第一篇:社會(huì)考察報(bào)告格式
社會(huì)考察報(bào)告內(nèi)容及格式要求
一、社會(huì)考察報(bào)告基本要求
1.考察結(jié)束時(shí)學(xué)生必須提交考察報(bào)告,學(xué)生應(yīng)充分運(yùn)用所學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí),結(jié)合自己的考察經(jīng)歷和調(diào)查資料,進(jìn)行比較深入的分析和總結(jié)。
2.考察報(bào)告要有獨(dú)立的見解,重點(diǎn)突出、條理清晰,字?jǐn)?shù)不少于4000字。
3.考察報(bào)告的資料必須真實(shí),內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,且必須與所學(xué)專業(yè)內(nèi)容相關(guān),能反映出考察單位的情況及本人考察的情況、體會(huì)和感受。
4.考察報(bào)告由封面、正文和附錄構(gòu)成,各部分要求如下:
(1)封面反映學(xué)生考察的基本信息,按系統(tǒng)一制定的格式填寫。
(2)正文內(nèi)容必須包含以下四個(gè)方面:
①考察目的;②考察地點(diǎn)介紹;③考察內(nèi)容、過程和完成的任務(wù);④考察收獲、體會(huì)和建議。⑤考察報(bào)告應(yīng)該內(nèi)容真實(shí),要有觀點(diǎn),有分析,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次清晰、文理通順、行文規(guī)范。
5.考察報(bào)告的格式要求
(1)A4紙打印,上、左邊距一律為2.5cm;下、右邊距一律為2cm。
(2)頁眉:宋體、小
五、居中;
頁腳:正文頁碼,Times New Roman,小
五、居中;封面不編頁碼。
(3)正文:宋體,小四,行間距22磅。
6.考察報(bào)告必須由實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師評(píng)定成績并親筆簽名,按五級(jí)記分制評(píng)定;成績書寫在封面右上方表格內(nèi)。
二、考察報(bào)告寫作格式和要求
(一)標(biāo)題。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“××關(guān)于××××的考察報(bào)告”、“關(guān)于××××的考察報(bào)告”等。
另一種正副標(biāo)題結(jié)合式,如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐思考》等。
(二)社會(huì)考察報(bào)告要求學(xué)生根據(jù)所在專業(yè)、考察目的和考察內(nèi)容撰寫??疾靾?bào)告中既要有文獻(xiàn)資料,又要有考察點(diǎn)的資料或考察過程中出現(xiàn)的事實(shí)??梢詫懣疾爝^程中學(xué)到的而在課堂教學(xué)中沒有學(xué)到的內(nèi)容,也可以寫大學(xué)教材與考察所知不一致之處;可以寫某一個(gè)考察點(diǎn)或考察點(diǎn)的某一個(gè)局部,也可以將幾個(gè)考察點(diǎn)對(duì)比、結(jié)合起來寫。報(bào)告要有觀點(diǎn)、有論據(jù)(文獻(xiàn)資料、事實(shí)或數(shù)據(jù))、有論證過程。考察報(bào)告的基本格式要規(guī)范。
第二篇:“青島啤酒”社會(huì)考察報(bào)告
“青島啤酒”社會(huì)考察報(bào)告
法政學(xué)院吳惠祥
2009年7月11日至7月17日,我們法政學(xué)院兩課教師一行13人在張冬梅書記和陳秀麗副院長的帶領(lǐng)下,對(duì)海爾集團(tuán)和青島啤酒股份有限公司進(jìn)行了考察。通過考察,我對(duì)“海爾”和“青島啤酒”創(chuàng)立、發(fā)展和壯大有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),特別是對(duì)企業(yè)文化提升品牌的戰(zhàn)略意義方面認(rèn)識(shí)深刻。整個(gè)考察過程中我被分在“青島啤酒”考察小組。因此,我的考察側(cè)重于對(duì)“青島啤酒”企業(yè)文化的考察?,F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
一、青島啤酒股份有限公司的基本概況
青島啤酒股份有限公司總部設(shè)在青島市登洲路56號(hào),是國家特大型企業(yè),其前身是國營青島啤酒廠,始建于1903年,是我國歷史最悠久的啤酒生產(chǎn)企業(yè)。其生產(chǎn)的“青島啤酒”久負(fù)盛名,歷經(jīng)百年而不衰,并多次榮獲國際金獎(jiǎng),1991年被評(píng)為中國十大馳名商標(biāo)之一,是聞名世界的中國品牌之一。許多國際友人正是通過青島啤酒才了解青島的,青島啤酒作為青島市對(duì)外開放的窗口,發(fā)揮了積極作用。
1993年,青島啤酒股份有限公司成立并進(jìn)入國際資本市場,公司股票分別在香港和上海上市,成為國內(nèi)首家在兩地同時(shí)上市的股份有限公司。目前,青島啤酒公司全資擁有青島啤酒一廠、二廠、四廠、揚(yáng)州啤酒廠、日照啤酒廠和青島麥芽廠并控有青島啤酒西安有限公司55% 的股份及深圳青島啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅、出口創(chuàng)匯等指標(biāo)位居中國啤酒行業(yè)之首。青島啤酒集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)就是要充分發(fā)揮品牌及技術(shù)優(yōu)勢,以民族資本為主,以弘揚(yáng)民族工業(yè)為旗幟,國內(nèi)收購兼并廠和新建廠并舉,盡快擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì),并大力推進(jìn)多元化經(jīng)營,不斷培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),盡快把青啤集團(tuán)建成具有超強(qiáng)實(shí)力的、跨地區(qū)、跨行業(yè)、綜合性的大型企業(yè)集團(tuán)。除此以外,在國內(nèi)18個(gè)省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產(chǎn)廠和麥芽生產(chǎn)廠,構(gòu)筑了遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò),基本完成了全國性的戰(zhàn)略布局。青島啤酒幾乎囊括了1949年新中國建立以來所舉辦的啤酒質(zhì)量評(píng)比的所有金獎(jiǎng),并在世界各地舉辦的國際評(píng)比大賽中多次榮獲金獎(jiǎng)。
1906年,建廠僅三年的青島啤酒在慕尼黑啤酒博覽會(huì)上榮獲金獎(jiǎng);20世紀(jì)80年代三次在美國國際啤酒大賽上榮登榜首;1991年、1993年、1997年分別在比利時(shí)、新加坡和西班牙國際評(píng)比中榮獲金獎(jiǎng);2006年,青島啤酒榮登《福布斯》“2006年全球信譽(yù)企業(yè)200強(qiáng)”,位列68位;2007年榮獲亞洲品牌盛典大獎(jiǎng);在2005年(首屆)和2008年(第二屆)連續(xù)兩屆入選英國《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布的“中國十大世界級(jí)品牌”。其中2008年在單項(xiàng)排名中,青島啤酒還囊括了品牌價(jià)值、優(yōu)質(zhì)品牌、產(chǎn)品與服務(wù)、品牌價(jià)值海外榜四項(xiàng)榜單之冠。面對(duì)新的百年,青啤公司將不斷創(chuàng)新,打造學(xué)習(xí)型企業(yè),提高核心競爭力,創(chuàng)建國際化大公司,做國際市場的價(jià)值專家、中國啤酒市場的領(lǐng)導(dǎo)者和超級(jí)明星,譜寫新百年的輝煌篇章!
