第一篇：大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)生干部工作考核制度

(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。一次無故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無故不簽到者，扣考核分1分

(二)遵守例會(huì)制度。常委例會(huì)，向秘書長請假;主席例會(huì)向主席請假;部門例會(huì)向部長請假;全體會(huì)議向秘書長、主席請假。請假需在開會(huì)之前履行手續(xù)，要求有書面假條，全體例會(huì)僅向部長、副部長請假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無效，記為曠會(huì);

(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。全體例會(huì)無故缺勤(沒有履行請假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會(huì)一次無故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無故缺勤例會(huì)扣考核分4分并存檔，三次無故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊(duì)伍;各部門例會(huì)，干事無故缺勤，由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退;

(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班時(shí)間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人，干事一人以上負(fù)責(zé)值班，完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔，無故缺席每次扣個(gè)人考核分4分，中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，對于值班時(shí)出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣值班人員個(gè)人考核分2分，部門考核分2分。對在辦公室抽煙，打牌等現(xiàn)象，對相關(guān)人員予以除名處理，部門考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理;

(五)維護(hù)學(xué)生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。在公共場所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會(huì)討論予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開展活動(dòng)現(xiàn)場抽煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場所堅(jiān)持正確佩戴工作牌，主動(dòng)接受監(jiān)督，每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次，扣個(gè)人考核分1分;

(六)組織開展活動(dòng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)，活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交。每周一將所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會(huì)主席處，總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會(huì)主席處。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期，超期的部門考核扣3分，部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分3分。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門，視為未交，無計(jì)劃、無總結(jié)的部門考核扣10分，部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分10分;

(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知，要積極主動(dòng)參加。違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1-5分，部門考核扣2分。

第二篇：大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度

為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)，激發(fā)各部門的工作積極性，形成音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力，特制定此考核制度．

一、例會(huì)方面 [30’]

A、部門例會(huì)（各部門自行安排）

（1）例會(huì)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人；例會(huì)無故未召開扣10分。請假者須于例會(huì)召開前向值班人員遞書面假條，附部長簽名。

（2）例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開，自行更改時(shí)間、地點(diǎn)，若未做好通知（辦公室及本部門人員）工作，導(dǎo)致信息不通扣2分；若影響其他部門例會(huì)召開時(shí)間扣1分。

（3）例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無關(guān)內(nèi)容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。

（4）例會(huì)期間，應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，愛護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束，若桌椅未擺放整齊，門、窗、燈未關(guān)，衛(wèi)生較差扣2分。

（5）例會(huì)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)，一般加0分，較好加1分，很好加2分。B、部長例會(huì)

（1）例會(huì)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分；早退扣2分；無故讓副部代替參加扣1分；無故缺席扣3分。請假者須于例會(huì)召開前向辦公室主任遞書面假條，附學(xué)生會(huì)主席簽名。

（2）常委例會(huì)中若涉及某部門常委不知道情況，則扣該部門2分。

（3）例會(huì)期間，部長對學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議，予以采納視情況加1―3分。C、全體學(xué)生會(huì)成員例會(huì)

例會(huì)應(yīng)全勤，并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣3分；早退扣3分；無故缺席扣5分。

二、材料報(bào)送 [20’]

（1）各部門須在每月26日之前將本月工作總結(jié)及下月計(jì)劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評(píng)優(yōu)資格。（2）各部門須在每周星期二例會(huì)后將本周工作總結(jié)及下周計(jì)劃登于“音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)各部門工作周報(bào)表”，逾期將扣2分。

（3）其他材料各部門須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，拖欠扣2分

三、值班方面 [10’]（1）各部長應(yīng)按規(guī)定時(shí)間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無故未到扣2分。請假者須于值班時(shí)間前

（2）值班實(shí)行簽到制度。值班人員須在“團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)值班簽到簿”上記載值班時(shí)間及姓名。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)者扣3分，已值班但未簽到記入“無故未到”扣2分。

四、辦公室財(cái)務(wù)管理 [10’]（1）例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請，若未做好通知工作，則扣兩分。

（2）各部門或個(gè)人借用辦公室財(cái)產(chǎn)，須向辦公室主任申請，登記“辦公室財(cái)產(chǎn)出入表”。若造成辦公室財(cái)產(chǎn)損壞或遺失，應(yīng)照價(jià)賠償且扣5分。（3）例會(huì)之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當(dāng)日值班人員申請。

五、活動(dòng)方面 [30’]

（1）各部門開展活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照“活動(dòng)開展程序”，草率舉行活動(dòng)扣1-3分。（2）活動(dòng)評(píng)比細(xì)則：

1）活動(dòng)參與者范圍及活動(dòng)規(guī)模 2）活動(dòng)宣傳方式及宣傳力度 3）活動(dòng)的組織質(zhì)量及影響 4）與其他部門協(xié)作

（3）活動(dòng)評(píng)比分為：班級(jí)評(píng)比（由班長、團(tuán)支書代表）〈4〉常委評(píng)比〈3〉；部長評(píng)比〈3〉以加權(quán)平均進(jìn)行匯總分?jǐn)?shù)。

（4）部門活動(dòng)若受到校方學(xué)生會(huì)及活動(dòng)協(xié)作單位的表揚(yáng)，視情況可加2-8分。

六、對辦公室成員及工作監(jiān)督

各部門部長及成員可參照“辦公室內(nèi)部制度”，“辦公室值班制度”等，對辦公室成員及工作進(jìn)行監(jiān)督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應(yīng)，若辦公室主任有失職行為，可向?qū)W生會(huì)主席反應(yīng)，情況屬實(shí)可加1-4分。

七、獎(jiǎng)懲方面

本考核制度以100分為準(zhǔn)，每月考核一次，期末進(jìn)行加總。考核結(jié)果將登記于“音樂學(xué)部團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)各部門考核成績表”。（部門對考核結(jié)果不滿意者可在一星期內(nèi)向?qū)W生會(huì)主席、辦公室主任反應(yīng)，查詢及更改）

獎(jiǎng)勵(lì)：期末加總，以總分前三名為“學(xué)生會(huì)最佳部門”進(jìn)行表彰。懲罰：每兩月考核成績最后兩名須向?qū)W生會(huì)主席遞交書面解釋。

學(xué)生會(huì)干部考核制度： 考核目的： ①正確評(píng)價(jià)每一位學(xué)生會(huì)干部，對學(xué)生會(huì)干部的工作做出切合實(shí)際情況的評(píng)價(jià)。

