第一篇：教師量化考核制度

教師量化考核制度

一、政治思想和師德（20分）

1、政治學(xué)習(xí)、各種會議、集體活動曠會1次扣2分，遲到早退1次扣2分。

2、拔弄是非影響團(tuán)結(jié)1次扣2分。

3、喝酒失態(tài)、鬧事，有損形象每次扣5分。

4、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不接受工作任務(wù)每次扣5分。

5、全校性會議、集體活動等，由辦公室提供考核結(jié)果，與各處室的考核結(jié)果一同納入總分?？己朔椒ǎ弘S時考核，學(xué)期匯總，記入總分。

二、工作量（基本分50分）

1、每周基本工作量為10節(jié)，公共體、音、美12節(jié)（不要求作業(yè)），自習(xí)2節(jié)課折1節(jié)課，教兩門課加1節(jié)，三門課加2節(jié)計算。

2、中層正職減40%，副職減30%，處室其它工作人員減10%作為基數(shù)。

3、星期天上課與平時統(tǒng)一計算。

4、滿工作量計50分。超一節(jié)加3分、少一節(jié)減3分。

5、實際工作量以每學(xué)期上課總節(jié)數(shù)除以周數(shù)為準(zhǔn)。中層以上領(lǐng)導(dǎo)從事學(xué)校管理工作、班主任從事班級管理工作，按學(xué)校規(guī)定享受補貼，不另記工作量。

考核方法：每期一次考核，記入總分。中間調(diào)整者，按平均分記。

三、考勤（基本分50分）

1、除法定及學(xué)校規(guī)定假期，正課請假1節(jié)扣1分，遲到、早退1次扣2分，曠課1節(jié)扣10分，自習(xí)課請假 1節(jié)扣0.5分，遲到、早退扣1分，曠課1節(jié)扣5分。

2、請假實行逐級審批，請假1—3天由處室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4-6天由主管校長批準(zhǔn)，7-15天由校長批準(zhǔn)，15天以上由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究批準(zhǔn)。以請假條為準(zhǔn)。長假時間含節(jié)假日連續(xù)計算。

3、關(guān)于事假、病假、婚假、產(chǎn)假的規(guī)定：

(1)凡請事假、病假者，每節(jié)課扣1分。

(2)婚假為一周（包括星期天共7天），超過者按事假對待（未經(jīng)批準(zhǔn)超過者按曠工對待）。

(3)女教工生育第一胎可休息產(chǎn)假六個月（含節(jié)假日），二胎有準(zhǔn)生證者可休息產(chǎn)假兩個月，無準(zhǔn)生證者無產(chǎn)假。產(chǎn)假規(guī)定時間內(nèi)工資待遇不受影響，超過者按事假對待（未批準(zhǔn)超過者按曠工對待）。

4、請假應(yīng)事先做好調(diào)課工作，報處室備案。事前調(diào)課，事后補課可不扣分、不扣工資。私自調(diào)課不經(jīng)處室批準(zhǔn)備案，對雙方每節(jié)扣1分。

5、監(jiān)考每場按兩節(jié)正課考核。

考核方法：隨時考核，學(xué)期匯總，記入總分。

四、備課（基本分20分）

要求：有課題、目的要求、重點難點、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、作業(yè)習(xí)題；目的明確、教材處理得當(dāng)、繁簡適度。無教案者記0分。

1、質(zhì)的考核：書寫工整，步驟完整，合乎要求，每次檢查評出A、B、C三等。分別記20分、17分、15分。

2、量的考核：備課總課時數(shù)與上課節(jié)數(shù)相等，缺少部分按比例扣分（以質(zhì)的考核為基本分）。考核方法：每4周考核一次，每學(xué)期取平均分記入總分。

五、上課（20分）

1、要求:

（1）教師上課前3分鐘站到教室門口，上課鈴響進(jìn)入教室。

（2）教師上課應(yīng)有如下環(huán)節(jié)：（A）組織教學(xué)，（B）復(fù)習(xí)提問，（C）導(dǎo)入新課，（D）講授新課，（E）小結(jié)，（F）布置作業(yè)。

2、有下列情形之一者每次扣2分：

（1）上課期間擅離教室，（2）教師上課著裝不整齊、穿拖鞋、背心等，（3）帶小孩進(jìn)教室，（4）上課期間接打電話，（5）隨意將正課改為自習(xí)課，（6）不帶教案上課，（7）實驗實習(xí)、上機課無具體計劃和要求，不收繳作業(yè)或報告。