二、“青島啤酒”企業(yè)文化狀況
和大多數(shù)中國企業(yè)相比,青啤企業(yè)文化最不可模仿和不可復(fù)制的地方就在于,它有著真正的“歷史”?!皻v史”是需要有時(shí)間的沉淀、滄海桑田的磨濯和陳陳相因的傳承的。
要研究青啤的企業(yè)文化,首先要對(duì)青啤企業(yè)文化的發(fā)展階段進(jìn)行科學(xué)的劃
分,正如研究歷史首先必須進(jìn)行斷代一樣。2004年8月,青啤董事長李桂榮在一篇題為《對(duì)青島啤酒企業(yè)文化的再思考》的文章中寫到:“在一百多年的發(fā)展歷程中,青啤企業(yè)文化經(jīng)歷了自發(fā)、自覺和提升三個(gè)階段,逐漸形成了表層形象文化、中層制度文化以及深層價(jià)值理念為核心的完整的企業(yè)文化化系?!边@是對(duì)青啤企業(yè)文化的發(fā)展歷程第一次進(jìn)行分期和界定。
在青啤的大兼并中,文化整合發(fā)揮了不可忽視的作用。青啤公司實(shí)施“大名牌發(fā)展戰(zhàn)略”,通過“高起點(diǎn)發(fā)展,低成本擴(kuò)張”,實(shí)現(xiàn)了跳躍式、超常規(guī)發(fā)展,在國內(nèi)18個(gè)省、市、自治區(qū)建立了啤酒生產(chǎn)基地,構(gòu)筑了遍布全國和全球的營銷網(wǎng)絡(luò),年啤酒生產(chǎn)能力、品牌價(jià)值、產(chǎn)銷量、利稅總額、市場占有率、出口等多項(xiàng)指標(biāo)均居國內(nèi)同行業(yè)首位。青啤擴(kuò)張的成功得益于許多方面,其中文化整合起到了關(guān)鍵作用。文化整合統(tǒng)一了被并購子公司的經(jīng)營觀念和價(jià)值理念,為企業(yè)改革、發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),使前后40多家進(jìn)入青啤的子公司都成為新的生力軍,形成推動(dòng)青啤發(fā)展的巨大合力。
資本的擴(kuò)張說到底也是文化的擴(kuò)張,先進(jìn)的理念、成功的品牌、優(yōu)秀的管理等“輕資產(chǎn)”的輸入是擴(kuò)張成功的關(guān)鍵。上世紀(jì)90年代,青啤面臨的危機(jī)主要是規(guī)模危機(jī)。公司制定了推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作的重大戰(zhàn)略,40多家企業(yè)陸續(xù)加入青啤大家庭。不同的企業(yè)文化短兵相接,必然要碰撞沖突,給企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展帶來了巨大困難。
青啤文化是青啤的靈魂,是青啤的核心競爭力之一。青啤在“銳意進(jìn)取,奉獻(xiàn)社會(huì)”核心理念的指導(dǎo)下,設(shè)計(jì)并導(dǎo)入了CI戰(zhàn)略,形成了“科學(xué)嚴(yán)格的管理與和諧的人際關(guān)系相統(tǒng)一”的青啤管理模式和“熱愛青島啤酒,獻(xiàn)身青島啤酒”的團(tuán)隊(duì)精神,建立了比較完整的企業(yè)文化體系。通過反思青啤自身發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn),公司領(lǐng)導(dǎo)層深深地感到:企業(yè)并購之后的整合是一場革命,其中最難的是觀念的轉(zhuǎn)變,而要轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念,關(guān)鍵又在于灌輸、整合、創(chuàng)新青啤文化。
通過具體的整合實(shí)踐,青啤人認(rèn)識(shí)到了“文化整合不應(yīng)僅僅是青啤文化的單 向輸出,而應(yīng)是母、子公司優(yōu)秀文化的兼收并蓄,共同創(chuàng)新”。文化整合的實(shí)質(zhì)是對(duì)雙方企業(yè)文化的評(píng)判、選擇、提升和優(yōu)化的過程。對(duì)被并購企業(yè)優(yōu)質(zhì)文化的挖掘、吸收,既是對(duì)子公司的充分尊重,也是文化創(chuàng)新的源泉之一。如“新鮮度管理”是青啤對(duì)啤酒行業(yè)營銷理念的一個(gè)重要貢獻(xiàn),華南事業(yè)部將其推而廣之,不僅體現(xiàn)在營銷環(huán)節(jié),更體現(xiàn)在經(jīng)營管理的各方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都要講究“新鮮度”,突出一個(gè)“快”字,圍繞市場建立快速反應(yīng)機(jī)制。通過企業(yè)文化整合,母公司與子公司互相汲取文化營養(yǎng),雙方不斷調(diào)整,共同成長。
青啤文化包括精神、制度、物質(zhì)三個(gè)層面。精神層面包括愿景、使命、核心價(jià)值觀、理念、宗旨、精神等,是文化的核心和靈魂,是企業(yè)的“心”。制度層由精神層轉(zhuǎn)化而來,目前有200多項(xiàng)制度,190余項(xiàng)流程,還包括公關(guān)活動(dòng)、營銷活動(dòng)等,將文化進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的培育,表現(xiàn)出公司強(qiáng)大的不依賴任何人的制度執(zhí)行力,是企業(yè)的“手”。物質(zhì)層包括公司的視覺識(shí)別系統(tǒng)、物質(zhì)環(huán)境、產(chǎn)品造型包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)等,是精神層的載體,也是文化最為外在直觀的系統(tǒng),是企業(yè)的“臉”。從精神層到物質(zhì)層,由抽象到具體,由神到形,執(zhí)行中也有意會(huì)、言傳、行貫的偏重。
愿景位于文化框架的最上方,青啤文化是愿景領(lǐng)航的文化,基于市場提出,具有引導(dǎo)功能;使命緊隨其后,闡明了我們公司存在的理由和價(jià)值,基于消費(fèi)者提出。這兩項(xiàng)是順勢而為:因?yàn)椴还芪覀兪欠褡龊昧顺浞值臏?zhǔn)備,啤酒市場已經(jīng)是一個(gè)國際化的市場,成為國際化的大公司是市場的客觀要求;同時(shí),啤酒的好
壞由專家鑒定的時(shí)代已經(jīng)過去了,必須滿足消費(fèi)者的喜好才會(huì)使企業(yè)生存發(fā)展,所以使命強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)者導(dǎo)向。
核心價(jià)值觀是我們所推崇的基本理念和信仰,體現(xiàn)公司的境界和原則,使命即我們的核心價(jià)值觀。而我們的核心價(jià)值觀是基于青啤公司區(qū)別于其他組織的獨(dú)特的文化細(xì)胞形成的,既有傳承,又有創(chuàng)新,在矛盾中尋求標(biāo)準(zhǔn),使文化細(xì)胞更加健康和有適應(yīng)性,對(duì)員工具有凝聚功能。理念群由核心價(jià)值觀派生而出,闡明了公司在不同方面的觀念立場,有激勵(lì)功能。這一部分是明道,即闡明青啤生存發(fā)展之道。
制度層和物質(zhì)層部分對(duì)所有企業(yè)行為和員工行為實(shí)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的統(tǒng)一管理,形成統(tǒng)一的企業(yè)形象,便于統(tǒng)一的經(jīng)營管理,在文化中起約束作用和識(shí)別作用。與明道相對(duì)應(yīng),這一部分是優(yōu)術(shù),即尋求文化落地的具體途徑。
企業(yè)宗旨和企業(yè)精神貫穿在文化的各個(gè)層面,理念群、制度層、物質(zhì)層體現(xiàn)了我們的企業(yè)作風(fēng)。
三、“青島啤酒”企業(yè)文化發(fā)展及其成就
(一)百年釀造酒溢香
1、見證歷史
1903年,青島被德國占領(lǐng),英德商人為適應(yīng)占領(lǐng)軍和僑民的需要就在這個(gè)地方開辦了啤酒廠,起名為“日耳曼啤酒公司青島股份公司”,當(dāng)時(shí)的年產(chǎn)量為2000噸。
1914年第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā),日本人占領(lǐng)青島后,將德國人的啤酒廠購買下來,更名為“大日本麥酒珠式會(huì)社青島工場”,并進(jìn)行了較大規(guī)模的改造和擴(kuò)建,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品曾出口到西貢和新加坡。
