第一篇:初三班主任后期考核量化細則(范文)
初三班主任后期考核量化細則
為調(diào)動九年級班主任工作積極性,充分發(fā)揮班主任在學(xué)生教育和管理中的作用,科學(xué)客觀地評價班主任工作質(zhì)量,確保中考再上一個新臺階,根據(jù)班主任工作職責(zé),結(jié)合我校九年級學(xué)生實際情況,特制定《班主任考核量化細則》.一、考核原則
1、堅持公平、公正、公開,普查與抽查相結(jié)合;
2、考核內(nèi)容明確、具體、穩(wěn)定、易操作;
3、考核結(jié)果以量化形式表示,量化結(jié)果作為班主任獎罰的依據(jù);
4、堅持每天考核,月底統(tǒng)計,對照考核細則,該獎則獎,該罰則罰。
二、考核細則
(一)出勤
1、堅持每天在學(xué)生兩餐前到班,處理班級有關(guān)事宜(紀(jì)律、衛(wèi)生……),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。一次不到班,扣1分;遲到早退扣0.5分。
2、體育考試前,堅持每天帶班訓(xùn)練,一次不到扣1分;遲到早退扣0.5分。
3、堅持一日兩餐到食堂指導(dǎo)本班學(xué)生就餐,缺一次扣1分。
4、按時參加班主任會議,遲到早退一次扣0.5分,無故缺席一次扣1分。
5、沒課時間,要及時在班級坐班,每缺一次扣1分,事假扣0.5分。
6、以上考勤,事假均按0.5分扣除,公出不扣分。以請假條為準(zhǔn)。
(二)常規(guī)管理
l、早晨因教室門遲開,學(xué)生不能準(zhǔn)時進教室,一次扣1分。
2、課間操:班級整隊拖拉、隊伍不整齊、動作不到位,每次扣1分。
3、學(xué)生上課玩手機、睡覺、看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書籍、隨意下位等違法課堂紀(jì)律的現(xiàn)象,每人次扣1分;學(xué)生不上課,在校園閑逛,每人扣2分;發(fā)現(xiàn)學(xué)生打群架,每人次扣3分。
4、因班主任工作失職,班級發(fā)生安全責(zé)任事故,不僅取消考核津貼,且一切費用由班主任自行承擔(dān),評先樹優(yōu)一票否決。
5、禁止體罰和變相體學(xué)生,切實抓好后期學(xué)生控輟工作,因為工作不到位,造成學(xué)生流失嚴(yán)重,報考率低的班級,取消考核津貼,評先樹優(yōu)一票否決。按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。
6、及時完成學(xué)校布置的各項任務(wù),懈怠、拖拉、延期完成的扣1分,不服從領(lǐng)導(dǎo)或拒不接受分配的任務(wù),與領(lǐng)導(dǎo)頂撞造成不良影響的,寫出書面檢查,并主動辭去班主任職務(wù),交學(xué)校處理。
7、抓好班級公物管理,學(xué)生離校前如有損壞,遺失,除按價賠償外,扣量化積分3分。
三、獎懲細則
根據(jù)以上考核量化成績及高中招生任務(wù)完成情況和職中的送生目標(biāo)任務(wù)完成情況,進行評先樹優(yōu)。
本考核量化細則自公布之日起開始實施,解釋權(quán)屬校長室。
班主任簽字:
2013.3.7
第二篇:班主任量化考核方案
班主任量化考核方案范文
為進一步完善班主任工作評價考核制度,明確班主任工作職責(zé),調(diào)動班主任工作積極性,提高規(guī)范化管理的水平,現(xiàn)依據(jù)我校教師考核的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合《學(xué)校班主任管理制度》特制訂本實施方案。
一、班主任費核算
按學(xué)生人數(shù)生均20元/月,其中,班級風(fēng)險考核(5元)為學(xué)生管理風(fēng)險考核金;班級效果考核(10元)為班級常規(guī)工作考核;班主任工作考核(5元)為臨時工作任務(wù)考核。班主任考核按100分制考核,班主任績效金額分別對應(yīng)25分、50分和25分。最終考核后的績效按對應(yīng)百分比計算。
二、班級風(fēng)險考核(25分)
