wǎng)絡(luò)工程師能夠從事計算機信息系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、運行和維護(hù)工作。

具體來說，我們可以從企業(yè)信息化的崗位體系中作一些了解。企業(yè)（或政府）信息化過程中需要以下四種人：

1、企業(yè)信息化主管：負(fù)責(zé)信息化建設(shè)中的目標(biāo)與方案決策，信息化建設(shè)中的方向研究；

2、工程技術(shù)人員：負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)，包括設(shè)備、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)；

3、運行維護(hù)人員：負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的運行、維護(hù)、管理以及基本的開發(fā)；

4、操作應(yīng)用人員：主要應(yīng)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行本職工作。

一般來說，IT企業(yè)的IT技術(shù)職位根據(jù)職能可以分為管理崗位：企業(yè)信息主管CIO、總監(jiān)、IT經(jīng)理、項目經(jīng)理等；工程技術(shù)崗位：規(guī)劃設(shè)計師、網(wǎng)絡(luò)工程師、系統(tǒng)工程師、軟件工程師和數(shù)據(jù)庫工程師等；運行維護(hù)崗位：數(shù)據(jù)庫管理員、系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、服務(wù)器管理員等；操作崗位：辦公文員、CAD設(shè)計員、網(wǎng)頁制作員、多媒體制作員等。

根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，規(guī)模較小的企業(yè)，一個崗位可能涵蓋幾個崗位的內(nèi)容，系統(tǒng)管理員既要負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理，又要承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)管理；大企業(yè)則會分的比較專業(yè)，有網(wǎng)絡(luò)設(shè)計師、系統(tǒng)集成工程師、網(wǎng)絡(luò)安裝工程師、綜合布線工程師和系統(tǒng)測試工程師等。

網(wǎng)絡(luò)工程師職業(yè)規(guī)劃過程主要有以下幾步：

兩年以上的小型企業(yè)→四年左右的中型企業(yè)→大型企業(yè)或跨國集團公司

第一步，小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理員（系統(tǒng)管理員）；

第二步，進(jìn)入大中型企業(yè)，同樣的網(wǎng)絡(luò)管理工作，工資就可能完全不同了，一般都在3000元以上。做了部門經(jīng)理時，還可以高達(dá)5000元或以上；

第三步，學(xué)習(xí)更全面的知識成為普通的網(wǎng)絡(luò)工程師工資就高達(dá)3500元以上；

第四步，學(xué)習(xí)更全面的知識成為專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程師，如網(wǎng)絡(luò)存儲工程師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師的工資就可以達(dá)8000元以上，做大型企業(yè)或?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)公司IT經(jīng)理的工資就更高了，基本在萬元以上。

第二篇：可以看看關(guān)于IT職業(yè)規(guī)劃的文章

IT從業(yè)者的職業(yè)規(guī)劃

一直都想寫一個關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的文。這期間主要是網(wǎng)上認(rèn)識的IT行業(yè)朋友里，工作倒是換來換去的，但真正有職業(yè)規(guī)劃，按自己的規(guī)劃去找工作的比較少，更多的是覺得工作不滿意、薪酬太低而換的工作。當(dāng)然，我不能反對別人跳槽，畢竟人各有志，不喜歡就換唄。我寫這個文的意思，只是想提醒大家不要浪費自己寶貴的青春而已，特別是剛出校門，還處于懵懂階段準(zhǔn)備投身IT行業(yè)的朋友們。

為什么說IT行業(yè)呢，一來我本身也是業(yè)內(nèi)人士；二來IT行業(yè)不同于其它行業(yè)，有它自己的特色，而且，相對來說，IT公司里人員進(jìn)出的高流動性，估計是其它行業(yè)所沒有的。

首先，要提出IT行業(yè)的職業(yè)發(fā)展方向。按我的想法，只有三種：管理，技術(shù)，業(yè)務(wù)。俗話說，身在哪行，說哪行話。很多高職位的IT人員，都是技術(shù)出身。雖然，從管理學(xué)上來說，不一定非要技術(shù)出身才能做IT行業(yè)的高級人才。這個觀點我認(rèn)為只有高級的管理人員才適用。而中級及以下的人才最好是技術(shù)出身，因為無論是管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個方面，在工作的過程中，不可避免的會涉及到相關(guān)的技術(shù)問題。如果連基本的行業(yè)技術(shù)術(shù)語都不知道，那這工作是難開展的了。

