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      榆煉創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      時(shí)間:2019-05-15 00:53:25下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《榆煉創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《榆煉創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》。

      第一篇:榆煉創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司榆林煉油廠

      創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司榆林煉油廠始建于1993年。17 年來,我們始終將和諧企業(yè)的建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要措施和手段。特別是開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)以來,全廠1514名職工人心思進(jìn)、人心思穩(wěn),職工的凝聚力和向心力得到了進(jìn)一步增強(qiáng),有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。目前我廠已形成原油一次加工能力380萬噸/年,催化加工能力80萬噸/年,重整加工能力45萬噸/年,加氫加工能力60萬噸/年,固定資產(chǎn)15.99億元。截至2010年上半年,工廠累計(jì)加工原料油1445.5萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入541.94億元,利稅196.56億元,為陜西社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn),先后被評為全國企業(yè)文化建設(shè)十佳單位、全國模范職工之家、陜西省文明單位等100多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。我們本著“管理科學(xué)化,管理和諧化”的管理理念,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面搞好創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

      一、全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范勞動(dòng)用工行為。建廠伊始,我們就十分重視《勞動(dòng)法》的貫徹執(zhí)行。并把制度的建設(shè)做為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn),著力通過制度來規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)過程中,我們根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)制定《榆林煉油廠勞動(dòng)用工制度》,對我廠的勞動(dòng)用工行為進(jìn)行規(guī)范,對勞動(dòng)合同簽訂、變更、-1-

      續(xù)簽、解除、終止等都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。及時(shí)與職工簽訂勞動(dòng)合同,并報(bào)勞動(dòng)主管部門審查備案,勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%。在執(zhí)行的過程中,我們重視“以人為本”的管理理念,對一些在勞動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)不適合本崗位工作的職工,積極安排調(diào)換崗位。對一些年齡較大的職工和體弱多病的職工,盡最大可能給予合理調(diào)整。建廠以來未發(fā)生一起解除勞動(dòng)合同的事件,也沒有發(fā)生一起因勞動(dòng)糾紛的上訪事件。

      二、建立平等協(xié)商的集體合同制度,保障職工合法權(quán)益。職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)施民主管理的重要制度。每年在職工代表大會(huì)上,我們就集體合同內(nèi)容與職工代表進(jìn)行充分協(xié)商與溝通,切實(shí)保證集體合同內(nèi)容的具體化、工作的定量化、操作的可執(zhí)行化。堅(jiān)持“職工依法享有的權(quán)益,必須保證落實(shí)”,職工可以享有的,根據(jù)實(shí)際情況盡最大可能給予落實(shí),條件不具備的,我們采用“制定計(jì)劃,逐步落實(shí)”的辦法,使得每一年的《集體合同》都較上一年更詳盡、更有利于保護(hù)職工的利益。在職代會(huì)上,我們還就工資、福利等涉及職工切身利益的內(nèi)容進(jìn)行廣泛討論,由工會(huì)主席代表職工與企業(yè)簽訂《集體合同》和《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)合同》。一年一屆的職工代表大會(huì),為我廠職工法定權(quán)益提供了最為可靠的保障。近年來,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益平均每年以20%的速度增長,職工工資待遇穩(wěn)步提高,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工和諧雙贏的可喜局面。

      三、足額參加社會(huì)保險(xiǎn)、解除職工的后顧之憂。

      為了解除職工的后顧之憂,我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,足額給全廠

      職工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、意外傷殘保險(xiǎn)和住房公積金、企業(yè)年金等,切實(shí)維護(hù)保障職工的合法權(quán)益。我們還制定了《工資支付制度》,每月的5號(hào)前為職工按時(shí)發(fā)放,每月20號(hào)前為職工發(fā)放獎(jiǎng)金。目前,我廠職工的平均工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY保障標(biāo)準(zhǔn)。加班工資支付方面,我們按規(guī)定支付延時(shí)加班工資,職工工資以貨幣形式按月足額支付,從不欠薪,多年來未發(fā)生勞動(dòng)爭議,依法保障了職工勞動(dòng)報(bào)酬,維護(hù)了職工合法權(quán)益,促進(jìn)了我廠勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

