第一篇：PMP考試題型

PMP考試題型

原創(chuàng)文章（摘自慧翔天地PMP）

中國(guó)區(qū)的PMP考試，目前采用筆試答題。每年舉辦四次考試，分別在3月、6月、9月和12月舉行。考試時(shí)間為4個(gè)小時(shí)，共有200單選題，四選一。其中有25道不計(jì)分的測(cè)試考題，其他計(jì)分題175道，答對(duì)106道題便可通過考試，也就是說65.5%的正確率，即可通過PMP考試并獲取PMP證書。

第二篇：201309 PMP考試題型總結(jié)-2013.9.14

2013年9月14日PMP考試總結(jié)(轉(zhuǎn)）

2013年9月14日PMP考試，是PMBOK指南第5版在中國(guó)大陸第一次考試。因?yàn)椴捎眯掳鍼MBOK指南，與第4版相比，考試題目中不確定因素多一些。

本期考試，200道選擇題，共117頁(yè)。這是PMP考試進(jìn)入中國(guó)大陸10多年以來，到 目前為止，試卷頁(yè)數(shù)最多的一期。117頁(yè)，考生需要花較多時(shí)間來閱讀，很少很少有考生在12點(diǎn)前交卷，基本上是在12：30之后交卷。

本期考試題目的知識(shí)領(lǐng)域分布：

項(xiàng)目管理框架：10題

項(xiàng)目整合管理：49題

項(xiàng)目范圍管理：12題

項(xiàng)目時(shí)間管理：14題

項(xiàng)目成本管理：31題

項(xiàng)目質(zhì)量管理：15題

項(xiàng)目人力資源管理：19題

項(xiàng)目溝通管理：6題

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：17題

項(xiàng)目采購(gòu)管理：18題

項(xiàng)目干系人管理：9題

考試題目中的涉及到的知識(shí)點(diǎn)：

1.掙值管理：16題，其中有10道是計(jì)算題

2.PMO：1題

3.SWOT分析：1題

4.WBS：1題

5.變更管理：25題，基本上來自于講義68頁(yè)的變更管理流程

6.采購(gòu)管理計(jì)劃：1題

7.參數(shù)估算：1題

8.產(chǎn)品分析：1題

9.沖突管理：3題

10.次生風(fēng)險(xiǎn)：1題

11.粗略量級(jí)估算：1題

12.德爾菲技術(shù)：3題

13.非一致報(bào)告：1題

14.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)：2題

15.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：7題

16.概率和影響矩陣：1題

17.趕工：4題

18.干系人參與：1題

19.干系人管理計(jì)劃：2題

20.工作績(jī)效報(bào)告：1題

21.工作績(jī)效信息：1題

22.公差界限：1題

23.溝通管理計(jì)劃：2題

24.溝通渠道：2題

25.關(guān)鍵鏈法：1題

26.關(guān)鍵路徑法：2題

27.管理儲(chǔ)備：1題

28.滾動(dòng)式規(guī)劃：1題

29.過程分析：1題

30.合同類型：4題

31.合同收尾：1題

32.會(huì)議：1題

33.記錄管理系統(tǒng)：1題

34.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：1題

35.建議邀請(qǐng)書：1題

36.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：6題

37.糾正措施：2題

38.控制圖：3題

39.類比估算：1題

40.流程圖：1題

41.流動(dòng)資本：1題

42.六西格瑪：1題

43.權(quán)力類型：1題

44.人力資源管理計(jì)劃：2題

45.三點(diǎn)估算法：4題

46.識(shí)別干系人：2題

47.實(shí)施質(zhì)量保證：1題

48.塔可曼團(tuán)隊(duì)建設(shè)階梯：2題

49.頭腦風(fēng)暴法：1題

50.投標(biāo)人會(huì)議：1題

51.投資回報(bào)率：1題

52.投資回收期：1題

53.文化差異：1題

54.項(xiàng)目范圍說明書：1題

55.項(xiàng)目工作說明書：1題

56.項(xiàng)目收尾：6題

57.項(xiàng)目章程：8題

58.溝通協(xié)商：1題

59.需求跟蹤矩陣：1題

60.需求管理：1題

61.魚骨圖：2題

62.預(yù)防成本：1題

63.責(zé)任分配矩陣：1題

64.制定基本規(guī)則：1題

65.質(zhì)量管理計(jì)劃：1題

66.質(zhì)量審計(jì)：2題

67.終止條款：1題

68.資源平衡：2題

69.資源管理：1題

70.自制或外購(gòu)分析：2題

71.組織結(jié)構(gòu)：3題

72.其他項(xiàng)目管理知識(shí)：35題

本期考試，與往期考試不同之處：

1.完工尚需績(jī)效指數(shù)（TCPI）考了二題，是計(jì)算題，考生需要牢記公式：（BAC-EV）/（BAC-AC），方能做對(duì)；

2.有7題是圖表題，考生需要多花時(shí)間看圖來說話；

3.有一題的選項(xiàng)“Develop Project Team”，中文翻譯為“組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”，應(yīng)該理解為“建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”，考生需要看英文才能做對(duì)；