從技術(shù)開始敘述。老實說，以技術(shù)作為切入點進(jìn)入IT行業(yè)是個好的選擇。這個適合喜歡技術(shù)的人員。在他們眼里，技術(shù)是拿來玩的。研究算法、研究數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、研究設(shè)計模式、研究語言的底層、發(fā)展方向。。當(dāng)搞定一個又一個的技術(shù)問題，心里頭那種驕傲是剛剛的。玩技術(shù)這條路雖然需要翻山越嶺，跋山涉水，闖過一個又一個新技術(shù)誕生的荊棘道路。。而且，有時候還沒來得及歇口氣，新的技術(shù)又來了，往往給人疲于奔命的想法。特別是這些年，老語言沒啥新發(fā)展，倒是看到新語言如雨后春筍，爭先恐后的爭搶地盤，這個可以從每個月度的語言爬行榜可見一斑。所以，玩技術(shù)這條路，需要對技術(shù)有強烈的感情，需要有驚人的耐心和毅力。這里又說到一個老話題，究竟是當(dāng)博才好，還是當(dāng)專才好？按我個人的觀點，科技是第一生產(chǎn)力，所以，技術(shù)的發(fā)展那是永無止境的，最好是在實際的工作過程中，尋找到自己合適的技術(shù)方向，潛心研究，而行業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，只需要了解就行了。相對來說，技術(shù)工作者的學(xué)習(xí)能力和接受能力，比其他工作者那是有優(yōu)勢的，光從每天消耗的腦細(xì)胞就知道了，所以學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)域的知識那是比較

快的。IT行業(yè)的技術(shù)這塊，就是硬件和軟件。從硬件角度，有網(wǎng)絡(luò)管理，信息安全，系統(tǒng)集成等職位方向；從軟件角度，有程序員，信息處理，電子商務(wù)，系統(tǒng)架構(gòu)等職位方向。

然后說說業(yè)務(wù)。一直以來，我都認(rèn)為，技術(shù)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的。從學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，業(yè)務(wù)的積累比技術(shù)的學(xué)習(xí)需要更多的耐心及時間。培養(yǎng)一個業(yè)務(wù)專家也比培養(yǎng)一個技術(shù)人才需要消耗更多的資源。當(dāng)然了，技術(shù)人員切入到業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或許需要的時間更短，因為技術(shù)人員的耐性和細(xì)心程度都相對較高，學(xué)習(xí)能力也更快。三百六十行，行行出狀元。各行各業(yè)的知識和業(yè)務(wù)性質(zhì)都不一樣。如果行業(yè)的發(fā)展具有一定的歷史，那么該行業(yè)會具備一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)專家。這樣，對于技術(shù)上實現(xiàn)該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)容就有標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)。就跟法律一樣，我們的觀點是：有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。當(dāng)然，行業(yè)的發(fā)展，也會隨著社會的體制、制度、人們的意識而不斷地提高和發(fā)展。和技術(shù)一樣，在業(yè)務(wù)方面，同樣存在著廣博和專注兩個方向。但與技術(shù)不同的是，業(yè)務(wù)領(lǐng)域都是以專注為主，因為每個公司的定位和發(fā)展方向具有長期和穩(wěn)定的特點。在某個時期，有個觀點是推廣企業(yè)多元化的發(fā)展，這個就是廣博的方向問題了。廣博也是以專注為基礎(chǔ)的，如果在某個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專注到達(dá)一定的高度，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也就具有穩(wěn)定性了，其延伸的速度可能會逐漸的緩慢。這時候，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也許就會受到行業(yè)業(yè)務(wù)人員的實際工作過程中所產(chǎn)生出來的業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)需要的沖擊，這往往是致命的。這個與當(dāng)前世界經(jīng)濟的低迷類似，由于某個國家的經(jīng)濟體系和實際運轉(zhuǎn)過程中對標(biāo)準(zhǔn)的深遠(yuǎn)影響，就會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)風(fēng)暴一樣。對于多元化，與某個企業(yè)下屬的多家具有不同業(yè)務(wù)方向子公司的定位一致。子公司是企業(yè)進(jìn)入其它行業(yè)領(lǐng)域的一種嘗試。對于業(yè)務(wù)人員來說，從需求獲取、分析、驗證、轉(zhuǎn)換開始，到系統(tǒng)分析員是業(yè)務(wù)能力的最高水平的級別了。所以，業(yè)務(wù)專家需要對各自的領(lǐng)域中的各種業(yè)務(wù)需求了解透徹，同時對與該領(lǐng)域相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也需要了解，以達(dá)到融會貫通的效果。

