第一篇：淺議職業(yè)健康安全管理體系在施工企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

淺議職業(yè)健康安全管理體系在施工企業(yè)安全管理中的應(yīng)用

摘要:職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,強(qiáng)化了建筑施工企業(yè)安全管理工作,通過(guò)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與、重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源的控制,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審員的配備和管理,用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工作,規(guī)范了企業(yè)和職工行為,廣大員工在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)作等方面逐步形成了自我約束機(jī)制,企業(yè)的管理體系得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞:安全管理;職業(yè)健康安全;危險(xiǎn)源

Abstract: The occupational health safety control standard’s implementation, strengthened the construction enterprise safety control work, through the display leading role, the whole staff participation, key to dangerous source control, strengthens internally the examining equipment and manages, with the standard instruction work, the standard enterprise and the staff behavior, the general staffs in the job location management, the standardized construction, aspects and so on standardized operation formed the mechanism of self-restraint gradually, enterprise's management system obtained the good revolution.Key words: safety control;occupational health security;dangerous source

改革開(kāi)放以來(lái),建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展,各類(lèi)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝大量采用,施工隊(duì)伍迅速增加,各種所有制,不同等級(jí)的施工隊(duì)伍大批進(jìn)入建筑市場(chǎng),造成施工企業(yè)安全管理水平參差不齊,職業(yè)健康安全問(wèn)題的不斷突出,安全管理工作面臨著很多新的問(wèn)題,傳統(tǒng)的安全管理方法無(wú)能為力,人們?cè)趯で笥行У穆殬I(yè)健康安全管理方法,系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康安全管理的顯著特征。系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)是以系統(tǒng)安全的思想為核心,采用系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化的管理模式,為組織提供了一種科學(xué)、有效的職業(yè)健康安全管理規(guī)范和指南,保障企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

本公司于2000年職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證以來(lái),規(guī)范化管理了各項(xiàng)工作,使各部門(mén)職責(zé)明確,部門(mén)之間接口關(guān)系順暢,各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)了企業(yè)的管理水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)員工綜合素質(zhì)大大提高,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。

如何搞好職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)工作,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

領(lǐng)導(dǎo)者是確定企業(yè)的統(tǒng)一宗旨和方向,并使運(yùn)作方向與組織的宗旨相統(tǒng)一,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有宗旨和方向,難以發(fā)展,不可能做強(qiáng)做大。領(lǐng)導(dǎo)作用是通過(guò)增強(qiáng)員工的意識(shí),積極性和參與程度,在整個(gè)企業(yè)內(nèi)促進(jìn)職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從體系運(yùn)行過(guò)程來(lái)看,在管理層(特別是機(jī)關(guān)管理層包括分公司管理層)作用發(fā)揮上容易出現(xiàn)偏差,他們錯(cuò)誤認(rèn)為目前企業(yè)的安全管理的事情就是安全管理部門(mén)、貫標(biāo)部門(mén)的事情,不積極參與貫標(biāo)培訓(xùn),對(duì)貫標(biāo)的各階段工作被動(dòng)應(yīng)付,未按照《管理手冊(cè)》要求發(fā)揮其職能職責(zé),不按照《程序文件》的要求工作,等到內(nèi)審和外審時(shí),才忙著突擊工作應(yīng)付貫標(biāo),從而導(dǎo)致體系在該部門(mén)執(zhí)行力差。太原建工集團(tuán)有限公司自2000年以來(lái),職業(yè)健康安全管理體系文件修訂了3次,董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)為了把標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,于2005年成立貫標(biāo)工作組,親自組織貫標(biāo)工作,修訂文件,重新確立了公司的職業(yè)健康安全方針和目標(biāo),清楚地闡明了職業(yè)安全總目標(biāo)和改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效的承諾,并充分發(fā)揮各級(jí)管理層的作用,帶動(dòng)廣大員工,學(xué)習(xí)體系文件,執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,狠抓培訓(xùn)、印發(fā)學(xué)習(xí)資料,結(jié)合內(nèi)審,組織各部門(mén)深入學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容。讓廣大員工熟悉制度、《管理手冊(cè)》和《程序文件》,按照制度、手冊(cè)、程序辦事。各部門(mén)結(jié)合自己的實(shí)際,做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,使體系較好地運(yùn)行。注重全員參與

