第一篇：赤峰市自來水總公司二○一一年目標(biāo)責(zé)任考核管理實施辦法附件九

附件九：

赤峰市自來水總公司二○一一年目標(biāo)責(zé)任

考核管理實施辦法

為了有力推進(jìn)二○一一年目標(biāo)考核工作，充分明確各部門的組織目標(biāo)與工作任務(wù)，落實各級目標(biāo)責(zé)任，促進(jìn)目標(biāo)考核體系及目標(biāo)責(zé)任制度的進(jìn)一步完善，保障總公司年度總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特制定本管理實施辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于各職能部門、基層單位、總公司下屬的獨立核算單位的目標(biāo)責(zé)任考核以及各部門崗位績效考核管理。

二、考核對象

總公司所屬各單位、各部門及其責(zé)任人。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

總公司成立目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個考核小組

目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：劉果勇

成員：班子成員

1.經(jīng)營（濟(jì)）目標(biāo)考核小組：

組長：徐世棟

成員：企管部、審核審計部、財務(wù)部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人。

經(jīng)營（濟(jì)）目標(biāo)考核小組辦公室設(shè)在企管部

2.管理、責(zé)任（服務(wù)）目標(biāo)考核小組

組長：韓光文

成員：黨群部、經(jīng)理辦、紀(jì)檢監(jiān)察、勞人部、保安大隊、工會等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人。

管理、責(zé)任（服務(wù)）目標(biāo)考核小組辦公室設(shè)在黨群部

3.預(yù)算（費用）目標(biāo)考核小組

組長：王鳳鳴

成員：財務(wù)部、審核審計部等相關(guān)部室負(fù)責(zé)人 預(yù)算（費用）目標(biāo)考核小組辦公室設(shè)在審核審計部 考核小組具體負(fù)責(zé)考核內(nèi)容及考核結(jié)果的匯總、審核、報批、申訴及核查等日常工作。

四、考核依據(jù)

目標(biāo)考核依據(jù)為總公司所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及經(jīng)營承包協(xié)議。

員工的績效考核由各單位、各部門按照總公司要求制定的崗位績效考核辦法，對其內(nèi)部各崗位員工的工作業(yè)績進(jìn)行考核。

五、考核內(nèi)容及方式

具體考核內(nèi)容為二○一一年目標(biāo)責(zé)任書及經(jīng)營承包協(xié)議所列考核指標(biāo)及項目。

考核方式為半年和年度兩次，年度考核是對各部門一年工作的總體評價和考察、兌現(xiàn)績效獎金等。

六、對考核工作的要求

1.考核小組應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)提交各項目標(biāo)執(zhí)行情況的考核結(jié)論。

2.目標(biāo)責(zé)任書及經(jīng)營承包協(xié)議一經(jīng)簽訂不作單方面修改。

3.考核小組應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對考核結(jié)果進(jìn)行歸納匯總，及時提交考核結(jié)論，并保證考核結(jié)論的準(zhǔn)確性。

二○一一年月日

第二篇：赤峰市自來水總公司二○一一年目標(biāo)責(zé)任考核管理實施方案

赤峰市自來水總公司二○一一年目標(biāo)責(zé)任

考核管理實施方案

為進(jìn)一步深化企業(yè)改革，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。總公司決定，2011年在實施目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上試行以定性、量化考核為依據(jù)的績效考核評價體系。

一、基本原則：

根據(jù)總公司的實際情況，為充分調(diào)動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經(jīng)營指標(biāo)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制與績效考核體系，使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進(jìn)，打造一個精品和諧的供水企業(yè)。

二、通用目標(biāo)：

（一）總公司經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)3000萬元

1.全年實現(xiàn)供水量3500萬噸，供水產(chǎn)銷差率降低2個百分點；

2.主營業(yè)水費收入指標(biāo)1415萬元；

3.依法查處違章用水、追繳水費40萬元；

供水收費服務(wù)中心對基建水費足額收?。?/p>

4.水表校驗中心安裝、銷售收入320萬元；

5.勞動服務(wù)公司足額上繳當(dāng)年實際利潤；

6.水質(zhì)綜合合格率98%；管網(wǎng)壓力合格率98%；水費回收率98%；

7.計劃換周轉(zhuǎn)表3000塊。

（二）計劃生育工作四率達(dá)標(biāo)100%

（三）綜合治理工作無一例刑事案件

（四）安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項工作任務(wù)

（五）對總公司臨時交辦的各項工作任務(wù)如期完成1所有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)在水價上調(diào)后做相應(yīng)調(diào)整。

三、各單位分解目標(biāo)：

（一）第一、二水廠及制水生產(chǎn)相關(guān)部室

以保證全年安全供水作為捆綁指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)有關(guān)供水方面的方針、政策、法規(guī)，保證供水設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，出廠水水質(zhì)合格，保持管網(wǎng)壓力恒定，確保市區(qū)安全供水。供水產(chǎn)銷差降低2個百分點。

水廠具體目標(biāo)責(zé)任書見附件一

具體安全生產(chǎn)管理責(zé)任書見附件二

1.水質(zhì)檢測中心：

（1）按有關(guān)規(guī)定的檢測頻次，對水源水、出廠水及管網(wǎng)水進(jìn)行檢測；

（2）按總公司規(guī)劃要求，完成《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749—2006）規(guī)定項目的計劃改造任務(wù)；

（3）對檢測結(jié)果及時處理上報，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理，辦結(jié)率100%；

（4）對終端用戶用水存在的問題及時處理，處理合格率100%，用戶調(diào)查滿意率達(dá)98%以上；

（5）按規(guī)定完成本部門年檢及認(rèn)證工作。

2.調(diào)度室：

（1）熟知水廠水泵運行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況，并依據(jù)供水需求量進(jìn)行合理調(diào)度，確保24小時正常供水；

（2）確保供水總量，保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%；

（3）對水廠生產(chǎn)及工藝進(jìn)行管理，制定水廠更新改造計劃，在總公司批準(zhǔn)后牽頭組織落實實施；

（4）對自用水耗進(jìn)行嚴(yán)格控制，降低無效供水，對供水產(chǎn)銷差率與營業(yè)部門、政通、監(jiān)察大隊等實行捆綁考核；

（5）對水廠、加壓泵站用電單耗嚴(yán)格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核；

（6）對供水熱線電話及時分流，并對處理過程、結(jié)果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%,辦結(jié)率98%以上，用戶調(diào)查滿意率98%以上；

（7）每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會，分析供水生產(chǎn)中存在的問題，提出整改建議和措施，在總公司批準(zhǔn)后組織實施。

（二）供水營業(yè)公司

主要實施經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理，試行績效考核，完成目標(biāo)得獎，超收獎勵，欠收扣罰。

1.年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的確立原則上以2010年完成數(shù)為基礎(chǔ)，對2010年較大的成片接戶純增加部分予以核增；

2.對2010年12月20日以后的新增戶水費收入單獨計算，暫不計入營業(yè)計劃考核目標(biāo)。但此新增戶的查收工作做為年內(nèi)考核內(nèi)容，必須保證水表查見率、水費回收率達(dá)標(biāo)；

3.遇不可抗力及明顯的減戶掉量情況，經(jīng)研究可在適當(dāng)時機(jī)對目標(biāo)予以核減（如紅山區(qū)水洗廁所）；

4.遇水價上調(diào)，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)另行測算核定。

供水產(chǎn)銷差降低2個百分點

具體目標(biāo)責(zé)任書見附件三

（三）營業(yè)處

1.營業(yè)處負(fù)責(zé)營業(yè)公司的日常復(fù)核、監(jiān)督、考核工作；

2.各營業(yè)處要依據(jù)考核細(xì)則，以單月核算、雙月考核的形式，深入實地或現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)營服務(wù)活動的檢查、抽查，要認(rèn)真查閱記錄、臺帳、報表，對經(jīng)營工作、管理工作進(jìn)行分析評價，確定其各項目標(biāo)的實際完成情況，做為獎罰的基本依據(jù)；

