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      2012-4-1-用真情譜寫和諧發(fā)展之曲——國健乳業(yè)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)紀(jì)實

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      第一篇:2012-4-1-用真情譜寫和諧發(fā)展之曲——國健乳業(yè)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)紀(jì)實

      用真情譜寫和諧發(fā)展之曲 ——國健乳業(yè)創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)紀(jì)實

      2012年3月,國健乳業(yè)先后榮獲“2011年度工資集體協(xié)商工作先進單位”及“海口市模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽稱號。

      近年來,國健在各級領(lǐng)導(dǎo)單位和工會組織的大力支持和指導(dǎo)下,全面貫徹國家法律、法規(guī)和政策,制定了一套符合國健發(fā)展的企業(yè)用工規(guī)章制度,始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當(dāng)成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識對待。

      一、尊重人,信任人,以民主管理促凝聚

      創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),員工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此,公司積極保障員工民主政治權(quán)利,讓廣大員工積極參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮了主人翁的作用,實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

      1、以職工代表會為載體,讓職工廣泛參與企業(yè)管理。2008年6月工會成立后,實行企務(wù)公開,讓職工廣泛參與企業(yè)的經(jīng)營管理。公司每年不定期召開職工代表大會,圍繞職工關(guān)心的問題,下發(fā)民意調(diào)查表,廣泛聽取他們的意見和建議。如近三年來公司開展的征集創(chuàng)新建議提案活動,就是在廣泛征求員工意見基礎(chǔ)上集思廣益,融商融智。

      2、以宣傳手段為載體,開展企情發(fā)布活動。公司注重企業(yè)干部與職工的溝通,通過黨團聯(lián)席會、中層干部交流會,全體職工大會及電子雜志、網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等形式,定期發(fā)布公司信息,讓員工知司情、參司政、議司事,讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來,與企業(yè)同呼吸、共命運。

      3、以企業(yè)審計內(nèi)控管理流程為載體,認(rèn)真接受員工監(jiān)督。

      企務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。為提高企務(wù)透明度,我們審計部門定期對企業(yè)內(nèi)部分配、費用支出等內(nèi)容定期進行公開審查,完善內(nèi)控體系,真正把職工民主權(quán)利落到實處。

      二、理解人,保護人,以維護權(quán)益促和諧

      為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益,公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,先后制定了勞動合同制度、集體合同制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動關(guān)系。

      1、完善機制,規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同,簽約率達到了100%;同時公司強化人力資源部及工會的職能,依法及時調(diào)解勞動爭議。幾年來,在勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除及終止程序中都嚴(yán)格按照《勞動合同法》和國家相關(guān)的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家工時、休假制度及女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定。

      2、利益共享,不斷提高職工工資水平。近年來,公司除了按時足額支付職工工資外,每年均按一定比例適度增長職工工資。工資待遇實行基本工資、崗位工資加績效工資,獎金、福利待遇同工不同酬,根據(jù)崗位不同,技術(shù)高低,貢獻大小按勞分配。在每年的年終總結(jié)表彰大會上,公司都會對表現(xiàn)突出貢獻卓越的員工進行表彰獎勵。

      3、著眼長遠,切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益,公司給每位員工及時足額地繳納社會保險,同時另外對大部分員工追加辦理了平安人身意-1-

      外保險等。此外,我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、物價上漲補貼、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。

      4、以人為本,加強職工勞動保護。公司專門成立保衛(wèi)處,并配置了專職安全員和兼職安全員,還設(shè)立了法務(wù)部門,依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理,同時完善了勞動安全條件,確保了職工健康辦公。自公司成立以來,勞動保護措施和勞動安全衛(wèi)生條件都按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,防患于未然。

      5、建立集體協(xié)商和集體合同制度。公司與公司職工根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,工會委員會代表職工與公司在2010年12月14日簽訂了集體合同,合同就企業(yè)職工勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險福利等事項,通過集體協(xié)商簽訂了書面協(xié)議。集體合同的訂立,在協(xié)調(diào)雙方勞動關(guān)系、規(guī)范雙方行為 準(zhǔn)則方面都起到了積極的作用。

