第一篇：企業(yè)環(huán)境的好壞

企業(yè)環(huán)境的好壞決定員工的去留

2012-02-29 15:57:00 作者：長松管理智慧 閱讀次數(shù)： 102 次

一家企業(yè)能不能招聘人才，培養(yǎng)人才，留住人才，關(guān)鍵在于這家企業(yè)老板是否注重人才成長環(huán)境的打造。如果人才成長環(huán)境好，那么即使企業(yè)現(xiàn)在沒有人才，將來也一定會有人才;如果人才成長環(huán)境不好，那么即使企業(yè)招到了人才，也留不住人才。

當然，這里所講的人才成長環(huán)境，不僅僅是指硬件環(huán)境，也許軟件環(huán)境比硬件環(huán)境更重要。企業(yè)不要以為只要辦公環(huán)境好，工資待遇高就能招得到人才，留得住人才，錯了。真正的好人才，不僅僅關(guān)注薪酬待遇，他們更關(guān)注自身的價值能否實現(xiàn)。多數(shù)人才的離去，不是因為老板給他的薪水不夠高，待遇不夠好。而且因為他的能力得不到老板的認可;他的成績得不到老板的肯定;他的人格得不到老板的尊重;他的心靈得不到老板的安慰;他的前程得不到老板的關(guān)注。所以人才選擇了離開老板。其實，只要是人，都有夢想。跟對老板成就一生，跟錯老板浪費一生。老板有夢想，員工也有夢想。關(guān)鍵是老板錯誤的做法，讓員工看不到企業(yè)的希望，他們就不得不離你而去。

在今天這個公平競爭的市場經(jīng)濟中，老板與員工的關(guān)系不再是雇傭與被雇用的關(guān)系了，他們彼此之間的合作成份越來越多了，更多的已偏向戀愛關(guān)系了。因此，好男人要想娶到美女，除了你自己有錢以外，還要提升自我素質(zhì)，對美女多一分關(guān)愛和尊重。今天的企業(yè)老板也是一樣，雖然你沒有能力給員工多花工資，但是你一定要讓員工工作得開心啊!給他們多一分尊重和贊美，多一分信任和支持。

一家企業(yè)最怕的就是“和稀泥”。對有功勞的人才不獎勵，對有過失的人員不懲罰。你好我好大家好，這種公平，其實是對人才最大的不公平。因為一個優(yōu)秀人才所創(chuàng)造的價值是一個平庸人員所創(chuàng)造的價值十倍甚至百倍，他們怎么能享受一樣的待遇呢?所以做企業(yè)絕不能吃大鍋飯。一定要重獎重罰。如果懶惰的員工不處罰，那么就等于在處罰勤勞的員工;如果遲到的人員不處罰，那么就等于在處罰早到的人員;如果平庸的員工不處罰就等于在處罰優(yōu)秀的員工;如果失職的員工不處罰就等于在處罰敬業(yè)的員工。

可是，今天多數(shù)老板還是看不到這個問題的嚴重性，他們認為處不處罰員工是我老板說了算，用不著你員工操心。如果一個老板是非不分，黑白顛倒，獎罰不公。那么這家企業(yè)永遠不會有好人才出現(xiàn)。因為好人不愿意跟壞人共事;勤勞的人無法與懶惰的人合作，有才華的人無法忍受無能的人。所以企業(yè)有沒有人才，關(guān)鍵的根源在于老板，老板給員工什么樣的成長環(huán)境，企業(yè)就會有什么樣人才。

第二篇：好壞員工（定稿）

駕校最受歡迎和最不受歡迎的5種員工

這是2013年2月份筆者在北京一家4 S店做汽車保養(yǎng)時看到的10句話，我想，放到駕校里對教練員等基層員工同樣適用。去年在江蘇、甘肅、山東等地的駕校的《教練員陽光心態(tài)和素質(zhì)提升培訓(xùn)班》上也和很多教練員交流過。應(yīng)一些校長的要求，今天再仔細展開來講講。

