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      《在工作中成長》讀后感

      時間:2019-05-12 07:58:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《在工作中成長》讀后感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《在工作中成長》讀后感》。

      第一篇:《在工作中成長》讀后感

      《在工作中成長》讀后感

      參加工作已經(jīng)有五年了,從學校的小環(huán)境進入到社會大環(huán)境,我從只會啃書本的學生逐漸成長為測量分隊的主要技術(shù)人員之一。回顧我的成長道路,離不開自己端正積極的工作態(tài)度和辛勤努力,更離不開領(lǐng)導的關(guān)心愛護及同事們的無私幫助。讀過《在工作中成長》這本書后,我對成長中需要注意和做到的幾點有了更深刻的體會。

      一是要愛崗敬業(yè),任何工作都要求員工具有最起碼的職業(yè)操守,那就是愛崗敬業(yè)。愛崗與敬業(yè)有著緊密的聯(lián)系。任何一份職業(yè),一個工作崗位,都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時,一個工作崗位的存在,往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。所以,愛崗敬業(yè)不僅是個人生 存和發(fā)展的需要,也是社會存在和發(fā)展的需要。愛崗就是熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作。愛崗是對人們工作態(tài)度的一種普遍要求。熱愛本職,就是職業(yè)工作者以正確的態(tài)度對待各種職業(yè)勞動,努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。一個人,一旦愛上了自 己的職業(yè),他的身心就會融合在職業(yè)工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡的事業(yè)。敬業(yè)就是用一種嚴肅的態(tài)度對待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責,一個人只有首先尊重自己的職業(yè),愛護自己的崗位,才能喚起他人對其的尊敬,才能使其有所 發(fā)展。我認為,“愛崗敬業(yè)”的實質(zhì)就是腳踏實地,勤奮務實,一步一個腳印地做好工作。在我們高精度要求的日常工作中,看似每天都在做著一些重復性的工作,但是我們每個人都會覺得自己肩頭的擔子并不輕。因為這些工作雖然單調(diào)乏味,但是一步?jīng)]有完成好就會影響到其他同事、其他工作的工作,影響到整體的效率。比如控制測量,看起來就是把儀器架設(shè)在點位上開機、等觀測時間到、關(guān)機這么幾步,但是如果過程中儀器高沒有量準確,或者儀器沒有對中整平,那結(jié)果就是錯誤的??刂茰y量是基礎(chǔ),控制測量成果出錯了就會影響后續(xù)的一系列工作。所以工作中的每一步都很重要,每一小步都會影響整個項目的成果。愛崗敬業(yè),并不是一句空話,是需要我們每個人用實際行動去踐行的職業(yè)操守。

      二是“業(yè)精于勤”,在單位組織的會議和學習中多次聽到領(lǐng)導說到“不掃一屋,何以掃天下”,在讀了《在工作中成長》這本書后,我明白了其中的含義,也明白了業(yè)精于勤,事精于細。所謂“業(yè)精于勤”就是態(tài)度決定一切。一個好的態(tài)度是做好事情的第一步,是前提,沒有好的態(tài)度是不可能做好事情的。同樣的事情不同的人來做,可能其過程不一定相同,但結(jié)果應該一樣。但事實是同樣的事情不同的人來做,不但過程不同,其結(jié)果也往往不同,究其原因就是做事情的態(tài)度不同。態(tài)度不同,結(jié)果相差很大,而且所用的時間也相差很大。勤就是要經(jīng)常學習,反復練習,努力提升自己的技能,熟練掌握個中細節(jié),做到完美。勤能補拙,如果不通過勤奮就想達到精通的地步是不可能的。愛迪生說過“天才等于百分之九十九的汗水加百分之一的靈感”,如果他沒有通過無數(shù)次的實驗是不可能成為發(fā)明家的。在實際工作中,我們會發(fā)現(xiàn)沒有做好細節(jié)對效率的負面影響。比如質(zhì)量問題,在施工前有技術(shù)設(shè)計,有施工方案,有規(guī)范;施工時有監(jiān)督,有檢查。但往往還是有質(zhì)量問題發(fā)生,原因就是細節(jié)把握不到位,員工對做好細節(jié)方面還不夠精通,沒有做好細節(jié)的良好習慣。細節(jié)決定成敗,這句話早已家喻戶曉。精益求精,認真做好工作中每件小事,才能成就事業(yè)上的大事。