      三、教育人,培養(yǎng)人,以提高素質(zhì)促發(fā)展

      企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,是技術(shù)的競爭。提高職工隊伍素質(zhì),既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關(guān)系,又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力,提高工作效率。為此,我們始終不渝地抓好思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

      1、加強職工素質(zhì)建設(shè)。近年來,公司提出了推進“精英計劃”、加強隊伍建設(shè)的口號。為此,公司建立了職工培訓(xùn)制度,制定實施了職業(yè)生涯規(guī)劃培養(yǎng)預(yù)案。通過定期開展職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來,公司采取走出去、請進來的方式,累計外送 40多人次、內(nèi)部培訓(xùn)600多人次,增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機會,進一步提高員工素質(zhì)及各部門的管理水平與技能。

      2、加強企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)工會逐步健全完善了黨團活動室、文化展室、國健商學(xué)院等企業(yè)文化陣地、制作企業(yè)VI形象識別系統(tǒng),編制了《員工讀本》,譜寫了國健之歌,整合理念,并不斷賦予新的內(nèi)涵,塑造具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。今年以來,我們先后開展了“中層干部座談暨職工聯(lián)歡會”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“元旦節(jié)外出旅游學(xué)習(xí)”、“愛心在行動”等捐贈活動,讓員工在活動中受教育、受啟發(fā),并不斷提高了綜合素質(zhì),公司也被評“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)單位”。

      四、關(guān)心人,愛護人,以情感人創(chuàng)和諧

      公司始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上,落實在行動上。在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,及時了解和掌握困難職工的基本情況,深入開展“送溫暖”活動,送上救助金,幫助解決困難,中秋、春節(jié)堅持對職工家屬走訪慰問。工會工作人員堅持深入施工現(xiàn)場慰問一線職工,堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結(jié)婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問,讓職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷,體驗到了大家庭的溫暖。

      倡導(dǎo)愛心行動,堅持履行社會責(zé)任,多年來公司資助社會公益事業(yè)達220余萬元,向汶川地震災(zāi)區(qū)捐款10萬元,向??谑猩鐣@旱染栀浤谭?20萬元,向海南洪水災(zāi)區(qū)捐款捐物40余萬元,還向社會弱勢群體和生活困難的員工家庭捐獻錢物累計達50萬元。2009年至2011年,公司連續(xù)資助貧困清華學(xué)子,解決了其四年的學(xué)習(xí)費用。

      用真心換真情,用愛心換信賴,用和諧促發(fā)展,國健集團即將迎來成立十二周年紀(jì)念日,公司將以高度的責(zé)任心和使命感,帶領(lǐng)企業(yè)健康快速持續(xù)發(fā)展,把發(fā)展成果不斷惠及廣大員工,提高員工的物質(zhì)和精神文化生活水平,同時精誠恪

      守職業(yè)道德,積極履行社會責(zé)任,努力在行業(yè)中樹立良好的典范。

      第二篇:勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

      關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      **公司

      **公司始建于**年4月,是**集團公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號召,全資經(jīng)營的國家大型二級企業(yè)。公司占地160畝,建筑面積**平方米,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸,公司擁有員工890人,專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來,先后多次進行技術(shù)改造,生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸,累計產(chǎn)銷**萬噸,上繳稅金5億元人民幣。

      近年來,我們公司在上級工會組織的指導(dǎo)和大力支持下,為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人,把員工當(dāng)成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識對待,積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,并取得了明顯的成效。

      創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此,公司積極保障職工民主政治權(quán)利,讓廣大職工積極參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮了主人翁的作用,實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

      一、尊重,信任,以民主管理促凝聚

      1、以職代會為載體,讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

      職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會,并不定期召開職代會聯(lián)席會議,圍繞職工關(guān)心的問題,下發(fā)民意調(diào)查表,在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,交給職工代表大會討論,廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條,領(lǐng)導(dǎo)團隊進行了認(rèn)真答復(fù),提案答復(fù)滿意率達到85%以上。

