第一篇:軋花廠職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作總結(jié)(定稿)
軋花廠職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作
總結(jié)
2012年又是斬新的一年,隨著新技術(shù)新設(shè)備的發(fā)展,軋花廠的棉花加工事業(yè)正日新月異的進(jìn)步著,我廠的健康成長(zhǎng)和不斷壯大,一直是靠積極營(yíng)造尊重知識(shí),尊重人才的氛圍,鼓勵(lì)職工學(xué)知識(shí),學(xué)技術(shù),達(dá)到人人成才,實(shí)現(xiàn)廠發(fā)展與職工素質(zhì)協(xié)同發(fā)展,做到人強(qiáng)廠興的局面?,F(xiàn)將2011年冬—2012年春職工素質(zhì)培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
黨支部成立職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):胡英余洪成副組長(zhǎng):白煥英李輝
成員:袁龍勝陳明云陳華軍
牛金平曹志軍
二、制定了職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)措施。
三、健全和完善了《職工培訓(xùn)管理制度》、《課堂紀(jì)律制度》、《考勤制度》等培訓(xùn)制度和《職工培訓(xùn)時(shí)間安排表》。
四、培訓(xùn)內(nèi)容包括一是時(shí)事政治教育,黨的十七屆五中全會(huì)決定、兵團(tuán)三大作用、兵團(tuán)的歷史地位、團(tuán)場(chǎng)基本經(jīng)營(yíng)制度及相關(guān)政策,團(tuán)場(chǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃;二是思想政治
教育,包括兵團(tuán)精神,兵團(tuán)、五師和團(tuán)場(chǎng)發(fā)展史,健康知識(shí),家庭教育等;三是民主管理、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)等;四是紀(jì)律教育和國(guó)防教育,民族團(tuán)結(jié)教育,愛(ài)國(guó)主義教育和職工軍訓(xùn);五是職工職業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容是棉花加工技術(shù)、棉花檢驗(yàn)技術(shù)、棉機(jī)維修與保養(yǎng)、消防安全知識(shí);六是誠(chéng)信教育,重點(diǎn)是職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德;七是法律法規(guī)教育重點(diǎn)內(nèi)容《治安管理處罰法》、《信訪條例》等;八是技能培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容棉花加工技術(shù)、棉花檢驗(yàn)技術(shù)、設(shè)備的保養(yǎng)與維修、消防安全知識(shí)等。
五、培訓(xùn)期間請(qǐng)來(lái)了團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給職工講課。
六、培訓(xùn)形式采取理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法。
七、培訓(xùn)時(shí)間,自2012年1月6日至2月25日,歷時(shí)30天。參加培訓(xùn)人員286人。參培率為100%。
八、進(jìn)行了職工職業(yè)技能培訓(xùn)(高級(jí)工),參加培訓(xùn)人員70人。
九、培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行了考試,通過(guò)考試,職工及格率為100%。
十、在做好職工素質(zhì)教育培訓(xùn)的同時(shí),還進(jìn)行了職工軍訓(xùn),軍訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列、步法、軍姿等。參訓(xùn)人數(shù)286人,其中男職工111人,女職工175人。
十一、培訓(xùn)期間,廠支部投入了一定的人力、物力、財(cái)力,購(gòu)買(mǎi)了教學(xué)用品、職工綜合素質(zhì)教育資料和棉花加技
術(shù)書(shū)等。辦公室人員群策群力,全力以赴地協(xié)助支部搞好職工培訓(xùn)工作。
通過(guò)多種不同形式的職工培訓(xùn)工作,明顯提高了職工思想政治素質(zhì)、提高了紀(jì)律作風(fēng)素質(zhì)、提高了專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。
軋花廠
2012年3月
軋花廠職工綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作
總結(jié)
軋花廠
2012年3月
第二篇:軋花廠職業(yè)技能培訓(xùn)工作總結(jié)
軋花廠職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作總結(jié)
按照兵、師職業(yè)技能培訓(xùn)中心的要求,我廠十分重視全面抓好職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作,提高職工的崗位技術(shù)能力,立足崗位全面推行技能培訓(xùn)工作,取得了良好的效果。現(xiàn)將我廠2012年職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。廠成立了以廠長(zhǎng)書(shū)記為組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)副書(shū)記為副組長(zhǎng),各車(chē)間主任為成員的職工技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,密切配合,認(rèn)真組織和安排,制定計(jì)劃和措施,投入一定的人力、物力和財(cái)力。
