第一篇：2007年公司工會(huì)工作要點(diǎn)

文章標(biāo)題：2007年公司工會(huì)工作要點(diǎn)

二00七年公司工會(huì)工作要點(diǎn)找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)

根據(jù)公司黨委工作的總體部署，2007年公司工會(huì)工作的總體要求是：

落實(shí)公司職代會(huì)精神，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，創(chuàng)造性開展工作，解決職工切身利益問題，開展創(chuàng)新型的勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)分工會(huì)活力，提高職工素質(zhì)，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)橛瓚c公司50華誕獻(xiàn)上厚禮。二00七年工會(huì)工作要點(diǎn)為：

1、創(chuàng)新職工維權(quán)意識(shí)，拓展工會(huì)工作思路。一是要開好職工代表大會(huì)，通過廠務(wù)公開欄、公司各類媒體、懇談會(huì)、工會(huì)工作例會(huì)等形式，及時(shí)向職工通報(bào)公司大事和近況，要將福利報(bào)告寫詳寫實(shí)，執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度，定期利用公開欄或其它形式向職工公布，從源頭和實(shí)處維護(hù)職工的切身利益。二是要加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)和工會(huì)干部的培訓(xùn)。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會(huì)建設(shè)年”，我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”，特別是工會(huì)工作條例，通過工作臺(tái)帳和學(xué)習(xí)資料相結(jié)合、平時(shí)積累和專題培訓(xùn)相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)活力。三是要關(guān)注好職工的工作生產(chǎn)環(huán)境，會(huì)同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”，督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)。四是要抓好集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的工作，完善聯(lián)合會(huì)工作機(jī)制，每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議，并規(guī)范經(jīng)費(fèi)的收交和使用，辦好一年一次的集團(tuán)工會(huì)工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會(huì)與管理問題，繼續(xù)進(jìn)行工會(huì)工作的調(diào)研和研討，使各級(jí)工會(huì)、分工會(huì)工作更具特色。

2、開展立功競(jìng)賽活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。一是繼續(xù)深化“爭(zhēng)當(dāng)五星級(jí)職工”活動(dòng)，深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，結(jié)合班組擂臺(tái)賽，推進(jìn)降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作，通過考核評(píng)選表彰公司“突出貢獻(xiàn)員工”、“崗位女明星”、各擂臺(tái)擂主及優(yōu)秀班組長(zhǎng)。二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團(tuán)優(yōu)秀業(yè)余文化示范點(diǎn)等活動(dòng)，提高職工整體文化的品位，通過成立公司合唱團(tuán)，組織職工文體比賽演出，豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學(xué)成才、崗位成才營(yíng)造良好環(huán)境，鼓勵(lì)職工鉆研技術(shù)，提高技能。

3、樹立求真務(wù)實(shí)精神，在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。一是掌握職工生活思想情況，深入細(xì)致做好思想工作，把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案，對(duì)一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對(duì)病傷職工的管理，做到節(jié)假日上門走訪或慰問補(bǔ)助。同時(shí)充分發(fā)揮市總工會(huì)互助互濟(jì)幾道屏障及公司醫(yī)療補(bǔ)助的作用，使職工在生重大疾病時(shí)得到部分補(bǔ)助。三是在生產(chǎn)任務(wù)低位時(shí)，繼續(xù)分期分批進(jìn)行職工的短期療養(yǎng)。四是加強(qiáng)對(duì)外來適齡女職工的管理，進(jìn)行上崗前計(jì)劃生育政策條例的教育，要求詳情填表，工作不留死角。五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的勞動(dòng)關(guān)系矛盾，做好民事調(diào)解，防止矛盾激化。

4、改進(jìn)工作作風(fēng)，深入一線基層。一是要服務(wù)基層，深入一線，貼近職工，避免坐在辦公室指揮；二是精簡(jiǎn)會(huì)議和有關(guān)工作流程，該指導(dǎo)性的工作決不能怕麻煩；三是對(duì)職工生老病死，辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦，講清政策，當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人；四是提高工作效率，更好地為廣大職工群眾服務(wù)。

公司工會(huì)

二00七年三月

《2007年公司工會(huì)工作要點(diǎn)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年公司工會(huì)工作要點(diǎn)。

第二篇：公司工會(huì)工作要點(diǎn)

