第一篇：如何在工作中認(rèn)識和成長自己

如何在工作中認(rèn)識和成長自己

在我們身邊，有為數(shù)不少的人認(rèn)為自己所從事的工作是低人一等的。他們身在其中，卻無法認(rèn)識到其價值，知識迫于生活的壓力而勞動。我們輕視自己所從事的工作，因而總是無法投入全部身心。他們在工作中敷衍塞責(zé)、得過且過，而將大部分心思用在如何擺脫現(xiàn)在的工作環(huán)境上了。這樣的人在任何地方任何組織里都不會有所成就。

你要真正獲得老板的認(rèn)可，使老板重用你，讓你在更大的舞臺上去實現(xiàn)你的夢想，你就一定要和老板的步調(diào)合拍，向老板的想法*近，想老板之所想，做老板希望你去做的事情。通常，任何一個成功的老板，都一定具備這樣的意識：結(jié)果意識、質(zhì)量意識、成本意識、效率意識和品牌意識。

如果你也能具備這五大意識，那么你就跟老板想到一塊去了。職場中人最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，就是要確立起“尊重自己的工作”的觀念和心態(tài)，那么尊重和珍惜呢？就要培養(yǎng)起助你職場成功的五大意識。

結(jié)果意識---你完成目標(biāo)了嗎？

結(jié)果才是硬道理。在商品經(jīng)濟社會里，業(yè)績才是第一位的。這就是職場中常說的“結(jié)果導(dǎo)向”。

通常，老板最了解什么是結(jié)果導(dǎo)向，因為老板每到月底都要給員工發(fā)工資。一個企業(yè)聘用了一大群來幫助自己工作，到了發(fā)薪日，不管企業(yè)經(jīng)營是好是壞，員工的工資都要按時發(fā)，這就是結(jié)果導(dǎo)向。反過來，員工也應(yīng)該具有結(jié)果導(dǎo)向。作為員工，當(dāng)你領(lǐng)工資的時候，老板問你：“我憑什么要發(fā)工資給你？”這個“什么”就是你應(yīng)該給老板看的結(jié)果導(dǎo)向。或者說，你應(yīng)該給老板一個令他信服的給你發(fā)工資的理由。一般情況下，當(dāng)你至少完成了公司交給你的目標(biāo)，當(dāng)你完成了本職工作時，你就對得起你的薪水了，你就具備了最起碼的結(jié)果意識了。

質(zhì)量意識---你做到最好了嗎？

一個企業(yè)或一個人在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量或工作質(zhì)量上的高低，是他們的人品和企業(yè)品質(zhì)的外在表現(xiàn)。很多獲得成功的企業(yè)家都說過“做好產(chǎn)品之前先做好人”，說的就是這個道理。質(zhì)量意識上乘的表現(xiàn)是，把人和事都做到最好。何謂最好？這沒有一個絕對的標(biāo)準(zhǔn)，只是說我們做任何事情都要盡到最大的努力。

平時，我們經(jīng)常聽到和說到的詞，比如“不就是差一點嗎，干么大驚小怪的？”、“差不多”、“無所謂”、“不要緊”、“沒有什么大不了的”、“不就是錯了一個標(biāo)點符號嗎？有什么了不起！”、“不就是遲到5分鐘嗎？”`````````就是質(zhì)量意識較差的表現(xiàn)。

據(jù)說，中國質(zhì)量監(jiān)督部門曾接待一個法國商人。該商人來這里的目的，是要求中國有關(guān)部門處理冒牌貨的事件。原來，有中國廠商仿冒了他的工廠生產(chǎn)的手提箱。他把自己的產(chǎn)品和中國廠商的仿冒品都帶來了。

