第一篇：當(dāng)前企業(yè)員工思想狀況的調(diào)查報(bào)告

為了扎實(shí)穩(wěn)妥地做好企業(yè)重組改制、經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和掌握當(dāng)前職工思想動態(tài)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，日前，根據(jù)部黨委部署要求，黨群工作部深入基層，采取問卷調(diào)查、召開座談會、建立意見箱等多種形式，對目前不同層次職工的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、企業(yè)職工的基本情況

截至2007年4月底，總承包二部在職職工740人，在崗職工663人，待崗職工77人，內(nèi)退職工14人。具有高級職稱的30人，中級職稱的82人，初級職稱的184人。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部104名。

此次調(diào)研活動中，除召開不同層面職工參加的座談會進(jìn)行調(diào)研外，同時(shí)對265名職工進(jìn)行了問卷調(diào)研，占職工總數(shù)的35。

二、具體調(diào)研數(shù)據(jù)分析詳見下圖：（略）

三、職工思想動態(tài)分析

企業(yè)重組改制工作順利成功與否，與每名職工都有直接關(guān)系，因此，深入了解當(dāng)前職工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀，了解和掌握職工普遍關(guān)心的突出問題，認(rèn)真剖析職工這些問題存在的深層次原因，才能針對問題，研究對策，加以改進(jìn)和創(chuàng)新，為我們企業(yè)重組改制鋪平道路。從調(diào)研情況來看，當(dāng)前絕大多數(shù)職工擁護(hù)和支持改革，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動，在波動中又趨于穩(wěn)定，企業(yè)改革改制是大勢所趨，企業(yè)早改早活、早改早受益成為了廣大職工的普遍共識。有關(guān)目前職工對企業(yè)改制重組的思想動態(tài)情況分析如下。

1、職工對于企業(yè)重組改制和未來發(fā)展趨勢的態(tài)度

通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看，84的職工支持擁護(hù)企業(yè)改革改制，認(rèn)為這是企業(yè)加快發(fā)展、做實(shí)做強(qiáng)、甩掉包袱、輕裝前進(jìn)的必然趨勢和根本出路。同時(shí)，也有10％和6％的職工對于改革持“無所謂”和“不贊成改革”的態(tài)度，他們主要集中在35歲以下年齡段和46歲以上年齡段，這跟他們到企業(yè)時(shí)間不長，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的職工由于文化程度低、職稱低和職務(wù)低，擔(dān)心失去現(xiàn)有工作崗位，個(gè)人利益受損等因素有關(guān)，但總體上來說，絕大部分職工都是十分支持和擁護(hù)企業(yè)改革改制的。

在對企業(yè)未來發(fā)展趨勢的態(tài)度上，持非常樂觀和基本樂觀的職工群眾占到了被調(diào)查總?cè)藬?shù)的91％，只有9％的職工認(rèn)為改革前景不太樂觀?？傮w看，絕大多數(shù)職工認(rèn)為引進(jìn)社會資本和民營企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，會轉(zhuǎn)變我們現(xiàn)有的企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，能進(jìn)一步提高市場競爭力，有利于參與市場競爭，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、職工關(guān)注和擔(dān)憂的問題

在這次調(diào)研中，職工最關(guān)注的問題分別是企業(yè)重組改制中職工的安置問題、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和企業(yè)重組改制能否成功的問題，關(guān)注度分別達(dá)到了50％、30％和16％，這表明絕大多數(shù)職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)，期盼企業(yè)加快發(fā)展，真正做實(shí)做強(qiáng)；都能清醒認(rèn)識到企業(yè)改革改制與企業(yè)、職工自身利益息息相關(guān)；也能清醒的認(rèn)識到只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程，企業(yè)效益和職工收入才能逐步提高。

而職工比較擔(dān)憂的問題還有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，表明部分職工對企業(yè)改制后的發(fā)展前景認(rèn)識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應(yīng)，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分職工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低，對企業(yè)重組改制不適應(yīng)，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明職工對于企業(yè)的依賴程度比較高，部分職工夫妻二人多年都在本企業(yè)工作，這就更加深了這種依賴程度。

由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè)，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴(yán)峻，且國有資本在本行業(yè)是國退民進(jìn)的狀態(tài)，導(dǎo)致長期在國有企業(yè)管理模式下的職工對于企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r比較擔(dān)憂，部分職工只看到當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，沒有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢，且由于自身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進(jìn)取精神，自身素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展有一定的距離，其最終會因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新形勢而落伍掉隊(duì)。

3、職工希望企業(yè)快速健康發(fā)展

在本次調(diào)研中，職工還特別關(guān)注并希望新企業(yè)能持續(xù)健康發(fā)展；企業(yè)效益和職工收入成正比；企業(yè)市場競爭力增強(qiáng)，這些問題的關(guān)注度分別達(dá)到了90％、56％、50％。這從另外一個(gè)側(cè)面反映出，職工普遍認(rèn)識到了目前我部在國有企業(yè)體制和機(jī)制下存在的種種弊端，希望通過改革改制徹底消除弊端，建立新體制和新機(jī)制；對目前企業(yè)“大鍋飯”、“等靠要”、“混日子”“職責(zé)不清”“獎罰不明”等現(xiàn)象徹底轉(zhuǎn)變，從而形成多勞多得、少勞少得、不勞不得；能者上、平者讓、庸者下的一種新機(jī)制、新局面，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作效率的提高。

但也有一些年齡偏大、工齡偏長的老職工，由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，他們的思想中還有不

少根深蒂固的舊觀念舊意識，未完全樹立憂患意識和危機(jī)意識，認(rèn)為自己接近內(nèi)退和退休的界限，企業(yè)改制重組的成敗、事業(yè)興衰與已無關(guān)，安于現(xiàn)狀。工作上不求有功，但求無過，不善于加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在專業(yè)技術(shù)水平上維持現(xiàn)狀，在思想觀念上抱殘守缺，產(chǎn)生了不思進(jìn)取的懶惰思想。

此外，職工對于企業(yè)自身優(yōu)勢的認(rèn)識也比較清晰，認(rèn)為人力資源優(yōu)勢和科

技質(zhì)量優(yōu)勢是我部目前擁有的兩個(gè)較為明顯的優(yōu)勢。這與我部承建了國家會議中心、北京電視中心、當(dāng)代MOMA等奧運(yùn)工程和重點(diǎn)工程，并在工程安全消防、科技質(zhì)量、行政管理、黨建工作等各方面取得不俗的成績密切相關(guān)，且我部多項(xiàng)工程榮獲長城杯，在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)名列前茅，充分顯示了我們企業(yè)目前所具有的優(yōu)勢。

四、建議和對策

在調(diào)研過程中，職工中也提出了很多誠懇的意見和建議。主要?dú)w納為：一是部分年齡偏大職工（45歲以上）沒學(xué)歷，又沒職稱，在企業(yè)重組改制中制定的有關(guān)職工安置方案中，要考慮到他們的敬業(yè)精神和多年來所積累的生產(chǎn)實(shí)踐和工作管理經(jīng)驗(yàn)，愿與企業(yè)風(fēng)雨同舟的工作態(tài)度，因妥善安置和考慮這些職工的利益問題。二是對涉及到一部分年齡偏大、文化低、職稱低的一線生產(chǎn)骨干及管理人員的勞動合同續(xù)簽中，建議企業(yè)續(xù)簽勞動合同不要“一年一簽”，這樣不利于穩(wěn)定職工思想情緒。三是部分職工希望企業(yè)定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對職工進(jìn)行新知識新政策新技術(shù)的教育，對自學(xué)成材的職工企業(yè)應(yīng)給予表彰獎勵(lì)或培養(yǎng)使用，以提高職工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動職工的工作積極性。四是職工們希望充實(shí)和加強(qiáng)市場經(jīng)營力量，利用親朋好友和社會各種關(guān)系，多承攬新工程，真正落實(shí)好相關(guān)的獎勵(lì)政策、調(diào)動每名職工參與經(jīng)營的積極性，有活兒就有飯碗。五是向裝飾、市政和外埠市場進(jìn)軍，多種經(jīng)營、多元化發(fā)展，這樣做實(shí)做強(qiáng)、加快發(fā)展才能真正得以實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)該說，通過調(diào)研，絕大部分職工對企業(yè)重組改制工作是持積極和擁護(hù)態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認(rèn)識不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認(rèn)為應(yīng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作：

1、充分發(fā)揮兩級黨組織、工會及共青團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)對黨團(tuán)員和廣大職工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向。

要讓全體職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加深對企業(yè)改革改制重要意義的理解。企業(yè)要加大改革改制宣傳力度，大力宣傳重組改制可以使企業(yè)甩歷史包袱、輕裝上陣、做實(shí)做強(qiáng)、和諧發(fā)展的重要意義，形成正確的輿論氛圍導(dǎo)向。同時(shí)，要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)員工開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強(qiáng)對當(dāng)前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強(qiáng)信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。

2、建立科學(xué)的用人機(jī)制奠定改革發(fā)展的良好基礎(chǔ)。

多年來，企業(yè)的人事制度只能上不能下，這就產(chǎn)生很多問題。在調(diào)研過程中，很多職工認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部競聘中，對于文憑、學(xué)歷、年齡、職稱等方面要求過多，限制過大，無機(jī)會參加更高層次崗位的競爭，很難改變在企業(yè)所處的地位；有的員工長期從事一項(xiàng)工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，感到工作和生活單調(diào)，枯燥無味，對工作產(chǎn)生厭倦感，而當(dāng)前企業(yè)又不能給員工更多的選擇。建議建立企業(yè)科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺，以調(diào)動和激發(fā)職工工作積極性。通過實(shí)行“公平、公正、公開”的競爭機(jī)制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，推動企業(yè)各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

3、積極維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，增加對企業(yè)重組改制工作透明度，確保企業(yè)重組改制工作平穩(wěn)過度。

廣大職工要積極支持企業(yè)重組改制，樹立職工利益與企業(yè)利益是緊密結(jié)合在一起的觀念，企業(yè)在重組改制的過程中，也會把職工的切身利益放在首位，這樣才能準(zhǔn)確把握職工思想，及時(shí)化解職工矛盾心理，讓職工配合參與改制，積極支持改制。在制定企業(yè)重組改制有關(guān)職工安置方案政策時(shí)要考慮到大多數(shù)職工的利益，在續(xù)簽勞動合同中，對企業(yè)生產(chǎn)一線及管理工作崗位上年齡偏大、文化及職稱較低的骨干人員應(yīng)改變企業(yè)原有“一年一簽勞動合同”的問題，建議改為續(xù)簽3—5年，以確保職工思想狀態(tài)及隊(duì)伍在一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。因?yàn)檫@部分人員對企業(yè)有深厚的感情，多年來積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)的一筆財(cái)富，在新公司成立后還應(yīng)繼續(xù)使用或妥善安置。

4、營造和諧的企業(yè)文化氛圍建立有效的溝通交流機(jī)制。

沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化便不會有卓越的企業(yè)，企業(yè)文化是一種潛在的力量。去年，企業(yè)明確提出了“做實(shí)做強(qiáng)、和諧發(fā)展”的共同愿景，各單位各系統(tǒng)要通過開展勞動競賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標(biāo)、共同的理想和統(tǒng)一的行動，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理和改制重組兩條主線，努力干好本職工作。目前，在企業(yè)重組改制的關(guān)鍵時(shí)期，建議各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室要進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層，多增加一些與職工進(jìn)行溝通的渠道，與職工做好思想溝通。