再說說管理。也許在一些人眼中，管理貌似在相對高的一個層次。對于階層式的金字塔結(jié)構(gòu)，我個人不是很認(rèn)同。階層式的特點是各自的分工比較明確，但是因為存在高層與低層的一個跳躍，將會導(dǎo)致理解上的隔斷。IT管理方向可以上升到項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理等等。管理方面，又可以分為對事管理和對人管理。對事管理，就是對工作本身，對事情本身的一種責(zé)任，本身也是對單位的一種責(zé)任感。對人管理，就是對下屬，團隊的管理，是針對個人的性格特點，興趣愛好進(jìn)行的一項管理事務(wù)。前面也提到了，對于高層的管理人員，建議是管理學(xué)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的比較合適，因為理論比較豐富，方法也會相對較多。而對于中、低層的管理人員，以技術(shù)、業(yè)務(wù)出

身比較合適，因為他們會涉及到相關(guān)的技術(shù)人才、業(yè)務(wù)人才的管理，以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域事務(wù)的管理。當(dāng)然，這方面，可以通過學(xué)習(xí)管理學(xué)相關(guān)的專業(yè)理論知識來進(jìn)行補充，或者可以在相關(guān)的管理學(xué)網(wǎng)站方面去進(jìn)行學(xué)習(xí)。但是，最好是進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，就象技術(shù)的積累過程一樣，管理學(xué)理論同樣是需要積累的。有些企業(yè)，會不定期的組織員工的培訓(xùn)等內(nèi)容，其中就會包括技術(shù)、管理方面的培訓(xùn)。比如參加一些高級管理講師的培訓(xùn)課程，或者參加MBA之類的管理課程等等。

接著，提一下考證的問題。在大學(xué)的時候，我就參與了國家軟件水平等級相關(guān)的考證。這個不是說有什么證就了不起，而是想看看自己的水平到了哪個層次而已。對于考證的說法，我建議大家還是去考。一來可以對自己的能力進(jìn)行評估，二來企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要參與各種資質(zhì)的評選，比如CMMI等級，ISO等級等等。而這些，是需要企業(yè)的員工具有相應(yīng)的證書資質(zhì)才能夠評選的。還有，有些證書，比如微軟的MCSE，思科的網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證，Oracle的數(shù)據(jù)庫認(rèn)證等等證書，是進(jìn)入大企業(yè)的敲門磚。所以，考證，在某些環(huán)境下還是有用處的。

最后，祝IT行業(yè)的朋友們，不要再“挨踢”了，哈哈。。。。。

第三篇：年輕人實用得職業(yè)規(guī)劃-《遠(yuǎn)見》讀后感

年輕人實用得職業(yè)規(guī)劃-《遠(yuǎn)見》讀后感

不只是職場履歷，還更是人生規(guī)劃。

俗語稱：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。可見職業(yè)生涯對于一個人的重要程度。這是將伴隨一個人的大半生的時光。一般人在職場上會經(jīng)歷三個階段：

一、迷茫期

這個時期一般是從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會，多數(shù)人對于職業(yè)是沒有更多的概念，也更談不上太多喜好。往往憑借運氣在社會求職，受到機會、待遇、公司人員關(guān)系的影響很大。迷茫期可能會更換公司、嘗試不同工作崗位，找到自己舒服的公司，喜歡的工作崗位。

二、奮斗期

在一個穩(wěn)定的崗位工作兩三年，積累了一定的工作經(jīng)驗，在公司及同事之間找到了一個舒適的關(guān)系平衡點，這個階段就繼續(xù)在專業(yè)程度上繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，就進(jìn)入奮斗期，奮斗期的長短取決于個人的奮斗目標(biāo)及努力程度。

