第一篇：雜志改版策劃方案

《美國(guó)通》雜志改版策劃方案

《美國(guó)通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物，創(chuàng)刊于2000年9月，是至今爲(wèi)止唯一的一份在美國(guó)出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。

宗旨：立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。

一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍，咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問題也日愈嚴(yán)重，《美國(guó)通》也不例外。這樣，極大地削弱了《美國(guó)通》雜志的宣傳效果和同化了《美國(guó)通》雜志在同行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及精神風(fēng)貌?！睹绹?guó)通》雜志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨(dú)特、能夠巧妙提升其商業(yè)價(jià)值與智貿(mào)集團(tuán)美好形象的雜志。

二、創(chuàng)意構(gòu)想

《美國(guó)通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物，它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實(shí)實(shí)在在的走進(jìn)他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。但同時(shí)，《美國(guó)通》雜志又是智貿(mào)集團(tuán)與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。

一本成功的面向海外華人介紹美國(guó)的咨訊類雜志，必須濃縮了整個(gè)行業(yè)（美國(guó)社會(huì)）的美國(guó)本土較為熱門的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，指導(dǎo)、并引導(dǎo)他們進(jìn)入更美好的生活境界。

但通過研究與經(jīng)驗(yàn)比較，我們發(fā)現(xiàn)，就一般情況而言，許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。

因此，《美國(guó)通》這本雜志要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個(gè)主題框架下有所作為。同時(shí)，要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊(yùn)方面的單一。

1、形象定位

本雜志的品牌定位應(yīng)為：新美國(guó)通強(qiáng)者出世

一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強(qiáng)文化感的，面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實(shí)用性刊物。

一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀(jì)念性和歷史感、現(xiàn)實(shí)感于一爐的雜志。

2、主題定位

“咨訊”二字是本雜志主題中的核心意境和中心詞；同時(shí)要考慮以小見大，通過介紹美國(guó)本土較為熱門的話題和海外華人閱讀的眼光來看《美國(guó)通》；

既體現(xiàn)《美國(guó)通》雜志的品牌優(yōu)勢(shì)和品牌形象，同時(shí)突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實(shí)力性與輻射型性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都強(qiáng)調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過《美國(guó)通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概，更好的為智貿(mào)集團(tuán)市場(chǎng)服務(wù)。

3、風(fēng)格定位

本雜志需具備特點(diǎn)：大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺新穎，能準(zhǔn)確、到位反映美國(guó)華人情況，介紹美國(guó)生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。

突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用120克銅板紙彩印，封面覆啞膜等；針對(duì)頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)。

體現(xiàn)一種價(jià)值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國(guó)通》的真意，耐人深思，反復(fù)回味。

4、創(chuàng)意思維

（1）、全新的切入視覺

雜志中以立足于美國(guó)華人閱讀習(xí)慣，并結(jié)合新銳的色彩符號(hào)，表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與美國(guó)生活的都市氣息。將設(shè)計(jì)的現(xiàn)代感與雜志視覺切入巧妙融合，給人以新銳的視覺感受。

（2）、行文表現(xiàn)手法

以連貫的口語化的標(biāo)語貫穿整個(gè)雜志，標(biāo)題引人入勝，形成一個(gè)連貫整體的架構(gòu)，文字簡(jiǎn)潔，尊重華人移民的閱讀習(xí)慣。

（3）、內(nèi)容

兩條主線，新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條主線突出《美國(guó)通》形象： 資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。

《美國(guó)通》形象=新銳咨訊+資深專家

（4）雜志理念

《美國(guó)通》理念=專業(yè)造就完美

設(shè)計(jì)理念=現(xiàn)代理性科學(xué)+人文關(guān)懷

服務(wù)理念=比讀者要求做的更多，比客戶期待做的更好

三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計(jì)元素創(chuàng)意

1、總體感覺：結(jié)構(gòu)強(qiáng)、設(shè)計(jì)精、速度快+新銳、激情、效率、細(xì)致

2、欄目設(shè)置：立足于美國(guó)華人閱讀習(xí)慣。加上美工設(shè)計(jì)的配合，使得《美國(guó)通》日趨定型、成熟，更好的與市場(chǎng)結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門話題（專題報(bào)道）、生活務(wù)實(shí)、專家專欄、綜合新聞、時(shí)事分析等。其他欄目可以隨時(shí)根據(jù)需要變動(dòng)。

3、具體內(nèi)容

（1）封面——P

1例如：吳振和的紅綠燈傳奇

圖片：LOGO 出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理 襯托主題人物

（2）封二——P

2圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫面 簡(jiǎn)單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值

例如：2004年第4期——Cardservice大幅圖片廣告

（3）P3——P4中英文目錄

中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。

字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動(dòng)，不影響整本雜志的宗旨與安排。

（4）P5——P10 封面人物6P左右

封面人物：新興的具有國(guó)際水準(zhǔn)的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。

通過一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國(guó)際水準(zhǔn)的華商與新移民的華人的時(shí)代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一味的說教。

