第一篇：為了履行神圣的職責(zé)——國(guó)稅局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王一民

“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地，如果你是一線光，你是否照亮了一份黑暗，如果你是一粒糧食，你是否培養(yǎng)了有用的生命，如果你是一顆螺絲釘，你是否堅(jiān)守著你的工作崗位?！崩卒h的這句話，可能我們很多人已不記得了，但有一個(gè)人一直作為人生的座右銘牢記心中，并憑著這種精神和執(zhí)著，在56歲的年齡，仍然精神飽滿(mǎn)地工作在稅收征管一線。他就是洮北區(qū)

國(guó)稅局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王一民。王一民，一個(gè)1986年入黨的老黨員，自1987年調(diào)入稅務(wù)局工作以來(lái)，一直在洮北區(qū)國(guó)稅局從事郊區(qū)集體以上企業(yè)的稅收征管工作。眾所周知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多數(shù)規(guī)模小，會(huì)計(jì)處理不正規(guī)，納稅意識(shí)差，分布區(qū)域廣，稅收征管難度很大。在這樣的崗位上，老王一干就是二十來(lái)年，從沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)他發(fā)過(guò)牢騷叫過(guò)屈。其間有幾次調(diào)換崗位的機(jī)會(huì)，老王都放棄了。問(wèn)他為什么有如此大的勁頭，老王靦腆地說(shuō)——

“這個(gè)崗位最適合我”

王一民在沒(méi)來(lái)稅務(wù)局前是供銷(xiāo)社會(huì)計(jì)，由于這個(gè)緣故，在郊區(qū)稅收專(zhuān)管員中他是把既懂會(huì)計(jì)又懂稅收的硬手。有一次分局工作調(diào)換，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)他怎么想，老王憨厚地一笑說(shuō)：“我是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)，習(xí)慣了農(nóng)村的生活，每天在這工作舒服。”就這樣，寒來(lái)暑往，科長(zhǎng)已換了6任，老王仍然是科里的香餑餑。老王對(duì)業(yè)務(wù)很熟，140戶(hù)集體以上納稅人的情況他如數(shù)家珍，作為組長(zhǎng)，每月的征收管理臺(tái)帳、戶(hù)籍管理臺(tái)帳等6個(gè)臺(tái)帳都是由他一筆一筆工整填寫(xiě)，科里的20幾本臺(tái)帳也大多由他主筆，上級(jí)的各項(xiàng)報(bào)表都是由他報(bào)出，從沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò)，久而久之，上級(jí)要什么數(shù)，就直接找他。別小瞧這幾筆數(shù)，要想準(zhǔn)確上報(bào)無(wú)誤，絕對(duì)是真功夫，沒(méi)有多年日積月累的磨練還真不行。幾年里，省級(jí)、市級(jí)的目標(biāo)考核中，老王報(bào)出的帳表都經(jīng)受了考驗(yàn)，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。但老王自己揭短說(shuō)——

“也有憋得轉(zhuǎn)軸的時(shí)候”

說(shuō)起來(lái)現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集體企業(yè)并不好管理，主要是經(jīng)濟(jì)類(lèi)型復(fù)雜，效益也不盡一樣，特別是很多企業(yè)實(shí)行聘任制，一個(gè)會(huì)計(jì)身兼幾家企業(yè)職務(wù)是常有的事，而且素質(zhì)參差不齊。這樣情況下，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)稅收政策宣傳、納稅指導(dǎo)就成了征管工作的“重頭戲”。一次，某戶(hù)企業(yè)納稅申報(bào)遲到一天，負(fù)責(zé)任的老王連忙操起電話找會(huì)計(jì)，沒(méi)人接，白天找不到，晚上接著找，電話找不到，就自己掏腰包打車(chē)去企業(yè)找。最后，還是在那戶(hù)企業(yè)的鄰居幫助才找到了會(huì)計(jì)，企業(yè)才沒(méi)有增加更多的損失。更讓老王轉(zhuǎn)軸的是壓縮欠稅，鐵路彩磚廠因經(jīng)營(yíng)原因出現(xiàn)2萬(wàn)元欠稅，老王十分著急。按照國(guó)家稅法，欠稅要繳，還要加收滯納金，勢(shì)必加重企業(yè)負(fù)擔(dān)，老王和科長(zhǎng)一匯報(bào)，蹬上自行車(chē)就去了企業(yè)，和廠長(zhǎng)反復(fù)陳述利害，最終，做通了企業(yè)的思想工作，收繳了欠稅并加收了滯納金，企業(yè)也減少了不應(yīng)有的損失。像這樣的事情還有很多，說(shuō)起這些，王一民十分感慨——

“把工作當(dāng)成自己的事辦就好了”

把工作當(dāng)成生活的一部分來(lái)對(duì)待，是王一民生活的真實(shí)寫(xiě)照。老王沒(méi)有什么業(yè)余愛(ài)好，上班、下戶(hù)、回家三點(diǎn)一線。一次，科里同事下鄉(xiāng)清理欠稅，由于時(shí)間緊，就把沒(méi)有完成的報(bào)表交給了老王，當(dāng)晚回城后路過(guò)單位發(fā)現(xiàn)辦公室還亮著燈，進(jìn)去一看，見(jiàn)老王正趴在桌子上核對(duì)帳表，已經(jīng)忘記了下班的時(shí)間。同事十分感動(dòng)表示感謝，老王說(shuō)：“回家也沒(méi)什么事，趁現(xiàn)在清靜，抓緊時(shí)間弄完了，明天好做別的事。”由于王一民兢兢業(yè)業(yè)工作，從稅17年，15年都被評(píng)為先進(jìn)。當(dāng)選優(yōu)秀公務(wù)員漲過(guò)工資、獲得優(yōu)秀黨員榮譽(yù)帶過(guò)大紅花，近兩年洮北區(qū)國(guó)稅局深化目標(biāo)管理考核，每季度評(píng)比德能勤績(jī)廉俱佳的“好干部”，老王次次榜上有名。有人對(duì)他說(shuō)：“老王啊，你都這么一把年紀(jì)了，還干啥？”是啊，56歲，在當(dāng)前的人事制度下，是許多干部思想工作的分水嶺。很多人放松了對(duì)自己的要求，對(duì)工作不再有往日的激情?？衫贤跽f(shuō)——