3、教師上課期間要維持好課堂秩序，若學(xué)生在課堂上（包括自習(xí)課）有如下情形，每人次扣任課教師1分：

（1）學(xué)生上課睡覺、說話、左顧右盼、看課外書、打牌下棋以及其他與上課無關(guān)的活動。

（2）學(xué)生擅離教室做其他事情（包括體育課、實踐課、學(xué)生滯留教室或在校園亂跑），下課之前學(xué)生提前離開教室。

（3）學(xué)生缺勤不統(tǒng)計、不報告。

（4）實驗實習(xí)課學(xué)生亂跑，違犯實驗室規(guī)章;上機課學(xué)生不佩證件，不穿干凈拖鞋，不對號入座，違犯機房管理制度(實驗室管理員、機房管理員和當(dāng)堂任課教師同樣處罰)。

（5）學(xué)生違犯課堂紀(jì)律的其它情形。

考核方法：隨時考核，學(xué)期匯總，記入總分。

六、作業(yè)（基本分20分）

1、要求科科有作業(yè)，節(jié)節(jié)有作業(yè)（公共體音美除外）。數(shù)學(xué)全收全改，作文每周全收全改一次（技教處以大綱為準(zhǔn)），其它科每周批改不少于一次。

2、按上述要求，完成批改任務(wù)計20分，少做少改每次扣1分。無作業(yè)的科任教師記0分?？己朔椒ǎ好?周考核一次，每學(xué)期取平均分記入總分。

七、聽課

提倡積極參與聽課，即聽即交聽課記錄，聽一次加一分，每月3分封頂。集體組織的聽課不加分，每少聽1節(jié)扣1分。

考核方法：隨時考核，學(xué)期匯總，記入總分。

八、學(xué)生評教師

由學(xué)生無記名投票，對任課教師評出A、B、C三檔，按A30分、B20分、C10分量化，計算出平均分。

考核方法：每學(xué)期進(jìn)行兩次，取平均分計入總分。

九、社會實踐活動（技教處）

1、提倡教師搞教研、科研活動和帶領(lǐng)學(xué)生組織社會實踐活動，以提高學(xué)生適應(yīng)社會能力。

2、要求按各科進(jìn)行，事先要有計劃，全班學(xué)生參與，措施得力，每項活動都要求學(xué)生寫出調(diào)查報告，實驗報告或心得體會。

3、每項加5分（10分封頂）

考核方法：隨時考核，學(xué)期匯總，記入總分。

十、教學(xué)效果（升學(xué)處）

1、以期末考試為依據(jù)進(jìn)行考核評價。

2、分組考核。文科組包括語文、政治；理科組包括數(shù)學(xué)、外語；體音美組包括美術(shù)、體育；專業(yè)組包括各專業(yè)課（音樂、美術(shù)除外）。

3、各組考核分?jǐn)?shù)為三檔，分別計10分、7分、3分。

十一、獎勵加分

1、優(yōu)質(zhì)課：獲省一、二、三等獎?wù)撸謩e記4、3、2分；獲市一、二、三等獎?wù)?，分別記3、2、1分；獲縣一、二等獎?wù)撸謩e記2、1分；獲本校一、二等獎?wù)撸謩e記2、1分。

2、論文：在省、地、縣正規(guī)刊物發(fā)表論文或同級研討會獲獎?wù)叻謩e記3分、2分、1分。

3、著作：正規(guī)出版專著，每部記5分；參加正規(guī)統(tǒng)編教材（有正規(guī)書號）編寫者記3分；參加補充教材，地方教材編寫者記2分。

考核方法：期末統(tǒng)計，記入總分。

十二、專項考核

招生、高考、學(xué)生鞏固率的考核另行規(guī)定，專項獎罰，不計入總分。

十三、考核的實施

（1）教案作業(yè)的檢查由各處室自查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對各部組進(jìn)行督查。

（2）其他項目由處室進(jìn)行日常檢查，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、督察室隨時抽查，每周匯總到技教處和升學(xué)處。

（3）教案作業(yè)檢查每次即時公布結(jié)果，其他項目考核每大周公布一次。

技教處、升學(xué)處分別考核匯總出各位教師的總分，分別排出名次（由高到低）?？己私Y(jié)果與聘任、評先、晉職、獎勵掛鉤。

2008年5月6日

第二篇：量化考核制度

土木工程與建筑學(xué)院

團(tuán)委學(xué)生會考核獎評量化管理制度

為進(jìn)一步加強對我院團(tuán)委學(xué)生會成員的管理，提高成員的辦事效率，充分調(diào)動學(xué)生會成員的積極性和帶頭作用，使我院學(xué)生會成員的管理制度化、規(guī)范化、民主化和科學(xué)化，加強團(tuán)委學(xué)生會自身組織建設(shè)，提高管理能力，增強成員素質(zhì)，更有效的發(fā)揮學(xué)生會的職能和作用。針對我院團(tuán)委學(xué)生會實際，特制訂本制度，作為開展工作的依據(jù)和工作檢查，工作總結(jié)評定的標(biāo)準(zhǔn)。