      三是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。“問題”是我們個人能力范圍以外的一些東西,是用來擴大一個人能力范圍的,能夠發(fā)現(xiàn)問題、找出問題并解決問題的人,就是愿意進步的人。世界唯一不變的東西是“變”,人的價值是在世界不斷發(fā)生變化中體現(xiàn)價值,因為人腦必須與問題“結(jié)合”在一起才能夠體現(xiàn)智慧,只要人以生命的狀態(tài)存在,就應該不斷思考和解決問題。問題不僅是成功的向?qū)?,還是成功的催化劑,是衡量成功質(zhì)量的重要指標。發(fā)現(xiàn)問題的正確態(tài)度是敢于接觸、發(fā)現(xiàn)問題,不能認為問題是麻煩,所以誰也不去發(fā)現(xiàn)問題。要主動去提升發(fā)現(xiàn)問題的能力,學習好的發(fā)現(xiàn)問題的方法,比如5WHY分析法,起源于日本豐田公司,即碰到問題至少問五個為什么。通過不斷的問為什么,真正的透過顯現(xiàn)挖掘到問題的本質(zhì),尋找到問題的根源。發(fā)現(xiàn)問題之后就要分析問題產(chǎn)生的原因,問題的關(guān)鍵和重點。通過不斷充實自己的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,提高自己分析問題的能力,還需要解放自己的思維定式,從不同的角度不同的思維方式來看待問題。發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的目的是為了解決問題,發(fā)現(xiàn)和分析問題的過程其實也是在解決問題。在確定問題后,就要制定解決問題的方法,可以制定多個方案然后進行最優(yōu)選擇,然后付諸實施并確認行動的效果。這個過程是一個可循環(huán)和持續(xù)改進的模式,如果行動效果沒有達到預期,那么就繼續(xù)重復這一流程,直到問題徹底解決。解決問題的能力提高了,工作能力也就提高了,人生價值才能夠得以體現(xiàn)。

      四是人際交往,在我們的生活和事業(yè)發(fā)展中,人際關(guān)系占很大的因素,只有人際關(guān)系搞好了,我們的事業(yè)才會做的更好。人際交往能力就是在一個團體、群體內(nèi)的與他人和諧相處的能力,人是社會的人,有人存在,必須與人交往。要搞好與他人的關(guān)系首先要學會做人,與人為善,主動幫助別人。要讓別人喜歡自己,就要經(jīng)常檢查自己的缺點,承認自己的缺點,讓大家共同幫助自己改進,這樣才能夠得到讓大家喜歡自己,得到他們的支持和認可。當團隊的每一個人都坦誠相待,都有一份奉獻精神時,取長補短,個人的能力肯定會得到大大的提升,三人行,必有我?guī)熝?。如果大家把團隊里面每一份子的優(yōu)點長處都變?yōu)樽约旱拈L處優(yōu)點,靈活運用,不僅團隊的力量日益強大,自己的能力,潛力也慢慢得到升華。我們應該向狼好好學習,狼喜歡獨自活動,它們卻是最團結(jié)的動物,狼不會在同伴受傷時獨自逃走。當他們面臨強大對手的時候,狼會絕對地合作,會充分發(fā)揚他們的團隊精神,并肩作戰(zhàn)奮勇抗敵。成天高呼團結(jié)一致,當面臨危難和承擔責任時,明哲保身、互相推諉的情況不會發(fā)生在狼群里。我們要成為一支“狼性”團隊,學習狼堅韌不拔的精神,學習它們的團隊協(xié)作精神。

      在今后的工作中我會繼續(xù)加強學習改進,不斷提高自己的思想認識和業(yè)務水平,克服不足,完善自己。在工作中不斷成長,為單位的發(fā)展貢獻自己的力量,實現(xiàn)自己的人生價值。

      第二篇:在工作中成長

      在工作中成長

      每天面對許多平凡瑣碎的工作,熱情難免會慢慢減退。但我始終記得畢業(yè)前沃爾瑪?shù)囊晃磺拜厡ξ艺f的話:“每一件工作都是你學習的過程,只要你端正態(tài)度,即使是小事也能從中學到大道理?!睆慕衲昶咴路莨ぷ饕詠砦視r時刻刻銘記這句話,從工作每一件小事做起,保持對工作的熱情,慢慢成長起來。