此欄目要輕描述，重人文，基本上每一個(gè)人物都有主題核心與精神內(nèi)涵，寫意為主，寫實(shí)為輔；寫意為血肉，寫實(shí)為風(fēng)骨；敘述為本，抒情為表。

例如：吳振和的紅綠燈傳奇

P5要求封面人物照片與標(biāo)題設(shè)計(jì)合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。

（5）P11——P12熱門話題（專題報(bào)道）3P左右

熱門話題（專題報(bào)道），著重對(duì)美國(guó)本土較為熱門的話題或者與華人生活息息相關(guān)問題進(jìn)行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國(guó)總統(tǒng)大選等。

例如：國(guó)會(huì)要求嚴(yán)格審查駕照申請(qǐng)

（6）P13——P15 時(shí)事分析

時(shí)事分析：新鮮新奇進(jìn)入信息前沿，心靈心動(dòng)感動(dòng)蕓蕓眾生；美國(guó)世界捕捉時(shí)代脈搏，聞聽聞名方知古今遐邇。例如：美國(guó)社保改革是福是禍？

布什總統(tǒng)在社會(huì)保障政策上押注

（7）P16——P26 生活務(wù)實(shí)

欄目意圖：時(shí)尚+務(wù)實(shí)，資訊+人文

可以在這里開設(shè)幾個(gè)小欄目，如屋主園地、時(shí)尚生活、經(jīng)濟(jì)稅務(wù)、社會(huì)風(fēng)情等待。在各個(gè)分欄目可以插入與欄目相應(yīng)的廣告。這樣不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。

為讀者提供熱門的美國(guó)法律、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)文化、網(wǎng)路知識(shí)等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳，努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合，與市場(chǎng)結(jié)合，讓《美國(guó)通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國(guó)生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。

簡(jiǎn)單舉例：生活=衣+食+住+行+??

A．衣

美國(guó)服裝潮流+亞洲總匯商品

例如：美國(guó)都市健身時(shí)尚

今夏流行吊帶裙

結(jié)合廣告：衣服、飾品、公仔等等

B．食

例如：華人飲食文化+西餐

生活飲食小常識(shí)

老北京的13種風(fēng)味小吃/難忘的巴蜀風(fēng)情

結(jié)合廣告： +《中餐通訊》（餐館數(shù)據(jù)庫、餐館管理叢書等）+餐飲廣告

C．住

涉及的面很廣泛，房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商等方面的資訊。

例如：房屋抵押貸款須知

按揭：高額貸款——只付利息

如何讓房產(chǎn)市場(chǎng)為我所用

結(jié)合廣告：SBS-CARD、家具、家居用品等等。

D．行

旅游、郵遞

例如：2005暑假夏令營(yíng)專題

登山旅游小常識(shí)

結(jié)合廣告：智貿(mào)DM直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)

（8）P27——P30綜合新聞

各類新聞，比如熱門體育話題、科技新聞、移民動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)新聞、政策法律等等，為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)?？梢蚤_設(shè)幾個(gè)常用欄目。如移民動(dòng)態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟(jì)新聞等。

例如：美國(guó)將停辦多項(xiàng)非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)

勞工認(rèn)證計(jì)劃法規(guī)公布

快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款

華裔物理學(xué)家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國(guó)家實(shí)驗(yàn)室主任

（9）P33——P36專家專欄

專家專欄，聘請(qǐng)美國(guó)有名望的專家、學(xué)者、律師、經(jīng)濟(jì)人等做欄目特約專家。對(duì)讀者的來信或者疑問進(jìn)行解答?；蛘呓榻B一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險(xiǎn)、經(jīng)商等方面的知識(shí)?？梢圆迦肱c欄目相應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)、保險(xiǎn)廣告。

例如：鄧洪實(shí)用法律講座——簽署購(gòu)屋和約注意事項(xiàng)

趙世文保險(xiǎn)——你為健康投保了嗎？

何美惠會(huì)計(jì)事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn)，還是負(fù)債？

（10）封三

封三之前，可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設(shè)計(jì)合理，美感增強(qiáng)。

圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫面 簡(jiǎn)單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值

例如：大幅圖片廣告招商

正文：亞洲總匯隆重招商，誠(chéng)招天下有識(shí)客商入駐亞洲總匯市場(chǎng)代理，攬金收銀，共創(chuàng)輝煌。占商機(jī)，搶先機(jī)！先入駐者，更有優(yōu)惠。招商熱線：XXXXXXXX

（11）封底

亞洲總匯宣傳圖片，或者大幅圖片廣告。

策劃：《美國(guó)通》雜志社

第二篇：雜志策劃方案

雜志策劃方案

隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代化節(jié)奏變快，同樣，作為多媒體其中一種的形式—雜志，也涌現(xiàn)出各種類型，例如生活休閑類、娛樂類、時(shí)尚類等，這些也是目前較為流行的雜志。由于各類媒介的發(fā)展，雜志媒介頗受打擊，媒介復(fù)雜化，平面媒體四面楚歌，但是，限娛令、限插播令、電視廣告價(jià)格一路飄升，視頻網(wǎng)站的資源有限，為平面媒體迎來機(jī)會(huì)，平面媒體進(jìn)入守勢(shì)待發(fā)階段，而我們是立足于這個(gè)時(shí)勢(shì)，以人們喜聞樂見的電影和電視劇為市場(chǎng)。

