第一篇：軋花廠職業(yè)技能培訓工作總結

軋花廠職工職業(yè)技能培訓工作總結

按照兵、師職業(yè)技能培訓中心的要求，我廠十分重視全面抓好職工職業(yè)技能培訓工作，提高職工的崗位技術能力，立足崗位全面推行技能培訓工作，取得了良好的效果。現將我廠2012年職工職業(yè)技能培訓工作總結如下：

一、領導重視，精心組織。廠成立了以廠長書記為組長，副廠長副書記為副組長，各車間主任為成員的職工技能培訓工作領導小組。領導小組成員分工明確，密切配合，認真組織和安排，制定計劃和措施，投入一定的人力、物力和財力。

二、加強高級技能人員培訓工作。此次主要是以高級技工培訓為主，通過學習和培訓，使高技能人員不斷更新技能理念，完善知識結構。使高級技能人員更加深刻地領會到，棉花加工技術的發(fā)展，要求不斷學習，不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作。根據棉花加工的實際情況，拓寬思路，多出點子，想好辦法，當好參謀，為領導決策提供依據。這就要求我們必須不斷地通過學習或培訓等各種方法來提高自己。才能更好地完成各項工作任務，才能提高工作質量和效率。

三、不斷提高級技術人員的技能水平。通過學習培訓，對自己的工作職責和工作任務有了更進一步的認識。作為棉花加工技術人員，必須不斷提高自己的專業(yè)技能，開闊視野，拓展思路，增強了做好工作的信心和決心。在培訓學習中，職工們學到了不少專業(yè)技術和實際操作方法，不斷改進工作方法,把工作方法與實際操作有機的結合，進一步提高我們的專業(yè)技能和工作效率。

四、加強技術人員的科學文化知識和理論知識的培訓學習，為提高專業(yè)技能奠定基礎。能否做好工作，不僅僅是自己的問題，也是對軋花廠負責的問題，只有努力地工作，扎扎實實地工作，才能把上級領導交給我們的任務完成好。只有精通崗位技能，才能認真履行好職責，才能發(fā)揮技術人才的作用。我們只有豐富自己的知識，增強自己的本領，努力成為本職崗位的行家能手。

五、此次共培訓高級技工70人。

通過培訓，職工的技能就會有新的提高，職工在生產中的操作得到了進一步規(guī)范，安全和服務意識也進一步提高；職工工作效率得到了提高。在今后的工作中，全體職工將繼續(xù)努力，提升自我，把所學所知運用到棉花加工事業(yè)中去。

九十團軋花廠

2012年3月

軋花廠職工職業(yè)技能培訓工作總結

九十團軋花廠

2012年3月

第二篇：軋花廠總結

車間工作總結

2008年擔任軋花廠班長、車間主任一職,回首一年的工作,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在團常委和廠領導的帶領下, 2008年即將過去，在這一年中，我與同志們一起經歷了軋花廠的改革和發(fā)展，在思想上和心靈上也受到了洗禮、得到了升華。作為軋花廠的一名中層管理人員，我在上級領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為軋花廠做出了應有的貢獻。作為一名黨員，我在組織的領導下，不斷學習和進步，使自己的思想水平和政治素養(yǎng)進一步得到了提高。

在過去的一年中，我在工作和生活中能夠以一名合格黨員的標準要求自己，現對一年來的學習和工作做如下總結：

一、加強思想，建立合理分配制度

車間黨支部在軋花廠黨委的統(tǒng)一布置下，以“三個代表”為主要思想，認真貫徹軋花廠黨委的主要精神，車間都能以身作則，認真履行《黨風廉政建設考核細則》的有關規(guī)定，嚴于律己，堅持原則秉公辦事；在廣大擋車工中樹立了良好的形象，無一人違紀違規(guī)現象發(fā)生。

車間在分配制度上，車間根據目前擋車工工資低等實際情況，并為下一步工作順利開展和檢修工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化，合理分配職工的收入，充分調動廣大職工工作的積極性，為更好地完成軋花廠下達的生產任務這條主線，依據軋花廠車間實際實際情況，制定工作定額。嚴格按勞取酬，堅持按規(guī)章制度，加班費用。同時，每月公開收入的透明度，讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍，全身心地投入到安全生產工作中去。