1945年抗日戰(zhàn)爭勝利后,國民黨接管了啤酒廠,并更名為“青島啤酒公司”。1949年6月2日青島解放,青島啤酒公司終于回到人民手中,并逐步恢復(fù)生機(jī)。幾十年來,青島啤酒的產(chǎn)量一直相對(duì)較小。到1975年,年產(chǎn)量僅4萬噸。改革開放后,青島啤酒才真正迎來發(fā)展的春天,尤其是1996后,青島啤酒進(jìn)入一個(gè)高速增長的黃金期。年產(chǎn)量從1996年的30萬噸發(fā)展到2003年的370萬噸,青島啤酒以其強(qiáng)勁的實(shí)力雄霸中國的啤酒市場。
2、寶貴遺產(chǎn)
青啤的百年歷程,實(shí)際上就是一部制度變遷的歷史;反過來,不同歷史時(shí)期的制度保障,又為青啤提供了生存與發(fā)展的空間。無論德國人統(tǒng)治下,還是日本占領(lǐng)時(shí)期,直到新中國成立后,青啤回歸國有,都很重視企業(yè)發(fā)展,不斷擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)然,不同歷史階段所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境又是不一樣的。德、日管理時(shí)期,青啤不可避免要為殖民統(tǒng)治服務(wù),主要銷售對(duì)象為其占領(lǐng)軍和僑民,而不可能是中國的廣大老百姓。消費(fèi)歧視的存在,使當(dāng)時(shí)的青島啤酒成為一種對(duì)外的“貴族產(chǎn)品”。那段歷史所留下的寶貴遺產(chǎn),就是國際化的經(jīng)營理念。
3、長足進(jìn)步
新中國成立后,這一切發(fā)生了翻天覆地的變化。青啤成為國有企業(yè),其產(chǎn)品開始面向廣大消費(fèi)者。然而,在當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,造成了資源稀缺和產(chǎn)品壟斷,青啤又成為一種對(duì)內(nèi)的“貴族產(chǎn)品”和對(duì)外的換匯產(chǎn)品。青島啤酒屬于特供產(chǎn)品,產(chǎn)量比較小,只有通過批條子才能買到。在這種狀況下,一方面大眾依然無法消費(fèi)到青島啤酒,另一方面,企業(yè)也難以快速成長。
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)逐步確立后,青啤開始真正地面向大眾,通過市場機(jī)制配置資源,擴(kuò)大規(guī)模。1993年,青島啤酒股份有限公司成立并進(jìn)入國際資本市
場,公司股票分別在香港和上海上市,成為國內(nèi)首家在兩地同時(shí)上市的股份有限公司,募集的雄厚資金為今后的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1996年以后,青啤開始在全國各地大規(guī)模并購啤酒企業(yè),取得了長足進(jìn)步。日益完善的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)制度,對(duì)青啤來說如魚得水。
制度因素可以說是青啤百年基業(yè)長青必要的外在條件,但又不是惟一的、最重要的;因?yàn)榻^大多數(shù)中國企業(yè)都面臨大同小異的制度環(huán)境,但跨越百年而暢銷不衰的品牌卻十分罕見。所以,青啤獲得成功的決定性因素,還得從企業(yè)內(nèi)部來找。
(二)夯實(shí)品牌的根基
翻看青啤的榮譽(yù)獎(jiǎng)記錄,人人會(huì)贊嘆不已。從1906年德國慕尼黑博覽會(huì)上獲得金獎(jiǎng)起,各種獎(jiǎng)項(xiàng)不斷,主要有1963年首次全國啤酒質(zhì)量評(píng)比會(huì)上獲得的國家名酒、金獎(jiǎng)、1980-1990年所有國家級(jí)全國啤酒質(zhì)量評(píng)比中獲金獎(jiǎng)、1981、1985、1987年美國舉行的國際啤酒評(píng)比會(huì)上三次榮登榜首,并成為美國市場上銷量最高的亞洲啤酒、1991年首屆中國十大馳名商標(biāo)、2001年中國最受尊敬的企業(yè)??青啤獲得成功的決定性因素:夯實(shí)品牌的根基。
1、從“好人做好酒”到“追求卓越”
縱觀百年歷史,青啤建廠3年后就在德國慕尼黑博覽會(huì)上奪得金獎(jiǎng),顯示出不俗的實(shí)力;之后,在國內(nèi)外大大小小各項(xiàng)評(píng)比中得獎(jiǎng)無數(shù),飲譽(yù)全球。并且,經(jīng)過歲月的磨礪,很多東西都在發(fā)生變化,如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營者等等;但青啤的高質(zhì)量,無論在什么階段都未改變。
而這些,正是來自于一代又一代青啤人的質(zhì)量意識(shí)與經(jīng)營理念。20世紀(jì)70年代,青啤當(dāng)時(shí)的口號(hào)是“好人做好酒”,很多東西都是自發(fā)的,從人品去要求酒的品質(zhì)。到80年代,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,又提出了“熱愛青啤,獻(xiàn)身青啤”,當(dāng)作一個(gè)事業(yè)來看待。
而前面這兩種,其實(shí)都是一種封閉型的企業(yè)文化,只是要求對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),而缺乏市場意識(shí)和社會(huì)責(zé)任。90年代后期,尤其是2000年以后,青啤又提出“追求卓越,奉獻(xiàn)社會(huì)”,發(fā)展為一種以滿足消費(fèi)者需求為重,不僅追求經(jīng)濟(jì)效益,而且追求社會(huì)效益的企業(yè)文化。
無論是“好人做好酒”,還是“追求卓越”,青啤在不同歷史時(shí)期始終把質(zhì)量放在首位,把質(zhì)量視為產(chǎn)品的生命。正是這種質(zhì)量意識(shí),成為青啤百年品牌的第一支點(diǎn)。
2、“毛刷事件”成為長鳴的警鐘
那是1978年10月,在出口香港地區(qū)的啤酒中,發(fā)現(xiàn)其中的一瓶有洗瓶機(jī)的毛刷。響當(dāng)當(dāng)?shù)那鄭u啤酒竟發(fā)生了如此事情!此事驚動(dòng)了中央高層領(lǐng)導(dǎo)。從中央到省、市領(lǐng)導(dǎo)急,青啤職工急。
“毛刷事件”的發(fā)生,不是偶然的。青島啤酒廠是家歷史悠久的老企業(yè),建國后,雖然國家不斷投入,但都是為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的基本建設(shè),而被人稱為“爺爺電機(jī)”、“奶奶糖化鍋”,是1903年建廠時(shí)德國人從歐洲搬來的1898年的產(chǎn)品,日本人30年代運(yùn)來的“保田”商標(biāo)機(jī)、洗瓶機(jī)等,都還在運(yùn)轉(zhuǎn),有時(shí)三班生產(chǎn)完不成兩班的任務(wù)。更重要的是,“文化大革命”對(duì)企業(yè)和生產(chǎn)的沖擊是災(zāi)難性的,把多年建立的規(guī)章制度都沖垮了,使得質(zhì)量下降、事故不斷。1974年6月,電焊工人在燒焊管子時(shí)引起火災(zāi),燒毀1萬多條新麻袋,導(dǎo)致一鍋麥芽汁報(bào)廢;1976年6月,由于啤酒質(zhì)量下降,裝箱后發(fā)生爆炸現(xiàn)象,在深圳庫存的4萬多箱啤酒中,發(fā)生爆炸的竟有2萬多箱??
1978年11月23日,中央檢查團(tuán)、省輕工局、市經(jīng)委、市輕工局、市委駐廠工作組進(jìn)駐青島啤酒廠,12月10日,工廠開始停產(chǎn)整頓。經(jīng)過4個(gè)月停產(chǎn)整頓,企業(yè)的生產(chǎn)和管理得到了明顯改觀。輕工業(yè)部和省市聯(lián)合驗(yàn)收組經(jīng)過認(rèn)真核查,認(rèn)為青島啤酒廠的整頓已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),批準(zhǔn)自1979年4月10日起恢復(fù)正常生產(chǎn)。5月份出口計(jì)劃啤酒2383噸,實(shí)際完成2391噸,瓶裝51批次,優(yōu)級(jí)品率為98.98%,啤酒色澤趨向一致,口味基本相同,外觀質(zhì)量也有了明顯改進(jìn),出口香港市場反映良好。后來,國家輕工業(yè)部向全國通報(bào)予以表揚(yáng)。
“毛刷事件”是青島啤酒廠的恥辱!“青島啤酒”黨委決定,把恢復(fù)生產(chǎn)的4月10日作為“提高質(zhì)量紀(jì)念日”,每年都要舉行活動(dòng),使警鐘長鳴!