一、雜志戰(zhàn)略的定位

1.雜志主旨：

以敏銳、獨(dú)特的視角關(guān)注國(guó)內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，討論時(shí)代背景下人與電影、電影與大眾文化的新型關(guān)系，從而建立中國(guó)電影雜志的新標(biāo)準(zhǔn)。注意開拓市場(chǎng)、增長(zhǎng)大眾的見識(shí)、豐富其娛樂形式，使人們更清晰地了解電視劇和電影。

2.受眾定位：

（1）大中城市的上班一族愛好電影的群體

（2）在校高中生及各類大學(xué)生中愛好電影的群體

4.風(fēng)格定位：簡(jiǎn)潔樸實(shí)，創(chuàng)意典雅，時(shí)尚

二、雜志名稱——《獵影》

一本好的雜志，不僅在內(nèi)容上應(yīng)該新穎，在名稱上更應(yīng)該引人注目。使用《獵影》一名為我們雜志的名稱有以下含義：

1.寓意明確。獵，各國(guó)之影而觀之；品，世界之影而賞之?！东C影》從其字面意思而言，形象生動(dòng)的體現(xiàn)了雜志的主題，更從氣勢(shì)上提高了雜志的品味。

2.新穎獨(dú)特。反觀中國(guó)其他電影雜志，其名皆為《電影》、《看電影》等，由于本雜志首席受眾面向青少年學(xué)生以及大中城市上班族，他們皆為80,90后，非主流意識(shí)較強(qiáng)，《獵影》可以更好地吸引讀者的目光。

三、欄目設(shè)計(jì)

1.封面設(shè)計(jì)

封面刊名文字主要使用基本體或者加以簡(jiǎn)單變形，沒有過多花俏的變體。雜志的封面圖片，由于過多電影雜志的封面使用明星的特寫或者電影的劇照，因此本雜志采用簡(jiǎn)單型，具體內(nèi)容待定。

2.欄目介紹

電視、網(wǎng)絡(luò)的普及給雜志帶來了很大的殺傷力，它們的時(shí)效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于雜志，雜志能夠略勝一籌的，便是在廣闊的視角和精深的專題報(bào)道。因此，本雜志的視角不僅僅在于國(guó)內(nèi)的電影發(fā)展事業(yè)，更多深層次的在于世界電影界是如何發(fā)展等。

除去目錄等以外，以下是本雜志初步設(shè)計(jì)的幾個(gè)欄目。

（1）鋒芒畢露（所占頁面為1-3頁）

本欄目主要介紹和推薦該月中國(guó)的最新電影，介紹電影的故事情節(jié)、演員、性質(zhì)等。此欄目是本期雜志的重點(diǎn)。

（2）熱片點(diǎn)評(píng)（所占頁面為4-6頁）

本欄目主要針對(duì)最新最熱門的一部或者幾部電影進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，其中包括介紹影片、演員對(duì)該影

片的想法、導(dǎo)演對(duì)該影片的意見以及對(duì)演員的演技的評(píng)價(jià)、以及各種影友對(duì)該影片的想法和期待等。

（3）縱觀歐美（所占頁面為7-9頁）

本欄目主要介紹和推薦該月歐美的最新電影，以及歐美電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演、名影片公司的最新動(dòng)態(tài)等。

（4）情定日韓（所占頁面為10-12頁）

本欄目主要介紹和推薦該月日韓的最新電影，以及日韓電影的最新走向，名演員、名導(dǎo)演等地最新動(dòng)態(tài)。

（5）域外風(fēng)情（所占頁面為13-14頁）

本欄目主要介紹和推薦該月泰國(guó)、印度等國(guó)家的最新電影，以及其他國(guó)家的熱片等。

（6）經(jīng)典回顧（所占頁面為15-16頁）

本欄目主要介紹一些過去已久的經(jīng)典電影，包括東方西方國(guó)內(nèi)外各國(guó)的經(jīng)典之作?？梢允墙榻B故事情節(jié)，演員演技，以及導(dǎo)演、影友們對(duì)該作品的評(píng)價(jià)等。

（7）獵影歷程（所占頁面為17-18頁）

本欄目主要介紹電影發(fā)展的歷史過程，各個(gè)國(guó)家的電影發(fā)展史，以及電影史上的重大事件、重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)等。也可以包括各世界著名演員、導(dǎo)演的成長(zhǎng)歷程和影片技術(shù)的發(fā)展過程等。本欄目還可以介紹世界電影界各種電影獎(jiǎng)項(xiàng)，各種電影節(jié)等。