二、加強(qiáng)高級(jí)技能人員培訓(xùn)工作。此次主要是以高級(jí)技工培訓(xùn)為主,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使高技能人員不斷更新技能理念,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。使高級(jí)技能人員更加深刻地領(lǐng)會(huì)到,棉花加工技術(shù)的發(fā)展,要求不斷學(xué)習(xí),不斷提高自我技能水平。只有不斷更新知識(shí),不斷完善自我,才能更好地做好本職工作。根據(jù)棉花加工的實(shí)際情況,拓寬思路,多出點(diǎn)子,想好辦法,當(dāng)好參謀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。這就要求我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來(lái)提高自己。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。
三、不斷提高級(jí)技術(shù)人員的技能水平。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。作為棉花加工技術(shù)人員,必須不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,開(kāi)闊視野,拓展思路,增強(qiáng)了做好工作的信心和決心。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,職工們學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作方法,不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合,進(jìn)一步提高我們的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。
四、加強(qiáng)技術(shù)人員的科學(xué)文化知識(shí)和理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為提高專(zhuān)業(yè)技能奠定基礎(chǔ)。能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對(duì)軋花廠負(fù)責(zé)的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通崗位技能,才能認(rèn)真履行好職責(zé),才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用。我們只有豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的本領(lǐng),努力成為本職崗位的行家能手。
五、此次共培訓(xùn)高級(jí)技工70人。
通過(guò)培訓(xùn),職工的技能就會(huì)有新的提高,職工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;職工工作效率得到了提高。在今后的工作中,全體職工將繼續(xù)努力,提升自我,把所學(xué)所知運(yùn)用到棉花加工事業(yè)中去。
九十團(tuán)軋花廠
2012年3月
軋花廠職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作總結(jié)
九十團(tuán)軋花廠
2012年3月
第三篇:軋花廠總結(jié)
車(chē)間工作總結(jié)
2008年擔(dān)任軋花廠班長(zhǎng)、車(chē)間主任一職,回首一年的工作,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶.在團(tuán)常委和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 2008年即將過(guò)去,在這一年中,我與同志們一起經(jīng)歷了軋花廠的改革和發(fā)展,在思想上和心靈上也受到了洗禮、得到了升華。作為軋花廠的一名中層管理人員,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為軋花廠做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名黨員,我在組織的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,使自己的思想水平和政治素養(yǎng)進(jìn)一步得到了提高。
在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中能夠以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)思想,建立合理分配制度
車(chē)間黨支部在軋花廠黨委的統(tǒng)一布置下,以“三個(gè)代表”為主要思想,認(rèn)真貫徹軋花廠黨委的主要精神,車(chē)間都能以身作則,認(rèn)真履行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則秉公辦事;在廣大擋車(chē)工中樹(shù)立了良好的形象,無(wú)一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
車(chē)間在分配制度上,車(chē)間根據(jù)目前擋車(chē)工工資低等實(shí)際情況,并為下一步工作順利開(kāi)展和檢修工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配職工的收入,充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性,為更好地完成軋花廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,依據(jù)軋花廠車(chē)間實(shí)際實(shí)際情況,制定工作定額。嚴(yán)格按勞取酬,堅(jiān)持按規(guī)章制度,加班費(fèi)用。同時(shí),每月公開(kāi)收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、主要工作
1月——9月作為一名班長(zhǎng),我深知自己責(zé)任的重大。做為車(chē)間班子的班長(zhǎng),我必須時(shí)刻牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任,心系軋花廠、心系生產(chǎn),帶領(lǐng)全體檢修員工,在崗位人員少、檢修任務(wù)重、帶領(lǐng)車(chē)間一班人把廠里安排的各項(xiàng)工作和管理任務(wù)完成好。與此同時(shí),做為車(chē)間支部的一員,我更有義務(wù)與支部其他成員一道發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性,使他們?cè)诠ぷ髦衅鸬较蠕h模范作用。