②不斷激勵(lì)學(xué)生會(huì)干部，使每一位學(xué)生會(huì)干部不斷克服缺點(diǎn)，挖掘優(yōu)點(diǎn)，不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)取，提高學(xué)生會(huì)的工作水平。

考核主要內(nèi)容：

考核學(xué)生會(huì)干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以學(xué)生會(huì)工作為主要內(nèi)容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風(fēng)）、績（工作績效）四個(gè)方面進(jìn)行考核。

考德：考核學(xué)生會(huì)干部的思想品質(zhì)，主要看 ① 是否自覺遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。②是否具備干部的基本素質(zhì)。

考能：考核學(xué)生會(huì)干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看 ① 是否熟悉本部門的工作。

② 是否具備與現(xiàn)任職務(wù)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，特別是解決實(shí)際問題的能力。

③ 學(xué)習(xí)成績是否優(yōu)秀，是否能很好地處理學(xué)習(xí)工作之間的關(guān)系。④工作效率，工作能力是否高。

考勤：考核學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度。主要看

① 是否認(rèn)真處理學(xué)生會(huì)的工作，工作是否勤懇，作風(fēng)是否扎實(shí)。②是否對工作方面提出新見解，研究新情況，是否有創(chuàng)新精神?？伎儯嚎己藢W(xué)生會(huì)干部的工作成績，主要看 ① 是否認(rèn)真完成團(tuán)委和學(xué)會(huì)布置的工作。②是否在一段工作時(shí)間后取得了一定的成績。

學(xué)生會(huì)部門考核制度 考核目的:

1、為加強(qiáng)資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)對各部門的管理力度，促進(jìn)各部門的建設(shè)，使學(xué)生會(huì)的管理步入規(guī)范化、制度化。

2、以充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。

考核主要內(nèi)容：

一、會(huì)議制度

1、開會(huì)不得遲到、不得無故不參加會(huì)議。如有特殊情況，不能參加會(huì)議的，應(yīng)事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準(zhǔn)；部長級(jí)請假，由分管主席簽名批準(zhǔn)。所有，請假條交由秘書部存檔。

2、開會(huì)時(shí)不得看書、報(bào)刊雜志，不得吃東西。

3、開會(huì)時(shí)手機(jī)關(guān)機(jī)，或者調(diào)成靜音。

4、開會(huì)是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。

5、實(shí)行例會(huì)制度，每階段召開全體學(xué)生會(huì)總會(huì)議，每月干部級(jí)會(huì)議，各部門相應(yīng)召開部內(nèi)會(huì)議。由秘書部做出會(huì)議記錄，登記，存檔。

二、工作制度

1、各部門應(yīng)及時(shí)，認(rèn)真地完成學(xué)生會(huì)交給的任務(wù)，不得無故拖延，如有違反，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。各部既相互聯(lián)系，又相互獨(dú)立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應(yīng)向團(tuán)委老師及分管主席提出申請并上報(bào)考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。

2、各部正、副部長應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。

3、各部部長應(yīng)對本部門的工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，落實(shí)好工作。各部副部長應(yīng)全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應(yīng)合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會(huì)將提出批評(píng)。

三、活動(dòng)制度

1、學(xué)生會(huì)開展各類活動(dòng)要有策劃書及相關(guān)負(fù)責(zé)人，且所有活動(dòng)策劃要經(jīng)團(tuán)委老師及主席團(tuán)批準(zhǔn)公開實(shí)施。所有策劃書及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。

2、各部門組織活動(dòng)，該部門的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人及各分管主席必須到場。

3、學(xué)生會(huì)組織大型活動(dòng)，所有部門負(fù)責(zé)人必須到場，服從安排。

4、學(xué)生會(huì)成員積極參加學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應(yīng)事先提出書面請假申請。

5、活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)組織者必須提交活動(dòng)總結(jié)給分管主席，并交由秘書部存檔。

四 成績考核

1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。

2、各部門部級(jí)干部的四、六級(jí)通過率。3.、各部門成員在各類活動(dòng)及競賽中得獎(jiǎng)情況。

考 核 細(xì) 則 總體說明：

1、本考核制度從學(xué)生會(huì)實(shí)際出發(fā)，對學(xué)生會(huì)各部門及各部門成員進(jìn)行考核。

2、考核包括學(xué)生會(huì)干部考核、部門考核、期末互評(píng)。

3、考核總分計(jì)算公式：

總分＝學(xué)生會(huì)干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評(píng)×10%

4、考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評(píng)的主要依據(jù)。

注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－4）進(jìn)行累加累減，滿分100分。

學(xué)生會(huì)干部考核細(xì)則

1、會(huì)議考核：

優(yōu)：積極參加部長級(jí)以上的會(huì)議，無缺席；會(huì)議期間積極發(fā)言，有自己的見解，認(rèn)真出色完成上級(jí)指派的任務(wù)，會(huì)議期間遵守會(huì)議紀(jì)律。

良：參加部長級(jí)以上的會(huì)議，有二次以下缺席；會(huì)議期間積極發(fā)言，但見解不明確，認(rèn)真完成任務(wù)，遵守會(huì)議紀(jì)律。

中：參加部長級(jí)以上的會(huì)議，有二次至四次缺席，會(huì)議缺少發(fā)言，見解不鮮明，踏實(shí)完成任務(wù)，會(huì)議期間遵守紀(jì)律。

差：參加會(huì)議不積極，有四次以上缺席，會(huì)議期間無見解，且不遵守紀(jì)律。劣：缺席會(huì)議次數(shù)超過總次數(shù)一半，且無視會(huì)議紀(jì)律。

2、對配合其他部門開展活動(dòng)情況進(jìn)行考核： 優(yōu)：與其他部門十分配合，表現(xiàn)非常積極。良：與其他部門配合，但并非十分積極。

中：與其他部門配合，但協(xié)調(diào)不好，工作積極性差。差：與其他部門不配合，但未造成嚴(yán)重后果。

劣：不但不配合，且工作態(tài)度惡劣，以至嚴(yán)重干擾其他部門工作，造成嚴(yán)重后果。

3、工作政績：

優(yōu)：將學(xué)院布置的任務(wù)、活動(dòng)認(rèn)真且出色完成，受團(tuán)委老師及主席團(tuán)一致認(rèn)同，部內(nèi)委員超過80%表示認(rèn)同。