質(zhì)監(jiān)部門的接待人員問法國商人：“這兩個手提箱，哪一個是真品，哪一個是仿品？”誰知道，這位法國商人自己看了半天，卻分不出來。這時，在場的一位質(zhì)量專家說：“很簡單，只要檢查手把和襯里的細(xì)微部分，真?zhèn)瘟F(xiàn)。為什么？因為中國廠商不是做不出來好的產(chǎn)品，而只是在觀念上一直存著“差一點沒關(guān)系呢！”“那個地方不會有人注意，不用管它?！边@樣的僥幸習(xí)慣。這就是我們的質(zhì)量文化和質(zhì)量意識。

成本意識-----怎樣做才能更省錢？

作為企業(yè)的員工，老板已經(jīng)花錢雇傭了我們，一方面我們不能讓老板的錢白話，另一方面，我們時時刻刻、隨時隨地都要為企業(yè)精打細(xì)算，幫助老板化最少的錢辦最多的事。成本是老

板每天都在琢磨的問題，在任何事情都具有成本意識的人就具有了老板意識。如果你每天都在為老板多掙錢辦最多的事。成本是老板每天都在琢磨的問題，在任何事情上都具有成本意識的人就具有了老板意識。如果你每天都在為老板多掙錢、少花錢，老板會虧待你嗎？ 世界知名的大公司豐田，其企業(yè)員工們節(jié)余意識是出了名的。這主要來自于豐田公司的節(jié)約習(xí)慣。他們那么大的公司，在辦公用品的使用上卻節(jié)省得近乎“摳門”。在公司的辦公室里，便箋要反復(fù)使用4次：第一次用鉛筆寫，第二才用水筆寫，第三次在反面用鉛筆寫，第四次在反面用水筆寫。在豐田公司的辦公大樓里，每個衛(wèi)生間的馬桶水箱里都放著一塊磚，此舉使6升的水箱變成了5升，使得每次沖水都能節(jié)約1升水。公司內(nèi)每一位員工在做任何一件事情時，都能衡量最這件事情要付出多少代價（金錢），還有沒有更節(jié)省的辦法，這種想法就是“成本意識”。

效率意識------怎樣做才能更節(jié)約時間？

時間是效率，效率就是金錢。我們的工資就是老板花出去的真金白銀，老板雇傭了我們的人，也雇傭了我們的工作時間。假如你的年薪是15000元，那么，你每分鐘的價值就是0.15元，每小時的價格就是8.86元，每天的價值就是62元；假如你的年薪是35000元，那么，你每分鐘的價值就是0.34元，每小時的價值就是20.7元，每天的價值就是144.6元；假如你的年薪是75000元，那么，你每分鐘的價值就是0.74元，每小時的價值就是44.3元，每天的價值就是309.9元。換而之，作為職業(yè)人士，最起碼的要求就是先要把自己每分鐘、每小時、每天、每月的“份錢”掙出來。否則，你就沒有盡到自己的責(zé)任，老板就要虧本。如果大家連自己的“份錢”都掙不夠，長此以往，企業(yè)肯定要關(guān)門。所以，如何在有限的工作時間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，提高工作效率，這是每一個老板所關(guān)心的，也是每一個員工必須做到的。

品牌意識----你關(guān)心企業(yè)的形象嗎？

很多經(jīng)營過企業(yè)的人都知道，品牌是企業(yè)的臉面和生命，也是企業(yè)最根本的競爭力。要樹立企業(yè)和產(chǎn)品品牌，打響和提高品牌形象，光*老板是不行的，最主要的還是要*具有老板意識的員工。

你要養(yǎng)成隨時宣傳公司品牌的習(xí)慣。所謂“公司興亡，人人有責(zé)”；每一個公司員工都是企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌的播種機和宣傳員，這是員工應(yīng)盡的義務(wù)。

你也是公司“形象代言人”。作為企業(yè)的一員，哪怕是再普通的一員，我們都要時刻注意自身形象對企業(yè)形象所帶來的巨大影響。無論在工作時間還是在業(yè)余時間，在顧客面前還是走在大街上，在公司內(nèi)部還是在企業(yè)外部，在本地還是在外地，都要注意維護公司形象。這是職業(yè)素質(zhì)的最基本要求。

