第一篇：供電公司職工之家建設(shè)管理規(guī)范

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，為規(guī)范工會(huì)工作而制定，并對(duì)照XXXX年XXX供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂。

[xiexiebang.com-http://004km.cn/]本

標(biāo)準(zhǔn)由XXX供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：工會(huì)

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：AAA

本標(biāo)準(zhǔn)審查人：BBB

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：CCC

本標(biāo)準(zhǔn)委托工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

職工之家建設(shè)管理

1　范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXX供電公司職工之家建設(shè)工作。

2　規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第１部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則

GB/T15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求

GB/T15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

GB/T13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

GB/T13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3　管理職能

3.1　職能部門(mén)

XXX供電公司工會(huì)是XXX供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門(mén)，履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3.2　職責(zé)與分工

3.2.1　工會(huì)辦組織專(zhuān)職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3.3　工會(huì)其它專(zhuān)職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會(huì)需要，協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專(zhuān)職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4　管理內(nèi)容與要求

4.1　基層工作

4.1.1　以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮積極作用。

4.1.1.1　廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，深入開(kāi)展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4.1.1.2　認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，積極培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4.1.1.3　認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會(huì)系統(tǒng)的專(zhuān)、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，積極主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。

4.1.2　在職工群眾利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實(shí)事，排憂解難。

4.1.2.1　在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí)，積極發(fā)表意見(jiàn)。

4.1.2.2　維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí)，事事有回音，件件有著落。

4.1.2.3　開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工，應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；建立離退休職工管理委員會(huì)（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4.1.2.4　保護(hù)婦女、兒童的特殊利益，５０名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會(huì)，３名以上不足５０名女職工的單位建立女工小組，并正常開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。

4.1.2.5　積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。

4.1.3　健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1　企業(yè)形成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開(kāi)一次，建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度，車(chē)間職工

第二篇：職工之家建設(shè)規(guī)范

職工之家建設(shè)規(guī)范

一、黨政支持、職工滿意

1．職工之家建設(shè)被納入企事業(yè)黨政工作整體規(guī)劃，有計(jì)劃、有措施、有檢查、有總結(jié)。

2．行政在人力、物力、財(cái)力等方面支持建家工作。有職工活動(dòng)場(chǎng)地，設(shè)施完善，并堅(jiān)持向職工開(kāi)放。

3．干群關(guān)系融洽，有較強(qiáng)的凝聚力。

4．依靠會(huì)員群眾建家、評(píng)家，會(huì)員職工對(duì)創(chuàng)建模范、先進(jìn)“職工之家”活動(dòng)滿意率達(dá)95%以上。

二、機(jī)制建設(shè)

（一）依法維權(quán)機(jī)制

1．依法建立了平等協(xié)商機(jī)制，簽訂了集體合同。集體合同內(nèi)容充實(shí)，符合實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，得到落實(shí)。

2．建立了集體合同履約責(zé)任制、監(jiān)督檢查制度和履約情況向職代會(huì)報(bào)告制度。

3．集體合同履約率在80%以上，職工滿意率在85%以上。

4．積極與企業(yè)行政協(xié)商，簽訂工資集體協(xié)議。

5．企業(yè)集體合同文本、職工勞動(dòng)合同文本內(nèi)容符合勞動(dòng)法律法規(guī)，并經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)審核。

（二）職工民主參與機(jī)制

1．職工參與企事業(yè)單位民主管理形成制度。公有制企業(yè)，建立建全了以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，并充分行使職代會(huì)職權(quán)。職代會(huì)每年至少召開(kāi)２次。

２．廠礦、車(chē)間（分廠）、班組三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)健全。

３．國(guó)有、集體及其控股企業(yè)職代會(huì)職權(quán)得到落實(shí)，建立職代會(huì)民主評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員制度；業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況向職代會(huì)定期通報(bào)，集體合同履行情況向職代會(huì)定期通報(bào)，接受職工評(píng)議監(jiān)督。非公企業(yè)落實(shí)了職工的知情、參與、建議、監(jiān)督等民主管理權(quán)利。