三、穩(wěn)定期

這是一個最長的階段，在積累到一定經(jīng)驗的后，公司及職位會觸及到一個天花板，這是最難突破的一個層面，如果圖片會繼續(xù)在奮斗期，職業(yè)目標(biāo)繼續(xù)向上而行，如果無法突破，就進(jìn)入穩(wěn)定期。人一生的能力和機會會穩(wěn)定于此。

這幾個階段都會經(jīng)歷，如何更快的走過迷茫期，更長期的奮斗期，更舒適的穩(wěn)定期。有一定的經(jīng)驗推薦。

一、找到你的人生導(dǎo)師

在目前國內(nèi)的教育體系中，幾乎很少有人去教會一個孩子或者初入社會的年輕人如何去正確認(rèn)知社會，如何去規(guī)劃自己的人生目標(biāo)。很可能那些傳授知識的人，也未必非常清楚或者有非常明確的社會認(rèn)知和解決方案。那些職場規(guī)劃也較為粗淺，無法解決在職場中遇到的種種問題，例如人際關(guān)系、公司發(fā)展前景判斷等。

三人同行，必有我?guī)煛＿@一點雖然眾人皆知，但是未必做好，可能瞅瞅看看問問就過去了。在這個階段一定要做的事情，找到愿意自己幫助自己的一個導(dǎo)師，無論他是什么身份，他會愿意告訴你社會的現(xiàn)象，如何處理這些社會問題，以及利用自己的資源幫助你解決問題。如何找到一個這樣的老師我會稍后專門分享。

二、深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識

在對社會有一定認(rèn)知的背景下，才能更好的找到自己喜好的職業(yè)、公司，進(jìn)入一個舒適的奮斗期。開始在專業(yè)知識的積累，這塊也可以有自己的老師，也需要憑借自己的努力?，F(xiàn)在多數(shù)所謂的專家，基本上在我的定義內(nèi)只能算作某一個行業(yè)的熟練工，積累了很多的經(jīng)驗，距離國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先差距還很大。在目前的的專業(yè)知識來看，具備一項熟練的技能會保障工作無憂，成為一個部門領(lǐng)導(dǎo)，具備三項不同領(lǐng)域的技能會管理更多的人，會有更大的成就，例如專業(yè)領(lǐng)域懂財務(wù)知識、懂管理知識、懂人力資源管理，這可能就能達(dá)到部分公司CFO的標(biāo)準(zhǔn)。

懂得分析局勢，會堅持，可能會幫助人跳出職場成為企業(yè)家。

三、完成一些有意義的目標(biāo)

什么是有意義的目標(biāo)?是錢?在成長的道路上，錢不可少，卻從來不是終極目標(biāo)。生活不止眼前的茍且，還有詩和遠(yuǎn)方。給自己一些有意義的目標(biāo)，例如每年去幫助一些需要幫助的人，完成旅行，閱讀或嘗試寫一些自己的體會。未必驚天動力，做成非常專業(yè)，但是每次都有突破自己以前生活的經(jīng)驗。日積月累，會有不一樣的收獲。

也以此文去給那些奮斗中的年輕人，我們一起努力。

第四篇：年輕人如何找工作（定稿）

年輕人如何找工作？

【嘉賓介紹】周永亮，知名管理咨詢專家，1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任國富經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長，曾在國有超大型企業(yè)從事管理工作，兼任中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員，2004年被國內(nèi)六家權(quán)威機構(gòu)評為“首屆中國十大管理咨詢師”，2005年被評為“中國十大最具魅力企業(yè)培訓(xùn)師”。

【精彩看點】

1.年輕人如何找工作？

2.年輕人對待工作的態(tài)度是什么？

3.年輕人如何在工作中發(fā)揮自己的特長？

4.年輕人如何在工作中鍛煉和成長？

5.年輕人如何高升？

【主持人】胡雪鶯

[10:03:13] 胡雪鶯 說: 各位阿里巴巴網(wǎng)友大家好，我們今天的直播主題是“年輕人找工作，在工作中變優(yōu)秀的法則！”，我們的嘉賓是周永亮先生，他是知名管理咨詢專家，1995年畢業(yè)于北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院，獲法學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任國富經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長、國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長，曾在國有超大型企業(yè)從事管理工作，兼任中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員，2004年被國內(nèi)六家權(quán)威機構(gòu)評為“首屆中國十大管理咨詢師”，2005年被評為“中國十大最具魅力企業(yè)培訓(xùn)師”。