良：將學(xué)院布置的任務(wù)、活動(dòng)認(rèn)真完成，受團(tuán)委老師及主席團(tuán)認(rèn)同，部內(nèi)委員超過70%表示認(rèn)同。

中：將學(xué)院布置的任務(wù)完成得一般，團(tuán)委老師及主席團(tuán)評(píng)價(jià)一般，部內(nèi)委員超過50%委員表示認(rèn)同。

差：將學(xué)院布置的任務(wù)完成度差，團(tuán)委老師及主席團(tuán)評(píng)價(jià)差，部內(nèi)委員超過50%表示反對。

劣：無視學(xué)院布置的工作任務(wù)，且以個(gè)人利益為重，團(tuán)委老師及主席團(tuán)的評(píng)價(jià)差，部內(nèi)超過60%委員表示反對。

4、平時(shí)表現(xiàn)：

優(yōu)：工作形象好，影響力大，工作協(xié)調(diào)很好，有70%以上學(xué)生會(huì)成員表示認(rèn)同，能得到主席團(tuán)的認(rèn)同。

良：工作形象良好，有一定的影響力，工作協(xié)調(diào)良好，有60%以上的學(xué)生會(huì)成員表示認(rèn)同，能得到主席團(tuán)的基本認(rèn)同。

中：工作形象一般，能把工作完成，有50%以上的學(xué)生會(huì)成員表示認(rèn)同，沒有受到主席團(tuán)批評(píng)。

差：工作形象反映差，影響力低，50%以上的學(xué)生會(huì)表示不認(rèn)同，且受到主席團(tuán)的批評(píng)。

劣：工作形象反映差，有超過50%的學(xué)生會(huì)成員表示不認(rèn)同，且受到主席團(tuán)的批評(píng)。

5、學(xué)習(xí)成績

優(yōu)：無掛科現(xiàn)象，并且有獲得獎(jiǎng)學(xué)金，受到一致的好評(píng)。良：無掛科現(xiàn)象，并且能積極參與各類競賽活動(dòng)。中：無掛科現(xiàn)象，成績良好。

差：有掛科現(xiàn)象，不超過2門，并學(xué)習(xí)情緒不高。劣: 有超過及3門掛科，并學(xué)習(xí)情緒差。

各部門考核細(xì)則

1、會(huì)議情況：

優(yōu)：積極參加學(xué)生會(huì)會(huì)議，部門所有成員簽到，無人不到或遲到，并有會(huì)議記錄，積極配合會(huì)議工作。認(rèn)真出色完成上級(jí)指派的任務(wù)，會(huì)議期間嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。

良：積極參加學(xué)生會(huì)會(huì)議，部門所有成員簽到情況良好，不超過1人遲到或缺席，并有會(huì)議記錄。認(rèn)真完成任務(wù)，遵守會(huì)議紀(jì)律。

中：較積極參加學(xué)生會(huì)會(huì)議，部門簽到情況良，不超過3人遲到或缺席，并有會(huì)議記錄。踏實(shí)完成任務(wù)，會(huì)議期間遵守紀(jì)律。

差：參加學(xué)生會(huì)會(huì)議，部門簽到情況差，超過3人遲到或缺席，無會(huì)議記錄，且不遵守紀(jì)律。

2、活動(dòng)情況：

優(yōu)：該活動(dòng)反映好，影響力高，超過80%的同學(xué)反映良好，且受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定或表揚(yáng)。

良：該活動(dòng)反映良好，超過60%的同學(xué)反映良好，且受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定、認(rèn)同。

中：該活動(dòng)反映一般，超過50%的同學(xué)反映良好，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)反映一般。差：該活動(dòng)反映差，超過50%的同學(xué)反映差，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)反映差。劣：該活動(dòng)反映極差，超過70%的同學(xué)反映差，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈意見。

3、對配合其他部門開展活動(dòng)情況進(jìn)行考核： 優(yōu)：其他部門反映十分配合，表現(xiàn)非常積極。良：其他部門反映配合，但并非十分積極。差：其他部門反映不配合，但未造成嚴(yán)重后果。

劣：不但不配合，且工作態(tài)度惡劣，以至嚴(yán)重干擾其他部門工作，造成嚴(yán)重后果。

4、工作政績：

優(yōu)：將學(xué)院布置的任務(wù)、活動(dòng)認(rèn)真且出色完成，能自主策劃、舉辦活動(dòng)，受團(tuán)委老師及主席團(tuán)的認(rèn)同，有70%以上的同學(xué)表示認(rèn)同。

良：將學(xué)院布置的任務(wù)、活動(dòng)認(rèn)真完成，受團(tuán)委老師及主席團(tuán)認(rèn)同，有50%以上的同學(xué)表示認(rèn)同。

中：將學(xué)院布置的任務(wù)完成得一般，團(tuán)委老師及主席團(tuán)評(píng)價(jià)一般，有50%以上的同學(xué)表示認(rèn)同。

差：將學(xué)院布置的任務(wù)完成度差，團(tuán)委老師及主席團(tuán)評(píng)價(jià)差，50%以上的同學(xué)表示反對。

5、平時(shí)表現(xiàn)：

優(yōu)：該部形象在院內(nèi)好，能出色完成上級(jí)指定任務(wù)，在工作中得到一致的認(rèn)可。有80%以上同學(xué)表示認(rèn)同，能得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

良：該部形象在院內(nèi)好，能完成上級(jí)指定的任務(wù)，遵守學(xué)生會(huì)規(guī)章制度，在同學(xué)中影響良好，有60%以上的同學(xué)表示認(rèn)同，能得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)同。中：該部形象在院內(nèi)一般，有50%以上的同學(xué)表示認(rèn)同，沒有受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。

差：該部形象在院內(nèi)反映差，不能完成上級(jí)指定的任務(wù)，遵守紀(jì)律、校規(guī)，在同學(xué)中表現(xiàn)差。有50%以上的同學(xué)表示不認(rèn)同，且受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。劣：該部形象在院內(nèi)反映差，不完成上級(jí)指定任務(wù)，不遵守學(xué)生會(huì)規(guī)章制度，在同學(xué)中影響差。有70%的同學(xué)表示不認(rèn)同，且受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

6、學(xué)習(xí)成績

優(yōu)：該部門一學(xué)期，無掛科現(xiàn)象，并且有部內(nèi)成員獲得獎(jiǎng)學(xué)金，受到一致的好評(píng)。

中：該部門一學(xué)期，無掛科現(xiàn)象，成績良好。

差：該部門一學(xué)期，有超過及2人掛科，并部內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不濃。劣:該部門一學(xué)期，有超過及3人掛科，并學(xué)習(xí)氛圍差。注：

