第一篇：企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建的思考

企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建的思考 —以廣東省惠州市惠城區(qū)為例

行政管理 蔡佩珊 指導(dǎo)老師：彭小丁老師(惠州學(xué)院政法系，廣東，惠州，516001)摘要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系是最基本、最重要的生產(chǎn)關(guān)系。和諧勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)和諧的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)[1]。2006年3月，中華全國(guó)總工會(huì)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的意見(jiàn)》（總工發(fā)［2006］17號(hào)）[2]文件，決定在全國(guó)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)（下稱“創(chuàng)建活動(dòng)”），推動(dòng)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。自此，全國(guó)各地開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，并取得了一定成效。本文以廣東省惠州市惠城區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)為例，探討開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的主要做法、成效及經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵字人文關(guān)懷；創(chuàng)建活動(dòng)；信息交流；互利共贏

Harmonious labor relationship in enterprises create thinking Cai pei shan Abstract

Labor relation is the most basic, most important relations of production.The harmonious labor relation is the barometer of social harmony, vane [1].In 2006 March, the ACFTU issued “on the establishment of harmonious labor relations in enterprises activity advice”(total 2006)send(17)[2] file, decided to begin in the whole nation building harmonious labor relations in enterprises activities(hereinafter referred to as “activities to create”), promote the enterprises to establish a standardized and orderly, fair and reasonable, mutual benefit and win-win, harmony stable socialist new labor relations.Since then, all parts of the country to carry out various activities to create, and achieved certain results.In Guangdong Province Huizhou city Huicheng district to carry out the creation of harmonious labor relations in enterprises as an example, discusses the main way of activities carried out to create, effect and experience.Key words Humanistic care;to create activities;information exchange;mutual benefit and win-win 勞動(dòng)關(guān)系是最基本、最重要的生產(chǎn)關(guān)系。和諧勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)和諧的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)[1]。2006年3月，中華全國(guó)總工會(huì)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的意見(jiàn)》（總工發(fā)［2006］17號(hào)）[2]文件，決定在全國(guó)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)（下稱“創(chuàng)建活動(dòng)”），推動(dòng)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。自此，全國(guó)各地開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，并取得了一定成效。本文以廣東省惠州市惠城區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)為例，探討開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的主要做法、成效及經(jīng)驗(yàn)。

一、基本情況

惠城區(qū)自2009年以來(lái)在規(guī)模以上企業(yè)中全面開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。截至2011年12月底，惠城區(qū)共有規(guī)模以上企業(yè)363家，其中工業(yè)類(lèi)317家，其它類(lèi)46家；參與創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)有291家，開(kāi)展率達(dá)80%以上；先后涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，如有大進(jìn)制衣廠（惠州）有限公司被全國(guó)紡織行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”；有惠州住潤(rùn)電裝有限公司和惠州雷士光電科技有限公司園區(qū)分別被評(píng)為廣東省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)及工業(yè)園區(qū)；有九惠制藥股份有限公司等7家企業(yè)被評(píng)為“惠州市和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”。有南旋毛織廠有限公司等20家企業(yè)被評(píng)為“惠城區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，當(dāng)中有外資企業(yè)15家，民營(yíng)企業(yè)4家，股份制企業(yè)1家；有300人以上企業(yè)19家，1000人以上企業(yè)10家。

二、主要做法

（一）發(fā)揮黨政的主導(dǎo)作用，形成工作合力 2009年初，惠城區(qū)委、區(qū)政府以《印發(fā)關(guān)于在全區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（惠城發(fā)〔2009〕8號(hào)）文件形式，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面部署。成立了以惠城區(qū)委副書(shū)記為組長(zhǎng)、區(qū)四套班子成員為副組長(zhǎng)、20多個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的惠城區(qū)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱“區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組”）。區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，先后印發(fā)了《惠城區(qū)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》和《惠城區(qū)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》兩份文件，確保了區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，明確了區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的工作職責(zé)，加強(qiáng)了部門(mén)間的合作。以及印發(fā)了《惠城區(qū)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)分細(xì)則》，為企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)提供良好的操作指引和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三年多來(lái)，區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組按照“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、循序漸進(jìn)”的工作思路，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，加強(qiáng)協(xié)作，定期研究工作，暢通信息交流，形成合力推動(dòng)的良好工作機(jī)制。