      2、以宣傳手段為載體,開展廠情發(fā)布活動。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通,通過黨政聯(lián)席會、中層干部調(diào)度會,全體職工大會及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙等形式,定期發(fā)布廠務(wù)信息,及時把公司發(fā)展方向、發(fā)展計劃以及涉及員工利益情況,讓員工知廠情、參廠政、議廠事,讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來,與企業(yè)同呼吸、共命運,真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位,調(diào)動了職工的積極性和主動性。

      3、以廠務(wù)公開為載體,認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式,有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度,我們設(shè)置專門公開欄,將企業(yè)內(nèi)部分配、費用支出等內(nèi)容每月進行公開一次,真正把職工民主權(quán)利落到實處。

      二、理解,保護,以維護權(quán)益促和諧

      為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益,公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度,消除了企業(yè)與員工的矛盾,建立了和諧的勞動關(guān)系。

      1、完善機制,規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同,簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù),簽約率達到了100%;同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會,依法及時調(diào)解勞動爭議,使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來,公司勞動爭議調(diào)解成功率為100%,并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

      2、利益共享,不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資,實現(xiàn)利益共享,是每位職工的共同愿望,也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。近年來,公司堅持水漲船高,每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資,獎金、福利待遇同工不同酬,根據(jù)崗位不同,技術(shù)高低,貢獻大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會上,對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包,讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報。

      3、著眼長遠,切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益,公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外,我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策,解決了員工的后顧之憂。

      4、以人為本,加強職工勞動保護?!皼]有安全的生產(chǎn),就沒有生產(chǎn)的一切?!睘楦愫脛趧颖Wo和安全生產(chǎn),我們專門設(shè)置安全主管一名,并配置了專職安全員和兼職安全員,設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會,依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理,同時加大了人、物、技三防措施的投入,完善了勞動安全條件,確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生

      產(chǎn)。近幾年,公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達500余萬元,有效維護了職工的安全健康權(quán)益,公司多次被評為“山東安全生產(chǎn)工作先進單位”,總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進個人等到稱號。

      三、教育,培養(yǎng),以提高素質(zhì)促發(fā)展

      企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭,是技術(shù)的競爭。提高職工隊伍素質(zhì),既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關(guān)系,又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力,提高工作效率。為此,我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

      1、加強職工素質(zhì)建設(shè)。近年來,公司提出了推進“素質(zhì)工程”、加強隊伍建設(shè)的口號。為此,公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練,舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等,不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來,公司采取走出去、請進來的方式,每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次,增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機會,進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能,公司也被評為“**市學(xué)習(xí)型組織先進單位”。

      2、加強企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地,賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵,塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來,我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動,讓員工在活動中受教育、受啟發(fā),并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實施

      了“閃亮”工程,對院落進行綠化、美化、凈化,實現(xiàn)了辦公自動化,環(huán)境優(yōu)美化,員工辦公室配有暖氣、空調(diào),辦公院落三季有花、四季常青,營造了良好的辦公環(huán)境,形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

      四、關(guān)心,愛護,以情感創(chuàng)和諧

      人性化管理是建立良好人際關(guān)系,建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來,我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上,落實在行動上。

      1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下,制訂了《**職工送溫暖九項制度》,切實把對職工的關(guān)心落實到行動上,并使之經(jīng)?;⒅贫然?,讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來,每年走訪慰問職工40余人,每年發(fā)放慰問金3萬余元,每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱,每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補助近5萬元。

      2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”,幾年來,在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次,捐款總額近10萬余元;每年組織全體員工進行體檢,對全體一線職工辦理了健康證,對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業(yè)病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關(guān)心、關(guān)愛,讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo),我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事,需要不斷努力,不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效,我公司將繼續(xù)努力,以適應(yīng)時代的要求,爭取民主權(quán)利更大化,和諧氛圍更深化,使和諧之聲深入人心,服務(wù)社會。

      2012.4.9

      第三篇:創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)總結(jié)

      創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”總結(jié)

      為進一步建立企業(yè)和諧勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益,促進企業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)馬辦(2007)18號《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動》的要求,在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委的大力支持下,以機制創(chuàng)新為核心,以職工維權(quán)為重點,以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),大力開展了創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動,有力地推動了“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動關(guān)系的建立,有效地促進了職工權(quán)益的實現(xiàn)和企業(yè)的健康發(fā)展?,F(xiàn)將活動的開展情況匯報如下:

      把“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動作為一項重中之重的核心工作來抓,以創(chuàng)建活動為載體,把建立和規(guī)范集體合同、勞動合同、勞動爭議調(diào)解、廠務(wù)公開、職代會等協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的各項制度納入到創(chuàng)建活動中來。加強分類指導(dǎo),根據(jù)各類企業(yè)的實際情況,對照“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,提出切實可行的整改提高措施。經(jīng)常深入企業(yè)進行調(diào)查研究,了解企業(yè)開展創(chuàng)建活動的情況,幫助解決遇到的困難和問題,推動企業(yè)積極投入創(chuàng)建活動。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。我公司工會領(lǐng)導(dǎo)一直對創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)工作十分重視,尤其是在收到上級有關(guān)創(chuàng)建工作的意見后,更是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作,及時根據(jù)文件精神專門召開了由公司黨支部、行政、工會參加的聯(lián)席會議,建立了創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)” 活動的領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真落實,切實做好創(chuàng)建活動的各項工作,及時落實具體工作,同時認(rèn)真做好臺帳。

      二、認(rèn)真貫徹各項法律法規(guī),切實維護職工合法權(quán)益,確保企業(yè)和諧勞動關(guān)系的形成。首先,通過簽訂兩個合同即勞動合同和集體合同,進一步建立確保企業(yè)勞動關(guān)系長期和諧穩(wěn)定的有效機制,單位和職工個人簽訂勞動合同,合同簽訂率達到了100%,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保證雙方的合法權(quán)益。勞動合同中詳細規(guī)定了包括勞動者的工資、福利、保險、勞動安全等事宜在內(nèi)的具體條款。同時堅持推進集體合同制度的規(guī)范化建設(shè),集體合同由企業(yè)工會代表全體職工與用工單位簽訂,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括職工的工資、福利、安全設(shè)施、休假等事宜;切實為職工繳納五項保險,即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、補充養(yǎng)老保險等;同時對女職工也相當(dāng)關(guān)心,每年由工會撥出專項經(jīng)費用于女職工活動,為公司的全體女職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

      三、尊重和保障職工權(quán)益,努力維護企業(yè)的和諧勞動關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視安全工作,經(jīng)常召開各部門的安全會議,根據(jù)崗位不同,逐個簽訂了《安全責(zé)任書》;然后由部門負(fù)責(zé)人和所在部門的職工簽訂了不同責(zé)職的《安全責(zé)任書》,簽訂率達到了100%。公司按規(guī)定每年提取一定的職工培訓(xùn)教育費。積極鼓勵職工自學(xué)成才,利用業(yè)余時間參加成人的各種教育培訓(xùn),對完成學(xué)業(yè)拿到中專、大專、本科正式文憑的給予一定報銷;同時對于崗位需要培訓(xùn)技能的費用給予100%的報銷。為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,公司制定了23個涉及企業(yè)的各項規(guī)章制度,通過職代會和制度制定小組多次反復(fù)的推敲和修改,終于出臺適合企業(yè)實際情況的制度,并在公司職工代表大會通過實施。由公司工會組織開展豐富多彩的文體和旅游活動,增加了公司的和諧氛圍和凝聚力。今年公司開展了職工去無錫旅游和知識競賽、三八婦女節(jié)的跳繩比賽以及全市羽毛球、摸獎比賽等。通過開展多種形式的有益活動,提升了企業(yè)職工的素質(zhì)。

      四、堅持以職代會企業(yè)民主管理的基本形式,確保職工民主管理、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實,促進和諧勞動關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)依法加強和健全工會組織,公司入會率達到100%,女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立,定期召開職代會,;同時,加大企務(wù)公開力度,確保職工群眾知情權(quán)的落實,采用企務(wù)公開欄和黑板報等多種形式進行公開、公示,為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實的依據(jù)。根據(jù)制度規(guī)定,在每年初嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開的實施細則的有關(guān)規(guī)定,針對企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待、鹽政執(zhí)法等等主要事項在公司職代會報告,堅持民主評議和民主監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步完善工會內(nèi)部組織的各項制度,促進工會工作制度化、規(guī)范化,建立了工會勞動爭議調(diào)解委員會、工會勞動法律監(jiān)督委員會和公司勞動合同協(xié)商小組等組織;根據(jù)上級工會有關(guān)創(chuàng)建活動的相關(guān)要求,成立了工會勞動保護監(jiān)督委員會,制定并完善了工會內(nèi)部機構(gòu)和工會委員會的基本責(zé)職,建立了工會財務(wù)管理辦法等相應(yīng)的管理制度,做到工會經(jīng)費獨立建帳、專人單獨管理。公司認(rèn)真參加有關(guān)部門組織的“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動,今年李麗萍同志被市總、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評為安康杯競賽先進個人。