作為員工，你盡可能不要說原來公司的壞話。在職業(yè)生涯中，大多數(shù)人可能都不會在一家公司工作到退休。由于種種原因，我們離開了一家公司，到一家新的公司上班。這時，我們切記：永遠(yuǎn)不要說原來公司的壞話。你說原來公司的不是，真的是他們的錯嗎？自己有沒有責(zé)任？對公司忠誠不僅是在職時的忠誠，這是職業(yè)人的基本道德操守。

總之，當(dāng)你具備了上述的五大意識后，你就和老板的想法接近一致了，這時候，老板和企業(yè)不可能不重用你。不信？那就從現(xiàn)在開始試試吧！

第二篇：在工作中成長

在工作中成長

每天面對許多平凡瑣碎的工作，熱情難免會慢慢減退。但我始終記得畢業(yè)前沃爾瑪?shù)囊晃磺拜厡ξ艺f的話：“每一件工作都是你學(xué)習(xí)的過程，只要你端正態(tài)度，即使是小事也能從中學(xué)到大道理?！睆慕衲昶咴路莨ぷ饕詠砦視r時刻刻銘記這句話，從工作每一件小事做起，保持對工作的熱情，慢慢成長起來。

在工作中即使是小事也要做到最好，要拒絕浮躁，做事不貪大，要明白把每一件簡單的事做好就是不簡單。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币彩沁@個道理。我剛到犍為制梁場工作的時候，主要是負(fù)責(zé)倉庫里的專材和零材，這時就有一個包工隊的老鄉(xiāng)問我“你大學(xué)畢業(yè)就做這種沒有技術(shù)含量的庫管工作，你不覺得不值嗎？”聽到這話我心里不由感覺到些許委屈，工作干的也沒那么起勁了，但后來靜下心來想想，倉庫是全梁場正常生產(chǎn)最重要的地方，倉庫中材料的管理更是重中之重，我要是能把這一件繁瑣而并不簡單的事做好，為項目的順利開展做好保障工作，絕對能充分體現(xiàn)自己的價值。端正態(tài)度后工作越干越快樂，更得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。我們每一個普通人在日常生活中，很顯然都是在做著一件件的小事甚至是重復(fù)地做著許多小事，工作就是由一件件小事構(gòu)成的，不能因為小事或敷衍應(yīng)付或輕視懈怠。

工作中態(tài)度也非常重要。從去年實習(xí)參加工作以來我遇到過許多物資主管，苦與累的伴隨已成為他們的習(xí)慣。物資部所有工作都需要他們監(jiān)督指導(dǎo)保駕護航，尤其是當(dāng)迎檢的時候，哪怕氣溫再低，天氣再差，他們也會義無反顧的拿起水管，沖向料倉，哪怕弄得身上全是泥水，也要保證把一個干凈整潔的料倉展現(xiàn)在檢查組領(lǐng)導(dǎo)的面前。即使在下班時間，迎檢通知的電話也會響起，我們依然會精神抖擻的去做好這些工作！我們就是這樣一直保持一種常樂的心態(tài)，與自己的工作談著戀愛，在單調(diào)的物資管理生活中勇敢地堅持下來，用青春在奉獻(xiàn)，在工作中不斷成長。

不得不說像物資部主管們的這種積極的工作態(tài)度具有一種無形的感染力，能夠深深打動周圍的同事，形成一種積極向上的工作氛圍。相反，消極的工作態(tài)度卻會像瘟疫一樣傳染到每一個角落，使整個團隊的戰(zhàn)斗力大打折扣。所以我們要學(xué)會在工作的過程中積極調(diào)整狀態(tài)，讓自己始終處于良好的工作狀態(tài)中。