“我就不服這個(gè)勁”

五十多歲的人，三十幾歲的工作熱情，老王就有這個(gè)勁。56歲的他仍然一如既往地迎接著每一天的工作和生活。每天科里第一個(gè)到崗的是他，最后一個(gè)離開(kāi)的也是他。連科里打水、掃地、看電話這些繁瑣的小事，也成了王一民份內(nèi)的事兒。在同事的記憶中，老王從沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假，就是在老伴患上腰間盤(pán)突出癥時(shí)，老王也只是利用休息日照顧家人，沒(méi)耽誤一天工作。94年國(guó)地稅后，稅收政策變動(dòng)很大，很多業(yè)務(wù)知識(shí)又得重新學(xué)起。年輕人接受力強(qiáng)，記憶力好，新業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)很快。有一段時(shí)間，老王覺(jué)得自己“跟不上形勢(shì)了”。老王可不服這個(gè)氣兒，他又開(kāi)始和自己較勁了，下班的時(shí)間又延后了，睡覺(jué)的時(shí)間又縮短了。學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，學(xué)相關(guān)法律知識(shí)，那真是種“活到老學(xué)到老”的精神，在不經(jīng)意間，人們漸漸發(fā)現(xiàn)，老王又成科內(nèi)的業(yè)務(wù)“大拿”了。同志們業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，又得找他了。

王一民就是這樣，他沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，沒(méi)有熠熠升輝的語(yǔ)言，也沒(méi)有叱咤風(fēng)云的故事，但在平凡中顯示了他高尚的品德和堅(jiān)定的黨性。在稅收工作崗位上，他是永不生銹的螺絲釘。

第二篇：履行神圣職責(zé) 塑造嶄新形象(優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx同志的先進(jìn)事跡)

履行神圣職責(zé)塑造嶄新形象（優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx同志的先進(jìn)事跡）

來(lái)

源蓮山

xxx同志1994年加入黨組織,現(xiàn)任xx公司工會(huì)主席.在工會(huì)主席崗位上,多年來(lái),她牢記神圣職責(zé),努力塑造新時(shí)期共產(chǎn)黨員的嶄新形象,堅(jiān)持求實(shí)效,創(chuàng)實(shí)績(jī),奮發(fā)進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,工會(huì)工作的了顯著成績(jī),xx車(chē)間工會(huì),連續(xù)四年被評(píng)為“模范職工之家”，2003年被評(píng)為集團(tuán)公司授予“先進(jìn)車(chē)間工會(huì)”。她本人先后多次被評(píng)為礦“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”、“優(yōu)秀思想政治工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。還榮獲了集團(tuán)公司“先進(jìn)女職工”、“先進(jìn)協(xié)管安全員”、“優(yōu)秀工會(huì)工作者”的稱(chēng)號(hào)。

一、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。她把全部心血和精力都傾注到工會(huì)工作中去，以創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新為指導(dǎo)宗旨，堅(jiān)持上臺(tái)階、奔一流，努力提高工會(huì)工作的整體水平。首先，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，她把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理作為工會(huì)工作的關(guān)鍵，先后建立健全了《車(chē)間工會(huì)例會(huì)制度》，《民主管理制度》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新制度》，以及《群眾安全生產(chǎn)工作制度》等一系列的規(guī)章制度。同時(shí)建立了規(guī)范完備的工會(huì)臺(tái)賬管理和資料管理，設(shè)立了會(huì)員管理檔案和職工技術(shù)

管理檔案等。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為工會(huì)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保證。其次，堅(jiān)持以各具特色的活動(dòng)為體裁，推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展與創(chuàng)新。她依據(jù)工會(huì)組織職能，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)的大局，廣泛深入地組織開(kāi)展了形式多樣的各類(lèi)活動(dòng)。近年來(lái)，她依據(jù)自身的特點(diǎn)和具體實(shí)際，堅(jiān)持靈活高效的原則，先后組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、安全承諾、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、法制教育、“爭(zhēng)三八，創(chuàng)五好”等一系列不同形式，不同內(nèi)容的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有力的促進(jìn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的加強(qiáng)，同時(shí)促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，產(chǎn)生了巨大的安全效益，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2003年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、產(chǎn)值、效益的同步增長(zhǎng)，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了新水平。同時(shí)通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，也極大的增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上的作用。

二、傾灑真情獻(xiàn)職工，當(dāng)好職工貼心人。作為工會(huì)主席，她堅(jiān)持情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用的宗旨，為職工傾灑愛(ài)心，付出真情，誠(chéng)心誠(chéng)意地為職工辦好事，辦實(shí)事，真正當(dāng)好職工的貼心人。她把職工視為親人，每逢職工遇到天災(zāi)人禍和較大的困難憂(yōu)愁，她都滿(mǎn)腔熱情地親自登門(mén)慰問(wèn)，想盡多種辦法，千方百計(jì)地幫助他們消除憂(yōu)愁，解除疾苦，克服困難。如有位女工，家中失盜，造成重大財(cái)產(chǎn)損失，她得知后，立即趕赴家中，進(jìn)行慰問(wèn)，做好安撫工作，并親手將救濟(jì)款交給本人，此情此景，令全家人感動(dòng)的熱淚盈眶。有對(duì)年輕