      第四篇:創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

      創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

      充分發(fā)揮工會職能作用促進勞動關(guān)系和諧雙贏

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我們漢地陽光石油化工有限公司南漢地陽光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注冊成立,注冊資本為11000萬元。公司經(jīng)營范圍包括:基礎(chǔ)油、橡膠填充油、潤滑油、白油、重油、導(dǎo)熱油、燃料油及特種油品的生產(chǎn)及銷售,信息咨詢、技術(shù)咨詢服務(wù)等。經(jīng)過全體員工的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有120多名員工。公司的發(fā)展壯大,得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來講,很重要的一條,就是堅持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè),特別是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的開展,為公司注入了新的生機與活力。下面,將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。

      一、統(tǒng)一認(rèn)識,奠定基礎(chǔ)

      今年,接到上級工會關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的通知后,我們認(rèn)為與往年一樣,僅僅是上級工會出了個新題目而已,也由于對勞動關(guān)系這個概念沒有全面深刻的認(rèn)識,所以,對這項活動沒有足夠重視,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,得到的答復(fù)是,那是工會的事,你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講,什么勞動關(guān)系不勞動關(guān)系,我們公司的勞動關(guān)系就是,多勞多得,滿意就干,不滿意就走人,職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)管理人員覺得,我們制企業(yè),向社會提供了120多個就業(yè)崗位,每年創(chuàng)造近2500萬元的稅收,為國家和社會做了很大貢獻,員工工資按時足額發(fā)放,福利逐年提高,這是最好的勞動關(guān)系。在這種思想認(rèn)識的主導(dǎo)下,活動一直沒有開展起來,我們工會也感到茫然,不知從何下手。后來,隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放,以及市區(qū)兩級工會領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo),使我們豁然開朗,認(rèn)識到了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動開展起來,我們先召開了工會委員會會議,提高認(rèn)識統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動,是全面切實保護職工合法權(quán)益的活動,是提高工會地位和影響力,推動工會工作全面發(fā)展的活動,有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會,惠及整個社會。會議結(jié)束后,我們以工作報告的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,并立即引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。專門召開會議研究部署落實,提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念,為統(tǒng)一全體管理人員、職工的思想,工會按照上級工會的部署,提出了“企業(yè)發(fā)展靠員工、員工生存靠企業(yè)”、“促進發(fā)展就是加強維權(quán)、加強維權(quán)就是促進發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用網(wǎng)絡(luò)等輿論工具大力宣傳,努力營造“經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措,全體管理人員走出了理念誤區(qū),激發(fā)了職工的參與熱情,為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