第一章 量化考核原則

一、堅持考核內(nèi)容與被考核人員的職責(zé)，工作完成情況一致的原則；

二、堅持第一責(zé)任人問責(zé)原則；

三、堅持獎懲分明，公平、公正、公開的原則；

四、堅持充分發(fā)揚民主，虛心聽取評議意見，保留不同意見提出申辯的原則。

第二章 量化考核辦法

一、考核對象：團(tuán)委學(xué)生會全體成員；

二、本制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基本分為50分，按考核量化標(biāo)準(zhǔn) 給

予相應(yīng)加分或扣分；

三、具體考核辦法：主席團(tuán)接受全體成員監(jiān)督，各部正副部長的考核由主席

團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行，各部干事的考核由相應(yīng)正副部長執(zhí)行；

四、秘書處負(fù)責(zé)監(jiān)督、記錄、整理、統(tǒng)計；

五、考核結(jié)果作為團(tuán)委學(xué)生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)，分別以月和學(xué)期

為時間單位進(jìn)行小結(jié)和統(tǒng)計清算排名并作出相應(yīng)處理。具體措施見

第三章 考核內(nèi)容及積分量化標(biāo)準(zhǔn)

一、考勤管理

要求：

1、按照要求準(zhǔn)時參加校、院、會等組織召開的各級會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席；

2、積極發(fā)表意見或建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會，配合活動要求，做好會議記錄，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神；

具體要求參照《工作制度》會議制度一節(jié)。

有以下情況者給予扣分：

1、無故缺席，每次扣5分；

2、會議精神未傳達(dá)執(zhí)行到位或活動組織未落實造成工作失誤，每次扣3分；

3、無故遲到早退，每次扣2分；

有以下情況者給予加分：

1、當(dāng)月各項會議、活動全勤（無遲到、早退、無故缺席現(xiàn)象）并自覺維護(hù)學(xué)

院學(xué)生會形象，該月加3分；

2、全學(xué)期各項會議、活動滿足上條所述要求，該學(xué)期加5分；

二、公文管理

要求：

1、主席團(tuán)/各部門應(yīng)定期根據(jù)學(xué)校工作重點和學(xué)院工作要求，制定并上交學(xué)生會及各部門工作計劃，并與活動結(jié)束時及期末上交工作總結(jié)，要求格式規(guī)范、重點突出；

2、各項活動涉及經(jīng)費開支時，應(yīng)首先規(guī)范填寫活動預(yù)算表，并報分管常委、老師批準(zhǔn)；

3、各部門應(yīng)整理留存本單位資料，以備查閱，秘書處負(fù)責(zé)整理留存學(xué)生會各部門的所有上交文件；

計劃及總結(jié)的具體格式和內(nèi)容要求參照《工作制度》檔案管理制度一節(jié)。有以下情況者給予扣分

1、未進(jìn)行部門資料整理留存或出現(xiàn)大量資料缺失的，責(zé)任人每學(xué)期扣10分，部門其他成員每學(xué)期扣5分；

2、未書寫計劃、總結(jié)或報表等文件，責(zé)任人每次扣5分，主席團(tuán)/部門其他成員每次扣3分；

3、工作計劃、總結(jié)或報表風(fēng)文件書寫不認(rèn)真、不規(guī)范，責(zé)任人每次扣3分；

4、工作計劃、總結(jié)或報表等文件無故遲交，責(zé)任人每次扣2分；

5、借閱資料時損毀、遺失資料，每次扣5分；

有以下情況者給予加分

1、全學(xué)期能按時上交各項計劃、總結(jié)、報表無拖延記錄的部門，全體部門成員該學(xué)期每人加5分；

2、主席團(tuán)/部門全學(xué)期資料完整，整理有序，全體成員該學(xué)期每人加8分；

三、言行管理

要求：

1、時刻維護(hù)學(xué)院及團(tuán)委學(xué)生會形象，態(tài)度端正、行為文明、措辭禮貌；

2、組織或參加校、院、會等組織召開的各項會議和活動時，應(yīng)穿著整潔得體，注重自身形象；

3、敢于客觀地指正他人對學(xué)院或團(tuán)委學(xué)生會的不當(dāng)言論，自覺樹立強烈的集體榮譽感和責(zé)任感；

有以下情況者給予扣分

1、在公開場合出現(xiàn)不文明言行，每次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重影響惡劣的，每次扣