學(xué)生管理風(fēng)險金是為了調(diào)節(jié)學(xué)生人數(shù)不同導(dǎo)致的工作量變化和突發(fā)事件頻率差異,本項目總分=(班級學(xué)生扣分總數(shù))/班級學(xué)生總?cè)藬?shù)*25。本項扣分考核。這部分績效用于學(xué)生因違紀(jì)而對班主任進行考核(以處罰通知為準(zhǔn))??己藘?nèi)容包括:
1、學(xué)生違紀(jì)一人次扣1分;受到行政紀(jì)律處分每一級加扣0.2分。
2、學(xué)生流失一人次扣2分;
3、家長投訴一人次扣1分;
4、教師投訴一人次扣1分;
5、安全事故一人次扣5分。
三、班級效果考核(50分)
班級常規(guī)工作考核部分時對班級常規(guī)工作的管理效果進行考核。包
括:考勤管理、寢室管理、兩操管理、衛(wèi)生管理、學(xué)生儀表、晚自習(xí),合計50分。每個單項排序,前三名依次加3、2、1分,后三名依次扣1、2、3分,最后三名考核效果達到75%的單項不扣排名分??己艘越瘊棇W(xué)生管理系統(tǒng)量化結(jié)果和依據(jù),最終考核分為以上各項總分。
1、考勤管理(占30%,15分):考核學(xué)生上課、出操、晚自習(xí)等的綜合出勤率。考勤造假0分。
2、寢室管理(占20%,10分):考核寢室的衛(wèi)生、就寢率和違紀(jì)情況。
3、兩操管理(占10%,5分):考核班級兩操出勤率和整體完成質(zhì)量。
4、衛(wèi)生管理(占20%,10分):考核班級教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
5、學(xué)生儀表(占10%,5分):考核學(xué)生著裝率、個人儀表(頭發(fā)、指甲)、校牌佩戴等。
6、晚自習(xí)(占10%,5分):考核晚自習(xí)的到率和紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)倒扣分。
四、臨時工作考核(25分)
臨時工作任務(wù)考核是對班主任臨時工作完成情況的考核,總分25分。這部分分兩種情況考核。一種是每周臨時安排的共同工作完成情況考核和臨時指定任務(wù)完成情況考核。
1、對每周統(tǒng)一安排的每一項工作任務(wù)給予:按時完成(A得3分)、超過時限完成(B得1分)、超時限未完成(C不得分),完成情況效果=(周得分
/工作數(shù)量)100%。
2、臨時工作任務(wù)考核,對于安排給班主任的臨時工作任務(wù),班主任未完成,實行倒扣分制??鄯謴纳弦豁椀梅种锌鄢觯ㄒ蕴幜P通知為準(zhǔn))。
五、其他相關(guān)說明
1、班主任考核實行單項扣分制,哪個大項或單項未完成或被倒扣分,只扣出大項或單項的考核金,其它項目完成可以得分。
2、班主任管理的班級或?qū)W生在學(xué)校、省、市、地區(qū)或國家級活動的獲得的成績,學(xué)校根據(jù)情況另行加分和獎勵。
第三篇:班主任量化考核細則
班主任量化考核細則
指導(dǎo)思想:班主任是學(xué)生班集體建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)校德育工作的骨干力量。在當(dāng)前改革開放的新形式下,為全面貫徹黨的教育方針,為了加強班主任工作的力度,引入競爭機制,實行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理,特制定班主任工作量化考核辦法:
一、班主任基本素質(zhì)(10分)
1、德育思想端正,熱愛班主任工作。遵紀(jì)守法,師生關(guān)系、群眾關(guān)系好。(2分)
2、對學(xué)生嚴(yán)愛結(jié)合,工作責(zé)任心強,注重師德修養(yǎng),能身傳言教,成為學(xué)生表率。(3分)
3、有大局觀念,協(xié)作精神好。(2分)
4、在班主任規(guī)定到崗的時間到崗,準(zhǔn)時參加班主任會議(1分)。參加學(xué)校組織的涉及到本班學(xué)生參加的活動等等(2分)
5、嚴(yán)重違反師德規(guī)范或發(fā)生重大責(zé)任事故。(扣10分)
二、班主任常規(guī)工作(20分)