（8）電影語錄（所占頁面為19頁）

本欄目主要記錄一些電影語錄，其中包括各種電影中的經(jīng)典句子、經(jīng)典對(duì)話以及影友們對(duì)于看電影之后的有意義、有意思的語錄等。

（9）讀者留跡（所占頁面為20頁）

本欄目為讀者反饋表，為讀者為雜志留下自己的建議和看法，促使雜志可以越辦越好。

（10）獵影微語（位于雜志的頁尾位置）

本欄目主要采集微博上關(guān)于電影的微博語句，以風(fēng)趣幽默為主風(fēng)格。

3.欄目要求

（1）正文：大小9點(diǎn)，宋體

（2）標(biāo)題：大小自定，字體自定（建議用黑體、宋體、微軟雅黑等較正規(guī)字體）

（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9點(diǎn)，字體微軟雅黑?！拔摹币蛔旨哟帧?/p>

（4）頁碼：大小12點(diǎn)，微軟雅黑，加粗

（5）文編美編姓名：大小9點(diǎn)，黑體

（6）微語部分：大小10點(diǎn)，微軟雅黑

（7）所有紙質(zhì)皆為彩頁。

第三篇：雜志策劃方案

商業(yè)街聯(lián)合會(huì)DM雜志策劃方案

導(dǎo)語

中國(guó)的商業(yè)街源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧，從杭州南宋御街的繁榮到南京明朝鼓樓的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。

商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學(xué)科。現(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程和“后商業(yè)街時(shí)代”來臨，打造獨(dú)具個(gè)性的、能滿足消費(fèi)者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重要課題。

本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。

第一部分 雜志的定位

一、雜志名稱

《商街》

該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時(shí)，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國(guó)性刊物。

二、總體定位

本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國(guó)首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營(yíng)銷、對(duì)外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺(tái)。

本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補(bǔ)充，形成聯(lián)合會(huì)傳播推廣的二大利器。

三、功能定位

本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴(kuò)大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動(dòng)，助推商業(yè)街（商家）市場(chǎng)營(yíng)銷，提升商業(yè)街影響力和城市競(jìng)爭(zhēng)力。

四、方式定位

本雜志暫時(shí)定位DM雜志，是當(dāng)下市場(chǎng)上比較流行的一種營(yíng)銷方式。DM（Design Management）指一種以市場(chǎng)和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長(zhǎng)期而廣泛的活動(dòng)，會(huì)影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷不同平臺(tái)間界面中作為聯(lián)系。

五、理念定位

商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細(xì)節(jié)，是本雜志的基本理念。

六、風(fēng)格定位

大氣、精美、專業(yè)、品位。

七、讀者定位

本雜志以商業(yè)街管理運(yùn)營(yíng)者（經(jīng)營(yíng)者、研究者）、城市消費(fèi)者（逛街、購(gòu)物、開店）二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。

第二部分 內(nèi)容及形式

雜志內(nèi)容

主要內(nèi)容分為“專題報(bào)道類”、“人物訪談?lì)悺?、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營(yíng)銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：

一、專題報(bào)道（街/紀(jì)錄）

1．關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報(bào)道。

2．深度——商業(yè)街運(yùn)營(yíng)與管理深層次報(bào)道。

3、解讀——商業(yè)街政策解讀。

4、微動(dòng)態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。

二、人物訪談（街/達(dá)人）

1．聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點(diǎn)人物專訪。

2、商道——商業(yè)街經(jīng)營(yíng)之道。

三、特別策劃（街/潮流）

1、活動(dòng)——商業(yè)街活動(dòng)專題策劃。

2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。

四、文化研究（街/人文）

1．記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。

2、域外——國(guó)外知名商業(yè)街介紹。

五、廣告營(yíng)銷（街/生活）

1、美味——茶飲美食專區(qū)

2、衣尚——服飾商品專區(qū)

3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)

4、車秀——汽車及用品專區(qū)

5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)

6、妝容——美容造型專區(qū)

7、飾品——工藝飾品專區(qū)

8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)

9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)

10、養(yǎng)生——國(guó)藥養(yǎng)生專區(qū)

11、定制——定制服務(wù)專區(qū)

六、讀者服務(wù)（街/風(fēng)尚）

1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。

2、歡購(gòu)——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。

3、連鎖加盟信息。

4、商鋪信息。

七、街/圖說

圖片類版面

雜志形式

一、開本：大16開本。

二、頁碼：100p——120p

三、材質(zhì)：封面200克銅版紙；內(nèi)面170 銅版紙。

四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。

五、數(shù)量：初期為10000份。

第三部分 雜志的機(jī)構(gòu)設(shè)置

組織機(jī)構(gòu)

主管單位：杭州市貿(mào)易局

主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)

承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

編輯指導(dǎo)委員會(huì)：

名譽(yù)主任 劉x

主任 周x

委員

（各商業(yè)特色街管委會(huì)主任和部分專家、學(xué)者）

執(zhí)行機(jī)構(gòu)

出品人 凌x

主編 唐x

常務(wù)副主編 馮x

編輯部：

主任1人

責(zé)任編輯 2人

美術(shù)編輯 1人

特約編輯（由各街區(qū)委派一名）

廣告發(fā)行部：

主任1人

營(yíng)運(yùn)1人

第四部分 雜志的編輯

一、編輯思想

突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。

本雜志雖然暫時(shí)借用DM的形式，但不同于一般純商業(yè)性DM。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對(duì)象；其次體現(xiàn)在對(duì)商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會(huì)效益為主要職能，要傳達(dá)政府的聲音，對(duì)商業(yè)街建設(shè)運(yùn)營(yíng)起到一定的指導(dǎo)作用。