5分；

2、參加各項會議或活動時著背心、拖鞋等不當(dāng)服裝或不注意自身形象的，每次扣3分，有條件的應(yīng)馬上改正；

3、對學(xué)院或團(tuán)委學(xué)生會發(fā)表過于主觀及帶有偏見或不屬實內(nèi)容的言論，一經(jīng)

查實，每次扣10分，傳播以上內(nèi)容的，每次扣5分；

有以下情況者給予加分

1、客觀指正他人對學(xué)院、團(tuán)委學(xué)生會不當(dāng)言論達(dá)到效果的，一經(jīng)核實，每次

加3分；

2、當(dāng)月無不良言行記錄的，該月加3分；

3、全學(xué)期無不良言行記錄的，該學(xué)期加5分；

四、活動開展

要求：

1、積極參加校、院、會的各項活動，認(rèn)真組織本部門各項活動，工作認(rèn)真主

動，制定工作目標(biāo)并努力實現(xiàn)，樹立主人翁意識、集體榮譽感和責(zé)任感；

2、積極參加團(tuán)隊討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策；

3、服從上級安排、不推卸責(zé)任和隨意分派任務(wù)，主動承擔(dān)困難工作，并主動

協(xié)助他人工作；

4、按照規(guī)定合理使用經(jīng)費，對學(xué)院或?qū)W生會財產(chǎn)使用進(jìn)行嚴(yán)格登記，使用過

程中應(yīng)妥善保管，歸還時應(yīng)完好有序；

5、按照規(guī)定申請使用活動場地，使用后及時打掃整理；

6、認(rèn)真參與學(xué)生會工作的同時努力學(xué)習(xí)，推動班級學(xué)風(fēng)建設(shè)；

具體要求參照《工作制度》財物制度及公共財產(chǎn)管理制度兩節(jié)。

有以下情況者給予扣分

1、活動籌備階段未向老師或主席團(tuán)匯報，責(zé)任人每次扣5分，造成活動組織

失誤的，責(zé)任人每次扣10分，主席團(tuán)/部門其他成員每次扣5分；

2、開展工作時出現(xiàn)個人主義、自由主義，無故不服從上級安排，每次扣3分，造成活動組織失誤的，每次扣5分；

3、除特殊原因外，經(jīng)費超出預(yù)算，責(zé)任人每次扣5分，因非活動支出造成經(jīng)

費超過預(yù)算的，一經(jīng)查實，責(zé)任人每次扣10分，主席團(tuán)/部門其他成員每次扣5分；

4、使用學(xué)院、團(tuán)委學(xué)生會財產(chǎn)未登記，每次扣3分，損壞或丟失財物，每次

扣5分；

5、使用活動場地后未及時打掃整理，責(zé)任人每次扣5分，部門其他成員每次

扣3分，有條件的應(yīng)馬上整理復(fù)原；

有以下情況者給予加分

1、積極組織各項活動，獲校一、二、三等獎或?qū)?yīng)名次，分管常委及部門全

體成員每次分別加20、15、10分，獲其它級別名次的，參照本條給予加分；

2、個人全面發(fā)展、參加各項活動，獲校一、二、三等獎的，每次分別加10、8、5分，獲其它級別名次的，參照本條給予加分；

3、學(xué)期綜測成績專業(yè)年級排名第一、二、三名，該學(xué)期分別加10、8、5分，班級排名第一、二、三名，該學(xué)期分別加5、3、2分，此項不重復(fù)加分，加分時取最大分；

4、積極向團(tuán)委學(xué)生會獻(xiàn)計獻(xiàn)策，一經(jīng)采納，每條加3分；

5、主席團(tuán)/部門全學(xué)期無經(jīng)費使用超過預(yù)算情況，全體成員該學(xué)期加5分；

6、主席團(tuán)/部門全學(xué)期財產(chǎn)使用登記完整，無損壞丟失情況，全體成員該學(xué)期

加5分；

7、當(dāng)選“每月之星”，該月加5分；

第四章 考核獎評標(biāo)準(zhǔn)

一、積分方式

1、本制度作為開展工作的依據(jù)和工作檢查，工作總結(jié)評定的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本制

度對全體成員的工作情況進(jìn)行評價，并真實、及時地做好記錄，活動結(jié)束后以書面形式報秘書處登記；

2、評價過程中不得包庇虛報，有包庇行為的，一經(jīng)查實，每次扣5分并上交

書面檢討；

3、每周部長例會通報并核對一周考核情況，核對無誤后秘書處更新整理積分；

4、每月末對各部門成員進(jìn)行積分排名并于下月第一天學(xué)生會內(nèi)部公示并留檔；

5、每學(xué)期末對各部門成員進(jìn)行積分排名，學(xué)生會內(nèi)部公示留檔并報送老師；

6、每學(xué)年末對各部門成員進(jìn)行積分排名，公示留檔并報送老師。

二、獎懲標(biāo)準(zhǔn)