各級(jí)人員是企業(yè)之本,只有他們充分參與,才能使企業(yè)管理有好的成效。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、施工全過(guò)程的一件大事,安全生產(chǎn),人人有責(zé),各級(jí)人員是企業(yè)之本,企業(yè)要想得到良好的安全管理,必須有全體員工的參與,在現(xiàn)代企業(yè)中,安全管理是一個(gè)牽扯到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全方位、全體員工的系統(tǒng)工程,需要每個(gè)崗位員工的參與,只有他們的充分參與,才能使安全管理縱向到底、橫向到邊,專(zhuān)管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,真正把安全落到實(shí)處,只有全體員工的的積極參與并履行其職業(yè)健康安全義務(wù),才能從根本上解決職業(yè)健康安全問(wèn)題,才能保證貫標(biāo)工作的深入開(kāi)展。職業(yè)安全健康管理體系的對(duì)象相當(dāng)復(fù)雜,受建筑施工過(guò)程中人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)方面因素的制約,員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平是動(dòng)態(tài)的,是關(guān)系到安全管理成敗的主觀決定性因素,因此,在職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行中應(yīng)充分考慮人的因素,加強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)安全健康培訓(xùn),使全員理解、全員參與、全員支持,將日常安全工作與體系相結(jié)合,提高其安全意識(shí)和參與職業(yè)安全健康管理的意識(shí),保證體系的有效運(yùn)行,方能持續(xù)改進(jìn),成為永恒的動(dòng)力。全面、徹底地辨識(shí)危害性

建立與運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系的目的是實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防,危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故的根源,危險(xiǎn)源是整個(gè)職業(yè)健康安全管理體系的核心問(wèn)題。建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危

害加以識(shí)別。特別是根據(jù)工程對(duì)象的特點(diǎn)和條件,充分識(shí)別各個(gè)施工階段、部位和場(chǎng)所需要控制的危險(xiǎn)源,具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面:①企業(yè)正常的生產(chǎn)活動(dòng),周期性和臨時(shí)性的活動(dòng);②企業(yè)非正常(緊急情況下)的活動(dòng);③所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng);④作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所有的材料、設(shè)施、設(shè)備。在危害辨識(shí)中應(yīng)考慮整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和性質(zhì),對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)區(qū)域可能產(chǎn)生危害的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制策劃,識(shí)別與企業(yè)相關(guān)的所有危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源,對(duì)其中風(fēng)險(xiǎn)較大或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的施工階段或部位的活動(dòng),還應(yīng)進(jìn)行安全論證,評(píng)價(jià)和論證的結(jié)果應(yīng)形成文件,以此為基礎(chǔ),制定針對(duì)性的控制措施和管理方案,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行控制。企業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程,企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新這方面的信息,采取有效手段,從源頭抓起,使所有影響安全生產(chǎn)的因素處于受控狀態(tài),從根本上增加施工作業(yè)的安全度,減少安全事故發(fā)生。做好內(nèi)審員的配備和管理

一個(gè)企業(yè)的內(nèi)審員通常是貫徹標(biāo)準(zhǔn)的第一批人員,除了肩負(fù)內(nèi)部審核任務(wù)外,還是企業(yè)管理體系建設(shè)的骨干。不僅對(duì)管理體系的運(yùn)行進(jìn)行檢查、判定,還需要對(duì)企業(yè)的管理體系建立和實(shí)施起到參謀、紐帶、內(nèi)外接口和帶頭作用。內(nèi)審員應(yīng)滿(mǎn)足以下要求:

(1)教育。內(nèi)審員至少應(yīng)獲得中專(zhuān)或高中以上學(xué)歷。

(2)工作經(jīng)歷。內(nèi)審員具備3年以上工作經(jīng)歷,沒(méi)有一定的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐,沒(méi)有一定的專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷,難以對(duì)體系的運(yùn)行有充分的了解,難以勝任獨(dú)立的審核工作。

(3)審核員培訓(xùn)。審核是一門(mén)技術(shù),不經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn),難以對(duì)職業(yè)健康安全管理體系有充分的理解,也難以系統(tǒng)掌握審核的知識(shí)和審核工作。