      在工作中即使是小事也要做到最好,要拒絕浮躁,做事不貪大,要明白把每一件簡單的事做好就是不簡單?!拔鹨陨菩《粸?,勿以惡小而為之?!币彩沁@個道理。我剛到犍為制梁場工作的時候,主要是負責倉庫里的專材和零材,這時就有一個包工隊的老鄉(xiāng)問我“你大學畢業(yè)就做這種沒有技術(shù)含量的庫管工作,你不覺得不值嗎?”聽到這話我心里不由感覺到些許委屈,工作干的也沒那么起勁了,但后來靜下心來想想,倉庫是全梁場正常生產(chǎn)最重要的地方,倉庫中材料的管理更是重中之重,我要是能把這一件繁瑣而并不簡單的事做好,為項目的順利開展做好保障工作,絕對能充分體現(xiàn)自己的價值。端正態(tài)度后工作越干越快樂,更得到了部門領(lǐng)導及同事的認可。我們每一個普通人在日常生活中,很顯然都是在做著一件件的小事甚至是重復地做著許多小事,工作就是由一件件小事構(gòu)成的,不能因為小事或敷衍應付或輕視懈怠。

      工作中態(tài)度也非常重要。從去年實習參加工作以來我遇到過許多物資主管,苦與累的伴隨已成為他們的習慣。物資部所有工作都需要他們監(jiān)督指導保駕護航,尤其是當迎檢的時候,哪怕氣溫再低,天氣再差,他們也會義無反顧的拿起水管,沖向料倉,哪怕弄得身上全是泥水,也要保證把一個干凈整潔的料倉展現(xiàn)在檢查組領(lǐng)導的面前。即使在下班時間,迎檢通知的電話也會響起,我們依然會精神抖擻的去做好這些工作!我們就是這樣一直保持一種常樂的心態(tài),與自己的工作談著戀愛,在單調(diào)的物資管理生活中勇敢地堅持下來,用青春在奉獻,在工作中不斷成長。

      不得不說像物資部主管們的這種積極的工作態(tài)度具有一種無形的感染力,能夠深深打動周圍的同事,形成一種積極向上的工作氛圍。相反,消極的工作態(tài)度卻會像瘟疫一樣傳染到每一個角落,使整個團隊的戰(zhàn)斗力大打折扣。所以我們要學會在工作的過程中積極調(diào)整狀態(tài),讓自己始終處于良好的工作狀態(tài)中。

      以飽滿的熱情對待工作,能讓人把工作當作一種樂趣,能認真的對待工作,將工作做細,在工作中學習,在做事的細節(jié)中找到機會,使自己走上成功之路,對工作缺乏熱情的人,對待事情只能是敷衍了事,把工作當作一種不得不受的苦役,他們永遠等待他人分配給他們工作,處于被動的狀態(tài)中,得不到學習與鍛煉。隨著工作的深入,而今我已成為一名合格的物資管理員工,但我知道自己離優(yōu)秀還相差甚遠,工作上還存在不少的瑕疵,例如個人性格、做人做事、接人待物等都存在很多不足,因此一直告誡自己要努力學習,克服不足,力求上進。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”,既然選擇了物資管理這份工作,就要對它負責任,既然來到了這個物流中心這個崗位上,就該拿出樂觀、積極的態(tài)度堅定的走下去,承受這個職業(yè)、這個崗位帶來的各種榮耀、責任、痛苦,也許當你某一天審視你走過的路時,你會發(fā)現(xiàn)由于你的樂觀和堅持,你已成長許多……

      第三篇:在工作中成長

      在工作中成長 把工作當成是自己的事

      在工作中,也許有許多人認為自己是在為領(lǐng)導工作,為企業(yè)工作,但他們卻沒有給自己期待的回報,因此心中不平,想借此怠工,或者以其他行動來報復,甚至在某些情況下會做出有損公司利益的事。

      可是當你心平氣和地坐下來想一想,如果你能對工作全力以赴,取得輝煌的成績,領(lǐng)導會虧待你嗎?如果你工作中常常偷懶,表現(xiàn)不佳,領(lǐng)導又怎么敢對你委以重任呢?也許你的表現(xiàn)會對領(lǐng)導產(chǎn)生不同程度的影響,但真正影響最大的是你自己,是你自己不能成長,是你自己在浪費光陰。

      你有理由覺得自己是在為領(lǐng)導工作,因此而常常悶悶不樂,工作提不起勁;但你更應該告訴自己,你是在為自己工作。因而要全力以赴,保持一顆快樂的心。要知道,你成長的快慢,意味著你付出的多與少、工作的勤與惰。良好的工作態(tài)度和自信,會給你帶來你意想不到的結(jié)果,其實,機會就是潛藏在平時的職業(yè)和崗位中,只要你在自己的崗位上做得完美精確,你就能引人注目,最終實現(xiàn)自己的理想。