夫婦，因家庭瑣事發(fā)生糾紛，出現(xiàn)爭(zhēng)吵，最后發(fā)生到欲分手離婚的程度，她得知后，不厭其煩地進(jìn)行說(shuō)服調(diào)解，通過(guò)苦口婆心地勸解，終于使瀕臨解體的家庭又重新破鏡重圓。為了幫助困難職工和身患重病，或遇意外事故的職工解決生活上的困難，她除進(jìn)行救濟(jì)資助外，還在全公司組織開(kāi)展了為困難職工的捐款活動(dòng)，通過(guò)資助募捐，大大緩解了困難職工的生活壓力，使他們從內(nèi)心深處，深切感受到工會(huì)組織的溫暖和親切，職工群眾把她視為職工的貼心人。

三、深入抓好職工思想教育，做好穩(wěn)定思想，穩(wěn)定人心，穩(wěn)定大局的工作。作為工會(huì)主席，她充分發(fā)揮思想教育的職能，認(rèn)真抓好職工的思想政治工作。她堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，經(jīng)常找職工談心，深入了解職工的所思、所想、所盼，及時(shí)掌握職工思想變化的動(dòng)向和發(fā)展脈搏，對(duì)與職工思想上出現(xiàn)的問(wèn)題和傾向，采取有效措施，有的放矢地進(jìn)行解決，力爭(zhēng)把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，努力消除不安定的因(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多請(qǐng)登陸查看)素。如去年有些職工因個(gè)人經(jīng)濟(jì)待遇沒(méi)有得到滿(mǎn)足，而出現(xiàn)情緒低落思想消極，工作被動(dòng)的狀況，她經(jīng)調(diào)查了解后，立即對(duì)他們進(jìn)行思想教育，她依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，擺事實(shí)講道理，引導(dǎo)他們要正確擺正處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益，局部利益與全局利益之間的關(guān)系，教育他們以企業(yè)利益為重，心系大局，當(dāng)好主人。從而使他們逐步轉(zhuǎn)變了思想，穩(wěn)定了情緒，煥發(fā)了工作熱情。對(duì)于后進(jìn)職工，她以強(qiáng)烈的責(zé)任感、，動(dòng)之以情，曉之以理，認(rèn)真抓好幫教轉(zhuǎn)化工作，堅(jiān)持用自己的愛(ài)心和

言行來(lái)影響感化他們，用先進(jìn)的思想理念來(lái)教育激勵(lì)他們，從而促進(jìn)了后進(jìn)職工的轉(zhuǎn)化，在她春風(fēng)化雨般的幫教下，不少后進(jìn)職工告別了昨天，有后進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)，有的還成了生產(chǎn)骨干。

來(lái) 源蓮山

第三篇：履行神圣職責(zé)塑造嶄新形象（優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xxx同志的先進(jìn)事跡）

文 章來(lái)源

蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.COm 9XXX同志1994年加入黨組織,現(xiàn)任XX公司工會(huì)主席.在工會(huì)主席崗位上,多年來(lái),她牢記神圣職責(zé),努力塑造新時(shí)期共產(chǎn)黨員的嶄新形象,堅(jiān)持求實(shí)效,創(chuàng)實(shí)績(jī),奮發(fā)進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,工會(huì)工作的了顯著成績(jī),XX車(chē)間工會(huì),連續(xù)四年被評(píng)為 “模范職工之家”，2003年被評(píng)為集團(tuán)公司授予“先進(jìn)車(chē)間工會(huì)”。她本人先后多次被評(píng)為礦“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”、“優(yōu)秀思想政治工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。還榮獲了集團(tuán)公司“先進(jìn)女職工”、“先進(jìn)協(xié)管安全員”、“優(yōu)秀工會(huì)工作者”的稱(chēng)號(hào)。

一、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。她把全部心血和精力都傾注到工會(huì)工作中去，以創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新為指導(dǎo)宗旨，堅(jiān)持上臺(tái)階、奔一流，努力提高工會(huì)工作的整體水平。首先，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，她把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理作為工會(huì)工作的關(guān)鍵，先后建立健全了《車(chē)間工會(huì)例會(huì)制度》，《民主管理制度》、《廠務(wù)公開(kāi)制度》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新制度》，以及《群眾安全生產(chǎn)工作制度》等一系列的規(guī)章制度。同時(shí)建立了規(guī)范完備的工會(huì)臺(tái)賬管理和資料管理，設(shè)立了會(huì)員管理檔案和職工技術(shù)管理檔案等。通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為工會(huì)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保證。其次，堅(jiān)持以各具特色的活動(dòng)為體裁，推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展與創(chuàng)新。她依據(jù)工會(huì)組織職能，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)的大局，廣泛深入地組織開(kāi)展了形式多樣的各類(lèi)活動(dòng)。近年來(lái)，她依據(jù)自身的特點(diǎn)和具體實(shí)際，堅(jiān)持靈活高效的原則，先后組織開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽、安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、安全承諾、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、法制教育、“爭(zhēng)三八，創(chuàng)五好”等一系列不同形式，不同內(nèi)容的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有力的促進(jìn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的加強(qiáng)，同時(shí)促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，產(chǎn)生了巨大的安全效益，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2003年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、產(chǎn)值、效益的同步增長(zhǎng)，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了新水平。同時(shí)通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，也極大的增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上的作用。

二、傾灑真情獻(xiàn)職工，當(dāng)好職工貼心人。作為工會(huì)主席，她堅(jiān)持情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用的宗旨，為職工傾灑愛(ài)心，付出真情，誠(chéng)心誠(chéng)意地為職工辦好事，辦實(shí)事，真正當(dāng)好職工的貼心人。她把職工視為親人，每逢職工遇到天災(zāi)人禍和較大的困難憂(yōu)愁，她都滿(mǎn)腔熱情地親自登門(mén)慰問(wèn)，想盡多種辦法，千方百計(jì)地幫助他們消除憂(yōu)愁，解除疾苦，克服困難。如有位女工，家中失盜，造成重大財(cái)產(chǎn)損失，她得知后，立即趕赴家中，進(jìn)行慰問(wèn)，做好安撫工作，并親手將救濟(jì)款交給本人，此情此景，令全家人感動(dòng)的熱淚盈眶。有對(duì)年輕夫婦，因家庭瑣事發(fā)生糾紛，出現(xiàn)爭(zhēng)吵，最后發(fā)生到欲分手離婚的程度，她得知后，不厭其煩地進(jìn)行說(shuō)服調(diào)解，通過(guò)苦口婆心地勸解，終于使瀕臨解體的家庭又重新破鏡重圓。為了幫助困難職工和身患重病，或遇意外事故的職工解決生活上的困難，她除進(jìn)行救濟(jì)資助外，還在全公司組織開(kāi)展了為困難職工的捐款活動(dòng)，通過(guò)資助募捐，大大緩解了困難職工的生活壓力，使他們從內(nèi)心深處，深切感受到工會(huì)組織的溫暖和親切，職工群眾把她視為職工的貼心人。