４．實(shí)行廠（院．校、所）務(wù)公開(kāi)制度，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)公開(kāi)制度完善，公開(kāi)及時(shí)真實(shí)，公開(kāi)檔案資料齊全，職工滿意達(dá)到８０％以上。

５．公有制企業(yè)建立健全了職工董事、監(jiān)事制度。工會(huì)主席依法進(jìn)入或列席董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。職工董事、職工監(jiān)事積極發(fā)揮作用，并及時(shí)向職代會(huì)報(bào)告工作。

（三）協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制

１．建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，勞動(dòng)矛盾得到及時(shí)調(diào)解，勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定。

２．建立工會(huì)勞保護(hù)監(jiān)督組織，積極協(xié)調(diào)開(kāi)展安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)群防群治活動(dòng)，每年活動(dòng)不少于２次，有檢查，有解決問(wèn)題的記錄。

3．實(shí)施送溫暖工程，建立特困職工檔案，開(kāi)展“送溫暖”

活動(dòng)，建立或參加職工互助保險(xiǎn)組織。積極組織開(kāi)展職工救助活動(dòng)。

4．督促企業(yè)落實(shí)職工依法享有的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)等權(quán)力，保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益。

三、規(guī)范化建設(shè)

（一）組織建設(shè)

1．工會(huì)組織班子健全，分工明確；工會(huì)經(jīng)審組織、女職工組織等配套組織健全。

2．每年至少召開(kāi)一次會(huì)員（代表）大會(huì)，工會(huì)組織按時(shí)換屆。

3．認(rèn)真做好會(huì)員發(fā)展工作，職工（包括非固定職工）入會(huì)率 達(dá)到98%以上。

（二）制度建設(shè)

建立工會(huì)崗位職責(zé)和工會(huì)工作制度，工會(huì)工作有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)、有報(bào)告。

（三）檔案建設(shè)

工會(huì)檔案健全。建有“七檔”、“三冊(cè)”。建立職代會(huì)檔案、職工代表提案征集處理檔案、職工合理化建議檔案、各種活動(dòng)檔案、特困職工檔案、集體合同檔案、職工教育培訓(xùn)檔案，有職工代表花名冊(cè)、會(huì)員花名冊(cè)、工會(huì)積極分子花名冊(cè)。

四、工會(huì)活動(dòng)

（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

1．建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有計(jì)劃、有措施、有效果，積極組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。職工參與率達(dá)到90%以上。

2．積極動(dòng)員組織職工參加上級(jí)工會(huì)組織舉辦的職業(yè)技能比賽。

（二）職工培訓(xùn)活動(dòng)

1．建立職工培訓(xùn)規(guī)劃，進(jìn)行職工職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工參加讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)有部署、有總結(jié)、有激勵(lì)措施。

2．深化職業(yè)道德建設(shè)，制定了本單位職業(yè)道德規(guī)范，加強(qiáng)群眾性思想教育活動(dòng)，積極配合黨政開(kāi)展文明單位爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)和文明班組、文明職工評(píng)選活動(dòng)。

（三）職工文體活動(dòng)

積極開(kāi)展豐富多采的群眾性文體活動(dòng)，職工參與率90%以上，每年至少舉辦一次較大規(guī)模的職工文體活動(dòng)。

五、陣地建設(shè)

1．職工活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)

有必要的職工體育活動(dòng)場(chǎng)地，有一定數(shù)量的文體器材，并有圖書(shū)室等職工素質(zhì)教育設(shè)施，經(jīng)常向職工開(kāi)放。

2．工會(huì)陣地建設(shè)

有工會(huì)辦公場(chǎng)所職工（會(huì)員）活動(dòng)陣地，工會(huì)工作制度、目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé)、組織網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)單位、個(gè)人事跡等上墻。