融合文化性與商業(yè)性。

文化和商業(yè)不是一對(duì)矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強(qiáng)烈的文化氣息的同時(shí)，促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)。

滲透可讀性與互動(dòng)性。

本雜志是對(duì)外開放型刊物，主要面向城市消費(fèi)者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭?？勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文字要輕松活潑，圖片有視覺效果?；?dòng)性體現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)物的媒介。

二、編輯流程

1.信息采集

特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。

2.信息初選

責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行初選。

3.編前會(huì)

雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會(huì)議，確定報(bào)道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。

4.稿件加工

對(duì)編前會(huì)確定的選題進(jìn)行深度采訪和文字加工。

5.配圖片

為完成的文章配照片、插圖。

6.初審

副主編對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行初審。

7.美編

進(jìn)行美術(shù)編輯和排版。

8.終審

主編進(jìn)行終審定稿后交付印刷。

三、相關(guān)事項(xiàng)

1.稿費(fèi)制

特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。

2.獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量，評(píng)選優(yōu)秀特約編輯，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五部分 雜志的運(yùn)營(yíng)

一、運(yùn)營(yíng)理念

以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會(huì)不投入經(jīng)費(fèi)的前提下，通過整合商業(yè)街管委會(huì)和商家資源，開展市場(chǎng)化運(yùn)作.以文促商。以雜志這個(gè)文化傳媒為載體，聯(lián)動(dòng)企業(yè)商家，促進(jìn)商業(yè)街游、購(gòu)、娛、吃、住、行全面發(fā)展。

二、運(yùn)營(yíng)模式

DM雜志采取免費(fèi)派送，通過商品廣告、促銷活動(dòng)等有償服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)化運(yùn)營(yíng)。

三、運(yùn)營(yíng)渠道

1、商業(yè)街派送點(diǎn)。在12條商業(yè)街各選擇10個(gè)商家作為DM雜志派送點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)50份雜志，讓消費(fèi)者自由領(lǐng)取。

2、街區(qū)外閱讀點(diǎn)。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4S店、美容店及休閑娛樂等公共場(chǎng)所200個(gè)點(diǎn)作為架上讀物，供消費(fèi)者免費(fèi)閱讀。

四、贏利方式

1、廣告收入。

2、營(yíng)銷策劃收入。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

印刷成本 8元/冊(cè)Xx0冊(cè)X4期＝3x元/年

編務(wù)成本

人員工資 4000元/人X7人X12月＝33x0元/年

稿酬 約5x00元/年

其他 約50x0元/年

總計(jì) 75x元/年

六、前期運(yùn)作

1、理事單位出資

理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。

每個(gè)理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報(bào)。

爭(zhēng)取不少于10個(gè)理事單位。

2、管委會(huì)出資

商業(yè)街管委會(huì)出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。

雜志提供全年10p版面作為回報(bào)。

爭(zhēng)取有10個(gè)管委會(huì)出資。

（上述二條需雜志出刊后擇機(jī)運(yùn)行）

七、分配方式

雜志運(yùn)營(yíng)收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會(huì)20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)40%的比率分配。

八、管理方式

1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人；寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。

2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒有贏利的情況下，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理實(shí)行基本工資加年終分紅的方式?；竟べY4000元/月，年終另行分紅。（試用期可略低）

3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)部人員10%。

附：

廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

第四篇：醫(yī)院雜志策劃方案

**市仁濟(jì)醫(yī)院管理有限公司

《**醫(yī)院訊息》改版為《**健康》雜志策劃方案

一、策劃目的隨著醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)化，人們需要信息量大、實(shí)惠實(shí)用、趣味性強(qiáng)的讀物。原《鹽阜醫(yī)院訊息》也不例外，從目前來看，我們必須對(duì)其從內(nèi)容到形式加以改版。改版后的《鹽阜健康》雜志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨(dú)特，從而成為巧妙提升醫(yī)院品牌價(jià)值與醫(yī)院美好形象的雜志。

二、改版宗旨：

為人民群眾提供科學(xué)、實(shí)用的醫(yī)療訊息，架起醫(yī)患之間溝通的橋梁，宣傳衛(wèi)生法規(guī)，普及健康知識(shí)，指導(dǎo)老百姓的健康行為。

以精準(zhǔn)科學(xué)性的定位、實(shí)用多方位的內(nèi)容，使其成為一本適合各階層人群閱讀的內(nèi)部刊物。

二、創(chuàng)意構(gòu)想

雜志區(qū)別于原來的院刊，一本成功的咨訊類雜志，必須濃縮了這個(gè)行業(yè)中較為熱門的話題或者與百姓生活息息相關(guān)的醫(yī)療和健康資訊。