1、學(xué)生會(huì)干部或委員，一但受到校紀(jì)處分，無論處分輕重，一律給予除名。

2、各干部違反學(xué)生會(huì)有關(guān)規(guī)定或校規(guī)（如果是部長，當(dāng)該部有成員違反學(xué)生會(huì)有關(guān)規(guī)定或校規(guī)）對該干部酌情扣分，具體分值由考核團(tuán)決定。

3、凡學(xué)生會(huì)各部門成員在各類活動(dòng)或競賽中獲獎(jiǎng)，酌情加分。（按6、5、4、3、2、1）

4、部門考核以及干部考核，均以70分為基本分。

考核細(xì)則實(shí)施部門

1、由團(tuán)委老師、主席團(tuán)、秘書部組成考核機(jī)構(gòu)。

2、秘書部主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)的考核記錄，匯總，存檔，并向團(tuán)委老師及主席團(tuán)匯報(bào)。

3、各項(xiàng)評(píng)定，由學(xué)生會(huì)各個(gè)部門選擇3人作為評(píng)審團(tuán)。

4、期末互評(píng)，由各部部長和主席團(tuán)聯(lián)合評(píng)比。

注：量化考核匯總每周一次，考核成績公布每月一次。

本考核制度自頒布之日起開始試行，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)保留其修改權(quán)。

本考核制度解釋權(quán)歸學(xué)生會(huì)主席團(tuán)。

本考核制度在試行過程中，一定會(huì)做到公平、公正、公開。歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評(píng)，提出意見。

第三篇：學(xué)生干部考核制度

共青團(tuán)湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì) 學(xué)生干部考核考評(píng)條例及執(zhí)行方案

第一章 總 則

為加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè),提高學(xué)生干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生干部的管理，以管理促進(jìn)我院各項(xiàng)學(xué)生干部工作的順利開展，特制定共青團(tuán)湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)學(xué)生干部考核制度。由院團(tuán)委在各院級(jí)學(xué)生干部組織中設(shè)團(tuán)支部具體負(fù)責(zé)院級(jí)學(xué)生組織的考核工作,系部學(xué)生組織由團(tuán)總支負(fù)責(zé)考核工作，使學(xué)院學(xué)生干部工作朝著制度化、系統(tǒng)化、正規(guī)化方向發(fā)展。

一、考核原則：

1、注重工作實(shí)績的原則。考核應(yīng)堅(jiān)持德、能、勤、績?nèi)婵己?，注重?shí)績，對每一位被考核人的工作業(yè)績進(jìn)行重點(diǎn)考核。

2、客觀公正的原則。根據(jù)考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與年終相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。

3、民主公開的原則?？己说姆秶?、時(shí)間、內(nèi)容、方法等事項(xiàng)要公布于眾，并將考核結(jié)果公開。

二、考核宗旨：樹立典范，創(chuàng)優(yōu)爭先，獎(jiǎng)懲分明，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力，著重從德、能、勤、績等方面進(jìn)行考核。

三、考核對象：學(xué)院各系各組織全體學(xué)生干部。

四、考核機(jī)構(gòu)：院團(tuán)委辦公室（辦公室成員受領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)老師、學(xué)院各學(xué)生組織監(jiān)督）。各院級(jí)組織設(shè)團(tuán)支部進(jìn)行全方位的考核和團(tuán)日活動(dòng)的開展。

五、考核方法：采取“百分制”，其中基本分為75分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)

每位學(xué)生干部的表現(xiàn)情況進(jìn)行加減分，以月為單位統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，有辦公室匯總對 外公布。（附表一）

六、考核時(shí)間：本考核為每月進(jìn)行一次評(píng)分，每學(xué)期一次終評(píng)。終評(píng)結(jié)果將作為各部門

評(píng)優(yōu)評(píng)先、升降職位、個(gè)人的綜合素質(zhì)測評(píng)加分、入黨推優(yōu)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

第二章 學(xué)生干部考核內(nèi)容

一、學(xué)生干部考核內(nèi)容

從基本素質(zhì)考核、能力水平考核、出勤考核、成績考核四個(gè)方面進(jìn)行考核

(一)基本素質(zhì)考核

1、政治素質(zhì)： 要求學(xué)生干部政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問題。

2、工作素質(zhì)：

要求學(xué)生干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開展工作。

3、作風(fēng)素質(zhì)：

要求學(xué)生干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。

4、品德素質(zhì)：

要求學(xué)生干部具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實(shí)，即任勞任怨、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠實(shí)謙虛，勇于開展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

(二)能力水平考核

1、決策能力：

要求學(xué)生干部在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力：

要求學(xué)生干部能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)青年高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、宣傳鼓動(dòng)能力：

要求學(xué)生干部在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語言表達(dá)思想，把握好說話的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。

（三）學(xué)生干部出勤考核

主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況

（四）學(xué)生干部成績考核

學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干力量，是學(xué)生中最積極優(yōu)秀的一部分。對此我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)生干部成績的考核與審查。所以特制定了如下學(xué)生干部成績考核制度：

1、專業(yè)成績：

要求學(xué)生干部考試成績達(dá)到良好，學(xué)生干部不得有掛科現(xiàn)象存在，如有類似情況出現(xiàn)，學(xué)生干部取消其評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格，并由各組織指導(dǎo)老師對其進(jìn)行教育。

2、公寓衛(wèi)生成績

學(xué)生干部作為學(xué)生中的骨干力量，應(yīng)該要發(fā)揮其先鋒模范作用。在大學(xué)里，我們學(xué)生有一半的時(shí)間是在寢室渡過的。所以，寢室衛(wèi)生尤為重要，在這里要求每一位學(xué)生干部對其所在寢室衛(wèi)生嚴(yán)格把關(guān)，寢室衛(wèi)生必須達(dá)到優(yōu)秀。

3、思想政治

主要考核政治、思想表現(xiàn)和道德表現(xiàn)。包括學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線和方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，恪守職業(yè)道德，遵紀(jì)守法和執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，管理或服務(wù)于人，組織紀(jì)律性、安全意識(shí)等情況。

第三章 學(xué)生干部考核標(biāo)準(zhǔn)