最受歡迎的5種員工

1、主動負責(zé)、自動自發(fā)的員工負責(zé)，就是忠于自己的職業(yè)、忠于自己的良心、忠于人生的價值。每個駕校員工要對得起自己的薪水，對老板負責(zé)、對學(xué)員負責(zé)，對家人負責(zé)；敬重生命，致力于培養(yǎng)安全文明的合格駕駛員；自動自發(fā)，是一種積極、樂觀、陽光、健康的工作狀態(tài)。在工作中，你如果擁有了自動自發(fā)的工作精神，那么就擁有了領(lǐng)導(dǎo)的信任與青睞，也就擁有了大好的職場前途和更多自我實現(xiàn)價值的機會?；诖耍欠褡詣幼园l(fā)地工作就成了人們是職場精英還是職場平庸者的分水嶺。

2、找方法提升業(yè)績的員工失敗者是改變目標，而不是去改變方法。比如說教練員所帶學(xué)員合格率不能達到駕校規(guī)定的目標，很多員工就去跟校長抱怨，目標定的太高了。受上級歡迎的員工不是改變目標，而是去改變方法。對此，深圳深港駕校就規(guī)定，如果教練員的合格率低于全市平均水平，就應(yīng)該從自己身上找原因，并去改變教學(xué)方法和溝通方式。

3、態(tài)度積極、從不抱怨的員工抱怨并不能解決問題，只會使問題和自己的心情變得更糟糕。人人都同情祥林嫂，但時間長了大家都不愿意靠近牢騷滿腹的祥林嫂了，因為這樣的員工消極思想會傳染給周圍的人。大家都喜歡陽光，誰喜歡天天陰雨天了！有個駕校的教練員教學(xué)能力很強，卻自以為是，老是覺得別人虧欠了自己什么，對隊長不滿、對校長也不尊重，究其原因是其心里失衡，產(chǎn)生了陰暗面，到頭來還是得不到上級和同事的認可，也不可能有晉升的空間。對于駕校來說，這樣的員工真象是雞肋。

4、執(zhí)行力強的員工所謂執(zhí)行力，就是按質(zhì)按量按時去完成上級交待的工作任務(wù)，不打折扣的執(zhí)行到位。執(zhí)行力強的員工能做到有命必踐、有命必復(fù)，不會跟上級討價還價，而是言必行，行必果。駕校給教練員分配帶什么樣的學(xué)員，大家都要一視同仁，不要老挑三揀四，要相信別人能教會的我也教會，并且我還能比別人做的更好！

5、愿提建設(shè)性意見的員工愿意給駕校和領(lǐng)導(dǎo)提建設(shè)性意見的員工，他肯定會換位思考，結(jié)合在自己崗位所了解到的問題，換位站在咱們校長的位置上提出解決這些問題的方法，也就是說不是為了提意見而提意見。秉著駕校好我才好的出發(fā)點，員工能為咱們學(xué)校的管理層提供這些建設(shè)性的意見，必定是每個駕校領(lǐng)導(dǎo)所衷心喜歡的。每個人站的立場和所處的位置不一樣，對問題的看法也不一樣。而教練員天天和學(xué)員在一起，知道很多學(xué)員的想法和期待，我們應(yīng)該及時向上級反映，在提意見的同時還能給出解決問題的方案，并且這個方案最好能達到3個以上。

最不受歡迎的5種員工

1、找借口的員工 成功者找方法，失敗者找借口。員工找借口無非就是不敢承擔(dān)責(zé)任，逃避問題。一個沒有擔(dān)當?shù)娜嗽蹅兡囊粋€校長敢信任他，使用他！比如，今天帶的學(xué)員考試合格率低，就說是學(xué)員笨或者考官太嚴，就沒有想過，同樣是一個考場的考官，為什么有的教練員帶的學(xué)員合格比率高出自己很多？