（二）發(fā)揮企業(yè)的主體作用，擴(kuò)大活動(dòng)影響

惠城區(qū)各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，主要有：一是普遍開(kāi)展了加強(qiáng)人文關(guān)懷化解勞資矛盾構(gòu)建和諧企業(yè)活動(dòng)，組織人員深入員工中間，了解員工思想動(dòng)態(tài)，以設(shè)立心理咨詢室、心理輔導(dǎo)員等形式，加強(qiáng)針對(duì)員工的人文關(guān)懷工作。二是惠城區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)三級(jí)每年春節(jié)前夕均組織對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行慰問(wèn)，兩年來(lái)共慰問(wèn)員工1000多人次。三是企業(yè)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商，現(xiàn)已建立起有92人組成的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，至今已有276家企業(yè)開(kāi)展了工資集體協(xié)商。四是企業(yè)普遍建立了勞資溝通機(jī)制，如住潤(rùn)電裝公司（為公司簡(jiǎn)稱，下同）每季度舉行一次勞資懇談會(huì)；天祥電子公司每?jī)蓚€(gè)月在公司籃球場(chǎng)舉辦一場(chǎng)大型的員工咨詢會(huì)，組織各部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)接受員工咨詢、投訴。

（三）發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，營(yíng)造良好氛圍

首先，區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各鎮(zhèn)（街道）從實(shí)際出發(fā)，選擇3至5家管理規(guī)范、工作基礎(chǔ)較好的企業(yè)作為試點(diǎn)，開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo)。其次，區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)全區(qū)41家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、督查，對(duì)企業(yè)在創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改、督導(dǎo)意見(jiàn)。三年來(lái)共下企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研26次，召開(kāi)有勞資雙方參加的構(gòu)建和諧企業(yè)座談會(huì)3次，組織各鎮(zhèn)（街道）及試點(diǎn)企業(yè)工會(huì)干部到廣東省湛江市學(xué)習(xí)創(chuàng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)1次。并召開(kāi)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)2次，安排先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，促進(jìn)企業(yè)間相互學(xué)習(xí)、相互借鑒。經(jīng)過(guò)以上措施，區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組得以掌握創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，逐步鋪開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)。

（四）發(fā)揮員工的推動(dòng)作用，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)

員工是創(chuàng)建活動(dòng)的最主要參與者和最大受益者。為使員工積極了解、支持并參與創(chuàng)建活動(dòng)，惠城區(qū)一是開(kāi)展了宣講活動(dòng)，如結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作開(kāi)展了“創(chuàng)建知識(shí)進(jìn)企業(yè)宣講”活動(dòng)，組織宣講員進(jìn)企業(yè)宣講創(chuàng)建和諧企業(yè)等知識(shí)100多場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料6000多份，光碟120多張。二是印制了5000份宣傳海報(bào)，下發(fā)至各企業(yè)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍；宣傳海報(bào)以“惠民之州，和諧企業(yè)”為主題，展示了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的鮮明形象，受到了企業(yè)、職工的歡迎。三是各企業(yè)也努力按照創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，進(jìn)人心，引導(dǎo)員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。如天寶國(guó)際電子有限公司開(kāi)展了“和諧杯”拔河比賽，強(qiáng)化創(chuàng)建效果；貝卡爾特公司通過(guò)開(kāi)展“家庭日”活動(dòng)，營(yíng)造了“家”的氛圍。

（五）發(fā)揮工會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化活動(dòng)效果 在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)中，惠城區(qū)注重發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化活動(dòng)效果。主要工作有：一是惠城區(qū)總工會(huì)聯(lián)合勞動(dòng)局、司法局下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作意見(jiàn)的通知》和《關(guān)于建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的通知》，指導(dǎo)企業(yè)成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，搭建化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾平臺(tái)，至今在各類(lèi)企業(yè)中成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織258家；二是企業(yè)工會(huì)普遍建立健全職代會(huì)制度和推行廠務(wù)公開(kāi)制度，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；三是企業(yè)工會(huì)以設(shè)立員工信箱、經(jīng)理（廠長(zhǎng)）信箱等形式，暢通員工表達(dá)訴求渠道；四是企業(yè)工會(huì)積極開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。

三、主要成效

惠城區(qū)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)較好地維護(hù)了職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展，主要成效體現(xiàn)在：

（一）勞動(dòng)合同制度得到明顯加強(qiáng)

企業(yè)普遍建立勞動(dòng)合同制度且合同履行情況較好。據(jù)調(diào)查，規(guī)模以上企業(yè)與職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)90%以上，普遍為職工繳納“五險(xiǎn)一金”，依法按時(shí)足額發(fā)放職工工資福利，支付加班費(fèi)、提供勞保用品等。職工人身健康及休息休假權(quán)利基本得到保障。企業(yè)較好地執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)和國(guó)家法定節(jié)假日以及合同約定的其他情況；女職工特殊保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同機(jī)制普遍建立，關(guān)愛(ài)女職工健康行動(dòng)廣泛開(kāi)展。