以飽滿的熱情對待工作，能讓人把工作當(dāng)作一種樂趣，能認(rèn)真的對待工作，將工作做細(xì)，在工作中學(xué)習(xí)，在做事的細(xì)節(jié)中找到機會，使自己走上成功之路，對工作缺乏熱情的人，對待事情只能是敷衍了事，把工作當(dāng)作一種不得不受的苦役，他們永遠(yuǎn)等待他人分配給他們工作，處于被動的狀態(tài)中，得不到學(xué)習(xí)與鍛煉。隨著工作的深入，而今我已成為一名合格的物資管理員工，但我知道自己離優(yōu)秀還相差甚遠(yuǎn)，工作上還存在不少的瑕疵，例如個人性格、做人做事、接人待物等都存在很多不足，因此一直告誡自己要努力學(xué)習(xí)，克服不足，力求上進。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”，既然選擇了物資管理這份工作，就要對它負(fù)責(zé)任，既然來到了這個物流中心這個崗位上，就該拿出樂觀、積極的態(tài)度堅定的走下去，承受這個職業(yè)、這個崗位帶來的各種榮耀、責(zé)任、痛苦，也許當(dāng)你某一天審視你走過的路時，你會發(fā)現(xiàn)由于你的樂觀和堅持，你已成長許多……

第三篇：在工作中成長

在工作中成長 把工作當(dāng)成是自己的事

在工作中，也許有許多人認(rèn)為自己是在為領(lǐng)導(dǎo)工作，為企業(yè)工作，但他們卻沒有給自己期待的回報，因此心中不平，想借此怠工，或者以其他行動來報復(fù)，甚至在某些情況下會做出有損公司利益的事。

可是當(dāng)你心平氣和地坐下來想一想，如果你能對工作全力以赴，取得輝煌的成績，領(lǐng)導(dǎo)會虧待你嗎？如果你工作中常常偷懶，表現(xiàn)不佳，領(lǐng)導(dǎo)又怎么敢對你委以重任呢？也許你的表現(xiàn)會對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不同程度的影響，但真正影響最大的是你自己，是你自己不能成長，是你自己在浪費光陰。

你有理由覺得自己是在為領(lǐng)導(dǎo)工作，因此而常常悶悶不樂，工作提不起勁；但你更應(yīng)該告訴自己，你是在為自己工作。因而要全力以赴，保持一顆快樂的心。要知道，你成長的快慢，意味著你付出的多與少、工作的勤與惰。良好的工作態(tài)度和自信，會給你帶來你意想不到的結(jié)果，其實，機會就是潛藏在平時的職業(yè)和崗位中，只要你在自己的崗位上做得完美精確，你就能引人注目，最終實現(xiàn)自己的理想。

沒有任何工作是不值得好好去做的。上帝絕對不會把人局限在不能成長的狹小空間里，但是我們自己卻經(jīng)常畫地為牢。不管我們在哪里工作，都要盡自己最大努力把工作做到最好。人都是在工作中成長起來的，能力也是在工作中培養(yǎng)起來的。工作是最好的學(xué)習(xí)機會，在工作中學(xué)習(xí)、向別人學(xué)習(xí)、向成功學(xué)習(xí)、向失敗學(xué)習(xí)，最終你會在學(xué)習(xí)中慢慢長大……

第四篇：在工作中成長

在工作中成長

有人講：“人是在生活中成長的！”但對來說更貼切的是我想說：“最近我是在工作中成長的！”正如昨天我又在工作中得到了成長。昨天市組織部部長來村對全村黨建工作進行調(diào)研，我把它當(dāng)做是對我工作成效的檢閱。在鄉(xiāng)書記、副書記的陪同下部長首先巡視了村委會的工作生活環(huán)境，認(rèn)為村委會工作生活環(huán)境良好；其次，向村主任詢問了解了全村的基本情況；接下來又向書記了解全村的黨建工作，如：全村發(fā)展黨員的思路、近期發(fā)展黨員的情況、黨員的組織學(xué)習(xí)情況等等，并且查看了相應(yīng)的臺賬，仔細(xì)翻閱后還條理的指出書寫記錄工作上需要改進的地方，要求任何一項工作記錄要做到條理細(xì)致，深入具體，不出現(xiàn)絲毫差錯。