2、吃拿卡要、損公肥私的員工我們說沒有責(zé)任心的人，我們還能再教育監(jiān)督其行為，但是一個吃里扒外、伸手向?qū)W員吃拿卡要的員工是我們每個駕校領(lǐng)導(dǎo)最頭痛也最厭惡的人。他們拿著駕校的薪資，卻消耗著駕校的聲譽，只為自己利益去做事，掏空駕校的利益，這樣的人往往還會帶動周圍的同事一起抵制學(xué)校的監(jiān)管，他們這樣的害群之馬，發(fā)現(xiàn)一個大家要毫不猶豫的趕走一個，千萬不能因為一粒老鼠屎壞了一鍋湯！

3、斤斤計較、不愿配合的員工這樣的員工沒有團隊精神，生怕自己吃一點點虧，不愿意和同事合作，在管理層和同事的眼中，是很不討大家喜歡的人。他們稍微做了一點事情，或者為了一點蠅頭小利，就處處跟同事和駕校計較，自以為很聰明，殊不知，覺得世界上只有自己是最聰明的人，恰恰是世界上最笨的人，只會“算來算去算自己”。這樣的員工，反而很難得到同事的支持和幫扶。

4、華而不實的員工駕校里面的任何一個崗位都有其不可替代的作用，而我們的員工也必須有存在的價值，如果一個員工他眼高手低、光說不練，或者是語言的巨人，行動的矮子，象一個典型的南郭先生，裝腔作勢，相信駕校領(lǐng)導(dǎo)層還是要淘汰他或者不給他更多的發(fā)展機會。有的教練員自恃在駕校的資歷老，認為自己勞苦功高，卻不知苦勞并不產(chǎn)生功勞，在駕校干了那么久而能力和業(yè)績都比不上新來的同事，應(yīng)該感到害羞才是。

5、受不得委屈的員工 胸懷大小，可以看出一個人的品質(zhì)。受一時的委屈折現(xiàn)出的態(tài)度同時也能凸顯一個員工的品格。有容乃大，懷才就象懷孕，需要慢慢被人發(fā)現(xiàn)出來。有的教練員因為多做了一點事情有一點成績就覺得自己貢獻最大，就應(yīng)該得到各種榮譽和獎勵，以為地球離了他就轉(zhuǎn)不動了。假使駕校領(lǐng)導(dǎo)沒有及時肯定自己的良好行為就應(yīng)該繼續(xù)鼓勵自己再接再勵，或者反問是不是還沒有做的最好？！即或是被上級誤解了，也不要去一味地埋怨領(lǐng)導(dǎo)虧待了自己，能受一時委屈的員工肯定能承受更大的工作壓力，這樣的員工咱們校長難道會讓他永遠埋沒在泥土中？路遙知馬力，日久見人心，是金子總會發(fā)光的。

第三篇：演講的好壞

公眾演講：掌握技巧，你會做的更好

演講的效果如何，能否讓聽者聽進去你所說的話，是每個演講者關(guān)心的內(nèi)容。很多因素都能影響演講效果。掌握一些技巧，能夠取得預(yù)期的效果。1.了解會場狀況

演講者應(yīng)該提早進入會場，了解現(xiàn)場一些布置，舞臺、音響設(shè)備分布情況，檢查麥克風(fēng)是否通聲以及其他設(shè)備是否能夠正常使用。2.向觀眾們打招呼

當觀眾進場時，應(yīng)該微笑著向他們點頭致意。跟一群友好的人說話，總比干巴巴地向著陌生人講，效果是截然不同的。3.熟悉你的演講內(nèi)容

試想一些，如果不熟悉自己要講什么，演講者怎么能夠振振有詞？越是熟悉你的演講稿，你的緊張感就越是淡薄。盡量讓自己的演講稿精煉簡單，越是簡單，你就能越容易發(fā)揮，聽著也會越理解你要演講的內(nèi)容。4.保持放松

放松自己，能夠取得意想不到的效果?？梢宰鲂┻m當?shù)倪\動也緩解自己的神經(jīng)。

5.多想想自己演講成功的畫面

設(shè)想你自己演講時的情景。想象你自己在侃侃而談，聲音洪亮、吐字清晰、充滿自信。倘能設(shè)想自己成功，你就一定會成功。想的不敢想，怎么又行動？ 6.不辜負觀眾的殷切期望

