第一篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王文遠(yuǎn)

心中的秤――記優(yōu)秀基層工會(huì)主席王遠(yuǎn)文

新華社記者林紅梅、王敏

這是一個(gè)身材不高、黑瘦的小個(gè)子男人，身穿一件天藍(lán)色的夾克衫。他兩眼閃著柔和的光，未開(kāi)口，先帶笑，渾身散發(fā)出“親和”。他就是英格索蘭（桂林）工具有限公司工會(huì)主席王遠(yuǎn)文。在他的心中有桿秤，一頭挑著企業(yè)，一頭挑著工人。工人稱他為可信賴的“娘家人”，企業(yè)稱他為“穩(wěn)定器”。

維權(quán)維穩(wěn)兩手托

廣西桂林郊區(qū)的山腳下，有一個(gè)幽靜的工廠，這就是桂林風(fēng)動(dòng)工具廠。王遠(yuǎn)文１７歲進(jìn)廠當(dāng)了一名工人。２６年后，當(dāng)王遠(yuǎn)文從工人一步步走上黨委副書記的崗位時(shí)，１９９７年１０月，桂林風(fēng)動(dòng)工具廠改制為英格索蘭（桂林）工具有限公司，國(guó)企搖身變成一家外資企業(yè)。

１９９８年６月２５日，按照《工會(huì)法》，英格索蘭公司工會(huì)組建籌備組決定采取“海選方式”選舉工會(huì)主席。在１９９票中，王遠(yuǎn)文以１７３票高票當(dāng)選為第一任工會(huì)主席。面對(duì)職工的期待和托付，王遠(yuǎn)文說(shuō)：“既然大家選擇了我，我一定把大家當(dāng)兄弟姐妹，一定為大家說(shuō)話辦事?！?/p>

但是，這句承諾兌現(xiàn)起來(lái)卻那么不容易。

１９９８年１２月９日，公司以經(jīng)營(yíng)困難為由，突然宣布辭退５７名職工，不給任何補(bǔ)償。幾十名職工情緒激動(dòng)，將總經(jīng)理瓦爾堵在會(huì)議室里，討要說(shuō)法。從上午９點(diǎn)到下午２點(diǎn)，雙方僵持著，滴水未進(jìn)。正在外開(kāi)會(huì)的王遠(yuǎn)文火速返回。他對(duì)職工說(shuō)：“請(qǐng)大家相信我，讓我通過(guò)工會(huì)組織來(lái)表達(dá)訴求?！痹谒麘┣械哪抗庵校巳簼u漸散去。

王遠(yuǎn)文和桂林市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)趁熱打鐵，一道緊急約見(jiàn)公司行政領(lǐng)導(dǎo)，王遠(yuǎn)文說(shuō)：“企業(yè)未征得工會(huì)意見(jiàn)就解雇職工，違反了中國(guó)法律。企業(yè)要發(fā)展，但不能以犧牲職工利益為代價(jià)?！苯?jīng)過(guò)一天的溝通，公司行政領(lǐng)導(dǎo)終于同意了工會(huì)提出的意見(jiàn)：給予職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，足額繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)金，承諾在經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)后陸續(xù)返聘有就業(yè)愿望和能力的被解雇職工。

瓦爾設(shè)宴相謝王遠(yuǎn)文。王遠(yuǎn)文趁機(jī)說(shuō)：“人是企業(yè)最寶貴的資源。如果挫傷職工的積極性，企業(yè)發(fā)展就必然會(huì)失去內(nèi)在動(dòng)力，你要尊重職工。”

這件事對(duì)王遠(yuǎn)文刺激很大，幾天睡不著覺(jué)。他看到了國(guó)企和外企的不同。國(guó)企講人情，外企靠制度。工會(huì)主席不能再像在國(guó)企那樣只局限于“搞福利”“搞活動(dòng)”上，要肩擔(dān)兩職：促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益。

１９９９年７月的一天，幾名職工找到王遠(yuǎn)文說(shuō)：“王哥啊，我們公司的效益增長(zhǎng)了，可大家的工資卻一分不漲。外國(guó)工會(huì)通過(guò)搞罷工，給工人漲工資，你給大伙挑個(gè)頭吧！”

王遠(yuǎn)文聽(tīng)后，心里咯噔一下。

他理解兄弟們的要求，工資關(guān)系到一家老小的生計(jì)。他沖大伙笑笑，耐心地說(shuō)：“雖然現(xiàn)在國(guó)家不直接管理外資企業(yè)的職工工資，但我們還是有比罷工更好的手段――工會(huì)代表職工與企業(yè)開(kāi)展工資協(xié)商，是我國(guó)法律賦予工會(huì)的職責(zé)。我作為工會(huì)主席，如果在這個(gè)大家最關(guān)心的利益問(wèn)題上沒(méi)有作為，那就是失職，就是對(duì)不起大家?！?/p>

“這樣能行么？”大伙用期待的目光望著他。王遠(yuǎn)文接著說(shuō)：“罷工的做法可不妥。企業(yè)有了和諧穩(wěn)定的環(huán)境，發(fā)展才有保證，大家的個(gè)人利益才有保障。工會(huì)一定代表大家與公司談工資的事?！?/p>

“我們聽(tīng)王哥的。”大伙連連點(diǎn)頭，停工事件被化解在萌芽狀態(tài)。

王遠(yuǎn)文趕緊給公司老總寫了份《關(guān)于員工年度提薪意見(jiàn)》的建議書：“公司良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中有員工的辛勞，年度提薪將為員工帶來(lái)成就感、歸屬感?！?/p>

公司行政人員把工會(huì)的意見(jiàn)向英格索蘭亞太總部作了匯報(bào)，得到總部的認(rèn)同。從這一年開(kāi)始，每年一次的工資集體協(xié)商成為公司的制度，職工的工資福利年均增長(zhǎng)７．６％以上。

工會(huì)主席的天職是維權(quán)

２００２年１２月１６日，公司人力資源部經(jīng)理要和戴大平、溫國(guó)強(qiáng)等２３名職工重新簽訂勞動(dòng)合同。所有表格上只注明：合同期限一年，職工只能在愿意與不愿意上打鉤選擇。

這意味著公司不承認(rèn)２３人在原桂林風(fēng)動(dòng)工具廠工作的１０年工齡，他們的身份將由“固定工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭R時(shí)工”，隨時(shí)可能被解雇，丟掉飯碗。

２３人心急如火！趕緊找人力資源部經(jīng)理，要求依法簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

經(jīng)理的答復(fù)讓他們?nèi)鐗嫳撸骸爸荒芎炓荒昶诤贤?！?/p>

恐懼籠罩在２３名工人的心頭。彷徨無(wú)助時(shí)，２３個(gè)人找到了王遠(yuǎn)文。王遠(yuǎn)文多次與公司人力資源部溝通協(xié)商，但無(wú)效果。

２００３年５月２０日，在王遠(yuǎn)文和桂林市總工會(huì)法工部的支持幫助下，２３名工人依法申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，仲裁勝訴，但公司方面卻不執(zhí)行。