二、主要工作

1月——9月作為一名班長，我深知自己責任的重大。做為車間班子的班長，我必須時刻牢記自己所肩負的責任，心系軋花廠、心系生產，帶領全體檢修員工，在崗位人員少、檢修任務重、帶領車間一班人把廠里安排的各項工作和管理任務完成好。與此同時，做為車間支部的一員，我更有義務與支部其他成員一道發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調動廣大黨員的積極性，使他們在工作中起到先鋒模范作用。

10月——12月我車間在廠領導的正確領導下，任命我為車間主任，以管理為契機，在全面遵循軋花廠的戰(zhàn)略發(fā)展大格局下扎實落實車間的各項任務，繼續(xù)深化車間內部改革，按照機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新思路，精心操作，安全運行，合理調配人員，積極抓好軋季軋花，保障軋花廠生產的安全正常運行。工作中的不足和明年工作思路

在過去的一年里，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如車間安全教育不夠致使一命擋車工受傷。工作創(chuàng)新能力有待進一步加強，求真務實的作風不夠牢固，車間管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強，以及職工的業(yè)務和思想素質需進一步加強等。

針對上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：

一、進一步提高擋車工素質，繼續(xù)抓好擋車工技術培訓和班組管理工作，制定合理的擋車工教育目標，采取有效途徑鼓勵擋車工參與技術創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作，促進安全生產；

二、充分發(fā)揮車間組織職能，積極配合公司的各項改革，繼續(xù)做好擋車工的思想政治工作，因利勢導，引導車間擋車工轉變觀念、提高認識，參與改革、支持改革，確保軋季生產和擋車工隊伍的穩(wěn)定；

三、進一步挖潛軋花廠增效，節(jié)能降耗，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產、文明生產的新路子；

四、繼續(xù)落實安全生產責任制，堅持各班的“例會制”，加強各項管理工作，提升管理水平；

總之，在新的一年里，車間將在發(fā)揚好的傳統(tǒng)的基礎上，圍繞軋花廠的生產經營目標和企業(yè)改革，以創(chuàng)建學習型車間為契機，加大車間各項管理工作，加強職工思想觀念教育，使車間管理工作有新的突破，打造出一支積極向上的職工隊伍，使他們繼續(xù)發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、求實、學習、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，用智慧、勇氣和汗水來換得新的成績，為促進公司的生產經營和發(fā)展做出應有的貢獻。

張峰良 2008-11-26

第三篇：2012年軋花廠科技工作總結

2012年軋花廠科技工作總結

一年來，在團黨委的正確領導下，在全廠干部職工的共同努力下，面對日趨激烈的市場競爭，我廠始終堅持走以人為本、科技帶動、促進發(fā)展的路子，不斷加大科技投入，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，得到了快速發(fā)展。使我廠更加完善了棉花加工技術，改善了加工環(huán)境，使我廠棉花加工技術又上了一個臺階，鞏固了我廠棉花加工技術和加工質量的先進水平，使我廠科技工作邁出了一大步，為我廠棉花加工工作奠定了堅實的基礎。今年，我廠已完成4300萬公斤籽棉的收購和加工任務，順利地完成了團黨委下達的各項工作任務。現將我廠2012年科技工作總結如下：

一、成立科技攻關小組

組長：余洪成胡英

副組長：李輝白煥英

成員：袁龍勝陳明云周龍軍鄭振江

二、抓好職工素質的提高。在實施人才工程中，我們把提高職工素質做為一項重要工作去抓。為提高職工隊伍的專業(yè)知識水平，我們在做好職工培訓的同時，積極鼓勵參加農廣校學習。目前，全廠50多人參加農廣校學習。與此同時，我廠要全廠職工中進行了職稱考核，這樣一來，我們內部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認為只有學歷、有職稱的人

才是人才，生產工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質起到了促進作用。

三、為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產品開發(fā)和參與一些技術攻關。我廠派出了車間主任和電工到山東棉機廠學習取經，使廠管理人員的知識化并接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，為廠抓好技術進步奠定了基礎。