1、處罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）月末積分40—49分，上交書面檢討并在部門例會上檢討；

（2）月末積分40分以下，除上條處分外，取消當(dāng)月參加“每月之星”評選

資格；

（3）期末積分40—49分，上交書面檢討并給予學(xué)生會內(nèi)部通報批評處分；

（4）期末積分30—39分，除上條處分外，取消下學(xué)期參加“每月之星”、學(xué)

年學(xué)生會內(nèi)部“優(yōu)秀學(xué)生會干部”及其它相關(guān)評選資格；

（5）期末積分20—29分以下，除上條處分外，取消換屆競選資格并勸退；

（6）期末積分20分以下，勒令退出；

2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

（1）期末排名部門前三名，學(xué)生會內(nèi)部通報表揚，獲得學(xué)年學(xué)生會內(nèi)部“優(yōu)

秀學(xué)生會干部”；

（2）學(xué)年排名部門前三名，除上條獎勵外，在換屆競選、學(xué)年各種評優(yōu)評先

和我院其它組織和機構(gòu)任用上優(yōu)先考慮；

每學(xué)年面向部長和干事評選學(xué)生會內(nèi)部“優(yōu)秀學(xué)生會干部”，獎勵范圍控制在10%以內(nèi)。

注：本制度最終解釋權(quán)歸團(tuán)委學(xué)生會主席團(tuán)

土木工程與建筑學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會2011年10月

第三篇：班級量化考核制度

班級量化考核制度

班級量化考核制度

一、總則：

1、本考核制度制定的依據(jù)：是依據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項規(guī)章制度《校規(guī)》制定。

2、本考核制度制定的目的：是將班級每個學(xué)生的行為分解為可計量的分?jǐn)?shù)，便于對每名學(xué)生進(jìn)行必要的考核。

3、本考核制度結(jié)果的使用：考核所得各項分值之和，為當(dāng)月各名學(xué)生的量化考核成績，一個中，對某個學(xué)生的月考核成績?nèi)∑淦骄?，作為考核成績。依?jù)考核成績，每年選在班級數(shù)的50%為“優(yōu)秀學(xué)生。各項考核細(xì)則：

1、班級中、學(xué)風(fēng)量化考核細(xì)則

所在班級課堂秩序較差，授課教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映強烈，影響正常教學(xué)秩序的學(xué)生（如出現(xiàn)頂撞老師、上課期間課堂上打牌等現(xiàn)象的）每次扣2分；

2)、班級中每位學(xué)生出現(xiàn)遲到早退的每次扣2分、該出勤每日統(tǒng)計，（長期病假者除外）；每一周內(nèi)每天出勤率100%的學(xué)生加5分。3)、期中、期末考試班級每曠考1次扣1分，以此類推。

2、教室衛(wèi)生：

（1）、周衛(wèi)生檢查：如有問題組內(nèi)每人減2分（2）、日衛(wèi)生檢查：如有問題組內(nèi)每人減1分 a)責(zé)任人：班級的衛(wèi)生委和值日組長 b)檢查范圍：每個學(xué)生的衛(wèi)生狀況。

（3）、在校內(nèi)公共場所發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、果殼、亂倒垃圾、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象，每次扣所在組內(nèi)衛(wèi)生分0.5分，每月達(dá)5次以上的組給通報批評。

3、公物管理：

（1）、所管公物如損壞，除按價賠償外，根據(jù)損壞程度及價值，加倍賠償。

（4）、對檢舉他人損壞公物的學(xué)生經(jīng)核實后，給予加5分表揚。

4、升旗儀式項主要依據(jù)出勤率、紀(jì)律評分，滿分3分。考勤由體委進(jìn)行，各組組長應(yīng)如實主動地向體委報實到人數(shù)。遲到、早退一人次扣1分、缺勤扣2分，體委每次確定抽查的組，經(jīng)抽查不符的加倍扣分。紀(jì)律差的、不按次序退場的組每次扣0.5分，扣完為止。

5、全校性活動：該項是指學(xué)校（包括學(xué)生會）舉行的各類活動，每次活動根據(jù)名次計算班級加權(quán)分。凡參與但未取得名次的學(xué)生取最后一名班級得分的下一檔計算學(xué)生加權(quán)分，不參與的學(xué)生得0分。經(jīng)班長批準(zhǔn)，由各組自行組織的活動，每次加1分，但需根據(jù)組內(nèi)報來的該活動小結(jié)認(rèn)定（此項每次最高加分為2分）。