六、工會(huì)財(cái)務(wù)工作

依法足額撥交和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。會(huì)員按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立設(shè)立帳戶或設(shè)立科目，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

第三篇：建設(shè)職工之家

建設(shè)職工之家，是提升工會(huì)工作整體水平的有效形式。我公司工會(huì)始終把職工之家建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護(hù)，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。

——加強(qiáng)組織建設(shè)，完善基礎(chǔ)資料。在建家活動(dòng)中，我公司工會(huì)堅(jiān)持“黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建”，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照行政機(jī)構(gòu)變更調(diào)整基層工會(huì)組織，并按黨組織建制配備基層工會(huì)主席；建立了61個(gè)工會(huì)小組和農(nóng)民工檔案及會(huì)員、會(huì)籍檔案，使職工入會(huì)率保持100%。同時(shí)，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，使工會(huì)工作做到了有據(jù)可查、資料翔實(shí)。

——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織?？当５V業(yè)公司工會(huì)重點(diǎn)實(shí)施了“五個(gè)結(jié)合”：一是與貫穿集團(tuán)公司文化理念相結(jié)合。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專(zhuān)題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強(qiáng)化了職工歸屬大集團(tuán)的榮譽(yù)感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。通過(guò)廣泛征集，制定了《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)》，規(guī)范了職工行為準(zhǔn)則；三是與兩個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會(huì)自編自演節(jié)目，依托當(dāng)?shù)亍岸伺_(tái)”劇種，開(kāi)展豐富多彩的演唱活動(dòng)；四是與營(yíng)造良好環(huán)境相結(jié)合。通過(guò)硬化、綠化、亮化、美化礦區(qū)環(huán)境，讓職工切身感受到企業(yè)的巨大變化，樹(shù)立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識(shí)；五是與提高職工綜合素質(zhì)相結(jié)合。區(qū)隊(duì)每月評(píng)選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績(jī)的良好礦風(fēng)。

——投資基礎(chǔ)建設(shè)，建成富有特色的文化陣地。近年來(lái)，康保礦業(yè)公司工會(huì)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對(duì)現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂(lè)部進(jìn)行了整修，改善了職工圖書(shū)室、閱覽室、活動(dòng)室和燈光球場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備；在張紀(jì)井新建工會(huì)辦公室、圖書(shū)室、職工活動(dòng)室和區(qū)隊(duì)活動(dòng)室，新建籃球、排球、羽毛球等場(chǎng)地，購(gòu)置了健身器材，為職工休閑、娛樂(lè)、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓(xùn)中心，投資20多萬(wàn)元配備了教學(xué)器材及用具，每年對(duì)職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，制定激勵(lì)政策，鼓勵(lì)職工參加電大、函授及自學(xué)考試。

——推進(jìn)區(qū)隊(duì)化管理，延伸“小家”建設(shè)?？当５V業(yè)公司工會(huì)加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)“小家”建設(shè)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)都建立了職工活動(dòng)室；完善了建家資料，開(kāi)展了班前安全宣誓、周五學(xué)習(xí)日及優(yōu)差職工評(píng)選等活動(dòng)，并進(jìn)行區(qū)務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)了民主管理。今年，開(kāi)掘區(qū)分會(huì)被授予河北省“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)。

求發(fā)展 打造建功立業(yè)的“展示平臺(tái)”

圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展工作，是工會(huì)發(fā)揮好基層組織協(xié)調(diào)作用、充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性的一大主題。康保礦業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持圍繞中心，組織、發(fā)動(dòng)、鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺(tái)，有力地推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以多種形式為生產(chǎn)鼓勁?？当５V業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持組織生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開(kāi)展挑應(yīng)戰(zhàn)競(jìng)賽，并在第一時(shí)間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀(jì)錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎(jiǎng)品，組織文藝骨干到井口為一線職工進(jìn)行慰問(wèn)演出，組織女工、家屬為井下職工縫補(bǔ)衣服、送湯、送水、送營(yíng)養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢(shì)。2006年，重點(diǎn)組織開(kāi)展了機(jī)電會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)；2007年，開(kāi)展了以促“雙超”為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽；2008年，重點(diǎn)開(kāi)展了“增效益、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、“大干下半年，大打開(kāi)掘會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高潮迭起。