[10:03:18] 胡雪鶯 說: 周老師你好。

[10:03:23] 周永亮 說: 各位網(wǎng)友大家下午好。

[10:03:31] 胡雪鶯 說: 歡迎網(wǎng)友針對我和周老師的對話發(fā)表看法。

[10:03:53] 周永亮 說: 謝謝主持人，謝謝網(wǎng)友，今天是工作期間，各位年輕的網(wǎng)友大家好，在這個話題上，我覺得實際上我們都從找工作這個地方過來過，[10:04:35] 周永亮 說: 同時也曾經(jīng)目睹大量找工作的人，看到很多在工作中變得優(yōu)秀或者說沉淪下去的人，有一些個人體會，實際上從年輕人找工作也好，或者說在工作當(dāng)中變得優(yōu)秀也好，實際上表現(xiàn)的是同一個道理，去面對你的工作，首先怎么認(rèn)識這個工作，這很重要，我們都說思維決定人的行動，怎么看工作就得到什么樣的結(jié)果，[10:05:15] 周永亮 說: 因為今天大家都知道一方面找工作不是很容易，另外即使找到工

作，職場上的風(fēng)風(fēng)雨雨很多，不一定很順暢，古人講人生中十之八九不如意，在職場上大量的可能表現(xiàn)出不如意，包括我們?nèi)ッ鎸@種找工作的挫折，我們在網(wǎng)上也看到，因為找工作挫折而采取極端方式，特別可惜。

[10:06:37] 周永亮 說: 我大學(xué)教過書，當(dāng)過大學(xué)老師，也當(dāng)過部門經(jīng)理，開國公司，做過董事長，擔(dān)任不同的職位，首先要自己的思維，年輕人覺得世界是我們的，我要做什么，我要成為什么，這個想法特別可喜可賀的，但是當(dāng)你面對現(xiàn)實的時候，把我要做什么變成我能夠做什么。

[10:07:18] 周永亮 說: 因為只有你能夠做出來什么，別人認(rèn)為你可以做什么，你才能成為什么，才能說我要做什么，把我要做什么和我能做什么結(jié)合起來，面對社會、面對職場的時候，我想能夠游刃有余，才能獲得自己所需要的東西，要用結(jié)果證明自己的價值，你說我是博士、碩士、本科生、大專生，我面對社會的時候，第一個我首先能夠給你做一些什么。

[10:08:10] 周永亮 說: 我能夠做什么，作為一個公司也好、作為一個組織也好，那你能夠做什么，博士進(jìn)入公司可能基本工資高一點，但是一旦進(jìn)去之后大家都是零，對老板也好，作為公司領(lǐng)導(dǎo)也好，作為組織管理者也好，肯定根據(jù)你做的貢獻(xiàn)，也就是說你做出的結(jié)果來評判，給你一個合適的位置，讓你的職業(yè)生涯得到拓展，而不是你是博士，我有任何需要提升的時候都考慮博士。

[10:08:49] 周永亮 說: 敲門之后磚頭就沒有用了，用我的話學(xué)位是什么？是一段學(xué)習(xí)的墓志銘。你拿到學(xué)位，表明我過去是合格的，在學(xué)習(xí)上是合格的，所以我給你一個證書，你拿到證書的第一天起這個證書沒有意義了，不代表過去，不代表現(xiàn)在，更不代表未來。

[10:09:42] 周永亮 說: 我當(dāng)時去中遠(yuǎn)大型國有企業(yè)，我是北大的，另外是博士，在中遠(yuǎn)集團大概博士就我一個，我一直抱著博士不放，我是北大的，遇到很多小事的時候，可能說你這么一個打字的簡單文字我來打嗎？高中生都解決了。