目前，許多醫(yī)院也在搞同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。

因此，《**健康》這本雜志要達(dá)到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個(gè)主題框架下有所作為，做到雅俗共賞。同時(shí)，要盡量避免同類雜志主題意蘊(yùn)方面的單一。

1、形象定位

本雜志的品牌定位應(yīng)為：高端而不遠(yuǎn)離群眾、通俗而不乏品位。

從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強(qiáng)文化感的，面向政府決策者、業(yè)界同行和普通大眾的具有觀賞性和收藏性的實(shí)用性刊物。

2、主題定位

“健康”二字是本雜志主題中的核心意境和中心詞；“**”二字為本雜志的基本服務(wù)對(duì)象。體現(xiàn)《**健康》雜志的品牌優(yōu)勢(shì)和品牌形象，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都要突出體現(xiàn)“**醫(yī)院服務(wù)鹽阜人民”的氣概和宗旨，為人民群眾的健康服務(wù)，為提升鹽阜醫(yī)院的形象服務(wù)。

3、風(fēng)格定位

本雜志需具備特點(diǎn)：大氣感、親和力、文化性、實(shí)用性。切入視覺新穎，能準(zhǔn)確、到位反映國(guó)內(nèi)外醫(yī)療動(dòng)態(tài)。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。（可部分參考《**醫(yī)療》）突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用封面彩印等；針對(duì)頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計(jì)精美等特點(diǎn)。

**市仁濟(jì)醫(yī)院管理有限公司

三、具體內(nèi)容編排

1、總體感覺：結(jié)構(gòu)緊湊、設(shè)計(jì)精美、效率、細(xì)膩。

2、欄目設(shè)置：主要欄目有封面人物（）、熱門話題（專題文摘）、集團(tuán)動(dòng)態(tài)、改革前沿、健康熱線、專家專欄、養(yǎng)生之道、醫(yī)院動(dòng)態(tài)等。其他欄目可以隨時(shí)根據(jù)需要變動(dòng)。

3、具體內(nèi)容

（1）封面——P

1例如：XXX專家（**醫(yī)院或者**醫(yī)院）

圖片：LOGO大圖封面背景圖配色合理 襯托主題人物

（2）封二——P

2圖片鮮艷 文字較少那種 突出畫面 簡(jiǎn)單樸實(shí)注重實(shí)用價(jià)值

例如：大幅圖片廣告

（3）P3 目錄

中文目錄，要求本期內(nèi)容導(dǎo)視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。

（4）P4——P5封面人物

封面人物：。

（5）P6——P9熱門話題（專題報(bào)道）4P左右

熱門話題（專題報(bào)道）例如：醫(yī)改新方案啟動(dòng)——

（6）P10——P11 集團(tuán)動(dòng)態(tài)

（7）P12——P14專家專欄

分成幾大專題：例如椎間盤、結(jié)石、泌尿

（8）P15——P22養(yǎng)生之道

可細(xì)分-比如：衣食住行、生活、心理等等方面的與健康有些關(guān)聯(lián)的文章，但不一定拘泥于健康。

（9）P23——P26醫(yī)院動(dòng)態(tài)

（10）P27健康熱線

（11）P28——P29幽默-短文-小品-漫畫

（12）P30身邊的故事——員工自己的小文章（員工子女的也可以~）

（13）封三（有關(guān)活動(dòng)剪影）

（14）封底

新技術(shù)推廣

“集團(tuán)動(dòng)態(tài)”也可以和“醫(yī)院動(dòng)態(tài)”合并?？梢院鸵恍┖献骺剖衣?lián)系合作事宜。

策劃：**市仁濟(jì)醫(yī)院管理有限公司企劃部

第五篇：《大學(xué)生雜志》策劃方案

《大學(xué)生雜志》策劃方案

策劃目的：大學(xué)生是富有激情的，又有點(diǎn)迷茫的群體，這一階段對(duì)于一個(gè)人一生的“定型”影響至關(guān)重要，沒有人不想走好，但總有人沒有走好。大學(xué)生雜志社秉承著“為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供前瞻性服務(wù)”的理念創(chuàng)辦了《大學(xué)生雜志》。為了大學(xué)生雜志社能夠順利的創(chuàng)辦，對(duì)于哪一步該做什么給自己一個(gè)更清晰的思路，特?cái)M定此策劃方案。

市場(chǎng)機(jī)會(huì)：大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體，而目前針對(duì)于大學(xué)生的雜志社很少，我相信如果能抓住機(jī)會(huì)進(jìn)駐大學(xué)生雜志市場(chǎng)，一定能獲得成功。

優(yōu)勢(shì)分析：我們自己本身作為大學(xué)生，更了解大學(xué)生所關(guān)注和喜歡的話題，而且我們身邊的同學(xué)可以為我們提供好的意見和建議，再者我作為院學(xué)團(tuán)涉外部和市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的一員，我可以更好的利用我這些資源為雜志社服務(wù)。如果能得到院報(bào)編輯部和電子雜志社的幫助，那是再好不過的了。還有雜志中包括很多和大學(xué)生生活和學(xué)習(xí)息息相關(guān)的商品的優(yōu)惠信息。最重要的是我們的雜志比別的同類雜志便宜，在獲得比別的雜志更多知識(shí)的同時(shí)，也為學(xué)生節(jié)約了資金。