王遠(yuǎn)文嘴皮磨破，公司不予理睬。萬(wàn)般無(wú)奈下，他支持２３名職工向法院提起訴訟，對(duì)他們說(shuō)：“這不僅是為了維護(hù)自己的權(quán)益，也是維護(hù)中國(guó)法律的尊嚴(yán)，我和你們一起上公堂。”

進(jìn)入法律程序后，公司行政個(gè)別人員采取手段，瓦解職工，有１８名職工先后撤訴，只剩下５個(gè)人還在堅(jiān)持著。

王遠(yuǎn)文心理壓力陡然增大，寢食不安。一些好心人勸他說(shuō)：“你端的飯碗是老板的，就不怕炒了你！” 王遠(yuǎn)文心里翻江倒海，前思后想：“不為職工維權(quán)，職工還要工會(huì)干什么！我所做的一切，沒(méi)有半點(diǎn)私心，都是為了公司與職工建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。即便公司管理層一時(shí)不理解，我相信，終究會(huì)理解的?！?/p>

他打定了主意決不退縮。這時(shí)，老總找上門來(lái)，說(shuō)：“你站在我這邊，我給你的工資翻倍?！?/p>

王遠(yuǎn)文一直拿著工人檔次的工資，收入不高，但他拒絕了：“錢多誰(shuí)都希望，但工人需要我。職工選我當(dāng)主席圖的是什么？不就是要在他們遇到困難時(shí)有個(gè)依靠嗎？”

老總威脅他說(shuō)：“你們要打官司，我們就往廣東搬?！?/p>

王遠(yuǎn)文心里有一本企業(yè)的明晰賬，桂林工資水平低，企業(yè)每年僅人力成本節(jié)約就獲利幾千萬(wàn)元，絕不可能搬走。

王遠(yuǎn)文騎著自行車奔波著，找法院、找律師、咨詢專家，翻閱檔案，收集資料，人瘦了一圈。在他的精心準(zhǔn)備下，工人們終于打贏了官司，公司終于與他們簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同！

工人們含著眼淚，圍在王遠(yuǎn)文身邊。王遠(yuǎn)文臉上笑開(kāi)了花，他拍著大伙的肩膀說(shuō)：“伙計(jì)們！這份工作來(lái)之不易，大伙兒要爭(zhēng)氣，干出成績(jī)來(lái)，決不能丟我們中國(guó)工人的臉?！?/p>

工友們連連點(diǎn)頭，覺(jué)得話說(shuō)到了心坎里。公司老總看到戴大平肯學(xué)肯干肯幫人，組織能力不錯(cuò)，就把他從職工提升為裝備部生產(chǎn)主管。

事后，老總和王遠(yuǎn)文回顧這件事，說(shuō)：“你打贏官司，是因?yàn)槟阌袕?qiáng)大的中國(guó)共產(chǎn)黨給你撐腰。”

王遠(yuǎn)文哈哈大笑：“咱們企業(yè)有６３個(gè)黨員，都在要害崗位上。你處理的違紀(jì)員工，沒(méi)有一個(gè)是黨員。黨員好不好？共產(chǎn)黨在全心全意幫助企業(yè)做事。我是黨員，為你做事，為工人做事，就是為黨做事。” 老總想了想，真是這樣。以后，公司里凡是工作干得好的人，老總就認(rèn)為他是黨員。改制后的１２年，公司黨支部新發(fā)展２９名黨員，有１３名分別擔(dān)任部門經(jīng)理和車間主任。

２００５年，職工周友華一年合同期滿后，因有類風(fēng)濕病，不能繼續(xù)工作，被廠方解除合同。

周友華失去工作，無(wú)力看病，將公司告上了法庭。

王遠(yuǎn)文關(guān)心著這名不幸的職工，經(jīng)常把報(bào)紙上治療類風(fēng)濕的材料剪下來(lái)送給他。他對(duì)周友華說(shuō)：“你要打官司，必須符合法律程序才能贏。你得把你和公司簽訂的無(wú)固定期限勞動(dòng)合同拿出來(lái)?！?/p>

但是，周友華卻沒(méi)有這份合同。王遠(yuǎn)文詫異地說(shuō)：“你從藥廠調(diào)入時(shí)，我不是提醒過(guò)你要簽訂無(wú)固定期限合同么？”

周友華當(dāng)時(shí)沒(méi)有把這句話當(dāng)回事。王遠(yuǎn)文只好給他出具了一份當(dāng)時(shí)工會(huì)動(dòng)員職工簽訂無(wú)固定期限合同，企業(yè)也同意簽訂的證明。

老總知道后，拍著桌子發(fā)火：“你為什么要給他出這份證明？”

王遠(yuǎn)文也拍案而起：“我作為工會(huì)主席的良心！我不能見(jiàn)死不救，離開(kāi)企業(yè)他就沒(méi)有了活路。”

沒(méi)有合同在手的周友華，沒(méi)有打贏官司。望著他蹣跚離開(kāi)的背影，王遠(yuǎn)文眼睛濕潤(rùn)了。他嘴里反復(fù)念叨著：“依法維權(quán)！依法維權(quán)！必須加大對(duì)大家依法維權(quán)的培訓(xùn)！”

這年年底，全廠員工都漲了工資，唯獨(dú)沒(méi)有王遠(yuǎn)文的?？偨?jīng)理找到他，笑嘻嘻地說(shuō)：“你別干工會(huì)了，收入低，還得罪人?！?/p>

王遠(yuǎn)文回答說(shuō)：“錢我也想要，但是不能要的錢我不要?！?/p>

對(duì)于自己長(zhǎng)期的低工資，王遠(yuǎn)文干脆不想，不想就不生氣。他吹得一手好笛子，吹葫蘆絲造詣?lì)H高，還寫一手好字，刻一手好章。業(yè)余時(shí)間里，他收徒授課，賺錢補(bǔ)貼家用。

大雨下面共撐一把傘

２００２年７月，正是南方最熱時(shí)，公司生產(chǎn)車間火爐室的溫度超過(guò)了４０攝氏度，伴蠟室達(dá)到４８攝氏度，工人們熱得像蒸籠里的包子。王遠(yuǎn)文進(jìn)來(lái)一看，一陣酸楚，掉下淚來(lái)。

他扭頭出去，買來(lái)溫度計(jì)，一個(gè)車間給裝上一個(gè)。每天下午３點(diǎn)，他準(zhǔn)時(shí)測(cè)量溫度，把職工的反應(yīng)記錄下來(lái)，蓋上工會(huì)公章，送給公司行政領(lǐng)導(dǎo)。他每天報(bào)送的數(shù)據(jù)，引起了公司管理層的關(guān)注，立即投入２０多萬(wàn)元，改善廠房車間工作條件，大伙兒涼快了，工作效率也高了。

王遠(yuǎn)文經(jīng)常給公司老總寫諸如此類的建議書。２００４年年初，公司要與４名職工不續(xù)簽勞動(dòng)合同，王遠(yuǎn)文出具了工會(huì)建議書，寫道：“矛盾的存在是正常的，明智的辦法是消化。消化的舉措是在嚴(yán)格制度的同時(shí)，又能人本地有情操作，讓大家在寬松和諧的環(huán)境中工作，最大限度激發(fā)員工的主動(dòng)意識(shí)去維護(hù)公司形象?！?/p>