加強(qiáng)群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策?？当５V業(yè)公司工會(huì)設(shè)置了群監(jiān)管理分會(huì)，在每個(gè)區(qū)隊(duì)班組聘任群監(jiān)員，推行《群眾安全檢查表》，并開(kāi)展 “我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。他們還組織“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫(huà)征集”等活動(dòng)，建立職工代表安全評(píng)價(jià)制度，開(kāi)展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動(dòng)，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊(duì)班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊(duì)簽訂“三不傷害”承諾書(shū)，及時(shí)排查事故隱患，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

搞好節(jié)能減排，創(chuàng)建優(yōu)美和諧環(huán)境。康保礦業(yè)公司工會(huì)開(kāi)展了“節(jié)能減排進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，教育職工從我做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍；以工會(huì)小組長(zhǎng)、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調(diào)整了生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，使噸煤用電量和噸煤電費(fèi)大大降低；重點(diǎn)落實(shí)節(jié)能減排項(xiàng)目6項(xiàng)，環(huán)保項(xiàng)目3項(xiàng)，使企業(yè)走上了綠色、環(huán)保、持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高?？当５V業(yè)公司工會(huì)每年組織開(kāi)展技術(shù)練兵活動(dòng)，評(píng)比申報(bào)合理化建議、科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)，并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2007年重點(diǎn)突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運(yùn)輸難題和機(jī)具設(shè)備改造；對(duì)排水、供電、供暖等系統(tǒng)進(jìn)行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團(tuán)公司多項(xiàng)“科技進(jìn)步（合理化建議）”成果獎(jiǎng)，被集團(tuán)公司評(píng)為“科技進(jìn)步（合理化建議）先進(jìn)單位”。

創(chuàng)和諧 構(gòu)建民主溫馨的“文明礦山”

構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，是工會(huì)組織的主要任務(wù)?？当５V業(yè)公司工會(huì)在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)實(shí)踐中，堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，切實(shí)完善民主管理?？当５V業(yè)公司工會(huì)堅(jiān)持完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開(kāi)，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業(yè)改革改制等重大事項(xiàng)都提交職代會(huì)討論審議，涉及職工利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)；在礦區(qū)顯著位置設(shè)立6個(gè)公開(kāi)欄，公開(kāi)安全獎(jiǎng)罰、領(lǐng)導(dǎo)收入、大型材料和設(shè)備采購(gòu)、干部任免及重大決策事項(xiàng)等。部門(mén)逐月公開(kāi)工資、獎(jiǎng)金分配方案及分配明細(xì)，財(cái)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)、辦公費(fèi)用、電話費(fèi)用、招待費(fèi)用等，工會(huì)、勞資公開(kāi)職稱考評(píng)、干部考評(píng)、雙先評(píng)比、困難補(bǔ)助等，請(qǐng)職工評(píng)議，接受職工監(jiān)督。

依法訂立集體合同，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。康保礦業(yè)公司工會(huì)與行政簽訂了《集體合同》，每個(gè)職工都與公司簽訂了《勞動(dòng)用工合同》、《勞動(dòng)協(xié)議》。同時(shí)，工會(huì)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)委員會(huì)，公司與工會(huì)又分別簽訂了勞動(dòng)安全衛(wèi)生和女職工特殊權(quán)益保護(hù)兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)合同，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙方利益的維護(hù)。