“毛刷事件”之后,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的原則融匯于青島啤酒全廠干部職工。一百減一不等于九十九,而是等于零!質(zhì)量為本成為永恒的主題?!案?、精、嚴(yán)、細(xì)”的原則扎根在每個(gè)員工的心田。
(三)企業(yè)文化鑄精神
對(duì)青啤的好酒文化溯本求源,青啤首先會(huì)想到所在地的地域文化——齊魯文化。由于山東是孔子的故鄉(xiāng),受儒家思想的影響最為深遠(yuǎn),重視義理,講求誠信,為人實(shí)在。山東人實(shí)在,反映在企業(yè)經(jīng)營上,那就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高度負(fù)責(zé),一絲不茍,決不摻假。
四、幾點(diǎn)啟示
1、中西結(jié)合的典范
青啤最早是由德國人建立的,因此它采用了德國先進(jìn)的啤酒釀造技術(shù),且秉承了日耳曼民族為人處事的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。在世界上,德國人素以其嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真而著稱;不僅是釀酒技術(shù),而且精密儀器加工等,一直以德國為上乘。
將德國文化中的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真與青島本地傳統(tǒng)中實(shí)在、講求信用結(jié)合起來,就構(gòu)成了青啤“追求卓越”的精神。而正是這種精神,成為青啤百年品牌的推動(dòng)力量。青啤堪稱中西文化結(jié)合的典范。
誠然,質(zhì)量文化是青啤百年基業(yè)的重要基因,但這又只不過是所有長壽型企業(yè)的成功基點(diǎn)。環(huán)顧全球各大知名品牌,IBM、GE、福特、索尼、寶潔、波音??又有哪一個(gè)不是高質(zhì)量?質(zhì)量是所有長久品牌不容諱言的第一要義,而非青啤所特有。那一個(gè)啤酒品牌歷經(jīng)百年、愈久彌香的原因又是什么呢?
2、激情使基業(yè)長青
百年青啤最核心的是企業(yè)文化。這種文化同別的企業(yè)有相同之處,也有不同的地方。因?yàn)榍嗥∈且患疑a(chǎn)啤酒的企業(yè),從建廠之初就生產(chǎn)啤酒,并一直用“青島”作為品牌,一百年來沒有發(fā)生什么變化,無論是在德國人管理時(shí)期,還是在國民黨統(tǒng)治時(shí)期,一直到解放后。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代到社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),一直使用這個(gè)品牌。歷經(jīng)不同的歷史時(shí)期,青啤存活了下來,并且不斷走向繁榮。其中的原因是這個(gè)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的生命力,其他產(chǎn)品很難去替代它,反而是其他的一些產(chǎn)品被替代掉了。從歷史發(fā)展看,啤酒逐漸成為市場的主流,極大地沖擊著白酒、紅酒的傳統(tǒng)地位。在眾多的酒類產(chǎn)品中,同質(zhì)性很強(qiáng),許多產(chǎn)品和品牌都不似從前那么火暴,但啤酒業(yè)卻越來越繁榮,這主要是因?yàn)槠【谱陨硭哂械奈幕?/p>
白酒的核心文化特征是深沉,讓人把很多潛能借助酒力發(fā)揮出來,像古代很多詩人都是在飲酒后才寫出千古佳句。最具代表性的是“李白斗酒詩百篇”,也博得“詩仙”的雅號(hào)。紅酒所代表的文化是浪漫,在一定的環(huán)境中飲用體現(xiàn)的是高雅,是一種情調(diào)。電影、電視里很多情人約會(huì)的情景,青啤總能看到盛滿紅酒的高腳杯在晃動(dòng)。啤酒的文化特征則是激情,喝啤酒十分隨意,可以不分什么場合,把感情宣泄出來。與啤酒天然相伴的是體育文化,尤其是激烈的體育運(yùn)動(dòng),兩者相融通的正是一種激情。
那青啤百年所代表的文化又是什么呢?應(yīng)當(dāng)說同樣是激情,激情使青啤基業(yè)長青。通常來講,一家企業(yè)的發(fā)展壯大依靠的是核心競爭力,青啤經(jīng)歷不同的歷史時(shí)期,其核心競爭力又是什么呢?無論是德國人建廠的初期,還是日本人統(tǒng)治時(shí)期、國民黨統(tǒng)治時(shí)期,一直到社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、市場經(jīng)濟(jì),青啤所代表的激情都是不變的。
3、文化鑄就品牌成功
隨著科技進(jìn)步,加之啤酒技術(shù)門檻相對(duì)較低,啤酒企業(yè)之間的產(chǎn)品差異會(huì)越來越小,國內(nèi)啤酒企業(yè)仿效青島啤酒進(jìn)行生產(chǎn)者不勝枚舉。所以,啤酒企業(yè)在產(chǎn)品上的競爭優(yōu)勢已不明顯,鑄就一個(gè)成功品牌更主要是靠文化特色,也就是產(chǎn)品中包含的文化附加值。
因此,可以說支撐起青啤百年基業(yè)的,正是以激情為代表的文化基因。也只有不斷突出青啤的文化特色,才能增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。無論高興時(shí),還是失意時(shí),只要是表達(dá)一種激情,馬上就能想到青啤。
當(dāng)然,青啤也看到,這種以激情為特色的啤酒文化并非青啤獨(dú)有,消費(fèi)者在喝其它牌子的啤酒時(shí)同樣能夠表達(dá)激情。要吸引顧客,形成一個(gè)比較穩(wěn)定的消費(fèi)群體,還必須在激情的基礎(chǔ)上構(gòu)筑更有特色的文化,也就是說把“啤酒文化”真正轉(zhuǎn)化為“青啤文化”。
應(yīng)當(dāng)說,面向目標(biāo)消費(fèi)者、帶有青島地域特色或注入其它文化元素的激情,才是青啤在下一個(gè)百年里需要著力打造的。
另外值得提到的一點(diǎn)是,多少年來青啤品牌的文化價(jià)值主要是靠被動(dòng)的口碑相傳,產(chǎn)品質(zhì)量好自然吸引了回頭客,產(chǎn)品所表達(dá)的文化理念也自然形成并得以傳播;而比較少地通過廣告宣傳等市場營銷手段主動(dòng)進(jìn)行品牌推廣。今后要引導(dǎo)消費(fèi),顯然必須改變這種狀況,通過文化牌提升品牌的美譽(yù)度。
第三篇:黨校學(xué)習(xí)社會(huì)考察報(bào)告
黨校學(xué)習(xí)社會(huì)考察報(bào)告
根據(jù)集團(tuán)公司第52期黨校及工商管理培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃,培訓(xùn)班于11月20日至28日,先后對(duì)江西愛國主義教育基地和上海金山化學(xué)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了參觀考察,并聽取了井岡山干部學(xué)院和中國浦東干部學(xué)院兩位教授的講座。盡管只有短短的8天時(shí)間,卻使我們對(duì)中國革命的歷史和上海特別是浦東的改革發(fā)展情況有了更為直觀和深入的認(rèn)識(shí)。下面將這次社會(huì)學(xué)習(xí)考察的基本情況和體會(huì)報(bào)告如下:
一、江西革命根據(jù)地學(xué)習(xí)考察情況及體會(huì)
在江西,我們先后考察了瑞金、井岡山、南昌等地,仿佛逆著工農(nóng)紅軍武裝革命的時(shí)間順序重新體驗(yàn)了當(dāng)年的革命歷程。在這三地,我們參觀了葉坪革命舊址群、沙洲壩革命舊址群、長征第一山——云石山、井岡山烈士陵園、井岡山博物館、黃洋界哨口、大井和小井革命舊址、百竹園造幣廠、八一起義紀(jì)念館等地。
從八一南昌武裝起義到紅軍長征這一階段,是中國共產(chǎn)黨開始武裝斗爭奪取政權(quán)、建立農(nóng)村革命根據(jù)地的一個(gè)時(shí)期。中國革命的許多個(gè)“第一”在這一時(shí)期產(chǎn)生:八一南昌起義,打響了共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)武裝革命的第一槍;在井岡山建立了第一個(gè)農(nóng)村革命根據(jù)地;在瑞金建立了第一個(gè)全國性的紅色政權(quán)。也正是在這一時(shí)期,毛澤東寫下了《中國的紅色政權(quán)為什么能夠存在》一文,在理論思考和革命實(shí)踐中逐步形成了“工農(nóng)武裝割據(jù)”的思想,為后來農(nóng)村包圍城市的思想形成奠定了基礎(chǔ)。重溫這一階段中國革命的歷史和革命者們的英雄事跡,我們對(duì)當(dāng)年那些懷著遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定信念、始終保持著昂揚(yáng)斗志和革命熱情的革命先驅(qū)們充滿了崇敬之心,更加認(rèn)識(shí)到中國共產(chǎn)黨和全體共產(chǎn)黨員所承載的歷史責(zé)任,對(duì)于“堅(jiān)定信念,艱苦奮斗,實(shí)事求是,敢創(chuàng)新路,依靠群眾,勇于勝利”的井岡山精神也有了更深體會(huì):