[10:10:15] 周永亮 說: 我的心態(tài)比較平和的，先從基本的入手，先從最簡單的事情入手，公司是根據(jù)自己的整體安排來安排人的，給你博士安排在一個特殊的地方不會的，你要適應(yīng)工作，而不是工作適應(yīng)你，所以我心態(tài)比較平和的，我就是因為平和的心態(tài)，贏得領(lǐng)導(dǎo)和公司同事的認(rèn)同，也因此有了我今天。

[10:10:30] 胡雪鶯 說: 你雖然是博士，你在工作的時間敢于忘掉自己的身份，可以向本科生、?？粕粯訉W(xué)習(xí)新的知識、學(xué)習(xí)新的能力。

[10:10:48] 周永亮 說: 博士只是表明你的過去，并不表示你現(xiàn)在，更不表示未來，在公司里面你只是某個崗位的職員，而不是博士。

[10:10:55] 胡雪鶯 說: 你是崗位上的人，而不是自己的身份。

[10:11:33] 周永亮 說: 第一點用自己的行為結(jié)果證明你的價值，我值這個錢，有的招聘也好，包括是我們看到很多去應(yīng)聘的時候我要多少錢，我說錢沒有問題，你要的錢我能付，你告訴我你能做什么，往往問到這里的時候，有人說東說西，就說與此無關(guān)的事情，第一點

用結(jié)果證明自己的價值。

[10:11:41] 周永亮 說: 第二點要用責(zé)任心證明自己的人品。

[10:12:12] 周永亮 說: 這是我的一貫觀點，我是這樣認(rèn)為的，這個世界上人跟人是差不多的，我是這樣一個觀點，人跟人在世界上差距并不是很大，尤其是走進(jìn)職場的，特別是大學(xué)出來畢業(yè)的人，我看智商上差距不是很大的，差距在哪里呢？就是在面對一個工作的心態(tài)和思維上。

[10:12:56] 周永亮 說: 這一點我想阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)人馬云也說得很清楚，我們?nèi)フ衅笗f一句話要求人才德才兼?zhèn)?，談到德的時候，這個德是什么呢？誠信？這是對的，忠誠？這也是對的，這些都是非常正確的，也就是說我們換句話，那么德才兼?zhèn)涞牡率遣皇且粋€好人就是一個德呢？

[10:13:26] 周永亮 說: 我從來不去傷害別人，我也從來不去故意得罪別人，我勤勤懇懇的工作，但是我經(jīng)常舉個例子，我假設(shè)一個公司的通事，你發(fā)現(xiàn)你的同事在違反公司的規(guī)定，甚至是做一些損人利己的事情，你看到了會怎么辦？

[10:14:07] 周永亮 說: 你說是同事，不要得罪他了，那我就離開了，離開以后你說我這個德變了沒有，我是不是一個忠誠的人，我是不是老實人？我是老實人，但是我看了不去管，這就變成了老好人，老好人是最可怕的，可怕在哪里？不是幫兇就是懦弱。

[10:14:48] 周永亮 說: 一個真正的好人是有責(zé)任心的人，這不一定是說周博士，你又講大道理，家里人整天給我講，老師給我講，周博士還是講責(zé)任，你說煩不煩，這是基本的話題，這個公司的制度再完美，規(guī)則再細(xì)致，那么一個人在工作的時候，這個制度起什么作用，我自己在電腦前面工作看不見，這個制度對我現(xiàn)在有什么用？那靠的是什么？

[10:15:23] 周永亮 說: 在這個情況下我怎么遵守制度，這表明我怎么看待這個制度，責(zé)任心在起作用，并不見得是一個很大的問題，實際上這是人們的日常問題，比如說我們單位有一個實習(xí)的學(xué)生，是北京一個大學(xué)的研究生，在我們這兒實習(xí)，一開始并沒有看出和別人不同來，但是有兩件事情讓我感到和別人不同，[10:16:01] 周永亮 說: 一件事情有一天他下班的時候我收拾東西往外走，他跟別人講，不知道我在場，他說我某某朋友是某某公司副總，我給他打電話，可能有一些業(yè)務(wù)他需要，這是一個實習(xí)生，完全可以不做這個事情，他說我在這里實習(xí)，這就是我的公司，我有關(guān)系，我想用一用，這就是一個責(zé)任心，這是一個很普通的責(zé)任心。