      四、制定科學(xué)合理的勞動(dòng)規(guī)章制度,為企業(yè)健康發(fā)展提供制度保障。

      建立健全科學(xué)合理的勞動(dòng)規(guī)章制度是企業(yè)發(fā)展的重要保障。我廠依照國家的法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,制定了64項(xiàng)各類制度,并且根據(jù)國家相關(guān)政策的變化及時(shí)修訂完善。勞動(dòng)保護(hù)方面,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度》,每年安全經(jīng)費(fèi)??顚S?,保證職工勞動(dòng)安全,每年組織職工進(jìn)行體檢,多年來無重大傷亡和職業(yè)危害事故發(fā)生。職工教育方面,我們每年投入100多萬元,對職工進(jìn)行教育培訓(xùn),涉及到職工切身利益的制度,都經(jīng)過每年的職代會(huì)討論決定通過。這些措施的實(shí)施,為企業(yè)的健康和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      五、建立健全職工代表大會(huì)制度,切實(shí)保障職工民主權(quán)利。從2001年成立工會(huì)以來,在上級工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)各項(xiàng)組織活動(dòng)正常運(yùn)行。我們依法建立了各級工會(huì)組織和職工代表大會(huì)制度,工會(huì)組織按時(shí)換屆,目前,企業(yè)經(jīng)費(fèi)審查

      委員會(huì)、女工委、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)等組織齊全,下設(shè)25個(gè)基層工會(huì)組織,22個(gè)基層女工委員會(huì)。辦公及活動(dòng)場所設(shè)施配套完整,現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員1514人,入會(huì)率100%。我們還制訂了《榆林煉油廠職工代表大會(huì)條例》、《榆林煉油廠職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《榆林煉油廠職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》、《職工代表巡視檢查制度》、《廠務(wù)公開制度》等六項(xiàng)企業(yè)民主管理制度,并嚴(yán)格按照制度要求開展工作。我們每年按時(shí)召開職工代表大會(huì),針對企業(yè)的管理、分配、職工福利等重大問題進(jìn)行審議。

      六、嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》規(guī)定內(nèi)容,保護(hù)特殊群體合法權(quán)益。我們實(shí)行每周40小時(shí)工時(shí)制,所有職工按照國家規(guī)定享受法定節(jié)假日和年休假,對于特殊原因不能休息的,按照規(guī)定給與加班補(bǔ)償。在用工方面,我廠從未雇傭過童工。對女工在“三期”內(nèi)采取臨時(shí)轉(zhuǎn)崗,減少工時(shí)和帶薪休假等措施給予最大程度的關(guān)懷;在用人機(jī)制上本著男女平等的原則為女性員工提供了完全公平的職業(yè)發(fā)展通道。

      七、大力抓好勞動(dòng)安全工作,確保職工的生命安全和身體健康。

      安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來,我們一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,對新工和轉(zhuǎn)崗人員,嚴(yán)格進(jìn)行廠級、車間、班組三級教育,合格后方可上崗。堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)不放松,每年舉辦“安康杯”、“百日安全無事故”等主題活動(dòng),促使職工熟記安全知識(shí),樹立安全意識(shí),從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。多年來,我廠未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全事故。

      八、不斷推進(jìn)工會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,保障職工的合法權(quán)益不受侵害。

      我們通過認(rèn)真清理、修訂,匯編了《工會(huì)工作制度》、《工會(huì)工作職責(zé)》,其中組織制度6項(xiàng),工作制度12項(xiàng),崗位職責(zé)5項(xiàng)。修改和完善了榆林煉油廠六項(xiàng)民主管理制度,通過設(shè)立電子郵箱、意見箱等多種方式,傾聽廣大職工的意見和心聲,推進(jìn)廠務(wù)公開、工會(huì)主席接待日。強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí),促進(jìn)了企業(yè)的整體管理,有效地減少了各種矛盾的發(fā)生。

      九、狠抓職工培訓(xùn),大力開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。

      我們本著“能力緣于知識(shí),知識(shí)緣于學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念,繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,培育職工學(xué)習(xí)風(fēng)尚。從2000年開始,我廠先后投資200多萬元購置了教學(xué)設(shè)備,開設(shè)了電腦知識(shí)培訓(xùn)班、高中知識(shí)普及班、化工知識(shí)培訓(xùn)班和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班等,每年投資100多萬元,對1300多名員工分批進(jìn)行不同課目的培訓(xùn)。職工培訓(xùn)率達(dá)到98%以上。2009年,我廠被授予陜西省“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”標(biāo)兵單位,2010年榮獲陜西省“技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勝單位”。與此同時(shí),我們還加大職工文化娛樂設(shè)施的硬件建設(shè),投資1100多萬元建成了集會(huì)議、辦公、學(xué)習(xí)、健身、娛樂等功能為一體的職工俱樂部,去年我們又投資1000多萬元興建了職工體育活動(dòng)廣場,極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活。