大多數(shù)觀眾們希望你的講話興味昂然、催人向上、旁征博引且風(fēng)趣幽默。很少愿看到你把事情搞砸。7.Never say “sorry”

如果覺得自己的演講內(nèi)容有什么不妥之處，不要顯現(xiàn)出任何道歉的情緒，否則，就會提醒觀眾并未擦覺的內(nèi)容，對此要絕口不提為好。8.不斷積累經(jīng)驗

經(jīng)驗會帶來自信，后者是演講取得成效的關(guān)鍵。

第四篇：獨生子女的好壞

Most of the Chinese people think that a family with one child is better than those with more children.For one thing, many people will try their best to achieve career success and have little time to care about their children;for another, if they only raise one child they can afford better education for the child.But there are also some negative views about the one-child family.They think it is better to have a big family.Everyone in the family can help each other when they have difficulties.What is more, the more children they have, the better life they will live when they grow old.In my opinion, it's enough for a family to have one child.Nowadays population expansion is one of the most serious problems in the world.Population expansion contributes to a series of problems: shortage of natural resources and food supply,crowded cities and high rate of unemployment.Some day the earth will be too crowded for people to live in.

第五篇：企業(yè)環(huán)境自查報告

企業(yè)環(huán)境自查報告

雨果曾說：”大自然既是善良的慈母，同時也是冷酷的屠夫。"近年來，人類由于對環(huán)境不夠珍惜，隨心所欲，濫伐林木，生存環(huán)境遭到了嚴重破壞,綠色是大自然贈與我們?nèi)祟惖膶氋F財富，人人都渴望擁有一個美好的家園。

篇一：環(huán)境保護

一、建設(shè)單位基本情況，本項目概況

1、單位基本情況：

山東菏澤德泰化工有限公司地處菏澤市開發(fā)區(qū)煤化工業(yè)園，XX年12月，投資24000萬元建設(shè)100萬噸/年油漿芳烴抽提裝置采用與其他科研單位聯(lián)合開發(fā)了催化裂化外甩油漿雙溶劑抽提新工藝，對重油催化裝置的產(chǎn)品油漿進一步加工，生產(chǎn)重芳烴系列高附加值化工產(chǎn)品，廣泛用于道路瀝青、橡膠、塑料和碳素纖維材料等行業(yè)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈并達到催化油漿綜合利用之目的，減輕了環(huán)境污染。

2、項目概況：

（1）項目組成：擬建項目建設(shè)內(nèi)容為100萬t/a芳烴抽提裝置，由主體工程、儲運工程、環(huán)保工程和公用工程部分組成，擬建項目組成情況見

（2）主要建設(shè)內(nèi)容： 見工程主要設(shè)備

菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目于XX年9月委托山東省環(huán)境保護科學(xué)研究設(shè)計院編制了《山東菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目環(huán)境影響報告書》，并于XX年10月得到山東省環(huán)保局批復(fù)。

菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目于XX年10

月開工建設(shè)，XX年3月竣工驗收，在XX年4月得到菏澤市環(huán)保局同意進行試生產(chǎn)，批復(fù)試生產(chǎn)時間為：XX年4月2日—XX年7月1日。在試生產(chǎn)期間未出現(xiàn)環(huán)境污染情況。菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目總投資24000萬元，其中環(huán)保投資1920萬元

二、環(huán)評批復(fù)落實情況

1、施工期間環(huán)保措施落實情況

該項目在施工期間嚴格按照《山東菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目環(huán)境影響報告書》要求，認真落實環(huán)境影響報告書中環(huán)保措施。為減少對周圍環(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。噪聲污染控制措施

（1）、合理安排施工時間。安排施工計劃時，應(yīng)盡可能避免大量的高噪聲設(shè)備同時施工，避開周圍環(huán)境對噪聲的敏感時間，避免夜間施工量。盡量加快施工進度，縮短整個工期。