3.負(fù)責(zé)富龍熱力辦公樓、加壓站等水費收取工作；

4.營業(yè)處任務(wù)指標(biāo)各為1萬元，完成任務(wù)指標(biāo)發(fā)放基礎(chǔ)獎金，超額部分按10%提取獎勵。

供水產(chǎn)銷差降低2個百分點

（四）監(jiān)察大隊和供水收費服務(wù)中心

1.供水監(jiān)察大隊

加大對用水戶的稽查監(jiān)督力度，有效遏制違法、違章用水，堅決打擊偷盜水行為，減少企業(yè)損失，規(guī)范用水市場。

供水產(chǎn)銷差降低2個百分點

具體目標(biāo)責(zé)任書見附件四

2.供水收費服務(wù)中心：

（1）辦理紅山、松山兩區(qū)基建用水手續(xù)、核定基建面積、收取基建水費，基建水費指標(biāo)實行和總公司監(jiān)察大隊目標(biāo)責(zé)任制捆綁考核，確保2011年基建水費足額收?。?/p>

（2）負(fù)責(zé)新接水戶的安裝、受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負(fù)責(zé)用水戶更名、變價、撤戶等業(yè)務(wù)受理、手續(xù)傳遞工作，必須嚴(yán)格遵守服務(wù)時限，保證在規(guī)定服務(wù)時限內(nèi)完成各項工作；

（3）認(rèn)真作好單位戶、居民戶水費的收繳工作，及時結(jié)帳，辦結(jié)及時率100%；

（4）認(rèn)真履行社會服務(wù)承諾的相關(guān)條款，使用文明用語，熱心周到接待，規(guī)范服務(wù)行為，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，維護(hù)公司良好的社會形象。

（五）政通市政工程有限責(zé)任公司

供水產(chǎn)銷差降低2個百分點

其經(jīng)營承包協(xié)議見附件五

其施工安全生產(chǎn)管理責(zé)任書見附件六

（六）勞動服務(wù)公司經(jīng)營承包協(xié)議見附件七

（七）水表校驗中心目標(biāo)責(zé)任書見附件八

（八）機(jī)關(guān)各部室按各自的職能、職責(zé)，根據(jù)總公司目標(biāo)管理責(zé)任制所確定的總體目標(biāo)確定各自的目標(biāo)職責(zé)。其目標(biāo)責(zé)任書另行確定。

四、獎勵和處罰：

為了確?？偣镜母黜椨媱澲笜?biāo)順利實現(xiàn)，本著“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的原則。2011年總公司繼續(xù)實行風(fēng)險

金政策及相關(guān)獎懲制度，相關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核管理實施辦法見附件九。

（一）風(fēng)險金標(biāo)準(zhǔn)

1.營業(yè)處、營業(yè)公司、一水廠、二水廠、政通公司、勞動服務(wù)公司正職環(huán)節(jié)干部：6000元；副職環(huán)節(jié)干部：4000元；

2.水質(zhì)化驗中心、調(diào)度室正職環(huán)節(jié)干部：5000元；副職環(huán)節(jié)干部：3500元；

3.總公司機(jī)關(guān)各部室及其所屬各部門正職環(huán)節(jié)干部：4000元；副職環(huán)節(jié)干部：3000元；

4.班組長：1500元。

（二）獎勵和懲罰

總公司的各項指標(biāo)完成后，基層單位完成各項分解指標(biāo)，返還風(fēng)險金，同時獎勵與風(fēng)險金額度同等的獎金；完不成指標(biāo)或分項指標(biāo)未完成，按目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定條款，扣罰風(fēng)險金；年終獎金總公司將視年底效益情況及各單位的權(quán)重、業(yè)績考核結(jié)果確定。

赤峰市自來水總公司

二○一一年月日

第三篇：目標(biāo)責(zé)任考核評價實施辦法發(fā)布會致辭

目標(biāo)責(zé)任考核評價實施辦法發(fā)布會

致辭

目標(biāo)責(zé)任考核評價實施辦法發(fā)布會致辭 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友： 大家好，歡迎大家參加今天的新聞發(fā)布會?？己斯ぷ髂軌蝽樌_展與各位媒體朋友的幫助和推動是分不開的，我代表市考核辦向長期以來關(guān)心和支持我市考核工作的新聞媒體表示衷心的感謝。借此機(jī)會，我就全市目標(biāo)責(zé)任考核工作，特別是新出臺的《目標(biāo)責(zé)任考核評價實施辦法》向大家作以介紹。

一、考核工作科學(xué)化水平逐年提升，助推全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用更加顯現(xiàn) 按照中央關(guān)于考核工作“一個意見、三

個辦法”文件精神

和省委、省政府的統(tǒng)一部署，從開始，我們在全市實施了“三位一體”目標(biāo)責(zé)任考核工作，主要包括目標(biāo)任務(wù)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核三部分。通過年終考核和平時考核相結(jié)合的方式，對11個縣市區(qū)、3個經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、81個市直部門、28個中省駐渭單位進(jìn)行全面考核。六年來，考核工作始終堅持“科學(xué)發(fā)展、引領(lǐng)方向、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動落實”這一指導(dǎo)思想，圍繞全市工作大局和市委、市政府確定的中心工作任務(wù)，科學(xué)下達(dá)考核指標(biāo)，狠抓平時督查落實，堅持真考實核，每年年初召開表彰總結(jié)大會，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，逐步在全市形成了你追我趕爭求發(fā)展、明爭暗賽抓落實的良好氛圍，促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)較快發(fā)展。－，全市生產(chǎn)總值由457億元增加到1212億元；城鎮(zhèn)居民可支配收入由8827元增加到21808元；農(nóng)民人均純收入由2410元增加到6602元；地方財政收入由億元增

加到億元，均創(chuàng)歷史同期之最。，我市在全省目標(biāo)責(zé)任考核中榮獲了優(yōu)秀等次，名列全省13個市區(qū)第三，實現(xiàn)了爭先進(jìn)位，趕超跨越的目標(biāo)。優(yōu)秀成績的取得，對市委、市政府既是鼓勵，也是壓力，對全市人民既是光榮，也是責(zé)任。在今后的工作中，我們要搶抓建設(shè)陜西東大門的歷史機(jī)遇，爭取來年取得更優(yōu)異的成績。

二、結(jié)合實際，積極創(chuàng)新．，制定出臺《考核評價實施辦法》

考核實施辦法引領(lǐng)考核工作的方向，每年初我們都會認(rèn)真總結(jié)過去，查找不足，對考核實施辦法進(jìn)行再修改再完善?？己藢嵤┺k法分為三個部分，分別是考核范圍、考核內(nèi)容及方法、年終目標(biāo)任務(wù)考核程序和方法。共有7個附件，分別是目標(biāo)責(zé)任考核“一票否決”評定規(guī)則、市直部門分類方案、目標(biāo)責(zé)任考核加減分辦法、月通報季講評及觀摩辦法、市創(chuàng)新工作考核評定辦法、市行政服務(wù)窗口單位滿意度測評實施辦法、中省駐渭

單位目標(biāo)任務(wù)考核實施細(xì)則。下面我著重把新考核辦法的變化和亮點向大家作以解讀。具體講，有四個新變化： 一是新辦法更加重視平時考核。在平時考核的方式上有所創(chuàng)新，完善了月通報、季講評、專題和專項觀摩辦法，改進(jìn)了觀摩方式，減少大型綜合觀摩活動次數(shù)，由過去一年兩次改為一年一次，適當(dāng)增加小型觀摩，專題、專項觀摩次數(shù)。在平時考核的內(nèi)容上有所完善，季講評內(nèi)容由過去五項增加到七項，保留了“固定資產(chǎn)投資、財稅收入、信訪穩(wěn)定”三項內(nèi)容，將“民生工程”改為“各縣市區(qū)保障性住房建設(shè)進(jìn)展情況”，將“工業(yè)生產(chǎn)’’改為“安全生產(chǎn)’’，新增加“環(huán)境保護(hù)、行政服務(wù)窗口單位滿意度明察暗訪情況通報”兩項講評內(nèi)容。在平時考核所占的權(quán)重上有所增加，將縣市區(qū)平時考核得分權(quán)重由5%提高到10%。計算方法上由過去的按照進(jìn)度、增速、貢獻(xiàn)3：6：1的權(quán)重算分改為按照增速和貢獻(xiàn)8：2的權(quán)重對指標(biāo)完成情況進(jìn)行科學(xué)化計算。平