      十、建立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),有效預(yù)防勞動(dòng)爭議的發(fā)生。我們建立了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),成立了由工會(huì)主席任組

      長,7名職工代表為成員的勞動(dòng)爭議領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持每半月走訪一次基層,每月召開一次民主生活會(huì),通過調(diào)研和對電子信箱、意見箱各種意見、建議的收集,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和生活、及時(shí)解決職工切身利益的問題。近幾年來,我廠未發(fā)生一起勞動(dòng)關(guān)系上訪事件。

      創(chuàng)建和諧型勞動(dòng)關(guān)系是各級政府順應(yīng)新形勢和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級文件精神,扎實(shí)工作,持續(xù)推進(jìn),努力提高勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作水平,為集團(tuán)公司沖入世界企業(yè)500強(qiáng),為陜西建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      第二篇:勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

      關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

      **公司

      **公司始建于**年4月,是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號(hào)召,全資經(jīng)營的國家大型二級企業(yè)。公司占地160畝,建筑面積**平方米,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸,公司擁有員工890人,專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱號(hào)。公司成立14年來,先后多次進(jìn)行技術(shù)改造,生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴(kuò)大至**萬噸,累計(jì)產(chǎn)銷**萬噸,上繳稅金5億元人民幣。

      近年來,我們公司在上級工會(huì)組織的指導(dǎo)和大力支持下,為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識(shí)對待,積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),并取得了明顯的成效。

      創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此,公司積極保障職工民主政治權(quán)利,讓廣大職工積極參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮了主人翁的作用,實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

      一、尊重,信任,以民主管理促凝聚

      1、以職代會(huì)為載體,讓職工群眾廣泛參與。職代會(huì)制度是廣大

      職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會(huì),并不定期召開職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,圍繞職工關(guān)心的問題,下發(fā)民意調(diào)查表,在改善勞動(dòng)條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動(dòng)爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,交給職工代表大會(huì)討論,廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù),提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

      2、以宣傳手段為載體,開展廠情發(fā)布活動(dòng)。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通,通過黨政聯(lián)席會(huì)、中層干部調(diào)度會(huì),全體職工大會(huì)及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)紙等形式,定期發(fā)布廠務(wù)信息,及時(shí)把公司發(fā)展方向、發(fā)展計(jì)劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠情、參廠政、議廠事,讓員工自覺地將個(gè)人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。

      3、以廠務(wù)公開為載體,認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度,我們設(shè)置專門公開欄,將企業(yè)內(nèi)部分配、費(fèi)用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開一次,真正把職工民主權(quán)利落到實(shí)處。

      二、理解,保護(hù),以維護(hù)權(quán)益促和諧

      為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益,公司依據(jù)國家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》,先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

      1、完善機(jī)制,規(guī)范勞動(dòng)用工。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同,簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù),簽約率達(dá)到了100%;同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭議,使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來,公司勞動(dòng)爭議調(diào)解成功率為100%,并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

      2、利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資,實(shí)現(xiàn)利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。近年來,公司堅(jiān)持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實(shí)行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎(jiǎng)金、福利待遇同工不同酬,根據(jù)崗位不同,技術(shù)高低,貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上,對公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。

      3、著眼長遠(yuǎn),切實(shí)做好社會(huì)保障工作。為保證職工的長遠(yuǎn)利益,公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。此外,我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。

      4、以人為本,加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。“沒有安全的生產(chǎn),就沒有生產(chǎn)的一切?!睘楦愫脛趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn),我們專門設(shè)置安全主管一名,并配置了專職安全員和兼職安全員,設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì),依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動(dòng)安全條件,確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生

      產(chǎn)。近幾年,公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬元,有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益,公司多次被評為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”,總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等到稱號(hào)。

      三、教育,培養(yǎng),以提高素質(zhì)促發(fā)展

      企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,是技術(shù)的競爭。提高職工隊(duì)伍素質(zhì),既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會(huì)的和諧關(guān)系,又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力,提高工作效率。為此,我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

      1、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。近年來,公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的口號(hào)。為此,公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,制定實(shí)施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來,公司采取走出去、請進(jìn)來的方式,每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次,增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能,公司也被評為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

      2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動(dòng)室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地,賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵,塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來,我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng),讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā),并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實(shí)施

      了“閃亮”工程,對院落進(jìn)行綠化、美化、凈化,實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,環(huán)境優(yōu)美化,員工辦公室配有暖氣、空調(diào),辦公院落三季有花、四季常青,營造了良好的辦公環(huán)境,形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