第二篇：當(dāng)前企業(yè)員工思想狀況的調(diào)查報(bào)告

為了扎實(shí)穩(wěn)妥地做好企業(yè)重組改制、經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和掌握當(dāng)前職工思想動態(tài)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造積極向上的和諧氛圍，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，日前，根據(jù)部黨委部署要求，黨群工作部深入基層，采取問卷調(diào)查、召開座談會、建立意見箱等多種形式，對目前不同層次職工的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、企業(yè)職工的基本情況截至20xx年4月底，總承包二部在職職工740人，在崗職工663人，待崗職工77人，內(nèi)退職工14人。具有高級職稱的30人，中級職稱的82人，初級職稱的184人。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部104名。

此次調(diào)研活動中，除召開不同層面職工參加的座談會進(jìn)行調(diào)研外，同時(shí)對265名職工進(jìn)行了問卷調(diào)研，占職工總數(shù)的35。

二、具體調(diào)研數(shù)據(jù)分析詳見下圖：（略）

三、職工思想動態(tài)分析

企業(yè)重組改制工作順利成功與否，與每名職工都有直接關(guān)系，因此，深入了解當(dāng)前職工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀，了解和掌握職工普遍關(guān)心的突出問題，認(rèn)真剖析職工這些問題存在的深層次原因，才能針對問題，研究對策，加以改進(jìn)和創(chuàng)新，為我們企業(yè)重組改制鋪平道路。從調(diào)研情況來看，當(dāng)前絕大多數(shù)職工擁護(hù)和支持改革，思想總的來說是在穩(wěn)定中有波動，在波動中又趨于穩(wěn)定，企業(yè)改革改制是大勢所趨，企業(yè)早改早活、早改早受益成為了廣大職工的普遍共識。有關(guān)目前職工對企業(yè)改制重組的思想動態(tài)情況分析如下。

1、職工對于企業(yè)重組改制和未來發(fā)展趨勢的態(tài)度

通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看，84的職工支持擁護(hù)企業(yè)改革改制，認(rèn)為這是企業(yè)加快發(fā)展、做實(shí)做強(qiáng)、甩掉包袱、輕裝前進(jìn)的必然趨勢和根本出路。同時(shí)，也有10％和6％的職工對于改革持“無所謂”和“不贊成改革”的態(tài)度，他們主要集中在35歲以下年齡段和46歲以上年齡段，這跟他們到企業(yè)時(shí)間不長，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的職工由于文化程度低、職稱低和職務(wù)低，擔(dān)心失去現(xiàn)有工作崗位，個(gè)人利益受損等因素有關(guān)，但總體上來說，絕大部分職工都是十分支持和擁護(hù)企業(yè)改革改制的。

在對企業(yè)未來發(fā)展趨勢的態(tài)度上，持非常樂觀和基本樂觀的職工群眾占到了被調(diào)查總?cè)藬?shù)的91％，只有9％的職工認(rèn)為改革前景不太樂觀?？傮w看，絕大多數(shù)職工認(rèn)為引進(jìn)社會資本和民營企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，會轉(zhuǎn)變我們現(xiàn)有的企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，能進(jìn)一步提高市場競爭力，有利于參與市場競爭，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收入，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、職工關(guān)注和擔(dān)憂的問題

在這次調(diào)研中，職工最關(guān)注的問題分別是企業(yè)重組改制中職工的安置問題、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理問題和企業(yè)重組改制能否成功的問題，關(guān)注度分別達(dá)到了50％、30％和16％，這表明絕大多數(shù)職工關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)，期盼企業(yè)加快發(fā)展，真正做實(shí)做強(qiáng)；都能清醒認(rèn)識到企業(yè)改革改制與企業(yè)、職工自身利益息息相關(guān)；也能清醒的認(rèn)識到只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢好、多承攬新工程，企業(yè)效益和職工收入才能逐步提高。

而職工比較擔(dān)憂的問題還有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，表明部分職工對企業(yè)改制后的發(fā)展前景認(rèn)識不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對激烈的市場競爭和惡劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應(yīng)，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正樹立。再有就是對部分職工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低，對企業(yè)重組改制不適應(yīng)，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明職工對于企業(yè)的依賴程度比較高，部分職工夫妻二人多年都在本企業(yè)工作，這就更加深了這種依賴程度。

由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè)，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴(yán)峻，且國有資本在本行業(yè)是國退民進(jìn)的狀態(tài)，導(dǎo)致長期在國有企業(yè)管理模式下的職工對于企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r比較擔(dān)憂，部分職工只看到當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，沒有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢，且由于自身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進(jìn)取精神，自身素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展有一定的距離，其最終會因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新形勢而落伍掉隊(duì)。

3、職工希望企業(yè)快速健康發(fā)展 在本次調(diào)研中，職工還特別關(guān)注并希望新企業(yè)能持續(xù)健康發(fā)展；企業(yè)效益和職工收入成正比；企業(yè)市場競爭力增強(qiáng)，這些問題的關(guān)注度分別達(dá)到了90％、56％、50％。這從另外一個(gè)側(cè)面反映出，職工普遍認(rèn)識到了目前我部在國有企業(yè)體制和機(jī)制下存在的種種弊端，希望通過改革改制徹底消除弊端，建立新體制和新機(jī)制；對目前企業(yè)“大鍋飯”、“等靠要”、“混日子”“職責(zé)不清”“獎罰不明”等現(xiàn)象徹底轉(zhuǎn)變，從而形成多勞多得、少勞少得、不勞不得；能者上、平者讓、庸者下的一種新機(jī)制、新局面，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作效率的提高。

第三篇：對當(dāng)前企業(yè)員工思想狀況的調(diào)查報(bào)告

本文對當(dāng)前企業(yè)員工思想狀態(tài)的調(diào)查報(bào)告范文，由中國人才網(wǎng)小編為您精心挑選，感謝您的來訪!

為了扎實(shí)穩(wěn)妥地做好企業(yè)重組改制、經(jīng)營生產(chǎn)管理工作，了解和把握當(dāng)前職工思想動態(tài)，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定營建積極向上的***氛圍，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)，日前，根據(jù)部黨委部署要求，黨群工作部深進(jìn)基層，采取問卷調(diào)查、召開座談會、建立意見箱等多種情勢，對目前不同層次職工的思想狀態(tài)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告以下：

一、企業(yè)職工的基本情況

截至20xx年4月底，總承包二部在職職工740人，在崗職工663人，待崗職工77人，內(nèi)退職工14人。具有高級職稱的30人，中級職稱的82人，低級職稱的184人。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部104名。

此次調(diào)研活動中，除召開不同層面職工參加的座談會進(jìn)行調(diào)研外，同時(shí)對265名職工進(jìn)行了問卷調(diào)研，占職工總數(shù)的35。

二、具體調(diào)研數(shù)據(jù)分析詳見下圖：(略)

三、職工思想動態(tài)分析

企業(yè)重組改制工作順利成功與否，與每名職工都有直接關(guān)系，因此，深進(jìn)了解當(dāng)前職工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀，了解和把握職工普遍關(guān)心的突出題目，認(rèn)真剖析職工這些題目存在的深層次緣由，才能針對題目，研究對策，加以改進(jìn)和創(chuàng)新，為我們企業(yè)重組改制展平道路。從調(diào)研情況來看，當(dāng)前盡大多數(shù)職工擁戴和支持改革，思想總的來講是在穩(wěn)定中有波動，在波動中又趨于穩(wěn)定，企業(yè)改革改制是大勢所趨，企業(yè)早改早活、早改早受益成了廣大職工的普遍共鳴。有關(guān)目前職工對企業(yè)改制重組的思想動態(tài)情況分析以下。

1、職工對企業(yè)重組改制和未來發(fā)展趨勢的態(tài)度

通過發(fā)放問卷調(diào)查反饋的情況來看，84的職工支持擁戴企業(yè)改革改制，以為這是企業(yè)加快發(fā)展、做實(shí)做強(qiáng)、甩偷換袱、輕裝前進(jìn)的必定趨勢和根本前途。同時(shí)，也有10%和6%的職工對改革持無所謂和不同意改革的態(tài)度，他們主要集中在35歲以下年齡段和46歲以上年齡段，這跟他們到企業(yè)時(shí)間不長，本身發(fā)展方向不明朗和部份年齡偏大的職工由于文化程度低、職稱低和職務(wù)低，擔(dān)心失往現(xiàn)有工作崗位，個(gè)人利益受損等因素有關(guān)，但整體上來講，盡大部份職工都是十分支持和擁戴企業(yè)改革改制的。

在對企業(yè)未來發(fā)展趨勢的態(tài)度上，持非常樂觀和基本樂觀的職工群眾占到了被調(diào)查總?cè)藬?shù)的91%，只有9%的職工以為改革遠(yuǎn)景不太樂觀。整體看，盡大多數(shù)職工以為引進(jìn)社會資本和民營企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，會轉(zhuǎn)變我們現(xiàn)有的企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，能進(jìn)一步進(jìn)步市場競爭力，有益于參與市場競爭，進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加員工收進(jìn)，增進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、職工關(guān)注和耽憂的題目

在這次調(diào)研中，職工最關(guān)注的題目分別是企業(yè)重組改制中職工的安置題目、企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理題目和企業(yè)重組改制能否成功的題目，關(guān)注度分別到達(dá)了50%、30%和16%，這表明盡大多數(shù)職工關(guān)心企業(yè)、酷愛企業(yè)，期盼企業(yè)加快發(fā)展，真正做實(shí)做強(qiáng);都能蘇醒熟悉到企業(yè)改革改制與企業(yè)、職工本身利益息息相干;也能蘇醒的熟悉到只有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情勢好、多承攬新工程，企業(yè)效益和職工收進(jìn)才能逐漸進(jìn)步。

而職工比較耽憂的題目還有企業(yè)的可延續(xù)發(fā)展題目，表明部份職工對企業(yè)改制后的發(fā)展遠(yuǎn)景熟悉不足、信心不足，覺得困難多、壓力大，對劇烈的市場競爭和卑劣的經(jīng)營環(huán)境，心理還不能適應(yīng)，大鍋飯思想、均勻主義思想還存在，超前意識、市場意識、競爭意識和責(zé)任意識還沒有真正建立。再有就是對部份職工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低，對企業(yè)重組改制不適應(yīng)，畏懼失往崗位，丟失飯碗，表明職工對企業(yè)的依靠程度比較高，部份職工夫妻二人多年都在本企業(yè)工作，這就更加深了這類依靠程度。

由于建筑業(yè)是一般性競爭行業(yè)，經(jīng)營生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格式比較嚴(yán)重，且國有資本在本行業(yè)是國退民進(jìn)的狀態(tài)，致使長時(shí)間在國有企業(yè)管理模式下的職工對企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顟B(tài)比較耽憂，部份職工只看到當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，沒有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來趨勢，且由于本身素質(zhì)低、更新知識少、年齡偏大等因素，缺少積極進(jìn)取精神，本身素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展有一定的間隔，其終究會由于不能適應(yīng)新情勢而落伍掉隊(duì)。