時考核得分以綜合觀摩，專題、專項觀摩測評得分為基礎(chǔ)分，其中綜合觀摩測評得分占40%權(quán)重，專題、專項觀摩測評得分按照觀摩次數(shù)等比例分配60%權(quán)重。月通報、季講評則以加減分的辦法計入平時考核得分。

二是新辦法首次將“創(chuàng)新’’納入目標(biāo)責(zé)任考核。今年，市 委、市政府高度重視創(chuàng)新工作，多次提出要求各級機(jī)關(guān)解放思想，開拓創(chuàng)新，敢為人先，“爭第一、創(chuàng)一流”。為了更好地激發(fā)被考核單位的積極性和創(chuàng)造性，制定了《市創(chuàng)新工作考核評價辦法》，年底設(shè)立“市工作創(chuàng)新獎”單項評比活動，對在創(chuàng)新工作中有突出貢獻(xiàn)、取得重大成效、在全國、全省獲得表彰獎勵的縣市區(qū)和部門，在年終考核綜合分中按照獲獎等次予以加分。

創(chuàng)新工作是指在全國、全省率先提出、推行的具有原創(chuàng)性的工作經(jīng)驗、體制、機(jī)制、先進(jìn)典型等以及由此取得可持續(xù)運用的成果；整合利用自身或他人已有 的工作平臺和公共資源開展的開創(chuàng)性工作或拓展性應(yīng)用，及由此取得的新突破、新成果，特別是在我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科教文化發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、生態(tài)環(huán)境改善、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、加強(qiáng)黨員干部隊伍等方面，采取的有效措施及由此取得的新成效、新收獲。

創(chuàng)新工作考核的基本程序和方法是：先由各單位申報，然后由市考核辦組織相關(guān)方面人員審核立項，創(chuàng)新工作完成后由申報單位申請驗收，年終考核組進(jìn)行核驗，市考核辦復(fù)核提出意見，報市考核委員會研究、市委常委會審定，評選出一、二、三等獎，并在全市總結(jié)表彰大會上公開頒獎和發(fā)放獎金。

一等獎是指工作成績突出，受到黨中央、國務(wù)院表彰

或獲得國家領(lǐng)導(dǎo)人批示肯定，在全國范圍內(nèi)推廣；二等獎

是指在工作重點、難點方面有所突破，形成了比較規(guī)范、富有特色的工作制度和工作方法，有關(guān)

經(jīng)驗在全國會議上 交流介紹；三等獎是指獲國家部委或省委、省政府表彰獎

勵，有關(guān)工作經(jīng)驗在省級會議發(fā)言交流。

三是新辦法明確開展行政服務(wù)窗口單位滿意度測評工作。為進(jìn)一步促進(jìn)行政服務(wù)窗口單位工作提質(zhì)增效，全面優(yōu)化我市投資和發(fā)展環(huán)境，今年由市考核辦和市糾風(fēng)辦共同牽頭對全市54個行政服務(wù)窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和水平進(jìn)行監(jiān)督、檢查和集中評比，將明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題制作成視頻資料在全市季講評大會上曝光，年終設(shè)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位”獎，對服務(wù)周到、群眾滿意率高的單位進(jìn)行表彰獎勵，并在年終考核綜合分中加分，滿意度排名末位的單位，不得評為考核優(yōu)秀格次。

行政服務(wù)窗口單位是指與全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活關(guān)系密切，承擔(dān)行政審批和公共管理服務(wù)職能的市直部門和中省駐渭單位。大體分為兩類，一

類是直接為企業(yè)、項目服務(wù)的單位共20個，分別是發(fā)改委、國土局、規(guī)劃局、住建局、交通局、環(huán)保局、工商局、安監(jiān)局、質(zhì)檢局、財政局、國稅局、地稅局、供電局、地電公司、工信局、中小企業(yè)局、外經(jīng)局、公安局、交警支隊、綜合執(zhí)法局；一類是直接為群眾生活服務(wù)的單位共34個，分別是教育局、科技局、文廣局、體育局、衛(wèi)生局、計生局、民政局、司法局、人社局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、林業(yè)局、扶貧辦、商務(wù)局、文物旅游局、食藥委、人防辦、住房公積金管理中心、鹽務(wù)局、煤炭局、供銷聯(lián)社、物價局、糧食局、畜牧局、創(chuàng)建辦、煙草局、養(yǎng)老經(jīng)辦處、郵政局、氣象局、電信公司、移動公司、聯(lián)通公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等部門及其窗口單位。根據(jù)工作需要，可對行政服務(wù)窗口單位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

測評內(nèi)容包括五方面，制作滿意度調(diào)查反向測評表，一是服務(wù)意識、工作作風(fēng)，看是否存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦等

現(xiàn)象；二是業(yè)務(wù)水平、服務(wù)效能，看是否存在“話說不到頭，事辦不徹底’’、不一次性告知等現(xiàn)象；三是依法辦事、廉潔公正，看是否存在“中梗阻”、“吃拿卡要”和“不給好處不辦事’’等現(xiàn)象；四是解決問題、回應(yīng)期盼，看是否存在對群眾意見不理不睬、推諉扯皮現(xiàn)象；五是服務(wù)環(huán)境、政務(wù)公開，看是否存在服務(wù)事項、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時限不公開等現(xiàn)象。

滿意度測評的方法和步驟是：第一步，建立服務(wù)對象數(shù)據(jù)庫。由行政服務(wù)窗口單位將所有服務(wù)對象的通訊信息建立臺賬，納入市考核辦數(shù)據(jù)庫。根據(jù)需要，將全市園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人、重點項目負(fù)責(zé)人、個體工商戶及市政風(fēng)行風(fēng)評議信息庫的有關(guān)信息納入數(shù)據(jù)庫。第二步，由市考核辦委托市統(tǒng)計局在市民意調(diào)查中心采取計算機(jī)輔助電話訪問的方式進(jìn)行滿意度民意調(diào)查。原則上每年5月份和10月份分別進(jìn)行一次滿意度調(diào)查。期間，邀請市紀(jì)委派員全程監(jiān)督和受訪單位現(xiàn)

場聽訪。第三步，征詢意見。市考核辦和市糾風(fēng)辦在行政服務(wù)窗口單位服務(wù)大廳醒目位置設(shè)置便民服務(wù)箱，放置桌椅、筆紙，張貼“我?guī)湍k’’提示牌“如果您對這里的服務(wù)質(zhì)量有什么意見或投訴，請?zhí)顚懛?wù)監(jiān)督卡，投入便民服務(wù)箱，或撥打服務(wù)監(jiān)督電話0913－2109508，我們幫您辦理。”提醒群眾在辦理業(yè)務(wù)中遇到難題和困難時向便民服務(wù)箱投放服務(wù)監(jiān)督卡，并撥打監(jiān)督電話，’監(jiān)督電話設(shè)在市糾風(fēng)辦，由專人負(fù)責(zé)接聽受理，并及時督促窗口單位進(jìn)行整改。4月15日，市考核辦和市糾風(fēng)辦先行在市人社局、市工商局、市地稅局、市公安局交警支隊車管所便民服務(wù)大廳懸掛了便民服務(wù)箱，提前開展了服務(wù)監(jiān)督工作，要求窗口服務(wù)單位指定科室和人員專門負(fù)責(zé)便民服務(wù)箱問題辦理工作，確保責(zé)任到人。截至目前，各項工作運行順利，監(jiān)督投訴電話暢通，群眾關(guān)注度較高。4月17日早上，市糾風(fēng)辦監(jiān)督電話接到了第一個投訴電話，一名群眾反映了在辦事過