6、開學(xué)兩周內(nèi),按學(xué)校工作要點,結(jié)合班級實際,制定班主任工作計劃,送交政教處。學(xué)期結(jié)束前一周交班主任工作總結(jié)。平時能按時完成學(xué)校布置的臨時性任務(wù)并及時上報相關(guān)材料。(2分)
7、班主任必須五到位:早午班務(wù),自習(xí),升旗,課間操和各項校內(nèi)外活動。每項1分。能按計劃開展各項活動,活動組織嚴(yán)密,效果較好。
8、能及時恰當(dāng)處理好偶發(fā)事件,或積極支持配合年級處理好偶發(fā)事件,或無偶發(fā)事件。(3分)
9、對后進學(xué)生、學(xué)困生教育有具體安排,教育方法得當(dāng),效果顯著,或無后進學(xué)生,有記錄。(3分)
10、班、團組織健全,學(xué)生干部職責(zé)明確。輔助班主任作用發(fā)揮的好,班干部素質(zhì)高以身作則。(2分)
11、能經(jīng)常進行家訪,與家長聯(lián)系密切,方法對頭,效果顯著,獲家長好評,有記錄。(5分)
三、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)(20分)
12、班級面貌好,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好。上課到課率高,學(xué)期流失率少(98%)。(10分)
13、班級課堂紀(jì)律,自習(xí)課紀(jì)律好。(10分)
14、中,末考考試紀(jì)律:發(fā)現(xiàn)有一人次作弊扣班主任考核分(2分)
四、班級管理(30分)
15、班級學(xué)生在一月內(nèi)出勤率達95%以上。(6分)
16、課堂、自習(xí)紀(jì)律好,保持安靜,無隨便離開座位的學(xué)生。(4分)
17、集會、升旗、活動隊伍整齊,服裝整齊,按時到場,人數(shù)齊全,紀(jì)律始終良好。(5分)
18、班級物品擺放整齊(按學(xué)校要求擺放),桌椅及學(xué)校公共設(shè)施無損壞。(5分)
19、教育學(xué)生遵紀(jì)守規(guī),貫徹《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,無嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生。(4分)
20、堅持參加并認(rèn)真組織本班學(xué)生上好課間操、各項活動、勞動。(6分)
五、班級衛(wèi)生管理(20分)
21、教室衛(wèi)生(包括墻壁、地面、黑板、桌椅、門窗)干凈整潔,每周大檢查一次,平時按每天檢查為準(zhǔn))(10分)
22、清潔區(qū)(包括操場、廁所、樓道、墻裙、垃圾箱、標(biāo)語、公共設(shè)施)地面無雜物、石塊、灰塵,無亂畫現(xiàn)象。(10分)
六、配合團委工作(20分)該項量化以團委提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
包括發(fā)展團員,交納團費,團內(nèi)考勤,升降國旗,團的活動,團內(nèi)評先樹優(yōu)等。
六、考核加分
集體做好事加1分,個人做較突出的好事加2分。
學(xué)校收到表揚信、感謝信1人次加3分,為集體利益同壞人壞事作斗爭1人次加4分。
積極參加學(xué)校組織的活動,獲集體一、二等獎加1分,獲市級以上單位組織的活動個人獲一、二等獎加2分。
班主任工作論文在學(xué)校發(fā)表上交即可加1分
班主任工作論文在市級刊物上發(fā)表加2分
班主任工作論文在省級以上刊物發(fā)表3分
班主任工作富有創(chuàng)造性,成效顯著,且形成特色,為全校一致公認(rèn)并推廣加3分
七、獎勵
1、全學(xué)期考核為年級前三名的獲先進班集體,學(xué)校根據(jù)班級積分名次發(fā)給班主任獎金,并有機會外出學(xué)習(xí)。
2、考核結(jié)果在全校列前兩名的班主任,記入班主任個人業(yè)務(wù)檔案,作為優(yōu)秀班主任評選條件。
3、班級量化積分為學(xué)校前三名的班主任為縣級優(yōu)秀教師的優(yōu)先考慮條件。各年級第一名的班主任年終考核為優(yōu)秀。量化積分為學(xué)校前六名的班主任為鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師。另外所帶的班級學(xué)生根據(jù)班級的積分成績評先樹優(yōu)。