一、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）例會(huì)制度

1、每次例會(huì)必須認(rèn)真完成會(huì)議記錄，以便以后更好的開展工作

2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無故缺席。遲到或者早退三次視為缺席一次。

3、請假必須以書面的形式為準(zhǔn)（口頭請假無效），三次請假作為一次缺席，三次缺席自動(dòng)退出。

4、學(xué)生干部不得以公假為名，私自請假。

（二）工作會(huì)議記錄

1、每次例會(huì)必須有會(huì)議記錄、內(nèi)容充實(shí)。

2、會(huì)議記錄必需內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。

3、會(huì)議記錄要求每月上交一次，交由辦公室檢查。

4、工作計(jì)劃的考核

5、個(gè)部長要在學(xué)期開學(xué)前更具部門的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃。

6、個(gè)部長要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開展本學(xué)期工作。

7、工作計(jì)劃要求合理、務(wù)實(shí)。

8、學(xué)期末做好工作總結(jié)，并對未來的工作作個(gè)預(yù)期的展望。

（三）工作總結(jié)的考核

1、每學(xué)期末個(gè)部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。

2、每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)（述職報(bào)告）一份。

3、總結(jié)要求簡潔、實(shí)事求是、不廢話連篇。

（四）工作態(tài)度的考核

1、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好無不良記錄。

2、在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并積極的解決問題，是工作能圓滿的完成。

3、能經(jīng)常向辦公室或團(tuán)委老師匯報(bào)工作交流思想。

（五）行為道德規(guī)范的考核

1、帶頭熱愛祖國、關(guān)心集體、關(guān)愛他人。

2、帶頭遵紀(jì)守法、不賭博、不鬧事。

3、帶頭講文明、有禮貌，尊敬師長、不說臟話、粗話。

4、帶頭講究禮儀，穿戴整潔，不留怪發(fā)不穿拖鞋、背心進(jìn)入公共場所。

5、帶頭維護(hù)課堂秩序，上課、自習(xí)、開會(huì)時(shí)自覺關(guān)閉交通工具鈴聲。

6、帶頭團(tuán)結(jié)同學(xué)、友愛互助，不拉幫結(jié)派、不欺騙他人。

7、帶頭維護(hù)環(huán)境，不踏草坪，不摘花木，不隨地吐痰、不亂丟垃圾。

8、帶頭抵制黃、堵、毒的侵害。

9、帶頭嚴(yán)于律己，勤奮自強(qiáng)，不鋪張浪費(fèi)，不通宵上網(wǎng)。

10、帶頭勤奮學(xué)習(xí)，不浪費(fèi)時(shí)間、不遲到、不曠課、不舞弊。

11、帶頭遵守宿舍管理規(guī)定，旅行之日義務(wù)，保持寢室衛(wèi)生。

第四章 學(xué)生干部考核規(guī)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

一、考核規(guī)則

設(shè)定每位學(xué)生干部原始分?jǐn)?shù)為75分，按以下條例相應(yīng)的加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)，學(xué)期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上為合格，可繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生干部，積分在80分以上者為優(yōu)秀，可作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分在60以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)，由表現(xiàn)積極的 同學(xué)接任。

二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 原始分以75為標(biāo)準(zhǔn)

（一）加分項(xiàng)

1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀予以內(nèi)部表揚(yáng)。

2、被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干”“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)及院系通報(bào)表揚(yáng)或被評(píng)為“文明寢室”的每人加10分。

3、積極鄉(xiāng)團(tuán)委會(huì)建議、申請、并成功組織開張活動(dòng)者加5-10分。

4、參加社會(huì)公益活動(dòng)并且得到院系肯定的每人加5分。

5、勇于對院系團(tuán)委、學(xué)生會(huì)成員的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者每人5分。

6、每月全勤的成員加3分。

（二）扣分項(xiàng)：

1、開會(huì)、值班及團(tuán)委開展集體活動(dòng)、勞動(dòng)等無故缺席一次扣5分；遲到扣3分事假扣2分；

2、病假公假不扣分。

（注：連續(xù)兩次無故缺勤者進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理并取消一切評(píng)優(yōu)資格）

3、未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職，受老師批評(píng)者扣5分。

4、學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)欠交者扣10分。

5、若有醉酒鬧事打架、考試作弊等違反校紀(jì)校規(guī)的現(xiàn)象立即開除。

6、一個(gè)學(xué)期的考核分?jǐn)?shù)低于70分者本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選；低于60分者，寫檢討書并貼于辦公室內(nèi)。低于50分者給予通報(bào)批評(píng)。

（三）、注意事項(xiàng)

1、各部門接到考核通知后，要積極配合工作，不得無故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。

2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消干部資格，嚴(yán)重者給予開除處分。

3、檔案和群眾意見將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。

第五章 學(xué)生干部考核等級(jí)、比例與確定

一、考核等級(jí)的確定

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。

優(yōu)秀：90及90分以上； 合格：80分—90分； 基本合格：75分—80分； 不合格：60分以下；

（注：考核不合格者將取消組織上評(píng)優(yōu)評(píng)先的資格，考核優(yōu)秀者將給予一定的表揚(yáng)，并優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)評(píng)先。）

二、考核比例

各考核評(píng)議組織優(yōu)秀的比例，一般不超過參加考核定等人數(shù)的10%，優(yōu)秀等級(jí)的確定應(yīng)兼顧不同職位、不同層次的人員。其余等級(jí)比例不定。

三、考核方法和程序

1、考核分為日?？己撕涂己?。

2、日?？己说姆椒ê统绦颉＃ㄒ姼郊唬?/p>

3、考核的方法和程序。（見附件二）

四、考核結(jié)果的使用

1、在考核中被確定為合格以上等次

按下列規(guī)定處理：對于在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀者，組織上將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)與表揚(yáng)，將這一考核結(jié)果作為組織上評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要根據(jù)之一。

2、在考核中被確定為基本合格等次

按下列規(guī)定處理：對于在考核中被確定為基本合格者，將由組織負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)老師對其進(jìn)行教育與提醒，并上交一份自我檢討書。

3、在考核中被確定為不合格等次

按下列規(guī)定處理：對于在考核中被確定為不合格的學(xué)生干部，給予一次改過的機(jī)會(huì)，如若再犯，取消其干部資格。

五、考核的紀(jì)律與監(jiān)督

1、全體參加考核人員要提高對考核工作的認(rèn)識(shí)，客觀公正、實(shí)事求是地進(jìn)行自評(píng)、民主測評(píng)和反映情況。

2、考核工作人員要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行考核程序，遵守考核紀(jì)律。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，對考核中弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。