劣勢(shì)分析：雜志社創(chuàng)辦初期需要大量的運(yùn)營(yíng)資金，創(chuàng)辦初期可能會(huì)由于資金不足給雜志社的運(yùn)營(yíng)帶來一定的困難，還有就是缺乏創(chuàng)辦雜志社這方面的經(jīng)驗(yàn)，如果有別的雜志社看中這一市場(chǎng)，我想我們的境遇會(huì)變得猶如雪上加霜。

可操作性：前期可以通過和商家商議通過優(yōu)惠預(yù)約的方式先讓商家出資作為預(yù)付的廣告費(fèi)，來減輕前期由于資金不足帶來的壓力。

目標(biāo)客戶：主要是鄭州市的所有在校大學(xué)生，也可延伸到地市級(jí)的在校大學(xué)生。

板塊設(shè)計(jì)：雜志包括大學(xué)生成長(zhǎng)成才有關(guān)的勵(lì)志故事、我的榜樣、青年創(chuàng)業(yè)、考研指導(dǎo)、留學(xué)天下、大學(xué)就業(yè)和跟大學(xué)生生活息息相關(guān)的潮流時(shí)尚、旅游美食、數(shù)碼前沿、美容養(yǎng)顏等內(nèi)容，以及在雜志的第一個(gè)版塊設(shè)立針對(duì)大學(xué)生最近一個(gè)月所關(guān)注的熱點(diǎn)的每月專題和最后一個(gè)版塊的對(duì)大學(xué)生所適合從事職業(yè)進(jìn)行的性格測(cè)試。

本社理念：為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供前瞻性的服務(wù)。

約稿方式：可以通過網(wǎng)上郵箱和寄信的方式。

發(fā)行密度：一月一期。

銷售渠道：通過各大學(xué)的雜志攤位點(diǎn)和校園超市等。

組織結(jié)構(gòu)：

高級(jí)顧問：（1）可以邀請(qǐng)本院的老師作高級(jí)顧問，為雜志內(nèi)容與形式提供專業(yè)化指導(dǎo)，如在形式上位版塊設(shè)置版面風(fēng)格等提供建議，在內(nèi)容上為欄目文字論文學(xué)術(shù)研究性文章提供修改意見，并可以成為雜志社的特約作者，為大學(xué)生雜志社奉獻(xiàn)上一定具有勵(lì)志指導(dǎo)學(xué)習(xí)方面的文章。

（2）在重大決策中發(fā)揮參謀作用，促進(jìn)雜志社決策的科學(xué)性。顧問可以通過對(duì)雜志社的良好建議，可以體現(xiàn)老師對(duì)雜志的要求，對(duì)學(xué)生的期望，同時(shí)我們作為雜志社的成員及讀者可以從顧問的建議性指導(dǎo)中體會(huì)到老師在學(xué)習(xí)以及生活上給予我們的關(guān)懷。

（3）幫助我們更清晰地對(duì)雜志社定位，顧問可以成為幫助雜志社始終保持正確的發(fā)展方向的有力倡導(dǎo)。

主編：（1名）

（1）統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下，把握雜志的整體發(fā)展方向以及雜志的風(fēng)格。

（2）民主公平地決定雜志的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，保證雜志社的健康運(yùn)作。

（3）嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。

（4）加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯部成員開展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。

（5）征求各方面的批評(píng)和建議，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進(jìn)工作。

（6）具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜，為雜志制作的每一個(gè)步驟作出明確部署，包括主題策劃、編輯、征稿篩選、文章審核的各項(xiàng)工作。

（7）對(duì)策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核建議，并選定主題，開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。

（8）對(duì)編輯部采集來的文章圖片進(jìn)行二次篩選，選定內(nèi)容并及時(shí)返回給編輯部，對(duì)文編、美編以及排編的各自負(fù)責(zé)人做出明確的工作安排。

（9）對(duì)宣傳部和涉外部的工作進(jìn)行管理。

（10）組織并參與雜志的編輯校對(duì)工作，對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期雜志能夠保證質(zhì)量地如期完成。

（11）組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，并開展編輯部?jī)?nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)加強(qiáng)編輯部隊(duì)伍自身建設(shè)。

（12）做好雜志社的日常管理工作，保證雜志的正常出版。

副主編(1名)

（1）雜志社第二負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹實(shí)施雜志社的各項(xiàng)工作。

（2）參與雜志社的遠(yuǎn)近期規(guī)劃工作。

（3）協(xié)調(diào)社長(zhǎng)主編組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)好雜志社各部門的日常工作，積極監(jiān)督參與商定。

（4）協(xié)助主編篩選文章和主次召開周會(huì)議。

（5）協(xié)助主編負(fù)責(zé)雜志的定期出版和文章質(zhì)量的保證。

（6）主編不在時(shí)，可暫時(shí)代替其完成雜志社的日常工作。

策劃部（2-3名）設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的積極性，希望通過設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具有可讀性，也減輕排版工作的難度。