程中有人插隊和工作人員辦事慢的問題，市糾風(fēng)辦在接到電話后第一時間與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行銜接和溝通，要求其迅速查找問題，馬上整改。現(xiàn)在該單位服務(wù)大廳排隊插隊問題已得到有效改善，同時向投訴問題的這位群眾作了詳細(xì)的解釋和答復(fù)。便民服務(wù)箱“我為您辦”加強(qiáng)監(jiān)督、服務(wù)群眾的效果和作用已初步體現(xiàn)，下一步將在全市54個行政窗口服務(wù)單位全面展開。第四步，結(jié)果匯總并公開。滿意度民意調(diào)查結(jié)果由市統(tǒng)計局運用計算機(jī)系統(tǒng)在民調(diào)中心自動現(xiàn)場生成，并進(jìn)行確認(rèn)簽字。調(diào)查結(jié)果向窗口單位反饋，并向市委、市政府報告，同時在渭南日報、渭南黨建網(wǎng)上進(jìn)行公開。年終，由市考核辦綜合民意調(diào)查、意見征詢和明察暗訪三方面情況對行政服務(wù)窗口單位滿意度得分進(jìn)行計算排序，每個類別滿意度排名前三名的單位為“市優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位”獲獎單位，由市委、市政府在全市總結(jié)表彰大會上對獲獎單位進(jìn)行公開頒獎和發(fā)放獎金。

四是新考核辦法修訂完善加減分辦法、“一票否決”規(guī)則

和考核等次評定規(guī)定等一系列規(guī)則和制度。修訂細(xì)化加減分辦法，首次規(guī)定加分不設(shè)上限，對社會穩(wěn)定等約束性指標(biāo)突破任務(wù)實行減分，不再實行“一票否決’’；增設(shè)月通報、季講評加減分辦法，對月、季通報排名靠前的在平時考核中給予加分，對排名靠后的予以減分；將城鎮(zhèn)化率納入主要指標(biāo)考核范圍，對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財政收入、城鄉(xiāng)居民收入、保障性住房建設(shè)、節(jié)能減排、城鎮(zhèn)化率等指標(biāo)之外的其他指標(biāo)超額完成且在全市排名前三名的給予加分；簡化合并“一票否決’’評定規(guī)則，將過去七大類26條減少為九大類14條，部分約束性內(nèi)容改為減分項目，主要減少合并了黨風(fēng)廉政建設(shè)、投資環(huán)境建設(shè)和信訪穩(wěn)定類評定規(guī)則。同時新增了輿論監(jiān)督，對于干部作風(fēng)等出現(xiàn)問題隱瞞不報、壓事捂事、被上級查處或新聞媒體曝光且單位處置不力，給全市工作大

局造成嚴(yán)重負(fù)面影響的單位予以“一票否決”；在考核等次評定方面也有新規(guī)定，對獲得黨中央、國務(wù)院表彰、目標(biāo)任務(wù)完成情況良好、沒有因黨風(fēng)廉政建設(shè)等項目被“一票否決’’的單位，直接確定為優(yōu)秀等次；縣市區(qū)社會治安滿意率或組織工作滿意度排在全省后10名的，不得評為優(yōu)秀等次。

3月22日，市委常委會已經(jīng)研究審定了《目標(biāo)責(zé)任考核評價實施辦法》，并由兩辦進(jìn)行了印發(fā)。

三、認(rèn)真謀劃、抓好落實，全面完成目標(biāo)任務(wù)

目標(biāo)責(zé)任考核工作，關(guān)鍵在落實。雖然我市取得了優(yōu)異的成績，但是仍存在不少問題，市考核辦認(rèn)真總結(jié)分析考核結(jié)果，形成了分析報告，經(jīng)3月22日市委常委會研究后，將分析報告印發(fā)各縣和市直各部門，要求結(jié)合實際尋找短板，制定措施，趕超跨越。下一步我們將從以下幾個方面開展工作： 一是科學(xué)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。在制定對縣市

區(qū)、市直部門、中省駐渭單位的目標(biāo)任務(wù)時，不搞“一刀切’’，而是要根據(jù)各縣市區(qū)的發(fā)展實際、各部門的職能不同，制定既有全市重點工作任務(wù)，又有特色指標(biāo)的目標(biāo)任務(wù)體系。對縣市區(qū)下達(dá)任務(wù)時，鑒于每個縣市區(qū)發(fā)展不平衡，制定指標(biāo)增速、進(jìn)度要求時也要切合實際，避免出現(xiàn)“低定高超’’或“高定難超”現(xiàn)象。對市直部門和中省駐渭單位下達(dá)任務(wù)時，通過“兩上兩下’’方式慎重確定，高度尊重各部門的個性目標(biāo)任務(wù)，同時新增圍繞市委、市政府的中心工作的共性目標(biāo)任務(wù)，包括招商引資、創(chuàng)模、創(chuàng)建、百部包村扶貧、秦嶺北麓和富平北部山區(qū)包村幫扶、安全生產(chǎn)等工作。二是加強(qiáng)平時考核，推動工作落實。繼續(xù)月通報制度，對各縣市區(qū)每個月財政收入、工業(yè)總產(chǎn)值、招商引資、園區(qū)發(fā)展、社會穩(wěn)定等指標(biāo)任務(wù)完成情況情況，按照增速、貢獻(xiàn)以一定權(quán)重計算得分，單項排序、綜合排名，對在全市位列前三名的，在平時考核得分中給予一定加

分，對進(jìn)度較差、排名靠后的縣市區(qū)發(fā)函進(jìn)行預(yù)警。同時將月通報指標(biāo)分別在渭南日報、市人民政府網(wǎng)站以及市委、市政府信息公開欄進(jìn)行公示。繼續(xù)堅持季講評制度，講評突出重點，核心圍繞全市重點建設(shè)項目進(jìn)展情況、財稅工作、保障性住房建設(shè)、社會穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、行政服務(wù)窗口單位滿意度明察暗訪情況通報等，由市級分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門逐縣市區(qū)、逐指標(biāo)進(jìn)行點評，并對該季度單項指標(biāo)或綜合排名前三名的縣市區(qū)和市直部門頒發(fā)紅牌，對單項或綜合排名靠后的縣市區(qū)和市直部門頒發(fā)黃牌。繼續(xù)堅持觀摩制度。每年10月份組織一次大型綜合觀摩，根據(jù)實際需要，不定期組織小型專題、專項觀摩。由全市領(lǐng)導(dǎo)干部參加，綜合觀摩項目為事關(guān)建設(shè)陜西東大門主題和全市發(fā)展大局的省市重點項目、園區(qū)建設(shè)和民生工程等。專題、專項觀摩為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、重點項目、城鄉(xiāng)一體化、工業(yè)園區(qū)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、民生工程項目某一項等。

繼續(xù)堅持倒扣分制度。對發(fā)生安全事故和集體越級上訪，受到中、省、市通報批評，發(fā)生影響投資環(huán)境的典型案件，出現(xiàn)節(jié)能環(huán)保突出問題的，在年終考評時按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倒扣分。

三是密切聯(lián)系群眾，提高群眾滿意度。一方面以開展全市行政服務(wù)窗口單位滿意度測評工作為抓手，加強(qiáng)日常督查和媒體曝光力度。市紀(jì)委，市委、市政府督查室定期不定期到窗口單位進(jìn)行明察暗訪，按時在季講評工作會上通過多媒體視頻方式播放，對存在問題的單位要求其迅速查找問題，并限期整改，在整改期間繼續(xù)跟進(jìn)督查、報道，確保問題單位整改到位。另一方面繼續(xù)發(fā)揮市民意調(diào)查中心調(diào)查作用，委托市統(tǒng)計局在市民意調(diào)查中心利用計算機(jī)輔助電話訪問系統(tǒng)，通過計算機(jī)隨機(jī)抽取對象、專職訪問員訪問、統(tǒng)一調(diào)查問卷、自動生成結(jié)果等現(xiàn)代化方式進(jìn)一步提高群眾滿意度調(diào)查的客觀性和真實性。力促行政服務(wù)窗口單位進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提