體會(huì)之一:必須始終保持堅(jiān)定的理想信念。保持堅(jiān)定的理想信念是我們保持長久工作熱情的前提。在井岡山和瑞金的共產(chǎn)黨人之所以在敵人重重包圍的困難形勢和“南瓜湯、紅米飯”的艱苦條件下堅(jiān)持斗爭,1不計(jì)得失、不怕坐牢殺頭,正是由于他們具有對(duì)于共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和革命必成功的堅(jiān)定信念?;仡櫮切└瘔櫬涞狞h員干部,原因多而復(fù)雜,但每一個(gè)人自己分析時(shí)都談及到理想信念。理想信念出了問題,就失去了抵御各種誘惑的根本力量。今天看來,距離馬克思所描繪的所有人自由全面發(fā)展的共產(chǎn)主義依然遙遠(yuǎn),但在我們面前有具體而現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),就是加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)中國的繁榮富強(qiáng),實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。再具體一點(diǎn),就是為了中國每個(gè)人的生活更好,國家的實(shí)力更強(qiáng)。只有胸懷這樣的理想信念,才能不迷茫、不倦怠,始終保持我們的工作熱情。
堅(jiān)定的理想信念還是我們保持艱苦奮斗作風(fēng)的前提。在井岡山、在瑞金,艱苦生活條件特別是六個(gè)部委在一個(gè)祠堂內(nèi)的辦公舊址給我們留下了深刻印象。今天的物質(zhì)生活與那時(shí)相比已經(jīng)極大改善,但中國依然是一個(gè)發(fā)展中國家,相對(duì)發(fā)達(dá)國家來說,底子還很薄,還在初級(jí)階段,基本矛盾沒有變化,還不是能夠坐而享樂的時(shí)候。再者,我們石油行業(yè)由于其特殊性,始終是一個(gè)艱苦行業(yè),相當(dāng)部分人工作在遠(yuǎn)離中心城市的偏遠(yuǎn)地方、或者工作在高危的工作環(huán)境中,更需要我們堅(jiān)定理想信念,自覺發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神,永葆艱苦奮斗的本色,為保障國家的能源安全盡最大努力。
體會(huì)之二:必須始終堅(jiān)持“實(shí)事求是”的思想路線。秋收起義之后占領(lǐng)大城市受挫之后,毛澤東產(chǎn)生了上山的想法。這是正確判斷當(dāng)時(shí)國內(nèi)革命形勢的結(jié)果。之后由于沒有堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,我們犯過一些錯(cuò)誤。井岡山斗爭時(shí)期,由于根據(jù)共產(chǎn)國際對(duì)當(dāng)時(shí)中國形勢的判斷來指導(dǎo)我們的革命,錯(cuò)誤對(duì)待袁文才、王佐等人,失去了當(dāng)?shù)匕傩盏闹С?,成為井岡山革命根?jù)地難以為繼的一個(gè)重要原因。后來,左傾冒險(xiǎn)主義的錯(cuò)誤,使國民黨統(tǒng)治區(qū)內(nèi)的黨組織遭受嚴(yán)重?fù)p失,又直接導(dǎo)致了第五次反圍剿的失敗。現(xiàn)實(shí)迫使黨必須從實(shí)際形勢出發(fā),走一條與原蘇聯(lián)革命完全不同的道路,用農(nóng)村包圍城市的辦法取得革命戰(zhàn)爭的勝利。
新中國成立之后,也由于不堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,我們還犯過
許多錯(cuò)誤,尤以左傾錯(cuò)誤為甚,從大躍進(jìn)、“四清運(yùn)動(dòng)”、到文化大革命,給黨的事業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失。中國的具體國情決定了中國革命和建設(shè)必須“不走尋常路”,關(guān)鍵時(shí)刻中國共產(chǎn)黨以實(shí)事求是的態(tài)度作出了正確的抉擇。在“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的思想指引下,中國開始了改革開放,中國的經(jīng)濟(jì)以年平均增長近10%的速度飛翔了30年,人民的生活水平極大提高,創(chuàng)造了世界發(fā)展史上的奇跡。
回顧中國革命和社會(huì)主義建設(shè)所走過的曲折道路,我們要深刻地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。鄧小平說過,在黨的政治建設(shè)上,“要警惕右,但主要是防止左”。無論何種錯(cuò)誤,為了避免重蹈覆轍,我們都必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,把馬克思主義基本原理與中國的具體實(shí)際相結(jié)合,不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路。
體會(huì)之三:必須始終牢記黨的宗旨,保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。當(dāng)年的井岡山上,我們黨的領(lǐng)導(dǎo)人員與群眾同吃同住同勞動(dòng),在沙洲壩,毛澤東主席帶領(lǐng)紅軍戰(zhàn)士為當(dāng)?shù)厝罕姶蛳铝说谝豢谒?。正因?yàn)辄h能夠密切聯(lián)系群眾,充分依靠群眾,全心全意為人民群眾謀利益,才使得我們黨能夠始終得到人民群眾的支持,取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。
今天,我們黨已經(jīng)從革命黨變?yōu)閳?zhí)政黨,成為領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的核心。四中全會(huì)《決定》指出“黨的先進(jìn)性和黨的執(zhí)政地位都不是一勞永逸、一成不變的,過去先進(jìn)不等于現(xiàn)在先進(jìn),現(xiàn)在先進(jìn)不等于永遠(yuǎn)先進(jìn);過去擁有不等于現(xiàn)在擁有,現(xiàn)在擁有不等于永遠(yuǎn)擁有”。這是對(duì)全黨的警醒,更加要求我們堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。我們黨代表的是中國最廣大人民的根本利益,每一個(gè)黨員都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)根本宗旨,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,使黨始終得到人民群眾的支持和擁護(hù)。
二、上海學(xué)習(xí)考察情況及體會(huì)
在上海學(xué)習(xí)考察期間,我們參觀了中共一大會(huì)址,考察了上?;瘜W(xué)
工業(yè)園,了解了上海市的基本情況和現(xiàn)代上海三次大發(fā)展背景和歷程。
上海市因其優(yōu)越的地理位臵,通過近現(xiàn)代的快速發(fā)展,成為我國最繁華的城市。特別是20世紀(jì)90年代以來,上海再一次抓住機(jī)遇,開始了以開發(fā)開放浦東為重要標(biāo)志的第三次大發(fā)展。其發(fā)展模式為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程提供了有益借鑒。在上海的學(xué)習(xí)考察,使我們有如下體會(huì):
體會(huì)之四:必須始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。改革開放以來,在取得經(jīng)濟(jì)建設(shè)巨大成就的同時(shí),各方面的矛盾也紛紛凸顯,例如貧富差距、發(fā)展不平衡、貪污腐敗、資源環(huán)境等等,有些甚至發(fā)展到相當(dāng)尖銳的程度,引發(fā)了一些爭議和懷疑。對(duì)于這些紛繁復(fù)雜的矛盾,我們應(yīng)當(dāng)在戰(zhàn)術(shù)上予以重視,認(rèn)真對(duì)待,加以解決,但決不能在戰(zhàn)略上把它們擺在首要位臵,那樣就偏離了發(fā)展生產(chǎn)力的中心任務(wù)。中國一旦停下發(fā)展的腳步,各種社會(huì)矛盾會(huì)更加尖銳的體現(xiàn)出來。只有牢牢抓住發(fā)展生產(chǎn)力這個(gè)主要矛盾和工作中心,不斷滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求,逐步實(shí)現(xiàn)全國人民的共同富裕,才能從根本上解決當(dāng)前實(shí)際存在的種種社會(huì)矛盾。
同樣,中國石油內(nèi)也存在著各種矛盾。這些矛盾的解決,也只能通過加快發(fā)展、做強(qiáng)企業(yè)來根本解決。當(dāng)前,中國石油正處于建設(shè)綜合性國際能源公司的進(jìn)程中,按照黨組的總體部署,我們必須牢牢抓住經(jīng)濟(jì)全球化的歷史機(jī)遇,充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,一心一意謀發(fā)展,承擔(dān)起為祖國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源保障的重要責(zé)任。