策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時(shí)要明確設(shè)立這一主題的目的以及渴望達(dá)到的效果。

策劃部的工作主要為制作版塊圖，具體如下：

（1）主題策劃

（2）版面設(shè)計(jì) 根據(jù)主題設(shè)定適合板塊，將內(nèi)容合理安排，努力提高雜志的可讀性。

（3）專題固定 根據(jù)近一個(gè)月大學(xué)生所關(guān)注的話題適當(dāng)選擇每月專題。

（4）確定頁數(shù) 確定雜志頁數(shù)，包括封面封底以及廣告頁，并作必要的調(diào)整。

（5）布置版位 確定目錄內(nèi)容及順序版塊所在頁數(shù)欄目位置文字位置廣告位置。

（6）召開主題介紹會(huì)議 將主題以完整的形式向雜志社成員介紹，并向各個(gè)成員作出任務(wù)部署，其中包括：征稿的內(nèi)容數(shù)目和具體要求，封面設(shè)計(jì)版面風(fēng)格設(shè)計(jì)圖片要求等

注：1）通過策劃以后可以得到一個(gè)比較完整的模塊，只需要各位編輯把具體內(nèi)容按插進(jìn)去，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到更好的效果。

2）策劃時(shí)應(yīng)將廣告位預(yù)留

3）每次策劃要提出兩份方案，編輯部負(fù)責(zé)人參與討論，然后提呈主編商討決定。

編輯部負(fù)責(zé)人（1名）

（1）接受主編副主編布置的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)向上反映建議，保證溝通順暢，認(rèn)真履行各自職責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)積極組織和開展征稿工作，確保既定計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)征集來的大學(xué)生原創(chuàng)作品進(jìn)行初審送審，確保每一篇稿件都能夠得到及時(shí)合理客觀公正的處理。

（4）編輯和采寫雜志其他文章，并及時(shí)送審。

（5）負(fù)責(zé)版面版式編排，掌握美編進(jìn)度。

（6）負(fù)責(zé)每期版面卷首語以及目錄的編寫。

（7）組織并參與每期雜志的編輯和校對(duì)工作，對(duì)雜志質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期雜志都能高質(zhì)量地如期完成。

（8）負(fù)責(zé)召開編輯部例會(huì)，并要保證內(nèi)容的豐富性和實(shí)效性。

（9）負(fù)責(zé)編輯部各成員的日常管理工作，負(fù)責(zé)將編輯部?jī)?nèi)部的工作進(jìn)行匯總，向主編反應(yīng)。

（10）及時(shí)采納編輯部成員的意見和建議并反饋，做好上下級(jí)的溝通。

美術(shù)編輯（2名）

（1）美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志的logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖等工作。

（2）美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時(shí)的溝通，根據(jù)策劃部的想法和要求完成每一個(gè)版塊的設(shè)計(jì)工作。

（3）美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時(shí)將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳至上級(jí)進(jìn)行審核，并在審核通過后交給排版編輯進(jìn)行電子版處理。

文字編輯（2名）

（1）對(duì)征集來的稿件進(jìn)行進(jìn)行篩選、初審和送審。

（2）對(duì)主編二次篩選的來稿進(jìn)行整理。

（3）負(fù)責(zé)文稿的校對(duì)及審核工作。

（4）確認(rèn)文稿的版面位置。

（5）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。

（6）與美術(shù)編輯和排版編輯進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，落實(shí)每篇文章的最終位置。

排版編輯（2名）

（1）將策劃部制作和整理后的稿件制成電子版形式，可以利用word和photos shop等軟件。

（2）接受美編和文編的版面內(nèi)容并制成電子稿形式。

（3）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后及時(shí)送給主編審核，聽取意見進(jìn)行必要的調(diào)整。

（4）將最終成稿交與宣傳部聯(lián)系印刷。

宣傳印刷部（3-4名）

（1）根據(jù)雜志的主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)。

（2）聯(lián)系印刷 雜志策劃文成以后，根據(jù)策劃的頁數(shù)，與印刷廠家商議價(jià)格，及時(shí)與外界溝通，為涉外部拉贊助提供信息。

（3）交給印刷廠家印刷 排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家付印，并監(jiān)督到位保證雜志的質(zhì)量。

（4）雜志的分發(fā)與銷售。

涉外部（3-4名）

（1）通過與商家和企業(yè)溝通談判，積極爭(zhēng)取商業(yè)贊助，為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)雜志社和企業(yè)以及商家的長(zhǎng)期合作。

（2）加強(qiáng)同鄭州各大高校及新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大我們雜志社的影響力。

（3）全面負(fù)責(zé)雜志社的其他外事工作。

注：可以借助學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的支持，協(xié)助拉取贊助。

網(wǎng)絡(luò)協(xié)助：借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助、網(wǎng)絡(luò)宣傳、提供圖片制作、美化圖片等各個(gè)方面的支持。

策劃人寄語：我相信在我們的努力和堅(jiān)持下我們的雜志社一定可以創(chuàng)辦成功，并能夠辦出我們的特色。