高服務(wù)水平，改善服務(wù)環(huán)境，全面提升我市群眾滿意度。

四是嚴(yán)格程序，確?？己诉^程公平公正。加強(qiáng)對考核人員的教育培訓(xùn)工作，按照考核干部行為規(guī)范從嚴(yán)要求，確?？己巳藛T在考核過程中堅持原則，實事求是，公道正派，堅決杜絕考核過程中的人情因素和弄虛作假行為，確?？己私Y(jié)果能夠真實反映一個縣市區(qū)、部門的工作情況。嚴(yán)格考核操作流程，制定可行的操作方案，完善考核工作手冊，使考核參與人員能夠快速全面掌握考核工作，保證考核各個環(huán)節(jié)有規(guī)可依，有規(guī)可查。堅持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格獎懲，年底結(jié)合年終考核組得分和平時考核得分科學(xué)計算考核結(jié)果，對在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的縣市區(qū)、部門進(jìn)行表彰獎勵，并將先進(jìn)經(jīng)驗、做法在全市宣傳并推廣，對發(fā)展落后的縣市區(qū)、部門進(jìn)行通報批評，并要求其迅速查找問題，及時整改，在全市上下形成先進(jìn)帶動后進(jìn)，相互趕超跨越的競爭機(jī)制。

以上就是我對考核工作的一些介紹，謝謝大家！

第四篇：某某鎮(zhèn)二○一一年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書

某某鎮(zhèn)二〇一一年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)

責(zé)任書

為加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)，確保公路完好暢通，更好地為

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，特制定本責(zé)任書。

一、鎮(zhèn)交通管理站委托村做好本轄區(qū)內(nèi)的村道養(yǎng)護(hù)工作，擬定村

道養(yǎng)護(hù)計劃，以村自行管理為主，鎮(zhèn)交通管理站實行監(jiān)督檢查。

二、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實行誰受益、誰負(fù)擔(dān)的原則，按照本村的公路

里程測算養(yǎng)護(hù)資金；實行“一事一議”籌集村道養(yǎng)護(hù)資金，各村籌得的村道養(yǎng)護(hù)資金全部交到村財務(wù)托管中心，按比例統(tǒng)籌使用，70﹪的養(yǎng)護(hù)資金村上用于本村村道養(yǎng)護(hù)，30﹪由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌到鎮(zhèn)內(nèi)各村大型的維修、養(yǎng)護(hù)。

三、各村民委員會要因地制宜，制定符合本村村道養(yǎng)護(hù)管理的“村

規(guī)民約”，成立村道養(yǎng)護(hù)隊，明確人員負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)村道的日常養(yǎng)護(hù)及其附屬設(shè)施的維護(hù)工作，切實加強(qiáng)村道管理。

四、各村民委員會要加強(qiáng)社道公路養(yǎng)護(hù)的組織、指導(dǎo)，切實發(fā)揮

社道作用。

五、檢查考核內(nèi)容

1、路面：路面是否清潔；坑糟、深陷、松散、露骨、裂縫等是否

整治；橫坡排水是否通暢。

2、路基：路肩是否整齊、是否有雜物垃圾、堆積物及雜草；邊溝

是否通暢；沖溝、邊塌是否整治；構(gòu)造物損壞是否恢復(fù)、處理。

3、橋涵：橋涵排水是否通暢；橋面是否清潔；泄水孔是否通暢；

伸縮縫是否保養(yǎng)；橋欄桿是否完好無損等。

4、沿線設(shè)施：安全設(shè)施是否完好、是否清潔、醒目。

5、綠化：宜綠化地段是否綠化；要定期進(jìn)行修枝。

6、上路作業(yè)要穿安全標(biāo)志帽服；占道作業(yè)要設(shè)置醒目安全的警示標(biāo)志或彎道上作業(yè)要有人指揮交通。

六、鎮(zhèn)交通管理站建立村道管理和考核制度。全鎮(zhèn)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核由鎮(zhèn)交通管理站負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照《南溪縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》執(zhí)行。每季度考核一次，考核90分以下的按90﹪撥付農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，考核分在90分至95分的按100﹪撥付農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，考核在95分以上的按110﹪撥付農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，嚴(yán)格按照評定的分值撥付養(yǎng)護(hù)資金。如縣交通局檢查不過關(guān)或考核分低于80分的，取消其季度養(yǎng)護(hù)資金。

七、村農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)納入村年終目標(biāo)考核，根據(jù)考核的情況予以表彰獎勵。對未完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)，出現(xiàn)失養(yǎng)和破壞嚴(yán)重的村，在年終目標(biāo)考核中扣5分，并追究責(zé)任。

八、本責(zé)任書一式叁份，由鎮(zhèn)、村、縣交通局各執(zhí)一份。

某某鎮(zhèn)人民政府村民委員會

鎮(zhèn)長：村主任：

二○一一年三月八日

第五篇：旬邑縣目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法（寫寫幫整理）

旬邑縣2013目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法

第一章總 則

第一條

為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和規(guī)范目標(biāo)責(zé)任考核工作，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，根據(jù)《陜西省目標(biāo)責(zé)任考核工作規(guī)定》和《陜西省目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)置實施辦法》、《陜西省目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果運用實施辦法》，《咸陽市目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法》，結(jié)合我縣實際，制定本實施辦法。

第二條

本辦法所指的目標(biāo)責(zé)任考核，包括目標(biāo)任務(wù)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核。

第三條

本辦法適用于各鎮(zhèn)、社區(qū)，縣委和縣級國家機(jī)關(guān)各部門、直屬機(jī)構(gòu)，各人民團(tuán)體的目標(biāo)責(zé)任考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委管理的領(lǐng)導(dǎo)干部的考核；駐旬垂直管理的部門或單位的目標(biāo)責(zé)任考核。

第四條

考核工作堅持科學(xué)公正、民主公開、注重實績、考用結(jié)合、分級管理、簡便易行的原則，實行平時考核與年終考核相結(jié)合、定量考核與定性評估相結(jié)合、目標(biāo)考核與社會評價相結(jié)合、分類考核與綜合評價相結(jié)合,力求全面準(zhǔn)確的評價各鎮(zhèn)、社區(qū)、園區(qū)和各單位的工作實績。

第五條

考核工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立旬邑縣考核委員會，縣委書記擔(dān)任第一主任，縣長擔(dān)任主任?？h考核委員會制定相關(guān)工作制度，確定考核指標(biāo)和實施方案，審定考核結(jié)果，研究解決考核工作中的重大問題。

目標(biāo)責(zé)任考核統(tǒng)領(lǐng)全縣整體考核工作，各職能部門一般不再進(jìn)行單項工作考核，如確需考核的，有關(guān)部門要向縣考核委員會提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，考核結(jié)果納入目標(biāo)責(zé)任考核體系。

第六條

縣考核委員會下設(shè)辦公室（以下簡稱考核辦），考核辦設(shè)在縣委組織部，按黨委、政府綜合部門對待，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任考核工作。履行以下職責(zé)：

（一）提出考核指標(biāo)和實施辦法；

（二）組織和指導(dǎo)考核工作；

（三）督促檢查目標(biāo)任務(wù)完成情況；

（四）協(xié)調(diào)解決考核工作中的具體問題；

（五）提出考核等次評定的建議；

（六）完成考核委員會交辦的其他事項。

第七條

縣考核委員會負(fù)責(zé)建立健全推動科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制，對在目標(biāo)責(zé)任考核工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰獎勵。

第二章

指標(biāo)體系 第八條

各鎮(zhèn)、社區(qū)考核指標(biāo)分為得分指標(biāo)和扣分指標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、資源環(huán)境、公共安全、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等方面的具體項目。

縣級部門（太村產(chǎn)業(yè)園區(qū)）考核指標(biāo)包括目標(biāo)任務(wù)、市考有關(guān)指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等方面的具體項目。

縣考核委員會根據(jù)省、市、縣重大工作部署和需要，可以相應(yīng)調(diào)整考核的具體指標(biāo)項目。

第九條

考核指標(biāo)設(shè)置原則。

遵循突出市考指標(biāo)與重點工作，抓住關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化客觀指標(biāo)，反映公眾指標(biāo)的原則，采取速度指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)建設(shè)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)相結(jié)合，顯績指標(biāo)與潛績指標(biāo)相結(jié)合的方式，趨近歸類，分類設(shè)置目標(biāo)內(nèi)容、責(zé)任任務(wù)、權(quán)重分值，指標(biāo)設(shè)置盡可能量化，不便于量化的，設(shè)置具體評價要點。