四、大力抓好技術改造工作

1、總投資1600萬元，新建設了一條168機采棉清理烘干生產車間（配套2臺168型軋花機和烘干除雜等設備）；二是團場投資完善了籽棉場地排水系統(tǒng)和蓋垛蓬布的防雨防火處理；三是投資100萬元新建了500立方消防水池一座、新增加消防管網2000米。

在技改期間，我廠投入了一定的人力、物力。在基礎建設中，為加快施工進度，要人給人，要物給物。在新設備安裝過程中，廠黨支部以干部作風建設年為契機，成立了黨員干部服務隊，每天干部親自深入工作現場，尤其是廠主要領導、車間主任親自參加安裝工作，既協(xié)助廠家加快了工作進

度，又學到了新設備安裝的技術知識，為經后生產技術管理打下了基礎。在新設備調試期間，廠長親自掛帥，帶領車間主任、技術骨干和廠家工程技術人員一起加班加點，克服困難，攻克一個又一個技術難關，以最快速度完成調試工作，使新生產線按期進入正常生產。

2、加大消防硬件設施的科技投入，在原來消防設施的基礎上，今年又補充了消防車消防栓、消防水帶、水槍等。增強了我廠自防自救的能力。

五、加強科學管理。我廠實施了“管理科學化，工作標準化”的管理措施，制定了人手一冊的《車間崗位工作標準》（包括軋花、打包、回收、脫絨、清絨、縫包刷嘜等崗位）。二是靠嚴格的規(guī)章制度，三是靠職工的自覺執(zhí)行，四是全廠上下有緊迫感和責任感。

軋花廠

2012年11月

2012年軋花廠科技

工作總結

軋花廠

2012年11月

第四篇：軋花廠項目合同書

文章標題：軋花廠項目合同書

甲方：xx人民政府乙方：xx

經甲乙雙方洽談協(xié)商，乙方決定在x縣x鎮(zhèn)建設軋花廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。

第一條　乙方決定在x縣x店鎮(zhèn)投資1340萬元接轉xx軋花廠。

第二條　甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

第三條項目投入資金全部由乙方自籌。

第四條　甲方承諾乙方在投資開發(fā)中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的全部優(yōu)惠政策。

第五條　乙方建廠后為自負盈虧，獨立核算的法人單位。

第六條甲方協(xié)助乙方辦理建設用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關手續(xù)。

第七條甲方協(xié)助乙方解決項目籌建期間的有關手續(xù)辦理。

第八條　乙方在建設期和運營期間若發(fā)生民事糾紛，甲方應給予協(xié)調，必要時由司法部門按法律程序辦理。

第九條　乙方必須按照相關法律法規(guī)生產和運營，如出現法律糾紛和生產事故，其后果由乙方承擔。

第十條　在建設或投產過程中的其它事宜，由甲乙雙方協(xié)調辦理。

第十一條　本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府（蓋章）

代表簽字：

乙方：xx（蓋章）

代表簽字：

二00五年月日

《軋花廠項目合同書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀軋花廠項目合同書。

第五篇：軋花廠扶貧工作計劃

軋花廠扶貧工作計劃

按照團民政科的要求，結合我廠實際情況，扎實開展好扶貧工作，特制訂工作計劃：

一、領導重視，責任明確

我廠按要求成立了扶貧工作領導小組，由廠長書記任組長，對工作負總責。確定了具體工作聯系人員，做到了責任到位。按照要求做好扶貧對象，落實幫扶措施，注重幫扶效果。

二、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

今年，我廠黨支部采取“一幫一”的形式，多途徑、多渠道地開展幫扶活動，建立了幫扶聯系卡，明確黨員干部與貧困對象結對聯系方式和具體幫扶內容，做到幫技術、幫資金，同時廠黨支部鼓勵安排貧困人員到廠里多干活，以增加他們的收入。

三、強化扶持活動。繼續(xù)搞好牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動。今年我們將在原來工作的基礎上，總結經驗，創(chuàng)新方式，開展多種形式的幫扶活動。突出扶志，增強他們發(fā)展的信心；突出實物扶貧，增強造血功能。

四、強化工作責任和紀律。我廠每位同志都把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層，經常深入扶貧對象家了解情況，做好調查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽群眾的呼聲，真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。

2013年3月