4、班主任學(xué)期末積分計入個人業(yè)務(wù)量化積分,占5% 備注:學(xué)生發(fā)生打仗、斗毆等重大事故,先進班集體一票否決。
第四篇:班主任量化考核細則
班主任工作績效考核辦法
為充分發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化、透明化;本著人人都是德育工作者的原則,通過量化分析及考核,達到優(yōu)化班級管理的最終目標(biāo),為班主任的聘任、處罰及評優(yōu)等提供依據(jù),特遵照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則,制定《班主任工作績效考核辦法》如下:
一、按時完成校領(lǐng)導(dǎo)、處室、團委安排的每一項工作。如果不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成的,每少完成一項將酌情給予經(jīng)濟處罰。其未按時完成的工作須在領(lǐng)導(dǎo)給予的延時期內(nèi)完成,否則,將加重處罰。若因其工作延誤而造成重大責(zé)任事故及嚴(yán)重不良影響的,將由其本人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并由相關(guān)處室或?qū)W校給予其相應(yīng)的處分。
二、因班主任工作不力或管理失誤,造成該班學(xué)生打架斗毆、偷盜、酗酒、抽煙,甚至造成群發(fā)事件的,給予班主任經(jīng)濟處罰50—100元;因此而造成安全責(zé)任事故的,由相關(guān)處室或?qū)W校處依據(jù)其嚴(yán)重程度給予班主任相應(yīng)的處分。
三、班主任當(dāng)班期間,本班學(xué)生出現(xiàn)突發(fā)情況時,接獲通知后而不能及時到位進行處 置的,視為當(dāng)日不在崗,按早退或曠工處理。
四、學(xué)生處或?qū)W校舉行班主任工作會議及相關(guān)培訓(xùn)時無故遲到或不參加者,酌情給予20—30元的經(jīng)濟處罰。
五、課間操、學(xué)校集合及集體活動、班會必須三到場(特殊情況須經(jīng)學(xué)生處或?qū)W校批準(zhǔn))。沒有正當(dāng)理由不能按時到場的,酌情給予10—20元的經(jīng)濟處罰。
六、每周的班主任工作日志不能及時上交的,必須在限定的期限內(nèi)補交。同時,酌情給予其5—10元的經(jīng)濟處罰。
七、學(xué)期工作計劃及期末工作總結(jié)未能及時上交的,需在限定的時間內(nèi)及時補交,并酌情給予相應(yīng)10-20元的經(jīng)濟處罰。
八、及時向相關(guān)處室及校領(lǐng)導(dǎo)通報本班班級管理中出現(xiàn)的問題及問題學(xué)生的情況,共同協(xié)商解決辦法,盡快解決問題,保證班級工作穩(wěn)步推進。班主任決不能對班級的任何不良現(xiàn)象及問題學(xué)生姑息遷就,要從大局出發(fā),切實關(guān)心愛護每一名學(xué)生,維護班集體的良好形象及榮譽。
九、定期召開班委會議(每月至少一次),經(jīng)常性與本班學(xué)生交流并談心(每月至少一次),做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。若學(xué)生處不定時抽查時發(fā)現(xiàn)班主任沒有做到做好以上工作者,酌情給予一定的經(jīng)濟處罰。
十、以上考核情況由學(xué)生處按月以書面形式上報給校領(lǐng)導(dǎo),由校領(lǐng)導(dǎo)作為當(dāng)月考核的主要依據(jù)對其進行績效考核。同時,對于日常工作穩(wěn)健扎實、成績突出的班主任,學(xué)生處將上報學(xué)校給予其相應(yīng)的獎勵;成績特別優(yōu)異的,可優(yōu)先參與學(xué)校的年終評優(yōu)評先活動。
洛陽慈善職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生處
2014年8月21日
班主任績效考核辦法 附則