2011年，是集團(tuán)公司深入貫徹黨的十七大精神，加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)的關(guān)鍵一年。發(fā)揮好各級(jí)工會(huì)組織的作用，組織廣大職工積極投身于集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng)這一宏偉目標(biāo)，意義十分重要。

集團(tuán)公司2011年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路。圍繞集團(tuán)公司中心工作，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，為集團(tuán)公司加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)建功立業(yè)。

2011年的工作思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年工作會(huì)議精神，圍繞加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)和“環(huán)保年”各項(xiàng)工作目標(biāo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員系統(tǒng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。

根據(jù)工作思路，確定2011年重點(diǎn)工作如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度中的職工民主管理體系

黨的十七大報(bào)告明確要求，要完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，為工會(huì)切實(shí)履行職工群眾合法權(quán)益代表者和維護(hù)者的職責(zé)進(jìn)一步指明了方向。建立健全職代會(huì)制度，是維護(hù)職工合法權(quán)益的重要制度保障，是企業(yè)推進(jìn)重大改革必經(jīng)的法律程序。今年，各分、子公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)黨〔2011〕17號(hào)文件精神，按照國(guó)資委《關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會(huì)制度的指導(dǎo)意見》要求，建立健全職代會(huì)制度。未建立職代會(huì)制度的分、子公司，在年內(nèi)應(yīng)創(chuàng)造條件建立；已建立職代會(huì)制度的分、子公司，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，規(guī)范和完善職代會(huì)的基本程序和工作制度。各分、子公司也要對(duì)所屬企業(yè)工會(huì)提出要求，規(guī)范和完善職代會(huì)制度。

要進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開，支持職工參與企業(yè)管理。各級(jí)工會(huì)組織要及時(shí)調(diào)整和完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，豐富公開的形式和載體，規(guī)范公開的程序和制度，確保將廠務(wù)公開工作融入到企業(yè)管理之中。今年，集團(tuán)公司工委將舉辦企業(yè)民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開展工運(yùn)理論研討，推動(dòng)各企業(yè)民主管理工作的開展。

二、圍繞集團(tuán)公司加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)目標(biāo)，不斷發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

創(chuàng)建和諧班組是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。今年，集團(tuán)公司工委將圍繞集團(tuán)公司加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)，開展“創(chuàng)和諧班組，做優(yōu)秀職工，為加快進(jìn)入世界500強(qiáng)建功立業(yè)”活動(dòng)。通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高班組的執(zhí)行力，激發(fā)班組活力，使班組管理更加協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范。進(jìn)一步提升職工的思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)能力、技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，在本職崗位上為集團(tuán)公司加快進(jìn)軍世界500強(qiáng)做貢獻(xiàn)。

各級(jí)工會(huì)組織要在和諧企業(yè)建設(shè)中擔(dān)負(fù)起責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，收集反映群眾利益訴求。一是要主動(dòng)做好“上大壓小”時(shí)期職工群眾的思想疏導(dǎo)、說服教育工作，配合黨委做好預(yù)防和解決群體性事件工作；二是要進(jìn)一步完善平等協(xié)商、集體合同制度，新建企業(yè)要及時(shí)建立平等協(xié)商、集體合同制度；三是要充分認(rèn)識(shí)《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范和調(diào)整作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)，指導(dǎo)和幫助職工簽訂勞動(dòng)合同，并監(jiān)督檢查勞動(dòng)合同的履行情況；四是要繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施“送溫暖”工程，關(guān)心困難職工的生活，積極為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷增加工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

各級(jí)工會(huì)要以2011年組織開展系列文化體育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，提升企業(yè)職工的凝聚力和向心力，展示大唐職工“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的精神風(fēng)貌，為實(shí)施“中國(guó)大唐”品牌戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)。

三、圍繞“環(huán)保年”主題，深入開展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)

各級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞“環(huán)保年”主題，以節(jié)能減排、降本增效工作為重點(diǎn)，深入組織開展“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。要根據(jù)自身實(shí)際，制定具體方案，明確競(jìng)賽目標(biāo)，保證競(jìng)賽效果，在增加勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力的同時(shí)，增強(qiáng)大唐職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，樹立集團(tuán)公司良好的社會(huì)形象。下半年，集團(tuán)公司工委將組織召開“大唐杯”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流表彰會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，推動(dòng)競(jìng)賽的深入開展。

