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      2012年職工之家工作總結(jié)5篇

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      第一篇:2012年職工之家工作總結(jié)

      某公司2012年職工之家工作總結(jié)

      2012年是轉(zhuǎn)型升級(jí)至關(guān)重要的一年,根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)年度工作安排,某公司結(jié)合實(shí)際,圍繞公司中心工作、工會(huì)重點(diǎn)目標(biāo)、職工切身利益,制定了2012年工會(huì)工作計(jì)劃,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,為公司完成方針、目標(biāo)發(fā)揮工會(huì)組織作用。按照集團(tuán)公司工會(huì)“職工之家”建設(shè)的四項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容要求總結(jié)如下:

      一、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)勞動(dòng)競(jìng)賽見(jiàn)成效

      1、開(kāi)展“四創(chuàng)”活動(dòng),搭建爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的平臺(tái)

      通過(guò)組織“四創(chuàng)”先進(jìn)職工評(píng)選活動(dòng),積極開(kāi)展“四創(chuàng)”活動(dòng),對(duì)獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱號(hào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),全年選樹“四創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)文明職工17名,占職工總數(shù)的8%。

      2、開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“巾幗建功競(jìng)賽”活動(dòng),節(jié)能降耗見(jiàn)成效。

      2012年初,公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo),組織車間、部門開(kāi)展了提高產(chǎn)量,降低主要原材料單耗和動(dòng)力消耗以及管理部門、車間降低管理費(fèi)用的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并設(shè)立競(jìng)賽臺(tái);組織公司車間化驗(yàn)組、質(zhì)量管理部,圍繞“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建目標(biāo),開(kāi)展了巾幗建功競(jìng)賽活動(dòng)。建立了“百花獎(jiǎng)”杯競(jìng)賽臺(tái),每月根據(jù)員工檢驗(yàn)合格率、試劑配置及標(biāo)定質(zhì)量考核等六項(xiàng)指標(biāo),評(píng)出“百花獎(jiǎng)”,為員工樹立了榜樣。開(kāi)展節(jié)能降耗,降低化驗(yàn)成本活動(dòng),對(duì)班組制定的創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行了分析,降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個(gè)方面進(jìn)行。

      3、開(kāi)展“技術(shù)練賽”活動(dòng),不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平

      為進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情,促進(jìn)職工技能水平的提高,工會(huì)組織職工圍繞各崗位開(kāi)展了技術(shù)練賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)了員工的積極性,加強(qiáng)了員工技術(shù)交流和 1

      團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展。技術(shù)練賽成績(jī)優(yōu)異者,推薦參加了集團(tuán)級(jí)的技術(shù)練賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī);開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),各部門、車間認(rèn)真貫徹落實(shí)通知精神,立足班組、立足崗位,引導(dǎo)廣大職工積極參與,全年征集合理化建議141條;組織開(kāi)展了技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),成立由車間辦公室管理人員及班組長(zhǎng)組成的節(jié)能降耗攻關(guān)小組,他們通過(guò)完善工藝、加快反應(yīng)速度的實(shí)驗(yàn),提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

      二、困難幫扶伸援手和諧企業(yè)顯真情

      關(guān)心職工的工作和生活,切實(shí)為職工辦好事、實(shí)事,如:為患病員工辦理困難職工慰問(wèn)金,積極與集團(tuán)公司工會(huì)反映情況,協(xié)助工會(huì)組織順利的為他們辦理了困難職工有關(guān)手續(xù),利所能及的實(shí)施幫扶工作,緩解他們因日常用藥帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān);積極為公司困難職工子女上大學(xué)辦理救助的有關(guān)手續(xù),使公司困難單親女職工享受到救助金3100元,為她圓了子女的大學(xué)夢(mèng);宣傳“職工互助一日捐”政策,積極為患病職工申請(qǐng)“一日捐”救助金;慰問(wèn)患病、生育、退休職工及喪葬家屬,為新婚員工送上公司的祝福,以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了組織對(duì)職工的關(guān)懷。組織公司已婚育齡女工進(jìn)行了婦科專項(xiàng)體檢,并對(duì)每一位女工的檢查情況進(jìn)行了回訪。