      四、關(guān)心,愛護(hù),以情感創(chuàng)和諧

      人性化管理是建立良好人際關(guān)系,建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來,我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。

      1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》,切實(shí)把對職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上,并使之經(jīng)?;?、制度化,讓職工得到實(shí)惠。送溫暖制度實(shí)施以來,每年走訪慰問職工40余人,每年發(fā)放慰問金3萬余元,每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱,每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補(bǔ)助近5萬元。

      2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”,幾年來,在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進(jìn)行體檢,對全體一線職工辦理了健康證,對涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、實(shí)實(shí)在在對員工的關(guān)心、關(guān)愛,讓員工深深體會(huì)到了**公司這個(gè)大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo),我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事,需要不斷努力,不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效,我公司將繼續(xù)努力,以適應(yīng)時(shí)代的要求,爭取民主權(quán)利更大化,和諧氛圍更深化,使和諧之聲深入人心,服務(wù)社會(huì)。

      2012.4.9

      第三篇:創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)總結(jié)

      創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”總結(jié)

      為進(jìn)一步建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)馬辦(2007)18號(hào)《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)》的要求,在上級工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委的大力支持下,以機(jī)制創(chuàng)新為核心,以職工維權(quán)為重點(diǎn),以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),大力開展了創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),有力地推動(dòng)了“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系的建立,有效地促進(jìn)了職工權(quán)益的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將活動(dòng)的開展情況匯報(bào)如下:

      把“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重中之重的核心工作來抓,以創(chuàng)建活動(dòng)為載體,把建立和規(guī)范集體合同、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭議調(diào)解、廠務(wù)公開、職代會(huì)等協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的各項(xiàng)制度納入到創(chuàng)建活動(dòng)中來。加強(qiáng)分類指導(dǎo),根據(jù)各類企業(yè)的實(shí)際情況,對照“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,提出切實(shí)可行的整改提高措施。經(jīng)常深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,了解企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng)的情況,幫助解決遇到的困難和問題,推動(dòng)企業(yè)積極投入創(chuàng)建活動(dòng)。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。我公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一直對創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)工作十分重視,尤其是在收到上級有關(guān)創(chuàng)建工作的意見后,更是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,及時(shí)根據(jù)文件精神專門召開了由公司黨支部、行政、工會(huì)參加的聯(lián)席會(huì)議,建立了創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)” 活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真落實(shí),切實(shí)做好創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作,及時(shí)落實(shí)具體工作,同時(shí)認(rèn)真做好臺(tái)帳。

      二、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,確保企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的形成。首先,通過簽訂兩個(gè)合同即勞動(dòng)合同和集體合同,進(jìn)一步建立確保企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系長期和諧穩(wěn)定的有效機(jī)制,單位和職工個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同,合同簽訂率達(dá)到了100%,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保證雙方的合法權(quán)益。勞動(dòng)合同中詳細(xì)規(guī)定了包括勞動(dòng)者的工資、福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全等事宜在內(nèi)的具體條款。同時(shí)堅(jiān)持推進(jìn)集體合同制度的規(guī)范化建設(shè),集體合同由企業(yè)工會(huì)代表全體職工與用工單位簽訂,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括職工的工資、福利、安全設(shè)施、休假等事宜;切實(shí)為職工繳納五項(xiàng)保險(xiǎn),即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等;同時(shí)對女職工也相當(dāng)關(guān)心,每年由工會(huì)撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于女職工活動(dòng),為公司的全體女職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

      三、尊重和保障職工權(quán)益,努力維護(hù)企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視安全工作,經(jīng)常召開各部門的安全會(huì)議,根據(jù)崗位不同,逐個(gè)簽訂了《安全責(zé)任書》;然后由部門負(fù)責(zé)人和所在部門的職工簽訂了不同責(zé)職的《安全責(zé)任書》,簽訂率達(dá)到了100%。公司按規(guī)定每年提取一定的職工培訓(xùn)教育費(fèi)。積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,利用業(yè)余時(shí)間參加成人的各種教育培訓(xùn),對完成學(xué)業(yè)拿到中專、大專、本科正式文憑的給予一定報(bào)銷;同時(shí)對于崗位需要培訓(xùn)技能的費(fèi)用給予100%的報(bào)銷。為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,公司制定了23個(gè)涉及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過職代會(huì)和制度制定小組多次反復(fù)的推敲和修改,終于出臺(tái)適合企業(yè)實(shí)際情況的制度,并在公司職工代表大會(huì)通過實(shí)施。由公司工會(huì)組織開展豐富多彩的文體和旅游活動(dòng),增加了公司的和諧氛圍和凝聚力。今年公司開展了職工去無錫旅游和知識(shí)競賽、三八婦女節(jié)的跳繩比賽以及全市羽毛球、摸獎(jiǎng)比賽等。通過開展多種形式的有益活動(dòng),提升了企業(yè)職工的素質(zhì)。