（2）、降低設(shè)備聲級。盡量選用了低噪聲施工機械；施工過程中有專門的設(shè)備維護人員，運輸車輛采取控速進場措施。

（3）、降低人為噪聲。根據(jù)當?shù)丨h(huán)保部門制定的噪聲防治條例的要求施工，以免影響周圍村民的生活。揚塵污染控制措施

（1）、施工場地每天定時灑水，防止浮塵產(chǎn)生，在大風(fēng)日加大了灑水量及灑水次數(shù)。

（2）、施工場地內(nèi)運輸通道及時進行了清掃、沖洗，以減少汽車行駛揚塵。

（3）、運輸車輛進入施工場地應(yīng)低速行駛，或限速行駛，減少揚

篇二：公司環(huán)保自查報告

公司環(huán)境保護 大檢查自查情況報告

為落實《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求，酒泉容大汽車加氣有限公司扎實認真地組織開展了自查工作，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下：

一、企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)概況

于XX年1月成立，注冊資金250萬元，法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米，固定資產(chǎn)1500萬元，現(xiàn)有480平方米辦公樓一座，完善的LCNG加氣站一座，主要銷售車用壓縮天然氣，年零售量約為1500噸，公司現(xiàn)有人員16人。

（二）項目概況

1）我公司加氣站坐南朝北，在站區(qū)北側(cè)設(shè)有入口1個，在站區(qū)東側(cè)設(shè)有出口1個，主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。

工藝區(qū)位于站區(qū)南側(cè)，由東向西一次布置有增壓器，LNG儲液區(qū)，LNG高壓柱塞泵，水浴式復(fù)熱撬（空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器），調(diào)壓器，LNG高壓氣

化撬（空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓NG加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器），CNG儲氣井區(qū)。

其中LNG儲液區(qū)設(shè)置積液池、防火堤，所有設(shè)備均布置于防火堤內(nèi)，防火堤采用1m高非燃燒混凝土實體圍墻，防火堤內(nèi)面積為110m。儲液區(qū)設(shè)備主要包括1座60mLNG立式儲罐及儲罐閥組撬。

2）輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側(cè)，2層站房，占地面積，1層設(shè)置配電室、儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室，2層設(shè)置休息室和辦公室。

3）加氣區(qū)位于站區(qū)北側(cè)，加氣罩棚、4臺雙槍加氣機、4座加氣島。

4）變壓器室位于工藝區(qū)的東南側(cè)，單層結(jié)構(gòu)。5）放散管位于工藝區(qū)的東北角。

（三）生產(chǎn)工藝及排污節(jié)點

LCNG加氣工藝是將低溫(162℃～137℃)、低壓(～)的LNG轉(zhuǎn)變成常溫、高壓(25MPa)的天然氣，然后將壓縮天然氣（CNG）經(jīng)順序控制盤輸送至儲氣設(shè)施或直接經(jīng)加氣機加注給汽車。

站區(qū)內(nèi)排水采用雨（污）分流制排水體制，污水經(jīng)管收集后，經(jīng)站區(qū)化糞池初步處理后，外排至市政污水檢查井。雨水利

用豎向坡度自然散排至站外市政雨水管。

生活污水主要來自于站房污水，生活污水經(jīng)室內(nèi)排水管道收集后排入站內(nèi)污水管，站區(qū)污（廢）水經(jīng)化糞池初步處理后，外排至市政污水管。

室內(nèi)排水管道（含接至室外檢查井的排出管）采用PVCU排水塑料管，承接粘結(jié)接口。

（四）原料及產(chǎn)品

本項目的原料及產(chǎn)品，即位于鄯善縣奇克臺鎮(zhèn)境內(nèi)廣匯天然氣液化工廠，距酒泉市約960公里，通過LNG槽車運輸至該站。其天然氣物理參數(shù)如下：