      二、展開行動,抓好落實

      (一)、是消除職工后顧之憂,實現(xiàn)長遠和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系,不但要實現(xiàn)眼前的和諧,更要重視長遠的和諧,沒有長遠的和諧,眼前的和諧就失去了意義。公司給員工享受福利房2000元/平方,建造漢地花園公寓。工會號召公司全體員工,積極奉獻愛心,幫助身邊同事,進行“愛心捐款”。生產(chǎn)技術(shù)部實習(xí)學(xué)生符二光的父親被海南省農(nóng)墾總醫(yī)院確診為雙腎積水慢性腎功能不全。治病期間,花掉了家里的全部積蓄并且欠下了八萬多的債務(wù)。符二光家庭條件非常艱苦,除符二光為海南省高級技工學(xué)校在校學(xué)生,在我公司進行畢業(yè)前實習(xí),每月1000多元的生活費用以外,家中無穩(wěn)定經(jīng)濟收入。這次意外讓本來經(jīng)濟就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。病魔無情人有情!符二光的困難牽動了公司每個領(lǐng)導(dǎo)和員工的心。公司工會派人第一時間到醫(yī)院看望,并立即進行討論,研究決定給予符二光家庭一定的困難救濟補助,公司工會為符二光特批10000元困難補助款并號召全體員工奉獻愛心募捐。公司工會發(fā)出捐款倡議書,各部門員工紛紛響應(yīng)號召,一場愛心行動迅速在全公司展開。三天時間,從公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通員工以及駐廠單位淄博北岳、藍海精信物業(yè),都自覺伸出援手,獻出一份愛心,共籌得善款18940元。公司廣大員工充分發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),在身邊同志遇到困難的情況下,用真心、真情、真愛給予他們幫助,讓身處困境的同志深切感受到了同事之間的關(guān)懷和來自漢地陽光大家庭的溫暖,并重新燃起了對生活的信心和希望。

      (二)、是改善員工加班生活質(zhì)量,提高員工生活質(zhì)量水平。工會把改善員工加班生活質(zhì)量作為重點問題。配備了飲水機,設(shè)置了休息室,從以前的快餐6-8元/份提升到12元/份,大大改善了員工的生活質(zhì)量。為剛進入公司員工延長了年休假,按照國家標(biāo)準(zhǔn)從5天增加到了10天。今年年初給員工解決了住房公積金。給新入職的員工安排周轉(zhuǎn)住房。讓員工進入公司有家的感覺。讓員工充分感受到了大家庭的溫暖,企業(yè)和諧之音更強了,員工愛企、戀企的情感更濃了,積極性更加高漲了。

      (三)、完善企業(yè)各項職工維權(quán)制度,提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際,建立完善了各項管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度、企業(yè)年金制度等各項維權(quán)和科學(xué)管理制度,把工會維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進。職工民主管理制度包括職工代表大會制度。

      (四)為了表彰先進,鼓勵優(yōu)秀,公司將開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動工作。各部門根據(jù)先進個人和優(yōu)勝部門的評選要求,推薦候選人。今年評選出評比項目與名額:

      1、優(yōu)秀部門2個、優(yōu)秀班組:1個

      2、優(yōu)秀員工:10名

      3、先進工作者:1-3名所有獲獎部門及人員名單將在公司網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息,并頒發(fā)榮譽證書及獎金。

      (五)公司工會與海煉、洋浦海關(guān)等工會多次舉辦籃球比賽聯(lián)誼活動。為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境,促進兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。

      三、自我加壓,提高完善

      創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè),不但維護了職工合法權(quán)益,促進了企業(yè)發(fā)展,而且,帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高,也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中,為了加強工會力量,員工的后勤保障工作、和勞動保護用品的發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)工會的指導(dǎo)下,我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。自創(chuàng)建活動開展以來,我們建立了會議制度和學(xué)習(xí)制度。自我加壓、完善提高,增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,為工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強有力的組織和保障。在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的實踐中,我們深刻地體會到:勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題,是工會的一項長期而艱巨的工作,這項工作做不好,企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展,職工利益就得不到保障,甚至?xí)?dǎo)致勞動關(guān)系雙方兩敗俱傷,只有開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,才能做好、做實、做大這個主題;開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧活動是新形勢下工會落實科學(xué)發(fā)展觀的主要途徑,只有開展好這項活動,才能實現(xiàn)工會工作的科學(xué)化,才能提高自身地位,才能全面履行工會的維護職責(zé),成為員工信賴的群眾組織。

      這是我們創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的幾點做法和體會,雖然取得了顯著成果,但這只是個開端,與上級和員工的要求還有很大差距。我們將,進一步加大力度,加大措施,為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關(guān)系和諧企業(yè),促進全面和諧小康社會建設(shè)進行不懈努力,做出應(yīng)有的貢獻。