三、深入抓好職工思想教育，做好穩(wěn)定思想，穩(wěn)定人心，穩(wěn)定大局的工作。作為工會(huì)主席，她充分發(fā)揮思想教育的職能，認(rèn)真抓好職工的思想政治工作。她堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究，經(jīng)常找職工談心，深入了解職工的所思、所想、所盼，及時(shí)掌握職工思想變化的動(dòng)向和發(fā)展脈搏，對(duì)與職工思想上出現(xiàn)的問(wèn)題和傾向，采取有效措施，有的放矢地進(jìn)行解決，力爭(zhēng)把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，努力消除不安定的因(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)素。如去年有些職工因個(gè)人經(jīng)濟(jì)待遇沒(méi)有得到滿(mǎn)足，而出現(xiàn)情緒低落思想消極，工作被動(dòng)的狀況，她經(jīng)調(diào)查了解后，立即對(duì)他們進(jìn)行思想教育，她依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，擺事實(shí)講道理，引導(dǎo)他們要正確擺正處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益，局部利益與全局利益之間的關(guān)系，教育他們以企業(yè)利益為重，心系大局，當(dāng)好主人。從而使他們逐步轉(zhuǎn)變了思想，穩(wěn)定了情緒，煥發(fā)了工作熱情。對(duì)于后進(jìn)職工，她以強(qiáng)烈的責(zé)任感、，動(dòng)之以情，曉之以理，認(rèn)真抓好幫教轉(zhuǎn)化工作，堅(jiān)持用自己的愛(ài)心和言行來(lái)影響感化他們，用先進(jìn)的思想理念來(lái)教育激勵(lì)他們，從而促進(jìn)了后進(jìn)職工的轉(zhuǎn)化，在她春風(fēng)化雨般的幫教下，不少后進(jìn)職工告別了昨天，有后進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)，有的還成了生產(chǎn)骨干。

文 章來(lái)源

蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.COm 9

第四篇：王敏優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡演講稿

王敏同志從2011年在水政水資源管理辦公室上班以來(lái)，先后被評(píng)為2012年水資辦先進(jìn)個(gè)人、2012年水利局先進(jìn)工作者、2013年水利局“水利先鋒”稱(chēng)號(hào)、2014年水資辦先進(jìn)個(gè)人。我只是一名普通的黨員，但我時(shí)刻以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。

一、在思想上始終保持黨員先進(jìn)性

作為一名普通黨員，在一定意義上說(shuō)就是工作形象、崗位形象。一個(gè)黨員在本職工作中發(fā)揮了積極模范作用，就是樹(shù)立了良好的榜樣，維護(hù)了黨員的形象。積極參加辦支部組織的“八榮八恥”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”等文件知識(shí)，時(shí)刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)傳達(dá)的文件精神，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，注重學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所得。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定理想信念，牢固正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章規(guī)定履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。我不但堅(jiān)持在辦公室里學(xué)，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)。雙休日和每晚睡前一個(gè)小時(shí)，是我“法定”的學(xué)習(xí)時(shí)間。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在實(shí)踐中熟練工作、積累經(jīng)驗(yàn)。

二、在工作上始終發(fā)揮黨員先進(jìn)性

我始終把“做事先做人，萬(wàn)事勤為先”作為自己的行為準(zhǔn)則，凡事想在前、干在前，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立勤奮務(wù)實(shí)，埋頭苦干的精神，不斷更新觀念、改進(jìn)工作方法?？傊?，我始終牢記宗旨，不忘責(zé)任，任勞任怨，不負(fù)組織培養(yǎng)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不負(fù)同志關(guān)心。

2011～2012年，我以技術(shù)員身份參與了旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪治理工程；2013年，我以技術(shù)負(fù)責(zé)人身份參與了旬邑縣三水河馬欄鎮(zhèn)、甘峪鎮(zhèn)段河道治理工程；2014～2015年，我以技術(shù)負(fù)責(zé)人身份參與了旬邑縣三水河紙坊、崔家河段防洪治理工程。我編寫(xiě)了2013～2015年基本口糧田建設(shè)工程實(shí)施方案等。

三、在作風(fēng)上始終保持黨員先進(jìn)性

在日常生活和平時(shí)的工作中，牢固樹(shù)立并強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，做到政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有為。自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》等廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)，分清有所為有所不為，把握正確的人生方向；以警示案例進(jìn)行自我教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦，強(qiáng)化拒腐防變意識(shí)。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將工作、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、休息有機(jī)結(jié)合，端正自己言行，嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識(shí)，在思想上筑起廉潔自律的防線。

我所做的是一名普通黨員應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，也是普通職工應(yīng)盡的本分，同志們卻給予了我“先進(jìn)”的榮譽(yù)。在今后的工作中，我將更加嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，加倍努力，進(jìn)一步提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，為成為一名更加優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員而不懈努力。

第五篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王彥生

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，邯鄲市叢臺(tái)區(qū)原組織部長(zhǎng)