第十條

考核指標(biāo)賦分原則 按工作重要程度、任務(wù)完成難易程度及職能主次進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重賦分。量化指標(biāo)賦分要高于非量化指標(biāo)，客觀指標(biāo)賦分要高于主觀指標(biāo)，主要職能指標(biāo)賦分要高于其它指標(biāo)，縣委、縣政府決策部署分解下達(dá)的指標(biāo)賦分要高于單位自報指標(biāo)。

第十一條

考核指標(biāo)實行分類設(shè)置

（一）鎮(zhèn)、社區(qū)考核指標(biāo)突出“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)增長、惠民生、保穩(wěn)定、促統(tǒng)籌”的導(dǎo)向，重點考核產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善、社會事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定等指標(biāo)。

（二）縣級部門突出“跑項目、爭資金、看貢獻(xiàn)、優(yōu)環(huán)境、促全局”的導(dǎo)向，按照縣委部門、群眾團(tuán)體、執(zhí)法監(jiān)督部門、綜合管理部門、公共事業(yè)管理部門、經(jīng)濟(jì)管理部門、涉農(nóng)部門、省市垂管單位等八個類別設(shè)置，主要考核市委、市政府下達(dá)的考核指標(biāo)，縣委、縣政府部署的各項重大決策，重要工作以及項目建設(shè)、招商引資和本部門職能工作。

第十二條

領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、完成重點任務(wù)、工作實績、領(lǐng)導(dǎo)水平、反腐倡廉等方面發(fā)揮職能作用的實際成效。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面履行崗位職責(zé)的現(xiàn)實表現(xiàn)。第十三條

黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容包括落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定、完成反腐倡廉任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)等方面的實際成效。

第十四條

考核指標(biāo)設(shè)置程序

1、各鎮(zhèn)、社區(qū)考核指標(biāo)：縣考核辦根據(jù)市上下達(dá)我縣考核指標(biāo)和縣委、縣政府整體目標(biāo)要求，提出各鎮(zhèn)、社區(qū)考核指標(biāo)體系，由縣級各有關(guān)部門負(fù)責(zé)制定各鎮(zhèn)、社區(qū)指標(biāo)分解意見，報縣考核辦；縣考核辦初審后報縣考核委員會審定，以縣委辦、縣政府辦文件下達(dá)。

2、縣級各部門考核指標(biāo)：由縣級各部門提出本部門職能目標(biāo)任務(wù)初步意見，報縣考核辦初審匯總，縣考核辦將市考指標(biāo)、縣委、縣政府確定的重點工作、項目建設(shè)職能目標(biāo)任務(wù)一并納入目標(biāo)考核體系，經(jīng)縣考核委員會審定后，以縣委辦、縣政府辦文件下達(dá)。

3、各鎮(zhèn)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣級部門干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等共性指標(biāo)，由縣級各有關(guān)職能部門根據(jù)省、市精神和縣委、縣政府的總體要求，提出具體目標(biāo)任務(wù)分解意見，送縣考核辦；縣考核辦整理審核后，報縣考核委員會審定，以縣委辦、縣政府辦文件下達(dá)。

經(jīng)批準(zhǔn)的目標(biāo)考核指標(biāo)向社會公布。目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)每年年初下達(dá)一次，考核指標(biāo)下達(dá)后一般不再變動，因上級黨委、政府重大政策調(diào)整，或自然災(zāi)害等不可抗力造成考核指標(biāo)不能完成的，由縣考核委員會研究處理。

第三章

考核程序和方法

第十五條

目標(biāo)責(zé)任考核工作按照平時考核、自查總結(jié)、年終考核、民主測評、社會評價、數(shù)據(jù)匯總和結(jié)果審定的基本程序進(jìn)行。

第十六條平時考核主要采取市考指標(biāo)月通報、重點工作考核、考核聯(lián)席會議、督查預(yù)警、半年檢查等形式進(jìn)行，平時考核得分計入年終考核總分。

建立市考指標(biāo)月通報制度。每月月初，各有關(guān)部門將上月承擔(dān)的市考指標(biāo)任務(wù)完成情況報縣考核辦，縣考核辦結(jié)合市考核辦通報數(shù)據(jù)，對重點市考指標(biāo)完成情況通報全縣。

建立重點工作考核制度?？h考核辦依據(jù)市上下達(dá)的目標(biāo)和縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作重點，提出重點工作考核項目，制定考核辦法，報縣委常委會研究。各重點工作牽頭部門負(fù)責(zé)制定單項重點工作考核實施細(xì)則，定期組織對各鎮(zhèn)、社區(qū)、縣級部門重點工作落實情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果及時報縣考核辦，表彰獎勵先進(jìn)，警示處罰后進(jìn)單位。重點工作考核結(jié)果納入目標(biāo)責(zé)任考核。

建立考核聯(lián)席會議制度?？h考核辦不定期組織召開目標(biāo)責(zé)任考核聯(lián)席會議，研判分析上報指標(biāo)數(shù)據(jù)，通報市考指標(biāo)完成情況，對市考指標(biāo)排名靠后的責(zé)任部門下發(fā)提醒函，限期整改。

建立督查預(yù)警制度?？h考核辦定期不定期組織相關(guān)部門，采取專項督查、預(yù)警督辦等方式，對市考指標(biāo)和重點工作落實情況進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決突出問題，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報，重大問題及時向縣委、縣政府報告。對市考指標(biāo)連續(xù)滯后的責(zé)任部門進(jìn)行研判，紅牌警告，影響全縣整體目標(biāo)任務(wù)完成的責(zé)任部門，提交縣委、縣政府問責(zé)；被預(yù)警督辦的單位，應(yīng)及時召開專題會議分析查找原因，提出整改措施，整改情況報縣考核委員會。

建立考核信息管理系統(tǒng)。充分利用信息化管理手段，建立目標(biāo)責(zé)任考核數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，及時錄入?yún)R總考核指標(biāo)完成情況，并與歷史數(shù)據(jù)對比，做好考核結(jié)果分析研判，提高考核工作科學(xué)化、信息化管理水平。

第十七條

自查總結(jié)結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行，被考核單位形成目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告、領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述效報告。

（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告，包括目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)完成情況、采取的主要措施、存在問題的原因分析和改進(jìn)措施等情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，包括本貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、完成目標(biāo)任務(wù)、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面的情況。

（三）領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職述廉述效報告，包括履行崗位職責(zé)、完成重點工作和取得的主要成效、廉潔自律，存在的突出問題和改進(jìn)措施等情況。

第十八條

年終考核，主要包括考核組考核、民主測評、社會評價等內(nèi)容。第十九條

考核組考核。

（一）考核組由考核辦負(fù)責(zé)從紀(jì)檢、組織和考核指標(biāo)主管部門抽調(diào)。紀(jì)檢部門主要負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政考核，組織部門主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)方面的考核，考核組負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)考核；

（二）考核組召開考核測評大會，按照規(guī)定確定參會人員范圍，聽取考核對象的目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告，領(lǐng)導(dǎo)成員提交書面述職述廉述效報告；

（三）考核組通過個別談話、查閱資料、實地查看等方法核實目標(biāo)任務(wù)完成情況和反映突出的問題；

（四）考核組對考核對象完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行實績分析和綜合研判，集體討論評定考核得分，形成考核評價報告。

第二十條

民主測評內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主測評、領(lǐng)導(dǎo)干部考核民主測評、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核民主測評、領(lǐng)導(dǎo)干部“無任用民主推薦”。由考核組組織參加考核測評大會人員，采取無記名填表方式，對考核對象工作情況和現(xiàn)實表現(xiàn)進(jìn)行評價。