要圍繞集團(tuán)公司“環(huán)保年”各項(xiàng)目標(biāo)，深入開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，認(rèn)真收集和總結(jié)“環(huán)保年”的優(yōu)秀技術(shù)成果和優(yōu)秀合理化建議，鼓勵(lì)為“環(huán)保”工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，激勵(lì)廣大職工為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

持續(xù)深入開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極參與季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)組織開展好“安康杯”競(jìng)賽和“安全月”系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。做好群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，保證職工身心健康。

四、以賽促訓(xùn)，突出特點(diǎn)，鞏固提高集團(tuán)公司職工素質(zhì)工程，積極推進(jìn)“人才大唐”建設(shè)

集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)組織要按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司實(shí)施職工素質(zhì)工程規(guī)劃》所制定目標(biāo)，積極開展多種形式、多個(gè)層面的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武和技能大賽等活動(dòng)，以賽促訓(xùn)，突出本企業(yè)特點(diǎn)，努力提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，積極推進(jìn)“人才大唐”建設(shè)。今年，國(guó)資委將組織舉辦電力行業(yè)技能競(jìng)賽，集團(tuán)公司也將開展轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械檢修、燃料采制化和600mw機(jī)組集控運(yùn)行等三項(xiàng)技能大賽，各級(jí)工會(huì)要積極做好相關(guān)工作，確保技能競(jìng)賽達(dá)到預(yù)期效果，使職工素質(zhì)得到全面提升。

各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真做好以下工作，不斷提高職工素質(zhì)。一是要繼續(xù)在集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)的各個(gè)車間、部門、班組、崗位中繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容；二是要結(jié)合“創(chuàng)和諧班組，做優(yōu)秀職工，為加快進(jìn)入世界500強(qiáng)建功立業(yè)”活動(dòng)，積極響應(yīng)全總號(hào)召，努力做好“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建工作；三是要根據(jù)班組建設(shè)的有關(guān)要求，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高班組管理水平；四是要發(fā)揮好勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型的示范效應(yīng)，做好勞動(dòng)模范的評(píng)比選樹工作，加強(qiáng)勞模管理，進(jìn)一步營(yíng)造勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

五、完善工會(huì)組織自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部素質(zhì)，加強(qiáng)工會(huì)工作目標(biāo)考核管理

各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》和《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工會(huì)工作條例（試行）》的相關(guān)要求，結(jié)合即將召開的中國(guó)工會(huì)十五大會(huì)議精神，不斷完善工會(huì)制度和組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)信息管理。新建企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定和程序，盡快建立工會(huì)組織。

各級(jí)工會(huì)干部要深入開展工運(yùn)理論研究，不斷提高工作水平。對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要做第一發(fā)現(xiàn)人、第一報(bào)告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫扶人，做學(xué)習(xí)型、研究型、實(shí)干型工會(huì)干部。年內(nèi)，集團(tuán)公司工委將舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，以加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)干部對(duì)工運(yùn)理論和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

集團(tuán)公司工委今年將與各分、子公司工會(huì)簽訂《工會(huì)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，強(qiáng)化目標(biāo)和責(zé)任，形成管理體系。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)執(zhí)行力，按照集團(tuán)公司工會(huì)工作管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)自身建設(shè)，做到工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有落實(shí)，不斷提高系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)工作整體水平。

第三篇：公司工會(huì)工作要點(diǎn)

***公司2013年工會(huì)工作要點(diǎn)

2013********有限公司工會(huì)工作，要緊緊圍繞公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，配合黨組織深入貫徹落實(shí)黨的十八大和省十次黨代會(huì)精神，通過各種活動(dòng)載體，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，使其在各自的崗位上貢獻(xiàn)聰明和才智，使工會(huì)組織在服務(wù)大局、服務(wù)員工、構(gòu)建和諧企業(yè)中更好地發(fā)揮橋梁及紐帶作用。

一、團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工積極參與各種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，更好地發(fā)揮主力軍作用