王彥生

個(gè)人簡(jiǎn)介

王彥生，男，漢族，1959年11月生，1975年參加工作，1982年9月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1990年3月，任涉縣縣委組織部副部長(zhǎng)；1998年1月起，先后任曲周縣委常委、組織部長(zhǎng)，邯鄲市叢臺(tái)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)。2005年7月被確診患腦部動(dòng)脈瘤。患病期間，他仍恪盡職守，忘我工作。2009年2月4日，在趕赴叢臺(tái)區(qū)政協(xié)會(huì)議開(kāi)幕式時(shí)突然發(fā)病，不幸去世，年僅49歲。

作為一名組工干部，特別是在擔(dān)任組織部長(zhǎng)的十多年間，王彥生同志始終把黨和人民的利益放在首位，黨性堅(jiān)強(qiáng)、品行端正，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，清正廉潔、公道正派，多次被邯鄲市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào)。他以講黨性、重品行、作表率的實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立了新時(shí)期共產(chǎn)黨員、組工干部和組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

先進(jìn)事跡

出生于革命老區(qū)河北涉縣一個(gè)小山村，曾在博客里自名?山生?。幼年艱辛，吃百家飯長(zhǎng)大，他體悟到真誠(chéng)的可貴，最懂得感恩。

在組工戰(zhàn)線上工作的近20年，他襟懷坦蕩、勤勉自持，用親民獲得愛(ài)戴，用求索破解疑難，用公道贏得尊重，身邊的人都說(shuō)，?王部長(zhǎng)是有原則的好人?。經(jīng)歷與病魔抗?fàn)帯⑴c時(shí)間賽跑的四年，最終他還是撒手塵寰。帶著依戀不舍，他別過(guò)了養(yǎng)育他的沃土，關(guān)愛(ài)他的家人，朝夕相處的同事。

他，用49歲短暫的生命歷程，書(shū)寫(xiě)了自己的信條：把一切奉獻(xiàn)給對(duì)家鄉(xiāng)父老的熾愛(ài)、對(duì)黨無(wú)限的忠誠(chéng)。

2009年2月4日早上7點(diǎn)，正準(zhǔn)備參加當(dāng)日召開(kāi)的區(qū)政協(xié)會(huì)議的中共邯鄲市叢臺(tái)區(qū)原區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王彥生，就在起身上班的那一剎那，在自己家里的沙發(fā)前猝然倒下。無(wú)論妻子女兒怎么呼喊，他也無(wú)法再睜眼看看他深?lèi)?ài)的家人、眷戀的故土，無(wú)法再為他熱愛(ài)的組工事業(yè)工作一天、一小時(shí)、哪怕是一分鐘……

這位農(nóng)民的兒子，優(yōu)秀的黨員，受到尊重和愛(ài)戴的組工干部在與病魔抗?fàn)幜?年后，過(guò)早的離開(kāi)了人間，年僅49歲。王彥生去世半年多了，每當(dāng)家人、親友、同事和受他幫助的農(nóng)村和社區(qū)居民談起他來(lái)，無(wú)不眼眶濕潤(rùn)，感慨不已。早年經(jīng)歷教會(huì)他懂得心系百姓、勤勉自強(qiáng)

王彥生在博客里曾經(jīng)這樣寫(xiě)道：?我的童年是在親人們的可憐聲中度過(guò)的。父親為了我一直未再娶，相依為命而又嚴(yán)厲的愛(ài)自不必說(shuō)，親人們給我的愛(ài)使我終生難忘，無(wú)以回報(bào)。他們?cè)炀土宋业男愿裉卣鳌?

幼年喪母、家境貧寒的王彥生，通過(guò)自己的勤奮努力考上了中專(zhuān)，從山村出來(lái)的中專(zhuān)生轉(zhuǎn)變?yōu)榭h城里的工人，后來(lái)在黨組織的培養(yǎng)下，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。熟悉他的人都知道，早年的農(nóng)村生活經(jīng)歷和求學(xué)歷程，使他總是以一顆感恩的心回報(bào)組織、回饋社會(huì)，用一種平和包容的態(tài)度處世為人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，王彥生對(duì)老百姓特別是農(nóng)村百姓有著一種特殊的感情，在工作實(shí)踐中特別重視到田間地頭了解基層情況，體察百姓冷暖。每次到村走訪調(diào)研，從不跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不搞前呼后擁，經(jīng)常是和司機(jī)兩個(gè)人，輕車(chē)簡(jiǎn)從進(jìn)村。他怕給基層添麻煩，很少在村里吃飯。曲周縣依莊鄉(xiāng)東路莊村是王彥生在曲周縣工作期間的聯(lián)系點(diǎn)。該村原黨支部書(shū)記張德順回憶到，有一次，王彥生來(lái)村調(diào)研工作，回去時(shí)天色已晚，在他一再懇求下，終于同意留下吃飯，但有?約法三章?：一不動(dòng)酒，二不吃肉，三不準(zhǔn)其他干部作陪。就這樣，王彥生和司機(jī)二人破例在他家簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單吃了一頓農(nóng)家飯。

王彥生對(duì)生活困難的群眾懷有一種特殊的感情，總是主動(dòng)伸出援助之手。盡管收入有限，家庭生活并不富裕，但王彥生每次下基層時(shí)都會(huì)帶一些現(xiàn)金，給遇到的困難群眾一些幫助。他在曲周東路莊村調(diào)研時(shí)，看到村民李守仁家生活十分困難，馬上掏出一百塊錢(qián)，給了孩子，讓他交學(xué)費(fèi)、買(mǎi)書(shū)本、囑咐孩子好好學(xué)習(xí)。為了徹底解決李守仁家的貧困問(wèn)題，他又與村干部一起研究，劃給了李家一片荒地，扶持他種樹(shù)苗，解決了李家的生活困難。李守仁每當(dāng)談起這些事時(shí)，總是熱淚盈眶，感念不已。在黨政干部眼里，作為組織部長(zhǎng)的王彥生是一個(gè)區(qū)縣里掌握人事變動(dòng)的重要?人物?，一般百姓卻很少弄得清楚?組織部長(zhǎng)?是一個(gè)什么樣的官。在他們老百姓眼里，王彥生就是一位慷慨大方、古道熱腸的共產(chǎn)黨員，真誠(chéng)樸實(shí)、心系群眾的好干部。