10月——12月我車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,任命我為車(chē)間主任,以管理為契機(jī),在全面遵循軋花廠的戰(zhàn)略發(fā)展大格局下扎實(shí)落實(shí)車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù),繼續(xù)深化車(chē)間內(nèi)部改革,按照機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新思路,精心操作,安全運(yùn)行,合理調(diào)配人員,積極抓好軋季軋花,保障軋花廠生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行。工作中的不足和明年工作思路
在過(guò)去的一年里,車(chē)間雖然作出了些許成績(jī),但在某些方面仍存在缺陷或不足,如車(chē)間安全教育不夠致使一命擋車(chē)工受傷。工作創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)不夠牢固,車(chē)間管理工作的針對(duì)性、規(guī)范性和激勵(lì)性不強(qiáng),以及職工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)等。
針對(duì)上述不足或缺陷,在明年車(chē)間必須做好以下工作:
一、進(jìn)一步提高擋車(chē)工素質(zhì),繼續(xù)抓好擋車(chē)工技術(shù)培訓(xùn)和班組管理工作,制定合理的擋車(chē)工教育目標(biāo),采取有效途徑鼓勵(lì)擋車(chē)工參與技術(shù)創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作,促進(jìn)安全生產(chǎn);
二、充分發(fā)揮車(chē)間組織職能,積極配合公司的各項(xiàng)改革,繼續(xù)做好擋車(chē)工的思想政治工作,因利勢(shì)導(dǎo),引導(dǎo)車(chē)間擋車(chē)工轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),參與改革、支持改革,確保軋季生產(chǎn)和擋車(chē)工隊(duì)伍的穩(wěn)定;
三、進(jìn)一步挖潛軋花廠增效,節(jié)能降耗,積極探索新時(shí)期特定情況下確保做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的新路子;
四、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持各班的“例會(huì)制”,加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,提升管理水平;
總之,在新的一年里,車(chē)間將在發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,圍繞軋花廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)改革,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車(chē)間為契機(jī),加大車(chē)間各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)職工思想觀念教育,使車(chē)間管理工作有新的突破,打造出一支積極向上的職工隊(duì)伍,使他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、敬業(yè)、求實(shí)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,用智慧、勇氣和汗水來(lái)?yè)Q得新的成績(jī),為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
張峰良 2008-11-26
第四篇:2012年軋花廠科技工作總結(jié)
2012年軋花廠科技工作總結(jié)
一年來(lái),在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全廠干部職工的共同努力下,面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我廠始終堅(jiān)持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子,不斷加大科技投入,增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和自身實(shí)力,得到了快速發(fā)展。使我廠更加完善了棉花加工技術(shù),改善了加工環(huán)境,使我廠棉花加工技術(shù)又上了一個(gè)臺(tái)階,鞏固了我廠棉花加工技術(shù)和加工質(zhì)量的先進(jìn)水平,使我廠科技工作邁出了一大步,為我廠棉花加工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,我廠已完成4300萬(wàn)公斤籽棉的收購(gòu)和加工任務(wù),順利地完成了團(tuán)黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我廠2012年科技工作總結(jié)如下:
一、成立科技攻關(guān)小組
組長(zhǎng):余洪成胡英
副組長(zhǎng):李輝白煥英
成員:袁龍勝陳明云周龍軍鄭振江
二、抓好職工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中,我們把提高職工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高職工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,我們?cè)谧龊寐毠づ嘤?xùn)的同時(shí),積極鼓勵(lì)參加農(nóng)廣校學(xué)習(xí)。目前,全廠50多人參加農(nóng)廣校學(xué)習(xí)。與此同時(shí),我廠要全廠職工中進(jìn)行了職稱(chēng)考核,這樣一來(lái),我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化,大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱(chēng)的人