3、職工?？雌髽I(yè)快速健康發(fā)展

在本次調(diào)研中，職工還特別關(guān)注并?？葱缕髽I(yè)能延續(xù)健康發(fā)展;企業(yè)效益和職工收進(jìn)成正比;企業(yè)市場競爭力增強(qiáng)，這些題目的關(guān)注度分別到達(dá)了90%、56%、50%。這從另外一個(gè)側(cè)面反映出，職工普遍熟悉到了目前我部在國有企業(yè)體制和機(jī)制下存在的種種弊端，希看通過改革改制完全消除弊端，建立新體制和新機(jī)制;對目前企業(yè)大鍋飯、等靠要、混日子職責(zé)不清獎罰不明等現(xiàn)象完全轉(zhuǎn)變，從而構(gòu)成多勞多得、少勞少得、不勞不得;能者上、平者讓、庸者下的一種新機(jī)制、新局面，以增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工作效力的進(jìn)步。

但也有一些年齡偏大、工齡偏長的老職工，由于長時(shí)間受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，他們的思想中還有很多根深蒂固的舊觀懷舊意識，未完全建立憂患意識和危機(jī)意識，以為自己接近內(nèi)退和退休的界限，企業(yè)改制重組的成敗、事業(yè)興衰與已無關(guān)，安于現(xiàn)狀。工作上不求有功，但求無過，不善于加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，在專業(yè)技術(shù)水平上維持現(xiàn)狀，在思想觀念上抱殘守缺，產(chǎn)生了不思進(jìn)取的怠惰思想。

另外，職工對企業(yè)本身上風(fēng)的熟悉也比較清楚，以為人力資源上風(fēng)和科技質(zhì)量上風(fēng)是我部目前具有的兩個(gè)較為明顯的上風(fēng)。這與我部承建了國家會議中心、北京電視中心、當(dāng)代MOMA等奧運(yùn)工程和重點(diǎn)工程，并在工程安全消防、科技質(zhì)量、行政管理、黨建工作等各方面獲得不俗的成績密切相干，且我部多項(xiàng)工程榮獲長城杯，在團(tuán)體公司系統(tǒng)內(nèi)名列前茅，充分顯示了我們企業(yè)目前所具有的上風(fēng)。

四、建議和對策

在調(diào)研進(jìn)程中，職工中也提出了很多懇切的意見和建議。主要回納為：一是部份年齡偏大職工(45歲以上)沒學(xué)歷，又沒職稱，在企業(yè)重組改制中制定的有關(guān)職工安置方案中，要斟酌到他們的敬業(yè)精神和多年來所積累的生產(chǎn)實(shí)踐和工作管理經(jīng)驗(yàn)，愿與企業(yè)風(fēng)雨同船的工作態(tài)度，因妥善安置和斟酌這些職工的利益題目。二是對觸及到一部份年齡偏大、文化低、職稱低的一線生產(chǎn)骨干及管理職員的勞動合同續(xù)簽中，建議企業(yè)續(xù)簽勞動合同不要一年一簽，這樣不利于穩(wěn)定職工思想情緒。三是部份職工?？雌髽I(yè)定期舉行各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對職工進(jìn)行新知識新政策新技術(shù)的教育，對自學(xué)成材的職工企業(yè)應(yīng)給予表彰嘉獎或培養(yǎng)使用，以進(jìn)步職工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動職工的工作積極性。四是職工們?？闯鋵?shí)和加強(qiáng)市場經(jīng)營氣力，利用親朋好友和社會各種關(guān)系，多承攬新工程，真正落實(shí)好相干的嘉獎?wù)?、調(diào)動每名職工參與經(jīng)營的積極性，有活兒就有飯碗。五是向裝潢、市政和外地市場進(jìn)軍，多種經(jīng)營、多元化發(fā)展，這樣做實(shí)做強(qiáng)、加快發(fā)展才能真正得以實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)當(dāng)說，通過調(diào)研，盡大部份職工對企業(yè)重組改制工作是持積極和擁戴態(tài)度的，即便在少部份職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、熟悉不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的題目也是具有一定代表性的，我們以為應(yīng)引發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作：

1、充分發(fā)揮兩級黨組織、工會及共青團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)對黨團(tuán)員和廣大職工的宣傳思想教育工作，構(gòu)成良好的***氛圍導(dǎo)向。

要讓全體職工同一思想，進(jìn)步熟悉，加深對企業(yè)改革改制重要意義的理解。企業(yè)要加大改革改制宣傳力度，大力宣傳重組改制可使企業(yè)甩歷史包袱、輕裝上陣、做實(shí)做強(qiáng)、***發(fā)展的重要意義，構(gòu)成正確的***氛圍導(dǎo)向。同時(shí)，要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激起員工開辟進(jìn)取、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強(qiáng)對當(dāng)前的建筑市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競爭的上風(fēng)和發(fā)展機(jī)遇，調(diào)劑好心態(tài)，更新觀念，增強(qiáng)信心，使廣大員工看到事業(yè)有尋求，工作有奔頭。

2、建立科學(xué)的用人機(jī)制奠定改革發(fā)展的良好基礎(chǔ)。

多年來，企業(yè)的人事制度只能上不能下，這就產(chǎn)生很多題目。在調(diào)研進(jìn)程中，很多職工以為，在企業(yè)內(nèi)部競聘中，對文憑、學(xué)歷、年齡、職稱等方面要求過量，限制過大，無機(jī)會參加更高層次崗位的競爭，很難改變在企業(yè)所處的地位;有的員工長時(shí)間從事一項(xiàng)工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，感到工作和生活單調(diào)，枯燥無味，對工作產(chǎn)生厭倦感，而當(dāng)前企業(yè)又不能給員工更多的選擇。建議建立企業(yè)科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺，以調(diào)動和激起職工工作積極性。通過實(shí)行公平、公正、公然的競爭機(jī)制和能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，推動企業(yè)各項(xiàng)工作的延續(xù)健康發(fā)展。

3、積極維護(hù)廣大職工的正當(dāng)權(quán)益，增加對企業(yè)重組改制工作透明度，確保企業(yè)重組改制工作安穩(wěn)過度。

廣大職工要積極支持企業(yè)重組改制，建立職工利益與企業(yè)利益是緊密結(jié)合在一起的觀念，企業(yè)在重組改制的進(jìn)程中，也會把職工的親身利益放在首位，這樣才能正確掌控職工思想，及時(shí)化解聘工矛盾心理，讓職工配合參與改制，積極支持改制。在制定企業(yè)重組改制有關(guān)職工安置方案政策時(shí)要斟酌到大多數(shù)職工的利益，在續(xù)簽勞動合同中，對企業(yè)生產(chǎn)一線及管理工作崗位上年齡偏大、文化及職稱較低的骨干職員應(yīng)改變企業(yè)原有一年一簽勞動合同的題目，建議改成續(xù)簽35年，以確保職工思想狀態(tài)及隊(duì)伍在一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利展開。由于這部份職員對企業(yè)有深厚的感情，多年來積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)的一筆財(cái)富，在新公司成立后還應(yīng)繼續(xù)使用或妥善安置。

4、營建***的企業(yè)文化氛圍建立有效的溝通交換機(jī)制。

沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化便不會有出色的企業(yè)，企業(yè)文化是一種潛伏的氣力。往年，企業(yè)明確提出了做實(shí)做強(qiáng)、***發(fā)展的共同愿景，各單位各系統(tǒng)要通過展開勞動比賽和文體活動，凝聚人心、鼓舞士氣，增進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而在全體員工中構(gòu)成明確的目標(biāo)、共同的理想和同一的行動，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)管理和改制重組兩條主線，努力干好本職工作。目前，在企業(yè)重組改制的關(guān)鍵時(shí)期，建議各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室要進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深進(jìn)基層，多增加一些與職工進(jìn)行溝通的渠道，與職工做好思想溝通。

第四篇：關(guān)于當(dāng)前農(nóng)民思想狀況的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于當(dāng)前農(nóng)民思想狀況的調(diào)查報(bào)告

為進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村宣傳思想工作的針對性和實(shí)效性，為構(gòu)建和諧農(nóng)村提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動力，最近，我部組織宣傳思想干部深入全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20個(gè)行政村，選擇了120名農(nóng)村中具有代表性的富裕戶、貧困戶、計(jì)生戶、離退休老干部、老黨員、老教師和部分村組干部，采取問卷調(diào)查、個(gè)別走訪、召開座談會等多種形式，對當(dāng)前農(nóng)民思想狀況進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查。通過調(diào)查，對當(dāng)前廣大農(nóng)民的思想狀況有了一個(gè)比較全面的了解和認(rèn)識。

一、當(dāng)前農(nóng)民群眾的思想現(xiàn)狀

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前農(nóng)民思想主流是積極健康向上的，他們熱愛黨，擁護(hù)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策；追求生活富裕幸福、安定和諧的心情強(qiáng)烈；民主法制意識普遍增強(qiáng)；對精神文化生活的需求日益迫切。具體可歸結(jié)為?三求?、?七盼?、?五怕?。

?三求?：一求富。農(nóng)民求富的愿望強(qiáng)烈。改革開放以來，黨的路線方針政策讓老百姓得到了實(shí)惠。黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，更加激發(fā)了廣大農(nóng)民致富奔小康的信心和愿望。農(nóng)民群眾勞動致富的愿望比以前更加強(qiáng)烈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快一點(diǎn)，農(nóng)民生活再富裕一點(diǎn)，已經(jīng)成為廣大干部群眾 的共同心聲。二求知。現(xiàn)在，農(nóng)民非常歡迎科技教育，不少農(nóng)民把科技人員視為?科技財(cái)神??？萍家庾R的增強(qiáng)，不僅提高了廣大農(nóng)民的自身素質(zhì)和適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力，而且拓寬了致富門路。三求樂。隨著物質(zhì)生活水平的提高，農(nóng)民對精神生活的需求越來越高。對于適合農(nóng)村實(shí)際、喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動（比如?好媳婦?、?好婆婆?、?好妯娌?、?五好家庭?、?文明村戶??信用農(nóng)戶?等評選活動）、形式多樣、效果明顯的文體活動（比如?農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)?、?農(nóng)家小戲院?、?農(nóng)民秧歌賽?等），農(nóng)民非常歡迎和需要。

?七盼?：一盼惠農(nóng)政策。農(nóng)民群眾對中央?一號文件?、種糧直補(bǔ)、免征農(nóng)業(yè)稅、?兩免一補(bǔ)?等政策極力擁護(hù)。但對農(nóng)資價(jià)格不斷上漲意見較大，用他們的話說?農(nóng)資漲價(jià)抵消了種糧直補(bǔ)、免征農(nóng)業(yè)稅所帶來的實(shí)惠?。所以廣大農(nóng)民熱盼上級黨委、政府再出臺更優(yōu)惠的政策，讓農(nóng)民切切實(shí)實(shí)無負(fù)擔(dān)、快增收。二盼貼心干部。?火車跑得快，全靠車頭帶?，?要致富必須建個(gè)好支部，要脫貧必須選好帶頭人?，?不怕有個(gè)亂攤子，就盼有個(gè)好班子?，?群眾要脫貧，黨員干部帶頭換腦筋，群眾要致富，黨員干部要有新思路?。這些順口溜，鮮明地道出了群眾對優(yōu)秀基層干部的熱切盼望。農(nóng)民群眾盼望農(nóng)村干部在不催款要錢的新形勢下，能夠急群眾之所急，想群眾之所想，為老百