(4)審核經(jīng)歷。在具有一定經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審員帶領(lǐng)下從事過(guò)審核工作。審核的實(shí)踐幫助內(nèi)審員將學(xué)習(xí)到的審核技能應(yīng)用到審核的實(shí)踐中,掌握審核的實(shí)際技能,積累審核的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)內(nèi)審員全部由企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,都是參加體系標(biāo)準(zhǔn)和審核過(guò)培訓(xùn)的人員,他們不但熟悉自己的業(yè)務(wù)知識(shí),而且還掌握標(biāo)準(zhǔn),能很好地將標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合,這樣,他們既可以收集員工對(duì)管理體系方面的要求和建議,發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的不適宜,通過(guò)審核報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),又可以把領(lǐng)導(dǎo)層的決策和意圖向員工傳達(dá)、解釋和貫徹,起到一種溝通和聯(lián)絡(luò)的作用。部門(mén)負(fù)責(zé)人作為內(nèi)審員,他們對(duì)體系的要求有更深的了解,更懂得應(yīng)該如何做好自己的工作,這樣體系在運(yùn)行過(guò)程中能及時(shí)改進(jìn),保證持續(xù)有效性。5 加強(qiáng)運(yùn)行控制,防止“兩張皮”的現(xiàn)象

運(yùn)行控制是實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的重點(diǎn),建立了職業(yè)健康安全管理體系的目的在于實(shí)施和應(yīng)用,而在體系建立初期,大家習(xí)慣原來(lái)的工作方法,而新體系凡事講程序、太麻煩,不如原來(lái)自由方便,因而出現(xiàn)你說(shuō)你的,我做我的,不按新體系運(yùn)行,形成“兩張皮”。所以,要克服“兩張皮”現(xiàn)象,首先要解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題,不能把體系誤當(dāng)成形式上的“達(dá)標(biāo)”,認(rèn)為建立新體系單純只是為了應(yīng)付認(rèn)證審核,得一塊牌子;二是要狠抓落實(shí),明確管理職能和崗位職責(zé),為體系的運(yùn)行提供了組織保證;三是制定的各種體系文件應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,具有較強(qiáng)的操作性,符合現(xiàn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,更有利于法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求的貫徹和落實(shí);四是狠抓落實(shí),就是將職業(yè)健康安全的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,堅(jiān)持開(kāi)展檢查、驗(yàn)收和體系審核、評(píng)估活動(dòng),實(shí)施控制,強(qiáng)行推進(jìn),這樣才能使體系建設(shè)更具嚴(yán)肅性、可執(zhí)行性和有效性。

職業(yè)健康安全管理體系是從無(wú)到有的過(guò)程,不是將原有的管理手段、制度、組織結(jié)構(gòu)等徹底推翻,而是應(yīng)用職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的框架模式重新構(gòu)造、安排、組合和完善職業(yè)健康安全管理體系。它可以與其他管理要求相結(jié)合幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)包括安全管理目標(biāo)在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)代安全管理體系平臺(tái)上進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核的目的,保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

第二篇：職業(yè)健康安全管理體系

湖南路橋建設(shè)集團(tuán)道路九公司吉茶C1合同段

職業(yè)健康安全管理體系

一、職業(yè)健康安全管理的方針和目標(biāo)

1、方針：安全第一，預(yù)防為主，遵章守紀(jì)，持續(xù)改進(jìn)

2、目標(biāo)：持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效和事故預(yù)防，保護(hù)員工健康安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)，采取積極有效的措施，將職業(yè)健康安全事故降到最低。

二、職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 職業(yè)健康安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：胡畏

副組長(zhǎng)：夏建滿(mǎn) 譚建華

組員： 戴建立

陳 武

張其帆 周金生

孫獻(xiàn)林 李 友 李 宇

唐永輝

三、職業(yè)健康安全管理的崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)與其他要求。

2、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，制定職業(yè)健康安全的管理方針和目標(biāo)。

3、建立、實(shí)施、保持和評(píng)審職業(yè)健康安全管理體系。

4、向最高管理層報(bào)告職業(yè)健康安全管理體系的績(jī)效。

5、積極配合相關(guān)部門(mén)，搞好作業(yè)場(chǎng)所的危害辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制決策。

6、推動(dòng)預(yù)防措施，做好持續(xù)改進(jìn)工作，杜絕嚴(yán)重的職業(yè)健康安全事故。

四、主要的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。湖南路橋建設(shè)集團(tuán)道路九公司吉茶C1合同段

1、粉塵

1.1拌和場(chǎng)的水泥揚(yáng)塵，安裝好順塵設(shè)備，使揚(yáng)塵得到有效的控制。1.2路基施工

1．2.1爆破：爆破打孔時(shí)，必須戴好安全帽和防塵口罩，避免粉塵進(jìn)入呼吸系統(tǒng)。

1.2.2、路基填筑：施工便道，及主線工程，在高溫少雨時(shí)施工，會(huì)產(chǎn)生很大的揚(yáng)塵，要堅(jiān)持灑水除塵，確保施工人員的工作環(huán)境和當(dāng)?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。