體會(huì)之五:必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。上海以成為全國的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心為目標(biāo),抓住國際服務(wù)外包的機(jī)遇,大力發(fā)展金融服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)含量的飛機(jī)、地鐵、船舶工業(yè),走出了一條轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新道路。而其化學(xué)工業(yè)園區(qū)資源充分利用的整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃理念,也為新型工業(yè)化發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。目前,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾也日益凸顯。同時(shí),在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,每個(gè)國家都要承擔(dān)與其政治經(jīng)濟(jì)地位相適應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),中國已經(jīng)向世界承諾,到2020年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降
40%至45%。這兩者,都決定了我國的發(fā)展必須走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。
對(duì)于中國的石油工業(yè)來講,經(jīng)過多年的開發(fā),東部多數(shù)大油田已經(jīng)到了開發(fā)的后期階段,穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的難度很大,新增產(chǎn)能勘探程度越來越高,勘探開發(fā)難度加大。石油企業(yè)作為資源型企業(yè),本身又是消耗資源和排放的大戶。因此,作為國內(nèi)最大的原油、天然氣生產(chǎn)、供應(yīng)商,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的意義重大。對(duì)于這一點(diǎn),集團(tuán)公司已經(jīng)提出了通過技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、人才開發(fā)、安全清潔節(jié)約發(fā)展等具體措施來實(shí)現(xiàn)低成本、規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。我們要做的,就是在實(shí)際工作中落實(shí)好集團(tuán)公司關(guān)于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的總體要求和具體措施,實(shí)現(xiàn)中國石油的又好又快發(fā)展。
以上體會(huì),吸收了第二組全組同學(xué)在討論中提出的寶貴意見和建議,可以說是全組同學(xué)共同思考的結(jié)果。但是由于個(gè)人水平所限,沒能充分反映出全組成員的真實(shí)水平。報(bào)告中如有不妥之處,歡迎批評(píng)指正。
謝謝大家。
第52期黨校及工商管理培訓(xùn)班二組
第四篇:關(guān)于廣西社會(huì)考察報(bào)告
關(guān)于廣西社會(huì)考察報(bào)告
考察目的:專業(yè)學(xué)習(xí)、交流
考察時(shí)間:2013年4月26日—28日
考察地點(diǎn):廣西民族大學(xué)百色起義紀(jì)念館
根據(jù)教學(xué)大綱的安排,我們班這學(xué)期進(jìn)行了為期3天的社會(huì)考察,在這次活動(dòng)中,特別有幸的是與廣西民族大學(xué)歷史學(xué)的師生們交流與學(xué)習(xí)。我們實(shí)地參觀廣西民族大學(xué)、百色起義紀(jì)念館,聆聽了老師們報(bào)告,與民大的同學(xué)們進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),使我受益匪淺。
一、廣西民族大學(xué)
26日下午,我們達(dá)到了期待已久的廣西民族大學(xué),在廣西民族大學(xué)人文學(xué)院歷史學(xué)老師的帶領(lǐng)下,我們一行來到廣西民大。騰老師和她的學(xué)生們熱情接待了我們,首先騰老師簡單為我們介紹了些學(xué)校的情況,廣西民族大學(xué)創(chuàng)辦于1952 年,學(xué)校是國家民委和廣西人民政府共建的綜合性民族高等院校,即省部共建大學(xué),也是廣西重點(diǎn)建設(shè)大學(xué),并于2013年初被確立為國家中西部高?;A(chǔ)能力建設(shè)工程(小211工程)建設(shè)高?!,F(xiàn)有東、西兩個(gè)校區(qū),設(shè)有22個(gè)學(xué)院(含1個(gè)獨(dú)立學(xué)院),學(xué)科涵蓋了哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)10個(gè)學(xué)科門類,廣西民族大學(xué)有東、西兩個(gè)校區(qū),占地面積1983畝,校園建筑面積60萬平方米。廣西民族大學(xué)有全日制在校生18924人,其中研究生1293人,本科生14191人,專科生1280人,預(yù)科生1510人,留學(xué)生629人。堅(jiān)持面向少數(shù)民族和民族地區(qū)的辦學(xué)宗旨,以“民族性、區(qū)域性、國際性”為辦學(xué)特色。堅(jiān)持以少數(shù)民族學(xué)生為主要教育對(duì)象,對(duì)少數(shù)民族學(xué)生實(shí)行同等條件下優(yōu)先錄取的政策。開設(shè)雙語專業(yè),強(qiáng)化民族文化交流;設(shè)置了民族理論和民族政策、民族學(xué)、民族歷史、民族語言、民族文學(xué)、民族藝術(shù)、民族經(jīng)濟(jì)等具有民族特色的課程。加強(qiáng)對(duì)民族和民族問題的研究,在民族理論和民族政策,壯族、瑤族、京族歷史文化、語言文學(xué)等研究中取得突出成就。同時(shí)利用毗鄰東南亞的區(qū)位優(yōu)勢,以東南亞語言學(xué)為依托,發(fā)展特色學(xué)科,建立了國家外語非通用語種本科人才培養(yǎng)基地,擁有越南語、老撾語、泰國語、柬埔寨語、緬甸語、印尼語、馬來亞語等東南亞語言本科專業(yè),形成了獨(dú)特的3+1培養(yǎng)模式(3年在國內(nèi)學(xué)習(xí),1年到語言對(duì)象國學(xué)習(xí)),2009年亞非語言文學(xué)學(xué)科被列入2009—2011年博士學(xué)位授予單位立項(xiàng)建設(shè)學(xué)科。通過滕老師的介紹,我們了解到了文山學(xué)院與廣西民族大學(xué)還存在著很大的差距,文山學(xué)院2009年才成為本科學(xué)院,學(xué)院下設(shè)11個(gè)教學(xué)系部,44個(gè)本??茖I(yè),所有專業(yè)面向全國19個(gè)省區(qū)市招生,現(xiàn)有全日制在校生7248人。學(xué)院在職教職工513人,其中,專任教師410人,教授20人,副教授80人,碩士以上學(xué)位教師194人。學(xué)院占地730畝,教學(xué)儀器設(shè)備總值近3713萬元,固定資產(chǎn)總值逾2.1億元,圖書資料66余萬冊(cè),報(bào)刊雜志940余種。建校以來,已向社會(huì)輸送全日制大專畢業(yè)生20000余人,成人本??飘厴I(yè)生6000余名。通過比較,在校園的基本建設(shè)方面,我們和廣西民族大學(xué)還存在很大的差距,同時(shí)他們充分運(yùn)用當(dāng)?shù)氐拿褡遒Y源特色開展各項(xiàng)科研研究,依托東南亞這一優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢,積極發(fā)展特色科學(xué),這是特別值得我院校和我系學(xué)習(xí)的地方。
和廣西民族大學(xué)10歷史學(xué)的同學(xué)們做了以個(gè)簡單的交流以后,我們又在騰老師的帶領(lǐng)下參觀了學(xué)院的相思湖相思橋,我們都發(fā)現(xiàn)廣西民族大學(xué)是一所風(fēng)景迷人的大學(xué),有深厚的歷史文化底蘊(yùn)。之后我們一行人又浩浩蕩蕩的參觀了廣西民族大學(xué)的歷史博物館,里面珍藏著許多珍貴的歷史文物。通過騰老師的介紹,我們主要了解了廣西地區(qū)的少數(shù)民族的分布和歷史情況,廣西少數(shù)民族主要是壯族苗族侗族等,同時(shí)文山地區(qū)也存在大量的苗、壯族,在民族服飾,銅鼓文化上有很多的相似的地方。其次里面展示了很多以前廣西人民日常勞作的工具,像蓑衣,犁,鋤頭等等,讓我們大開眼界。晚上7點(diǎn)左右,我們和廣西民大的師生們合影留念之后,戀戀不舍的離開了,在此,特別感謝騰老師和她的學(xué)生的熱情接待,我們希望如果有機(jī)會(huì),他們也來到文山學(xué)院來參觀。
二、百色起義紀(jì)念館