書寫記錄是我工作的一項任務(wù)，短短十幾分鐘，部長嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作態(tài)度讓我頓時無地自容，自己在書寫工作上犯了低級錯誤，反映出自己書寫工作上不夠細(xì)致，認(rèn)真。慶興的是在這次調(diào)研工作中讓我發(fā)現(xiàn)自己的不足，正如我與新農(nóng)村指導(dǎo)員分享我的體會時他所講的“ 由于年輕,社會經(jīng)驗和工作閱歷的局限,勢必會發(fā)生小的錯誤，出現(xiàn)錯誤正是你在工作實踐中鍛煉的機會,力求每一次工作經(jīng)歷中有所體會,相信你在將來一定會有大的進步”相信自己在今后的工作中會不斷的改進自身不足，不斷提高自己的工作能力。

第五篇：在工作中成長

在工作中成長

人們常說“好的開始是成功的一半”，因此當(dāng)時剛剛進入艾卡的我著迷于一個完美的開端。我幻想著能夠從各種書籍、文獻(xiàn)以及從學(xué)校里得來的書書本本里面摸索出一個有極具利用價值的配方，然后湊齊所有需要的樣品材料，“Bang!”的一聲，一款面向市場的產(chǎn)品就此閃亮登場。

也許各位看到我這個天真的想法不禁失笑，但是這種幼稚卻又帶著點完美主義意味的念頭在我從事研發(fā)工作的初期不斷地支配著我。當(dāng)我閱讀的資料越來越多，我就越感覺到無從下手，這種挫敗感縈繞心頭反倒成了負(fù)累。幸而，隨著工作的逐漸深入，我慢慢擺脫了這一禁錮。如果沒有一個好的開始，那不妨試試看一個壞的開始吧，因為一個壞的開始，總比沒有開始強。無論是在生活還是在工作中，我們總是陷入等待的怪圈，找各種理由為自己的無法行動開脫。其實等待與拖延都是需要成本的，很多時候消耗了自己大量的心力和體力，相信各位或多或少跟我一樣，那么下面一句話與諸君共勉：“與其在等待中枯萎，不如在行動中綻放”。

今年是我從事研發(fā)的第一年，每一次接到客戶的案子對我而言都是一次全新的認(rèn)知。每當(dāng)屈總給我分配新的任務(wù)時，說實在的，我總是被最終所要求的成果先嚇到，那時我總是在想“這么復(fù)雜的東西我怎么做得出來”。是的，當(dāng)我們面對新的問題時，以我們當(dāng)時的認(rèn)知水平是無法解決的，但人類卻能夠?qū)崿F(xiàn)不斷進步，這不值得我們反思嗎？誠然我們絕大多數(shù)時候不能直接得到想要的答案，我們卻總是能夠從錯誤的行動中不斷思考，不斷總結(jié)，以螺旋上升的方式接近我們的最終目標(biāo)。例如在美縫膠的研發(fā)過程中，我們以別人的樣品為模板進行試制，很不幸的是我們一開始就走錯了，把環(huán)氧體系的產(chǎn)品錯誤地當(dāng)成聚氨酯體系的，前期的結(jié)果可想而知。但正是憑借大量的錯誤實驗和反常的實驗現(xiàn)象，我們才發(fā)現(xiàn)了問題所在，及時更正了自己的研發(fā)方向。盡管后面的實驗仍然是一波三折，當(dāng)最終的美縫膠樣品呈現(xiàn)在面前時，我才感覺到原來成長并沒有想象中那么難，前提是你得經(jīng)歷過足夠多磨難的洗禮。翻開自己的實驗記錄本，再回頭看看自己這大半年的研發(fā)經(jīng)歷，沒有哪一款產(chǎn)品不是經(jīng)過幾十次的更正和改進才完成，這也真印證了屈總的那句話“書本上的不一定是對的，實踐才能出真知”。