第四篇：銷售員量化考核制度

“朝陽新天地”銷售員量化考核制度

一、考核目的通過考核，提升銷售人員的工作積極性，獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。

二、考核內(nèi)容

知識測試、銷售任務(wù)、日?？己?/p>

三、考核方式與考核標(biāo)準(zhǔn)

1、知識測試

銷售上崗時都將進(jìn)行測試卷測試，考察四方面內(nèi)容：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、銷售接待基礎(chǔ)知識、項目知識和市場了解。本測試卷總共240分，達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)為200分。兩次測試不達(dá)標(biāo)，按照所差分?jǐn)?shù)進(jìn)行罰款。三次測試都未能達(dá)標(biāo)，將予以辭退。同時，每月月底進(jìn)行一次測試，一次不達(dá)標(biāo)即視為不及格。

2、銷售任務(wù)

根據(jù)項目銷售進(jìn)程，根據(jù)銷售人員能力和具體情況，制定銷售任務(wù)（按照套數(shù)或者銷售總額），銷售任務(wù)與基本工資、銷售提成掛鉤。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

（1）、基本工資600元+0.15%提成。

（2）、完成任務(wù)方能獲得100%的基本工資和提成，同時才有資格參與獎勵評比。

（3）、未完成任務(wù)者，按照完成比例發(fā)放同比例基本工資和銷售提成。

（4）、連續(xù)兩個月無法完成任務(wù)，將除以一百元罰款。

（4）、連續(xù)三個月無法完成銷售任務(wù)，扣發(fā)半個月基本工資并予以辭退。

3、日?？己?/p>

（1）、出勤

月遲到、早退三次以上視為不及格。

曠工一次以上視為不及格。

此部分處罰標(biāo)準(zhǔn)按照案場管理制度執(zhí)行。

（2）、銷售講解

當(dāng)月銷售講解出現(xiàn)三次以上較大錯誤視為不及格。

被客戶投訴一次視為不及格。

客戶沒有特別要求，不使用普通話講解的，三次以上視為不及格。

此部分處罰標(biāo)準(zhǔn)按照案場管理制度執(zhí)行。

4、綜合考核

根據(jù)以上三項，每月底進(jìn)行考核，有兩項內(nèi)容考核不過關(guān)視為綜合考核不及格。對于連續(xù)兩個月綜合考核不及格的銷售員，處以一百元罰款。連續(xù)三個月綜合考核不及格，將扣發(fā)半個月工資同時予以辭退。綜合考核與銷售任務(wù)考核的處罰不相抵充，如果在綜合考核和銷售任務(wù)考核部分均出現(xiàn)罰款現(xiàn)象，罰款金額累加。

5、獎勵先進(jìn)

（1）、銷售任務(wù)考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)按照案場管理制度規(guī)定執(zhí)行。

（2）、連續(xù)三個月綜合考核過關(guān)的銷售員，予以兩百元獎勵。每三個月評比一次。

第五篇：班級量化考核制度

225班量化考核條例

量化考核條例，由新組建班委會成員實施分塊負(fù)責(zé)的原則，先由各班干部負(fù)責(zé)起草自己所負(fù)責(zé)那些的草案，然后將草案交與全班同學(xué)討論形成。我自覺遵守班規(guī)，努力做到班規(guī)所要求的一切； 我自覺遵守班規(guī)，決不做有損班級榮譽的事情； 我自覺遵守班規(guī)，我愿意接受違反班規(guī)后的懲罰： 我自覺遵守班規(guī)，做一名全面發(fā)展的社會主義新人：

一、學(xué)習(xí)部分

負(fù)責(zé)人：學(xué)習(xí)委員 監(jiān)督人：副班長

1、沒有按時完成作業(yè)或完成不好的，每一次扣2分。

2、抄作業(yè)者每次扣抄者-5分，被抄者-5分。一星期內(nèi)連續(xù)兩次者與家長溝通。

3、自習(xí)課上做與自習(xí)課無關(guān)的事，扣3分，勸后不聽者扣5分。

4、學(xué)科競賽獲校級獎加3~6分，市級獎加5~10分，省級或以上獎加10~20分。

5、期中期末考試個人成績總分排年級前10、20、50名一次加40、20、10分。

6、重要考試中，排名較前一次考試班級名次進(jìn)步10名或以上加10分，進(jìn)步5—9名一次加5分。

7、重要考試中，獲得全年級單科第一名者一次加20分。

8、一星期問問題3次以上者，每多一次加1分，每少一次扣1分。

二、紀(jì)律部分

負(fù)責(zé)人：紀(jì)律委員 監(jiān)督人：副班長

1、下課后，教室內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩，討論題要小聲，不要影響學(xué)習(xí)的同學(xué)，進(jìn)出教室時，要輕出輕入，違者-4分