（二）職工工作生活環(huán)境逐步改善

首先，企業(yè)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況明顯改善。絕大部分企業(yè)能執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，注重改善職工勞動(dòng)生產(chǎn)條件，車(chē)間空氣流通、光線充足、廠房?jī)?nèi)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)備、用品。其次，企業(yè)職工生活環(huán)境進(jìn)一步改進(jìn)。企業(yè)普遍建立員工生日會(huì)祝賀制度；普遍建立各種形式的幫扶基金會(huì)，對(duì)困難職工開(kāi)展幫扶活動(dòng)；有的還設(shè)有餐廳、超市、醫(yī)務(wù)室等；其中，南旋毛織廠等企業(yè)興建有夫妻房；住潤(rùn)電裝公司聯(lián)合有關(guān)部門(mén)在廠區(qū)附近辦起了幼兒園，解決了年青員工的后顧之憂。

（三）職工文化權(quán)益得到有效保障 不少企業(yè)已建立起先進(jìn)的管理理念，如百業(yè)集團(tuán)的“視員工為兄弟”的理念，宏凱鞋業(yè)的“客戶首選伙伴、員工最?lèi)?ài)環(huán)境”的理念，貝卡爾特“同心同行、卓越共贏”的理念，白鷺湖公司“幸福雅居樂(lè)，快樂(lè)白鷺湖”的理念，無(wú)不體現(xiàn)著以人為本的管理理念。越來(lái)越多的企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，如設(shè)有文體活動(dòng)室、職工書(shū)屋、健身房、宣傳櫥窗和公告欄等，有的還創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊、網(wǎng)站等，并開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。如白鷺湖公司每年舉辦“才藝之星風(fēng)采大賽”，南旋毛織廠每月舉辦“南旋之星”評(píng)比，住潤(rùn)電裝公司結(jié)合女工較多的實(shí)際成立了瑜珈小組、插花小組等。這些活動(dòng)豐富了員工精神文化生活，增進(jìn)了員工之間的友誼，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

（四）職工民主權(quán)利基本得到落實(shí) 企業(yè)普遍完善了企業(yè)職代會(huì)制度，搭建了員工與企業(yè)的溝通和交流平臺(tái)；普遍抓好廠務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)公開(kāi)廠規(guī)廠紀(jì)、薪酬福利等職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，保障職工的知情權(quán)。其中，住潤(rùn)電裝、千住、雷士、嘉士伯等公司較好地執(zhí)行涉及職工利益的重大事項(xiàng)提交職代表會(huì)審議通過(guò)的要求。其它企業(yè)也以“職工代表大會(huì)”、“職工座談會(huì)”、“職工意見(jiàn)箱”等形式讓員工參與企業(yè)民主管理。

（五）互利共贏的目標(biāo)得到初步實(shí)現(xiàn)

如九惠公司通過(guò)開(kāi)展“九惠明星”評(píng)比，在一線員工內(nèi)部形成了爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮，極大地鼓舞了員工的工作熱情，激發(fā)了員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使員工在工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，涌現(xiàn)出一大批各級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物。貝卡爾特公司定期組織“叉車(chē)駕駛比賽”及“模具加工比賽”等一系列的技能競(jìng)賽，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，使員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)。恒大公司設(shè)立“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“新產(chǎn)品開(kāi)拓韌性獎(jiǎng)”，開(kāi)發(fā)了一批技術(shù)水平領(lǐng)先的新產(chǎn)品，公司獲省高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)。

四、主要經(jīng)驗(yàn)

惠城區(qū)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)出一大批管理規(guī)范，制度完善，遵章守法，用工環(huán)境良好，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，勞資關(guān)系融洽的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。這些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以歸納為以下幾點(diǎn)：

（一）要以實(shí)現(xiàn)人自身的和諧為前提

企業(yè)的主體是人，因此企業(yè)和諧的前提是人自身的和諧。首先，企業(yè)要尊重員工的人格，即無(wú)論性別、地域、族群，抑或無(wú)論是正常人還是殘疾人員工，均要一視同仁、同工同酬，同時(shí)要充分尊重其生活習(xí)慣，保障其工作要求。其次，企業(yè)要重視和關(guān)心員工的精神心理健康，如通過(guò)文體建設(shè)等來(lái)緩解員工的精神壓力，幫助員工自我管理、自我調(diào)適，提高心理承受能力。還有，企業(yè)要力所能及地實(shí)行人性化管理，確保員工生活上有保障，工作上有安全，精神上有依歸，有困難可以得到幫助，有不滿可以得到疏導(dǎo)。