附件一：

日?？己说姆椒ê统绦?/p>

學(xué)生干部日?？己朔譃榻M織內(nèi)部考核與 等兩個(gè)方面。

一、組織內(nèi)部考核辦法

根據(jù)組織內(nèi)部管理制度，對其所在的學(xué)生干部進(jìn)行日?？己??？己藘?nèi)容具體如下：

（一）例會(huì)制度

1、每次例會(huì)必須認(rèn)真完成會(huì)議記錄，以便以后更好的開展工作

2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無故缺席。遲到或者早退三次視為缺席一次。

3、請假必須以書面的形式為準(zhǔn)（口頭請假無效），三次請假作為一次缺席，三次缺席自動(dòng)退出。

4、學(xué)生干部不得以公假為名，私自請假。

（二）工作會(huì)議記錄制度

1、每次例會(huì)必須有會(huì)議記錄、內(nèi)容充實(shí)。

2、會(huì)議記錄必需內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。

3、會(huì)議記錄要求每月上交一次，交由辦公室檢查。

4、工作計(jì)劃的考核

5、個(gè)部長要在學(xué)期開學(xué)前更具部門的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃。

6、個(gè)部長要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開展本學(xué)期工作。

7、工作計(jì)劃要求合理、務(wù)實(shí)。

8、學(xué)期末做好工作總結(jié)，并對未來的工作作個(gè)預(yù)期的展望。

（三）工作總結(jié)的考核制度

1、每學(xué)期末個(gè)部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。

2、每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)（述職報(bào)告）一份。

3、總結(jié)要求簡潔、實(shí)事求是、不廢話連篇。

（四）工作態(tài)度的考核制度

1、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好無不良記錄。

2、在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并積極的解決問題，是工作能圓滿的完成。

3、能經(jīng)常向辦公室或團(tuán)委老師匯報(bào)工作交流思想。

（五）行為道德規(guī)范的考核制度

1、帶頭熱愛祖國、關(guān)心集體、關(guān)愛他人。

2、帶頭遵紀(jì)守法、不賭博、不鬧事。

3、帶頭講文明、有禮貌，尊敬師長、不說臟話、粗話。

4、帶頭講究禮儀，穿戴整潔，不留怪發(fā)不穿拖鞋、背心進(jìn)入公共場所。

5、帶頭維護(hù)課堂秩序，上課、自習(xí)、開會(huì)時(shí)自覺關(guān)閉交通工具鈴聲。

（注：此日?？己嗽u(píng)分有各組織負(fù)責(zé)人或指導(dǎo)老師嚴(yán)格按照《學(xué) 生干部考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》來打分。組織負(fù)責(zé)人受領(lǐng)導(dǎo)老師和部門同事的監(jiān)督。）

附件二：

考核的方法和程序

考核主要是對學(xué)生干部全年來工作與學(xué)習(xí)上全面綜合的考評(píng)。主要分為如下幾個(gè)方面：

1、學(xué)生干部日?？己顺煽?；

學(xué)生干部日?？己顺煽儗⒃谝欢ǔ潭壬嫌绊憣W(xué)生干部年終的考核成績。

2、學(xué)生干部每學(xué)期專業(yè)考試成績

3、學(xué)生干部所在寢室的文明寢室率。

附表一

第四篇：學(xué)生干部考核制度

學(xué)

生

會(huì)

考

核

制

度

學(xué)生會(huì)

年XX月XXXXXXXXX

學(xué)生會(huì)干部考核制度

一、學(xué)生會(huì)干部考核實(shí)行“十分制”。

1、考核項(xiàng)總分為10分，（其中基本分為7分，獎(jiǎng)罰分為3分）

2、學(xué)生會(huì)考核工作由督察部、辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果上報(bào)團(tuán)總支書記，配合做統(tǒng)計(jì)工作，考核中團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)互相監(jiān)督。

3、考核時(shí)間為每學(xué)期末，并公布考核情況。（備注：每個(gè)月進(jìn)行一次匯總。）

4、考核結(jié)果公開，并接受同學(xué)監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。

5、本規(guī)定解釋權(quán)歸團(tuán)總支.二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

學(xué)生會(huì)干部考核內(nèi)容：例會(huì)、執(zhí)勤（班）考核”、“早操、宿管考核”、“工作態(tài)度考核”、“大型活動(dòng)布置會(huì)場情況考核”、“工作（活動(dòng)）程序考核”。

1、例會(huì)、值勤(班)考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、實(shí)行定期定點(diǎn)開會(huì)制度，定于每周一晚自習(xí)七點(diǎn)半在學(xué)生會(huì)辦公室召開例會(huì)。

（2）、例會(huì)缺席者（無故不到者）每次扣0.2分，早退、遲到者每次扣0.1分，無故請假者一次扣0.1

分，有事請假者一次扣0.5分；與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上視為缺席。

（3）、每次例會(huì)或值勤必須做好會(huì)議記錄，方便以后工作。記錄要求認(rèn)真，字體工整、內(nèi)容詳細(xì)。如沒

有會(huì)議記錄者每次扣0.5分。會(huì)議期間需保持安靜，不準(zhǔn)私自交談。

（4）、學(xué)生會(huì)不管是值勤還是開例會(huì)必須配戴工作證，若發(fā)現(xiàn)一次不帶著扣0.1分。

（5）、凡有事請假者必須將請假條以書面的形式向有關(guān)人員請假，且把假條提前交回學(xué)生會(huì)辦公室，并

作以記錄。部長以上干部請假必須請示班主任、分管部門老師、團(tuán)總支以及分管學(xué)生主任。

（6）、在值勤期間若發(fā)現(xiàn)有突擊事件沒有及時(shí)向相關(guān)人員上報(bào)者一次扣0.2分。

（7）、學(xué)生會(huì)成員及干部晚自習(xí)在沒有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離開教室(以去工作的名

譽(yù))，若被發(fā)現(xiàn)且沒有假條者一次扣0.5分

2、早操、宿舍紀(jì)律考核及標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、必須按時(shí)出操，如果有事必須提前以書面的形式請假，如果在一周內(nèi)有兩次請假視為一次曠操；

請假一次扣0.5分，一次曠操扣0.2分，遲到一次扣0.5分。

（2）、在宿舍使用大功率學(xué)生會(huì)干部取消評(píng)先

3、工作態(tài)度的考核及標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、每個(gè)干部都應(yīng)該履行自己的職責(zé)，對安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時(shí)完成，在工作中遇到困難及時(shí)