      沒有任何工作是不值得好好去做的。上帝絕對不會把人局限在不能成長的狹小空間里,但是我們自己卻經(jīng)常畫地為牢。不管我們在哪里工作,都要盡自己最大努力把工作做到最好。人都是在工作中成長起來的,能力也是在工作中培養(yǎng)起來的。工作是最好的學習機會,在工作中學習、向別人學習、向成功學習、向失敗學習,最終你會在學習中慢慢長大……

      第四篇:在工作中成長

      在工作中成長

      有人講:“人是在生活中成長的!”但對來說更貼切的是我想說:“最近我是在工作中成長的!”正如昨天我又在工作中得到了成長。昨天市組織部部長來村對全村黨建工作進行調(diào)研,我把它當做是對我工作成效的檢閱。在鄉(xiāng)書記、副書記的陪同下部長首先巡視了村委會的工作生活環(huán)境,認為村委會工作生活環(huán)境良好;其次,向村主任詢問了解了全村的基本情況;接下來又向書記了解全村的黨建工作,如:全村發(fā)展黨員的思路、近期發(fā)展黨員的情況、黨員的組織學習情況等等,并且查看了相應的臺賬,仔細翻閱后還條理的指出書寫記錄工作上需要改進的地方,要求任何一項工作記錄要做到條理細致,深入具體,不出現(xiàn)絲毫差錯。

      書寫記錄是我工作的一項任務,短短十幾分鐘,部長嚴謹求實的工作態(tài)度讓我頓時無地自容,自己在書寫工作上犯了低級錯誤,反映出自己書寫工作上不夠細致,認真。慶興的是在這次調(diào)研工作中讓我發(fā)現(xiàn)自己的不足,正如我與新農(nóng)村指導員分享我的體會時他所講的“ 由于年輕,社會經(jīng)驗和工作閱歷的局限,勢必會發(fā)生小的錯誤,出現(xiàn)錯誤正是你在工作實踐中鍛煉的機會,力求每一次工作經(jīng)歷中有所體會,相信你在將來一定會有大的進步”相信自己在今后的工作中會不斷的改進自身不足,不斷提高自己的工作能力。

      第五篇:在工作中成長

      在工作中成長

      人們常說“好的開始是成功的一半”,因此當時剛剛進入艾卡的我著迷于一個完美的開端。我幻想著能夠從各種書籍、文獻以及從學校里得來的書書本本里面摸索出一個有極具利用價值的配方,然后湊齊所有需要的樣品材料,“Bang!”的一聲,一款面向市場的產(chǎn)品就此閃亮登場。

      也許各位看到我這個天真的想法不禁失笑,但是這種幼稚卻又帶著點完美主義意味的念頭在我從事研發(fā)工作的初期不斷地支配著我。當我閱讀的資料越來越多,我就越感覺到無從下手,這種挫敗感縈繞心頭反倒成了負累。幸而,隨著工作的逐漸深入,我慢慢擺脫了這一禁錮。如果沒有一個好的開始,那不妨試試看一個壞的開始吧,因為一個壞的開始,總比沒有開始強。無論是在生活還是在工作中,我們總是陷入等待的怪圈,找各種理由為自己的無法行動開脫。其實等待與拖延都是需要成本的,很多時候消耗了自己大量的心力和體力,相信各位或多或少跟我一樣,那么下面一句話與諸君共勉:“與其在等待中枯萎,不如在行動中綻放”。

      今年是我從事研發(fā)的第一年,每一次接到客戶的案子對我而言都是一次全新的認知。每當屈總給我分配新的任務時,說實在的,我總是被最終所要求的成果先嚇到,那時我總是在想“這么復雜的東西我怎么做得出來”。是的,當我們面對新的問題時,以我們當時的認知水平是無法解決的,但人類卻能夠?qū)崿F(xiàn)不斷進步,這不值得我們反思嗎?誠然我們絕大多數(shù)時候不能直接得到想要的答案,我們卻總是能夠從錯誤的行動中不斷思考,不斷總結(jié),以螺旋上升的方式接近我們的最終目標。例如在美縫膠的研發(fā)過程中,我們以別人的樣品為模板進行試制,很不幸的是我們一開始就走錯了,把環(huán)氧體系的產(chǎn)品錯誤地當成聚氨酯體系的,前期的結(jié)果可想而知。但正是憑借大量的錯誤實驗和反常的實驗現(xiàn)象,我們才發(fā)現(xiàn)了問題所在,及時更正了自己的研發(fā)方向。盡管后面的實驗仍然是一波三折,當最終的美縫膠樣品呈現(xiàn)在面前時,我才感覺到原來成長并沒有想象中那么難,前提是你得經(jīng)歷過足夠多磨難的洗禮。翻開自己的實驗記錄本,再回頭看看自己這大半年的研發(fā)經(jīng)歷,沒有哪一款產(chǎn)品不是經(jīng)過幾十次的更正和改進才完成,這也真印證了屈總的那句話“書本上的不一定是對的,實踐才能出真知”。

