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      三里橋小學(xué)師德考核實施方案

      時間:2019-05-15 00:08:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《三里橋小學(xué)師德考核實施方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三里橋小學(xué)師德考核實施方案》。

      第一篇:三里橋小學(xué)師德考核實施方案

      三里橋小學(xué)師德考核實施方案

      為進一步加強學(xué)校師資隊伍建設(shè),不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì),依據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》,結(jié)合我校實際,制定師德考核評價實施方案。

      一、考核對象

      師德考核的對象是全體在職在崗教師。

      二、考核原則

      1.堅持公正、公平、公開的原則,客觀、透明、規(guī)范地進行考核。

      2.堅持師德考核與實績考核并重,以考核教師履行職業(yè)道德規(guī)范為主;堅持定性與定量相結(jié)合,學(xué)年考核以平時教師師德表現(xiàn)為基礎(chǔ)。通過綜合考查評價,確定考核等次。

      三、考核內(nèi)容與考核等次

      1.師德考核內(nèi)容:從愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表、終身學(xué)習(xí)等九個方面對教師的師德進行考核。

      2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀(90分及以上)、合格(89~70分)、基本合格(69~60分)、不合格(60分以下)四個等次。

      有下列情形之一者,師德考核實行一票否決,直接認(rèn)定為“不合格”:

      (1)有違背黨和國家方針政策的言行,產(chǎn)生惡劣社會影響的;

      (2)以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益

      且造成嚴(yán)重后果的;

      (3)有違法亂紀(jì)行為,依法受到相應(yīng)處罰的;

      (4)體罰或變相體罰學(xué)生,或品行不良、侮辱學(xué)生,造成惡劣影響的;

      (5)違規(guī)亂收費或接受學(xué)生家長禮物、禮金、有價證券,產(chǎn)生惡劣社會影響的;

      (6)利用職務(wù)之便從事有償家教、辦班收費補課,產(chǎn)生惡劣影響的;

      (7)參與賭博或為賭博活動提供便利條件的;

      (8)工作失職、瀆職造成安全責(zé)任事故的;

      (9)有其他嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽的行為。

      四、考核組織

      1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:歐建斌

      副組長:曾立玉舒可承

      組員:李榮輝陳達(dá)明崔俊琦黃玉柱劉建勛

      考核小組下設(shè)辦公室,由李榮輝同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)管理日常工作與考核。

      2.考核時間與考核程序

      每學(xué)年末進行一次集中考核。

      考核采取教師自評(占15%)、同事互評(占25%)、領(lǐng)導(dǎo)小組評價(占40%)和家長考評(占10%)、學(xué)生考評(占10%)幾項綜

      合評定后確定師德評價的等第。

      全體考核組成員對擬定的考核等次進行復(fù)核,并確定考核等次??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組反饋考核結(jié)果,被考核教師無異議后簽字確認(rèn)。(被考核教師對師德考核結(jié)果若有異議,可在接到考核反饋結(jié)果之日起5日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在5個工作日內(nèi)提出復(fù)核意見;被考核教師若對復(fù)核意見仍有異議,可依次向上級黨委提請復(fù)核,不得越級。)

      五、考核結(jié)果的運用

      1.師德考核結(jié)果,作為對教師評聘和獎懲的重要依據(jù),并記入教師個人檔案。

      2.在職稱晉升、評先評優(yōu)、培訓(xùn)進修等方面,優(yōu)先考慮師德考核為“優(yōu)秀”的教師。

      本方案自公布之日起實施。

      三里橋小學(xué)

      2014年3月2日

      第二篇:三里橋小學(xué)營養(yǎng)餐計劃實施方案

      三里橋小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)餐實施方案

      為貫徹落實省、市縣有關(guān)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的通知精神,全面提高學(xué)生營養(yǎng)水平和身體素質(zhì),結(jié)合我校實際,推行一崗雙責(zé)制,特制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實國家中長期教育改革和發(fā)展綱要,堅持以人為本,把實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃作為為群眾辦實事、辦好事的重大民心工程來抓,切實改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學(xué)生健康水平,促進農(nóng)村少年兒童正常發(fā)育和健康成長。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      通過實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃、使全校學(xué)生吃上衛(wèi)生、營養(yǎng)、熱乎可口的營養(yǎng)餐。