（二）要以實(shí)現(xiàn)人際之間的和諧為根本

企業(yè)要建立健全四項(xiàng)機(jī)制：一是建立上下溝通機(jī)制，如以設(shè)立總經(jīng)理信箱、勞資懇談會(huì)、工資協(xié)商會(huì)等形式，建立勞資之間、員工與管理層之間的溝通渠道。二是建立矛盾調(diào)解機(jī)制。如在企業(yè)工會(huì)中設(shè)立員工訴求中心、建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等，以利于員工表達(dá)訴求、化解矛盾。三是建立弱勢(shì)群體救濟(jì)機(jī)制。如在企業(yè)中設(shè)立愛(ài)心基金、福利基金等，對(duì)有困難員工進(jìn)行幫扶或慰問(wèn)。四是建立人際交流機(jī)制。主要是以文體活動(dòng)為載體，促進(jìn)人際間的交流和互動(dòng)。古語(yǔ)云：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”。企業(yè)有一個(gè)文明和諧、安定有序的“人和”環(huán)境，才能眾志成城，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的合力。

（三）要以實(shí)現(xiàn)人與制度的和諧為保障 “國(guó)有國(guó)法，廠有廠規(guī)”。企業(yè)在制訂廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)，首先要堅(jiān)持以人為本的原則，廣泛收集員工意見(jiàn)，善于吸取員工訴求，使制度成為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要手段；其次要落實(shí)員工的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以增加廣大職工對(duì)制度的認(rèn)同度；三是要履行廠規(guī)廠紀(jì)須經(jīng)職工代表會(huì)議審議的程序，以保障制度的合法性。只有實(shí)現(xiàn)了人與制度的和諧，才能保證企業(yè)組織機(jī)制健全，規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)，生活秩序良好，職工安居樂(lè)業(yè)，生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

（四）要以實(shí)現(xiàn)人與發(fā)展的和諧為目標(biāo) 持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的最終追求，也是開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的最大目標(biāo)。企業(yè)一是要建立員工自我提高的平臺(tái)。要進(jìn)一步激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情，使廣大員工自覺(jué)地把自己的命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，主動(dòng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)。二是要建立員工素質(zhì)提升的平臺(tái)。如通過(guò)各種技能比賽、評(píng)先評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，讓所有的員工都有適合自己才能發(fā)揮的舞臺(tái)，做到人人思進(jìn)取，個(gè)個(gè)有勁頭。三是建立促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的平臺(tái)。使一切有利于企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的創(chuàng)造愿望得到尊重，創(chuàng)造活動(dòng)得到支持，創(chuàng)造才能得到發(fā)揮，創(chuàng)造成果得到肯定。這樣才能確保企業(yè)成為一個(gè)廣大員工各盡其能、各得其所又和諧相處的企業(yè)，一個(gè)良性運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)。

五、結(jié)語(yǔ)

惠城區(qū)在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)中注重發(fā)揮好黨政的主導(dǎo)作用、企業(yè)的主體作用、典型的帶動(dòng)作用、員工的推動(dòng)作用、工會(huì)的協(xié)調(diào)作用，在企業(yè)中較好地實(shí)現(xiàn)了人自身的和諧、人際之間的和諧、人與制度的和諧、人與發(fā)展的和諧，有效地促進(jìn)了全區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的總體和諧，達(dá)到了“職工受益、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、黨政歡迎”的預(yù)期目的，具有一定的參考價(jià)值。

目錄

一、基本情況 1

二、主要做法 1

（一）發(fā)揮黨政的主導(dǎo)作用，形成工作合力 1

（二）發(fā)揮企業(yè)的主體作用，擴(kuò)大活動(dòng)影響 1

（三）發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，營(yíng)造良好氛圍 2

（四）發(fā)揮員工的推動(dòng)作用，夯實(shí)群眾基礎(chǔ) 2

（五）發(fā)揮工會(huì)組織的協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)化活動(dòng)效果 2

三、主要成效 3

（一）勞動(dòng)合同制度得到明顯加強(qiáng) 3

（二）職工工作生活環(huán)境逐步改善 3

（三）職工文化權(quán)益得到有效保障 3

（四）職工民主權(quán)利基本得到落實(shí) 4

（五）互利共贏的目標(biāo)得到初步實(shí)現(xiàn) 4

四、主要經(jīng)驗(yàn) 4

（一）要以實(shí)現(xiàn)人自身的和諧為前提 4

（二）要以實(shí)現(xiàn)人際之間的和諧為根本 4

（三）要以實(shí)現(xiàn)人與制度的和諧為保障 5

（四）要以實(shí)現(xiàn)人與發(fā)展的和諧為目標(biāo) 5

五、結(jié)語(yǔ) 5 致謝

在論文即將完成之際，我的心情無(wú)法平靜，從開(kāi)始進(jìn)入課題到論文的順利完成，是在彭小丁老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的，他嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我。彭小丁老師在學(xué)業(yè)上給予我精心的指導(dǎo)，在此謹(jǐn)向彭小丁老師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。參考文獻(xiàn)：