28日早上,我們抵達(dá)了百色起義紀(jì)念館,之后在班主任的帶領(lǐng)下我們懷著崇敬的心情參觀了百色起義紀(jì)念館,大廳正中是一副氣勢宏偉的漢白玉浮雕 《百色起義》令人肅然起敬,三樓是“百色風(fēng)雷”、“革命英杰”、鄧小平與百色”、“建設(shè)新百色”等四個(gè)展廳。在一張張珍貴的歷史圖片和資料中追尋鄧小平、張?jiān)埔?、李明瑞、韋拔群、雷經(jīng)天等老一輩革命家光輝的足跡,百色起義紀(jì)念館生動(dòng)地再現(xiàn)了當(dāng)年百色起義波瀾壯闊的場面,展示了鄧小平、張?jiān)埔莸雀锩容吅透锩攘业墓廨x業(yè)績,展現(xiàn)了革命老區(qū)人民在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中所取得的成就。其次我們參觀了原紅七軍軍部粵東會(huì)館,粵東會(huì)館是當(dāng)年鄧小平、張?jiān)埔萃景l(fā)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)白色起義時(shí)工作、居住的舊址。館內(nèi)還保持著當(dāng)年的原貌:油燈、草鞋、草帽、臺(tái)椅、閣樓等。仔細(xì)讀著每一篇注解,在凝重、肅穆的氣氛中,敬仰之情油然而生。著名的百色起義爆發(fā)于 1929 年 12 月 11 日,是由鄧小平、陳豪人、張?jiān)埔莸韧驹趶V西百色組織領(lǐng)導(dǎo)的偉大運(yùn)動(dòng),她創(chuàng)造了中國工農(nóng)紅軍第七軍,在我黨的歷史上具有重要的革命意義,是我黨獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)的繼南昌起義、秋收起義和廣州起義之后,又一次規(guī)模和影響較大的武裝起義,是中國各族人民爭取國家民族獨(dú)立、人民解放的偉大斗爭的重要組成部分,在中國革命史和中國共產(chǎn)黨發(fā)展史上寫下了光輝的一頁。這是中國共產(chǎn)黨在邊疆少數(shù)民族地區(qū)創(chuàng)建革命根據(jù)地和實(shí)行工農(nóng)武裝割據(jù)的一次光輝實(shí)踐和偉大壯舉,強(qiáng)烈震撼和動(dòng)搖了西南半壁的反動(dòng)統(tǒng)治。在參觀活動(dòng)中,我們重溫了老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家鄧小平、張?jiān)埔?、李明瑞、韋拔群及一大批共產(chǎn)黨的豐功偉績,認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員在百色起義和右江革命根據(jù)地建設(shè)中發(fā)揮的先鋒模范作用,體現(xiàn)了黨員干部“一心為公,一切為民”的高尚情懷,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“忠于職守,嚴(yán)守紀(jì)律”的工作風(fēng)范,體現(xiàn)共產(chǎn)黨員“誓死護(hù)黨,革命到底”的英雄氣概,因此,這些共產(chǎn)黨員是最先進(jìn)的,他們的精神永垂不朽!通過這次設(shè)身處地的參觀實(shí)踐和學(xué)習(xí),我越來越覺得老一輩的無產(chǎn)階級(jí)革命家歷盡千辛萬苦,前仆后繼為我們打下了江山,我們作為一代新人有不可推卸的責(zé)任把祖國建設(shè)得更美好,而且要把這種革命精神傳承下去發(fā)揚(yáng)光大。建設(shè)祖國并不需要唱高調(diào),也不是一句空話,他實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在每個(gè)人的工作崗位上,體現(xiàn)在具體的工作中,今后我將以革命先烈不怕吃苦,勇于向前的精神統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)工作,以滿腔的熱情投入到這場沒有硝煙的“革命戰(zhàn)爭”,積極開動(dòng)腦筋,勤奮苦干,開拓創(chuàng)新,尋找各個(gè)突破口,以更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和更高水平的服務(wù)來宣傳農(nóng)業(yè)科教信息工作,從而使農(nóng)業(yè)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,服務(wù)于我市綜合實(shí)力的增強(qiáng),使我市農(nóng)業(yè)得到更大的發(fā)展,最終使人民生活水平進(jìn)一步提高,為我國實(shí)現(xiàn)富民興贛大業(yè),為國家
奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗!
通過這次考察,我收獲頗豐,參觀紅色圣地百色起義紀(jì)念館,使專業(yè)知識(shí)和社會(huì)實(shí)際得到了很好的結(jié)合,專業(yè)知識(shí)得到更好的鞏固。和廣西民族大學(xué)的師生們交流,讓我對(duì)自己的專業(yè)有了更深層次的認(rèn)識(shí),通過交流和參觀博物館,使我學(xué)到了課本上沒有的東西,這一點(diǎn)是特別重要的。在整個(gè)考察的過程中,同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性特別高,而且同學(xué)們都相互關(guān)心,幫助,氛圍十分的融洽,使整個(gè)考察順利完成。
第五篇:創(chuàng)新社會(huì)管理考察報(bào)告
創(chuàng)新社會(huì)管理研討班考察報(bào)告
2011年9月22日,全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)胡錦濤“七一”講話暨創(chuàng)新社會(huì)管理研討班,組織全班學(xué)員分乘三輛大車,參觀考察了縣公安據(jù)110指揮中心、南麻鎮(zhèn)埠下村三層調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、魯陽社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)情況,分別聽取了三個(gè)單位的情況介紹,參觀了相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、考察的基本情況。
在公安局考察期間,參觀了公安局110指揮中心,實(shí)地查看了電視顯示幕墻,辦公自動(dòng)化設(shè)備,觀摩了工作人員的的現(xiàn)場演示,聽取了我縣出巨資(投資500萬元)打造的數(shù)字化信息平臺(tái)建設(shè)情況及功能應(yīng)用情況的介紹。通過考察,增加了對(duì)我縣社會(huì)治安管理情況的認(rèn)識(shí),感到了數(shù)字化信息平臺(tái)在社會(huì)治安管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)視、各類案件偵破、證據(jù)搜集所具用的強(qiáng)大作用,給全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供了堅(jiān)實(shí)保障。尤其是我縣這套系統(tǒng)為全省最先進(jìn),功能最全的介紹,給我們?cè)黾恿瞬簧僮院栏?,公安局的同志為我縣爭了光。
在埠下村考察期間,參觀了南麻鎮(zhèn)、埠下村三層調(diào)解組織介紹展板、各項(xiàng)設(shè)施,分別聽取了南麻鎮(zhèn)黨委關(guān)于南麻鎮(zhèn)三層調(diào)解組織建設(shè)情況及取得成效的介紹、埠下村村委關(guān)于埠下村三層調(diào)解組織建設(shè)情況及運(yùn)作情況和效果的介紹,增加了我縣建設(shè)農(nóng)村矛盾化解機(jī)制的直觀認(rèn)識(shí),感觸到各級(jí)組織開展社會(huì)管理創(chuàng)新努力,體會(huì)到各級(jí)黨組織堅(jiān)持以人民利益為中心,積極探索適合新
形勢下的管理模式。人民群眾也在制度創(chuàng)新中不斷獲得實(shí)惠,得到幫助。
在魯陽社區(qū)考察期間,參觀了魯陽社區(qū)便民服務(wù)中心、社區(qū)居民活動(dòng)中心、文體活動(dòng)設(shè)備設(shè)施、開展情況介紹展板,聽取了南麻鎮(zhèn)政府關(guān)于城區(qū)社區(qū)建設(shè)情況、居民管理模式探索情況、便民服務(wù)開展情況的介紹,魯陽社區(qū)關(guān)于本社區(qū)基本情況、便民服務(wù)開展情況、居民文體活動(dòng)開展情況、社區(qū)居民最低生活保障、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)開展情況介紹。使大家對(duì)我縣城區(qū)社區(qū)建設(shè)情況有了了解,對(duì)居民的各項(xiàng)社會(huì)保障有了直觀的認(rèn)識(shí),加深了我縣社會(huì)保障工作不斷拓寬保障面、保障強(qiáng)度的認(rèn)識(shí)。通過考察,大家開闊了眼界,增加了知識(shí)拓展了思路,感到很有必要、很有成效,是這次研討班的點(diǎn)睛之筆??疾旖Y(jié)束后,縣政法委副書記李傳修同志就我縣社會(huì)管理情況,作了專題介紹,并將我縣作為全省社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣,社會(huì)管理創(chuàng)新六主題創(chuàng)建情況,作了說明。
二、考察心得
通過自學(xué)和三天的集中授課學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了對(duì)胡錦濤七一講話重要性的認(rèn)識(shí)和理解;了解了我縣十二五規(guī)劃,明確了今后五年的發(fā)展方向;認(rèn)識(shí)了社會(huì)管理的現(xiàn)狀、現(xiàn)實(shí)矛盾化解的緊迫性、制度創(chuàng)新的必要性;增強(qiáng)了投身到社會(huì)管理創(chuàng)新的隊(duì)伍中的積極性。結(jié)合自己的認(rèn)識(shí),總結(jié)了幾個(gè)在創(chuàng)新社會(huì)管理工作中需要關(guān)注的問題,同廣大學(xué)員交流。