      三、適用范圍

      我校的一至六年級全體在校生。

      四、經(jīng)費保障

      實施“營養(yǎng)餐工程”所需資金,每天嚴(yán)格按成本核算,國家財政補助每生每天3元。全年學(xué)生在校按200天計算,每生每年國家補助600元。

      五、用餐相關(guān)安排

      1、各班主任及相關(guān)教師嚴(yán)格按照學(xué)校的安排,每兩人一組,負(fù)責(zé)好各班學(xué)生營養(yǎng)餐秩序和安全工作。

      2、全校學(xué)生按班級組織。中午放學(xué)后,各班管理老師及時到崗,組織學(xué)生在教室門口排隊分批到食堂打飯,其中一、二、三年級為第一批次,四、五、六年級為第三批次。前一批次學(xué)生沒有打完飯,后一批學(xué)生在教室做好用餐準(zhǔn)備。

      3、用餐地點:學(xué)校餐廳。

      4、營養(yǎng)餐數(shù)量及質(zhì)量要求:每周一學(xué)校校委會對本周食譜進行審定把關(guān),每天保證兩菜一湯,學(xué)生飯菜不夠可以添加,保證學(xué)生吃飽吃好。

      六、管理辦法

      1、“營養(yǎng)餐工程”的實物采購,相關(guān)責(zé)任人全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),索取驗證對方合格證件等,確保質(zhì)量關(guān)。

      2、明確專人負(fù)責(zé) “營養(yǎng)餐工程”的日常管理,確定專人負(fù)責(zé)發(fā)放工作,每天造冊登記,每月匯集成冊入檔,以備檢查和審計。

      七、工作措施

      (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:校長

      副組長:副校長

      成員:各班班主任

      (二)工作分工

      1、校長對此項工作全盤監(jiān)管。

      2、食品質(zhì)量監(jiān)督登記組組長:分管安全工作的副校長

      職責(zé):負(fù)責(zé)對實物索證,查驗合格證件,對食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、營養(yǎng)餐數(shù)量、質(zhì)量、操作流程等工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并對食品成本核算。

      3、食品加工組組長:后勤主任

      成員:持證上崗的食堂服務(wù)人員

      職責(zé):嚴(yán)格按操作規(guī)定、程序?qū)κ称愤M行加工烹飪,確保食品在加工過程中衛(wèi)生、安全,質(zhì)量符合國家規(guī)定。嚴(yán)格按照衛(wèi)生規(guī)范及食品留樣制度按時取樣,留樣至少保存48小時備查,留樣器皿必須及時清洗消毒。

      4、食品接收組:各班班主任及一名代課教師。

      職責(zé):負(fù)責(zé)本班“學(xué)生營養(yǎng)餐工程”的日常管理,負(fù)責(zé)食品的接收工作,確保用餐秩序,保證用餐安全,實名登記就餐學(xué)生及數(shù)量,按時上報學(xué)校管理人員核實并簽字認(rèn)可,作為月底資金結(jié)算憑據(jù)。用餐結(jié)束后,組織學(xué)生認(rèn)真清點餐具,并如數(shù)安全地交給食堂,徹底打掃用餐后的衛(wèi)生。

      5、餐具消毒負(fù)責(zé)人:后勤主任

      職責(zé):食堂服務(wù)人員必須保證學(xué)生的餐具清潔,學(xué)生用餐后應(yīng)將學(xué)生交來的餐具清洗、清點后統(tǒng)一保管在消毒柜中,及時進行消毒。

      (三)、責(zé)任追究

      1、校長對營養(yǎng)餐工程負(fù)總責(zé),分管副校長對營養(yǎng)餐工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,質(zhì)量監(jiān)督登記組老師及領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)主要責(zé)任。