[1]何遷.當(dāng)前一項(xiàng)緊迫而重要的政治任務(wù)一論學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神.中工網(wǎng),2011年8月22日

[2]中華全國(guó)總工會(huì)網(wǎng)站.中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的意見(jiàn).2006年3月28日

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛(ài)員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召，全資經(jīng)營(yíng)的國(guó)家大型二級(jí)企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬(wàn)噸，公司擁有員工890人，專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來(lái)全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱號(hào)。公司成立14年來(lái)，先后多次進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬(wàn)噸迅速擴(kuò)大至**萬(wàn)噸，累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)**萬(wàn)噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來(lái)，我們公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本、以誠(chéng)待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會(huì)為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，并不定期召開(kāi)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，圍繞職工關(guān)心的問(wèn)題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會(huì)討論，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開(kāi)展廠情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì)，全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺(jué)地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

3、以廠務(wù)公開(kāi)為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們?cè)O(shè)置專(zhuān)門(mén)公開(kāi)欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開(kāi)一次，真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國(guó)家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

1、完善機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任。近年來(lái)，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績(jī)效工資，獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬(wàn)元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

3、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)?！皼](méi)有安全的生產(chǎn)，就沒(méi)有生產(chǎn)的一切。”為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專(zhuān)門(mén)設(shè)置安全主管一名，并配置了專(zhuān)職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬(wàn)元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評(píng)為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱號(hào)。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來(lái)，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開(kāi)展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來(lái)，公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評(píng)為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場(chǎng)、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂(lè)部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來(lái)，我們先后開(kāi)展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

了“閃亮”工程，對(duì)院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛(ài)護(hù)，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來(lái)，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)?；?、制度化，讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來(lái)，每年走訪慰問(wèn)職工40余人，每年發(fā)放慰問(wèn)金3萬(wàn)余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專(zhuān)院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬(wàn)元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛(ài)基金”，幾年來(lái)，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬(wàn)余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對(duì)全體一線職工辦理了健康證，對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過(guò)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)，讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會(huì)。

2012．4．9

第三篇：關(guān)于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

關(guān)于深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”

創(chuàng)建活動(dòng)的通知

公司所屬各基層工會(huì)：

根據(jù)省直屬企業(yè)工會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，為推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位形成勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，現(xiàn)就公司系統(tǒng)深入開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)工作要求如下：

一、深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措；是維護(hù)公司職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系雙方溝通，把勞動(dòng)關(guān)系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，以及推動(dòng)公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系都具有十分重要的意義。

二、創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

（二）基本原則。既堅(jiān)持以職工為本，又注重互利共贏；既堅(jiān)持全員參與，又注重黨、政、工、團(tuán)協(xié)同推進(jìn)；既堅(jiān)持全面展開(kāi)，又注重突出重點(diǎn)、力求實(shí)效；既堅(jiān)持不斷拓展方式途徑，又注重不斷健全制度和機(jī)制；既堅(jiān)持實(shí)事求是、循序漸進(jìn)，又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

三、創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)

（一）建立健全利益協(xié)商機(jī)制

通過(guò)建立利益協(xié)商機(jī)制，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

（二）建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制

督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動(dòng)合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協(xié)商制度，形成職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。

（三）建立健全民主管理機(jī)制 認(rèn)真貫徹實(shí)施《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步完善以職工（代表）大會(huì)為基本形式的民主管理制度，深入推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度，落實(shí)職工董事、職工監(jiān)事職權(quán)。

（四）建立健全勞動(dòng)保障法律監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查活動(dòng)，推動(dòng)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。

（五）建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警和處理機(jī)制

做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和處理工作，保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

（一）公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障等法律法規(guī)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《工會(huì)法》、《貴州省工會(huì)條例》、《貴州省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理行為正常、規(guī)范，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任；依法建立各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度，職工勞動(dòng)就業(yè)、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)權(quán)益得到切實(shí)保障。

2、全面實(shí)行勞動(dòng)合同機(jī)制。勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%；勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法，內(nèi)容全面，履行到位；勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳齊全，監(jiān)督措施有力。

3、建立健全平等協(xié)商與集體合同機(jī)制。能夠按規(guī)定及時(shí)簽訂、續(xù)簽集體合同，做到程序規(guī)范、條款明確、標(biāo)準(zhǔn)量化、操作性強(qiáng)；集體合同履行情況能進(jìn)行有效監(jiān)督并向職工（代表）大會(huì)報(bào)告，職工滿意率達(dá)85%以上。實(shí)施“共同約定行動(dòng)”，積極開(kāi)展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資收入共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制；堅(jiān)持職工工資收入隨企業(yè)效益增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、按時(shí)足額支付，依法為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