真情關(guān)愛(ài)職工，推動(dòng)和諧共進(jìn)。作為職工的“娘家人”，康保礦業(yè)公司工會(huì)始終把關(guān)愛(ài)職工、解決職工實(shí)際問(wèn)題作為大事來(lái)抓，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。2005年為職工辦理了工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)；制定了《醫(yī)藥費(fèi)管理辦法》，并按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)職工大額醫(yī)療費(fèi)。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認(rèn)定、傷殘等級(jí)鑒定，落實(shí)了工傷待遇；啟動(dòng)了職工重大疾病醫(yī)療互助工作；每年為全體職工進(jìn)行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會(huì)”，開(kāi)通職工通勤車(chē)，建起職工存車(chē)棚，建立“老年活動(dòng)中心”，為農(nóng)民工子女上大學(xué)發(fā)放資助金；堅(jiān)持開(kāi)展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對(duì)特困職工及困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，今年年初共慰問(wèn)困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發(fā)放困難補(bǔ)助金6萬(wàn)多元，使他們感受到了企業(yè)的溫暖。

強(qiáng)基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，康保礦業(yè)公司工會(huì)既當(dāng)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者，更是職工利益的維護(hù)者，在企業(yè)與職工之間搭建溝通信息、共謀發(fā)展、共享成果的利益平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)了職工之家建設(shè)的新局面。

第四篇：XX公司職工之家建設(shè)通過(guò)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

XX公司“職工之家”順利通過(guò)XX驗(yàn)收

新年伊始，萬(wàn)象更新。滿載著過(guò)去一年沉甸甸的收獲，帶著對(duì)新的一年的美好憧憬，2011年1月21日，我公司迎來(lái)了以XX工會(huì)副主席XX同志為組長(zhǎng)的“職工之家”驗(yàn)收專(zhuān)家組一行人，對(duì)我公司申報(bào)“職工之家”工作進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收專(zhuān)家組成員有XX工會(huì)辦主任XX、XX工會(huì)辦XX、XX工會(huì)主席XX以及XX公司工會(huì)辦主任XX。

我公司黨委書(shū)記XX、總經(jīng)理XX、工會(huì)主席XX、綜合部經(jīng)理XX、工會(huì)辦主任XX、工會(huì)辦XX、人力資源部XX、XX參加了驗(yàn)收匯報(bào)會(huì)。會(huì)議由XX工會(huì)副主席XX同志主持。公司總經(jīng)理XX同志首先代表公司黨委和行政發(fā)表了熱情洋溢的講話，對(duì)XX“職工之家”驗(yàn)收組專(zhuān)家蒞臨我公司驗(yàn)收表示熱烈歡迎，并借此機(jī)會(huì)，向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示衷心地感謝。XX總經(jīng)理向驗(yàn)收專(zhuān)家組介紹了公司的發(fā)展情況、近年來(lái)在職工隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)等方面取得的成就。他指出，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)是公司發(fā)展的重要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。本著黨政工共建一個(gè)家的原則，公司成立了黨政工建家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，突出建家工作的作用，不斷完善建家措施，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)實(shí)施的建家機(jī)制，做到了職責(zé)明確，工作落實(shí)，把全心全意依靠職工辦公司的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，加強(qiáng)和改善對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)；第二，充分發(fā)揮工會(huì)職代會(huì)在公司民主政治建設(shè)方面的重要作用：一是依托工會(huì)、職代會(huì)創(chuàng)新開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作。二是充分發(fā)揮工會(huì)、職代會(huì)的橋梁紐帶作用，暢通職工參與民主管理、民主監(jiān)督的主渠道；第三，工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委的指示精神，把為職工辦好事、辦實(shí)事，誠(chéng)心誠(chéng)意為職工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。公司工會(huì)、職代會(huì)將維護(hù)職工利益與維護(hù)公司整體利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為職工參與公司改革和管理“鋪路搭橋”，在推動(dòng)公司改革和促進(jìn)發(fā)展中較好地履行了“維護(hù)”職能，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。XX工會(huì)副主席XX同志簡(jiǎn)要介紹了此次驗(yàn)收的目的，他說(shuō)：通過(guò)驗(yàn)收，檢驗(yàn)我們的建家工作成效，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把我們的“職工之家”建成職工無(wú)后顧之憂的滿意、和諧之家。接著，XX主席宣布分四個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始驗(yàn)收，1、聽(tīng)取匯報(bào)；