      2、食品進入食堂前,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)質(zhì)量問題,質(zhì)量監(jiān)督、登記組負(fù)直接責(zé)任。

      3、食品在采購、加工過程中,出現(xiàn)質(zhì)量問題,況小軍負(fù)全責(zé)。

      4、學(xué)生在領(lǐng)取、食用營養(yǎng)餐過程中,出現(xiàn)秩序混亂等安全問題,管理教師負(fù)直接責(zé)任。

      (四)、完善制度

      制訂并不斷完善制度,包括財務(wù)制度、原料采購制度、庫房管理制度、烹調(diào)加工管理制度、從業(yè)人員健康檢查制度、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、餐具用具清洗消毒制度、食品留樣制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、食物中毒報告制度、民主監(jiān)督制度、營養(yǎng)監(jiān)測跟蹤制度、崗位責(zé)任制等,并上墻明示。

      (五)、加強輿論宣傳。各班應(yīng)采取多種形式,向社會、家長和學(xué)生進行大力宣傳,使“營養(yǎng)餐工程”家喻戶曉,深入人心,為實施好“營養(yǎng)餐工程”營造良好的社會輿論氛圍。

      (六)、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)餐工程”,必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則,及時協(xié)調(diào),做到不符合質(zhì)量要求的食品不進校、不食用,確保學(xué)生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。

      備注:

      1、在組織學(xué)生打飯的過程中,學(xué)生必須排單隊,兩位值班老師全程監(jiān)管,確保學(xué)生的安全。

      2、在學(xué)生用餐過程中,管理老師要負(fù)起監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)禁脫崗。

      3、全體工作人員必須按時到崗,全程負(fù)責(zé),保證營養(yǎng)餐工程順利實施。

      三里橋小學(xué)

      2013年8月31日

      第三篇:師德考核實施方案

      蘇家店明德小學(xué)教師師德考核方案

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)《煙臺市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核實施辦法》和《棲霞市教師職業(yè)行為準(zhǔn)則》等文件精神,結(jié)合我校實際,以規(guī)范教師職業(yè)道德行為和全面提高教師素質(zhì)為目的,引導(dǎo)教師樹立新的教育理念,增強教書育人、以身立教的社會使命感,進一步提高職業(yè)道德水平,樹立新時期人民教師的良好形象,特制定本實施方案。

      二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

      師德考核以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為主要內(nèi)容,主要包括:

      1、愛國守法。熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義。全面貫徹國家教育方針,自覺遵守《教師法》等法律法規(guī),依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。不得有違背黨和國家方針、政策的言行。若有觸犯法律行為,受黨紀(jì)國法處罰的,師德不合格或按上級處罰執(zhí)行。(10分)

      2、敬業(yè)奉獻。忠誠人民教育事業(yè),志存高遠(yuǎn),對工作高度負(fù)責(zé),勤勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),甘為人梯,樂于奉獻。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,不對工作敷衍塞責(zé),不隨便請假、缺勤。(50分)

      3、熱愛學(xué)生。關(guān)心愛護全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)慈相濟,做學(xué)生的良師益友。保護學(xué)生安全,維護學(xué)生合法權(quán)益,促進學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。不諷刺、挖

      苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。(10分)

      4、教書育人。實施素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律,勇于探索創(chuàng)新,不斷提高教育教學(xué)水平。培養(yǎng)學(xué)生良好品德,塑造學(xué)生健全人格,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神。不違規(guī)加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),不以分?jǐn)?shù)作為評價學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。(5分)

      5、為人師表。知榮明恥,嚴(yán)于律己,以身作則。衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌。謙虛謹(jǐn)慎,團結(jié)協(xié)作。平等對待學(xué)生家長,認(rèn)真聽取意見和建議,不以粗魯言行對待家長。廉潔奉公,自覺抵制有償家教,不利用職責(zé)之便謀取私利。(10分)

      6、終身學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)理念,遵守教師培訓(xùn)制度,不斷學(xué)習(xí),與時俱進,自覺更新教育觀念,完善知識結(jié)構(gòu),潛心鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高教書育人的能力水平。(5分)