      四、堅(jiān)持以職代會(huì)企業(yè)民主管理的基本形式,確保職工民主管理、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí),促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)依法加強(qiáng)和健全工會(huì)組織,公司入會(huì)率達(dá)到100%,女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立,定期召開職代會(huì),;同時(shí),加大企務(wù)公開力度,確保職工群眾知情權(quán)的落實(shí),采用企務(wù)公開欄和黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行公開、公示,為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實(shí)的依據(jù)。根據(jù)制度規(guī)定,在每年初嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開的實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,針對企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待、鹽政執(zhí)法等等主要事項(xiàng)在公司職代會(huì)報(bào)告,堅(jiān)持民主評議和民主監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)一步完善工會(huì)內(nèi)部組織的各項(xiàng)制度,促進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化,建立了工會(huì)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和公司勞動(dòng)合同協(xié)商小組等組織;根據(jù)上級工會(huì)有關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)要求,成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì),制定并完善了工會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)和工會(huì)委員會(huì)的基本責(zé)職,建立了工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法等相應(yīng)的管理制度,做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立建帳、專人單獨(dú)管理。公司認(rèn)真參加有關(guān)部門組織的“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),今年李麗萍同志被市總、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評為安康杯競賽先進(jìn)個(gè)人。

      第四篇:創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

      創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

      充分發(fā)揮工會(huì)職能作用促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧雙贏

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我們漢地陽光石油化工有限公司南漢地陽光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊成立,注冊資本為11000萬元。公司經(jīng)營范圍包括:基礎(chǔ)油、橡膠填充油、潤滑油、白油、重油、導(dǎo)熱油、燃料油及特種油品的生產(chǎn)及銷售,信息咨詢、技術(shù)咨詢服務(wù)等。經(jīng)過全體員工的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有120多名員工。公司的發(fā)展壯大,得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來講,很重要的一條,就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè),特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開展,為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面,將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。

      一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),奠定基礎(chǔ)

      今年,接到上級工會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的通知后,我們認(rèn)為與往年一樣,僅僅是上級工會(huì)出了個(gè)新題目而已,也由于對勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒有全面深刻的認(rèn)識(shí),所以,對這項(xiàng)活動(dòng)沒有足夠重視,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到的答復(fù)是,那是工會(huì)的事,你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講,什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系,我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是,多勞多得,滿意就干,不滿意就走人,職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)管理人員覺得,我們制企業(yè),向社會(huì)提供了120多個(gè)就業(yè)崗位,每年創(chuàng)造近2500萬元的稅收,為國家和社會(huì)做了很大貢獻(xiàn),員工工資按時(shí)足額發(fā)放,福利逐年提高,這是最好的勞動(dòng)關(guān)系。在這種思想認(rèn)識(shí)的主導(dǎo)下,活動(dòng)一直沒有開展起來,我們工會(huì)也感到茫然,不知從何下手。后來,隨著區(qū)總工會(huì)宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放,以及市區(qū)兩級工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo),使我們豁然開朗,認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動(dòng)開展起來,我們先召開了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng),是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng),是提高工會(huì)地位和影響力,推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng),有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì),惠及整個(gè)社會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,我們以工作報(bào)告的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),并立即引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。專門召開會(huì)議研究部署落實(shí),提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念,為統(tǒng)一全體管理人員、職工的思想,工會(huì)按照上級工會(huì)的部署,提出了“企業(yè)發(fā)展靠員工、員工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏”口號(hào)。利用網(wǎng)絡(luò)等輿論工具大力宣傳,努力營造“經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措,全體管理人員走出了理念誤區(qū),激發(fā)了職工的參與熱情,為活動(dòng)全面深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

      二、展開行動(dòng),抓好落實(shí)