      建立了“聯(lián)系職工交朋友”制度。工會(huì)主席常年聯(lián)系3名一線職工,其中包括困難職工一名、特殊工種職工一名、生產(chǎn)技術(shù)能手一名,每月與職工交流談心一次,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和基層實(shí)情,并根據(jù)實(shí)際情況幫助他們解決學(xué)習(xí)和工作中遇到的困難,對(duì)職工提出的問(wèn)題、建議如實(shí)地填寫到“聯(lián)系職工問(wèn)題反饋表”中,并進(jìn)行匯總分析,向本單位黨政匯報(bào),進(jìn)行備案。設(shè)立了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,在每月的固定時(shí)間接待職工來(lái)訪,并建立了專門臺(tái)賬,做好記錄。

      積極做好日常及十八大期間公司勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處工作,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,制定多項(xiàng)措施確保了公司安全穩(wěn)定大局,無(wú)一起上訪問(wèn)題發(fā)生;參加公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,按照要求制定并進(jìn)行了勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,共檢查隱患20起,及時(shí)向行政提出整改意見(jiàn),針對(duì)隱患整改率100%。配合安全部進(jìn)行安全月活動(dòng)。組織板報(bào)評(píng)比、消防事故案例學(xué)習(xí)、安全征文和安全知識(shí)答題、演講比賽和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練。

      三、管好用好經(jīng)費(fèi)發(fā)揮民主管理作用工會(huì)委員會(huì)年初制定工作計(jì)劃并向全體會(huì)員公布,各委員按照職責(zé)分工,盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)作用。按照年度工作計(jì)劃,年初做好經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)算工作,次年初做好上一年度經(jīng)費(fèi)的決算工作,做到量入為出,收支平衡,每年將經(jīng)費(fèi)收支情況向會(huì)員進(jìn)行公開(kāi),接受會(huì)員的意見(jiàn),按要求收好、管好、用好會(huì)費(fèi)和經(jīng)費(fèi)。

      及時(shí)組織召開(kāi)職工(會(huì)員)代表大會(huì),審議通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、評(píng)比、公司重大問(wèn)題,通過(guò)與員工談話、開(kāi)設(shè)熱線電話、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日、意見(jiàn)箱、懇談會(huì)等形式加強(qiáng)與員工的交流;通過(guò)公司信息溝通平臺(tái)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式,向員工通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主要技術(shù)指標(biāo)完成情況,進(jìn)行員工班組管理、員工風(fēng)采、文化生活等內(nèi)容的宣傳;組織公司綜合部、安全部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門對(duì)照《集體合同》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行自查,將存在的問(wèn)題及時(shí)與行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,并將自查結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)。

      四、開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)提升企業(yè)文化

      鼓勵(lì)職工崗位成才,做好職工思想教育工作、職業(yè)道德教育以及技術(shù)教育工作;通過(guò)員工信息溝通平臺(tái)、黑板報(bào)、培訓(xùn)等加強(qiáng)對(duì)員工的教育。

      星級(jí)小家創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入,深化活動(dòng)內(nèi)容,與單位勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)、任務(wù)完成等緊密結(jié)合,按照星級(jí)小家創(chuàng)建活動(dòng)管理辦法每季度組織評(píng)比活動(dòng),并向全體會(huì)員公布,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)前兩名的小組,季度獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),年底命名掛牌,推薦參加集團(tuán)公司級(jí)先進(jìn)職工小家評(píng)比,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)與公司中心工作,工會(huì)重點(diǎn)目標(biāo),職工切身利益緊密掛鉤,得到了員工一致認(rèn)可,在2012年度職工之家建設(shè)職工滿意度測(cè)評(píng)中滿意率達(dá)100%。

      組織職工積極參加職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),為了增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感,逐步提高企業(yè)的凝聚力和向心力,工會(huì)通過(guò)組織拔河比賽、冬季長(zhǎng)跑比賽、健康大步走、聯(lián)歡會(huì)、健康騎行等群眾文化娛樂(lè)活動(dòng),引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,逐步提高職工的綜合素質(zhì)。為提高企業(yè)凝聚力發(fā)揮了重要作用。

      不足之處:

      一、需要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;

      二、激發(fā)員工圍繞生產(chǎn)降低成本、優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、加強(qiáng)管理方面需進(jìn)一步完善考核機(jī)制。

      2013年已經(jīng)到來(lái),公司工會(huì)將,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會(huì)員,看到差距,找準(zhǔn)問(wèn)題,科學(xué)決策,真抓實(shí)干,凝聚人心,提高企業(yè)的向心力,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      某公司工會(huì)2013、1、8