歷任老總逐漸認(rèn)識(shí)到，勞資關(guān)系和諧，公司發(fā)展動(dòng)力就足。一種制度在英格索蘭公司里建立起來(lái)：涉及職工利益的事情，１００％會(huì)征求工會(huì)意見(jiàn)。

席卷全球的國(guó)際金融危機(jī)，給英格索蘭公司帶來(lái)巨大沖擊。２００８年年底，公司訂單銳減，銷量和利潤(rùn)下滑，職工沒(méi)漲工資，群眾人心浮動(dòng)。王遠(yuǎn)文急在心頭，他給公司老總夏衛(wèi)華送上一份建議書：“公司處于前所未有的困境，工會(huì)認(rèn)為凝聚人心尤為重要。建議由公司和工會(huì)各承擔(dān)一半經(jīng)費(fèi)，五一節(jié)期間全體職工做一次近郊游，聚一聚人心?！?/p>

２００９年５月９日８時(shí)，全體職工到郊區(qū)游玩，一路上歡聲笑語(yǔ)。王遠(yuǎn)文和老總泡在工人們中間，趁機(jī)給工人們鼓氣：“大河無(wú)水小河干，公司就是大家賴以生存的大河。公司現(xiàn)在有困難，更需大家同舟共濟(jì)?！甭毠と诵陌捕ㄏ聛?lái)。王遠(yuǎn)文代表職工和公司夏總雙方公開(kāi)承諾：“大雨下面共撐一把傘，全體員工與公司共渡難關(guān)！”公司承諾：“不裁員、不減薪、不欠薪、不降福利！”

廣大員工以“主人翁”的姿態(tài)投入工作，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，訂單增至原來(lái)的三倍。公司生產(chǎn)銷售收入２００９年比１９９８年增長(zhǎng)了１４．９３倍；２０１０年一季度，公司銷售收入同比增長(zhǎng)５３．１％，取得了１０年來(lái)最大的增幅。

英格索蘭公司總部聘用全球一流的第三方調(diào)查公司，在全球所有分公司匿名進(jìn)行“員工滿意度調(diào)查”。今年８月公布的調(diào)查結(jié)果顯示：桂林公司７３％的職工完全信任公司的高層管理團(tuán)隊(duì)。英格索蘭公司亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)桂林公司高度贊揚(yáng)。

王遠(yuǎn)文時(shí)刻關(guān)注著職工動(dòng)態(tài)。今年１０月１２日，他給公司行政領(lǐng)導(dǎo)寫了份建議書：“裝備部員工對(duì)以下問(wèn)題意見(jiàn)激烈：一是超時(shí)工作；二是并線后的班次；三是尊重人格。工會(huì)的意見(jiàn)如下：請(qǐng)公司行政領(lǐng)導(dǎo)約定時(shí)間，在該部門領(lǐng)導(dǎo)回避的前提下，聽(tīng)聽(tīng)工人們的意見(jiàn)?！?/p>

公司現(xiàn)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理李建輝第二天看到建議書后，馬上找到王遠(yuǎn)文說(shuō)：“這件事我安排，盡快與工人面對(duì)面溝通。”

李建輝說(shuō)：“在王遠(yuǎn)文身上，我們看到了中國(guó)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)執(zhí)著與敬業(yè)奉獻(xiàn)，看到了一個(gè)基層工會(huì)主席的良好素養(yǎng)和崇高精神境界?！?/p>

和諧的勞資關(guān)系推動(dòng)了英格索蘭公司的持續(xù)健康發(fā)展。公司成立初，年生產(chǎn)銷售收入不到３０００萬(wàn)元，２００９年銷售收入達(dá)到１．２億元，今年預(yù)計(jì)將達(dá)２億元。公司產(chǎn)品７０％出口遠(yuǎn)銷歐美、亞太地區(qū)。１２年工會(huì)主席很難當(dāng)，但王遠(yuǎn)文自得其樂(lè)，認(rèn)為自己最富有。他笑呵呵地告訴記者說(shuō)：“我愛(ài)身邊的同事們，愛(ài)我呆了一輩子的企業(yè)?！?/p>

第二篇：王文遠(yuǎn)老師個(gè)人事跡

個(gè)人事跡

王文遠(yuǎn)老師，是我見(jiàn)過(guò)的最像大哥哥的一位老師。

他有許多昵稱，王老師、遠(yuǎn)哥、享哥??學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們說(shuō)這些都是一屆屆同學(xué)給他起的愛(ài)稱。而我喜歡叫他文哥。

文哥畢業(yè)于杭州師范大學(xué)學(xué)科教學(xué)專業(yè)，獲得碩士學(xué)位。從2011年8月份至今在湖州師范學(xué)院信息工程學(xué)院擔(dān)任輔導(dǎo)員與班主任等職務(wù)。短短三年，文哥已經(jīng)多次獲得暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀指導(dǎo)教師、就業(yè)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公寓輔導(dǎo)員、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師等榮譽(yù)稱號(hào)。并且他多次外出參加省教育廳組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，共發(fā)表了學(xué)術(shù)論文兩篇，主持校級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng)。

如此優(yōu)秀的老師，忙碌的文哥在工作之余，也不忘用知識(shí)技能提高自己，提升生活品質(zhì)。他熱愛(ài)讀書，常常在朋友圈中發(fā)表自己對(duì)某一本書的感悟。正所謂：毛主席愛(ài)批注，王老師勤感悟。文哥還會(huì)不時(shí)發(fā)表自己所創(chuàng)作的詩(shī)句，時(shí)而感慨生活美妙，時(shí)而為自己的“猴兒們”——文哥把他所帶的班的學(xué)生們當(dāng)作自己的孩兒——賦詞一首。文哥文詞深遠(yuǎn)，藝境高強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，文哥家中的樂(lè)器寶貝種類頗多：陶笛、口琴、吉他、嗩吶、二胡、竹笛、葫蘆絲等等。中西結(jié)合，曲風(fēng)多樣，文哥都信手拈來(lái)。因?yàn)槎嗖哦嗨?，文哥多次在校?nèi)外受邀參加文藝演出。作為文哥老鄉(xiāng)的我，還有幸隨他一起唱了一出河南豫劇選段，現(xiàn)在想想，還有些小激動(dòng)呢。