姓多辦實(shí)事好事。他們盼農(nóng)村干部多走走農(nóng)民的田間地頭，多坐坐農(nóng)民的炕頭，把黨的路線方針政策送到農(nóng)民的心里頭。三盼集體服務(wù)。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)施，充分調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村社會化服務(wù)體系對廣大農(nóng)民越來越重要，農(nóng)民群眾盼望農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)壯大起來，多發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動幫助群眾共奔小康路。四盼環(huán)境改善。廣大農(nóng)民強(qiáng)烈盼望有一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，向?臟、亂、差?告別，與?黃、賭、毒?絕緣。路暢，水凈，空氣清新，有線電視、電話入戶聯(lián)網(wǎng)，用上沼氣、裝上暖氣，生活賽過?城里人?，這是許多農(nóng)民描述的理想生活。五盼當(dāng)家作主。當(dāng)前，農(nóng)民群眾參與農(nóng)村基層民主政治建設(shè)的熱情空前高漲，他們盼望能真正行使自己當(dāng)家作主的民主權(quán)力，管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)，通過民主手段加大農(nóng)村政務(wù)和財(cái)務(wù)管理的透明度，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。六盼社會穩(wěn)定。農(nóng)民群眾對地痞村霸橫行鄉(xiāng)里、無賴竊賊禍害一方、閑散青年無事生非、鄰里之間小事生仇等破壞社會治安的行為深惡痛絕，他們盼望有一個(gè)良好的治安環(huán)境，穩(wěn)定和諧，安居樂業(yè)。七盼保障有力。許多老年農(nóng)民，?雙女戶?、?獨(dú)生子女戶?的老人，盼望社會保障機(jī)制健全，自己老有所養(yǎng)、老有所樂；特困戶盼社會救濟(jì)、低保、醫(yī)療制度再完善一點(diǎn)，讓自己的生活有保障。

?五怕?：一怕不廉干部。怕干部講享樂、不辦事，搞特權(quán)、不公正，假務(wù)實(shí)、搞浮夸。二怕變相要錢。一些地方，因農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，沒錢辦事，不得不向群眾伸手，使農(nóng)民群眾不滿情緒很大。三怕大操大辦。眼下，農(nóng)村紅白事大操大辦的風(fēng)氣越來越濃，人情風(fēng)越刮越猛，很多農(nóng)民叫苦不迭，渴望農(nóng)村精神文明新風(fēng)尚。在洙湖鎮(zhèn)北大吳村，村民反映娶媳婦禮金至少1萬，蓋新房2萬拿不下來，再加上臵辦酒席，少說也得4萬，一場事辦下來?脫一層皮，掉幾斤肉，欠一筆債?。四怕看博上學(xué)。?救護(hù)車一響，一頭豬白養(yǎng)，處方單一開，十個(gè)人來揩?，?紅包不進(jìn)門，看病沒有門?，?手術(shù)掛號，看病吃藥，先通關(guān)系，再送紅包?，?父母不吃皇糧，孩兒難上學(xué)堂?這些生動樸實(shí)的民間順口溜形象地描繪出農(nóng)民看不起博上不起學(xué)的窘?jīng)r。現(xiàn)在雖說義務(wù)教育階段父母都是農(nóng)民的學(xué)生享受?兩免一補(bǔ)?待遇，但高中、大學(xué)階段，高昂的學(xué)費(fèi)壓得許多父母喘不過氣來，但為了孩子的將來，求東家借西家也要想辦法把學(xué)費(fèi)湊齊，為此，許多家庭債臺高筑，苦不堪言。五怕治安混亂。大部分群眾對全市正在開展的平安創(chuàng)建活動表示贊成，希望長期堅(jiān)持下去，形成長效機(jī)制。害怕搞一陣子不搞了，社會治安反彈。

與此同時(shí)，我們也了解到，當(dāng)前部分農(nóng)民群眾的思想意識

中還存在著一些消極的東西，主要表現(xiàn)為?兩個(gè)淡化?、?四種傾向?。

?兩個(gè)淡化?，即理想信念淡化和道德修養(yǎng)淡化。綜合起來可用三個(gè)?不?來概括，一是精神支柱不牢。部分群眾認(rèn)為理想、信仰都是虛的，掙錢才是實(shí)的，?這主義那主義，唯有掙錢才是好主義?。二是集體觀念不強(qiáng)。一些群眾只顧自家，不顧大家，更不顧國家，只管自己，不管別人，更不管集體。三是道德水準(zhǔn)不高。在一些人身上，是非、善惡、美丑、榮辱、功過、得失等世界觀、價(jià)值觀、人生觀界限模糊，為富不仁、見義不為、不講道德的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

?四種傾向?：一是小富即滿、小富即安的傾向嚴(yán)重。滿足于?兩畝地、幾頭牛，老婆孩子熱炕頭?，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新不夠。二是封建迷信等陳規(guī)陋習(xí)沉渣泛起。一些地方的農(nóng)民生活水平提高了，但缺乏健康的精神追求，出現(xiàn)裝神弄鬼、宗族派性、賭博吃喝、修廟敬神等不良現(xiàn)象，影響了農(nóng)村社會安定。三是青年子女虐待老人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我們調(diào)查的20個(gè)村中，有10個(gè)村不同程度存在著子女不孝敬老人的情況。四是仇富現(xiàn)象普遍存在。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)民對周圍先富起來的鄉(xiāng)親懷有或輕或重的眼紅和仇視現(xiàn)象，當(dāng)先富起來的人為集體、為大家干點(diǎn)實(shí)事的時(shí)候，他們不是說好聽的，而是風(fēng)言風(fēng)語，缺乏應(yīng)有的感激之情。

二、當(dāng)前農(nóng)民消極思想的成因

分析當(dāng)前農(nóng)民思想存在問題的深層原因，我們認(rèn)為主要有五點(diǎn)：

一是周圍環(huán)境沖擊。在改革開放的浪潮中，農(nóng)村的封閉被打破，農(nóng)民的思想也隨之而改變；家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行，強(qiáng)化了農(nóng)民一家一戶的個(gè)體觀念，降低了農(nóng)業(yè)的組織化程度，弱化了義務(wù)觀念和國家、集體意識；市場經(jīng)濟(jì)的趨利性，使農(nóng)民思想中固有的優(yōu)良傳統(tǒng)道德觀念受到挑戰(zhàn)，為富不仁，見利忘義現(xiàn)象隨之發(fā)生。

二是思想工作滯后。宣傳思想工作對新時(shí)期農(nóng)村歷經(jīng)土地延包、稅費(fèi)改革、村組合并等一系列變革大事，以及中央?1號文件?的貫徹落實(shí)，究竟給農(nóng)村帶來了什么樣的震蕩，農(nóng)民的思想到底產(chǎn)生了哪些變化等情況，研究不夠、不深、不透。加上各部門?各吹各的號，各唱各的調(diào)?，使教育效果大打折扣。

三是不良作風(fēng)影響。當(dāng)前，干部隊(duì)伍中存在的作風(fēng)飄俯脫離群眾，形式主義、官僚主義，權(quán)錢交易、跑官要官，行政不作為或?yàn)E作為等現(xiàn)象，農(nóng)民非常不滿。有些部門特別是涉農(nóng)

部門服務(wù)不到位，讓農(nóng)民?增加成本，降低收入?，更有甚者，以部門利益為重，在服務(wù)中坑農(nóng)傷農(nóng)。

四是自身因素制約。由于受眼界視野、文化水平等自身客觀因素的局限，許多農(nóng)民小農(nóng)意識根深蒂固，影響著他們與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想和行動。

五是組織建設(shè)弱化。近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，政績觀念錯(cuò)位，忽視了基層組織建設(shè)，導(dǎo)致基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠，對農(nóng)民意識形態(tài)缺乏正確的引導(dǎo)。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)當(dāng)前農(nóng)民思想引導(dǎo)和教育的對策建議

我們分析認(rèn)為應(yīng)在?四個(gè)建設(shè)?上下功夫，為農(nóng)民思想引導(dǎo)和教育提供可靠保證。

一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。這是搞好農(nóng)民思想引導(dǎo)和教育的基穿黨的十六大提出：?要加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展各類群眾文化?。當(dāng)前廣大農(nóng)民群眾渴望有一個(gè)良好的文化環(huán)境，樹立社會主義精神文明新風(fēng)尚。實(shí)踐證明，村級體育及娛樂場所的建設(shè)，?文化大院?的建設(shè)，有益的文化體育活動的開展，對于農(nóng)民群眾的理想信念和道德水平的提高都起到了很好的作用。因此，要通過抓農(nóng)村文化陣地建設(shè)來豐富農(nóng)民群眾的精神生活，這不僅會對加強(qiáng)農(nóng)民思想教育產(chǎn)生積極影響，也是?代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向?的迫切要求。

二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。這是搞好農(nóng)民思想引導(dǎo)和教育的關(guān)鍵。實(shí)踐證明，組織文化、科技、衛(wèi)生?三下鄉(xiāng)?活動，對于農(nóng)民群眾的思想教育具有積極影響，但除了變?三下鄉(xiāng)?為?常下鄉(xiāng)?、?常在鄉(xiāng)?外，還應(yīng)該在縣、鄉(xiāng)、村三級建立信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、銷售服務(wù)三大網(wǎng)絡(luò)體系，重點(diǎn)放在村一級，利用大眾傳媒的輻射功能，依托專業(yè)大戶，組織廣大農(nóng)民積極參與，既為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難，又充實(shí)農(nóng)民社會活動內(nèi)容，不斷開拓農(nóng)民思想教育的新途徑。

三是加強(qiáng)載體建設(shè)。這是搞好農(nóng)民思想引導(dǎo)和教育的重點(diǎn)。農(nóng)民思想教育工作，離不開豐富的載體。實(shí)踐證明，以?講文明、樹新風(fēng)?為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動，在許多地方已經(jīng)開展的創(chuàng)建?文明村鎮(zhèn)?、?五好家庭?、?雙文明戶?、?十星級農(nóng)戶?等活動，對提高廣大農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)起到了有力的促進(jìn)作用。新時(shí)期的宣傳思想工作要不斷創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新內(nèi)容，以豐富農(nóng)村群眾文化生活，要深入開展?送文化、送科技、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)?活動，經(jīng)常組織科普、文藝等弘揚(yáng)主旋律的優(yōu)秀影片，到農(nóng)村巡回播放演出，既宣傳黨的方針政策，又豐富群眾的文化生活。要抓住有力時(shí)機(jī)，深入開展?文明村戶?創(chuàng)建活動、?十星級文明戶?評選活動和?講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)?活動，切實(shí)推動農(nóng)村精神文

明建設(shè)的健康開展。同時(shí)，要采取靈活多樣的方式，堅(jiān)持?三貼近?原則，搞好形勢政策教育，讓農(nóng)民知曉國家政策，做到明理、舒心、順氣。

四是加強(qiáng)組織建設(shè)。這是搞好農(nóng)民思想引導(dǎo)和教育的保證。黨的十六大指出：?黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹‘三個(gè)代表’重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者。?農(nóng)民思想教育工作的主體是農(nóng)村基層組織，其中黨組織是關(guān)鍵。要加強(qiáng)以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織建設(shè)，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，提高農(nóng)村基層干部的整體素質(zhì)。要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)村基層干部做好新形勢下農(nóng)民教育工作的水平，積極探索新規(guī)律，開辟新途徑，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。要不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)民教育工作提供物質(zhì)基穿要發(fā)揮好共青團(tuán)、婦聯(lián)、民兵等群團(tuán)組織在農(nóng)民思想教育工作中的作用，齊抓共管，做好農(nóng)民群眾的思想引導(dǎo)和教育工作。