      第二篇:職工之家工作總結(jié)

      職工之家工作總結(jié)

      “驀然回首,欣喜萬(wàn)分”。近幾年來(lái),我行工會(huì)在上級(jí)行工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在支行黨支部的支持、關(guān)心下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會(huì)法》,堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng),促進(jìn)了支行兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展,逐步推進(jìn)了支行的民主管理,提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì),增強(qiáng)了支行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開(kāi)拓,為支行榮獲省市級(jí)文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),建立一支有活力的工會(huì)工作班子

      工會(huì)組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,充分發(fā)揮工會(huì)職能,做好職工之家建設(shè)工作,搞好工會(huì)班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此,支行黨支部非常重視工會(huì)組織的自身建設(shè),提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會(huì)班子。

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      首先,及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),提高工會(huì)班子的活力。在現(xiàn)屆工會(huì)班子中,一副行長(zhǎng)兼任工會(huì)主席,參與工會(huì)日常管理工作,而且5名工會(huì)委員分布在各個(gè)專業(yè),有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇?,得到了全體職工代表的擁護(hù)。

      其次,加強(qiáng)工會(huì)骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會(huì)骨干培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神,積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動(dòng),提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。

      再次,加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會(huì)骨干深入群眾,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)工作方法,做好下情上達(dá),密切干群關(guān)系。

      另外,堅(jiān)持吐故納新,注意發(fā)展新成員。我行成立了4個(gè)工會(huì)小組,注重培訓(xùn)職工中004km.cn 的工會(huì)積極分子,使各個(gè)工會(huì)小組活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,激發(fā)了全體員工的工作熱情。

      二、凝聚力量,鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

      1、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高職工的各項(xiàng)工作技能。

      組織職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,崗位練兵,是工會(huì)工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù),提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會(huì)對(duì)支行工作的最大參與。

      正是出于這種思路,工會(huì)圍繞支行各階段的工作重點(diǎn),適時(shí)組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽,配合分行開(kāi)展“開(kāi)門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了職工工作積極性,形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開(kāi)展。

      在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí),我們注意對(duì)職工思想動(dòng)員,通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、職工座談會(huì)、個(gè)人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),使大家認(rèn)識(shí)到提高經(jīng)營(yíng)效益,不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要,而且關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感,形成人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)的群體意識(shí)和團(tuán)結(jié)拚搏的工作精神,并發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條,經(jīng)過(guò)匯總、梳理和分類,把有價(jià)值的建議向上級(jí)行和支行黨支部、行政匯報(bào),相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。

      2、與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。

      銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),對(duì)職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來(lái),銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見(jiàn)不鮮,無(wú)不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn),按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級(jí)落實(shí)相結(jié)合”的原則,分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法,并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開(kāi)展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動(dòng),提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)一004km.cn 步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。

      3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作,努力提升服務(wù)水準(zhǔn)

      二零零三年至今,為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),工會(huì)制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨,結(jié)合我行具體實(shí)際,堅(jiān)持以客戶為中心,以規(guī)范為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為目標(biāo),及時(shí)查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié),不斷提高各個(gè)層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揮員工的積極性,努力更新觀念,統(tǒng)一思想,規(guī)范服務(wù),提高整體的服務(wù)水平,并獲得了客戶的好評(píng)。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核;二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如,《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí);三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制;四是督促員工積極練兵,努力提高業(yè)務(wù)水平;五是特意聘請(qǐng)市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員報(bào)告,使得員工真正從思想上、意識(shí)上提高對(duì)文明服務(wù)的認(rèn)識(shí);六是美化環(huán)境,為客戶營(yíng)造一個(gè)輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。

      為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn),支行工會(huì)組織開(kāi)展了對(duì)文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動(dòng),在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查,促使我行員工的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中,支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。

      三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”,促進(jìn)青年職工迅速成長(zhǎng)。

      我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工,這些員工活動(dòng)能力強(qiáng),知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn),為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕,生活閱歷淺,實(shí)踐能力相對(duì)較弱,為了幫助這些青年職工迅速成長(zhǎng),成為我行的業(yè)務(wù)骨干,工會(huì)干部經(jīng)常找新員工談話,認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難,關(guān)心他們的每一步成長(zhǎng),并通過(guò)自身說(shuō)法使得新員工樹立“行004km.cn 興我榮、行衰我恥”的思想,克服了剛進(jìn)行時(shí)好高鶩遠(yuǎn)、燥動(dòng)不安、耐挫能力差等不良情緒,在思想上迅速成長(zhǎng)。