提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者一次扣0.5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過0.5分)

（2）、凡是我系團(tuán)總支或?qū)W生會(huì)要求各部門上交的各類書面材料，沒有按時(shí)上交的一次扣0.5分，工作

和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作和活動(dòng)后一周內(nèi)交回學(xué)生會(huì)辦公室，否則扣0.2-0.4分。

（3）、沒有認(rèn)真組織好所屬部門工作，酌情扣0.2—0.5分。

（4）、對團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部門、非本部門的）無故不執(zhí)行者扣0.2－0.5分，延誤者

酌情扣0.3分。

（５）、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣0.1-0.3分。對工作情況不屬實(shí)者，一次扣02-0.4分。

（6）、在工作期間有勾心斗角者酌情扣0.5-1分。態(tài)度不端正者每次扣0.3-0.5分。

4、大型活動(dòng)布置會(huì)場考核及標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、無故不參加者一次扣0.5分，遲到或早退者酌情扣0.1-0.3分。

（2）、會(huì)場布置沒有秩序或會(huì)場較亂者酌情扣0.2-0.5分，質(zhì)量不合格者酌情扣0.1-0.5分。

（3）、在每項(xiàng)活動(dòng)過程中各部門要積極互相配合，如有不執(zhí)行者每次扣0.5分。

5、工作（活動(dòng)）程序考核及標(biāo)準(zhǔn)：

（1）、在工作中有想法或困難必須在例會(huì)上提出解決，不能私自解決，否則扣0.5分。

（2）、如果有活動(dòng)必須在前一周例會(huì)上提出意見或想法，經(jīng)過大會(huì)同意，且在下周例會(huì)上由主席宣布，將

可實(shí)行活動(dòng)計(jì)劃，方可不能私自實(shí)行。經(jīng)同意以后在本周內(nèi)交回計(jì)劃書，經(jīng)團(tuán)總支書記簽字以后交回學(xué)生會(huì)辦公室，方可實(shí)行，否則酌情扣0.5-1.0分。

三、嘉獎(jiǎng)方面：

1、舉辦有影響的全院活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)，出現(xiàn)問題能及時(shí)向反映，視情況加0.2-0.5分。

2、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視情況加0.1-0.5分。

3、對分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、成績顯著、突出者，加0.5分。

4、團(tuán)課、出操、例會(huì)或值勤全勤者各加0.5分。

5、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者每次加0.3分。

6、主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能夠順利完成者，每次加0.3分。

7、能夠?qū)W(xué)生會(huì)工作及時(shí)提出意見和建議，且合理者加0.3分。

8、本職工作及其他工作完成較好者加0.2分。

四、測評(píng)方法：學(xué)生會(huì)每學(xué)期期末測評(píng)一次，測評(píng)采用下列方式：

1、個(gè)人自評(píng)：每個(gè)干部依照考核制度，結(jié)合自己近期的實(shí)際工作，對自己進(jìn)行自評(píng)。

2、內(nèi)部互評(píng)： 依照考核制度，結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際工作，學(xué)生會(huì)干部互相評(píng)議。

3、負(fù)責(zé)人上評(píng)： 被測評(píng)人的上級(jí)負(fù)責(zé)人對其工作的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)議。

（具體為：干部及主席團(tuán)的負(fù)責(zé)人為系部老師）

*注：辦公室將各部門評(píng)比的結(jié)果進(jìn)行匯總，報(bào)團(tuán)總支書記進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、得出測評(píng)結(jié)果。

五、考核結(jié)果：

將各項(xiàng)考核成績累加，總分低于60分者，上報(bào)團(tuán)總支，高分給與表揚(yáng)，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職的重要依據(jù)，并在團(tuán)總支備案。

六、附則：

1、各部門的考核見該部門的考核制度。

2、本制度實(shí)施期間，團(tuán)總支辦公室有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。

XXXXX學(xué)生會(huì)

XXXX年XX月

第五篇：學(xué)生干部考核制度

涉外商務(wù)管理學(xué)院學(xué)生干部考核制度

一、涉外商務(wù)管理學(xué)院班級(jí)干部考核制度

1、考核目的：嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范作風(fēng)

2、考核組組成人員：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)秘書處

3、考核對象：各年級(jí)班委

4、考核時(shí)間：在校學(xué)習(xí)期間

5、考核內(nèi)容：本考核制度主要針對班級(jí)干部的思想道德，工作能力，學(xué)習(xí)風(fēng)氣，生活作風(fēng)等各方面進(jìn)行考核。

6、考勤要求以及獎(jiǎng)懲細(xì)則：

（1）我院學(xué)生會(huì)秘書處將一周做一次考勤統(tǒng)計(jì)，如果沒按時(shí)簽到或者代簽的班級(jí)干部將給予通報(bào)批評(píng)。

（2）我院班級(jí)干部不按時(shí)簽到或者代簽的次數(shù)累計(jì)達(dá)到一次，綜合素質(zhì)測評(píng)學(xué)生干部加分按良好等級(jí)加分，累計(jì)達(dá)到兩次，綜合素質(zhì)測評(píng)學(xué)生干部加分按合格等級(jí)加分，累計(jì)達(dá)到三次，綜合素質(zhì)測評(píng)學(xué)生干部這項(xiàng)不予加分，并取消評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部資格。

（3）我院召開的班級(jí)干部會(huì)議無正當(dāng)理由遲到或者早退累計(jì)三次作為一次曠會(huì)處理，取消優(yōu)秀學(xué)生干部資格。

（4）我院召開的班級(jí)干部會(huì)議無正當(dāng)理由不到會(huì)者累計(jì)三次自動(dòng)取消班級(jí)干部資格。

（5）我院召開的班級(jí)干部會(huì)議參會(huì)時(shí)著裝不整齊、穿拖鞋、會(huì)議中小聲交談、不做會(huì)議記錄等累計(jì)三次取消評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部資格。

（6）每次不將我院召開會(huì)議的會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到位的班級(jí)干部累計(jì)兩次則通報(bào)批評(píng)，累計(jì)四次將取消評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部資格，因沒有及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，造成嚴(yán)重影響的將直接免去班委職務(wù)，并且取消學(xué)生干部的評(píng)選資格和綜合素質(zhì)測評(píng)不予加分。

（7）我院每周的宿舍衛(wèi)生評(píng)比中如有學(xué)生干部的宿舍不及格累計(jì)三次將取消評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部資格。