2、噪聲 2.1機(jī)械作業(yè)：

2.1.1土方機(jī)械的操作手，在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，大部分機(jī)械產(chǎn)生的噪聲震耳欲聾，必須配備耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.1.2、在機(jī)械化施工的同時(shí)，產(chǎn)生的噪聲，嚴(yán)重影響他人的工作和生活，因此，在施工時(shí)，必須避開(kāi)上課，睡覺(jué)等時(shí)段，以免擾民。

3、深井、高空作業(yè)

3.1、挖孔樁，及結(jié)構(gòu)物的基坑開(kāi)挖，都為深井作業(yè)，在作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，當(dāng)心坍塌，滑坡及缺氧所帶來(lái)的健康危害。

3.2、高空作業(yè)：高出地2米的地主作業(yè)為高空作業(yè)，必須系安全帶，戴安全帽，特別是高墩作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格禁止雙層作業(yè)，當(dāng)心 湖南路橋建設(shè)集團(tuán)道路九公司吉茶C1合同段

高空墜落和物體打擊。

4、高溫作業(yè)

4.1、公路施工，系野外作業(yè)，在高溫季節(jié)的施工，要根據(jù)氣候條件，采取防暑降溫措施，預(yù)防中暑；萬(wàn)一有人中暑，要及時(shí)采取救治措施，發(fā)放必備藥品，嚴(yán)重的送醫(yī)院治療。

4.2、焊工、鍋爐工經(jīng)常性在高溫區(qū)內(nèi)作業(yè)，必須配備相關(guān)的勞護(hù)用品，如手套，帽子等。

5、臨時(shí)用電，在安全生產(chǎn)的日常巡查中，要經(jīng)常性的檢查下屬各施工隊(duì)的用電安全，遵守質(zhì)證上崗，禁止非電專(zhuān)業(yè)人員私拉亂接電線，按照“一機(jī)”“一箱”“一閘”的原則，裝好漏電保護(hù)裝置，避免觸電等電力傷人事故。

6、交通安全：組織汽車(chē)駕駛員和機(jī)械操作手，學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，遵守交通規(guī)則和各種規(guī)章制度，禮讓之先，注意安全。

7、中毒

7.1、食物中毒：食堂管理人員要嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，腐爛變質(zhì)的食品絕對(duì)不能進(jìn)入食堂，做好防蠅滅鼠工作，確保做作業(yè)人員的飲食安全，杜絕食物中毒。7.2、作業(yè)中毒：

7.2.1、從事試驗(yàn)的工作人員，避免不了同化學(xué)危險(xiǎn)品打交道，因此，必須嚴(yán)守操作規(guī)程。

7.2.2、樁基施工時(shí)，達(dá)到一定深度的挖孔樁，是否出現(xiàn)有毒氣體，特別是隧道施工，是否會(huì)產(chǎn)生瓦斯等有毒氣體，必要時(shí)，要 湖南路橋建設(shè)集團(tuán)道路九公司吉茶C1合同段

請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè)，平常，要經(jīng)常性的進(jìn)行一般檢測(cè)。如：放小動(dòng)物。

8、特殊產(chǎn)品：民爆物品，油料等屬特殊產(chǎn)品，一不小心發(fā)生事故，就會(huì)嚴(yán)重影響人身健康和公私財(cái)物，因此，必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，認(rèn)真做好“采”“管”“用”的工作，避免事故的發(fā)生。

第三篇：職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審計(jì)劃

職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審計(jì)劃

一、評(píng)審目的：

評(píng)價(jià)公司按GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)建立并運(yùn)行的職業(yè)健康安全管理體系，確保其持續(xù)的適宜性和有效性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和完善的目的。

二、評(píng)審方式和要求：

本次評(píng)審采用會(huì)議形式，交流、討論，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)體系運(yùn)行情況并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

三、評(píng)審時(shí)間：

四、評(píng)審地點(diǎn)：

五、評(píng)審方式：采用集體討論的方法，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)各自主管的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯報(bào)或提議，然后聽(tīng)取其他部門(mén)對(duì)此工作的討論以及有何改進(jìn)的建議，總經(jīng)理對(duì)需要改進(jìn)的內(nèi)容提出明確的要求。