2、上課鈴響后，積極準(zhǔn)備本節(jié)課的學(xué)習(xí)用品與教材并背誦相關(guān)科目的內(nèi)容，如有說話者違者-2分。

3、課上積極配合老師的教學(xué)活動，不得做與課堂無關(guān)事情，不得說與課堂無關(guān)的話。否則違者-3分，并寫出400字以上反思說明并向老師道歉。

4、課堂上被老師點名批評者-5分。

5、上課睡覺者，-4分，并站著上課一節(jié)。

7、遲到、早退一次-4分。

8、一月|半學(xué)期|全學(xué)期全勤，無遲到、早退者依次加8|16|32分。

9、每半學(xué)期班團(tuán)干加10分/人，科代表加5分/人，小組長加5分/人。一個月以內(nèi)者不計分。

三、衛(wèi)生部分

負(fù)責(zé)人：衛(wèi)生委員 監(jiān)督人：副班長 值日原則：全面、清潔、負(fù)責(zé)、有序 具體要求；

1、教室值日生每天上午放學(xué)后與下午放學(xué)必須將教室地面打掃干凈。否則所有組員每人-2分，組長-3分，并繼續(xù)值兩日。

教室內(nèi)衛(wèi)生值日包括：地面衛(wèi)生、講臺衛(wèi)生、講桌衛(wèi)生、擦黑板、掃樓道、擦窗臺、灑水、關(guān)窗、鎖門。如有一處不到位組員每人-2分，組長-3分，特別不負(fù)責(zé)的組繼續(xù)值日兩日

2、衛(wèi)生區(qū)值日生在每天早上和中午上課前必須打掃好衛(wèi)生區(qū)，如在上課前仍沒有打掃完或沒有打掃干凈。組員每人-2分，組長-3分，并繼續(xù)值兩日。

3、不得亂扔紙屑、粉筆者等其它物品，每次-2分并扔一個粉筆頭賣一盒粉筆，由衛(wèi)生組組長負(fù)責(zé)，依次累加。

4、在大掃除中勞動積極的同學(xué)一次加2分。

四、文體部分

負(fù)責(zé)人：體育委員 監(jiān)督人：副班長

1、努力做好“兩操”即課間操、眼保健操，否則-2分，并讓其在單獨做示范。

2、無故不出操者，-4分。

3、做操時說話、遲到者-2分。

五、文藝部分

負(fù)責(zé)人：文藝委員 監(jiān)督人：副班長

1、在穿校服期間任何人不準(zhǔn)穿其它服飾，否則一次-5分。

2、不穿校服期間穿著一定要大方，不準(zhǔn)穿奇裝異服，否則一次-10分。

3、女同學(xué)不得穿戴各種飾品，否則一次-5分，并在全班面前檢查。

4、女同學(xué)不準(zhǔn)化妝裝，不準(zhǔn)美甲，否則一次-5分。并作了500字的反思材料。

6、不得長發(fā)、披發(fā)、燙發(fā)、光頭以及奇異發(fā)型，否則一次-10分，并將發(fā)型理成符合要求的發(fā)型。

7、參加學(xué)校的各種大型文藝活動每人每次加5分

六、生活部分

負(fù)責(zé)人：生活委員 監(jiān)督人：副班長

1、不準(zhǔn)喝酒、抽煙否則一次-15分，并寫出500字的思說明

2、住校生一定要按照學(xué)校要求負(fù)責(zé)好各自的紀(jì)律和衛(wèi)生如有違反-5分。

3、獲文明宿舍1次，該宿舍成員加2分/人。

六、宣傳部分

負(fù)責(zé)人：宣傳委員 監(jiān)督人：副班長

1、拾金不昧、助人為樂、見義勇為等情況屬實，視情況加2分，受嘉獎則雙倍加分；好人好事（服務(wù)班級或幫助老師工作等）酬情加2分。

2、協(xié)助班團(tuán)干完成各項工作，酌情加3分。（依班團(tuán)干記錄為準(zhǔn)）

3、關(guān)心班級建設(shè)，提出合理建議經(jīng)采納加3分/次。

4、參與墻報、學(xué)習(xí)園地的設(shè)計、出版加5分/人?次

七、班主任部分

負(fù)責(zé)人：班主任與班長 監(jiān)督人：全班同學(xué)

1、不準(zhǔn)欺負(fù)弱勢力量，否則一次-30分，并且向被欺負(fù)的對象賠禮道歉，并請家長寫保證書和寫800字檢查。

2、不準(zhǔn)在樓道內(nèi)大聲喧嘩，否則一次-10分。

3、不得損壞公物，否則-10分，并按價賠償。

4、不準(zhǔn)與老師發(fā)生沖突，否則一次-20分，頂撞班團(tuán)干、科代表、組長、宿管員視情節(jié)-10分/次。并作出800字的反思材料，并向老師道歉，并請家長寫保證書和檢查。