[10:16:10] 胡雪鶯 說: 雖然我拿實習(xí)生的工資，我沒有關(guān)系，我做的行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工資。

[10:16:22] 周永亮 說: 我對責(zé)任的理解兩個方面，第一個首先我做好我份內(nèi)的事，領(lǐng)導(dǎo)把這個事交給我，我就把這個事做好。

[10:16:28] 胡雪鶯 說: 自己的那塊事情。

[10:17:51] 周永亮 說: 第二個對公司有好處的事情主動做，我用我的話說，遇到問題的時候，往前走一步，不是不動，更不是往后退，如果你做好自己份內(nèi)的事情，如果我們把責(zé)任心打分的話，我們可以打一個七十分，打滿分的話，也可以打到八十分，如果打到九十分、一百分，不僅僅小的分的事情，而且還要做與組織有關(guān)的事情，憑什么，為什么要這么做？我講一個例子，當(dāng)時在遠(yuǎn)大空調(diào)，大家都知道遠(yuǎn)大空調(diào)的張越，他吃飯的時候經(jīng)過正中間的廣場，發(fā)現(xiàn)一片油地，可能是因為漏汽油了，他吃飯以后發(fā)現(xiàn)沒有人管，他心里很不高興，他回到辦公室，在窗戶上看油地，[10:18:18] 周永亮 說: 發(fā)現(xiàn)人們來來往往繞來繞去的，沒有人對油地關(guān)心，他召集當(dāng)天所有沒有出差的中層以上干部開會，開會地點在哪里？在廣場，很多人不理解，開會在會議室，干嗎跑到廣場來，[10:19:24] 周永亮 說: 張越問了一句話，大家看到油地了嗎？為什么大家沒有說一聲，有的人想了，你真是無厘頭，跟我有什么關(guān)系呢，又不是我的車漏的油，不是我朋友漏的油，跟我沒有關(guān)系，找負(fù)責(zé)衛(wèi)生的不就行了嗎，張越講一個事情，如果你今天帶一個客戶來咱們公司，客戶來公司之前認(rèn)為遠(yuǎn)大空調(diào)在細(xì)節(jié)管理很到位，但是一進(jìn)門看見油地，你想想客戶怎么說，他們搞衛(wèi)生的沒有搞好，管理的沒有問題？會這么想嗎？不會，都說遠(yuǎn)大空調(diào)管理不錯，衛(wèi)生都沒有管好，那可想而知。

[10:19:36] 周永亮 說: 你可以跟負(fù)責(zé)衛(wèi)生的打電話，讓他清理，稍微往前一步就解決，反對的是對別人問題的漠然。

[10:19:47] 胡雪鶯 說: 這而且是公司的問題，不是部門的事情就漠然。

[10:21:04] 周永亮 說: 寧波方太也是浙江很優(yōu)秀的企業(yè)，我第一眼看見這個企業(yè)的草坪上寫“我是一切的根源”，我當(dāng)時就有點意思，就見到了茅總，你干嗎把“我是一切的根源”插在這兒？他說周博士，你是第N個人問這個事，他說沒有別的原因，就是提醒大家，遇到問題的時候首先想我應(yīng)該怎么辦，[10:21:14] 周永亮 說: 即使真的沒有跟你直接有關(guān)系，你想我應(yīng)該怎么處理。

[10:21:21] 胡雪鶯 說: 你可以捫心自問，我碰到這個問題怎么解決。

[10:21:41] 周永亮 說: 如果說一個基本的責(zé)任，我小的責(zé)任不愿意承擔(dān)，那大的責(zé)任怎么做呢？有一句話，敢于去承擔(dān)小責(zé)任的人才會有更大的機會。

[10:21:50] 周永亮 說: 也就是說敢于做簡單的事情，才會承擔(dān)更大的責(zé)任。

[10:23:03] 周永亮 說: 有很多聰明人不這么想，他沒有給我錢，干嗎呢，所以很多人沒有成功或者說沒有獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識，他有的時候很抱怨，他忘記一點，在具體的小事情上面怎么處理的，是不是敢于承擔(dān)小的責(zé)任，如果說給你一個小東西或者說遇到一個小事情不敢承擔(dān)責(zé)任，怎么敢把大的責(zé)任交給你，任何一個將軍從士兵來的，士兵是敢于承擔(dān)責(zé)任才成為將軍，拿坡侖有句話，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，那前提是他能不能承擔(dān)大的責(zé)任，他不敢沖在前面肯定是最小的兵。

