第一篇：煤礦運(yùn)搬工區(qū)釘?shù)拦さ南冗M(jìn)事跡材料

凡事講安全沒有不安全——記某礦運(yùn)搬工區(qū)釘?shù)拦つ衬车南冗M(jìn)事跡

某礦運(yùn)搬工區(qū)釘?shù)狸?duì)職工某某某，１９７８年參軍當(dāng)了兵，１９８２年兵改工成了一名煤礦工人，一干就是二十三年。在這二十多年里，他沒違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。

問起老陳這么多年安全工作為啥做得這么好？某某某總是笑嘻嘻地說：“干活時不忘安全，不安

全的活咱不干，凡事講安全，就沒有不安全”。老陳在釘?shù)狸?duì)是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說老陳象頭“?！?，只知道干活，不知道休息，老陳工作起來總是忘我，可是安全上他從來都不忘。斜巷釘?shù)朗敲旱V工作中很困難的一道工序，如果是上山，軌道、道板、道釘要一樣一樣的向上抬，某礦的井下斜巷度數(shù)又大，人一走一打滑，既累人又不安全。每逢釘?shù)?，老陳就沉住氣，腳登穩(wěn)、手抓緊，能一人扛的他就一人扛，能兩人抬的他就喊清口號兩人抬，決不多讓人同時抬一樣?xùn)|西，他說“一塊干活，人越多越不安全，人少思想好統(tǒng)一”。

說起斜巷釘?shù)廊菀壮鍪?，老陳卻說越危險越安全！為啥？因?yàn)槲ｋU系數(shù)越大，大家都特別注意安全，反而不容易出事故，老陳清楚的記得還是１９８３年剛剛兵改工那會，他和幾個工友去東一負(fù)４５度上山釘?shù)?，４５度是個什么概念！那就是上山坡幾乎是爬著走，然而就是那樣的反坡，老陳和另外７名工友克服有淋水、站不穩(wěn)等困難，扛著東西、打著警示、喊著號子，走一步用手鎬刨一個腳窩，忙而不亂，有條不紊，硬是釘完了２００多米道，一個班下來，大家毫發(fā)無損。通過這次干活，老陳總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)“凡事講安全，沒有不安全”。很多事故都是麻痹、僥幸、馬虎、湊乎、不在乎造成的，所以，老陳在井下工作，不論干什么，他總是先熟悉工作環(huán)境，先檢查后才工作，就連走路他也是前看后望，過叉道口他寧停三分不搶一秒，老陳總說“小心沒有過火的”，這也是某某某安全生產(chǎn)二十年的訣竅！

第二篇：煤礦運(yùn)搬工區(qū)釘?shù)拦さ南冗M(jìn)事跡材料

-凡事講安全沒有不安全

凡事講安全沒有不安全——記某礦運(yùn)搬工區(qū)釘?shù)拦つ衬车南冗M(jìn)事跡某礦運(yùn)搬工區(qū)釘?shù)狸?duì)職工某某某，１９７８年參軍當(dāng)了兵，１９８２年兵改工成了一名煤礦工人，一干就是二十三年。在這二十多年里，他沒違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。問起老陳這么多年安全工作為啥做得這么好？某某某總是笑嘻嘻地說：“干活時不忘安全，不安全的活咱不干，凡事講安全，就沒有不安全”。老陳在釘?shù)狸?duì)是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說老陳象頭“?！?，只知道干活，不知道休息，老陳工作起來總是忘我，可是安全上他從來都不忘。斜巷釘?shù)朗敲旱V工作中很困難的一道工序，如果是上山，軌道、道板、道釘要一樣一樣的向上抬，某礦的井下斜巷度數(shù)又大，人一走一打滑，既累人又不安全。每逢釘?shù)?，老陳就沉住氣，腳登穩(wěn)、手抓緊，能一人扛的他就一人扛，能兩人抬的他就喊清口號兩人抬，決不多讓人同時抬一樣?xùn)|西，他說“一塊干活，人越多越不安全，人少思想好統(tǒng)一”。說起斜巷釘?shù)廊菀壮鍪?，老陳卻說越危險越安全！為啥？因?yàn)槲ｋU系數(shù)越大，大家都特別注意安全，反而不容易出事故，老陳清楚的記得還是１９８３年剛剛兵改工那會，他和幾個工友去東一負(fù)４５度上山釘?shù)?，４５度是個什么概念！那就是上山坡幾乎是爬著走，然而就是那樣的反坡，老陳和另外７名工友克服有淋水、站不穩(wěn)等困難，扛著東西、打著警示、喊著號子，走一步用手鎬刨一個腳窩，忙而不亂，有條不紊，硬是釘完了２００多米道，一個班下來，大家毫發(fā)無損。通過這次干活，老陳總結(jié)出一條經(jīng)驗(yàn)“凡事講安全，沒有不安全”。