從念書(shū)上學(xué)開(kāi)始，王彥生的勤勉都是身邊的人公認(rèn)的。不論是在他工作過(guò)的涉縣、曲周縣還是叢臺(tái)區(qū)，在他的辦公桌上、書(shū)柜里、床頭上都堆滿(mǎn)了書(shū)。既有政治、經(jīng)濟(jì)方面的，又有文學(xué)藝術(shù)方面的，他把業(yè)余時(shí)間大都用在了讀書(shū)學(xué)習(xí)上。他常說(shuō)?一定要多看書(shū)，學(xué)會(huì)積累、學(xué)會(huì)運(yùn)用，只有將理論融入到實(shí)踐中才能做好工作?。正是基于這樣不斷的積累，王彥生在工作環(huán)境發(fā)生改變或是遇到新問(wèn)題時(shí)都能做出自己的判斷，都能想出一些?新點(diǎn)子?來(lái)。

1998年，著眼于解決干部隊(duì)伍能上難下、活力不足的問(wèn)題，他親自謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，提出了?無(wú)功就是過(guò)，有錯(cuò)就追究，末位遭淘汰?的嶄新理念，在全縣有效營(yíng)造起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。2000年，針對(duì)部分農(nóng)村黨員存在黨性意識(shí)差，不作為、亂作為的突出問(wèn)題，他提出開(kāi)展處臵農(nóng)村?五不?黨員的工作措施，對(duì)此作法先后刊發(fā)并在全省予以推廣。2002年，立足于規(guī)范干部初始提名權(quán)，他主持制定了干部職位空缺預(yù)告制度，并提請(qǐng)縣委開(kāi)展了曲周歷史上首次公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作。調(diào)任叢臺(tái)區(qū)組織部長(zhǎng)后，王彥生在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)該區(qū)開(kāi)展了 ?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門(mén)幫社區(qū)、干部駐社區(qū)?為主要內(nèi)容的?聯(lián)幫駐?活動(dòng)，從2004年到2006年，全區(qū)共籌措資金2000多萬(wàn)元用于硬件建設(shè)，79個(gè)社區(qū)的辦公條件全部得到了更新和改善。幫扶干部和幫扶部門(mén)累計(jì)為群眾辦好事、實(shí)事1800多件，更加密切了干群關(guān)系。

談到王彥生的學(xué)習(xí)精神，他的前同事、時(shí)任區(qū)委組織部副部長(zhǎng)張俊興回憶到：王彥生讀書(shū)十分廣泛，政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、歷史、小說(shuō)都有涉獵，而且電腦操作熟練，網(wǎng)上辦公輕車(chē)熟路。?一定要多看書(shū)，學(xué)會(huì)積累、學(xué)會(huì)運(yùn)用，只有將理論融入到實(shí)踐才是工作。?王彥生常常這樣告誡部里的同志。

十幾年組織工作經(jīng)驗(yàn)使他知人善任、堅(jiān)持原則

多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使得王彥生懂得作為一個(gè)組織部長(zhǎng)，首要的責(zé)任就是選好人用好人。王彥生曾在日記中這樣寫(xiě)道：用什么人是個(gè)導(dǎo)向，不用什么人也是個(gè)導(dǎo)向。用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)多起來(lái)，不用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)少下去。為了培樹(shù)起風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向，王彥生總結(jié)歸納出干部工作的?四對(duì)?原則：?對(duì)千里馬型干部不虧待，讓開(kāi)拓者無(wú)憂(yōu)；對(duì)老黃牛型干部不忽視，讓實(shí)干者無(wú)悔；對(duì)包青天型干部不挑剔，讓公正者無(wú)畏；對(duì)智囊團(tuán)型干部不嫉妒，讓諫言者無(wú)慮?，并在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行。

王彥生從擔(dān)任涉縣組織部副部長(zhǎng)開(kāi)始，就十分注重注意選賢任能。原涉縣縣委組織部干部、現(xiàn)任縣黨校支部書(shū)記付巖偉回憶起自己被破格提拔的經(jīng)歷至今記憶猶新。當(dāng)時(shí)，按論資排輩、先來(lái)后到的?潛規(guī)則?，研究室主任絕對(duì)輪不上他，但主管研究室和組織科的王彥生，還是將他這個(gè)沒(méi)有副股級(jí)任職經(jīng)歷的新手扶上了研究室主任的位臵。?在和他一起工作的7年時(shí)間里，我也從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪個(gè)同志因?yàn)楣ぷ鲘徫话才艈?wèn)題對(duì)他有意見(jiàn)，他剛直不阿，按原則辦事的作風(fēng)得到了周?chē)镜囊恢抡J(rèn)可? 付巖偉在接受采訪時(shí)談到。后來(lái)，他在曲周縣、叢臺(tái)區(qū)擔(dān)任組織部長(zhǎng)的近11年 里，他一直保持著知人善任的敏銳目光和力倡公道正派的用人風(fēng)氣。2004年，當(dāng)時(shí)的聯(lián)東街道辦事處原班子內(nèi)部矛盾較多，各項(xiàng)工作受到嚴(yán)重影響，王彥生及時(shí)向區(qū)委建議，果斷地將原黨政一把手全部調(diào)離，將時(shí)任叢東街道辦事處主任的劉興國(guó)調(diào)任聯(lián)東街道黨工委書(shū)記，把扭轉(zhuǎn)工作局面的重任交給了他。劉興國(guó)到任后身先士卒深入一線團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾苦干實(shí)干，使該街道面貌發(fā)生了巨大變化，各項(xiàng)工作在全區(qū)名列前茅，得到全區(qū)上下的一致好評(píng)。