第五篇：當(dāng)前基層中隊(duì)官兵思想狀況調(diào)查報(bào)告

當(dāng)前基層中隊(duì)官兵思想狀況調(diào)查報(bào)告

在社會重大變革時(shí)期，存在著經(jīng)濟(jì)成份和經(jīng)濟(jì)利益多樣化，社會生活方式多樣化，社會組織形式多樣化，社會崗位和就業(yè)形式多樣化的新情況，對官兵的思想觀念、價(jià)值取向、行為方式和人際交流等方面均產(chǎn)生了重大影響，也對部隊(duì)的思想政治工作和思想政治教育帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)。新的時(shí)期，思想政治工作和教育如何與新形勢、新任務(wù)相適應(yīng)，與部隊(duì)建設(shè)相適應(yīng)，與官兵的思想觀念、人格變化相適應(yīng)，值得研究和探討。按照十六大提出的“始終把思想政治建設(shè)擺在軍隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)的首位”的要求，最近，本人通過對本中隊(duì)近30名官兵思想狀況進(jìn)行抽樣調(diào)查、問卷調(diào)查、座談討論，就當(dāng)前部隊(duì)官兵思想狀況變化的特點(diǎn)和如何改進(jìn)加強(qiáng)思想政治工作談一點(diǎn)自己的一些看法。

一、中隊(duì)官兵基本情況

天生港中隊(duì)官兵編制30人，實(shí)有28人，在隊(duì)23人，其中干部3人，中級士官2人，初級士官3人，上等兵8人，列兵7人，兵員主體以義務(wù)兵為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中農(nóng)村兵15人，城鎮(zhèn)兵6人，分別占71.4%和28.6%，獨(dú)生子女7人，占23.8%。中隊(duì)官兵整體年齡結(jié)構(gòu)較年輕，平均年齡22.7周歲，未滿20周歲為6人。中隊(duì)5名士官中，有兩名成家，有兩名士官達(dá)到談婚論嫁的年齡，但一直未確定對象。從調(diào)查的情況來看：當(dāng)前部隊(duì)官兵成份和結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，在抽樣調(diào)查中從文化素質(zhì)看，在士兵中過去以小學(xué)、初中為主體，現(xiàn)在是以高中、中專為主體，中隊(duì)?wèi)?zhàn)士中高中畢業(yè)以上文化程度有14人，占76.2%，；在干部隊(duì)伍中，過去以初、高中為主體，現(xiàn)在則是大專、本科為主體，中隊(duì)３名干部，兩名取得了本科文憑，１名大專在讀。從知識結(jié)構(gòu)看，專業(yè)性、特長性人才增多，懂文藝、電腦、繪畫和駕駛技術(shù)的占44%左右，電氣、建筑、裝潢等專業(yè)人才占38%；從出身看，過去主要是工農(nóng)子弟，現(xiàn)在則趨向多樣化、復(fù)雜化，各階層都有。從經(jīng)濟(jì)狀況看，過去官兵本人及家庭收入差距不大，現(xiàn)在都有較大差距，有富裕戶、溫飽戶和貧困戶之別。調(diào)查還表明：目前每兵中，出現(xiàn)“五多現(xiàn)象”，即獨(dú)生子女增多，高學(xué)歷的增多，愛好特長增多，年齡（18歲以下）偏低的增多，打過工、經(jīng)過商的增多。這些情況表明，當(dāng)前部隊(duì)官兵思想活躍，視野寬闊，自律意識差，自我意識強(qiáng)，這些特點(diǎn)就是官兵思想問題呈現(xiàn)多樣化的根源。

二、官兵思想狀況分析

（一）第一兵的思想分析。入伍第一年的戰(zhàn)士，從地方到部隊(duì)，從一個(gè)普通老百姓到一個(gè)軍人，是人生歷程中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，對于人的思想影響是極其深刻的。其思想特點(diǎn)主要在以下幾點(diǎn)：一是入伍動機(jī)與部隊(duì)實(shí)際發(fā)生沖突，心理發(fā)展呈多樣性。戰(zhàn)士入伍動機(jī)多種多樣，部隊(duì)的客觀實(shí)際很難令其完全滿足，導(dǎo)致少數(shù)戰(zhàn)士不能正確對待分工。二是依賴心理強(qiáng)，生活自理能力弱，情感比較脆弱。大部分新戰(zhàn)士的家庭條件比較優(yōu)越，而且獨(dú)生子女所占的比例也在逐年提高，許多戰(zhàn)士都是第一次遠(yuǎn)離父母，他們依賴心理較強(qiáng)，生活自理能力弱，遇到困難和挫折情緒容易波動；喜歡找老鄉(xiāng)閑聊，搞老鄉(xiāng)觀念；缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練，遇事易產(chǎn)生驚慌、恐懼心理。三是自尊心強(qiáng)，民主意識強(qiáng)。他們希望受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和表揚(yáng)，希望別人尊重和采納自己的意見與建議，特別喜歡暗暗與同年入伍的戰(zhàn)士爭高低、比進(jìn)步。但是他們的有一定的虛榮心理，愛面子；怕暴露自己的弱點(diǎn)，挨了批評垂頭喪氣。

（二）第二兵的思想分析。同第一兵相比，二年兵有了顯著的變化。他們思想作風(fēng)變得老練了，內(nèi)心世界充分外露，先進(jìn)與后進(jìn)分化明顯，有的朝氣蓬勃，積極向上，有的則出現(xiàn)消極情緒。一是對理想、前途的考慮更具有現(xiàn)實(shí)性。他們一跨入第二年就要面對下一步走留的考驗(yàn)，入伍初期那種對理想、前途的認(rèn)識更為具體，是按期退伍，還是改轉(zhuǎn)士官，退役后干什么等，成為他們擔(dān)心的主要問題。二是個(gè)人需求更具迫切感。由于年底就面臨著退伍，他們面前擺著一系列亟待解決的個(gè)人問題。如有的希望能加入黨組織，有的希望能連續(xù)被評為優(yōu)秀士兵或者立個(gè)功，有的希望能轉(zhuǎn)為士官，有的希望能學(xué)到回地方有用的技術(shù)等等。三是性格、氣質(zhì)表露較為明顯。他們意識到自己是老兵了，脾氣、性情和行為能在無顧慮的條件下自由表現(xiàn)出來，集體榮譽(yù)感較強(qiáng)，關(guān)心自己的集體，能積極提出建議，能比較實(shí)事求是地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)、同志和自己。

（三）士官的思想分析。他們由于已經(jīng)明確繼續(xù)留隊(duì)，思想情緒比較穩(wěn)定。尤其是士官制度的改革，有的人已把其當(dāng)成自己的終身職業(yè)，以部隊(duì)為家的思想逐漸明確。但是隨著年齡的增長，大部分士官要建立自己的家庭，而士官不準(zhǔn)在駐地找對象，家庭問題對他們影響較大，牽扯不少精力。有的士官一旦端上“鐵飯碗”，認(rèn)為目的已經(jīng)達(dá)到，再往前進(jìn)步又十分困難，往往容易產(chǎn)生松勁情緒，工作積極性有所下降。

（四）退伍戰(zhàn)士的思想分析。面臨退伍的戰(zhàn)士在最近一段時(shí)期思想比較活躍，不論是思想、情感，或者是行為表現(xiàn)，都比以往反映得更為明顯，并且?guī)в幸环N目的指向性。主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是滿足個(gè)人需要的迫切感。有的迫切要求入黨，有的想盡早退役，有的則想繼續(xù)留隊(duì)，病殘的想領(lǐng)取殘廢證，有的還迫切想學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)等等。然而他們最為強(qiáng)烈、最為根本的需要還是退伍后的個(gè)人就業(yè)問題。二是情緒體驗(yàn)的矛盾性。一方面是即將奔赴新的崗位，同家人團(tuán)聚的喜悅、興奮情緒與馬上離別部隊(duì)所產(chǎn)生的惜別、留戀情緒的矛盾；另一方面是由他們的情緒總是處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，當(dāng)個(gè)人需要得不到滿足時(shí)，往往情緒消極、低沉，這種情緒矛盾如不及時(shí)疏導(dǎo)，極易發(fā)展成沖動，干出錯(cuò)誤的事情。

三、解決官兵思想包袱的對策

（一）第一兵的對策。首先要注重教育引導(dǎo)。要在新戰(zhàn)士中扎實(shí)開展部隊(duì)光榮歷史、光榮傳統(tǒng)和革命人生觀、價(jià)值觀等理想信念教育，組織新戰(zhàn)士進(jìn)行以“奉獻(xiàn)與索取”、“軍人的價(jià)值在哪里”、“如何邁好軍旅第一步”等為主題的讀書演講，用英雄模范人物的事跡激勵(lì)新戰(zhàn)士，引導(dǎo)新戰(zhàn)士把個(gè)人前途出路與部隊(duì)建設(shè)需要統(tǒng)一起來，切實(shí)端正入伍動機(jī)，自覺把“永做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”作為人生的最大追求。其次要注重以情帶兵。要求干部、班長和骨干以慈母心、兄長情去關(guān)心、愛護(hù)和尊重新戰(zhàn)士，時(shí)刻關(guān)心他們的冷暖，真誠地為新戰(zhàn)士排憂解難，使他們親身感受到部隊(duì)大家庭“春天般的溫暖”，體驗(yàn)到干部、班長和骨干那種像父母、兄長一樣的親情，讓他們能真正安心部隊(duì)服役。在平時(shí)工作中要多鼓勵(lì)，少訓(xùn)斥，批評要委婉，注重引導(dǎo)，充分發(fā)揮其進(jìn)取心強(qiáng)的特點(diǎn)，調(diào)動其主動性和積極性。最后要注重依法管兵。要求干部、班長和骨干必須依法管理新兵，使新戰(zhàn)士了解掌握部隊(duì)的紀(jì)律法規(guī)和條令條例，牢固樹立條令是“法”的觀念；要持之以恒地抓養(yǎng)成，從集合、內(nèi)務(wù)、操課、點(diǎn)名、開飯等細(xì)小事情抓起，嚴(yán)格要求，讓新戰(zhàn)士從入伍第一天起就學(xué)會守“規(guī)矩”，從而養(yǎng)成良好的紀(jì)律作風(fēng)。對個(gè)別帶有自由散漫習(xí)氣的新戰(zhàn)士，堅(jiān)持以批評教育和疏導(dǎo)講理為主，不簡單粗暴，不能搞體罰。

（二）第二兵的對策。扎實(shí)有效地思想教育，是夯實(shí)老兵思想基礎(chǔ)的關(guān)鍵。針對部分第二兵存在進(jìn)入第二年“就可以松口氣”，有意無意地放松對自己的要求，在工作、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)比別人“慢半拍”的現(xiàn)象，要組織他們進(jìn)行法紀(jì)知識和條令條例的再學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念、守紀(jì)意識及自控能力。在做好普遍教育的同時(shí)，要與他們逐個(gè)談心交心，對確屬個(gè)別難以轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)士，要善于借助上級和親屬的力量，共同做好幫教工作，防止發(fā)生事故案件。