      7、考核教師執(zhí)行教育系統(tǒng)《禁酒令》、《十不準(zhǔn)》等要求以及政治學(xué)習(xí)筆記情況。(10分)

      三、考核方法步驟

      1、成立學(xué)??己诵〗M。考核小組成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成??己诵〗M成員要挑選作風(fēng)正派、事公正、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信較高的人員參加??己藢嵭邪俜种?,其中學(xué)生評議占20%,教職工評議占30%,考核小組評議占50%。

      2、學(xué)校要通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),增強工作的透明度和監(jiān)督檢查的力度。

      3、評議由學(xué)校考核小組統(tǒng)一組織,分學(xué)生評議、教職工評議、考核小組評議三部分。學(xué)生評議:學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生對全體教師集體評

      議,學(xué)生評議可以允許家長參與。教職工評議:采取全體教職工集體評議的方式進行??己诵〗M評議:考核小組結(jié)合教師平時的師德表現(xiàn),在打分量化的基礎(chǔ)上,進行綜合分析,對每個教職工作出客觀評價。

      4、公布考核結(jié)果??己诵〗M將考核結(jié)果通過適當(dāng)形式向全體教職工公布。

      四、考核等級。

      考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。90分(含90分)以上為優(yōu)秀,60分(含60分)—89分為合格,59分(含59分)以下為不合格。

      蘇家店明德小學(xué)

      2011年2月

      第四篇:三里橋街小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作檢查簡訊

      夯實常規(guī)管理、提升教學(xué)質(zhì)量

      ———三里橋街教育總支開展教學(xué)常規(guī)巡查工作簡訊

      2017年12月12-13日,三里橋街教育總支組建專班對轄區(qū)內(nèi)三所小學(xué)本學(xué)期以來教學(xué)常規(guī)工作進行了例行檢查。

      檢查組由總支干事劉峰同志親自掛帥,總支業(yè)務(wù)校長余兵斌、三所小學(xué)分管教學(xué)的副校長和部分骨干教師參與檢查,通過推門聽課、查閱資料、教師座談、學(xué)生問卷調(diào)查、集中反饋等形式。檢查組一行對學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作進行了深入細(xì)致的巡查。兩天的檢查,共有46名教師受檢,聽課23節(jié)。其中既有年滿59歲的老教師,也有新入職的教學(xué)新手。檢查結(jié)束后,評選出侯滿齋、向玉英、李思、馮霞等十二名教學(xué)常規(guī)工作優(yōu)秀教師。

      總支劉干事 三里小學(xué)余校長參與聽課

      抽查學(xué)生在認(rèn)真填寫調(diào)查問卷

      總支余校長跟新教師交流授課技巧

      童門小學(xué)59歲的侯滿齋老師依然充滿激情地上課

      紅根小學(xué)黃校長課后指導(dǎo)青年教師如何上好數(shù)學(xué)課

      檢查組在三里小學(xué)反饋檢查情況

      此次教學(xué)常規(guī)工作檢查,對三所學(xué)校在前期教學(xué)常規(guī)方面做出的成績給予了充分的肯定,同時,針對各校存在的問題也提出了整改意見,有效促進了我街小學(xué)校際之間的交流,提升了各校教學(xué)常規(guī)管理工作水平,也為我街教師提供了一個自我展示的平臺。

      三里橋街教育總支 2017年12月14日

      第五篇:小學(xué)教師師德考核實施方案

      張家港市萬紅小學(xué)教師師德考核實施方案

      為進一步加強師資隊伍建設(shè),不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化師資隊伍,依據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》、《張家港市中小學(xué)、幼兒園教師師德考核辦法》及省、蘇州市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定以下實施方案。

      一、考核對象

      師德考核的對象是全市中小學(xué)、幼兒園教師,包括公辦中小學(xué)、幼兒園及民辦學(xué)校中所有被聘為教師職務(wù)的在職在崗人員。(其他人員另行考核)