六、參加評(píng)審人員：總經(jīng)理、條線副總、管理者代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員。

七、評(píng)審內(nèi)容：

1、職業(yè)健康安全目標(biāo)、方針，管理方案的實(shí)現(xiàn)程度，評(píng)價(jià)方針、目標(biāo)、管理方案的適宜性；

2、全年的內(nèi)部體系審核結(jié)果；

3、評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的合理性和適宜性；

4、評(píng)價(jià)各部門(mén)職責(zé)的履行情況以及體系運(yùn)行狀況；

5、顧客、員工等相關(guān)方的反饋信息，包括投訴、建議及其要求；

6、資源是否配置得當(dāng)，能否滿(mǎn)足方針和目標(biāo)的要求；

7、過(guò)程控制情況（包括是否受控、是否需要改善或優(yōu)化）；

8、現(xiàn)有危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程的適宜性；

9、應(yīng)急準(zhǔn)備的狀況；

10、事件和事故的調(diào)查情況；

11、職業(yè)健康安全績(jī)效趨勢(shì)；

12、法律法規(guī)的適宜性和符合性；

八、評(píng)審的步驟和安排：

（一）本次評(píng)審會(huì)議由主持；

（二）由匯報(bào)****年體系總體運(yùn)行情況。

（三）評(píng)價(jià)和討論階段:

（四）作會(huì)議小結(jié)。

九、評(píng)審記錄和報(bào)告：

由質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)記錄，管理者代表負(fù)責(zé)組織編制評(píng)審報(bào)告并審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由質(zhì)監(jiān)科分發(fā)并歸檔。

編制人：批準(zhǔn)人：

日期：日期：

第四篇：職業(yè)健康安全管理體系總結(jié)

為了持續(xù)有效地提高公司環(huán)境管理與職業(yè)健康安全管理績(jī)效，保證公司環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，保障職工的生命安全與健康，公司日前下發(fā)了《二○一一年職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃》。

《計(jì)劃》分安全目標(biāo)、ES體系、職業(yè)健康、安全教育、安全檢查、技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)7個(gè)方面，并分別確定了目標(biāo)值、計(jì)劃工作內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、配合部門(mén)、進(jìn)度和資金預(yù)算。主要內(nèi)容有———

1、安全目標(biāo)。確定目標(biāo)值為杜絕重傷和死亡事故，杜絕火災(zāi)事故，控制輕傷事故頻率小于或等于1%。簽定2011安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)加強(qiáng)安全監(jiān)督、檢查、教育、管理、技術(shù)、考核、整改等多項(xiàng)工作的開(kāi)展，有效控制工傷事故的發(fā)生。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的要求，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。并在規(guī)定期限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)工作。

2、ES體系。即保持并改進(jìn)公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與評(píng)價(jià)，對(duì)不可承受危險(xiǎn)源落實(shí)控制措施。組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)，對(duì)重要環(huán)境因素落實(shí)控制措施。監(jiān)視和測(cè)量環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效，對(duì)不符合采取有效措施進(jìn)行糾正。組織開(kāi)展內(nèi)部審核活動(dòng)，糾正不符合，為管理評(píng)審提供輸入信息。組織開(kāi)展管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)體系。

3、職業(yè)健康。防止產(chǎn)生職業(yè)病和發(fā)生職業(yè)中毒事故。貫徹“三同時(shí)”，對(duì)新改擴(kuò)和“四新”等項(xiàng)目保證在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮有關(guān)職業(yè)健康要求，配備必要的職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，保證同時(shí)驗(yàn)收和投入使用；有關(guān)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的資金預(yù)算和決算要分項(xiàng)獨(dú)立，同時(shí)建立檔案。對(duì)有害作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)接觸有害作業(yè)人員安排進(jìn)行體檢。按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放保健費(fèi)，并為職工提供新鮮衛(wèi)生的防暑降溫飲品。對(duì)防塵防毒設(shè)施及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，保證有效使用。

4、安全教育。教育普及面達(dá)到90%。進(jìn)行全員教育，普及率達(dá)到90%以上，對(duì)新入廠職工100%進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育。對(duì)特殊工種及時(shí)安排復(fù)訓(xùn)或取證培訓(xùn)。對(duì)轉(zhuǎn)崗、脫崗復(fù)工及工傷復(fù)工人員100%進(jìn)行崗前教育。對(duì)中層以上管理人員、班組長(zhǎng)、安全員100%進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)輪換工、臨時(shí)工的安全教育。對(duì)接觸職業(yè)危害進(jìn)行職業(yè)健康教育。