（三）士官的對策。一是要搞好職業(yè)道德教育，強(qiáng)化士官職能意識。要區(qū)分層次確定教育目標(biāo)，針對初級士官把選取當(dāng)“跳板”的傾向，引導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)從“盡義務(wù)”到“盡職責(zé)”的轉(zhuǎn)變；針對中級士官對前途顧慮較大的傾向，引導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)從“謀出路”到“干事業(yè)”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，積極挖掘身邊的教育資源，用身邊的典型教育廣大士官，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)他們認(rèn)清責(zé)任和使命，打牢敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想基礎(chǔ)。二是要搞好婚戀教育，強(qiáng)化士官的正確擇偶意識。要著重抓好士官的婚戀觀教育，幫助士官確立正確的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，正確處理自由戀愛與遵守部隊(duì)規(guī)定的關(guān)系，以良好的心態(tài)處理好婚戀問題，用過硬的素質(zhì)和突出的業(yè)績贏得幸福的人生。要從生活上予以關(guān)心，對大齡士官在探親休假方面優(yōu)先安排，為其在家鄉(xiāng)擇偶創(chuàng)造條件。三是要搞好成才教育，強(qiáng)化士官的積極進(jìn)取意識。教育士官在現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)的今天，只有建立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，不斷充實(shí)自己，才能成為本職工作的行家里手，才能掌握使用科技含量較高的消防器材裝備的技術(shù)和本領(lǐng)。四是要搞好法規(guī)紀(jì)律教育，強(qiáng)化士官“兵”的意識。一方面，要加大對士官條令條例和規(guī)章制度教育的力度，增強(qiáng)他們的紀(jì)律觀念。另一方面，要把對士官的管理納入“兵”的管理軌道，按“兵”的要求來管理和要求士官，強(qiáng)化士官“兵”的意識。

（四）退伍戰(zhàn)士的對策。首先要提前做好老兵的思想工作，充分發(fā)揮老兵的骨干作用。要通過個(gè)別談心和開老兵座談會等多種渠道，及時(shí)掌握思想情況，認(rèn)真聽取他們的要求，研究解決問題的方法，指導(dǎo)他們正確對待入黨、婚姻、就業(yè)等問題，堅(jiān)持重視和關(guān)心他們的切身利益，切實(shí)把解決思想問題和實(shí)際問題相結(jié)合。尤其是要重點(diǎn)集中力量做好重點(diǎn)人員（如孤兒或家庭確實(shí)有困難的同志、受過處分不能正確對待的同志、同領(lǐng)導(dǎo)有較深隔閡和矛盾的人員）的思想工作。其次要加強(qiáng)退伍期間的部隊(duì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。要做到全員額、全時(shí)制、全方位、全過程的管理，保證退伍老兵在組織之中、管理之中、控制之中、規(guī)范之中。要求退伍老兵必須按規(guī)定參加集體活動，嚴(yán)格遵守一日生活制度，嚴(yán)格落實(shí)外出請銷假的規(guī)定。

總之，當(dāng)今戰(zhàn)士思想尤為豐富，要想真正深入地了解他們的思想狀況，最重要的是與戰(zhàn)士們?nèi)跒橐惑w，用心去感受他們生活，另外還要細(xì)心觀察，認(rèn)真思考。要進(jìn)一步去摸索，去研究，及時(shí)去“診斷”官兵思想上存在的“癥結(jié)”和解決“處方”，這樣才能真正掌握基層戰(zhàn)士的思想狀況，才能更有利于開展思想政治工作。

二

【摘要】青年官兵擔(dān)負(fù)著維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的神圣使命，所承受的身心壓力是常人難以想象的，為此，心理問題經(jīng)常困擾著部隊(duì)的青年官兵，焦慮、苦悶、困惑、抑郁等心理壓力問題日漸凸顯。研究緩解官兵心理壓力的對策，已成為一個(gè)重要而緊迫的時(shí)代課題。

【關(guān)鍵詞】青年官兵；心理狀況；調(diào)查；對策

心理壓力是造成心理疾患的潛在誘因，具有極強(qiáng)的隱蔽性、突發(fā)性和危害性，被醫(yī)學(xué)界稱為21世紀(jì)青年人的第一“精神殺手”。近年來，受日趨激烈的競爭環(huán)境和生活節(jié)奏不斷加快的影響，部隊(duì)青年官兵產(chǎn)生焦慮、苦悶、困惑、抑郁等心理壓力的問題也日漸凸顯，嚴(yán)重威脅著部隊(duì)的安全穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力提高。研究緩解官兵心理壓力的對策，保持官兵健康的心理狀態(tài)，已成為一個(gè)重要而緊迫的時(shí)代課題。

一、青年官兵肩負(fù)特殊職能任務(wù)，時(shí)刻面臨各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，容易產(chǎn)生不堪重負(fù)的心理壓力，必須努力規(guī)范科學(xué)抓建的良好秩序

青年官兵擔(dān)負(fù)著維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的神圣使命，隨時(shí)會經(jīng)受各種艱難困苦的考驗(yàn)，承受的身心壓力是常人難以想象的。擔(dān)負(fù)看押任務(wù)的官兵，稍有疏忽就可能導(dǎo)致囚犯逃獄，給社會安全穩(wěn)定帶來重大隱患，我們曾對1000余名官兵進(jìn)行了問卷調(diào)查，結(jié)果表明，約有51%的戰(zhàn)士都有程度不同的緊張、恐懼、壓抑等不良情緒；單獨(dú)執(zhí)勤和勘察施工任務(wù)的官兵，方圓幾十里沒有人煙、沒有公路、沒有水電，成年累月忍受吃水難、洗澡難、看病難、通信難的困苦；日常工作中，一項(xiàng)任務(wù)未完成，新的任務(wù)又來了，層層嚴(yán)要求，級級高標(biāo)準(zhǔn)，戰(zhàn)士經(jīng)常身心疲憊，甚至連洗衣服、寫家信的時(shí)間都有限，有的戰(zhàn)士一聽到第二天要組織五公里越野，晚上連覺都睡不著；還有部分官兵提高自我素質(zhì)的愿望強(qiáng)烈，但因工作學(xué)習(xí)矛盾大，多數(shù)無暇“充電”，這種急欲提高而無望滿足的窘境時(shí)時(shí)煎熬著官兵。長期高度緊張的心理對抗，容易引發(fā)官兵思想行為失控。如何解決好這一問題？ 1．點(diǎn)滴培養(yǎng)，提高心理素質(zhì)

要通過日常觀察、個(gè)別談心、情況分析和心理測試等方法，體察官兵情緒變化，掌握心理活動規(guī)律，適時(shí)搞好教育疏導(dǎo)，注意在平時(shí)培養(yǎng)官兵健康的心理素質(zhì)。要注重加強(qiáng)官兵的心理訓(xùn)練，科學(xué)設(shè)置官兵心理訓(xùn)練內(nèi)容，如登高梯、鉆火圈，甚至把官兵投放到條件特別艱苦的斷糧缺水、酷暑火熱的環(huán)境里摔打磨練；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練時(shí)，也可利用聲、光、電等現(xiàn)代科技手段，制造酷似實(shí)戰(zhàn)的影像，提高官兵的心理適應(yīng)能力和承受能力。近年來我們在西部高原等艱苦地區(qū)探礦、執(zhí)行任務(wù)中，抓住天候、環(huán)境等有利條件，不失時(shí)機(jī)地加強(qiáng)心理訓(xùn)練，既強(qiáng)化了官兵適應(yīng)各種境況的心理素質(zhì)，又確保了任務(wù)的圓滿完成。2．正規(guī)秩序減輕工作壓力 “五多問題”、一竿子插到底、以行政命令代替法規(guī)等，是導(dǎo)致基層工作忙亂、官兵身心疲憊的癥結(jié)所在。因此，必須確立用法規(guī)約束行政行為的思想觀念，切實(shí)按照條令條例、《基層建設(shè)綱要》、訓(xùn)練大綱等法規(guī)抓工作、搞建設(shè)。堅(jiān)持按級負(fù)責(zé)，相信基層，依靠基層，安排部署工作，交待原則但不限定方法，提出要求、明確標(biāo)準(zhǔn)，但不能統(tǒng)得過死，切實(shí)把基層的權(quán)力還給基層，讓基層官兵有充分的時(shí)間抓工作落實(shí)、處理個(gè)人事情，適時(shí)調(diào)整心態(tài)，有效緩解心理壓力。

3．創(chuàng)造條件滿足求知需求

想方設(shè)法為官兵成才創(chuàng)造條件，滿足官兵緊跟人才工程建設(shè)步伐而急于提高素質(zhì)的需求。通過舉辦函授教育、戰(zhàn)士中專函授、鼓勵(lì)在職自學(xué)、有計(jì)劃地送學(xué)深造，依托地方高校及科研機(jī)構(gòu)等單位集中培訓(xùn)，對參加高層次學(xué)歷學(xué)習(xí)教育的官兵給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)扶持，“雙休日”相對固定時(shí)間用于官兵自學(xué)，等等手段，不斷改善官兵知識結(jié)構(gòu)，提高官兵文化素質(zhì)。調(diào)查中，官兵普遍感到，這幾年部隊(duì)人才培養(yǎng)力度不斷加大，時(shí)間上有保障、經(jīng)濟(jì)上有補(bǔ)償，學(xué)歷層次逐年提高，減輕了大家渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步的心理壓力。

二、青年官兵面對實(shí)際困難困擾，損害身心健康因素增多，容易產(chǎn)生孤獨(dú)無援的心理壓力，必須重視做好幫困解難工作

近年來，部隊(duì)單親、孤兒戰(zhàn)士比例增大，因親情缺陷造成孤獨(dú)憂郁、性格怪僻、心靈閉鎖等心理問題尤為突出。有的長期受家庭變故、婚戀受挫、身患疾病、親人涉法等問題困擾，身心疲憊不堪，脾氣暴躁、行為極端；有的面對親人下崗、子女入學(xué)、個(gè)人進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)拮據(jù)等實(shí)際困難，失去生活信心和熱情，悲觀無望。心理測試顯示，這些人群中78%的心理指數(shù)偏高。如何進(jìn)行有效矯治？ 1．健全機(jī)制，及時(shí)疏導(dǎo)

從思想深處解開心理疙瘩，使其保持良好的心情、平和的心態(tài)、寬闊的胸襟和積極向上的人生態(tài)度。廣泛普及心理健康教育，有計(jì)劃有組織地開展個(gè)性心理品質(zhì)教育和心理調(diào)適能力培養(yǎng)活動，做到經(jīng)常教育安排內(nèi)容、敏感時(shí)期重點(diǎn)研究、特殊情況認(rèn)真對待、個(gè)別人員單個(gè)幫教，不斷豐富官兵心理衛(wèi)生知識，強(qiáng)化官兵對生活環(huán)境的適應(yīng)能力和心理自我調(diào)適能力。加大專業(yè)人才隊(duì)伍培訓(xùn)力度，在各大單位和基層部隊(duì)要配備心理健康醫(yī)生，建立官兵個(gè)人心理檔案，有的放矢地做好心理健康普查治療。邀請地方專家學(xué)者定期為官兵進(jìn)行專業(yè)知識講座，開展系列咨詢服務(wù)活動，解答官兵心中疑慮，減少心理矛盾和沖突。近幾年，我們結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，部隊(duì)醫(yī)院建起了心理衛(wèi)生服務(wù)站、檢測室、治療室，基層衛(wèi)生隊(duì)開設(shè)了心理衛(wèi)生咨詢室，配備了心理衛(wèi)生咨詢員，形成了完善的心理衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，每年接待官兵咨詢近千人次，收到良好效果。

2．真心解困，減輕負(fù)擔(dān)