      工會(huì)不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì),提高了教師的職業(yè)道德水平,同時(shí)更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會(huì)創(chuàng)造一切條件,通過(guò)組織各種活動(dòng)來(lái)提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會(huì)上,工會(huì)主席就要求全體職工要立足崗位成才,通過(guò)自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì),通過(guò)具體工作實(shí)踐提高能力水平。

      首先,工會(huì)根據(jù)我行的具體實(shí)際,采用“老幫青”的方法,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對(duì)子,一幫一,手把手的教新員工,指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能,并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作,在近幾年的實(shí)踐中,原來(lái)的新員工都已經(jīng)成為了各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)骨干,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái),為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      其次,在老職工幫助新職工迅速成長(zhǎng)的同時(shí),工會(huì)也鼓勵(lì)老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,金融服務(wù)手段日新月異,知識(shí)更新逐步加快,而老員工對(duì)新知識(shí)的接受能力相對(duì)較弱,新員工的到來(lái)為老員工解了燃眉之急,“老幫青”的同時(shí)有力“青幫老”,新員工提高了業(yè)務(wù)技能,老員工也輕松的學(xué)會(huì)了新知識(shí)、新技能,新老員工在相互的幫助下一起成長(zhǎng)。一份辛勞,一份收獲,我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中,新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績(jī)。

      四、營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍,把工會(huì)建成溫暖的職工之家

      1、我行領(lǐng)導(dǎo)無(wú)時(shí)無(wú)刻不把職工的事情放在心上,經(jīng)常了解職工們的需求,把職工的身心健康,幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會(huì)組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)004km.cn 送給每一位職工。一年來(lái)為職工們改善辦公條件,關(guān)注食堂的伙食情況,為職工們購(gòu)買生活用品提高福利待遇,在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個(gè)和諧的團(tuán)結(jié)的集體。

      2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,并切實(shí)地付之于行動(dòng),如對(duì)離退休老同志,做到逢年過(guò)節(jié)比慰問(wèn),家中有困難比訪問(wèn),身體欠佳比詢問(wèn),并堅(jiān)持每月請(qǐng)老同志到支行來(lái),聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議,實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)解決他們生活中遇到的困難。

      3、對(duì)在職職工做到政治上愛(ài)護(hù),生活上關(guān)心,真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事,解決他們?cè)谏睢⒐ぷ髦械暮箢欀畱n。如職工因病住院,行領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部工作再忙也要擠出時(shí)間前往看望慰問(wèn)等,這些小事,職工倍感工行大家庭的溫暖,也激發(fā)了大家的工作熱情。

      五、豐富職工的業(yè)余活動(dòng),加強(qiáng)精神文明建設(shè)

      為豐富員工的業(yè)余生活,工會(huì)組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動(dòng)。如開(kāi)展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動(dòng),及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽,并取得了健美操比賽一等獎(jiǎng)、籃球比賽第五名的好成績(jī)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍,從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。

      我行還經(jīng)常召開(kāi)讀書座談會(huì),推薦一些好書給員工,鼓勵(lì)員工在工作之余不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的文化素養(yǎng),提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度,使得員工在工會(huì)的指引下不斷進(jìn)步,不斷提高。

      六、立足明天,再度輝煌

      我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全行職工的共同努力,取得了一定的成績(jī)。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作是永無(wú)止境的,我們將虛心地向先進(jìn)004km.cn 單位學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,再接再厲,不斷努力,在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會(huì)職能,不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)的職能機(jī)構(gòu),規(guī)章制度、活動(dòng)方式、工作方法,創(chuàng)造特色,積極開(kāi)展和探索“職工之家”建設(shè)活動(dòng),為支行的兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。

      004km.cn

      第三篇:職工之家工作總結(jié)

      職工之家工作總結(jié)

      “驀然回首,欣喜萬(wàn)分”。近幾年來(lái),我行工會(huì)在上級(jí)行工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在支行黨支部的支持、關(guān)心下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會(huì)法》,堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng),促進(jìn)了支行兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展,逐步推進(jìn)了支行的民主管理,提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì),增強(qiáng)了支行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開(kāi)拓,為支行榮獲省市級(jí)文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),建立一支有活力的工會(huì)工作班子