      在實踐中我們不斷跟進自身的知識儲備,同時也在不斷調(diào)整著自己的工作方式和方法。以我自己為例,開始的時候我總是非常認真地把實驗過程記錄在本子上,大家的贊許使得我對此也一直引以為傲。但這樣的實驗記錄本真的為我的工作帶來幫助了嗎?又或者僅僅是讓我自己洋洋得意罷了。在后面的工作中,這樣的實驗記錄給我?guī)砹嗽S多不便。首先,由于項目的進行是交叉式的,所以我們的實驗記錄也是交叉的,當我們真的想要對前期項目已有的進展進行小結(jié)時就會發(fā)現(xiàn),所有的信息都是分散的。其次,隨著項目數(shù)量的逐漸增加,以這樣一種形式記錄的信息從宏觀角度可以說是混亂不堪,在篩選實驗記錄時,說不定會有非常重要的信息因此而產(chǎn)生遺漏。此外,書寫這樣一本實驗記錄本是需要不少時間的,這顯然與工作的效率要求相違背的。正因為存在這樣種種的弊病,所以后期的工作我采用Excel表格的形式,將不同的項目分門別類,所進行的實驗數(shù)據(jù)和結(jié)果也相應的輸入在該項目的工作表中,采用不同顏色對信息的重要程度進行標示,不僅記錄的效率提高了,而且對項目的總結(jié)也大有益處,我可以很清晰地從前面的實驗中獲得我想要的經(jīng)驗教訓。工作中,類似于這樣的改進還有很多,仍然需要改進的地方也還有很多。這個世界上唯一不會變化的就是變化本身,現(xiàn)在適用的工作方式方法可能在后面的情況并不一定奏效,這也是對我們自身進步的內(nèi)在要求,成長就是不斷的自我完善。

      經(jīng)過這段時間的研發(fā)工作,目前我認為在研發(fā)方面主要存在的短板是積累。盡管這半年的進行了大量的實驗,但面對不同客戶的直接和潛在需求還顯得遠遠不夠。一方面是人手的問題,一個完整體系的探究不是三天兩天,可能是三年兩年,也可能是幾十年的事情,既要兼顧不同的項目,又要有所專攻,需要更多的研究人員共同承擔;另一方面是樣品的問題,不同公司生產(chǎn)的同一牌號的產(chǎn)品在實際使用中可能存在差異,但作為一個研發(fā)人員,如果由于樣品的差異而導致實驗結(jié)果的不穩(wěn)定,有可能會產(chǎn)生誤判。而同一牌號的樣品是一個消耗品,越用越少,給客戶提供幾次試樣后可能就無法繼續(xù)提供同樣的產(chǎn)品。如果沒有能夠形成長久的合作廠家,有后繼乏力的潛在風險。與樣品同時存在的另一問題是實驗數(shù)據(jù)的積累,一種樣品不應該只局限于客戶的需求,而應該對其利用最大化。比如一種環(huán)氧樹脂原料,不僅僅要調(diào)制出客戶需要的配方,更需要將其與實驗室不同的固化劑、不同的配比進行交叉實驗,擴充自身的實驗數(shù)據(jù)。這種方式有點類似于三國時期的“屯田制”,與客戶對接時是公司的一柄尖刀,而在公司相對淡季時則是一種資源的儲備。

      2016年即將成為過去,新的一年又孕育著新的希望,愿我們的工作能夠更上一層樓,提高工作效率,積累更多經(jīng)驗,為公司創(chuàng)造更多利益。公司的進步離不開我們每一個人的努力,盡管有些事情在現(xiàn)在看來是有難度的,但正如前文所說,只要我們勇于嘗試,我們都會有意想不到的收獲!

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