2、看設(shè)施建設(shè)情況；

3、查工作計(jì)劃、計(jì)劃落實(shí)情況、活動(dòng)記錄、工作成效；

4、召開(kāi)職工座談會(huì)，了解職工對(duì)建家工作的意見(jiàn)、建議和看法。并在座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)從五個(gè)方面對(duì)我公司工會(huì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行不記名打分投票。

公司工會(huì)主席XX同志作了題為“發(fā)揮工會(huì)職能，構(gòu)建溫馨家園 ”的建家報(bào)告，他從“工會(huì)概況”、“建家工作情況”、“建家工作亮點(diǎn)”、“建家工作成效”、“展望”等五個(gè)方面匯報(bào)了近年來(lái)公司工會(huì)圍繞創(chuàng)建先進(jìn)職工之家所開(kāi)展的工作和取得的成果。在匯報(bào)過(guò)程中，XX主席緊緊抓住匯報(bào)靈魂——職工之家考核內(nèi)容，從維護(hù)職工合法權(quán)益建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系、為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用、建立和完善民主管理制度、開(kāi)展職工教育活動(dòng)、搞好工會(huì)自身建設(shè)等五個(gè)方面詳實(shí)介紹了建家工作開(kāi)展情況。在此基礎(chǔ)上匯報(bào)突出了“目標(biāo)明確”、“樹(shù)立標(biāo)桿”兩大建家亮點(diǎn)，總結(jié)了建家工作帶來(lái)了“促進(jìn)了職工參政議政，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策”、“豐富了職工業(yè)余生活，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)”、“增強(qiáng)了職工責(zé)任感和使命感，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、和諧”“提高了職工工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展”四個(gè)方面的成效。匯報(bào)對(duì)未來(lái)工作提出展望：公司工會(huì)將在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在組織動(dòng)員職工積極參與公司機(jī)構(gòu)整合、流程重組、項(xiàng)目管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等重大改革規(guī)劃方案的討論中，在完成“服務(wù)亞運(yùn)”等急重險(xiǎn)通信保障任務(wù)中，在積極協(xié)同相關(guān)部門(mén)組織職工開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、班組、讀書(shū)自學(xué)和自學(xué)成才等職工教育工作中，在協(xié)同黨政在職工中開(kāi)展愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德教育中，在維護(hù)職工合法權(quán)益建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系、建立和完善民主管理制度工作中??工會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，履行好工會(huì)職能，營(yíng)造出職工真正信賴的“家”，團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工，為積極推動(dòng)XX公司全面發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！XX工會(huì)副主席XX同志對(duì)洪主席的報(bào)告給予了充分的肯定，他說(shuō)：從報(bào)告來(lái)看，XX公司建家工作抓的實(shí)，抓的到位。體現(xiàn)在：

1、從基層抓起；

2、制度、辦法完善；

3、領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政工團(tuán)齊抓共管。

匯報(bào)會(huì)后，驗(yàn)收組專(zhuān)家查閱了近年公司工會(huì)建家的存檔材料，并現(xiàn)場(chǎng)考察了公司工會(huì)職工之家硬件設(shè)施建設(shè)情況。在查閱資料中，專(zhuān)家小組成員對(duì)我公司開(kāi)展的“職工小家”建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)，成為專(zhuān)家首肯的亮點(diǎn)。在對(duì)職工之家現(xiàn)場(chǎng)考察中，專(zhuān)家們充分肯定了公司工會(huì)在建家中因地制宜、突出特色、營(yíng)造溫馨環(huán)境、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)等方面做出的努力。