      二、考核原則

      1.堅持公正、公平、公開的原則,客觀、透明、規(guī)范地進行考核。

      2.堅持師德考核與實績考核并重,以考核教師履行職業(yè)道德規(guī)范為主;堅持定性與定量相結(jié)合,以定量考核為主;堅持平時考核與學(xué)年考核相結(jié)合,學(xué)年考核以平時考核為基礎(chǔ)。通過綜合考查評價,確定考核等次。

      三、考核內(nèi)容與考核等次

      1.師德考核內(nèi)容:從依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、團結(jié)協(xié)作、為人師表等方面對教師的師德進行考核。

      2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

      有下列情形之一者,師德考核實行一票否決,直接認(rèn)定為“不合格”:

      (1)有違背黨和國家方針政策的言行,產(chǎn)生惡劣社會影響的;

      (2)以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益且造成嚴(yán)重后果的;

      (3)有違法亂紀(jì)行為,依法受到相應(yīng)處罰的;

      (4)體罰或變相體罰學(xué)生,或品行不良、侮辱學(xué)生,造成惡劣影響的;

      (5)違規(guī)亂收費或接受學(xué)生家長禮物、禮金、有價證券,產(chǎn)生惡劣社會影響的;

      (6)利用職務(wù)之便從事有償家教、辦班收費補課,產(chǎn)生惡劣影響的;

      (7)參與賭博或為賭博活動提供便利條件的;

      (8)工作失職、瀆職造成安全責(zé)任事故的;

      (9)有其他嚴(yán)重?fù)p害教師形象和聲譽的行為。

      有下列情形之一者,師德考核不能為“優(yōu)秀”

      (1)經(jīng)查實有體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,未造成嚴(yán)重后果的;

      (2)對待工作消極應(yīng)付,牢騷滿腹,接受任務(wù)有推諉現(xiàn)象,或所做工作只以個人為中心不能以大局為重,不能積極主動地配合學(xué)校中心工作,協(xié)助精神不強者;

      (3)同事關(guān)系、家校關(guān)系或師生關(guān)系少和諧,或滿意度測評低于90%,或者被投訴且查實者;

      (4)因個人家庭、生活問題影響工作的;

      (5)放松對學(xué)生的管理、教育,發(fā)生安全事故的;或發(fā)生安全事故處理不及時不恰當(dāng),帶來一定后果的。

      (6)40周歲以下不積極創(chuàng)造機會,或者具備條件不積極申報骨干教師,或在骨干教師復(fù)評中存在突出問題的;

      (7)學(xué)歷不達(dá)標(biāo)或不積極參加繼續(xù)教育的;

      (8)一學(xué)年中列入勸勉談話2次或以上者;

      (9)其他變現(xiàn)不良者。

      四、考核組織

      1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:劉嫣紅

      組員:徐彩萍、朱麗紅、郭紅、項娟、陳麗菊、鄔秋萍、家長代表1名

      2.考核時間與考核程序

      平時考核每月進行一次(詳見月考核方案)

      校長牽頭考核組成員在平時考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,廣泛征求教師、學(xué)生、家長等各方面意見,經(jīng)集體討論,打分并初步擬定考核等次。

      全體考核組成員對擬定的考核等次進行復(fù)核,并確定考核等次。

      考核領(lǐng)導(dǎo)小組反饋考核結(jié)果,被考核教師無異議后簽字確認(rèn)。(被考核教師對師德考核結(jié)果若有異議,可在接到考核反饋結(jié)果之日起10日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在10日內(nèi)提出復(fù)核意見;被考核教師若對復(fù)核意見仍有異議,可向上級教育主管部門提請復(fù)核。)

      每學(xué)年末進行一次集中考核,每位老師對照《張家港市中小學(xué)、幼兒園教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)》進行自我評估,并上交考核領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員。

      被考核教師在教職工大會或由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織的辦公室、教研組會議上作師德述職報告,并進行民意測評。

      師德考核材料留檔(每學(xué)年末師德考核結(jié)果報市教育局人事監(jiān)察科)

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