第三篇：煤礦運(yùn)搬工區(qū)民兵之家建設(shè)先進(jìn)事跡

東灘煤礦運(yùn)搬工區(qū)民兵營下設(shè)4個連隊(duì)，一個基干民兵排，現(xiàn)有普通民兵296人，基干民兵12人，近年來，按照上級軍事機(jī)關(guān)“辦好青年民兵之家”的要求，本著建家凝聚人心、用家發(fā)揮作用的主體思路，深入扎實(shí)地開展了一系列內(nèi)容充實(shí)、形式新穎、富有特色的建家、用家活動，取得了顯著成績。工區(qū)民兵營多年被公司、礦評為先進(jìn)民兵營，民兵青年突擊隊(duì)被礦領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“特別能戰(zhàn)斗”的隊(duì)伍，其青年民兵之家先后被集團(tuán)公司、濟(jì)寧市軍分區(qū)評為先進(jìn)民兵之家，并被集團(tuán)公司武裝部選樹為民兵建設(shè)的精品工程向全公司推廣。

一、建“家”凝聚人心，提高民兵素質(zhì)

面對市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，民兵工作如何適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，進(jìn)一步凝聚企業(yè)民兵人心，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代化國防建設(shè)的高素質(zhì)的民兵隊(duì)伍，是運(yùn)般工區(qū)民兵組織努力探索的新思路、新課題。工作實(shí)踐中他們深刻體會到，建設(shè)民兵之家，發(fā)揮“陣地”作用，以民兵之家為依托，當(dāng)課堂、進(jìn)行政治教育、國防教育、文化教育，開展“科技練兵”和豐富多采的文體活動，是凝聚人心、提高素質(zhì)的有效途徑。

近年來，他們按照上級軍事機(jī)關(guān)和公司兩級武裝部的“建家”要求，多次召開支委會，黨政聯(lián)席會、民兵工作研討會，統(tǒng)一思想、形成共識，把建設(shè)“青年民兵之家”當(dāng)作全區(qū)的一項(xiàng)效益工程、精品工程來抓，制訂建家目標(biāo)，充實(shí)、豐富建家內(nèi)容、拓寬建家渠道，增加建家投入，并于九八年初率先在全礦建立了集娛樂室、教育室、圖書閱覽室、展覽室”四位一體的綜本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊合性青年民兵之家。先后配置了國防教育掛圖和象棋、撲克、羽毛球、健身器、乒乓球、軍棋等娛樂用品20余種，配備了60套座椅，購買了電視機(jī)、錄像機(jī)、影牒機(jī)以及相配套的電教學(xué)習(xí)用品等，購置政治、國防軍事、文學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)等書籍達(dá)1000余冊，以民兵、國防教育為主的各種報(bào)刊雜志近20種，精心制作的國防圖板和民兵建設(shè)各種榮譽(yù)牌板、組織排版，真實(shí)而生動地再現(xiàn)了運(yùn)搬工區(qū)民兵組織的光輝歷程。數(shù)量眾多的獎牌、獎狀、證書展示了民兵在正規(guī)化建設(shè)、國防教育、精神文明建設(shè)和科技興區(qū)等各方面取得的成績和民兵的風(fēng)采，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。