      (一)、是消除職工后顧之憂,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)和諧。創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,不但要實(shí)現(xiàn)眼前的和諧,更要重視長遠(yuǎn)的和諧,沒有長遠(yuǎn)的和諧,眼前的和諧就失去了意義。公司給員工享受福利房2000元/平方,建造漢地花園公寓。工會(huì)號(hào)召公司全體員工,積極奉獻(xiàn)愛心,幫助身邊同事,進(jìn)行“愛心捐款”。生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)習(xí)學(xué)生符二光的父親被海南省農(nóng)墾總醫(yī)院確診為雙腎積水慢性腎功能不全。治病期間,花掉了家里的全部積蓄并且欠下了八萬多的債務(wù)。符二光家庭條件非常艱苦,除符二光為海南省高級技工學(xué)校在校學(xué)生,在我公司進(jìn)行畢業(yè)前實(shí)習(xí),每月1000多元的生活費(fèi)用以外,家中無穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入。這次意外讓本來經(jīng)濟(jì)就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。病魔無情人有情!符二光的困難牽動(dòng)了公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的心。公司工會(huì)派人第一時(shí)間到醫(yī)院看望,并立即進(jìn)行討論,研究決定給予符二光家庭一定的困難救濟(jì)補(bǔ)助,公司工會(huì)為符二光特批10000元困難補(bǔ)助款并號(hào)召全體員工奉獻(xiàn)愛心募捐。公司工會(huì)發(fā)出捐款倡議書,各部門員工紛紛響應(yīng)號(hào)召,一場愛心行動(dòng)迅速在全公司展開。三天時(shí)間,從公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通員工以及駐廠單位淄博北岳、藍(lán)海精信物業(yè),都自覺伸出援手,獻(xiàn)出一份愛心,共籌得善款18940元。公司廣大員工充分發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),在身邊同志遇到困難的情況下,用真心、真情、真愛給予他們幫助,讓身處困境的同志深切感受到了同事之間的關(guān)懷和來自漢地陽光大家庭的溫暖,并重新燃起了對生活的信心和希望。

      (二)、是改善員工加班生活質(zhì)量,提高員工生活質(zhì)量水平。工會(huì)把改善員工加班生活質(zhì)量作為重點(diǎn)問題。配備了飲水機(jī),設(shè)置了休息室,從以前的快餐6-8元/份提升到12元/份,大大改善了員工的生活質(zhì)量。為剛進(jìn)入公司員工延長了年休假,按照國家標(biāo)準(zhǔn)從5天增加到了10天。今年年初給員工解決了住房公積金。給新入職的員工安排周轉(zhuǎn)住房。讓員工進(jìn)入公司有家的感覺。讓員工充分感受到了大家庭的溫暖,企業(yè)和諧之音更強(qiáng)了,員工愛企、戀企的情感更濃了,積極性更加高漲了。

      (三)、完善企業(yè)各項(xiàng)職工維權(quán)制度,提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,建立完善了各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度、企業(yè)年金制度等各項(xiàng)維權(quán)和科學(xué)管理制度,把工會(huì)維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。職工民主管理制度包括職工代表大會(huì)制度。

      (四)為了表彰先進(jìn),鼓勵(lì)優(yōu)秀,公司將開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)工作。各部門根據(jù)先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)勝部門的評選要求,推薦候選人。今年評選出評比項(xiàng)目與名額:

      1、優(yōu)秀部門2個(gè)、優(yōu)秀班組:1個(gè)

      2、優(yōu)秀員工:10名

      3、先進(jìn)工作者:1-3名所有獲獎(jiǎng)部門及人員名單將在公司網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息,并頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。

      (五)公司工會(huì)與海煉、洋浦海關(guān)等工會(huì)多次舉辦籃球比賽聯(lián)誼活動(dòng)。為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。

      三、自我加壓,提高完善

      創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),不但維護(hù)了職工合法權(quán)益,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,而且,帶動(dòng)了工會(huì)工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高,也給工會(huì)提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動(dòng)中,為了加強(qiáng)工會(huì)力量,員工的后勤保障工作、和勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作都移交給了工會(huì),這表明了公司對工會(huì)工作的重視。在區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)下,我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合在一起。自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,我們建立了會(huì)議制度和學(xué)習(xí)制度。自我加壓、完善提高,增強(qiáng)了工會(huì)自身的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,為工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織和保障。在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的實(shí)踐中,我們深刻地體會(huì)到:勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題,是工會(huì)的一項(xiàng)長期而艱巨的工作,這項(xiàng)工作做不好,企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展,職工利益就得不到保障,甚至?xí)?dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系雙方兩敗俱傷,只有開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),才能做好、做實(shí)、做大這個(gè)主題;開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)是新形勢下工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要途徑,只有開展好這項(xiàng)活動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)化,才能提高自身地位,才能全面履行工會(huì)的維護(hù)職責(zé),成為員工信賴的群眾組織。