隨后，驗(yàn)收組在XX樓會(huì)議室召開(kāi)了職工代表座談會(huì)，分別聽(tīng)取了職工對(duì)我公司建家成果的感受和對(duì)工會(huì)工作的意見(jiàn)反饋，并在座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)從五個(gè)方面對(duì)我公司工會(huì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行不記名打分投票。

座談會(huì)后，驗(yàn)收組專(zhuān)家在第最后，在25樓會(huì)議室召開(kāi)驗(yàn)收組會(huì)議，討論驗(yàn)收總體情況。25樓會(huì)議室召開(kāi)驗(yàn)收反饋意見(jiàn)會(huì)。XX工會(huì)副主席XX同志代表驗(yàn)收專(zhuān)家小組宣讀驗(yàn)結(jié)果，XX主席說(shuō)：通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、職工訪談等，總的來(lái)說(shuō)感覺(jué)很好，職

工對(duì)工會(huì)工作的民主測(cè)評(píng)結(jié)果是100%滿意，職工對(duì)工會(huì)工作認(rèn)可度高。他從四個(gè)方面對(duì)我公司建家工作給予充分肯定：第一，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視和支持工會(huì)工作，形成黨政工共建職工之家格局；第二，建家工作能夠圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮了工會(huì)作用，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性；第三，建家工作方案完善，措施得力，考核嚴(yán)格，效果明顯；第四，資料、各項(xiàng)臺(tái)賬完備。同時(shí)提出了建議：在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組方面，工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，希望將其作為建家的重要工作來(lái)抓。最后，XX主席宣布XX公司工會(huì)“職工之家”現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收得分98分，通過(guò)驗(yàn)收。

XX總經(jīng)理代表公司黨政和全體職工對(duì)驗(yàn)收組專(zhuān)家的辛勤工作、悉心指導(dǎo)以及對(duì)我公司建家工作的充分肯定表示感謝。他表示，職工之家通過(guò)驗(yàn)收，是公司進(jìn)一步做好工會(huì)工作的新起點(diǎn)，建家工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，公司一定高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面把握、深刻領(lǐng)會(huì)驗(yàn)收組的寶貴意見(jiàn)和建議，要把學(xué)習(xí)型班組建設(shè)工作認(rèn)真抓起來(lái)，要制定有針對(duì)性的切實(shí)可行的整改方案，并將方案落到實(shí)處，在工作當(dāng)中實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)出來(lái)。他指出，工會(huì)要經(jīng)常性地開(kāi)展有意義的活動(dòng)，行政一定會(huì)在財(cái)力和物力上給予支持。一件事幾張皮，同一件事大家一起來(lái)演繹，才能取得好的效果。要繼續(xù)充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，把公司的溫暖及時(shí)地傳遞給廣大職工，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)之情，凝聚人心，積聚力量，為把XX公司建成一流的通信建設(shè)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

第五篇：建設(shè)職工之家基本要求

建設(shè)職工之家活動(dòng)基本要求

健全組織體系 促進(jìn)科學(xué)發(fā)展 履行維權(quán)職責(zé) 提高職工素質(zhì) 服務(wù)職工群眾 加強(qiáng)自身建設(shè)

四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作標(biāo)準(zhǔn)

政治素質(zhì)好 工作業(yè)績(jī)好 團(tuán)結(jié)協(xié)作好 作風(fēng)形象好

工會(huì)工作職責(zé)

1、執(zhí)行會(huì)員（代表）大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定。

2、檢查督促職工（代表）大會(huì)決議的執(zhí)行。

3、幫助和指導(dǎo)職工與用人單位簽訂勞動(dòng)合同、集體 合同和工資集體協(xié)議。調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

4、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

5、做好勞動(dòng)模范的培養(yǎng)、評(píng)選和管理工作。

6、對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織開(kāi)展職工素質(zhì)工程。

7、監(jiān)督貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面法律法規(guī)，做好 困難職工幫扶救助工作。

8、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，做好會(huì)員會(huì)籍管理工作。

9、收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

10、維護(hù)女職工的特殊利益。