說(shuō)文哥像個(gè)大哥哥，是因?yàn)槲母鐡?dān)任學(xué)院輔導(dǎo)員和班主任時(shí)，對(duì)他所帶的學(xué)生無(wú)微不至的照顧?！爸卦谝龑?dǎo)”、“班主任是扶保幼主的顧命大臣，重在幫助學(xué)生健康成才”、“學(xué)生都是需要灌溉修剪的花草，老師就是辛勤的園丁，重在為學(xué)生播撒知識(shí)，及時(shí)提供有益營(yíng)養(yǎng)成分”。文哥總是按照這樣的思想來(lái)對(duì)待他的孩子們。文哥在他的朋友圈也曾寫下這樣的心愿和目標(biāo)：“作為班主任，在余下的光陰中，我想為班級(jí)孩子們做的十件事：……陪每個(gè)宿舍晚餐一次；為每個(gè)孩子寫上書信一封；為每個(gè)孩子沖制芝麻香油調(diào)配的雞蛋茶一杯；為每個(gè)孩子賦藏頭詩(shī)一首；為每個(gè)孩子的回家送行一次；……陪每個(gè)孩子深入談心一次；與每個(gè)孩子單獨(dú)合照一次；陪全體孩子集體游玩一次??”小到一餐一飯，大到人生理想，文哥都為他的“猴兒們”想到了。能夠如此貼心地付出的，我想，應(yīng)該就叫做家人吧。文哥就像一個(gè)大哥一樣，照顧、關(guān)心著我們。而作為一名人民教師，文哥在課堂上也深得“民心”。他十分重視老師這個(gè)職務(wù)，只要是在自己的崗位上，就毫不松懈地工作。他當(dāng)教師也有自己的一套執(zhí)行準(zhǔn)則：“平等對(duì)待一切學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，及時(shí)解決學(xué)生的物質(zhì)困難與精神需求，視學(xué)生的事情為一切工作的重心，二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)待命，注重朋輩教育，同時(shí)也不斷為自己充電，提高工作的技巧性與藝術(shù)性，力爭(zhēng)做到學(xué)生心目中真正的良師益友！”正因?yàn)槭沁@樣，學(xué)生們的生活學(xué)習(xí)都有很大的保障，并且真正的體驗(yàn)到了豐富多彩的大學(xué)。

文哥說(shuō)他最難忘的事情就是每年六月份與全體畢業(yè)生一起連續(xù)通宵KTV、聚餐、依依惜別。他說(shuō)青春就該如此，與其懷抱電腦手機(jī)度過(guò)青春，不如擁抱世界經(jīng)歷一番人生。他說(shuō)他最揪心的一次是夜半三更陪學(xué)生去醫(yī)院看病，在睡夢(mèng)中接到學(xué)生電話，心里一緊，急急忙忙套上衣服就去了學(xué)生的宿舍，陪著學(xué)生在醫(yī)院，一邊安慰，心中又帶著著急，通宵都守護(hù)在學(xué)生身邊。

今年九月末，我凌晨五點(diǎn)接到老家電話，爸爸要我快回家，語(yǔ)氣中帶著哭腔。我當(dāng)時(shí)也是瞬間清醒，匆匆收拾便坐車趕往車站。身在他鄉(xiāng)，孑然一身，此時(shí)我第一個(gè)想到的就是文哥。文哥知道后，首先告訴我不要著急，然后讓我放心，學(xué)校中的事情都交給他來(lái)辦，讓我不用擔(dān)心。放下電話，我心中安定了許多，一個(gè)出門在外的學(xué)子，遇到急事的無(wú)助，我體驗(yàn)過(guò)。而文哥，給了我親人的感覺(jué)，給了我冷靜的思考?；貋?lái)之后，文哥也告訴我，如果之后遇到什么困難，一定要告訴他，他會(huì)盡力幫助我。

不是親身經(jīng)歷過(guò)，就不會(huì)知道這樣一位老師如此崇高；不是真正認(rèn)識(shí)文哥，就不會(huì)懂得他有多么可親可敬。我想，這樣溫文爾雅，平易近人，學(xué)富五車，文藝范兒十足的老師，與他的故事，說(shuō)也說(shuō)不完，一輩子也不會(huì)忘。

謝謝你，文哥。

王一斌 2014.11.16

第三篇：王敏優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡演講稿

王敏同志從2011年在水政水資源管理辦公室上班以來(lái)，先后被評(píng)為2012年水資辦先進(jìn)個(gè)人、2012年水利局先進(jìn)工作者、2013年水利局“水利先鋒”稱號(hào)、2014年水資辦先進(jìn)個(gè)人。我只是一名普通的黨員，但我時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，以自己的言行詮釋了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定。

一、在思想上始終保持黨員先進(jìn)性

作為一名普通黨員，在一定意義上說(shuō)就是工作形象、崗位形象。一個(gè)黨員在本職工作中發(fā)揮了積極模范作用，就是樹(shù)立了良好的榜樣，維護(hù)了黨員的形象。積極參加辦支部組織的“八榮八恥”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三會(huì)一課”、“兩學(xué)一做”等文件知識(shí)，時(shí)刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)傳達(dá)的文件精神，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，注重學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所得。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定理想信念，牢固正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按照黨章規(guī)定履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律，執(zhí)行黨的決定，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。我不但堅(jiān)持在辦公室里學(xué)，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)。雙休日和每晚睡前一個(gè)小時(shí)，是我“法定”的學(xué)習(xí)時(shí)間。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在實(shí)踐中熟練工作、積累經(jīng)驗(yàn)。

二、在工作上始終發(fā)揮黨員先進(jìn)性

我始終把“做事先做人，萬(wàn)事勤為先”作為自己的行為準(zhǔn)則，凡事想在前、干在前，處處發(fā)揮模范帶頭作用。我愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作。不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立勤奮務(wù)實(shí)，埋頭苦干的精神，不斷更新觀念、改進(jìn)工作方法。總之，我始終牢記宗旨，不忘責(zé)任，任勞任怨，不負(fù)組織培養(yǎng)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不負(fù)同志關(guān)心。

2011～2012年，我以技術(shù)員身份參與了旬邑縣三水河重點(diǎn)段防洪治理工程；2013年，我以技術(shù)負(fù)責(zé)人身份參與了旬邑縣三水河馬欄鎮(zhèn)、甘峪鎮(zhèn)段河道治理工程；2014～2015年，我以技術(shù)負(fù)責(zé)人身份參與了旬邑縣三水河紙坊、崔家河段防洪治理工程。我編寫了2013～2015年基本口糧田建設(shè)工程實(shí)施方案等。

三、在作風(fēng)上始終保持黨員先進(jìn)性

在日常生活和平時(shí)的工作中，牢固樹(shù)立并強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，做到政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有為。自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》等廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)，分清有所為有所不為，把握正確的人生方向；以警示案例進(jìn)行自我教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦，強(qiáng)化拒腐防變意識(shí)。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將工作、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)、休息有機(jī)結(jié)合，端正自己言行，嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識(shí)，在思想上筑起廉潔自律的防線。

我所做的是一名普通黨員應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，也是普通職工應(yīng)盡的本分，同志們卻給予了我“先進(jìn)”的榮譽(yù)。在今后的工作中，我將更加嚴(yán)于律己，時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo)，加倍努力，進(jìn)一步提高自己的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，為成為一名更加優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員而不懈努力。

第四篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王紅梅同志

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王紅梅同志

先進(jìn)事跡材料

王洪梅同志今年38歲，家住長(zhǎng)春市綠園區(qū)合心鎮(zhèn)西小西屯，是長(zhǎng)春市通宇醬菜廠的創(chuàng)始人，是遠(yuǎn)近聞名的醬菜生產(chǎn)能手。