在實踐中我們不斷跟進自身的知識儲備，同時也在不斷調(diào)整著自己的工作方式和方法。以我自己為例，開始的時候我總是非常認(rèn)真地把實驗過程記錄在本子上，大家的贊許使得我對此也一直引以為傲。但這樣的實驗記錄本真的為我的工作帶來幫助了嗎？又或者僅僅是讓我自己洋洋得意罷了。在后面的工作中，這樣的實驗記錄給我?guī)砹嗽S多不便。首先，由于項目的進行是交叉式的，所以我們的實驗記錄也是交叉的，當(dāng)我們真的想要對前期項目已有的進展進行小結(jié)時就會發(fā)現(xiàn)，所有的信息都是分散的。其次，隨著項目數(shù)量的逐漸增加，以這樣一種形式記錄的信息從宏觀角度可以說是混亂不堪，在篩選實驗記錄時，說不定會有非常重要的信息因此而產(chǎn)生遺漏。此外，書寫這樣一本實驗記錄本是需要不少時間的，這顯然與工作的效率要求相違背的。正因為存在這樣種種的弊病，所以后期的工作我采用Excel表格的形式，將不同的項目分門別類，所進行的實驗數(shù)據(jù)和結(jié)果也相應(yīng)的輸入在該項目的工作表中，采用不同顏色對信息的重要程度進行標(biāo)示，不僅記錄的效率提高了，而且對項目的總結(jié)也大有益處，我可以很清晰地從前面的實驗中獲得我想要的經(jīng)驗教訓(xùn)。工作中，類似于這樣的改進還有很多，仍然需要改進的地方也還有很多。這個世界上唯一不會變化的就是變化本身，現(xiàn)在適用的工作方式方法可能在后面的情況并不一定奏效，這也是對我們自身進步的內(nèi)在要求，成長就是不斷的自我完善。

經(jīng)過這段時間的研發(fā)工作，目前我認(rèn)為在研發(fā)方面主要存在的短板是積累。盡管這半年的進行了大量的實驗，但面對不同客戶的直接和潛在需求還顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一方面是人手的問題，一個完整體系的探究不是三天兩天，可能是三年兩年，也可能是幾十年的事情，既要兼顧不同的項目，又要有所專攻，需要更多的研究人員共同承擔(dān)；另一方面是樣品的問題，不同公司生產(chǎn)的同一牌號的產(chǎn)品在實際使用中可能存在差異，但作為一個研發(fā)人員，如果由于樣品的差異而導(dǎo)致實驗結(jié)果的不穩(wěn)定，有可能會產(chǎn)生誤判。而同一牌號的樣品是一個消耗品，越用越少，給客戶提供幾次試樣后可能就無法繼續(xù)提供同樣的產(chǎn)品。如果沒有能夠形成長久的合作廠家，有后繼乏力的潛在風(fēng)險。與樣品同時存在的另一問題是實驗數(shù)據(jù)的積累，一種樣品不應(yīng)該只局限于客戶的需求，而應(yīng)該對其利用最大化。比如一種環(huán)氧樹脂原料，不僅僅要調(diào)制出客戶需要的配方，更需要將其與實驗室不同的固化劑、不同的配比進行交叉實驗，擴充自身的實驗數(shù)據(jù)。這種方式有點類似于三國時期的“屯田制”，與客戶對接時是公司的一柄尖刀，而在公司相對淡季時則是一種資源的儲備。

2016年即將成為過去，新的一年又孕育著新的希望，愿我們的工作能夠更上一層樓，提高工作效率，積累更多經(jīng)驗，為公司創(chuàng)造更多利益。公司的進步離不開我們每一個人的努力，盡管有些事情在現(xiàn)在看來是有難度的，但正如前文所說，只要我們勇于嘗試，我們都會有意想不到的收獲！