5、安全檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并整改，消除不安全因素，制止“三違”現(xiàn)象，對(duì)違章者進(jìn)行教育及考核。認(rèn)真組織周檢查、節(jié)假日前檢查和季節(jié)性檢查等定期檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，限期整改。按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不符合有關(guān)要求的特種設(shè)備提出整改要求。各車(chē)間按照公司檢查制度做好兩級(jí)檢查。

6、技術(shù)措施。對(duì)不符合要求的作業(yè)所場(chǎng)進(jìn)行環(huán)?；虬踩夹g(shù)改造，達(dá)到國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7、環(huán)境保護(hù)。工業(yè)污水排放、鍋爐廢氣排放、廠界噪聲排放達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。妥善處臵固體廢物，做好廢氣、廢水、廠界噪聲的的監(jiān)測(cè)；妥善處理各種廢酸、廢堿、廢油，防止泄漏。對(duì)廢氣廢水處理設(shè)施定期維護(hù)。各單位可回收工業(yè)廢物統(tǒng)一交物資管理處處臵。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，做好設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑，降低噪聲排放量。

質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運(yùn)行管理考核辦法

天能公司發(fā)?2007?182號(hào)

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，充分發(fā)揮管理體系運(yùn)行的作用，促進(jìn)質(zhì)量／環(huán)境／職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，按照兗州煤業(yè)股份有限公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行管理辦法》要求，結(jié)合我公司管理實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于我公司管理體系的運(yùn)行監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核的管理及考核。

第二章 管理職責(zé)

第三條 管理體系運(yùn)行的日常檢查與內(nèi)部審核由企管部歸口管理，落實(shí)本辦法的獎(jiǎng)懲事宜。

第四條 各單位嚴(yán)格按照體系文件規(guī)定和本辦法要求組織實(shí)施。

第三章 內(nèi)部審核

第五條 管理體系審核方案由企管部負(fù)責(zé)制定，管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行，需要時(shí)由管理者代表決定增加審核次數(shù)。

第六條 管理體系內(nèi)部審核由管理者代表領(lǐng)導(dǎo)，企管部根據(jù)審核方案結(jié)合上次審核結(jié)果和體系運(yùn)行實(shí)際，制定具體的內(nèi)部審核計(jì)劃并組織實(shí)施，落實(shí)審核人員，確保審核滿(mǎn)足計(jì)劃要求，達(dá)到深化體系運(yùn)行的目的。

第七條 內(nèi)部審核報(bào)告由審核組長(zhǎng)編制，經(jīng)管理者代表審批后分發(fā)至有關(guān)單位或個(gè)人。

第八條 對(duì)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由企管部依據(jù)職責(zé)范圍，落實(shí)到相關(guān)單位或部門(mén)，責(zé)任單位針對(duì)存在的問(wèn)題采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行整改，企管部組織有關(guān)人員對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。第九條 管理體系內(nèi)部審核資料的保存執(zhí)行《內(nèi)部審核程序》有關(guān)規(guī)定。

第四章 運(yùn)行控制

第十條 各單位每年應(yīng)針對(duì)體系運(yùn)行的需要，結(jié)合實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。

第十一條 各單位行政負(fù)責(zé)人是所轄范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行主要責(zé)任人，應(yīng)指定/設(shè)臵體系管理員，保證管理體系有效運(yùn)行和相關(guān)信息有效溝通。

第十二條 各單位的管理體系運(yùn)行工作應(yīng)與實(shí)際工作相結(jié)合，嚴(yán)格按照管理體系文件規(guī)定的要求組織實(shí)施，進(jìn)行全過(guò)程控制，確保體系運(yùn)行的實(shí)效性。

第十三條 各單位應(yīng)采取有效措施，組織管理體系文件的宣貫、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，做到每個(gè)崗位人員能夠理解文件內(nèi)容，熟悉本崗位相關(guān)要求，掌握操作方法和應(yīng)急救援知識(shí)，了解管理方針的含義和目標(biāo)的內(nèi)容。

第十四條 在管理體系運(yùn)行中關(guān)注各類(lèi)文件的適應(yīng)性、充分性，收集相關(guān)信息，為完善體系文件提供依據(jù)；妥善保存管理體系運(yùn)行的各種記錄，作為管理體系符合性、有效性和持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)。