一、每周的輪班愛國教育,班主任要切實跟進,全員負責(zé),不得有明顯的程序性錯誤(遺
漏程序、升半旗、隊列混亂等),一個月下來輪班的愛國教育,最差的班級,酌情給予班主任10元—20元的經(jīng)濟處罰,連續(xù)兩個月表現(xiàn)最好的班級給予班主任10——20元的獎勵。
二、班級板報及校園板報缺辦一次給予班主任20元經(jīng)濟處罰,在限期內(nèi)給予補齊,遲辦、質(zhì)量差得班級酌情給予班主任10—20元的經(jīng)濟處罰,連續(xù)兩次表現(xiàn)最好的班級給予班主任10—20元的獎勵。
三、衛(wèi)生連續(xù)兩周最差的班級給予班主任老師10—20元的經(jīng)濟處罰,一個月內(nèi)連續(xù)奪冠的班級給予班主任老師10元的獎勵。
四、紀(jì)律連續(xù)兩周最差的班級給予班主任老師10—20元的經(jīng)濟處罰,一個月內(nèi)連續(xù)奪冠的班級給予班主任老師10元的獎勵。
五、文體活動班主任老師積極組織本班學(xué)生參與學(xué)校組織的各項活動,在活動中班級表
現(xiàn)優(yōu)秀或榮獲組織獎的班級給予班主任老師10—20元的獎勵。
六、班主任老師在當(dāng)班期間每遭一次投訴或被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次失誤,酌情給予一定的經(jīng)濟
處罰,在當(dāng)班期間得到學(xué)生家長及社會人士好評的酌情給予獎勵。
七、班主任老師每晚例行查寢制度,不得遺漏或者無故不去,一周內(nèi)如有三次不到場者
酌情給予10——20元的經(jīng)濟處罰。
八、班主任不得因公之便對任何一個學(xué)生開綠燈徇私,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,將給與重罰。
九、本附則是“班主任績效考核辦法”的有益補充,各班班主任要認(rèn)真遵照執(zhí)行。
十、本附則自2014年8月21日起正式實施。
洛陽慈善職業(yè)技術(shù)學(xué)校 學(xué)生處2014年8月21日
第五篇:班主任量化考核細則
紅安縣實驗中學(xué)班主任量化考核細則(試行稿)
班主任是班級工作的具體組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是溝通學(xué)校、家庭、社會教育的樞紐。其工作質(zhì)量的好壞直接影響著學(xué)生的成長和學(xué)校的教育質(zhì)量。為進一步加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任工作的專業(yè)化水平,發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任績效津貼提供依據(jù),特制定本細則。
考核分學(xué)期按月進行,原則上四周為一個月計算單位,實行總積分制,總分為100分,加分項目直接累加。凡學(xué)校要求的管理內(nèi)容,全部納入月量化考核。
一、檢查考核項目
(一)清潔衛(wèi)生(政教處負責(zé)考核,20分)
衛(wèi)生是學(xué)生養(yǎng)成教育的重要環(huán)節(jié)。班主任應(yīng)從小處、小事、點滴抓起,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。政教處每天進行兩檢查(上、下午第一節(jié)課上課鈴響后開始檢查)兩公布,一周一通報,一月一匯總。
1、衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生
(1)教室清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(10分,未達標(biāo)酌情扣分)
①地面、天花板、四周墻壁干凈,無污漬、痕跡。(4分)②門窗無明顯污物和痕跡。(2分)
③黑板、講桌干凈。(1分)
④桌椅擺放整齊有序。(1分)
⑤垃圾清理及時,清潔工具擺放整齊。(1分)
⑥過道清潔,瓷磚無污垢,雨搭無雜物紙屑。(1分)(2)衛(wèi)生區(qū)清潔標(biāo)準(zhǔn)(10分,未達標(biāo)酌情扣分)