第二十一條

社會評價的主要內(nèi)容是對各鎮(zhèn)、社區(qū)和縣級部門工作滿意度進(jìn)行評價?？己私M分別組織各鎮(zhèn)、社區(qū)“兩代表一委員”對本鎮(zhèn)、社區(qū)工作滿意度進(jìn)行評價；組織各鎮(zhèn)、社區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人對縣級部門工作滿意度進(jìn)行評價；縣考核辦組織部分“兩代表一委員”對縣級部門工作滿意度進(jìn)行評價；組織縣級領(lǐng)導(dǎo)對各鎮(zhèn)、社區(qū)和縣級部門工作滿意度進(jìn)行評價，組織縣級各部門主要負(fù)責(zé)人對鎮(zhèn)、社區(qū)工作滿意度進(jìn)行評價；委托縣統(tǒng)計局結(jié)合鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)考核樣本點調(diào)查對鎮(zhèn)、社區(qū)滿意度進(jìn)行評價。社會評價結(jié)構(gòu)及分值。鎮(zhèn)、社區(qū)包括本地區(qū)“兩代表一委員”評價、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部評價、縣級部門主要負(fù)責(zé)人評價、當(dāng)?shù)厝罕娒裾{(diào)評價四部分，按2:3:2:3的權(quán)重計算得分；縣級部門包括縣“兩代表一委員”評價、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部評價和各鎮(zhèn)、社區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人評價三部分，按3：4：3的權(quán)重計算得分。

第二十二條

目標(biāo)責(zé)任考核數(shù)據(jù)匯總按照下列方式進(jìn)行：

（一）量化指標(biāo)由縣統(tǒng)計局牽頭負(fù)責(zé)、各主管部門按照職責(zé)分工協(xié)同落實，進(jìn)行考核數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、核定等工作；

（二）非量化指標(biāo)由各有關(guān)部門于年終考核前結(jié)合平時檢查掌握的工作成效，對該項指標(biāo)完成情況提供量化考核結(jié)果，由考核組結(jié)合年終考核情況進(jìn)行評估核定；

（三）黨的建設(shè)指標(biāo)由有關(guān)部門制定評價標(biāo)準(zhǔn)或者要點，進(jìn)行雙印證考核評定，即主管部門平時考核與考核組年終考核按照各占50%的權(quán)重相加計算。

考核辦負(fù)責(zé)匯總目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果；縣委組織部負(fù)責(zé)匯總領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果；縣紀(jì)委負(fù)責(zé)匯總黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果。

第二十三條

縣考核辦根據(jù)數(shù)據(jù)匯總排名順序，結(jié)合征求各方面意見等情況，提出目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果。

縣委組織部根據(jù)目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果和民主測評情況，提出領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政正職考核結(jié)果等次評審意見，報縣考核委員會審定。

縣紀(jì)委根據(jù)目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果和民主測評情況，提出黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果等次評審意見，報縣考核委員會審定。

考核辦主任辦公會議根據(jù)目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果和社會評價結(jié)果，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果，提出目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果等次評定意見，報縣考核委員會審定。

其他領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次，由被考核單位根據(jù)目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果和民主測評情況，提出評定初步意見，經(jīng)考核辦主任辦公會議審查后，報縣考核委員會審定。

第二十四條

目標(biāo)責(zé)任考核工作結(jié)束后，考核辦應(yīng)當(dāng)向考核對象反饋得分情況?？己藢ο笥挟愖h的，可以向考核辦申請復(fù)核，考核辦應(yīng)當(dāng)予以復(fù)核并在十個工作日內(nèi)告知結(jié)果。

目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)向社會公布。第四章

分值評定與等次確定

第二十五條

目標(biāo)責(zé)任考核基礎(chǔ)分為100分。其中，鎮(zhèn)、社區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核占90％的權(quán)重，社會評價占10％的權(quán)重；縣級部門目標(biāo)責(zé)任考核占85%，社會評價占15%的權(quán)重。

第二十六條

目標(biāo)責(zé)任考核中，完成目標(biāo)任務(wù)60%至100%的，按實際完成的比例計分；完成60%以下的不計分。

第二十七條

鎮(zhèn)、社區(qū)和縣級部門在當(dāng)年工作中成績突出，有下列情形之一的，目標(biāo)責(zé)任考核予以加分：

（一）承擔(dān)市考指標(biāo)的責(zé)任部門，超額完成市考指標(biāo)任務(wù)達(dá)到當(dāng)年《目標(biāo)責(zé)任考核評價實施細(xì)則》要求的，依次加分；

（二）對獲得國家部委和省委、省政府以及市委、市政府面向全社會進(jìn)行綜合性表彰獎勵的，按標(biāo)準(zhǔn)分別予以加分。獎勵情況以當(dāng)年正式文件或相關(guān)資料、實物為依據(jù)，考核結(jié)束前下發(fā)的文件在當(dāng)年加分，之后下發(fā)的文件轉(zhuǎn)到下加分；多年實施一次表彰獎勵的，在當(dāng)年加分；同一項目受到各級表彰獎勵的，按最高標(biāo)準(zhǔn)加分一次；多個項目受到表彰獎勵的，按標(biāo)準(zhǔn)分別予以加分；

（三）其他方面成績突出，需要加分的，按標(biāo)準(zhǔn)予以加分。第二十八條

鎮(zhèn)、社區(qū)和縣級部門在當(dāng)年工作中發(fā)生失誤，有下列情形之一的，目標(biāo)責(zé)任考核予以減分：

（一）承擔(dān)市考指標(biāo)的責(zé)任單位，凡單項指標(biāo)在全市年終考核中排名靠后的，在綜合分中依次減分；

（二）受到縣級以上黨委、政府或上級黨委、政府工作部門通報批評的，依次減分；性質(zhì)嚴(yán)重造成不良影響的取消年終考核優(yōu)秀等次評選資格；

該項減分以中央部委、省委、省政府，省級部門和市委、市政府的正式文件為依據(jù)，當(dāng)年年終考核結(jié)束前下發(fā)文件的在當(dāng)年減分，之后下發(fā)文件的轉(zhuǎn)到下減分。同一項目受到各級通報批評的，按最高標(biāo)準(zhǔn)減分；多個項目受到通報批評的，按標(biāo)準(zhǔn)分別予以減分。

年終考核時，由縣委辦、縣政府辦分別統(tǒng)計各單位受通報批評情況，并提出減分意見，反饋縣考核辦。

（三）鎮(zhèn)、社區(qū)和縣級部門某項工作或某個方面發(fā)生重大問題，并在一定范圍造成較大負(fù)面影響的，予以減分。

年終考核時，由縣委辦、縣政府辦及有關(guān)職能部門提出減分意見，反饋縣考核辦。年終考核時，由縣考核辦依據(jù)全市年終考核結(jié)果通報，提出減分意見。

（四）鎮(zhèn)、社區(qū)和縣級部門某項工作發(fā)生重大失誤，受到中省市主流新聞媒體曝光的，在綜合分中依次減分，并不得評為優(yōu)秀等次。年終考核時，中省市主流新聞媒體曝光情況，由縣委宣傳部匯總統(tǒng)計，并提出減分意見，反饋縣考核辦。

第二十九條

鎮(zhèn)、社區(qū)和縣級部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。

優(yōu)秀等次比例控制在35%左右；良好等次比例控制50%左右；一般及以下等次控制在15%左右?？h考核委員會根據(jù)具體情況，可以適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀等次比例。

（一）超額完成目標(biāo)任務(wù)，考核綜合得分排序靠前，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)成員民意評價好，單位管理嚴(yán)格規(guī)范，社會滿意度高的，可評為優(yōu)秀等次；

（二）全面完成重點目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)成員民意評價好，單位管理嚴(yán)格規(guī)范的，可評為良好等次；

（三）考核綜合得分排序靠后，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)或多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)成員民意評價較低，單位管理松散，或者目標(biāo)責(zé)任考核和社會評價得分在本類別中均排名末位的，可評為一般等次；

（四）綜合得分排在各類別最后一名且低于規(guī)定分值，或者黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、信訪、人口和計劃生育等工作被“一票否決”的，評為較差等次。

第三十條

縣級部門為縣委、縣政府爭得中央、國務(wù)院、中央國家部委表彰獎勵的，并且超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，無“一票否決”現(xiàn)象的，可直接評為優(yōu)秀等次（不受優(yōu)秀等次比例限制），并授予突出貢獻(xiàn)獎。

在全市考核中，承擔(dān)市考指標(biāo)的責(zé)任部門為我縣爭取到加分，所獲加分占市上加分總和的20%以上，并且超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，無“一票否決”現(xiàn)象的，可直接評為優(yōu)秀等次（不受優(yōu)秀等次比例限制），并授予突出貢獻(xiàn)獎。