4.很直白的輸入、工具和輸出題，只有7題

5.有17道計(jì)算題，占了8.5%，特別是掙值管理中的PV、EV、AC，與PMBOK指南的語言不一致，需要仔細(xì)方能判斷出來。

第三篇：2018年P(guān)MP考試題型,PMP考試多少分通過？

2018年P(guān)MP考試為單選題，共200道，其中有25道題不計(jì)分，除去不計(jì)分的試題，估計(jì)答對(duì)106道題及以上通過，106/175，60.57%因此，保守估計(jì)答對(duì)106+25道題及以上通過，131/200，65.5%。

考生會(huì)看到的成績(jī)不是直接的分?jǐn)?shù)，而是用A（2018年開始沒有P了）TBN表示的，即Above Target（高于目標(biāo)）、Target（達(dá)到目標(biāo)）、Below Target（低于目標(biāo)）、Needs Improvement（有待提高），考生最終得到的成績(jī)就是每個(gè)過程組所獲得的等級(jí)，比如4A1T等。

A、T、B、N四個(gè)級(jí)別是有區(qū)間的，同時(shí)每個(gè)領(lǐng)域的題目數(shù)量也是不一樣的，所以有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)某學(xué)員3T2B沒通過，而另一個(gè)學(xué)員3T2B卻通過的情況。因此，查看成績(jī)報(bào)告時(shí)不能簡(jiǎn)單根據(jù)A、T、B、N的數(shù)量，仍需以PMI給出的PASS或FAIL為準(zhǔn)。

作為一個(gè)老PMP，想跟各位準(zhǔn)備報(bào)考PMP的朋友提一提自己的建議!一定要擦亮眼睛尋找機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，多問問自己身邊考過pmp的朋友，畢竟網(wǎng)絡(luò)社會(huì)魚龍混雜，好多的隱形消費(fèi)是你當(dāng)時(shí)可能不會(huì)想到的?？傊獙W(xué)會(huì)抱團(tuán)成長(zhǎng)。

第四篇：PMP考試學(xué)習(xí)心得

PMP考試學(xué)習(xí)心得

光環(huán)PMP培訓(xùn)京1304班：王鵬

兩個(gè)月的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)受益匪淺，備考過程有苦有甜，感謝各位老師的孜孜不倦，同樣也要感謝小組成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力。積極主動(dòng)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)完善的流程，保證了我們最終一次性的成功通過了PMP的考試。

總的來說，考試的成功來自以下幾個(gè)方面：

1：師父領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人

在初期，拿到一本厚厚的PMBOK，厚的讓人望而生畏。強(qiáng)老師說過，他前期的工作就是帶著我們把厚的書本讀薄，系統(tǒng)的將項(xiàng)目管理里面的五大領(lǐng)域和九大知識(shí)體系有機(jī)的串聯(lián)起來，讓我們?cè)阢露某跗谟袀€(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，先了解項(xiàng)目管理的基本概念和構(gòu)成，知道從哪開始入手學(xué)習(xí)。這是一個(gè)非常重要的學(xué)習(xí)思路，避免前期容易出現(xiàn)的畏懼和慌亂心理，這正是所謂的師傅領(lǐng)進(jìn)門，前兩天的串聯(lián)讓我們感覺對(duì)項(xiàng)目管理已經(jīng)有了初步的認(rèn)知，不再是個(gè)門外漢了。后期三天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)按部就班，把前期的知識(shí)點(diǎn)豐富起來，填上骨肉，把書再次讀厚。有了系統(tǒng)的教學(xué)流程，學(xué)習(xí)起來簡(jiǎn)單許多。

完整的項(xiàng)目管理知識(shí)畢竟內(nèi)容繁多，有了師傅的提領(lǐng)，下面自己該投入的精力不可或缺。單純指望老師講到的每個(gè)知識(shí)要點(diǎn)，不能讓知識(shí)化為自己的認(rèn)知，很難達(dá)到最終理解的目標(biāo)。所以，老師講解之外，個(gè)人需要更多的努力修行。結(jié)合系統(tǒng)的知識(shí)點(diǎn)，回過來將PMBOK和紅書（成功通過PMP）以及課堂學(xué)習(xí)材料整合起來，將每個(gè)知識(shí)點(diǎn)分門別類的整理清楚。最終，結(jié)合三次?？己蛷埨蠋煹闹v解歸納，將五大領(lǐng)域里的九大知識(shí)體系整合成一套完整的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)才算有了成果。