①地面無垃圾、無淤泥、無石塊。(5分)
②花壇內(nèi)無白色垃圾、雜物。(5分)
(3)樓梯清潔標(biāo)準(zhǔn)(10分,未達標(biāo)酌情扣分)
①梯步干凈、無積水、無泥沙、無污跡。(4分)②扶手、垃圾桶干凈。(2分)③樓梯間的墻磚干凈,無污垢。(2分)
④樓梯天花板、窗臺干凈,無蜘蛛網(wǎng)。(2分)
(4)廁所清潔標(biāo)準(zhǔn)(10分,未達標(biāo)酌情扣分)
①大小便池沖洗干凈,無堵塞、無污物和痕跡。(4分)
②地面干凈無積水、無污漬。(4分)
③墻磚干凈、無明顯污物和痕跡。(1分)
④四周墻壁及玻璃窗無污漬,天花板無蛛網(wǎng)。(1分)
備注:③④兩項都有的班級取平均分。
2、其他(1)每周五下午第三節(jié)課開展全校衛(wèi)生大掃除(九年級除外),由政教處及學(xué)生會負責(zé)檢查評比,各年級分三檔分別加5、3、1分,未打掃的扣5分。
(2)衛(wèi)生區(qū)、教室垃圾應(yīng)倒入垃圾池,杜絕就近倒入垃圾桶,發(fā)現(xiàn)一例扣3分。
(3)各班須在檢查前將各區(qū)域衛(wèi)生打掃完畢,并留少數(shù)學(xué)生在衛(wèi)生區(qū)保潔,預(yù)防和監(jiān)督他人亂丟亂倒,等待檢查評分。檢查時未打掃和清理的記0分,未結(jié)束的扣5分。
(4)如發(fā)現(xiàn)其他班級學(xué)生將垃圾及雜物丟入本班衛(wèi)生區(qū),各班有權(quán)責(zé)令其打掃和清理,并告知政教處,經(jīng)核實無誤后減去該生所在班級衛(wèi)生得分并獎給被丟班級,發(fā)現(xiàn)一例扣5分。
(二)學(xué)生文明禮儀及儀容儀表(團委考核,10分)
重視學(xué)生文明禮儀及儀容儀表教育是展示學(xué)生風(fēng)采,樹立學(xué)校形象的一項重要舉措,也是構(gòu)建校園文化的基石。班主任應(yīng)加強對學(xué)生文明禮儀的教育,注意對學(xué)生儀容儀表的規(guī)范。班級學(xué)生若出現(xiàn)以下情況,酌情扣分。
1、頭發(fā):男生頭發(fā)長、染、燙的,女生染發(fā)、燙發(fā)的,發(fā)現(xiàn)一例扣1分。
2、首飾:學(xué)生配戴耳釘、耳環(huán)、戒指、手鏈的,發(fā)現(xiàn)一例扣1
分。
3、著裝:學(xué)生著奇裝異服、穿拖鞋進入校園的,男生穿背心上課的,女生穿著過于暴露或穿高跟鞋進入校園的,發(fā)現(xiàn)一例扣1分。
4、指甲:學(xué)生指甲過長或染甲的,發(fā)現(xiàn)一例扣1分。
5、佩包:學(xué)生不能配戴過于社會化的包進入校園,發(fā)現(xiàn)一例扣1分。
(三)紀(jì)律(年級組檢查考核,10分)
紀(jì)律是優(yōu)良班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的保證。班主任要利用班團活動和課余時間,加強對學(xué)生進行遵紀(jì)守法的教育。班級學(xué)生若出現(xiàn)以下情況,酌情扣分。
1、班級紀(jì)律
①遲到每人次扣1分。
②上課不到教室(實驗室)的,每人次扣3分。③班級學(xué)生抽煙的,每人次扣3分。
④與教師發(fā)生沖突的,辱罵教師的,不服從管教的,每人次扣3分。
⑤學(xué)生亂丟亂扔的,每人次扣2分。
⑥班主任要及時報告班級學(xué)生的缺勤情況,對于學(xué)生無故未到校上課而班主任不及時告知家長的,每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。
2、集會、集合紀(jì)律(政教處、教務(wù)處、團委、年級組考核)集會、集合期間,班級紀(jì)律差的,每次扣2分。
(四)日常工作(政教處、年級組、團委考核,10分)
班主任日常工作既是學(xué)校政令暢通、令行禁止的保證,也是學(xué)校各項教育活動得以安全實施的保證。
1、每周班會課班主任務(wù)必到位,檢查時遲到者扣2分,擅自改上其它課的扣2分。
2、未按時完成任務(wù)或上交各項計劃、總結(jié)的,一次扣5分;未完成或未上交的每次扣10分。
3、學(xué)校每月確定黑板報主題,各班必須按時保質(zhì)完成。每期政教處組織專人進行檢查評比。獲得第一、第二、第三擋的分別加上5、3、1分,未出刊的扣2分。