建家六年來，他們通過不斷地調(diào)整、改造、充實(shí)、完善，基本達(dá)到了上級的要求,并越辦越紅火?；仡櫧业膶?shí)踐,其成功經(jīng)驗(yàn)主要有：

其經(jīng)驗(yàn)之一就是領(lǐng)導(dǎo)重視, 把建家工作當(dāng)成建設(shè)一流民兵隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績的根本任務(wù)來抓。工作中，黨支部書記兼民兵營教導(dǎo)員、主管區(qū)長兼民兵營長共同分管此項(xiàng)工作，并納入黨政工作的職責(zé)范圍，做到經(jīng)常過問、經(jīng)常檢查，不斷完善建家標(biāo)準(zhǔn)，豐富建家內(nèi)容，及時解決在建家過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并在人力、物力上給予大力支持，為建家工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

不同季節(jié)、不同形勢、不同環(huán)境、進(jìn)行以愛國主義為主要內(nèi)容的國防教育活動，結(jié)合慶祝建黨82周年、“八一”建軍節(jié)、建國53周年、建礦13周年、慶祝黨的十六大召開、構(gòu)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)、開展誠信建設(shè)教育年活動等，充分發(fā)揮民兵之家陣地作用，不間斷地開展了一系列有針對性的國防教育、形勢任務(wù)教育、時事政治教育、科技興國以及誠信守諾、爭創(chuàng)學(xué)創(chuàng)型人才專題教育等，并做到與三觀教育、思想道德教育、無私奉獻(xiàn)教育、光榮傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育相結(jié)合，采取座談、演講、交流心得體會、撰寫研討論文、舉辦知識競賽等方式，使思想教育既豐富多彩、靈活多樣，達(dá)到了寓教于樂、凝聚人心的目的，提高了民兵的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感、使命感。

經(jīng)驗(yàn)之三就是獨(dú)具特色。他們本著建家“一切為了民兵、一切服務(wù)民兵、一切保證民兵”的活動宗旨，在確保正常開放、正?；顒?，保證學(xué)習(xí)、工作、娛樂三不誤的同時，積極為民兵辦實(shí)事、辦好事，努力解決民兵的后顧之憂 />-->

第四篇：2014年運(yùn)搬工區(qū)重點(diǎn)工作

2014年運(yùn)搬工區(qū)重點(diǎn)工作1、9428、7449、9447工作面安裝軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、安裝綜采支架。9426、7448等工作面回收軌道運(yùn)輸設(shè)備及回收綜采支架。

2、-1010機(jī)軌運(yùn)輸大巷安裝30KG/M軌道2000米。

3、安裝-1010--1200架空乘人裝置。

4、-600--1010軌道暗斜井臥底、清理，并整理軌道及安全設(shè)施。

5、副井-600下口液壓系統(tǒng)改造。

6、更換矸石樓鄂式閘門。

第五篇：2017運(yùn)搬工區(qū)工作總結(jié)fw

XX年工作總結(jié)及XX年工作打算

運(yùn) 搬 工 區(qū) XX年1月10日

運(yùn)搬工區(qū)工作總結(jié)

今年以來在公司黨政的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)XXX公司及XXX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，在國家全面開展減產(chǎn)、限產(chǎn)，化解過剩產(chǎn)能的大環(huán)境影響下，緊抓內(nèi)部控制不放手，在全工區(qū)干部員工的共同努力，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。針對全年的工作情況特作以下總結(jié)：

主要工作成績和工作經(jīng)驗(yàn)

一、圍繞安全精細(xì)化管理主線，繼續(xù)深化“煤礦輔助運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理精細(xì)化”、“技術(shù)圖紙管理精細(xì)化”及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，筑牢安全生產(chǎn)根基

1、全年主井提升361467鉤；副井提升57960鉤，包括提人，提物料。

2、加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。全年完成更換大巷1號交岔點(diǎn)、二采區(qū)煤倉前及井上三處道岔；更換1號交岔點(diǎn)至井底車場軌道100余米，并對路基地面澆灌水泥硬化。