強(qiáng)老師的知識(shí)串聯(lián)和張老師后期的難點(diǎn)解析非常有效，總分總的學(xué)習(xí)流程和查漏補(bǔ)缺的方法，很好的幫助我們理解和完善項(xiàng)目管理知識(shí)，并且能夠?qū)嶋H應(yīng)用到日常的項(xiàng)目管理工作中。當(dāng)然，最終成功的通過了考試。

2：眾人拾柴火焰高。

學(xué)習(xí)過程中的另一個(gè)成功因素，是光環(huán)沿襲的項(xiàng)目學(xué)習(xí)小組制度?？菰锓爆嵉捻?xiàng)目管理知識(shí)，一個(gè)人學(xué)起來困難重重，且不說理解是否正確、完善，單是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持就成為不小的困擾。工作生活中有太多的事情會(huì)輕易的打斷學(xué)習(xí)熱情。兩名組長(zhǎng)的設(shè)立有效的保證小組活動(dòng)的開展和持續(xù)，我們?cè)诖髮W(xué)自習(xí)教室找到了理想的學(xué)習(xí)環(huán)境，每次活動(dòng)甚至有組員

帶來電腦和投影設(shè)備作為輔助，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更愿意盡可能多的投入到這個(gè)互幫互助的過程。前期，小組會(huì)郵件并短信分配任務(wù)讓成員帶領(lǐng)大家回憶和整理五大過程組和九大知識(shí)領(lǐng)域，這個(gè)過程中，負(fù)責(zé)講解的成員自身會(huì)將知識(shí)點(diǎn)理解并記憶深刻，講解和討論也幫助大家對(duì)于相應(yīng)知識(shí)的鞏固。后期，小組會(huì)帶領(lǐng)大家針對(duì)幾次?？嫉囊牲c(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行討論。

舉例來說，其中一次活動(dòng)，我負(fù)責(zé)“整合”這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，因?yàn)樯婕暗綖榇蠹抑v解，所以在活動(dòng)前，我做了非常充分的準(zhǔn)備工作，以PMBOK為主體，紅書作為補(bǔ)充，習(xí)題作為鞏固，并且將整合里面的輸入、輸出、工具以及所屬過程組與其他知識(shí)領(lǐng)域里結(jié)合的部分整理出來，這樣既能了解這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，也能聯(lián)系到其他相關(guān)的章節(jié)，幫助大家從深度和廣度兩個(gè)層面提高認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)起來事半功倍?；顒?dòng)不止一次，下回的任務(wù)又變成了其他知識(shí)點(diǎn)，這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。有了你的付出，其他組員同樣會(huì)結(jié)合自己的方法，盡可能的讓自己的講解效果出色。正所謂眾人拾柴火焰高，團(tuán)隊(duì)的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人的努力。這一點(diǎn)，在日常項(xiàng)目管理工作過程中，也體現(xiàn)的淋漓盡致，溝通和團(tuán)隊(duì)合作，帶領(lǐng)我們到達(dá)成功的彼岸。

正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，良好的學(xué)習(xí)方法，成功的一次性通過PMP考試并不困難。

正所謂，天道酬勤！有志者，身歷風(fēng)雨，終成正果！

第五篇：pmp考試心得

PMP考試心得

座右銘：事能知足心常樂，人到無求品自高。

祝福：PMP項(xiàng)目管理求學(xué)路，是一個(gè)美好的旅程！迎接屬于自己的驚喜吧！感謝：智鼎東方pmp23期的學(xué)友

同學(xué)們都是利用自己的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行PMP和項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)的，一般都在項(xiàng)目上很忙，時(shí)間時(shí)非常的寶貴的，我最初就是這樣計(jì)劃的，一定找一家讓我省力氣的、高效的培訓(xùn)班，這樣我投入的精力也會(huì)少些，所以在選機(jī)構(gòu)上花了大把時(shí)間考察。這樣成功的機(jī)會(huì)就大多了！

我把備考PMP就定義成一個(gè)項(xiàng)目，用項(xiàng)目管理的辦法管理學(xué)習(xí)，整個(gè)備考過程就是把PMBOOK知識(shí)應(yīng)用于項(xiàng)目管理實(shí)踐的很好機(jī)會(huì)。

別不多言，下面我就把我的PMP備考項(xiàng)目進(jìn)行分解。

▼ 第一階段：?jiǎn)?dòng)

去考PMP吧，提高能力，證明能力，去認(rèn)識(shí)同行們。

心理準(zhǔn)備，一個(gè)優(yōu)先級(jí)的問題。PMP備考就是你目前很重要且很緊急的項(xiàng)目，把他列為你生活中的一個(gè)重要且很緊急的項(xiàng)目來計(jì)劃。