[10:23:24] 周永亮 說: 我覺得這是第二個談的觀點，第三個觀點我覺得是這樣子，要把解決問題的能力作為自己的核心能力，而不是把知識豐富作為自己的核心能力。

[10:24:34] 周永亮 說: 職場中人找工作，在什么崗位上，任何領(lǐng)導(dǎo)者希望這個崗位上的人自己解決自己的問題，在崗時要解決崗位上的問題來，也就是說有的人可能不這么想，我學(xué)到這么多東西，滿腹經(jīng)綸，我什么都知道，不是因為你懂的多而付酬，而是你提供的多而付酬，當(dāng)你的知識轉(zhuǎn)變成解決問題的能力，我給你的能力來付酬，而不是你的知識而付酬。

[10:24:56] 周永亮 說: 在公司或者說當(dāng)公務(wù)員也好，解決問題是最基本的。

[10:25:12] 胡雪鶯 說: 大家要換位思考，要站在老板的角度上思考，我為什么養(yǎng)著你，因為你有解決問題的能力，如果你光滿腹經(jīng)綸的話，最多是算人才儲備，現(xiàn)在還是用不得的人才。

[10:25:48] 周永亮 說: 我們換一個角度講，比如說我們就從自己的角度，那么解決問題的能力也是很重要的，比如說你去談女朋友，你談了很長時間就沒有解決方法，談了很長時間沒有實質(zhì)性進(jìn)步，這就是沒有解決問題的能力，跟別人跑了，那也是沒有辦法，你關(guān)鍵時刻沒有解決問題的能力，不是因為談得時間長就跟你走。

[10:29:14] 胡雪鶯 說: 其實我們剛才一直在談職場，職場就是一個大的氣場，如果你要融合進(jìn)這個職場的話，一定要氣味相投。

[10:29:26] 胡雪鶯 說: 網(wǎng)友：請問一下老師，簡歷做得好，找工作是不是比較容易？

[10:30:03] 胡雪鶯 說: 我看到現(xiàn)在的年輕朋友投的簡歷和我大學(xué)剛畢業(yè)的時候投的簡歷有一些改變，現(xiàn)在的簡歷比較花哨一些，甚至簡歷里面夾帶個人照片，越做越漂亮了，簡歷做得好，是不是找工作更加容易一點，這塊磚更加好敲門一點？

[10:31:08] 周永亮 說: 問題不在這里，簡歷格式是復(fù)制來的，更重要的是簡歷內(nèi)容，這是第一點，我從事過哪些社會實踐，我最擅長什么，最漂亮的是把自己的特點說的非常清楚和明白，這是一份好簡歷，好簡歷不在花哨，花哨用別的肯定能做到，只有是好簡歷，可以把自己的特點描述的很清楚，這是別人做不到的，這是第一點，第二點這份簡歷在你申請過程當(dāng)中，也就是說整個找工作過程當(dāng)中只起到一個特別簡單的作用，相比之下的話面試更重要。

第五篇：年輕人如何創(chuàng)業(yè)

1、人生要想成功，首先要有明確的目標(biāo)，目標(biāo)設(shè)立后能執(zhí)著追求。

2、創(chuàng)業(yè)要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風(fēng)險意識。

3、能正確認(rèn)識自己，能夠發(fā)揮自身優(yōu)點，改正缺點或者規(guī)避缺點。

4、選擇項目要結(jié)合自己的優(yōu)勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業(yè)做。

5、注意多和有經(jīng)驗的商務(wù)人士交流，獲得更多的靈感。

我個人是大學(xué)畢業(yè)第二年開始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在14年了，現(xiàn)在擁有制造業(yè)工廠1個，貿(mào)易公司1個，參股1個軟件公司.將來計劃做一些有前途的小項目的風(fēng)投。

個人體會，創(chuàng)業(yè)很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。

有興趣可以和我交流。