3、更換水泥軌枕200多條；東大巷進(jìn)行噴刷涂料共計(jì)近2300平方米等主要施工項(xiàng)目。

4、結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹落實(shí)《XXX有限公司煤礦輔助運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全精細(xì)化管理基本要求（試行）》，以全面整修大巷軌道相關(guān)設(shè)施為入手，層層推進(jìn)，步步為營，不斷鞏固質(zhì)量達(dá)標(biāo)及安全精細(xì)化管理成果，全面提升我公司“輔助運(yùn)輸系統(tǒng)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全精細(xì)化管理水平。

5、結(jié)合公司實(shí)際情況，對照XXX《煤礦基本圖紙繪制規(guī)范及圖例匯編》修訂井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖圖幅、圖例、圖簽、二、緊緊XXX公司班組建設(shè)工作部署，深化“人人都是班組長”的全員班組建設(shè)。

6、緊緊圍繞安全精細(xì)化管理，進(jìn)一步規(guī)范管理、量化責(zé)任。特別是班組民主生活會活動贏得XXX公司班組建設(shè)工作驗(yàn)收小組專家的一致好評，創(chuàng)造了本班組建設(shè)工作的一個新亮點(diǎn)。

7、繼續(xù)深化安全風(fēng)險預(yù)控理念，深入現(xiàn)場開展崗位危險源辨析和防范措施講解工作，使員工盡快了解本崗位安全方面所存在的問題和處理方法，健全崗位危險源辨識及防范措施管理機(jī)制。

三、嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，深入現(xiàn)場扎實(shí)開展安全隱患排查治理工作。

8、工區(qū)三大員在正常生產(chǎn)無特殊情況下，每天保證兩人跟班，其余班次有安全副區(qū)長或生產(chǎn)副區(qū)長跟班，同員工同下同上。每逢節(jié)假日停產(chǎn)復(fù)工時工區(qū)三大員三班跟班。

9、工區(qū)開展“查身邊隱患，保自身安全，防安全事故”自查自糾活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，閉合管理，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。根據(jù)“知識、技能和思想”三并重的思路，結(jié)合公司和上級關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神，抓好工區(qū)培訓(xùn)工作。

10、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，支部書記親自抓安全培訓(xùn)，技術(shù)員具體負(fù)責(zé)落實(shí)，根據(jù)上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃，制定工區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，分批分期合理安排，做到“制度、計(jì)劃、人員、考核、檔案”五落實(shí)。我們制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用班前會、安全活動日等時間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級文件、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》以及公司、工區(qū)相關(guān)管理規(guī)定。通過學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范操作水平，增強(qiáng)了員工的自主保安能力和安全意識。

11、根據(jù)工區(qū)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備維護(hù)重點(diǎn)，堅(jiān)持理論引導(dǎo)結(jié)合實(shí)際操作的方式，對工區(qū)大班維修人員重點(diǎn)圍繞架線式電機(jī)車、蓄電池電機(jī)車、電磁啟動器、三聯(lián)按鈕等設(shè)備設(shè)施的工作原理和故障分析處理等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平；對于生產(chǎn)崗位人員，對照手指口述和操作規(guī)程指導(dǎo)規(guī)范現(xiàn)場操作水平，結(jié)合安全風(fēng)險與控體系建設(shè)明確崗位危險源和防范措施，有效提高了員工的自主保安意識。