王洪梅搞醬菜加工是1994年開(kāi)始的，在這之前，她家生活緊靠種8畝地玉米的收入來(lái)維持，日子過(guò)的捉襟見(jiàn)肘。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，王洪梅來(lái)到長(zhǎng)春的一個(gè)副食商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)買醬菜的人很多，其中有不少顧客要買糖蒜的念頭在王洪梅的心理萌生了。接連幾天，她在長(zhǎng)春市的各大市場(chǎng)、副食轉(zhuǎn)了又轉(zhuǎn)，并與賣醬菜的交流，他們說(shuō)，你就生產(chǎn)吧，銷售可快了，如果你能保證質(zhì)量，有多些我們都要。就這樣，創(chuàng)辦醬菜加工廠的決定成行了。

項(xiàng)目有了，她初步打算了一下，辦了一個(gè)小型的醬菜加工廠最少也需8萬(wàn)元資金，可是自己沒(méi)有資金怎么辦，她就分頭向親戚朋友去借，可是只借到到了3萬(wàn)元，還差5萬(wàn)元，怎么辦？于是她想方設(shè)法從銀行貸了5萬(wàn)元錢，并從吉林缸窯買回600口大缸。搞醬菜加工，技術(shù)是關(guān)鍵。為了腌制好糖蒜，她特意到書店買了相關(guān)材料，邊看邊琢磨邊試驗(yàn)，盡管有過(guò)失敗，但每一次試驗(yàn)都有有一次進(jìn)步。為了達(dá)到醬菜

口味的最佳效果，她主動(dòng)到腌制醬菜有名的遼寧省葫蘆島市學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，她掌握十多種咸菜的腌制方法?；貋?lái)后，她又到長(zhǎng)春市醬菜廠請(qǐng)來(lái)了師傅指導(dǎo)生產(chǎn)，在師傅，終于生產(chǎn)出口味上乘的醬菜。第二年王洪梅就還清了銀行貸款。加工廠的生產(chǎn)工藝和水平也在不斷的提高，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品各廠商爭(zhēng)相購(gòu)買，在本地已小有名氣。

成功使她提高了膽量，增強(qiáng)了信心。1999年市政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到她家視察時(shí)，他向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出搞深加工，小包裝。向南方咸菜一樣創(chuàng)出自己的品牌。特別是要做南方的榨菜。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了他的要求。他向政府土地部門提出申請(qǐng)，特批她在自己家的承包田上建一棟占地3600平方米的廠房，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，由原來(lái)的小型腌制到現(xiàn)在的辦起了醬菜廠，為了發(fā)展生產(chǎn)，她購(gòu)買了一臺(tái)解放牌小車搞運(yùn)輸，由原來(lái)的單一品種增加到二十幾個(gè)品種，由原來(lái)的600口大缸增加到現(xiàn)在的1000多口大缸，在這基礎(chǔ)上，還修了樂(lè)近20個(gè)水泥窖，由原來(lái)的幾千斤到現(xiàn)在的幾百萬(wàn)斤，年加工大蒜30萬(wàn)斤，芥菜100萬(wàn)斤，黃瓜10萬(wàn)斤，雪里蕻12萬(wàn)斤其它10萬(wàn)斤，年收入20萬(wàn)元以上。她加工的醬菜近的銷往長(zhǎng)春市 各大商場(chǎng)、酒店、大專院校，遠(yuǎn)的銷往、吉林、哈爾濱、廣州等地。如今，在王洪梅的帶動(dòng)下，岳家村西小西屯已成為醬菜生產(chǎn)專業(yè)屯。辦家庭醬菜廠搞大蒜深加工，腌制糖蒜，現(xiàn)醬菜廠由原來(lái)的100口大缸增加到現(xiàn)在的1500多口大缸，由原來(lái)的幾萬(wàn)斤增加到現(xiàn)在的幾百萬(wàn)斤，年收入35萬(wàn)元以上。

她富了不忘鄉(xiāng)親，在她的帶動(dòng)下，西小西社以發(fā)展到醬菜戶5戶，她生產(chǎn)醬菜需要原料，就同村民簽訂單，到時(shí)候都以市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，有的缺少資金她就幫資金，有的村民到她家打工，最忙的時(shí)候有七八十人，每人每天都能掙到百元左右，使村民增加了收入，她本人也得到了村民的擁護(hù)和尊敬。

由于她的貢獻(xiàn)突出，多次被評(píng)為國(guó)家、省、市、區(qū)授予榮譽(yù)稱號(hào)，市“三八”紅旗手、雙學(xué)雙比女狀元、區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶頭人、鄉(xiāng)土婦女人才，現(xiàn)任岳家村黨總支部委員，被綠園區(qū)委評(píng)為致富帶頭人、受到區(qū)委區(qū)政府表彰。在工作中真正發(fā)揮了黨員中心戶先鋒和模范帶頭作用。

第五篇：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王彥生

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，邯鄲市叢臺(tái)區(qū)原組織部長(zhǎng)

王彥生

個(gè)人簡(jiǎn)介

王彥生，男，漢族，1959年11月生，1975年參加工作，1982年9月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1990年3月，任涉縣縣委組織部副部長(zhǎng)；1998年1月起，先后任曲周縣委常委、組織部長(zhǎng)，邯鄲市叢臺(tái)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)。2005年7月被確診患腦部動(dòng)脈瘤?；疾∑陂g，他仍恪盡職守，忘我工作。2009年2月4日，在趕赴叢臺(tái)區(qū)政協(xié)會(huì)議開(kāi)幕式時(shí)突然發(fā)病，不幸去世，年僅49歲。

作為一名組工干部，特別是在擔(dān)任組織部長(zhǎng)的十多年間，王彥生同志始終把黨和人民的利益放在首位，黨性堅(jiān)強(qiáng)、品行端正，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，清正廉潔、公道正派，多次被邯鄲市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。他以講黨性、重品行、作表率的實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立了新時(shí)期共產(chǎn)黨員、組工干部和組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

先進(jìn)事跡

出生于革命老區(qū)河北涉縣一個(gè)小山村，曾在博客里自名?山生?。幼年艱辛，吃百家飯長(zhǎng)大，他體悟到真誠(chéng)的可貴，最懂得感恩。

在組工戰(zhàn)線上工作的近20年，他襟懷坦蕩、勤勉自持，用親民獲得愛(ài)戴，用求索破解疑難，用公道贏得尊重，身邊的人都說(shuō)，?王部長(zhǎng)是有原則的好人?。經(jīng)歷與病魔抗?fàn)?、與時(shí)間賽跑的四年，最終他還是撒手塵寰。帶著依戀不舍，他別過(guò)了養(yǎng)育他的沃土，關(guān)愛(ài)他的家人，朝夕相處的同事。

他，用49歲短暫的生命歷程，書寫了自己的信條：把一切奉獻(xiàn)給對(duì)家鄉(xiāng)父老的熾愛(ài)、對(duì)黨無(wú)限的忠誠(chéng)。

2009年2月4日早上7點(diǎn)，正準(zhǔn)備參加當(dāng)日召開(kāi)的區(qū)政協(xié)會(huì)議的中共邯鄲市叢臺(tái)區(qū)原區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王彥生，就在起身上班的那一剎那，在自己家里的沙發(fā)前猝然倒下。無(wú)論妻子女兒怎么呼喊，他也無(wú)法再睜眼看看他深愛(ài)的家人、眷戀的故土，無(wú)法再為他熱愛(ài)的組工事業(yè)工作一天、一小時(shí)、哪怕是一分鐘……