（8）作為學(xué)生干部或者預(yù)備黨員如有參與打架事件或違反校紀(jì)校規(guī)的活動(dòng)免去一切職務(wù)和評(píng)優(yōu)資格，并報(bào)送黨支部給予黨內(nèi)處分。

（9）如果班級(jí)干部沒有以上不良記錄評(píng)優(yōu)時(shí)可優(yōu)先考慮，工作積極，予以表彰。

二、涉外商務(wù)管理學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、記者站學(xué)生干部考核制度

1、學(xué)生會(huì)例會(huì)需本著務(wù)實(shí)、效率、實(shí)事求是的原則，對學(xué)生會(huì)重大問題進(jìn)行討論，各部部長向主席匯報(bào)，總結(jié)上周工作情況，安排下周和近期主要工作，交流思想、集思廣益，以及主席安排其他事務(wù)。

2、無特殊情況，不得取消例會(huì)；有特殊情況，可臨時(shí)召開會(huì)議。

3、例會(huì)定于每周三晚上召開，會(huì)議由主席召集，學(xué)生會(huì)主席，副主席，各部門部長，參加例會(huì)，可以邀請團(tuán)總支書記或其他老師參加，參加會(huì)議人員不得遲到、早退，如有特殊情況不能參加者，應(yīng)提前以書面形式向秘書處請假。

4、全體例會(huì)由秘書處通知臨時(shí)召開，全體學(xué)生會(huì)成員均需參加，不得遲到、早退，干事不能參加的，需向部長或秘書處請假，部長不能參加的，需向主席或負(fù)責(zé)該部的主席或秘書處請假，不得無故缺席。

5、每次例會(huì)前由秘書處負(fù)責(zé)簽到作為考核內(nèi)容，連續(xù)三次無故不到者給予通報(bào)批評(píng)。

6、學(xué)生會(huì)秘書處需認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)錄并及時(shí)總結(jié)。

7、在會(huì)議中要嚴(yán)肅認(rèn)真,不得任意講話，要及時(shí)反映工作中各方面的實(shí)際問題，做好有關(guān)的記錄，并且按時(shí)完成會(huì)議要求的各項(xiàng)議程。如個(gè)人有意見或建議，可形成提案每次例會(huì)前交至辦公室，會(huì)上或會(huì)后進(jìn)行討論。

三、涉外商務(wù)管理學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)、記者站學(xué)生干部考核內(nèi)容

（一）考核目的：

旨在全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作順利的開展。

（二）考核組組成人員： 團(tuán)總支書記，主席團(tuán)，各部部長。

（三）考核對象： 學(xué)生會(huì)成員。

（四）考核時(shí)間： 全學(xué)年（一次大行活動(dòng)一次）。

（五）考核等級(jí)： 85—100分為優(yōu)秀，70—85分為良好，70分以下為不合格。

（六）考核內(nèi)容： 思想作風(fēng)、文化水平、工作任務(wù)、值班情況、服務(wù)態(tài)度、負(fù)責(zé)狀況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作能力、工作實(shí)績等方面。

（七）考核方式： 由考核小組成員分別評(píng)分，以平均分記分。

（八）考核說明：

1、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部考核實(shí)行“百分制”；

2、各考核項(xiàng)總分為100分，其中懲罰分、獎(jiǎng)勵(lì)分各50分。

3、考核方式: 干事得分 = 主席團(tuán)（平均分）+ 部長評(píng)分（平均分）部長得分 = 干事打分（平均分）+ 主席團(tuán)評(píng)分（平均分）主席團(tuán) = 各部長打分（平均分）+ 主席團(tuán)評(píng)分 注：主席團(tuán)成員和部長以主席團(tuán)評(píng)分為準(zhǔn)；

（九）考核內(nèi)容、分值以及考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、思想作風(fēng)

采用逐減法，每位干部、干事的滿分為10分，酌情扣分，扣完為止。損壞辦公室物品財(cái)物者每次扣2分.2、工作任務(wù)（1）工作任務(wù)：

① 每次活動(dòng)無工作策劃扣2分；

② 每次活動(dòng)后無工作總結(jié)扣2分；（2）工作責(zé)任心和態(tài)度: ① 每次活動(dòng)過程中責(zé)任心不強(qiáng)扣5分 ② 每次活動(dòng)過程中態(tài)度不端正扣5分 ③ 每次活動(dòng)有不服從安排的每次扣5分

④ 每次活動(dòng)不按規(guī)定著裝并且不佩帶工作證(系徽)扣5分.3、考勤紀(jì)律：

（1）無故不參加學(xué)生會(huì)干部召開的會(huì)議一次扣5分，無故遲到、早退每次扣3分，事先請假每次扣2分（除公事外，需要分管主席和部長的簽字，否則按無故曠會(huì)處理）（2）無故不值班一次扣5分

注：以上均由主席團(tuán)記錄。

4、工作能力（20分）

（1）對所做的每項(xiàng)工作有計(jì)劃，安排周密，方法妥當(dāng)（加5分）。（2）有權(quán)衡利弊、正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系（加5分）

（3）妥善處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾及各類突發(fā)事件的能力（加5分）。（4）協(xié)調(diào)本部門與配合其他部門關(guān)系與工作的能力（加5分）

5、工作業(yè)績（30分）（1）活動(dòng)質(zhì)量（16分）

① 活動(dòng)能把握工作重點(diǎn)（加4分）② 活動(dòng)具有針對性（加4分）③ 活動(dòng)能夠產(chǎn)生良好效果（4分）（2）本部門工作完成情況（10分）

① 圓滿完成（加10分）② 完成較好（加8分）③ 完成一般（加6分）（3）工作創(chuàng)新（4分）

① 工作做的有創(chuàng)新起到良好效果（加4分）。② 較好（加2分）

（十）獎(jiǎng)懲說明

（1）考核成績?yōu)椴缓细竦娜∠麅?yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選資格，綜合素質(zhì)測評(píng)學(xué)生干部加分項(xiàng)不予加分

（2）考核合格、良好、優(yōu)秀，綜合素質(zhì)測評(píng)學(xué)生干部加分按照合格、良好、優(yōu)秀等級(jí)給予加分。

（3）凡考核成績?yōu)椴缓细?，考試成績有一門成績不及格或者是曠考的學(xué)生干部將予以免職。

（4）對學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展以及工作業(yè)績突出的學(xué)生干部予以表彰。