4、建立健全職工（代表）大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理制度。以職工（代表）大會(huì)為基本形式的民主管理制度健全，廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范、深入，企業(yè)改革發(fā)展重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施，依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權(quán)力；廠務(wù)公開(kāi)民主管理職工滿意率達(dá)90%以上；公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度健全，源頭參與作用發(fā)揮明顯。

5、工會(huì)組織健全。工會(huì)工作機(jī)制完善，能夠按《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《貴州省工會(huì)條例》獨(dú)立自主地開(kāi)展工作；職工（含勞務(wù)派遣工）入會(huì)率達(dá)85%以上；工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解足額、及時(shí)；工會(huì)圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建功立業(yè)競(jìng)賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和文化體育活動(dòng)成效明顯。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用工規(guī)定和女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。加強(qiáng)女職工特殊權(quán)益保護(hù)，簽訂并認(rèn)真履行女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，勞動(dòng)保護(hù)措施和勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件符合國(guó)家規(guī)定；安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)到位，安全生產(chǎn)教育常規(guī)化，職工安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)；加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防，無(wú)重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

8、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和工作機(jī)制健全。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，完善工作機(jī)制，積極開(kāi)展工作；職工意愿表達(dá)、反饋渠道暢通，對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防有效、調(diào)解及時(shí)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

9、職工職業(yè)技能提升工作得到加強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,廣泛開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、競(jìng)賽；深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，職工隊(duì)伍科學(xué)文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平不斷提高，自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。

10、企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。職工文化活動(dòng)豐富多彩，企業(yè)文化蓬勃發(fā)展；職工遵章守紀(jì)、道德風(fēng)尚良好；企業(yè)內(nèi)外環(huán)境良好，文明設(shè)施配套齊全。

（二）發(fā)生以下情況之一的，在評(píng)定公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”時(shí)實(shí)行一票否決。

1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)重職業(yè)危害。

2、發(fā)生群體性事件造成不利影響。

3、近三年內(nèi)企業(yè)高級(jí)管理層成員中有違法違規(guī)違紀(jì)行為并造成不利影響。

4、企業(yè)內(nèi)部發(fā)生政治事件和重大惡性刑事案件。

5、發(fā)生違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)行為，未按時(shí)足額支付職工工資和繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

6、發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

五、保障措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

成立公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由公司本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分基層單位工會(huì)主席等組成，辦公室掛靠公司政治工作部（工會(huì)辦公室）。各單位要建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、多方協(xié)同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

（二）規(guī)范申報(bào)命名程序

1、自查

申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的單位，要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真自查，自查情況向職工（代表）大會(huì)報(bào)告，經(jīng)職工（代表）大會(huì)表決，綜合滿意率達(dá)80%以上方可申報(bào)。

2、申報(bào) 申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”逐級(jí)進(jìn)行。申報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由各單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定；申報(bào)省直屬企業(yè)系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”由公司創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組從公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”中擇優(yōu)推薦。

3、考核

每次評(píng)選命名表彰“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”前，公司工會(huì)將組織考核小組，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核，并對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行實(shí)地考核檢查?？己藱z查采取聽(tīng)匯報(bào)、查閱資料、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。

4、審定

考核檢查結(jié)束后，公司工會(huì)綜合申報(bào)材料和檢查結(jié)果進(jìn)行初審，提出擬命名名單，報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

5、授牌

公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡暝u(píng)選命名表彰一次“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，并集中進(jìn)行授牌。

6、復(fù)核 命名“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”不搞“終身制”，公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)赡杲M織一次復(fù)查，復(fù)查合格，發(fā)文確認(rèn)；復(fù)查不合格，限期整改（整改期不超過(guò)半年），整改未達(dá)要求的，取消其“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

第四篇：淺談如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

淺談如何構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

內(nèi)蒙古巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電公司張紅霞

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是我們黨提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性。企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，是社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞，而和諧企業(yè)是和諧社會(huì)的重要支撐，更是建立和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。作為電力企業(yè)，要從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的使命感和緊迫感，堅(jiān)定不移地走在建設(shè)和諧企業(yè)的前列。