這位農(nóng)民的兒子，優(yōu)秀的黨員，受到尊重和愛(ài)戴的組工干部在與病魔抗?fàn)幜?年后，過(guò)早的離開(kāi)了人間，年僅49歲。王彥生去世半年多了，每當(dāng)家人、親友、同事和受他幫助的農(nóng)村和社區(qū)居民談起他來(lái)，無(wú)不眼眶濕潤(rùn)，感慨不已。早年經(jīng)歷教會(huì)他懂得心系百姓、勤勉自強(qiáng)

王彥生在博客里曾經(jīng)這樣寫道：?我的童年是在親人們的可憐聲中度過(guò)的。父親為了我一直未再娶，相依為命而又嚴(yán)厲的愛(ài)自不必說(shuō)，親人們給我的愛(ài)使我終生難忘，無(wú)以回報(bào)。他們?cè)炀土宋业男愿裉卣鳌?

幼年喪母、家境貧寒的王彥生，通過(guò)自己的勤奮努力考上了中專，從山村出來(lái)的中專生轉(zhuǎn)變?yōu)榭h城里的工人，后來(lái)在黨組織的培養(yǎng)下，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。熟悉他的人都知道，早年的農(nóng)村生活經(jīng)歷和求學(xué)歷程，使他總是以一顆感恩的心回報(bào)組織、回饋社會(huì)，用一種平和包容的態(tài)度處世為人。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，王彥生對(duì)老百姓特別是農(nóng)村百姓有著一種特殊的感情，在工作實(shí)踐中特別重視到田間地頭了解基層情況，體察百姓冷暖。每次到村走訪調(diào)研，從不跟鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)打招呼，不搞前呼后擁，經(jīng)常是和司機(jī)兩個(gè)人，輕車簡(jiǎn)從進(jìn)村。他怕給基層添麻煩，很少在村里吃飯。曲周縣依莊鄉(xiāng)東路莊村是王彥生在曲周縣工作期間的聯(lián)系點(diǎn)。該村原黨支部書記張德順回憶到，有一次，王彥生來(lái)村調(diào)研工作，回去時(shí)天色已晚，在他一再懇求下，終于同意留下吃飯，但有?約法三章?：一不動(dòng)酒，二不吃肉，三不準(zhǔn)其他干部作陪。就這樣，王彥生和司機(jī)二人破例在他家簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單吃了一頓農(nóng)家飯。

王彥生對(duì)生活困難的群眾懷有一種特殊的感情，總是主動(dòng)伸出援助之手。盡管收入有限，家庭生活并不富裕，但王彥生每次下基層時(shí)都會(huì)帶一些現(xiàn)金，給遇到的困難群眾一些幫助。他在曲周東路莊村調(diào)研時(shí)，看到村民李守仁家生活十分困難，馬上掏出一百塊錢，給了孩子，讓他交學(xué)費(fèi)、買書本、囑咐孩子好好學(xué)習(xí)。為了徹底解決李守仁家的貧困問(wèn)題，他又與村干部一起研究，劃給了李家一片荒地，扶持他種樹(shù)苗，解決了李家的生活困難。李守仁每當(dāng)談起這些事時(shí)，總是熱淚盈眶，感念不已。在黨政干部眼里，作為組織部長(zhǎng)的王彥生是一個(gè)區(qū)縣里掌握人事變動(dòng)的重要?人物?，一般百姓卻很少弄得清楚?組織部長(zhǎng)?是一個(gè)什么樣的官。在他們老百姓眼里，王彥生就是一位慷慨大方、古道熱腸的共產(chǎn)黨員，真誠(chéng)樸實(shí)、心系群眾的好干部。

從念書上學(xué)開(kāi)始，王彥生的勤勉都是身邊的人公認(rèn)的。不論是在他工作過(guò)的涉縣、曲周縣還是叢臺(tái)區(qū)，在他的辦公桌上、書柜里、床頭上都堆滿了書。既有政治、經(jīng)濟(jì)方面的，又有文學(xué)藝術(shù)方面的，他把業(yè)余時(shí)間大都用在了讀書學(xué)習(xí)上。他常說(shuō)?一定要多看書，學(xué)會(huì)積累、學(xué)會(huì)運(yùn)用，只有將理論融入到實(shí)踐中才能做好工作?。正是基于這樣不斷的積累，王彥生在工作環(huán)境發(fā)生改變或是遇到新問(wèn)題時(shí)都能做出自己的判斷，都能想出一些?新點(diǎn)子?來(lái)。

1998年，著眼于解決干部隊(duì)伍能上難下、活力不足的問(wèn)題，他親自謀劃修訂了曲周縣干部管理辦法，提出了?無(wú)功就是過(guò)，有錯(cuò)就追究，末位遭淘汰?的嶄新理念，在全縣有效營(yíng)造起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。2000年，針對(duì)部分農(nóng)村黨員存在黨性意識(shí)差，不作為、亂作為的突出問(wèn)題，他提出開(kāi)展處臵農(nóng)村?五不?黨員的工作措施，對(duì)此作法先后刊發(fā)并在全省予以推廣。2002年，立足于規(guī)范干部初始提名權(quán)，他主持制定了干部職位空缺預(yù)告制度，并提請(qǐng)縣委開(kāi)展了曲周歷史上首次公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作。調(diào)任叢臺(tái)區(qū)組織部長(zhǎng)后，王彥生在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)該區(qū)開(kāi)展了 ?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社區(qū)、部門幫社區(qū)、干部駐社區(qū)?為主要內(nèi)容的?聯(lián)幫駐?活動(dòng)，從2004年到2006年，全區(qū)共籌措資金2000多萬(wàn)元用于硬件建設(shè)，79個(gè)社區(qū)的辦公條件全部得到了更新和改善。幫扶干部和幫扶部門累計(jì)為群眾辦好事、實(shí)事1800多件，更加密切了干群關(guān)系。

談到王彥生的學(xué)習(xí)精神，他的前同事、時(shí)任區(qū)委組織部副部長(zhǎng)張俊興回憶到：王彥生讀書十分廣泛，政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、歷史、小說(shuō)都有涉獵，而且電腦操作熟練，網(wǎng)上辦公輕車熟路。?一定要多看書，學(xué)會(huì)積累、學(xué)會(huì)運(yùn)用，只有將理論融入到實(shí)踐才是工作。?王彥生常常這樣告誡部里的同志。

十幾年組織工作經(jīng)驗(yàn)使他知人善任、堅(jiān)持原則

多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使得王彥生懂得作為一個(gè)組織部長(zhǎng)，首要的責(zé)任就是選好人用好人。王彥生曾在日記中這樣寫道：用什么人是個(gè)導(dǎo)向，不用什么人也是個(gè)導(dǎo)向。用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)多起來(lái)，不用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)少下去。為了培樹(shù)起風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向，王彥生總結(jié)歸納出干部工作的?四對(duì)?原則：?對(duì)千里馬型干部不虧待，讓開(kāi)拓者無(wú)憂；對(duì)老黃牛型干部不忽視，讓實(shí)干者無(wú)悔；對(duì)包青天型干部不挑剔，讓公正者無(wú)畏；對(duì)智囊團(tuán)型干部不嫉妒，讓諫言者無(wú)慮?，并在實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行。