      這是我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會(huì),雖然取得了顯著成果,但這只是個(gè)開端,與上級和員工的要求還有很大差距。我們將,進(jìn)一步加大力度,加大措施,為創(chuàng)建全方位高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),促進(jìn)全面和諧小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)行不懈努力,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第五篇:工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)

      工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的調(diào)研報(bào)告

      一、我縣企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀

      1、總體上是好的。從調(diào)研情況看,我縣勞動(dòng)關(guān)系整體不錯(cuò),依法簽訂了集體合同和勞動(dòng)合同,民主管理比較完善,按時(shí)發(fā)放工資,落實(shí)有關(guān)福利待遇等,職工合法權(quán)益基本能夠得到保障。特別是我縣比較好的企業(yè),勞動(dòng)關(guān)系尤為和諧,如我縣的恒源公司、金利源集團(tuán)公司等。這幾年,恒源公司把抓好勞動(dòng)保障工作作為重點(diǎn),在自愿合法平等的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和完善了勞動(dòng)合同。職工工資增長較快,去年平均工資達(dá)到每月1500元,去年12月份舉行的最近一次平等協(xié)商中達(dá)成了職工工資普遍上漲15%的共識(shí)。全員參加了綜合保險(xiǎn),去年各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納金額共計(jì)4.4萬余元,解決了職工的后顧之憂,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,實(shí)現(xiàn)了良性的發(fā)展。

      2、企業(yè)職工流動(dòng)性較大。我縣企業(yè)職工不穩(wěn)定,尤其是技術(shù)人員、勞動(dòng)強(qiáng)度大的行業(yè)人員流動(dòng)大,甚至個(gè)別企業(yè)、個(gè)別行業(yè)招工困難,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。流動(dòng)性大的原因主要有:一是利益的驅(qū)動(dòng)。一些技術(shù)工、熟練工受對方工資、福利相對更加穩(wěn)定、高額的吸引,紛紛跳槽。其次是工作和生活環(huán)境較差,勞動(dòng)強(qiáng)度較大。這主要體現(xiàn)在服裝行業(yè),體力消耗大,高溫,職工不愿長期從事這種工作。第三是擇業(yè)機(jī)會(huì)增多。當(dāng)前勞動(dòng)力市場開放,人們思想意識(shí)更加活躍,不滿足于現(xiàn)狀,自我發(fā)展意識(shí)增強(qiáng),不斷地尋找機(jī)遇。四是自我合法權(quán)益得不到較好的維護(hù),比如工資發(fā)放不及時(shí),個(gè)人素質(zhì)技能得不到提高等。

      3、勞動(dòng)法落實(shí)不到位,侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從調(diào)查了解到,我縣有些企業(yè)存在工資與工作長度、強(qiáng)度不成比例,加班加點(diǎn)經(jīng)常發(fā)生,節(jié)假日不能保證正常休息等現(xiàn)象,勞動(dòng)關(guān)系比較緊張。特別是工資和補(bǔ)貼的拖欠問題,處理不好有時(shí)還會(huì)引發(fā)群眾性上訪事件。上海威德紡織品有限公司今年由于這個(gè)問題,矛盾激化,造成職工集體上訪,產(chǎn)生一定的社會(huì)負(fù)面影響。

      4、企業(yè)工會(huì)工作比較滯后,力度不大。較大多數(shù)企業(yè)對工會(huì)工作重視、支持不夠,造成工會(huì)組織不健全,活動(dòng)不正常,部分職工群眾對工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不足等。職工合法權(quán)益得不到維護(hù)時(shí),依法維權(quán)意識(shí)比較淡薄,不去主動(dòng)找工會(huì)解決。另外,部分企業(yè)實(shí)行家族管理,工會(huì)干部不是通過職代會(huì)選舉,而是由企業(yè)老板任命的,工會(huì)主席不能很好地代表職工的意愿。在現(xiàn)有體制中,工會(huì)干部的工資、獎(jiǎng)金、福利等均依賴于企業(yè),主體資格、工會(huì)經(jīng)費(fèi)難以獨(dú)立,活動(dòng)辦事上有所顧忌,一定程度上也不能很好的為職工說話。