近年來(lái)，巴彥淖爾市農(nóng)電局通過(guò)電業(yè)局黨委推進(jìn)的“職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德、個(gè)人品德”教育、“十佳”愛(ài)崗敬業(yè)職工、服務(wù)明星等一系列載體活動(dòng)，有力地促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。隨著電業(yè)局科學(xué)發(fā)展步伐的不斷加快，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的進(jìn)程需要不斷加快?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。電力企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對(duì)象、與社會(huì)、與員工的和諧共處。勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可以帶來(lái)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定、企業(yè)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)利、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動(dòng)者的全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)?？梢哉f(shuō)，勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動(dòng)力和力量源泉。農(nóng)電企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)健康發(fā)展，必須建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)維護(hù)員工合法權(quán)益和企業(yè)健康發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，才能最大限度地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，才能充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，推動(dòng)生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

發(fā)展是硬道理。沒(méi)有發(fā)展，其它各項(xiàng)工作均無(wú)從談起?？梢哉f(shuō)，企業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的基礎(chǔ)，而企業(yè)發(fā)展的前提，則需要有較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)了，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，員工收入才會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，生活水平才能不斷提高，企業(yè)才有物質(zhì)

條件來(lái)解決面臨的諸多矛盾和困難，不斷改善勞資關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。結(jié)合實(shí)際情況，企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，縮小員工收入差距，妥善處理好各方面的利益關(guān)系，解決員工生活問(wèn)題，改善員工勞動(dòng)條件……如此等等，都必須依靠企業(yè)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)及企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，2009年，巴彥淖爾市農(nóng)電局積極挖掘優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，努力增供擴(kuò)銷(xiāo)，完成了全年供售電量指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)。同時(shí)按照內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司的文件精神，在各農(nóng)電企業(yè)中推行了繼續(xù)深化躉售農(nóng)電企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革。對(duì)農(nóng)電企業(yè)的工資支付行為進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，工資實(shí)行了總額控制，全面推行了崗位工資制，提高了主業(yè)主崗工作人員的待遇；建立了績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將員工工資與技能崗位、經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、能者多得的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，員工工作激情高漲，銳意進(jìn)取，活力增強(qiáng)，干勁十足，極大地促進(jìn)了各農(nóng)電企業(yè)的發(fā)展。

二、堅(jiān)持以人為本，努力做到尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化勞動(dòng)關(guān)系和諧，是國(guó)有企業(yè)落實(shí)以人為本的直接體現(xiàn)。在國(guó)有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)。因此，員工有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)，堅(jiān)決維護(hù)員工的合法權(quán)益，包括員工的薪酬待遇、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)條件、休息休假、知情權(quán)等等。勞動(dòng)者是企業(yè)的核心資源，企業(yè)必須給予高度重視。企業(yè)和諧的核心是人的和諧，即勞動(dòng)關(guān)系的和諧。要做到勞動(dòng)關(guān)系和諧，必須堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人，只有企業(yè)真正忠誠(chéng)職工，員工才能做到真心忠誠(chéng)企業(yè)。幾年來(lái)，巴彥淖爾市農(nóng)電局注重在農(nóng)電企業(yè)中營(yíng)造親密和諧的人際關(guān)系和安全可靠的工作環(huán)境，關(guān)心員工生活，了解員工愿望，滿足員工的合理要求，出臺(tái)了員工帶薪年休假制度，為員工特別是為困難員工辦實(shí)事、辦好事，使工會(huì)真正成為“員工之家”。加大實(shí)施了“送溫暖”工程的力度，深入開(kāi)展員工生活狀況和思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，完善困難員工檔案，建立和完善大病救助、愛(ài)心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措，切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，密切工會(huì)與員工群眾的關(guān)系。千方百計(jì)將

幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo)，主動(dòng)幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、天災(zāi)人禍救助等，分步驟有計(jì)劃地使貧困員工盡快脫貧。同時(shí)，每年積極做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問(wèn)工作，努力為一線員工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

三、建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展

構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機(jī)制，要靠制度規(guī)范秩序，靠制度促進(jìn)公平，靠制度推動(dòng)和諧，靠制度實(shí)現(xiàn)雙贏。要進(jìn)一步抓好《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《公司法》等一系列法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過(guò)程中，根據(jù)要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動(dòng)合同書(shū)，形成了新的用人機(jī)制。并建立健全了勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工利用這一平臺(tái)相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動(dòng)糾紛、爭(zhēng)議和矛盾分歧，依法依政策把問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的人才環(huán)境

科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容就是以人為本，以人為本的內(nèi)涵就是員工能力的提高，全面提高員工的綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)員工的自身價(jià)值。在加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，巴彥淖爾市農(nóng)電局按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么”的原則，因人施教，廣開(kāi)學(xué)路。尊重并努力激活每個(gè)員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。