      工會(huì)組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,充分發(fā)揮工會(huì)職能,做好職工之家建設(shè)工作,搞好工會(huì)班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此,支行黨支部非常重視工會(huì)組織的自身建設(shè),提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會(huì)班子。

       (轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://,請(qǐng)保留此標(biāo)記,免費(fèi)提供下載。);首先,及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),提高工會(huì)班子的活力。在現(xiàn)屆工會(huì)班子中,一副行長(zhǎng)兼任工會(huì)主席,參與工會(huì)日常管理工作,而且5名工會(huì)委員分布在各個(gè)專業(yè),有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇?,得到了全體職工代表的擁護(hù)。

      其次,加強(qiáng)工會(huì)骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會(huì)骨干培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神,積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動(dòng),提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。再次,加強(qiáng)工會(huì)組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會(huì)骨干深入群眾,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)工作方法,做好下情上達(dá),密切干群關(guān)系。

      另外,堅(jiān)持吐故納新,注意發(fā)展新成員。我行成立了4個(gè)工會(huì)小組,注重培訓(xùn)職工中的工會(huì)積極分子,使各個(gè)工會(huì)小組活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,激發(fā)了全體員工的工作熱情。

      二、凝聚力量,鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

      1、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高職工的各項(xiàng)工作技能。

      組織職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,崗位練兵,是工會(huì)工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù),提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會(huì)對(duì)支行工作的最大參與。

      正是出于這種思路,工會(huì)圍繞支行各階段的工作重點(diǎn),適時(shí)組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽,配合分行開(kāi)展“開(kāi)門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了職工工作積極性,形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開(kāi)展。

      在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí),我們注意對(duì)職工思想動(dòng)員,通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)、職工座談會(huì)、個(gè)人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),使大家認(rèn)識(shí)到提高經(jīng)營(yíng)效益,不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要,而且關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感,形成人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)的群體意識(shí)和團(tuán)結(jié)拚搏的工作精神,并發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條,經(jīng)過(guò)匯總、梳理和分類,把有價(jià)值的建議向上級(jí)行和支行黨支部、行政匯報(bào),相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。

      2、與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。

      銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),對(duì)職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來(lái),銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見(jiàn)不鮮,無(wú)不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn),按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級(jí)落實(shí)相結(jié)合”的原則,分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法,并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開(kāi)展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動(dòng),提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)一

      步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。

      3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作,努力提升服務(wù)水準(zhǔn)

      二零零三年至今,為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),工會(huì)制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見(jiàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨,結(jié)合我行具體實(shí)際,堅(jiān)持以客戶為中心,以規(guī)范為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為目標(biāo),及時(shí)查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié),不斷提高各個(gè)層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揮員工的積極性,努力更新觀念,統(tǒng)一思想,規(guī)范服務(wù),提高整體的服務(wù)水平,并獲得了客戶的好評(píng)。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核;二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如,《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí);三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制;四是督促員工積極練兵,努力提高業(yè)務(wù)水平;五是特意聘請(qǐng)市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動(dòng)員報(bào)告,使得員工真正從思想上、意識(shí)上提高對(duì)文明服務(wù)的認(rèn)識(shí);六是美化環(huán)境,為客戶營(yíng)造一個(gè)輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn),支行工會(huì)組織開(kāi)展了對(duì)文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動(dòng),在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查,促使我行員工的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中,支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。

      三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”,促進(jìn)青年職工迅速成長(zhǎng)。

      我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工,這些員工活動(dòng)能力強(qiáng),知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn),為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕,生活閱歷淺,實(shí)踐能力相對(duì)較弱,為了幫助這些青年職工迅速成長(zhǎng),成為我行的業(yè)務(wù)骨干,工會(huì)干部經(jīng)常找新員工談話,認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難,關(guān)心他們的每一步成長(zhǎng),并通過(guò)自身說(shuō)法使得新員工樹立“行