才是人才,生產(chǎn)工人照樣也是人才,對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
三、為科技人才發(fā)揮作用,創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ),發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用,關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍,創(chuàng)造出好的條件,讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開(kāi)闊視野,考察市場(chǎng),了解信息,搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。我廠派出了車(chē)間主任和電工到山東棉機(jī)廠學(xué)習(xí)取經(jīng),使廠管理人員的知識(shí)化并接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高,為廠抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)。
四、大力抓好技術(shù)改造工作
1、總投資1600萬(wàn)元,新建設(shè)了一條168機(jī)采棉清理烘干生產(chǎn)車(chē)間(配套2臺(tái)168型軋花機(jī)和烘干除雜等設(shè)備);二是團(tuán)場(chǎng)投資完善了籽棉場(chǎng)地排水系統(tǒng)和蓋垛蓬布的防雨防火處理;三是投資100萬(wàn)元新建了500立方消防水池一座、新增加消防管網(wǎng)2000米。
在技改期間,我廠投入了一定的人力、物力。在基礎(chǔ)建設(shè)中,為加快施工進(jìn)度,要人給人,要物給物。在新設(shè)備安裝過(guò)程中,廠黨支部以干部作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),成立了黨員干部服務(wù)隊(duì),每天干部親自深入工作現(xiàn)場(chǎng),尤其是廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任親自參加安裝工作,既協(xié)助廠家加快了工作進(jìn)
度,又學(xué)到了新設(shè)備安裝的技術(shù)知識(shí),為經(jīng)后生產(chǎn)技術(shù)管理打下了基礎(chǔ)。在新設(shè)備調(diào)試期間,廠長(zhǎng)親自掛帥,帶領(lǐng)車(chē)間主任、技術(shù)骨干和廠家工程技術(shù)人員一起加班加點(diǎn),克服困難,攻克一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān),以最快速度完成調(diào)試工作,使新生產(chǎn)線按期進(jìn)入正常生產(chǎn)。
2、加大消防硬件設(shè)施的科技投入,在原來(lái)消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,今年又補(bǔ)充了消防車(chē)消防栓、消防水帶、水槍等。增強(qiáng)了我廠自防自救的能力。
五、加強(qiáng)科學(xué)管理。我廠實(shí)施了“管理科學(xué)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化”的管理措施,制定了人手一冊(cè)的《車(chē)間崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》(包括軋花、打包、回收、脫絨、清絨、縫包刷嘜等崗位)。二是靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,三是靠職工的自覺(jué)執(zhí)行,四是全廠上下有緊迫感和責(zé)任感。
軋花廠
2012年11月
2012年軋花廠科技
工作總結(jié)
軋花廠
2012年11月
第五篇:軋花廠項(xiàng)目合同書(shū)
文章標(biāo)題:軋花廠項(xiàng)目合同書(shū)
甲方:xx人民政府乙方:xx
經(jīng)甲乙雙方洽談協(xié)商,乙方?jīng)Q定在x縣x鎮(zhèn)建設(shè)軋花廠,為使本項(xiàng)目順利進(jìn)行,特訂立本合同。
第一條 乙方?jīng)Q定在x縣x店鎮(zhèn)投資1340萬(wàn)元接轉(zhuǎn)xx軋花廠。
第二條 甲方為乙方提供和創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
第三條項(xiàng)目投入資金全部由乙方自籌。
第四條 甲方承諾乙方在投資開(kāi)發(fā)中,全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對(duì)招商引資項(xiàng)目的全部?jī)?yōu)惠政策。
第五條 乙方建廠后為自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算的法人單位。
第六條甲方協(xié)助乙方辦理建設(shè)用地,水、電、通訊、消防治安及其它有關(guān)手續(xù)。
第七條甲方協(xié)助乙方解決項(xiàng)目籌建期間的有關(guān)手續(xù)辦理。
第八條 乙方在建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期間若發(fā)生民事糾紛,甲方應(yīng)給予協(xié)調(diào),必要時(shí)由司法部門(mén)按法律程序辦理。
第九條 乙方必須按照相關(guān)法律法規(guī)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng),如出現(xiàn)法律糾紛和生產(chǎn)事故,其后果由乙方承擔(dān)。
第十條 在建設(shè)或投產(chǎn)過(guò)程中的其它事宜,由甲乙雙方協(xié)調(diào)辦理。
第十一條 本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方:xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府(蓋章)
代表簽字:
乙方:xx(蓋章)
代表簽字:
二00五年月日
《軋花廠項(xiàng)目合同書(shū)》來(lái)源于xiexiebang.com,歡迎閱讀軋花廠項(xiàng)目合同書(shū)。