心理準(zhǔn)備，PMP備考就是一個(gè)項(xiàng)目，你能通過PMP考試就是你擁有優(yōu)秀項(xiàng)目管理能力的最好證明。不要說你的項(xiàng)目管理能力有多高，如果你備考了，卻沒通過，你就做了一個(gè)不合格的項(xiàng)目。

PMP備考就是戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)離不開戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)告訴你這場(chǎng)戰(zhàn)斗的最好戰(zhàn)略，而你的計(jì)劃你的努力就是不可缺少的戰(zhàn)術(shù)。選擇好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接決定你復(fù)習(xí)的效率。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)告訴你怎么復(fù)習(xí)，用什么書籍，做什么模擬試題。

▼ 第二階段：規(guī)劃

做計(jì)劃是評(píng)判一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理能力的最重要因素，從下決心要考PMP開始，到考試結(jié)束，做好每個(gè)階段的復(fù)習(xí)計(jì)劃。

每個(gè)人都是獨(dú)特的個(gè)體，別人的計(jì)劃只能借鑒！你要根據(jù)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中去吸取有用的東西，做自己的計(jì)劃。

有興趣也可以同班主任一起制定你的學(xué)習(xí)步驟，智鼎的老師不但會(huì)給同學(xué)做好了通用的復(fù)習(xí)計(jì)劃。還可以根據(jù)你的不同情況來調(diào)整。

▼ 第三階段：執(zhí)行

你想花幾千塊錢而考不過嗎？不想的話，那就老老實(shí)實(shí)花時(shí)間去備考吧。不要認(rèn)為憑你的聰明可以僥幸地過關(guān)，通過PMP要考的不是你的智商高底，而是你對(duì)一套新的規(guī)范和知識(shí)的熟悉程度。

每天抽出2個(gè)小時(shí)看書吧，最基本的要求。不要妄想哪一天能突擊看8個(gè)小時(shí)的書，你那天會(huì)比今天更忙。

參加小組活動(dòng)吧，討論和爭(zhēng)吵會(huì)讓你印象更加深刻，頭腦風(fēng)暴會(huì)讓你思路更加開闊，考試的時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來這個(gè)題目曾經(jīng)討論過。

做題目吧，這是鞏固知識(shí)的很好的方法。中國(guó)人的應(yīng)試能力很強(qiáng)，做模擬題目就是培養(yǎng)這種能力的最好方法。想一次通過PMP考試要根據(jù)老師的安排，做一定量的題目。就會(huì)形題感。一旦你看到一道題就能回顧書中的考點(diǎn)，你就成了。這些題和考點(diǎn)，智鼎的老師會(huì)告訴你的，需要不斷思考、舉一反三。▼ 第四階段：監(jiān)控

經(jīng)常對(duì)照你的計(jì)劃，看一下你現(xiàn)在的進(jìn)度和計(jì)劃是否一致，我敢肯定，你的真實(shí)備考進(jìn)度永遠(yuǎn)趕不上你的計(jì)劃，沒關(guān)系，加加班看書做題吧。

看書->做題->總結(jié)。書，要看3遍以上。PMBOK是項(xiàng)目管理的“圣經(jīng)”，所謂，書讀百遍其義自見。之后就要做題了，鞏固書上的知識(shí)點(diǎn)。做錯(cuò)了的題一定是知識(shí)點(diǎn)沒有理解清楚，這時(shí)還要返回書中，把涉及到這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的章節(jié)再整體看透，下次就不會(huì)錯(cuò)了。

總結(jié)，總結(jié)，再總結(jié)，把PMBOOK、題目、別人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成一個(gè)excel或者word文檔，到最后，所有的東西就是一張大表(PMP的input,output,tools)和知識(shí)點(diǎn)總結(jié),以后這些知識(shí)就是你的了。對(duì)著大表就會(huì)回憶起書上的所有知識(shí)點(diǎn)。我在這個(gè)環(huán)節(jié)上受益很多。

▼ 第五階段：收尾

安心考試吧，只要你認(rèn)真了，PMI不會(huì)為難你的，會(huì)讓你過的，不用心跳那么快。

題目是老外出的，再翻譯過來的，有一些題目翻譯有差異，讀中文時(shí)不能馬上做出答案的題目，看一下英文吧，就很明白了，多半是翻譯的問題。

通過了PMP，只是開始，只表明你的項(xiàng)目管理理論已經(jīng)專業(yè)級(jí)了，你需要在工作中不斷提高，學(xué)無止境。你的生活，你的工作，會(huì)更多的得益于項(xiàng)目管理知識(shí)的實(shí)踐和應(yīng)用。最后祝愿所有的學(xué)友們能夠順利通過PMP考試！