隨著農(nóng)電三項(xiàng)制度改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，巴彥淖爾市農(nóng)電局著眼于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，認(rèn)真研究新形勢(shì)下員工培訓(xùn)教育新思路、新方法，堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)教育和多種培訓(xùn)方式相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和思想道德培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合，不斷完善培訓(xùn)渠道和方式，并形成制度化。僅2009年，為提升員工素質(zhì)，就多次舉行了“中層干部培訓(xùn)班”、“班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”、“提高執(zhí)行力培訓(xùn)班”、“新入廠大學(xué)生專(zhuān)項(xiàng)軍訓(xùn)和培訓(xùn)班”、供電所人員持證上崗培訓(xùn)等。值得一提的是在供電所人員持證上崗考試中，我局15名選手參加了內(nèi)蒙古電力公司的調(diào)考，并取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。電力公司從8個(gè)盟市農(nóng)電局根據(jù)成績(jī)選出30名選手參加國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考，我局就有11名選手參加。同時(shí)，有兩名農(nóng)村電工進(jìn)入了國(guó)網(wǎng)公司調(diào)考的前50名，獲得了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、熱愛(ài)和忠誠(chéng)，使員工自覺(jué)的為企業(yè)利益著想，與企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟。

總之，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)任重道遠(yuǎn)。在新時(shí)期的挑戰(zhàn)面前，機(jī)遇與問(wèn)題共存，只要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，構(gòu)建起社會(huì)主義新型的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)與員工共同發(fā)展。

第五篇：如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

我公司創(chuàng)建于1995年12月，主要以生產(chǎn)中藥及天然藥物制劑為主，是一家集藥品研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

公司在州、市及開(kāi)發(fā)區(qū)各級(jí)黨委、政府的大力關(guān)心和支持幫助下，工作中始終堅(jiān)持“以人為本，民主治企”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)建立和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司在累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值逾39億元，上繳稅金逾3.5億元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，成為省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè)和省優(yōu)強(qiáng)工業(yè)企業(yè)。并多次被評(píng)為“省I級(jí)勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)”和州“守合同重信用”企業(yè)以及市“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、開(kāi)發(fā)區(qū)維護(hù)穩(wěn)定先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

現(xiàn)就公司開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建工作情況扼要匯報(bào)如下：

一、公司始終把建立健全工會(huì)組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會(huì)、女工委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等工會(huì)內(nèi)部組織，工作中做到齊抓共管，各司其職，協(xié)調(diào)配合，共同搞好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。

二、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，公司結(jié)合實(shí)際，建立健全集體合同、勞動(dòng)合同、工資協(xié)商和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度，切實(shí)維護(hù)員工的利益。并依法與員工簽訂勞動(dòng)合同，做到勞動(dòng)合同簽訂率100%。合同履約率100%。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及員工勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇，建立員工工資增長(zhǎng)機(jī)制，每月18日以銀行代發(fā)的形式，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資，從未有拖欠、克扣的情況發(fā)生。另外，公司還積極為員工繳納了五大社會(huì)保險(xiǎn)。特殊崗位還為其購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)。

在調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議方面，公司成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律情況及處理結(jié)果 1

及時(shí)向廣大員工進(jìn)行通報(bào)。多年來(lái)，公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解成功率為100%，沒(méi)有發(fā)生過(guò)員工群體性上訪事件。

在女員工權(quán)益保護(hù)方面，建立了女員工特殊勞動(dòng)保護(hù)管理規(guī)定，女員工在妊娠期、分娩期、哺乳期等都可享受特殊勞動(dòng)保護(hù)，每年“三八”節(jié)，工會(huì)都會(huì)對(duì)女員工進(jìn)行慰問(wèn)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)侵害女員工特殊權(quán)益的現(xiàn)象。

三、堅(jiān)持民主管理，發(fā)揮工會(huì)作用，搞好廠務(wù)公開(kāi)。公司建立職代會(huì)制度，進(jìn)行民主評(píng)議，推行廠務(wù)公開(kāi)。定期召開(kāi)職代會(huì)，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺(tái)，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會(huì)中來(lái)，形成集體的力量，增強(qiáng)員工在勞動(dòng)關(guān)系中的主體地位。在開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作中，公司通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙、調(diào)度會(huì)等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時(shí)讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓員工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。

四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)。公司積極推行“學(xué)校、家庭、部隊(duì)”的管理模式，構(gòu)建和諧企業(yè)文化氛圍，注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)。為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，配備了專(zhuān)兼職安全員，加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善勞動(dòng)安全條件，確保了員工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，建立了員工培訓(xùn)管理制度，制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過(guò)定期開(kāi)展預(yù)案演練，舉辦員工崗前培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對(duì)特殊崗位和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置了醒目的安全警示標(biāo)志，提高了員工的安全意識(shí)。定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，防患于未然，杜絕安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障員工的生產(chǎn)安全。