王彥生從擔(dān)任涉縣組織部副部長(zhǎng)開(kāi)始，就十分注重注意選賢任能。原涉縣縣委組織部干部、現(xiàn)任縣黨校支部書記付巖偉回憶起自己被破格提拔的經(jīng)歷至今記憶猶新。當(dāng)時(shí)，按論資排輩、先來(lái)后到的?潛規(guī)則?，研究室主任絕對(duì)輪不上他，但主管研究室和組織科的王彥生，還是將他這個(gè)沒(méi)有副股級(jí)任職經(jīng)歷的新手扶上了研究室主任的位臵。?在和他一起工作的7年時(shí)間里，我也從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪個(gè)同志因?yàn)楣ぷ鲘徫话才艈?wèn)題對(duì)他有意見(jiàn)，他剛直不阿，按原則辦事的作風(fēng)得到了周圍同志的一致認(rèn)可? 付巖偉在接受采訪時(shí)談到。后來(lái)，他在曲周縣、叢臺(tái)區(qū)擔(dān)任組織部長(zhǎng)的近11年 里，他一直保持著知人善任的敏銳目光和力倡公道正派的用人風(fēng)氣。2004年，當(dāng)時(shí)的聯(lián)東街道辦事處原班子內(nèi)部矛盾較多，各項(xiàng)工作受到嚴(yán)重影響，王彥生及時(shí)向區(qū)委建議，果斷地將原黨政一把手全部調(diào)離，將時(shí)任叢東街道辦事處主任的劉興國(guó)調(diào)任聯(lián)東街道黨工委書記，把扭轉(zhuǎn)工作局面的重任交給了他。劉興國(guó)到任后身先士卒深入一線團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾苦干實(shí)干，使該街道面貌發(fā)生了巨大變化，各項(xiàng)工作在全區(qū)名列前茅，得到全區(qū)上下的一致好評(píng)。

回憶起這段往事，劉興國(guó)感慨頗深，?當(dāng)時(shí)我心情很矛盾，既感激于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，又惶恐于不可預(yù)知的挑戰(zhàn)，猶豫徘徊間，是王部長(zhǎng)的一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的談話打消了我的顧慮，王部長(zhǎng)說(shuō)?任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發(fā)揮最大潛能的合適位臵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，只要能以寬廣的胸襟去面對(duì)困難，不謀私利，不爭(zhēng)權(quán)力，就能獲得最大的擁護(hù)和支持……?。

這樣的例子還有很多，許多經(jīng)王彥生建議提拔的干部，都在自己的新崗位上做出了成績(jī)，但是當(dāng)這些干部向王彥生表示感謝時(shí)，王彥生總是說(shuō)，不辜負(fù)組織信任做好本職工作，就是對(duì)他最好的感謝。王彥生平時(shí)很注意廉潔自律，他的?請(qǐng)客不到、送禮不收?是出了名的。在他看來(lái)，受了別人的恩惠，哪怕是一頓飯、一盒煙，自己的公正就無(wú)法保持下去。最后的時(shí)光他堅(jiān)守信念、奉獻(xiàn)一切

2005年7月，王彥生不幸被確診患了腦部左側(cè)基底動(dòng)脈梭形瘤，這就像腦子里安了一顆定時(shí)?炸彈?，勞累、著急、血壓升高，都有可能?引爆?這顆炸彈，瞬間奪去他的生命。與王彥生生前同為區(qū)委班子成員、同鄉(xiāng)的叢臺(tái)區(qū)委常委、政府副區(qū)長(zhǎng)樊中青回憶到：2005年王彥生常常感到頭痛，7月到北京醫(yī)院檢查時(shí)被確診為腦部左側(cè)基底動(dòng)脈梭形瘤后，他在醫(yī)院里住了20多天，又做了一次腦血管照影，醫(yī)生說(shuō)他頭上的動(dòng)脈瘤又有所發(fā)展，建議上支架介入治療，但風(fēng)險(xiǎn)很大，如果不做，繼續(xù)發(fā)展，又很危險(xiǎn)。做還是不做？做，需要二三十萬(wàn)元，且有下不了手術(shù)臺(tái)或留下后遺癥的風(fēng)險(xiǎn)，不做，腦袋里的定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能引爆。在這樣的情況下，王彥生說(shuō)：?花那么多 錢，做完不見(jiàn)得比現(xiàn)在好，說(shuō)不定還會(huì)拖累人，何必呢？即使手術(shù)成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報(bào)答？現(xiàn)在除了偶有頭暈，沒(méi) 別的不好感覺(jué)，說(shuō)不定還能好好做幾年事情。?

從那以后，王彥生把時(shí)間抓的更緊了，用自己所剩不多的時(shí)光多做一些事情。在叢臺(tái)區(qū)擔(dān)任組織部長(zhǎng)的幾年里，他依舊保持自己堅(jiān)持原則、勇于探索的本色。與工作上的一絲不茍相反，王彥生對(duì)名利卻看得很淡。2007年叢臺(tái)區(qū)政協(xié)正職空缺，市里、區(qū)里準(zhǔn)備推薦他任政協(xié)主席，但他主動(dòng)向考察組提出：自己的身體狀況不好，還是把機(jī)會(huì)讓給其他同志吧。由于王彥生的一再謙讓，他成為邯鄲市在基層組織部長(zhǎng)崗位上任職時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)，達(dá)11年之久。

?我從小失去母親，沒(méi)有人民的哺育和黨的教育，就不會(huì)有我的今天。為此，我將不惜犧牲自己的生命忠誠(chéng)于黨的事業(yè)……?在入黨志愿書里，王彥生這樣寫道。王彥生同志用自己短暫的一生，踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員對(duì)黨和人民的莊嚴(yán)承諾。

王彥生言論實(shí)錄

來(lái)自人民，不能忘本。

黨的恩情比天高，比海深，黨把我們放在這么重要的崗位，我們山里人說(shuō)話算數(shù)，從我們?cè)邳h旗前面舉起右手的那天起，我們就把自己的一切都交給了黨……

我從小失去母親，沒(méi)有人民的哺育和黨的教育，就不會(huì)有我的今天。為此，我將不惜犧牲自己的生命忠誠(chéng)于黨的事業(yè)……

我的母親去世早，是父老鄉(xiāng)親們把我養(yǎng)大的，人不能忘本，要懂得感恩。作為人民的公仆，心里要時(shí)刻裝著老百姓，要多為老百姓辦實(shí)事。

沒(méi)有鄰里和親戚的幫助，我生活不下來(lái)；沒(méi)有黨的培養(yǎng)、組織的信任，我走不到今天。一想起老家的鄉(xiāng)親終日忙碌的情形，想起他們艱苦的生活環(huán)境，我不敢有一點(diǎn)點(diǎn)的放縱，否則我的良心不安。