5、有事但未請假不到者每次-5分。

6、不準(zhǔn)說臟話、侮辱性語言，否則一次-10分。并請家長寫保證書和檢查。

7、不準(zhǔn)帶手機到學(xué)校，不準(zhǔn)聽一切與課堂教學(xué)無關(guān)的音頻、視頻，否則沒收，由班主任保管，學(xué)期末歸還并-20分。

8、不準(zhǔn)在教室內(nèi)玩各種球類活動，否則一次-10分。

9、帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的課外書（如小說、卡通書、黃色書刊、各科答案）進(jìn)入教室扣20分/次，涉及的物品暫由班主任沒收。

10、寫保證書三次以上者，勸其退學(xué)。

11、打架者不論對錯每人-30分，先動手者請家長并勸其退學(xué)。

12、不準(zhǔn)與社會不正當(dāng)人員來往，否則，第一次與家長溝通，第二次勸退。

13、不得隨意拿走別人的東西，如調(diào)查屬實者，立即請家長并減少寫檢查機會一次，如再次出現(xiàn)同類事實，勸其退學(xué)。

14、不準(zhǔn)參與任何違法行為。否則勸其退學(xué)。15．班團(tuán)干部違紀(jì)扣分按考核細(xì)則的1.2倍進(jìn)行量化。

16.一周內(nèi)扣分累計達(dá)10分者須寫書面檢討，并向全班同學(xué)宣讀；15分或以上者須通知家長共同教育

八、班委會成員職責(zé)

負(fù)責(zé)人：團(tuán)總支書記 監(jiān)督人：班委會工作作風(fēng)監(jiān)督員

1、班長嚴(yán)格執(zhí)行班規(guī)要求，如有違反是其他同學(xué)處理力度的3倍。主要負(fù)責(zé)監(jiān)督班內(nèi)其他各班委會成員開展工作的情況，負(fù)責(zé)向班主任匯報各班委會成員開展工作的情況。班主任不在時與副班主任協(xié)同管理班級一切事務(wù)。每月班長違反班規(guī)三次，上報班主任重新任命班長。

2、副班長分組負(fù)責(zé)各班委內(nèi)的具體項目的記錄并監(jiān)督各委員的日常工作。

3、學(xué)習(xí)委員主要負(fù)責(zé)班內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍的監(jiān)督與鼓動，做好學(xué)習(xí)園地內(nèi)容的適時更新，組織各種學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流活動，配合科代表組織好晨讀、課前復(fù)讀等活動。幫助班主任統(tǒng)計每次考試成績。每月違反班規(guī)三次，上報班主任并重新任命。其它班委會成員如有違反處理方法相同。

4、衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)檢查每天掃除情況，并且安排好大掃除與環(huán)境區(qū)清掃活動。與班內(nèi)各種物品。同時注意負(fù)責(zé)與后勤聯(lián)系隨時保持班內(nèi)電燈等電器用具安全明亮

5、體育委員負(fù)責(zé)“兩操”出操人數(shù)、質(zhì)量，組織好全班同學(xué)參加校內(nèi)的各種體育比賽。

6、文藝委員組織全班同學(xué)唱好課前一支歌活動。除此之外還要組織好班報組，適時出好班報。參加學(xué)校組織的文藝活動時，排練的節(jié)目一定要高人一籌。

7、宣傳委員要組織好板報組并要對本班內(nèi)的好人好事及時向班主任匯報，并提出相就的獎勵。

8、生活委員要負(fù)責(zé)好本班住校生的生活和住宿并監(jiān)督本班住校生的學(xué)習(xí)行為和記錄違紀(jì)行為。

9、團(tuán)支部書記做好班內(nèi)團(tuán)員管理工作，負(fù)責(zé)起草新團(tuán)員推薦等相關(guān)材料，努力做好班內(nèi)學(xué)生思想穩(wěn)定工作。

10、各班委會成員一定要按班規(guī)要求秉公執(zhí)行，堅決不能徇私，否則撤換重新選舉。

11、各課代表適時提醒大家完成老師布置的各項任，并做好監(jiān)督檢查自己所代表科目的監(jiān)督檢查與反饋工作。

12、期末評優(yōu)秀等考核工作以考核分為依據(jù)，每周班會總結(jié)一次，最后一名的小組及個人要寫出書面說明，并提出改進(jìn)措施。

13、本條例自公布之日實行。

182班班級量化考核條例

班

委