本著難事想辦法、急事不拖延、煩事耐心辦的原則，為官兵排憂解難。廣泛開展“手拉手”活動，主動與單親、孤兒戰(zhàn)士結(jié)對子，知兵難、獻(xiàn)愛心、送溫暖，讓他們傾訴憂愁、宣泄煩惱、感受親情。要全方位做好身體疾病、親人涉法和面臨現(xiàn)實(shí)困難官兵的思想穩(wěn)定工作。在涉法問題上，組織主動出面與地方協(xié)調(diào)解決，保證官兵利益不受侵害，減少顧慮家庭的煩惱。主動安排身患疾病的官兵進(jìn)行求治，需要救濟(jì)的給予醫(yī)療補(bǔ)助，切實(shí)減輕因病痛和經(jīng)濟(jì)困難帶來的心理壓力。積極與駐地雙擁單位聯(lián)系，爭取地方政府在子女入學(xué)、家屬就業(yè)方面給予照顧支持。對特困官兵要給予適當(dāng)救濟(jì)，也可請求地方政府給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，最大限度減輕由經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)帶來的心理壓力。3．營造氛圍，樹立信心

廣泛開展健康向上的文體活動，讓官兵在愉悅的氛圍中學(xué)會心靈自我凈化、心胸自我擴(kuò)容、心理自我解脫、心情自我調(diào)節(jié)，增強(qiáng)社會適應(yīng)能力和經(jīng)受各種挫折考驗(yàn)?zāi)芰?；深入開展尊干愛兵教育，對有心理壓力的官兵工作上多幫助、生活上多照顧、進(jìn)步上多關(guān)心、情感上多交流、思想上多溝通，努力營造互幫、互愛、互讓的良好氛圍，讓他們在心理上有所依靠，切實(shí)感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，對未來生活充滿信心和希望。

三、青年官兵思想日趨活躍，維權(quán)意識明顯增強(qiáng)，容易產(chǎn)生自卑報(bào)復(fù)的心理壓力，必須大力營造和諧融洽的內(nèi)部關(guān)系

隨著全社會政治文明程度的不斷提高，青年官兵的民主意識和個(gè)人權(quán)益保護(hù)意識逐步增強(qiáng)。調(diào)查中，個(gè)別干部不按章辦事，搞親疏有別、厚此薄彼，一定程度上傷害了官兵之間的感情；有的基層干部私扣戰(zhàn)士信件、匯款，隨意占用戰(zhàn)士休息時(shí)間，搞“有償休假”，官兵矛盾激化；有的單位在考學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)改士官、入黨、立功等涉及戰(zhàn)士切身利益的敏感問題上，講關(guān)系不講原則，講實(shí)惠不講實(shí)績，失去了群眾對黨組織的信任。如何解決好這個(gè)問題？ 1．端正對士兵的根本態(tài)度，堅(jiān)持以情帶兵

基層是部隊(duì)建設(shè)的主體，士兵是部隊(duì)建設(shè)的主人，如何夯實(shí)部隊(duì)建設(shè)根基，最大限度調(diào)動官兵積極性，依靠官兵建設(shè)基層，關(guān)鍵要堅(jiān)持基層第一、士兵至上的準(zhǔn)則。實(shí)踐證明，如果身在兵中不知兵、心離兵，士兵就會產(chǎn)生冷漠、憤懣與隔閡，領(lǐng)導(dǎo)形象就會嚴(yán)重受損；管理方法簡單粗暴，不依法科學(xué)帶兵，官兵關(guān)系就會日益緊張，遲早會釀出惡果；處處搞特權(quán)、不考慮官兵疾苦，只要下級拼命工作而漠不關(guān)心其生活，就會失去群眾擁護(hù)；只講小團(tuán)體，不講大團(tuán)結(jié)，會導(dǎo)致青年戰(zhàn)士出現(xiàn)人格危機(jī)。因此，要堅(jiān)決糾正人際關(guān)系中的特殊化、功利化、庸俗化的不良傾向，關(guān)心戰(zhàn)士疾苦冷暖，幫助戰(zhàn)士排憂解難，尊重戰(zhàn)士人格尊嚴(yán)，努力調(diào)整其心理偏差和情感落差。

2．強(qiáng)化以人為本觀念，暢通民主渠道

受社會不良風(fēng)氣影響，送禮風(fēng)、說情風(fēng)在部隊(duì)內(nèi)部也有一定市場。座談中，有錢能辦事、沒人難辦事、沒人沒錢辦不成事的錯(cuò)誤觀念在一些青年官兵頭腦中還有一定空間，影響至深，特別是期望值很高的官兵落差很大，心理負(fù)擔(dān)驟增。因此，各級決策要切實(shí)地反映群眾的意志和意愿，不以關(guān)系代替原則，不以好惡確定優(yōu)劣，特別在事關(guān)官兵切身利益的熱點(diǎn)敏感問題上，要堅(jiān)持“看政績、看表現(xiàn)、看評議”，公開、公平、公正選拔使用人、處理事情，創(chuàng)造一個(gè)公正和諧、平等競爭、依法辦事的良好環(huán)境，維護(hù)官兵權(quán)益，防止官兵心理失衡、行為失控。實(shí)行三級“隊(duì)務(wù)公開”制度，把官兵該知道的情況事先公開，把“難辦”的事情交給群眾，接受官兵監(jiān)督，歪風(fēng)邪氣被堵住了，官兵的合法權(quán)益得到了維護(hù)，深受廣大官兵的歡迎和稱道。

四、青年官兵生活環(huán)境單一封閉，渴望多樣化的生活方式，容易產(chǎn)生厭煩壓抑的心理壓力，必須積極營創(chuàng)造身心愉悅的工作生活環(huán)境

人民軍隊(duì)所擔(dān)負(fù)的神圣使命和履行職能任務(wù)的特殊性、工作生活的規(guī)律性、規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，決定了官兵生活環(huán)境幾乎封閉、人際交往相對單

一、社會視角比較狹窄、生活內(nèi)容單調(diào)枯燥。有的戰(zhàn)士當(dāng)兵兩年，站崗兩年，找礦兩年，工作生活簡單乏味，心理上產(chǎn)生煩躁和郁悶，甚至出現(xiàn)過激行為；大多數(shù)官兵從入伍到退役，訓(xùn)練內(nèi)容相對固定，部分課目反復(fù)施訓(xùn)，工作環(huán)境基本在野外，風(fēng)餐露宿非常艱苦，很容易誘發(fā)消極怠訓(xùn)和消極怠工等不良情緒；有的在改革開放前沿和經(jīng)濟(jì)特區(qū)，長期經(jīng)受駐地人文觀念和生活環(huán)境影響，面對霓虹閃爍的城市風(fēng)景和同齡人瀟灑浪漫的輕松生活，思想上易形成很大落差。70%的官兵反映，現(xiàn)代人追求的是高質(zhì)量、高品位的生活，而我們?nèi)匀辉谥本€加方塊、言行受約束、游蕩在野外的“公式化”生活之中，早已被時(shí)代淘汰，時(shí)常會暴露出抑郁、苦悶、煩躁、埋怨等心理，給訓(xùn)練、執(zhí)勤、“處突”、施工、探礦和部隊(duì)管理帶來很大難度。如何消除這一心理隱患？ 1．經(jīng)常教育引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化使命意識

在大力優(yōu)化官兵生活環(huán)境、改善官兵生活條件、提高官兵生活質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，緊扣“永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士”這一主題，深入開展職能使命、人生觀、價(jià)值觀、革命英雄主義教育，提高官兵適應(yīng)社會、認(rèn)識社會的能力，培養(yǎng)健康積極的人生追求，樹立堅(jiān)定不移的理想信念，端正服役態(tài)度。廣泛開展“當(dāng)兵為什么、訓(xùn)練干什么”為主題的群眾性大討論，從自我審視中重新認(rèn)識軍人價(jià)值，準(zhǔn)確確立自己的地位作用，不盲目攀比、不自暴自棄，消除不良心態(tài)。

2．優(yōu)化組訓(xùn)方式，把枯燥的訓(xùn)練趣味化

針對官兵素質(zhì)特點(diǎn)和興趣愛好，靈活組訓(xùn)方法，堅(jiān)持寓訓(xùn)于樂。將個(gè)別強(qiáng)度較大的課目，以軍事體育的形式進(jìn)行，讓其在激烈的拼搏中淡化畏難心理；將形式單

一、內(nèi)容枯燥的課目，編排成體育游戲組織進(jìn)行，讓其在歡快的氣氛中找到其中樂趣；將難度和危險(xiǎn)性較大的課目，以軍事體育的形式組織進(jìn)行，讓其在充分展示自我的過程中消除恐懼心理。同時(shí)，積極開展訓(xùn)練間隙文化娛樂活動，讓官兵在輕松愉快的氛圍中消除疲勞，振奮精神。3．豐富業(yè)余文化生活，培養(yǎng)良好的興趣愛好

豐富業(yè)余文化生活，有效緩解心理壓力，堅(jiān)持做到“隊(duì)列集會有歌聲、周末假日有活動、重大節(jié)日有晚會、體育每月有比賽”，積極舉行讀書演講、知識競賽、書評影評和體育競技等營區(qū)內(nèi)的活動，充實(shí)官兵精神生活；有計(jì)劃地組織外出郊游、共建聯(lián)誼、參觀見學(xué)等，讓官兵在豐富的文化活動中拓寬視野、陶冶情操；培養(yǎng)官兵特別是有心理障礙官兵的興趣愛好，組織群體性娛樂活動，轉(zhuǎn)移他們的注意力，使其思想自動解壓；成立文藝創(chuàng)作、美術(shù)、攝影、音樂、集郵等興趣小組，聘請軍內(nèi)外知名藝術(shù)家定期為官兵舉辦專題講座，提高官兵生活品位，三

某消防中隊(duì)思想動態(tài)形勢分析匯報(bào)

根據(jù)支隊(duì)安排，要求中隊(duì)在6月10前召開一次官兵思想動態(tài)形勢分析會。我中隊(duì)結(jié)合當(dāng)前開展的“百日安全無事故”和近期開展的“防違紀(jì)、防事故”教育整頓活動，于2005年6月7日組織召開wenmi.net由干部、各班正副班長、士官等思想骨干小組參加一次官兵思想動態(tài)形勢分析會，對中隊(duì)人員近期的思想動態(tài)進(jìn)行了一次全面的分析，主要是分析人員的具體思想情況和防事故的開展情況，著力查找薄弱環(huán)節(jié)和不穩(wěn)定、不安全因素，努力保持和保證部隊(duì)的安全與穩(wěn)定。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、目前情況：近段時(shí)間，中隊(duì)軍政主官切實(shí)把隊(duì)伍管理和防違紀(jì)、防事故工作作為一項(xiàng)重要工作來抓緊抓好，尤其是在近期進(jìn)行的“防違紀(jì)、防事故”整頓教育活動，全體官兵通過認(rèn)真細(xì)致的查擺分析，找出自身存在的不足，對官兵普遍進(jìn)行了思想教育,加深了思想認(rèn)識。中隊(duì)據(jù)此也制定出一些行之有效的整改措施，對事故苗頭及時(shí)采取了果斷的預(yù)防，重點(diǎn)抓好人員和車輛的管理，目前中隊(duì)的安全形勢總的來說還是比較好的，官兵的思想較為穩(wěn)定。

二、存在不穩(wěn)定的思想狀況：

1、個(gè)別老兵特別是第二戰(zhàn)士中有的認(rèn)為“船到橋頭車到站”，面臨走與留的時(shí)候，有得過且過思想，在工作中放松了對自己的要求；

2、個(gè)別老兵想留在部隊(duì)繼續(xù)發(fā)展，但由于個(gè)人業(yè)務(wù)技能不精、威信不高等原因，又擔(dān)心不能留隊(duì)，思想壓力過重；