回憶起這段往事，劉興國(guó)感慨頗深，?當(dāng)時(shí)我心情很矛盾，既感激于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，又惶恐于不可預(yù)知的挑戰(zhàn)，猶豫徘徊間，是王部長(zhǎng)的一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的談話打消了我的顧慮，王部長(zhǎng)說(shuō)?任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發(fā)揮最大潛能的合適位臵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，只要能以寬廣的胸襟去面對(duì)困難，不謀私利，不爭(zhēng)權(quán)力，就能獲得最大的擁護(hù)和支持……?。

這樣的例子還有很多，許多經(jīng)王彥生建議提拔的干部，都在自己的新崗位上做出了成績(jī)，但是當(dāng)這些干部向王彥生表示感謝時(shí)，王彥生總是說(shuō)，不辜負(fù)組織信任做好本職工作，就是對(duì)他最好的感謝。王彥生平時(shí)很注意廉潔自律，他的?請(qǐng)客不到、送禮不收?是出了名的。在他看來(lái)，受了別人的恩惠，哪怕是一頓飯、一盒煙，自己的公正就無(wú)法保持下去。最后的時(shí)光他堅(jiān)守信念、奉獻(xiàn)一切

2005年7月，王彥生不幸被確診患了腦部左側(cè)基底動(dòng)脈梭形瘤，這就像腦子里安了一顆定時(shí)?炸彈?，勞累、著急、血壓升高，都有可能?引爆?這顆炸彈，瞬間奪去他的生命。與王彥生生前同為區(qū)委班子成員、同鄉(xiāng)的叢臺(tái)區(qū)委常委、政府副區(qū)長(zhǎng)樊中青回憶到：2005年王彥生常常感到頭痛，7月到北京醫(yī)院檢查時(shí)被確診為腦部左側(cè)基底動(dòng)脈梭形瘤后，他在醫(yī)院里住了20多天，又做了一次腦血管照影，醫(yī)生說(shuō)他頭上的動(dòng)脈瘤又有所發(fā)展，建議上支架介入治療，但風(fēng)險(xiǎn)很大，如果不做，繼續(xù)發(fā)展，又很危險(xiǎn)。做還是不做？做，需要二三十萬(wàn)元，且有下不了手術(shù)臺(tái)或留下后遺癥的風(fēng)險(xiǎn)，不做，腦袋里的定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能引爆。在這樣的情況下，王彥生說(shuō)：?花那么多 錢(qián)，做完不見(jiàn)得比現(xiàn)在好，說(shuō)不定還會(huì)拖累人，何必呢？即使手術(shù)成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報(bào)答？現(xiàn)在除了偶有頭暈，沒(méi) 別的不好感覺(jué)，說(shuō)不定還能好好做幾年事情。?

從那以后，王彥生把時(shí)間抓的更緊了，用自己所剩不多的時(shí)光多做一些事情。在叢臺(tái)區(qū)擔(dān)任組織部長(zhǎng)的幾年里，他依舊保持自己堅(jiān)持原則、勇于探索的本色。與工作上的一絲不茍相反，王彥生對(duì)名利卻看得很淡。2007年叢臺(tái)區(qū)政協(xié)正職空缺，市里、區(qū)里準(zhǔn)備推薦他任政協(xié)主席，但他主動(dòng)向考察組提出：自己的身體狀況不好，還是把機(jī)會(huì)讓給其他同志吧。由于王彥生的一再謙讓?zhuān)蔀楹愂性诨鶎咏M織部長(zhǎng)崗位上任職時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)，達(dá)11年之久。

?我從小失去母親，沒(méi)有人民的哺育和黨的教育，就不會(huì)有我的今天。為此，我將不惜犧牲自己的生命忠誠(chéng)于黨的事業(yè)……?在入黨志愿書(shū)里，王彥生這樣寫(xiě)道。王彥生同志用自己短暫的一生，踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨和人民的莊嚴(yán)承諾。

王彥生言論實(shí)錄

來(lái)自人民，不能忘本。

黨的恩情比天高，比海深，黨把我們放在這么重要的崗位，我們山里人說(shuō)話算數(shù)，從我們?cè)邳h旗前面舉起右手的那天起，我們就把自己的一切都交給了黨……

我從小失去母親，沒(méi)有人民的哺育和黨的教育，就不會(huì)有我的今天。為此，我將不惜犧牲自己的生命忠誠(chéng)于黨的事業(yè)……

我的母親去世早，是父老鄉(xiāng)親們把我養(yǎng)大的，人不能忘本，要懂得感恩。作為人民的公仆，心里要時(shí)刻裝著老百姓，要多為老百姓辦實(shí)事。

沒(méi)有鄰里和親戚的幫助，我生活不下來(lái)；沒(méi)有黨的培養(yǎng)、組織的信任，我走不到今天。一想起老家的鄉(xiāng)親終日忙碌的情形，想起他們艱苦的生活環(huán)境，我不敢有一點(diǎn)點(diǎn)的放縱，否則我的良心不安。

我不是什么官，以前條件不好的時(shí)候，左鄰右舍、親戚朋友都幫過(guò)我。當(dāng)時(shí)我最大的愿望就是從臨時(shí)工轉(zhuǎn)成合同工，好回饋大家?，F(xiàn)在條件好些了，我只想著能為國(guó)家、為老百姓做點(diǎn)實(shí)事就好，從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得自己是個(gè)什么官兒。內(nèi)心除了感恩，就是憑黨性憑良心干好本職工作。

選人用人是事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的大事，用好一個(gè)人，會(huì)激勵(lì)一大片；選錯(cuò)一個(gè)人，會(huì)挫傷一群人。我們肩頭有萬(wàn)千責(zé)任啊！

組織工作的效益是最大的，而且是不可估量的。用好一個(gè)人就可以安一方百姓，富一方群眾，興一方經(jīng)濟(jì)，就可以救活一個(gè)企業(yè)、振興一個(gè)單位，提供上百上千個(gè)就業(yè)崗位。

用什么人是個(gè)導(dǎo)向，不用什么人也是個(gè)導(dǎo)向。用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)多起來(lái)，不用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)少下去。