4、每周一舉行升旗儀式,班主任應(yīng)督促本班學(xué)生統(tǒng)一穿著校服,按時到場并維持好紀(jì)律,未經(jīng)請假缺席的每次扣5分,事假扣0.5分。學(xué)生每缺一人扣0.2分,每一人沒穿校服扣0.1分。
5、班主任每天早上必須提前到教室督促學(xué)生早讀,特殊情況按年級組、學(xué)校要求到班管理,每缺勤1次扣0.5分。
6、班主任會議(包括年級組組織的)須準(zhǔn)時參加,遲到一次扣0.5分,無故缺席扣3分,事假扣1分。
7、各處室布置的工作要如期落實,每一次未按時完成的扣
1分,未執(zhí)行的扣3分。
(五)活動(以處室和上級通報為準(zhǔn),10分)
1、組織學(xué)生積極參加學(xué)校要求的非學(xué)科比賽,校級比賽獲得一、二、三等獎的分別加3、2、1分。不組織參加每次扣2分??h級一、二、三等獎分別加6、4、2分。市級以上一、二、三等獎分別加12、10、8分。
2、積極參加集體性公益活動者每次加2分。
(六)安全(政教處、年級組、保衛(wèi)科考核,40分)
安全無小事,學(xué)生安全系萬家,安全必須警鐘長鳴。班主任進行安全教育的內(nèi)容主要有:交通安全、日常生活安全、活動安全、自我防護和救助、社會治安等。班主任要利用一切時機和方法對學(xué)生進行安全教育,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
1、班級內(nèi)發(fā)生打架事件,但未造成嚴(yán)重后果的,每次扣5分;造成嚴(yán)重的后果,一例扣20分,兩例扣40分,按人次累計記入月考核成績。
2、班級之間發(fā)生打架事件,但未造成嚴(yán)重后果的,每次相關(guān)班級各扣5分;造成嚴(yán)重的后果,有一例相關(guān)班級各扣20分,有兩例相關(guān)班級各扣40分。
每日實行班級多項考核,成績記入周考核,四周累計形成月考核總分。每周學(xué)生表現(xiàn)情況、班級整體情況,嚴(yán)格執(zhí)行班級累計加分、扣分管理,以處室和年級組檢查為準(zhǔn)??荚u分年級進行,各年級均分為一、二、三檔,第一檔第一名為每周流動紅旗獲得班級,一月內(nèi)無扣分且總積分居年級第一名的班級當(dāng)選為當(dāng)月文明班級,頒發(fā)錦旗。
二、班主任津貼及績效工資發(fā)放辦法
根據(jù)學(xué)校行政辦公會意見,2012班主任津貼及績效工資發(fā)放采取如下辦法:
1、學(xué)校從公用經(jīng)費中按班主任(含校委會成員)人均100元支出作為崗位津貼按月平均發(fā)放。
2、學(xué)校根據(jù)政策從全校教職工獎勵性績效工作中提取20%,作為班主任(含校委會成員)班級管理獎勵,人均按一年十個月每月150元計算,分三檔實行浮動制,每月每檔相差25元。
3、全體校委會成員蹲點到班級,參與班級管理,績效工資與蹲點班級班主任檔次掛鉤。校級和中層正職干部均蹲點兩個班,中層副主任蹲點一個班。任班主任的中層干部直接與本班考核檔次掛鉤,并在每學(xué)期期末另一次性補貼200元??己说却畏帜昙壴u定,各年級三個檔次班級數(shù)從高到低分別為3、5、2個。
4、政教處在下個月5日前將上月各班級考核分進行統(tǒng)計,分出檔次造冊,報分管校長審核和校長同意按時發(fā)放獎勵性工資。
三、幾點說明
1、每月獎勵性績效工資,待考評結(jié)果出來后,于下個月月初在政教處領(lǐng)取。
2、量化考核結(jié)果作為學(xué)評選優(yōu)秀班主任和先進班集體的主要依據(jù)。十個月累計排名位居年級前兩位的,是優(yōu)秀班主任的當(dāng)然人選,學(xué)校每人發(fā)放獎金200元,并頒發(fā)榮譽證書,當(dāng)年推薦市級以上優(yōu)秀班主任候選人也在其中產(chǎn)生。
3、學(xué)期中,因管理失誤和教育不當(dāng)導(dǎo)致班級學(xué)生發(fā)生較大的安全責(zé)任事故,一次性扣除其獎勵性績效工資200元,并取消校級以上優(yōu)秀班主任評選資格。
4、本規(guī)定解釋權(quán)歸紅安縣實驗中學(xué)校委會,自公布之日起執(zhí)行。