3、預(yù)提班長、技術(shù)兵學(xué)兵名單確定后，給其它在隊(duì)的新兵造成思想負(fù)擔(dān)和精神壓力，個(gè)別新兵的工作勁頭明顯不足；

4、雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，但是個(gè)別駕駛員對安全工作重視不夠，在外出行車時(shí)思想依然麻痹大意；

三、思想不穩(wěn)定產(chǎn)生的原因：

1、新時(shí)期戰(zhàn)士的主觀世界極易受到周圍環(huán)境的刺激和影響，如人員變動、崗位調(diào)整、評功評獎等，都有可能出現(xiàn)不同程度的思想反應(yīng)和情緒變化；

2、中隊(duì)干部的經(jīng)常性思想政治工作不夠深入細(xì)致，沒有很好地把握住戰(zhàn)士的思想脈搏；

3、長期以來一些不良風(fēng)氣普遍存在，正是這種根深蒂固的“老傳統(tǒng)”思想，制約著部隊(duì)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

四、下一步工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍管理和教育，嚴(yán)格控制外出，對有傾向性的思想認(rèn)識問題，及時(shí)進(jìn)行了教育和引導(dǎo)；

2、加強(qiáng)談心制度，對個(gè)別性的思想情緒要單獨(dú)進(jìn)行深入細(xì)致地做思想工作，對薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時(shí)動手防范；

3、預(yù)測預(yù)想可能發(fā)生的問題，研究制定相應(yīng)的對策和措施，把問題消除在萌芽狀態(tài)，力爭做到平安無事；

4、充分利用課余時(shí)間開展豐富多采的文體娛樂活動，鼓勵(lì)官兵踴躍參與，少讓戰(zhàn)士們分心去想別的事情。武警南寧市消防支隊(duì)某中隊(duì) 2005年6月9日

四

根據(jù)總隊(duì)有關(guān)通知精神，現(xiàn)將我支隊(duì)當(dāng)前官兵思想調(diào)查分析情況報(bào)告如下：

一、基本情況

在開展經(jīng)常性思想分析的基礎(chǔ)上，接總隊(duì)通知后，支隊(duì)政治部召開專題會議，研究部署貫徹落實(shí)的具體措施，下發(fā)了通知，提出具體要求，以傳真形式收集了解基層調(diào)查分析情況。基層中隊(duì)普遍采取座談、談心和心理測查等方法，分析當(dāng)前官兵思想情況。總的感到，當(dāng)前基層普遍重視做好一人一事思想工作，定期分析制度落實(shí)到位，能把主課教育同隨機(jī)教育有機(jī)結(jié)合起來，教育效果比較明顯。通過抓一人一事思想工作，支隊(duì)廣大官兵聽黨指揮、忠誠使命的政治信念堅(jiān)定，立足本職、恪盡職守的奉獻(xiàn)意識增強(qiáng)，內(nèi)部和諧、遵紀(jì)守法的思想穩(wěn)定，在嚴(yán)峻形勢任務(wù)面前，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)確保”。

二、需要關(guān)注的思想熱點(diǎn)難點(diǎn)

（一）政治責(zé)任感強(qiáng)但對形勢理解不夠透。當(dāng)前，官兵關(guān)注國際國內(nèi)熱點(diǎn)時(shí)事敏感問題：地震、奧運(yùn)、藏區(qū)維穩(wěn)及人民幣升值、物價(jià)通漲、越南金融危機(jī)等國計(jì)民生，廣大官兵都能從講政治的高度貫徹黨的路線、方針、政策和中央軍委的命令、指示，能自覺站在國家的大局、人民的立場看問題，想問題，能正確看待這些熱點(diǎn)的出現(xiàn)，對產(chǎn)生現(xiàn)象的原因有一定了解，能做到不散布傳播謠言，不發(fā)表影響部隊(duì)、社會穩(wěn)定的消極言論，表現(xiàn)出較強(qiáng)的政治素質(zhì)。但通過調(diào)查了解，我們發(fā)現(xiàn)，少數(shù)官兵存在對當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、困難性估計(jì)不足的現(xiàn)象，存有盲目樂觀思想，沒有看到藏區(qū)維穩(wěn)、奧運(yùn)安保、抗震救災(zāi)工作還面臨諸多不確定因素，還需要一個(gè)長期抗戰(zhàn)的過程；有的因?yàn)閲H國內(nèi)各種破壞勢力興風(fēng)作浪，對國家民族的前途能不能挺過難關(guān)憂慮過重；少數(shù)官兵對震后物價(jià)通脹帶來的家庭生活壓力等現(xiàn)實(shí)問題囿于一時(shí)，顯得信心不足；還有的對國家強(qiáng)盛與個(gè)人的關(guān)系認(rèn)識模糊，沒認(rèn)清二者休戚相關(guān)，從而對當(dāng)前國家社會形勢關(guān)心不夠。產(chǎn)生這些問題的原因，一是各種社會、自然現(xiàn)實(shí)因素交織的客觀存在；二是教育引導(dǎo)還不夠；三是認(rèn)識事物規(guī)律本身有一個(gè)不斷提高的過程；四是多數(shù)官兵沒有親身經(jīng)歷如此集中頻發(fā)大事件的閱歷，從而影響正確判斷。

（二）戰(zhàn)斗精神強(qiáng)但少數(shù)戰(zhàn)士“震災(zāi)心理”問題突出。此階段，支隊(duì)共出動××名官兵參加抗震救災(zāi)，廣大官兵發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的精神，黨員干部骨干危險(xiǎn)時(shí)刻站出來、關(guān)鍵時(shí)候豁出來的先鋒模范形象展示無遺。在執(zhí)勤哨位2包

一、3包一的艱巨形勢面前，不講價(jià)錢，克服生理身心雙重困難，確保了監(jiān)獄人犯的大轉(zhuǎn)移和執(zhí)勤目標(biāo)的絕對安全。但在救災(zāi)中、震后前后方官兵的心理測查的情況看，少數(shù)官兵“震災(zāi)心理”問題比較突出。救災(zāi)中：受地理、天氣等條件限制，救援難度大，產(chǎn)生急躁情緒和心理壓力；災(zāi)區(qū)余震不斷、險(xiǎn)情較多，連續(xù)搶救傷員、處置遇難者遺體，產(chǎn)生害怕和恐懼心理；部隊(duì)長途奔波、轉(zhuǎn)換頻繁，連續(xù)奮戰(zhàn)、極度疲勞，出現(xiàn)身心疲憊、產(chǎn)生厭倦情緒等等。歸建后：少數(shù)戰(zhàn)士出現(xiàn)惡心嘔吐，夢回災(zāi)區(qū)突然驚醒，發(fā)神發(fā)呆，食欲不振等等，家庭受災(zāi)嚴(yán)重和失去親人的個(gè)別官兵，心理創(chuàng)傷較重，受前方救災(zāi)官兵言談影響和電視報(bào)紙圖片感染，后方人員或多或少產(chǎn)生心理干擾，出現(xiàn)或重或輕，情況不一的心理問題，如不想看救災(zāi)場景的新聞、余震時(shí)驚慌不安、什么都看透而消極作為的出世心態(tài)等等。主要緣于這次地震強(qiáng)度大，對官兵心理沖擊強(qiáng)烈，死傷人員多，災(zāi)區(qū)損毀嚴(yán)重，因?yàn)槭种泄ぞ吆喡戎T多原因，能救活的生命而不幸逝去，因而自責(zé)，導(dǎo)致有時(shí)情緒低落。

（三）思想穩(wěn)定但季節(jié)性特點(diǎn)誘發(fā)經(jīng)常性思想不穩(wěn)定因素增多。5.12之前，支隊(duì)召開了經(jīng)常性思想工作骨干培訓(xùn)會，通過培訓(xùn)，基層更加重視發(fā)揮經(jīng)常性思想工作在日常工作中的作用，從目前看，部隊(duì)內(nèi)部關(guān)系和諧，官兵能正確處理好個(gè)人和工作關(guān)系，思想統(tǒng)一，部隊(duì)穩(wěn)定。但據(jù)大多數(shù)基層中隊(duì)調(diào)查分析反映，進(jìn)入三季度，氣候炎熱、任務(wù)繁重、官兵思想更趨活躍，影響官兵經(jīng)常性的各種誘發(fā)因素增多，考學(xué)提干落榜、骨干集訓(xùn)沒份、學(xué)技術(shù)不成、入黨落空等季節(jié)性思想特點(diǎn)鮮明，家庭困難帶來的服役態(tài)度、天氣帶來的壞脾氣、個(gè)人家庭涉法問題帶來的紀(jì)律意識、訓(xùn)練受傷疾病帶來的身體煩勞等不確定因素，可能不同程度存在，不同時(shí)候爆發(fā)，不同方式顯現(xiàn)。

三、解決當(dāng)前官兵思想的對策

一是持續(xù)深入搞好時(shí)事政策教育，不斷貫注聽黨指揮、忠誠使命的政治信念。對形勢任務(wù)認(rèn)識理解不到位，需要通過持續(xù)不斷的時(shí)事政策教育來引導(dǎo)、來強(qiáng)化。廣泛運(yùn)用“三個(gè)半小時(shí)”幫助官兵了解國內(nèi)外重大時(shí)事，讓官兵經(jīng)?？吹铰牭近h中央、中央軍委及上級的指示精神，潛移默化中鑄牢官兵聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)的信念。通過請地方專家和開展形式多樣的群眾性大討論，幫助澄清少數(shù)官兵不能正確看待一些社會現(xiàn)象的模糊認(rèn)識，使之建設(shè)和諧社會目標(biāo)的信心不動搖。

二是加強(qiáng)心理干預(yù)，增強(qiáng)心理自我調(diào)適能力。心理問題不同于一般思想問題，不能一蹴而就，需要長期關(guān)注和幫助。支隊(duì)將進(jìn)一步健全心理工作組織，逐步建立完善心理應(yīng)急機(jī)制，近期邀請地方軍內(nèi)心理專家到各大隊(duì)作專題輔導(dǎo)，培訓(xùn)提高基層心理工作骨干技能。日常政治教育更加注重包括地震在內(nèi)重大自然災(zāi)害緊急避險(xiǎn)常識教育和執(zhí)行任務(wù)中的心理輔導(dǎo)，廣泛組織心理咨詢服務(wù)，運(yùn)用心理工作手段緩解官兵心理壓力，把心理疏導(dǎo)和調(diào)控工作做到任務(wù)現(xiàn)場，救災(zāi)一線。適時(shí)組織開展集體活動，特別是文體活動，通過適當(dāng)轉(zhuǎn)移注意力，充實(shí)官兵生活，幫助官兵宜泄情緒，穩(wěn)定心理。注意把解決思想和心理問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，盡可能地保證官兵必要的睡眠和休息，促進(jìn)官兵思想和心理的穩(wěn)定。

三是加大教育引導(dǎo)力度，注重解決好突出問題。第三季度，部隊(duì)執(zhí)勤事故、淹亡、雷擊和奸情相對突出，在課堂教育基礎(chǔ)上，注重運(yùn)用隨機(jī)教育手段，利用“三互”、“雙四一”和談心等有效載體，切實(shí)摸清官兵中帶傾向性的思想問題，本著有什么問題解決什么的原則對癥下藥。同時(shí)，以點(diǎn)帶面，專注于一人一事思想工作，成立幫教小組，明確責(zé)任人，建立思想跟蹤卡，廣泛開展送溫暖活動，解決官兵困難，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、關(guān)愛互助的良好氛圍，充分發(fā)揮好思想工作服務(wù)保障作用，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”。