一是一定要堅(jiān)持群眾路線,一切以群眾利益為最高標(biāo)準(zhǔn)來要求我們的創(chuàng)新。今年七月一日,胡錦濤總書記的講話,談到我黨面臨的四大危險(xiǎn)之一,就是脫離群眾的危險(xiǎn),需要全黨同志高度重視并認(rèn)真整改,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。消除這種危險(xiǎn),只有堅(jiān)持群眾路線。社會(huì)管理創(chuàng)新是一個(gè)對(duì)原有制度進(jìn)行改革完善的過程,必然涉及到社會(huì)各階層利益關(guān)系的調(diào)整,也必然涉及到對(duì)原有法律、法規(guī)條文的突破和更改。要想是我們的創(chuàng)新獲得群眾的認(rèn)可,經(jīng)的起實(shí)踐的檢驗(yàn),就必須堅(jiān)持群眾路線,一切以群眾利益為最高要求。群眾路線是我黨必勝的法寶,歷史無數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明,只要我們堅(jiān)持了群眾路線,我們的事業(yè)就會(huì)蓬勃發(fā)展,一旦脫離了群眾,就會(huì)走彎路。土地革命時(shí)期的農(nóng)村“包圍城市”方針的提出與實(shí)施、抗戰(zhàn)時(shí)期的“大生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)”、建國初期的“大躍進(jìn)”、中期的“文化大革命”、近期的改革開放都是很好的實(shí)證。毛澤東的“魚水論”、鄧小平的“最高準(zhǔn)繩論”、江澤民的“血肉論”、胡錦濤的“無小事論”都是理論證明。
堅(jiān)持群眾路線,最重要的是不與民爭利,堅(jiān)決避免借創(chuàng)新之機(jī),行與民爭利之實(shí)。但現(xiàn)實(shí)生活中卻時(shí)常發(fā)生,成為損壞黨群、干群關(guān)系的頑疾。管理就是收費(fèi),只收費(fèi)不管理一度成為群眾對(duì)政府執(zhí)法行為的概括。與民爭利的重要手段,就是明目繁多的收費(fèi)、攤派、罰款,因此,清理整頓亂收費(fèi)就成為補(bǔ)救措施之一。近幾年雖然收到很大成效,廢除了很多收費(fèi)、罰款項(xiàng)目,但仍沒有到根除的地步,需要我們繼續(xù)努力,更需要我們的干部在今后的工作中,盡量不要出臺(tái)新的收費(fèi)罰款項(xiàng)目,否則,舊的沒除、新的又生,無窮無盡,群眾寒心。
二是消除工作人員消極怠工的制度因素,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。搞好社會(huì)管理,高質(zhì)量的服務(wù)群眾,需要每個(gè)公職人員盡職盡責(zé),積極主動(dòng)地為群眾服務(wù)。胡錦濤在七一講話中講到的“四大危險(xiǎn)”,首要的就講“精神懈怠的危險(xiǎn)”,足以說明公職人員的消極怠工已經(jīng)引起了黨和國家的重視,到了必須解決、馬上解決的時(shí)候?,F(xiàn)實(shí)生活中,很多矛盾和問題,平時(shí)我們的管理機(jī)關(guān)熟視無睹、漠不關(guān)心,被媒體曝光、引起上訪事件、群體事件以后,才采取行動(dòng),嚴(yán)肅查處,不得不說是個(gè)很悲哀的。套用流行用語:別人有沒有這種感覺不知道,反正我有。這種現(xiàn)象的存在,在我們看來是管理部到位,但是很多群眾認(rèn)為,并不是單純的“不知道、沒發(fā)現(xiàn)”,更多的認(rèn)為我們的管理者被違法行為人收買或合伙了,不信任程度很深,成為影響干群關(guān)系、政府誠信的主要因素。
出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象,原因多重,制度是一個(gè)重要因素,我們的制度對(duì)需要出外勤行為沒有鼓勵(lì),反而有很多限制,比如嚴(yán)格的考勤、查崗、禁止無理由的外出等等,把工作人員圈禁在辦公室,而不是把他們放出去,想把基層的信息及時(shí)準(zhǔn)確掌握起來很難。再者,執(zhí)法部門都統(tǒng)一著裝,外出執(zhí)法恨不得鳴鑼開道,違法分子早就聞風(fēng)而逃了,抓住現(xiàn)行的可能性就降低了。因此,創(chuàng)新執(zhí)法管理,消除怠工現(xiàn)象,除了加強(qiáng)教育,提高工作人員工作
積極性以外,還需要在制度設(shè)計(jì)上,鼓勵(lì)、支持工作人員深入基層,多在外面調(diào)查訪問,獎(jiǎng)勵(lì)掌握基層信息的人員,建立一種讓工作人員愿意出外勤、下基層的機(jī)制。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)理論研究,為創(chuàng)新社會(huì)管理提供理論支持。創(chuàng)新社會(huì)管理不是盲目的空想,必須結(jié)合中國特色社會(huì)主義初級(jí)階段的現(xiàn)實(shí)需要,既要有群眾需要,還要有理論依據(jù),這就要求我們把關(guān)系全局的一些根本問題解決好。比如農(nóng)村集體所有制問題,我認(rèn)為現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)就很混亂,理論不清。其一集體所有制所說的“集體”的范圍問題,現(xiàn)在存在著無限擴(kuò)大的趨勢,仿佛任何人都可以加入、退出,而不需要履行相應(yīng)的、支付相應(yīng)的對(duì)價(jià)(當(dāng)然求的當(dāng)權(quán)者同意是必須的)。但我認(rèn)為這個(gè)“集體”是有限的,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,是有其產(chǎn)生的歷史原因和組成條件的,加入其中的人,會(huì)獲得相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,不能因?yàn)槿丝诔錾⑺劳?、婚嫁、遷入、遷出而加入或退出,否則,就可能產(chǎn)生集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)的人的財(cái)產(chǎn)權(quán)無原因的獲取、增加、減少、喪失,這顯然與市場經(jīng)濟(jì)的根本理念相違背,也于國家法律關(guān)于財(cái)產(chǎn)權(quán)的規(guī)定相違背。其二村民委員會(huì)代行管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)體制不符。在現(xiàn)行的農(nóng)村管理體制中,獨(dú)立意義的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)消失,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)一直有村民委員會(huì)代管,并得到了相關(guān)法律的認(rèn)可。這種管理模式雖然有其產(chǎn)生的歷史原因,但也產(chǎn)生很多弊端:1,強(qiáng)化了村民委員會(huì)的經(jīng)濟(jì)功能,弱化了其社會(huì)管理職責(zé),造成很長一段時(shí)間使本來用于村民自治的社會(huì)管理組織,將主要精力用在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,很多社會(huì)矛盾不能及時(shí)化解在基層,增加了上層組織的負(fù)擔(dān),激化了矛盾。2,集體經(jīng)濟(jì)組織的消失,弱化了群眾財(cái)產(chǎn)權(quán)意識(shí),把土地、山場等集體資產(chǎn)當(dāng)成了“國家給農(nóng)民的福利待遇”,土地分配平均思想、福利思想嚴(yán)重,現(xiàn)在已經(jīng)沒人把土地、山場等集體資產(chǎn)的使用當(dāng)成是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)的租用,不支付承包費(fèi)也就心安理得了。要想收回承包權(quán),發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)受到的阻力無法想象,成為不可能事件。其三集體經(jīng)濟(jì)收入本來應(yīng)該回報(bào)其所有人,現(xiàn)在成為了村民委員會(huì)行政管理開支的來源,由此產(chǎn)生矛盾和問題成為影響干群關(guān)系的重點(diǎn)、難點(diǎn)、多發(fā)源泉。其四成為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和村落合并的矛盾焦點(diǎn)。如果農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作良好,與村民委員會(huì)分離,農(nóng)村社區(qū)的設(shè)立,村落的合并,就沒有經(jīng)濟(jì)因素的困擾,只是村民居住地點(diǎn)的不同,在外出打工成時(shí)尚的今天,在不傷害其經(jīng)濟(jì)利益的情況下,有誰會(huì)反對(duì)呢?
綜上所述,現(xiàn)在已經(jīng)到了理清農(nóng)村“集體”這個(gè)概念的時(shí)候了,理清了,搞明了,問題就解決了。(詳細(xì)論述見我的博文《農(nóng)村土地確權(quán)問題成制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵》)
郭傳賢
二零一一年九月二十六日