      二、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要

      1、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是黨中央從全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要內(nèi)容,是社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ),勞動(dòng)關(guān)系和諧程度是社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。只有建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益,才能真正實(shí)現(xiàn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)。因此,要認(rèn)真開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)造良好的輿論基礎(chǔ),打造良好的發(fā)展環(huán)境,盡快實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,努力構(gòu)建“和諧府谷”。

      2、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,是企業(yè)健康發(fā)展的需要。實(shí)踐證明,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧,勞動(dòng)者與企業(yè)間矛盾重重,甚至產(chǎn)生對立情緒,企業(yè)就有可能失去基本的生存條件,更談不上在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。勞動(dòng)關(guān)系和諧,它能有效地調(diào)動(dòng)各方面的積極性,團(tuán)結(jié)一致,共同承擔(dān)和克服內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)。能最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)主體之間各自的利益,有效的化解雙方的對立,保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

      3、創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的必然選擇。當(dāng)前,勞動(dòng)關(guān)系日趨多元化、復(fù)雜化和市場化,不同利益群體之間的矛盾尤其是勞動(dòng)關(guān)系的矛盾相當(dāng)突出,對社會(huì)和諧穩(wěn)定帶來不利的影響,創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”,是工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效形式和載體。通過開展創(chuàng)建活動(dòng),可以進(jìn)一步健全完善工會(huì)社會(huì)化維權(quán)工作體系,加強(qiáng)基層維權(quán)工作,實(shí)現(xiàn)維權(quán)關(guān)口前移,提高工會(huì)維權(quán)的質(zhì)量和水平,做到主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),努力把勞動(dòng)爭議解決在基層,提高職工權(quán)益的保障水平,有效預(yù)防和妥善處置職工群體事件,從而促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

      三、幾點(diǎn)建議

      為切實(shí)解決實(shí)際問題,規(guī)范企業(yè)用工行為,維護(hù)職工合法權(quán)益,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)提出以下建議:

      1、必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合、全員參與的維權(quán)工作格局。“勞動(dòng)關(guān)系和諧”作為和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,又是一個(gè)難度系數(shù)較大的任務(wù),涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全衛(wèi)生、收入分配、勞動(dòng)保障、民主管理等多個(gè)方面的問題,需要社會(huì)方方面面的努力。要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo),政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,工會(huì)積極協(xié)調(diào),勞動(dòng)監(jiān)察等社會(huì)有關(guān)方面靠上支持,企業(yè)員工主動(dòng)參與,各方共同努力,形成齊抓共管的局面,為創(chuàng)建工作搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

      2、必須加強(qiáng)宣傳,積極調(diào)動(dòng)企業(yè)主和職工兩方面的積極性。要利用報(bào)紙、電視、廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,使企業(yè)主和職工充分認(rèn)識(shí)這一活動(dòng)的重要意義。企業(yè)主作為創(chuàng)建活動(dòng)的主體,他們的看法和態(tài)度對創(chuàng)建活動(dòng)能否順利開展具有決定性影響,尤其要加大宣傳教育力度。重點(diǎn)從促進(jìn)職工穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范企業(yè)管理三個(gè)方面,運(yùn)用正反典型事例,宣傳開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)不僅能留住人才,增強(qiáng)職工主人翁意識(shí),更重要的是發(fā)揮職工

      科學(xué)創(chuàng)新能力,增加企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。通過開展活動(dòng),達(dá)到“企業(yè)關(guān)心職工權(quán)益,職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的和諧穩(wěn)定、互利共贏的目的。

      3、必須抓好典型帶動(dòng)。要發(fā)現(xiàn)和抓住亮點(diǎn),培養(yǎng)和選樹一批不同所有制、不同規(guī)模、不同行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的典型,及時(shí)總結(jié)推廣帶有前瞻性、指導(dǎo)性的典型經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,用典型打開局面,用典型指導(dǎo)工作,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的創(chuàng)新發(fā)展。

      4、必須發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)的作用。企業(yè)工會(huì)要從維權(quán)入手,切實(shí)發(fā)揮好作用。要維護(hù)好職工的政治權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。要堅(jiān)持和完善職工民主管理監(jiān)督機(jī)制,建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,深入推行廠務(wù)公開制度,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,努力把職代會(huì)、廠務(wù)公開制度納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中。維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,工會(huì)要引導(dǎo)職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同和勞動(dòng)合同,以法律的形式保障職工在勞動(dòng)就業(yè)、工資福利、休息休假、安全衛(wèi)生等方面的權(quán)益,做到有法可依,有章可循。

      作者:賀金奴

      單位:府谷縣總工會(huì)主席

      電話:0912-8711827

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