      興我榮、行衰我恥”的思想,克服了剛進(jìn)行時(shí)好高鶩遠(yuǎn)、燥動(dòng)不安、耐挫能力差等不良情緒,在思想上迅速成長(zhǎng)。

      工會(huì)不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì),提高了教師的職業(yè)道德水平,同時(shí)更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會(huì)創(chuàng)造一切條件,通過(guò)組織各種活動(dòng)來(lái)提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會(huì)上,工會(huì)主席就要求全體職工要立足崗位成才,通過(guò)自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì),通過(guò)具體工作實(shí)踐提高能力水平。

      首先,工會(huì)根據(jù)我行的具體實(shí)際,采用“老幫青”的方法,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對(duì)子,一幫一,手把手的教新員工,指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能,并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作,在近幾年的實(shí)踐中,原來(lái)的新員工都已經(jīng)成為了各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)骨干,把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái),為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      其次,在老職工幫助新職工迅速成長(zhǎng)的同時(shí),工會(huì)也鼓勵(lì)老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,金融服務(wù)手段日新月異,知識(shí)更新逐步加快,而老員工對(duì)新知識(shí)的接受能力相對(duì)較弱,新員工的到來(lái)為老員工解了燃眉之急,“老幫青”的同時(shí)有力“青幫老”,新員工提高了業(yè)務(wù)技能,老員工也輕松的學(xué)會(huì)了新知識(shí)、新技能,新老員工在相互的幫助下一起成長(zhǎng)。一份辛勞,一份收獲,我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中,新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績(jī)。

      四、營(yíng)造和諧溫馨的工作氛圍,把工會(huì)建成溫暖的職工之家

      1、我行領(lǐng)導(dǎo)無(wú)時(shí)無(wú)刻不把職工的事情放在心上,經(jīng)常了解職工們的需求,把職工的身心健康,幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會(huì)組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)

      送給每一位職工。一年來(lái)為職工們改善辦公條件,關(guān)注食堂的伙食情況,為職工們購(gòu)買生活用品提高福利待遇,在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個(gè)和諧的團(tuán)結(jié)的集體。

      2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,并切實(shí)地付之于行動(dòng),如對(duì)離退休老同志,做到逢年過(guò)節(jié)比慰問(wèn),家中有困難比訪問(wèn),身體欠佳比詢問(wèn),并堅(jiān)持每月請(qǐng)老同志到支行來(lái),聽(tīng)取他們的意見(jiàn)建議,實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)解決他們生活中遇到的困難。

      3、對(duì)在職職工做到政治上愛(ài)護(hù),生活上關(guān)心,真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事,解決他們?cè)谏睢⒐ぷ髦械暮箢欀畱n。如職工因病住院,行領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部工作再忙也要擠出時(shí)間前往看望慰問(wèn)等,這些小事,職工倍感工行大家庭的溫暖,也激發(fā)了大家的工作熱情。

      五、豐富職工的業(yè)余活動(dòng),加強(qiáng)精神文明建設(shè)

      為豐富員工的業(yè)余生活,工會(huì)組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動(dòng)。如開(kāi)展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動(dòng),及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽,并取得了健美操比賽一等獎(jiǎng)、籃球比賽第五名的好成績(jī)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍,從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。

      我行還經(jīng)常召開(kāi)讀書座談會(huì),推薦一些好書給員工,鼓勵(lì)員工在工作之余不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的文化素養(yǎng),提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度,使得員工在工會(huì)的指引下不斷進(jìn)步,不斷提高。

      六、立足明天,再度輝煌

      我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全行職工的共同努力,取得了一定的成績(jī)。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作是永無(wú)止境的,我們將虛心地向先進(jìn)

      單位學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,再接再厲,不斷努力,在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會(huì)職能,不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)的職能機(jī)構(gòu),規(guī)章制度、活動(dòng)方式、工作方法,創(chuàng)造特色,積極開(kāi)展和探索“職工之家”建設(shè)活動(dòng),為支行的兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。

      第四篇:職工之家創(chuàng)建工作總結(jié)

      職工之家創(chuàng)建工作總結(jié)

      集團(tuán)有限公司位于,創(chuàng)建于1992年,經(jīng)過(guò)多年的努力,已發(fā)展成為一家集紡織、新材料(聚酯瓶片)、化纖、房地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易于一體的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè),2014年產(chǎn)值達(dá)100億余元。

      公司秉承“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,以“高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)樹立生產(chǎn)力強(qiáng)勁的品牌”為競(jìng)爭(zhēng)策略,進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的相關(guān)要求,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革創(chuàng)新,促進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)的活力,提高工會(huì)工作水平,全方位營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。具體措施如下:

      一、抓“規(guī)范”,加強(qiáng)組織建設(shè)。

      積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育,提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì);開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)入職培訓(xùn)、專業(yè)崗位培訓(xùn)、師傅帶徒弟、技術(shù)比武、外出參觀考察等方式進(jìn)行培訓(xùn)。每年外聘老師給中級(jí)以上管理層培訓(xùn)。

      二、抓“維權(quán)”,發(fā)揮工會(huì)作用。

      維權(quán)是工會(huì)工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。集團(tuán)工會(huì)針對(duì)維權(quán)工作中的突出問(wèn)題,通過(guò)推行一系列的行動(dòng),維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工的積極性。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé),并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極搜集職工反映的問(wèn)題及合理化建議,充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

      按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開(kāi)制度的有關(guān)規(guī)定,建立和健全廠務(wù)公開(kāi)制度,確定公開(kāi)的內(nèi)容和形式,實(shí)行定期、定向公開(kāi)。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生事故的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開(kāi),接受職工的監(jiān)督。定期舉行職工代表大會(huì)、召開(kāi)新春茶話會(huì)、中秋座談會(huì)等,認(rèn)真聽(tīng)取員工心聲,積極解決職工面臨的生活、工作等問(wèn)題。

      三、抓“載體”,增強(qiáng)工會(huì)活力。

      工會(huì)成立至今已有14年,一直秉承著“以人為本”的精神理念。通過(guò)設(shè)立職工互助資金,解決員工的困難生活,目前照顧人數(shù)已達(dá)100多人,金額超過(guò)70多萬(wàn);每年組織5年、10年、15年以上的員工到上海、北京、港澳參觀旅游,近年來(lái)還對(duì)員工子女考上大學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策;開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng);補(bǔ)貼工齡獎(jiǎng)15元/月,上不封頂,最高工齡獎(jiǎng)員工已達(dá)240多元/月;實(shí)施五大保險(xiǎn)全覆蓋。

      工會(huì)開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動(dòng),不斷豐富職工文化生活。各基層工會(huì)根據(jù)實(shí)際,通過(guò)學(xué)習(xí)園地、各類知識(shí)性競(jìng)賽、棋類、球類比賽等形式,開(kāi)展職工讀書活動(dòng),增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。2012年,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的考察和大半年時(shí)間的籌建,投入百萬(wàn)余元資金,建成了--區(qū)首家集籃球場(chǎng)、閱覽室、乒乓球室、臺(tái)球室、餐飲、超市、理發(fā)室、浴室等多功能于一體的職工服務(wù)中心。在今后的工作中,集團(tuán)會(huì)更加認(rèn)真的做好工會(huì)工作,做好工會(huì)干部的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升,始終以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、不斷完善工會(huì)職能,緊緊圍繞公司的發(fā)展綱要,發(fā)揮黨建帶工建的橋梁紐帶作用,增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

      第五篇:職工之家工作總結(jié)2

      “職工之家”建設(shè)工作總結(jié)

      一年來(lái),我校工會(huì)在縣教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,堅(jiān)持以法治會(huì),加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè),全面提高教代會(huì)質(zhì)量,組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開(kāi)拓,加強(qiáng)“三個(gè)文明”建設(shè)?,F(xiàn)將我?!奥毠ぶ摇苯ㄔO(shè)工作總結(jié)如下:

      一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。

      學(xué)校的中心工作是教育教學(xué),要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍,今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處開(kāi)展了一系列活動(dòng),切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高了教師的政治思想覺(jué)悟和道德素質(zhì)。工會(huì)積極配合黨支部組織廣大教師深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大有關(guān)精神,學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,規(guī)范教師行為,樹立教師形象,增強(qiáng)我校教師的責(zé)任感,形成了愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、教書育人的職業(yè)道德氛圍。在師德教育中,我們堅(jiān)持以法治教,以法治校,今年工會(huì)組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識(shí)。在學(xué)法的基礎(chǔ)上,工會(huì)協(xié)助考核組制訂《教師管理?xiàng)l例》、《班主任管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)師德提出了明確的要求,成為教師約束自己行為,提高師德水平的保障,教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平。深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工,樹新時(shí)期教職工形象”活動(dòng),并發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用,組織教職工開(kāi)展各種類型的讀書活動(dòng),努力營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。積極配合教務(wù)處開(kāi)展“研討課”、“精品課”、“優(yōu)質(zhì)課”等形式多樣的崗位練兵活動(dòng),為教師搭建展示才華的舞臺(tái),提升教師的執(zhí)教水平,培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力。繼續(xù)加強(qiáng)“青藍(lán)工程”建設(shè),著力打造青年教師教育品牌,使更多的青年教師能脫穎而出。