五、加大設(shè)備維護(hù)用料管理力度，繼續(xù)開展內(nèi)部挖潛、修舊利廢工作。

12、挨過餓的人才知道糧食的寶貴，經(jīng)歷過煤炭行業(yè)低谷才能體會精打細(xì)算過苦日子的艱辛。我們在總結(jié)2015年節(jié)能降耗工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極組織員工開展修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新活動，努力降低材料購置開支。加強(qiáng)對礦車的檢修力度，全年整形修復(fù)礦車60余臺；同時，嚴(yán)格控制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，對于報(bào)廢車輛本著最大化利用的原則進(jìn)行改造、取用板材等零部件，節(jié)約材料購置成本。工區(qū)通過“挖潛降耗、創(chuàng)新增效”活動的同時，還逐步帶動職工從節(jié)約型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。徹底轉(zhuǎn)變依賴思想，自主摸索實(shí)踐電機(jī)車輪對大修工藝技術(shù)，成功修復(fù)加工電機(jī)車駕駛室2臺，自行修復(fù)電機(jī)車輪對2條，節(jié)約維修費(fèi)用8千余元。

13、結(jié)合公司的現(xiàn)場實(shí)際，繼續(xù)做好降低大型設(shè)備電耗工作。一方面我們工區(qū)嚴(yán)格落實(shí)副井集中上下人制度，堅(jiān)持每罐不低于6人的制度，提高副井提升機(jī)運(yùn)行效率。另一方面，加強(qiáng)電機(jī)車運(yùn)行管理，堅(jiān)持放滿倉，提高電機(jī)車使用效率。

六、公司轉(zhuǎn)入XXX集團(tuán)這個新的大平臺，迎來新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，工區(qū)緊跟公司各項(xiàng)工作部署，加強(qiáng)工區(qū)管理確保平穩(wěn)過渡；同時，及時調(diào)整工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)XXX集團(tuán)各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營理念，為融入XXX集團(tuán)新環(huán)境做好充足準(zhǔn)備。

七、以班組建設(shè)活動為載體，工區(qū)黨支部緊緊圍繞“安全和諧”理念，深入開展員工家訪、班組民主生活會活動，以實(shí)際行動闡釋安全生產(chǎn)就是一項(xiàng)造福于員工、公司、社會的“幸福工程”的內(nèi)涵，切實(shí)提升“安全和諧”文化理念。

存在的主要問題和不足：

以上是我們在2016年安全生產(chǎn)中所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，但是我們在工作中還存在著不少差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、我們在抓生產(chǎn)安全管理時手段不夠硬、思路不夠嚴(yán)。

2、我們在抓勞動紀(jì)律上力度還不夠，違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象時常發(fā)生。

3、在生產(chǎn)成本管理問題上，節(jié)能降耗、節(jié)約挖潛的意識還未得到全面提高，管控措施還有待進(jìn)一步細(xì)化。

我們力爭在2017年工作中縮小差距改進(jìn)不足繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)2017安全生產(chǎn)年。

2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施：

1、安全完成公司制定的全年的生產(chǎn)任務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)檢修力度，提高機(jī)械設(shè)備維檢質(zhì)量，力爭把機(jī)械事故誤時降為零。

3、繼續(xù)圍繞安全精細(xì)化管理主線，深入貫徹學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力提升現(xiàn)場管理水平。

4、加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)特殊工種百分百持證上崗；同時利用班前會和安全活動日等時間，加強(qiáng)職工、骨干的安全意識教育，使每個員工養(yǎng)成自覺遵守三大規(guī)程和公司的各種規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

5、全面推進(jìn)崗位操作精細(xì)化工作，積極引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)的崗位操作流程知識，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

5、繼續(xù)加大修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新的力度，拓寬思路，深度挖潛，降低生產(chǎn)材料成本。

6、繼續(xù)深化“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及職業(yè)衛(wèi)生與安全程度評估工作成果，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

幾點(diǎn)建議

1、實(shí)施更加積極的鼓勵政策，培養(yǎng)人才，發(fā)現(xiàn)人才，提拔、輸送人才，提高員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

2、積極探索公司可持續(xù)發(fā)展方案，為員工解決后顧之憂。

3、繼續(xù)深化人力資源管理優(yōu)化工作的推進(jìn)，希望公司在人員調(diào)整工作中重點(diǎn)考慮運(yùn)搬工區(qū)的實(shí)際情況，及時為運(yùn)搬工區(qū)補(bǔ)充人員，確保各崗位環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。

運(yùn)

搬

工

區(qū)

XX年一月十日