液化天然氣技術(shù)指標

本企業(yè)每年銷售天然氣約1500噸，耗電量每年約60000度，用水主要為生活用水每年約900噸，辦公用房采暖為集中供暖。

（五）主要生產(chǎn)設(shè)施

設(shè)備匯總表

篇三：環(huán)境保護自查報告 通用

新建年產(chǎn)XXXX項目

環(huán)境保護自查報告

建設(shè)單位

濟南XXX有限公司（蓋章）

藍色為必有項目 紅色為通用內(nèi)容，可根據(jù)實際內(nèi)容自由加減

一、建設(shè)單位基本情況及項目概況（1）單位基本情況

（1）濟南XXXX有限公司，位于XXXXXX，以生產(chǎn)XXXXX的廠家，產(chǎn)品銷往全國各地，建立了廣泛和完善的銷售落，并在國內(nèi)行業(yè)中取得了較好的成績。項目總投資XXXX萬元，廠區(qū)占地面積XXXX平方米，建筑面積XXX平方米，全場職工XXX人。項目建成運營后可實現(xiàn)年銷售收入3900萬元，年凈利潤收入可達到600萬元。（2）項目組成一覽表

建設(shè)項目主要由主體工程、配套工程、公用工程及環(huán)保工程四部分組成。

主要建設(shè)內(nèi)容：

主要設(shè)備情況一覽表

鋸條主要設(shè)備情況一覽表

（3）環(huán)評情況：

濟南xxX有限公司年產(chǎn)XXX項目于20XX年XX月XX日委托山東水文水環(huán)境科技有限公司編制了《濟南XXX有限公司新建項目環(huán)境影響報告表》。

XX年2月9日收到環(huán)境保護局關(guān)于濟南XXX有限公司年產(chǎn) XXXX項目的審批意見。

XX年3月30日XX環(huán)境保護局作出關(guān)于我公司XXXX項目環(huán)?？⒐を炇丈暾埮鷱?fù)。

XX年5月委托環(huán)境檢測站檢測出具《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收檢測表》。

二、環(huán)評批復(fù)落實情況

1、施工期間環(huán)保措施落實情況

施工期間嚴格按照《濟南XXXXX項目環(huán)境影響報告表》要求，認真落實環(huán)境影響報告表的有關(guān)內(nèi)容，為減少對周圍環(huán)境的影響，我們采取了以下控制措施，將不利影響降到了最低。（1）在施工措施上（工業(yè)類項目從簡）、合理安排施工時間，應(yīng)盡可能避免大量的高噪聲設(shè)備同時施工，避開周圍環(huán)境對噪聲的敏感時間，避免夜間施工量。在工業(yè)設(shè)備選擇上盡量選用了低噪聲施工機械；施工過程中有專門的設(shè)備維護人員，運輸車輛采取控速進場措施。盡量加快施工進度，縮短整個工期。、施工場地每天定時灑水、清掃、沖洗，做好揚塵污染控制。、施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾嚴格實行定點堆放，并及時清運處理。生活垃圾進行分類回收，做到日產(chǎn)日清，嚴禁隨地丟棄。（2）在生態(tài)環(huán)境保護設(shè)施和措施上（生態(tài)類項目重點介紹）對施工開挖的土壤進行有計劃的分層回填，并盡量將表土回填表層。對于因取土破壞的植被，施工完成后按廠區(qū)綠化方案進行了恢復(fù)。加強施工管理，做到隨挖、隨整、隨填、隨夯，文明施工，并及時實施相應(yīng)的水土保持措施，盡量減少施工建設(shè)工程中人為造成的水土流失。

我司對廠區(qū)進行綠化和生態(tài)恢復(fù)建設(shè)。在廠界周圍、廠區(qū)內(nèi)各建筑設(shè)施周圍種植花草樹木其中包括國槐、楊柳、冬青、草坪等，形成隔離帶，減輕廢氣和噪聲對周圍環(huán)境的影響。在廠區(qū)空地種植大量綠化地和月季等花卉，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并且聘有專人護理。

廠區(qū)綠化率達到30％（不能低于30％）。并計劃在今后綠化和生態(tài)建設(shè)中繼續(xù)加大投入和優(yōu)化力度，實現(xiàn)在XX年達到廠區(qū)綠化率35％的目標。