第十五條 各單位樹(shù)立遵守法規(guī)意識(shí)及嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件要求的意識(shí)，在運(yùn)行過(guò)程中不斷提高全員素質(zhì)，帶領(lǐng)本單位全體員工不斷提高管理體系業(yè)績(jī)，持續(xù)滿(mǎn)足管理體系運(yùn)行要求。

第五章 監(jiān)督檢查

第十六條 各單位根據(jù)管理體系職能分配，認(rèn)真組織實(shí)施，積極開(kāi)展自檢自查活動(dòng)，不斷提高本單位的體系運(yùn)行質(zhì)量。

第十七條 企管部每月組織一次管理體系運(yùn)行質(zhì)量及運(yùn)行績(jī)效滾動(dòng)式綜合檢查。

第十八條 各單位對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查整改情況，保持相應(yīng)的記錄。

第六章 不符合項(xiàng)的判定

第十九條 內(nèi)部審核、滾動(dòng)審核或?qū)ｍ?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之一，判為主要不符合項(xiàng)：

1.嚴(yán)重違反法律、法規(guī)及相關(guān)要求；

2.造成系統(tǒng)性或區(qū)域性嚴(yán)重失控；

3.可能造成嚴(yán)重的后果；

4.重復(fù)出現(xiàn)同類(lèi)事故、事件或不符合項(xiàng)。

第二十一條 內(nèi)部審核、滾動(dòng)審核或?qū)ｍ?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之一，判為次要不符合項(xiàng)：

1.文件要求遵守不嚴(yán)格，或偶爾不遵守；

2.偶爾的人為失誤；

3.系統(tǒng)不會(huì)造成嚴(yán)重影響； 4.粗心或筆誤；

5.理解不當(dāng)而發(fā)生的情況； 6.不按時(shí)傳遞有關(guān)的信息或資料； 7.不按時(shí)參加有關(guān)的會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)； 8.記錄與實(shí)際不符等。第七章 內(nèi)部審核員的管理

第二十二條 我公司內(nèi)部審核員的聘任由企管部提出，經(jīng)管理者代表審核后報(bào)最高管理者批準(zhǔn)。第二十三條 內(nèi)部審核員應(yīng)具備的條件：

1.經(jīng)培訓(xùn)取得質(zhì)量/環(huán)境/計(jì)量/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書(shū)；

2.能夠正確執(zhí)行管理體系內(nèi)部審核的有關(guān)規(guī)定： 3.具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力； 4.中專(zhuān)及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱(chēng)； 5.堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派； 6.具有較強(qiáng)的組織管理和綜合評(píng)價(jià)能力。第二十四條 內(nèi)部審核員應(yīng)履行的職責(zé)： 1.指導(dǎo)和幫助相關(guān)單位的體系運(yùn)行管理工作； 2.按照內(nèi)部審核計(jì)劃安排，按時(shí)參加內(nèi)審工作； 3.遵守審核有關(guān)的要求；

4.有效策劃并完成所承擔(dān)的審核任務(wù)； 5.尊重客觀事實(shí)，態(tài)度公平、公正； 6.如實(shí)填寫(xiě)審核記錄； 7.按要求報(bào)告審核結(jié)果；

8.驗(yàn)證相關(guān)糾正措施或預(yù)防措施的有效性； 9.配合和支持審核組長(zhǎng)的工作； 10.妥善保存與審核有關(guān)的文件。

第二十五條 審核員所在單位應(yīng)支持內(nèi)審員的工作，保證審核員按時(shí)參加審核。

第二十六條 管理體系內(nèi)部審核員聘任期為三年，對(duì)認(rèn)真履行內(nèi)部審核員職責(zé)，工作成績(jī)顯著者可以續(xù)聘；對(duì)喪失公正性或以權(quán)謀私者隨時(shí)解聘。

第二十七條 為確保管理體系內(nèi)部審核質(zhì)量，給予內(nèi)部審核津貼每人100元/日，審核組長(zhǎng)200元/日；對(duì)陪同外部審核的人員實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì)，每人次200元。第八章 考 核

第二十八條 內(nèi)審/檢查每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不符合，視情節(jié)對(duì)責(zé)任單位罰款50-100元；對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合不糾正或糾正效果達(dá)不到規(guī)定要求，每項(xiàng)/次罰款100元。