凡因未完成市考指標(biāo)或發(fā)生問題造成我縣在全市考核中被扣分的，按照標(biāo)準(zhǔn)在年終考核中扣分，不得評為優(yōu)秀等次。影響較大的，直接列入一般以下等次。

第三十一條

領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果一般按照單位目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為主要依據(jù)，分為好、較好、一般、差四個等次。

（一）目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀等次，領(lǐng)導(dǎo)班子直接確定為好等次；

（二）目標(biāo)責(zé)任考核為良好等次，民主測評好得票率超過90%的，領(lǐng)導(dǎo)班子可評為好等次；

（三）目標(biāo)責(zé)任考核為良好或一般等次，民主測評好和較好得票率在70%以上的，領(lǐng)導(dǎo)班子可評為較好等次；

（四）目標(biāo)責(zé)任考核為良好以下等次，民主測評好和較好得票率低于70%，差得票率不足30%的，領(lǐng)導(dǎo)班子考核評為一般等次；

（五）目標(biāo)責(zé)任考核為一般或較差等次，民主測評差得票率超過30%的，經(jīng)組織考察認(rèn)定，評為較差等次；

（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)被“一票否決”的，領(lǐng)導(dǎo)班子評為差等次。

第三十二條

領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部考核得分中，黨政正職分值結(jié)構(gòu)為單位目標(biāo)責(zé)任考核得分占80%，個人民主測評得分占20%；其他領(lǐng)導(dǎo)干部分值結(jié)構(gòu)為單位目標(biāo)責(zé)任考核得分占70%，個人民主測評得分占30%。

（二）單位目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，黨政正職可評為優(yōu)秀等次，根據(jù)個人考核得分在本類別黨政正職中按20%的比例排序確定；其他領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按20%的比例確定優(yōu)秀等次。

（三）單位目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為良好和一般等次的，領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序分別按15%和10%的比例確定優(yōu)秀等次。

（四）單位目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為較差等次的，領(lǐng)導(dǎo)成員不得評為優(yōu)秀等次。

（五）領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年被授予省級以上榮譽(yù)稱號的，直接確定為優(yōu)秀等次，不占本單位優(yōu)秀名額。

（六）領(lǐng)導(dǎo)干部評為優(yōu)秀等次的，其民主測評優(yōu)秀得票率應(yīng)達(dá)到90%以上；評為稱職等次的，其民主測評優(yōu)秀和稱職得票率應(yīng)達(dá)到70%以上。

（七）領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評不稱職得票率超過30%的，經(jīng)組織考察認(rèn)定，可評為不稱職等次。

（八）領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，不得評為稱職以上等次；正在接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)審查或者涉嫌犯罪尚未結(jié)案的，暫緩確定考核等次。

第三十三條 黨風(fēng)廉政建設(shè)考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好、一般、較差等次。第五章結(jié)果運用

第三十四條 縣考核委員會每年組織召開目標(biāo)責(zé)任考核工作總結(jié)表彰大會，對評為優(yōu)秀等次的考核對象給予通報表彰，按照優(yōu)秀、良好、一般等次給考核對象核發(fā)獎金。

對承擔(dān)市考指標(biāo)的責(zé)任部門，年終考核該項指標(biāo)在全市處于前列并在市上獲得加分的責(zé)任部門，按加分標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)獎金；對在全市考核排名滯后或被扣分的責(zé)任部門，按標(biāo)準(zhǔn)予以罰款。

考核對象應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部考核結(jié)果，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職等次發(fā)放目標(biāo)責(zé)任考核獎金，不稱職的不發(fā)放獎金。

第三十五條 目標(biāo)責(zé)任考核連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年考核結(jié)果可直接確定為優(yōu)秀等次；領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，給予一次性獎金，在晉升職務(wù)時優(yōu)先考慮。

第三十六條 目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為組織部門選拔任用干部的重要依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果占民主推薦量化分值權(quán)重的15%。領(lǐng)導(dǎo)干部近三年考核連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等次的，按其民主推薦量化分值的10%計分；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，按其民主推薦量化分值的15%計分。擬提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部，考核等次應(yīng)為稱職以上。

考察干部時應(yīng)聽取考核辦關(guān)于考察對象工作實績的評價意見，干部考察材料中應(yīng)當(dāng)反映所在單位及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人近三年的考核結(jié)果。

第三十七條 目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為一般和較差等次的，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)向上級黨委、政府書面報告原因，提出整改措施。

目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為較差等次的，應(yīng)當(dāng)對領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和負(fù)有責(zé)任的班子成員進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令整改。

連續(xù)三年被評為一般等次或者連續(xù)兩年被評為較差等次的，應(yīng)當(dāng)對領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人或者有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行組織調(diào)整。

第三十八條 領(lǐng)導(dǎo)班子被評為一般等次，經(jīng)組織考察認(rèn)定存在問題的，應(yīng)當(dāng)對主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令整改。

領(lǐng)導(dǎo)班子被評為較差等次，經(jīng)組織考察認(rèn)定存在問題的，應(yīng)當(dāng)對主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人采取免職、調(diào)離等措施進(jìn)行組織調(diào)整。

第三十九條 領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果為基本稱職等次，經(jīng)組織認(rèn)定不勝任現(xiàn)職崗位工作的，應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行誡勉談話和組織調(diào)整。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果為不稱職等次的，應(yīng)當(dāng)做出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。第四十條

建立考核工作信息庫，并將目標(biāo)責(zé)任考核有關(guān)資料及時向各級黨委組織部門移交，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)、獎懲的重要依據(jù)。

第六章

組織領(lǐng)導(dǎo) 第四十一條

各鎮(zhèn)、社區(qū)和縣級各部門主要負(fù)責(zé)人是考核工作第一責(zé)任人，要切實履行職責(zé)，親自抓好考核工作的組織實施，及時研究解決存在問題，全面落實考核目標(biāo)任務(wù)。

第四十二條

切實加強(qiáng)考核隊伍建設(shè)，全面加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，建立市考指標(biāo)責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)員制度，建立一支思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)精通、公道正派的考核人員隊伍。

第四十三條 加大考核工作經(jīng)費投入，縣財政要把考核工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，在考核工作信息化建設(shè)及日常辦公方面給予全力支持，確?？己斯ぷ髡ｉ_展。

第七章

紀(jì)律與監(jiān)督

第四十四條

考核對象應(yīng)當(dāng)如實匯報工作情況，分析存在問題，接受群眾評議，不得在考核工作中弄虛作假，搞形式主義。

考核對象弄虛作假的，給予通報批評，本考核評為較差等次；情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的，對主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

第四十五條

考核工作人員應(yīng)當(dāng)遵守考核工作紀(jì)律，執(zhí)行考核工作相關(guān)規(guī)定和程序，客觀公正地反映考核情況；弄虛作假、徇私舞弊或者工作失職，造成不良后果的，應(yīng)當(dāng)追究個人責(zé)任。

第四十六條

建立考核舉報制度，加強(qiáng)對考核工作的監(jiān)督。單位和個人對違反考核紀(jì)律的行為，有權(quán)進(jìn)行舉報。縣考核委員會或者考核辦接到舉報后應(yīng)當(dāng)及時查處。

第八章

附

則

第四十七條

本縣統(tǒng)一實施考核制度。確需進(jìn)行其他項目考核評比的，有關(guān)單位向縣考核委員會提出申請，經(jīng)縣考核委員會批準(zhǔn)后實施。

考核辦根據(jù)本辦法制定《目標(biāo)責(zé)任考核評價實施細(xì)則》。

第四十八條

各鎮(zhèn)、社區(qū)和縣級各部門可參照本辦法制定本單位考核實施辦法。第四十九條

縣人大、縣政協(xié)、縣紀(jì)委機(jī)關(guān)的目標(biāo)責(zé)任考核由本單位參照本辦法制定考核實施辦法，并組織實施。

第五十條

本辦法由縣考核委員會負(fù)責(zé)解釋。第五十一條

本辦法自2013年1月1日起施行。