      第五篇:工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

      工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的調(diào)研報告

      一、我縣企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀

      1、總體上是好的。從調(diào)研情況看,我縣勞動關(guān)系整體不錯,依法簽訂了集體合同和勞動合同,民主管理比較完善,按時發(fā)放工資,落實有關(guān)福利待遇等,職工合法權(quán)益基本能夠得到保障。特別是我縣比較好的企業(yè),勞動關(guān)系尤為和諧,如我縣的恒源公司、金利源集團公司等。這幾年,恒源公司把抓好勞動保障工作作為重點,在自愿合法平等的基礎(chǔ)上,加強和完善了勞動合同。職工工資增長較快,去年平均工資達到每月1500元,去年12月份舉行的最近一次平等協(xié)商中達成了職工工資普遍上漲15%的共識。全員參加了綜合保險,去年各項保險繳納金額共計4.4萬余元,解決了職工的后顧之憂,維護了職工的合法權(quán)益,穩(wěn)定了職工隊伍,企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長,實現(xiàn)了良性的發(fā)展。

      2、企業(yè)職工流動性較大。我縣企業(yè)職工不穩(wěn)定,尤其是技術(shù)人員、勞動強度大的行業(yè)人員流動大,甚至個別企業(yè)、個別行業(yè)招工困難,給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。流動性大的原因主要有:一是利益的驅(qū)動。一些技術(shù)工、熟練工受對方工資、福利相對更加穩(wěn)定、高額的吸引,紛紛跳槽。其次是工作和生活環(huán)境較差,勞動強度較大。這主要體現(xiàn)在服裝行業(yè),體力消耗大,高溫,職工不愿長期從事這種工作。第三是擇業(yè)機會增多。當(dāng)前勞動力市場開放,人們思想意識更加活躍,不滿足于現(xiàn)狀,自我發(fā)展意識增強,不斷地尋找機遇。四是自我合法權(quán)益得不到較好的維護,比如工資發(fā)放不及時,個人素質(zhì)技能得不到提高等。

      3、勞動法落實不到位,侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。從調(diào)查了解到,我縣有些企業(yè)存在工資與工作長度、強度不成比例,加班加點經(jīng)常發(fā)生,節(jié)假日不能保證正常休息等現(xiàn)象,勞動關(guān)系比較緊張。特別是工資和補貼的拖欠問題,處理不好有時還會引發(fā)群眾性上訪事件。上海威德紡織品有限公司今年由于這個問題,矛盾激化,造成職工集體上訪,產(chǎn)生一定的社會負(fù)面影響。

      4、企業(yè)工會工作比較滯后,力度不大。較大多數(shù)企業(yè)對工會工作重視、支持不夠,造成工會組織不健全,活動不正常,部分職工群眾對工會工作認(rèn)識不足等。職工合法權(quán)益得不到維護時,依法維權(quán)意識比較淡薄,不去主動找工會解決。另外,部分企業(yè)實行家族管理,工會干部不是通過職代會選舉,而是由企業(yè)老板任命的,工會主席不能很好地代表職工的意愿。在現(xiàn)有體制中,工會干部的工資、獎金、福利等均依賴于企業(yè),主體資格、工會經(jīng)費難以獨立,活動辦事上有所顧忌,一定程度上也不能很好的為職工說話。

      二、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是維護社會穩(wěn)定,促進企業(yè)發(fā)展的需要

      1、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會建設(shè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建社會主義和諧社會,是黨中央從全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù)。勞動關(guān)系和諧是社會和諧的重要內(nèi)容,是社會和諧穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ),勞動關(guān)系和諧程度是社會發(fā)展的重要標(biāo)志。只有建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系,實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益,才能真正實現(xiàn)構(gòu)建社會主義和諧社會的發(fā)展目標(biāo)。因此,要認(rèn)真開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,創(chuàng)造良好的輿論基礎(chǔ),打造良好的發(fā)展環(huán)境,盡快實現(xiàn)我鎮(zhèn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧,努力構(gòu)建“和諧府谷”。

      2、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,是企業(yè)健康發(fā)展的需要。實踐證明,企業(yè)勞動關(guān)系不和諧,勞動者與企業(yè)間矛盾重重,甚至產(chǎn)生對立情緒,企業(yè)就有可能失去基本的生存條件,更談不上在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。勞動關(guān)系和諧,它能有效地調(diào)動各方面的積極性,團結(jié)一致,共同承擔(dān)和克服內(nèi)外部的風(fēng)險。能最大限度地實現(xiàn)勞動主體之間各自的利益,有效的化解雙方的對立,保障經(jīng)濟活動正常進行,促進企業(yè)健康發(fā)展。