作為一名組織部長(zhǎng)，權(quán)力意味著責(zé)任，而不是謀求私利的工具。要堂堂正正做官，清清白白做人。

作為一名組工干部，肩負(fù)著黨組織的重托，因此，做人要有準(zhǔn)則，做事要有原則。

做嫁衣的未必要穿好衣；事情總要有人干，工作總要有人做；人活在世上總要有點(diǎn)精神，組工干部更要站位高一點(diǎn)，眼光看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，要為組織分憂(yōu)，要從大局出發(fā)。

我們要挺起胸膛做事，夾著尾巴做人，清清白白做官。

對(duì)千里馬型干部不虧待，讓開(kāi)拓者無(wú)憂(yōu)；對(duì)老黃牛型干部不忽視，讓實(shí)干者無(wú)悔；對(duì)包青天型干部不挑剔，讓公正者無(wú)畏；對(duì)智囊團(tuán)型干部不嫉妒，讓諫言者無(wú)慮。

任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發(fā)揮最大潛能的合適位臵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，只要能以寬廣的胸襟去面對(duì)困難，不謀私利，不爭(zhēng)權(quán)力，就能獲得最大的擁護(hù)和支持……

要講原則、懂規(guī)矩，每位從咱手里出去的干部都要符合條件，在這方面，不能盲從，要對(duì)得起黨的信任。

一個(gè)人的靈魂永遠(yuǎn)不能出賣(mài)。一個(gè)人生活可以貧寒，但靈魂不能貧賤，作為一名黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到。

為人之道在于正，為官之道在于廉。

我推薦你，是因?yàn)槟隳芨?，?shí)績(jī)好；提拔你，是黨組織的決定。你如果感覺(jué)過(guò)意不去的話，那就把工作干得更出色一些，這才是對(duì)黨也是對(duì)我最好的報(bào)答。

今天我開(kāi)了這個(gè)口子（面對(duì)?說(shuō)情風(fēng)?），明天就會(huì)有更多想開(kāi)口子的人找過(guò)來(lái)。我們決不能做這種自毀長(zhǎng)城的事情。

組織部門(mén)不但要選干部、管干部，更要愛(ài)護(hù)干部，不然誰(shuí)還為黨工作。

作為一名年輕干部，受點(diǎn)挫折，走點(diǎn)彎路也是難免的事，關(guān)鍵是自己不能灰心喪氣，要能夠放下思想包袱，繼續(xù)奮斗，經(jīng)受實(shí)踐考驗(yàn)。只要你好好努力，組織上絕對(duì)不會(huì)放棄你。

（王彥生手機(jī)里存著上百條群眾信息。）這是一本民心賬，只有還清了賬，才不覺(jué)得虧欠，才活得踏實(shí)。

咱們下基層，是真心真意為貧困學(xué)子解決生活難題。如果擺譜作秀，興師動(dòng)眾，既給鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，也讓老百姓瞧不起。

（王彥生把書(shū)包、書(shū)籍和200元錢(qián)送到貧困孩子的手里，對(duì)他說(shuō)：）孩子，有我在，一定不讓你因貧困輟學(xué)。以后有困難，隨時(shí)可以打我的電話。

一定要多看書(shū)，學(xué)會(huì)積累、學(xué)會(huì)運(yùn)用，只有將理論融入到實(shí)踐中才能做好工作?？磸V播電視常開(kāi)新聞?lì)l道，參加會(huì)議要認(rèn)真聽(tīng)上級(jí)報(bào)告，開(kāi)博客常與‘能人’聊聊，出公差常到先進(jìn)地區(qū)跑跑。

一名黨的干部在任何時(shí)候、任何情況下都要把堅(jiān)持黨性、彰顯人性的統(tǒng)一作為第一追求。

（他給幸福開(kāi)出一個(gè)公式：幸福=現(xiàn)實(shí)/欲望。）對(duì)一個(gè)個(gè)體的人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)實(shí)往往是一個(gè)變化不大的定值，那么幸福感的大小就取決于欲望的高低。

樂(lè)觀為之，苦中有樂(lè)苦亦甜；悲觀為之，苦中掙扎苦無(wú)邊。人生旅途中，艱難困苦是不可避免的，能否戰(zhàn)勝，完全由對(duì)待艱難困苦的態(tài)度決定。只要始終如一地保持著積極進(jìn)取的心態(tài)，保持樂(lè)觀向上的心境，保持著飽滿(mǎn)昂揚(yáng)的熱情，就能無(wú)往不勝。

生命對(duì)人是多么的寶貴，應(yīng)該倍加珍惜。但應(yīng)該如何珍惜呢？那就是盡自己所能，多干一些對(duì)社會(huì)、對(duì)別人有意義的事情。我不能決定自己的生命，但我可以在有限的生命里，通過(guò)做更多有益的工作來(lái)延長(zhǎng)自己的生命。做到了這一點(diǎn)，死而無(wú)憾。

現(xiàn)在看來(lái)，病情結(jié)果已經(jīng)無(wú)法改變，就讓我用有限的時(shí)間多做一些工作吧。你看，我現(xiàn)在不是好好的嘛，在家里我也待不住，只有工作才是我最大的快樂(lè)。

花那么多錢(qián)，做完（手術(shù)）不見(jiàn)得比現(xiàn)在好，說(shuō)不定還會(huì)拖累人，何必呢？即使手術(shù)成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報(bào)答？ 生命不息，工作不止。

（他對(duì)女兒說(shuō)：）我不奢望你有多大的成就，但是，你必須先學(xué)會(huì)做人，凡事要以善為先，要做個(gè)好人。我的女兒沒(méi)有什么特殊的，基層才是最鍛煉人的地方。你們還得更加嚴(yán)格要求，多壓擔(dān)子，不可以有絲毫的照顧。

對(duì)工作堅(jiān)持原則，對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求，對(duì)組織從不張口。