我不是什么官，以前條件不好的時(shí)候，左鄰右舍、親戚朋友都幫過(guò)我。當(dāng)時(shí)我最大的愿望就是從臨時(shí)工轉(zhuǎn)成合同工，好回饋大家。現(xiàn)在條件好些了，我只想著能為國(guó)家、為老百姓做點(diǎn)實(shí)事就好，從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得自己是個(gè)什么官兒。內(nèi)心除了感恩，就是憑黨性憑良心干好本職工作。

選人用人是事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的大事，用好一個(gè)人，會(huì)激勵(lì)一大片；選錯(cuò)一個(gè)人，會(huì)挫傷一群人。我們肩頭有萬(wàn)千責(zé)任??！

組織工作的效益是最大的，而且是不可估量的。用好一個(gè)人就可以安一方百姓，富一方群眾，興一方經(jīng)濟(jì)，就可以救活一個(gè)企業(yè)、振興一個(gè)單位，提供上百上千個(gè)就業(yè)崗位。

用什么人是個(gè)導(dǎo)向，不用什么人也是個(gè)導(dǎo)向。用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)多起來(lái)，不用什么樣的人什么樣的人在社會(huì)上就會(huì)少下去。

作為一名組織部長(zhǎng)，權(quán)力意味著責(zé)任，而不是謀求私利的工具。要堂堂正正做官，清清白白做人。

作為一名組工干部，肩負(fù)著黨組織的重托，因此，做人要有準(zhǔn)則，做事要有原則。

做嫁衣的未必要穿好衣；事情總要有人干，工作總要有人做；人活在世上總要有點(diǎn)精神，組工干部更要站位高一點(diǎn)，眼光看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，要為組織分憂，要從大局出發(fā)。

我們要挺起胸膛做事，夾著尾巴做人，清清白白做官。

對(duì)千里馬型干部不虧待，讓開(kāi)拓者無(wú)憂；對(duì)老黃牛型干部不忽視，讓實(shí)干者無(wú)悔；對(duì)包青天型干部不挑剔，讓公正者無(wú)畏；對(duì)智囊團(tuán)型干部不嫉妒，讓諫言者無(wú)慮。

任人唯賢，不僅僅是選賢舉能，而是要把合適的人放在能夠發(fā)揮最大潛能的合適位臵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，只要能以寬廣的胸襟去面對(duì)困難，不謀私利，不爭(zhēng)權(quán)力，就能獲得最大的擁護(hù)和支持……

要講原則、懂規(guī)矩，每位從咱手里出去的干部都要符合條件，在這方面，不能盲從，要對(duì)得起黨的信任。

一個(gè)人的靈魂永遠(yuǎn)不能出賣。一個(gè)人生活可以貧寒，但靈魂不能貧賤，作為一名黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做到。

為人之道在于正，為官之道在于廉。

我推薦你，是因?yàn)槟隳芨?，?shí)績(jī)好；提拔你，是黨組織的決定。你如果感覺(jué)過(guò)意不去的話，那就把工作干得更出色一些，這才是對(duì)黨也是對(duì)我最好的報(bào)答。

今天我開(kāi)了這個(gè)口子（面對(duì)?說(shuō)情風(fēng)?），明天就會(huì)有更多想開(kāi)口子的人找過(guò)來(lái)。我們決不能做這種自毀長(zhǎng)城的事情。

組織部門不但要選干部、管干部，更要愛(ài)護(hù)干部，不然誰(shuí)還為黨工作。

作為一名年輕干部，受點(diǎn)挫折，走點(diǎn)彎路也是難免的事，關(guān)鍵是自己不能灰心喪氣，要能夠放下思想包袱，繼續(xù)奮斗，經(jīng)受實(shí)踐考驗(yàn)。只要你好好努力，組織上絕對(duì)不會(huì)放棄你。

（王彥生手機(jī)里存著上百條群眾信息。）這是一本民心賬，只有還清了賬，才不覺(jué)得虧欠，才活得踏實(shí)。

咱們下基層，是真心真意為貧困學(xué)子解決生活難題。如果擺譜作秀，興師動(dòng)眾，既給鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，也讓老百姓瞧不起。

（王彥生把書包、書籍和200元錢送到貧困孩子的手里，對(duì)他說(shuō)：）孩子，有我在，一定不讓你因貧困輟學(xué)。以后有困難，隨時(shí)可以打我的電話。

一定要多看書，學(xué)會(huì)積累、學(xué)會(huì)運(yùn)用，只有將理論融入到實(shí)踐中才能做好工作?？磸V播電視常開(kāi)新聞?lì)l道，參加會(huì)議要認(rèn)真聽(tīng)上級(jí)報(bào)告，開(kāi)博客常與‘能人’聊聊，出公差常到先進(jìn)地區(qū)跑跑。

一名黨的干部在任何時(shí)候、任何情況下都要把堅(jiān)持黨性、彰顯人性的統(tǒng)一作為第一追求。

（他給幸福開(kāi)出一個(gè)公式：幸福=現(xiàn)實(shí)/欲望。）對(duì)一個(gè)個(gè)體的人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)實(shí)往往是一個(gè)變化不大的定值，那么幸福感的大小就取決于欲望的高低。

樂(lè)觀為之，苦中有樂(lè)苦亦甜；悲觀為之，苦中掙扎苦無(wú)邊。人生旅途中，艱難困苦是不可避免的，能否戰(zhàn)勝，完全由對(duì)待艱難困苦的態(tài)度決定。只要始終如一地保持著積極進(jìn)取的心態(tài)，保持樂(lè)觀向上的心境，保持著飽滿昂揚(yáng)的熱情，就能無(wú)往不勝。

生命對(duì)人是多么的寶貴，應(yīng)該倍加珍惜。但應(yīng)該如何珍惜呢？那就是盡自己所能，多干一些對(duì)社會(huì)、對(duì)別人有意義的事情。我不能決定自己的生命，但我可以在有限的生命里，通過(guò)做更多有益的工作來(lái)延長(zhǎng)自己的生命。做到了這一點(diǎn)，死而無(wú)憾。

現(xiàn)在看來(lái)，病情結(jié)果已經(jīng)無(wú)法改變，就讓我用有限的時(shí)間多做一些工作吧。你看，我現(xiàn)在不是好好的嘛，在家里我也待不住，只有工作才是我最大的快樂(lè)。

花那么多錢，做完（手術(shù)）不見(jiàn)得比現(xiàn)在好，說(shuō)不定還會(huì)拖累人，何必呢？即使手術(shù)成功，也恐怕不能像正常人那樣工作，何以報(bào)答？ 生命不息，工作不止。

（他對(duì)女兒說(shuō)：）我不奢望你有多大的成就，但是，你必須先學(xué)會(huì)做人，凡事要以善為先，要做個(gè)好人。我的女兒沒(méi)有什么特殊的，基層才是最鍛煉人的地方。你們還得更加嚴(yán)格要求，多壓擔(dān)子，不可以有絲毫的照顧。

對(duì)工作堅(jiān)持原則，對(duì)個(gè)人嚴(yán)格要求，對(duì)組織從不張口。