第二十九條 外審發(fā)現(xiàn)的次要不符合項(xiàng)，每個(gè)對(duì)責(zé)任單位罰款200元；每出現(xiàn)一個(gè)主要不符合，對(duì)責(zé)任單位罰款1000元，并對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100-200元。

第三十條 對(duì)外部審核發(fā)現(xiàn)的主要不符合項(xiàng)逾期不整改或整改不徹底的對(duì)責(zé)任單位罰款200元，并對(duì)其單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100元；對(duì)次要不符合項(xiàng)逾期不整改或整改不徹底的責(zé)任單位罰款100元，單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

第三十一條 導(dǎo)致停止使用體系證書(shū)或吊銷(xiāo)認(rèn)證資格，對(duì)責(zé)任單位罰款2000元，并追究其責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。第三十二條 企管部組織有關(guān)人員，根據(jù)審核證據(jù)和日常檢查結(jié)果，對(duì)各單位體系運(yùn)行情況每季度考核一次（考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件），每半年一次進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第三十三條 實(shí)行百分制考核，對(duì)綜合得分在90分以上的（含90分），按照單位大小及體系運(yùn)行的職責(zé)范圍給予1000--5000獎(jiǎng)勵(lì)；綜合得分在70--90分以上的（含70分），不獎(jiǎng)不罰。綜合得分在70分以下者，給予500—2000罰款。第三十四條 本辦法下發(fā)之日起執(zhí)行。

為夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，積極幫助企業(yè)進(jìn)一步建立和完善科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的安全管理體系，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)掌握并有效落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)最新法律法規(guī)及相關(guān)政策，明確和規(guī)避安全生產(chǎn)事故責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)形成科學(xué)合理的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制, 中國(guó)安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心將定于近期舉辦相關(guān)內(nèi)容的安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班，請(qǐng)有關(guān)單位積極組織人員參加學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

第五篇：職業(yè)安全健康管理體系簡(jiǎn)介

職業(yè)安全健康管理體系簡(jiǎn)介

80年代末開(kāi)始，一些發(fā)達(dá)國(guó)家率先開(kāi)展了研究及實(shí)時(shí)職業(yè)安全健康管理體系的活動(dòng)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）及國(guó)際勞工組織（ILO）研究和討論職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，許多國(guó)家也相應(yīng)建立了自己的工作小組開(kāi)展這方面的研究，并在本國(guó)或所在地區(qū)發(fā)展這一標(biāo)準(zhǔn)，為了適應(yīng)全球日益增加的職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證需求，1999年英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）、挪威船級(jí)社（DNV）等13個(gè)組織提出了職業(yè)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)系列（OHSAS）標(biāo)準(zhǔn)，即 OHSAS18001和 OHSAS18002，成為國(guó)際上普遍采用的職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。1999年10月，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》（OSHMS，ccupational Safety and Health Management System）。為迎接加入世界貿(mào)易組織后國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，規(guī)范各類(lèi)中介機(jī)構(gòu)的行為，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在原有工作基礎(chǔ)上，于2001年12月，發(fā)布《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見(jiàn)》和《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》。

職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范秉承了ISO14001標(biāo)準(zhǔn)成功的思維及管理（PDCA）模式，且由于職業(yè)安全健康管理體系與環(huán)境管理體系的密切聯(lián)系和共通之處，其標(biāo)準(zhǔn)條款及相應(yīng)要求也具備許多共同的特點(diǎn)（從標(biāo)準(zhǔn)要素的示意圖，即可看出兩個(gè)體系的密切聯(lián)系）。目前，職業(yè)安全健康管理體系已被廣泛關(guān)注，包括組織的員工和多元化的相關(guān)方（如：居民、社會(huì)團(tuán)體、供方、顧客、投資方、簽約者、保險(xiǎn)公司等）。標(biāo)準(zhǔn)要求組織建立并保持職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系，識(shí)別危險(xiǎn)源并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的控制對(duì)策和程序，以達(dá)到法律法規(guī)要求并持續(xù)改進(jìn)。在組織內(nèi)部，體系的實(shí)時(shí)以組織全員（包括派出的職員，各協(xié)力部門(mén)的職員）活動(dòng)為原則，并在一個(gè)統(tǒng)一的方針下開(kāi)展活動(dòng)，這一方針應(yīng)為職業(yè)安全健康管理工作提供框架和指導(dǎo)作用，同時(shí)要向全體相關(guān)方公開(kāi)。