      二、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校

      工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái),一直關(guān)心職工生活,堅(jiān)持教代會(huì)制度,充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用,增強(qiáng)教師的主人翁精神,參與學(xué)校的民主管理。

      1、實(shí)施民主管理。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,學(xué)校都召開(kāi)教職工代表大會(huì)。會(huì)前由學(xué)校黨支部及工會(huì)委員會(huì)商榷列出教代會(huì)討論的提案主題及要點(diǎn),積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革、管理體制的改革與設(shè)想,讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力,才使我校規(guī)模建設(shè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

      2、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行教科局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。召開(kāi)教職工座談會(huì),傾聽(tīng)全校師生對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長(zhǎng)意見(jiàn)箱,布置學(xué)?!靶?wù)公開(kāi)”公布欄。校務(wù)公開(kāi)使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動(dòng)了廣大教職員的積極性,增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

      3、參與學(xué)校的決策。工會(huì)在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí),始終參與學(xué)校的民主管理,參與學(xué)校的決策。對(duì)學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見(jiàn),不斷修改完善,保證實(shí)施效果。教代會(huì)發(fā)揮監(jiān)督職能,政治的透明度和財(cái)務(wù)的透明度成為一種無(wú)形的凝聚力,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校40多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)創(chuàng)一流。

      三、急教職工所急,想教職工所想,把工會(huì)建成溫暖的模范職工之家。

      要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,不僅要在工作上壓擔(dān)子,更要在生活上關(guān)心教師,切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難,把工會(huì)辦成真正的教職工之家。

      1、關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。年輕教師知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn),為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕,生活閱歷淺,容易受社會(huì)不良習(xí)氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái),工會(huì)每月開(kāi)一次“新教師座談會(huì)”,認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難,給他們以溫暖的關(guān)懷。工會(huì)委員會(huì)的委員還與新教師結(jié)成隊(duì)子,時(shí)常找他們談話,關(guān)心他們的每一步成長(zhǎng),使新教師克服了剛進(jìn)校好高鶩遠(yuǎn)、燥動(dòng)不安、耐挫能力差等不良情緒,逐步成長(zhǎng)為合格的教師。

      2、關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校工會(huì)組織及時(shí)把握教職工思想脈搏,把教

      職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假,工會(huì)都組織人員參加,堅(jiān)持做好探望慰問(wèn)患病、困難和離退休職工及節(jié)日慰問(wèn)等活動(dòng),送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài),尤其要關(guān)心好特困教職工,幫助他們渡過(guò)難關(guān),實(shí)實(shí)在在地為職工排憂解難。

      3、工會(huì)還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校招生的對(duì)象大部分是農(nóng)村學(xué)生,有好些學(xué)生家境貧寒。學(xué)校工會(huì)結(jié)合“十個(gè)一”活動(dòng),在開(kāi)學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭,組織全體教職工與貧困生結(jié)隊(duì)開(kāi)展“一助一”活動(dòng),資助貧困生完成學(xué)業(yè)。

      四、開(kāi)展各種文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余生活,加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。

      1、單周二、雙周三晚開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),組織會(huì)員參加棋、牌、歌舞等娛樂(lè)活動(dòng)。

      2、堅(jiān)持抓好每月一次有質(zhì)量的工會(huì)傳統(tǒng)的比賽活動(dòng)。做到精心設(shè)計(jì),精心安排,活動(dòng)有方案,有記錄。為活躍教工校園文化生活和學(xué)校廉政文化建設(shè)發(fā)揮積極作用,為營(yíng)造良好的和諧的校園環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。值得一提的是,今年工會(huì)組織會(huì)員每天早晨都堅(jiān)持一千米長(zhǎng)跑,既有助于老師的健康,又有利于學(xué)校的教學(xué)工作。

      總之,我校工會(huì)在縣教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),為教工服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù),很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會(huì)建成教工最溫馨的家。

      二0一二年十一月

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