      3、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,是實現(xiàn)主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的必然選擇。當(dāng)前,勞動關(guān)系日趨多元化、復(fù)雜化和市場化,不同利益群體之間的矛盾尤其是勞動關(guān)系的矛盾相當(dāng)突出,對社會和諧穩(wěn)定帶來不利的影響,創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,是工會維護職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的有效形式和載體。通過開展創(chuàng)建活動,可以進一步健全完善工會社會化維權(quán)工作體系,加強基層維權(quán)工作,實現(xiàn)維權(quán)關(guān)口前移,提高工會維權(quán)的質(zhì)量和水平,做到主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán),努力把勞動爭議解決在基層,提高職工權(quán)益的保障水平,有效預(yù)防和妥善處置職工群體事件,從而促進企業(yè)與社會的和諧穩(wěn)定。

      三、幾點建議

      為切實解決實際問題,規(guī)范企業(yè)用工行為,維護職工合法權(quán)益,結(jié)合工作實際,現(xiàn)提出以下建議:

      1、必須加強領(lǐng)導(dǎo),建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、各方配合、全員參與的維權(quán)工作格局?!皠趧雨P(guān)系和諧”作為和諧社會的一項重要內(nèi)容,既是一項系統(tǒng)工程,又是一個難度系數(shù)較大的任務(wù),涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全衛(wèi)生、收入分配、勞動保障、民主管理等多個方面的問題,需要社會方方面面的努力。要堅持黨委領(lǐng)導(dǎo),政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,工會積極協(xié)調(diào),勞動監(jiān)察等社會有關(guān)方面靠上支持,企業(yè)員工主動參與,各方共同努力,形成齊抓共管的局面,為創(chuàng)建工作搭建一個良好的平臺。

      2、必須加強宣傳,積極調(diào)動企業(yè)主和職工兩方面的積極性。要利用報紙、電視、廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式進行廣泛宣傳,使企業(yè)主和職工充分認(rèn)識這一活動的重要意義。企業(yè)主作為創(chuàng)建活動的主體,他們的看法和態(tài)度對創(chuàng)建活動能否順利開展具有決定性影響,尤其要加大宣傳教育力度。重點從促進職工穩(wěn)定、提高經(jīng)濟效益、規(guī)范企業(yè)管理三個方面,運用正反典型事例,宣傳開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動不僅能留住人才,增強職工主人翁意識,更重要的是發(fā)揮職工

      科學(xué)創(chuàng)新能力,增加企業(yè)效益,實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。通過開展活動,達到“企業(yè)關(guān)心職工權(quán)益,職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的和諧穩(wěn)定、互利共贏的目的。

      3、必須抓好典型帶動。要發(fā)現(xiàn)和抓住亮點,培養(yǎng)和選樹一批不同所有制、不同規(guī)模、不同行業(yè)創(chuàng)建活動的典型,及時總結(jié)推廣帶有前瞻性、指導(dǎo)性的典型經(jīng)驗,堅持以點帶面,用典型打開局面,用典型指導(dǎo)工作,推動創(chuàng)建活動的創(chuàng)新發(fā)展。

      4、必須發(fā)揮好企業(yè)工會的作用。企業(yè)工會要從維權(quán)入手,切實發(fā)揮好作用。要維護好職工的政治權(quán)益和經(jīng)濟權(quán)益。要堅持和完善職工民主管理監(jiān)督機制,建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,深入推行廠務(wù)公開制度,逐步實現(xiàn)規(guī)范化,努力把職代會、廠務(wù)公開制度納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中。維護職工的經(jīng)濟權(quán)益,工會要引導(dǎo)職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同和勞動合同,以法律的形式保障職工在勞動就業(yè)、工資福利、休息休假、安全衛(wèi)生等方面的權(quán)益,做到有法可依,有章可循。

      作者:賀金奴

      單位:府谷縣總工會主席

      電話:0912-8711827

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