1、工會(huì)將緊緊圍繞公司的中心工作開展獨(dú)立的、有特色的活動(dòng)。此外，要結(jié)合公司特點(diǎn)，認(rèn)真配合黨組織開展好“新風(fēng)和諧杯”和“樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、筑和諧、促發(fā)展”等活動(dòng)。同時(shí)積極參加集團(tuán)工會(huì)開展的“巾幗建新功，崗位爭(zhēng)優(yōu)秀”的主題活動(dòng)。通過各類活動(dòng)載體進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)造活力和奉獻(xiàn)精神，使其在各自的崗位上為完成全年工作目標(biāo)充分發(fā)揮生力軍作用。

2、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做技能型員工”活動(dòng)。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，教育、引領(lǐng)廣大員工在實(shí)踐中深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。配合公司人力資源對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的崗位培訓(xùn)，努力提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真履行代表和維護(hù)的基本職能，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)

工作積極性

1、工會(huì)要逐步建立完善維權(quán)機(jī)制，牢固樹立全心全意

為員工服務(wù)的理念，維護(hù)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)。

善于聽取員工的意見和需求，鼓勵(lì)員工為公司建言獻(xiàn)策。

2、本著以人為本的理念，凡涉及到員工的合法權(quán)益和

女員工的特殊利益等事宜，工會(huì)要給予主動(dòng)維護(hù)，依法維護(hù)，關(guān)心員工的工作和生活，幫助協(xié)調(diào)解決員工的實(shí)際困難。

三、加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作，不斷提升企業(yè)的科學(xué)

化管理水平

1、把廠務(wù)公開、民主管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大局之中。

進(jìn)一步拓寬公司民主管理渠道，尊重員工、信賴員工，涉及

到熱點(diǎn)、焦點(diǎn)及員工切身利益和敏感問題，要堅(jiān)持民主集中

制的原則，通過廣泛的民主和深入的調(diào)查，了解掌握民意和

民心，在此基礎(chǔ)上領(lǐng)導(dǎo)班子民主討論決定。

2、每年根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的不斷深入和各項(xiàng)制度的貫

徹執(zhí)行，在員工中對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和精神文明建設(shè)工作及制度落

實(shí)執(zhí)行情況搞一次民意調(diào)查問卷，一方面提升員工對(duì)企業(yè)管

理的參與意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工參與管理的積極性；另一方面通過

梳理問卷，將有價(jià)值的合理化建議提到總經(jīng)理辦公會(huì)上討論

采納，然后將采納情況信息反饋給員工，對(duì)有重大價(jià)值的給

予提合理化建議者一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出的問題制定整改措

施、限時(shí)整改，促進(jìn)企業(yè)管理更加規(guī)范、科學(xué)、有序地進(jìn)行。

3、建立民主管理，決策公開制度。每出臺(tái)一項(xiàng)大的舉措，要反復(fù)征求各部門員工的意見和建議，再集中到?jīng)Q策層，然后決策層在民主的基礎(chǔ)上，通過集思廣益作出決定。最后公布于眾。

四、充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

1、繼續(xù)實(shí)施“送溫暖”活動(dòng)。堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)發(fā)生特殊情況的員工要及時(shí)探視慰問，把組織上的人文關(guān)懷送到需要幫助的員工。在平素要掌握員工的家庭情況，在兩節(jié)期間和越冬時(shí)節(jié)要配合黨政部門做好員工生活調(diào)查救助工作。

2、積極組織參與社會(huì)上各種慈善捐助愛心奉獻(xiàn)活動(dòng)。弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德

3、開展全員健身系列活動(dòng)，增強(qiáng)員工的體魄。利用適當(dāng)時(shí)機(jī)舉辦職工籃球賽、乒乓球賽、臺(tái)球賽、羽毛球賽、毽球賽、跳繩等小型趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，活躍和豐富員工的業(yè)余生活。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)內(nèi)生動(dòng)力和企業(yè)的和諧發(fā)展。

4、協(xié)助黨組織開展建黨92周年紀(jì)念活動(dòng)，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)組織觀看教育片，弘揚(yáng)時(shí)代的主旋律，引領(lǐng)風(fēng)尚。

五、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)

1、加強(qiáng)工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。在認(rèn)真履行職能的同

時(shí)，要進(jìn)一步完善工會(huì)各項(xiàng)管理制度。是工會(huì)工作更加制度化和規(guī)范化。

2、要抓好工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)干部的形象性建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部的親和力和感染力，工會(huì)干部要主動(dòng)與員工交朋友，增強(qiáng)為員工服務(wù)的意識(shí)，關(guān)心員工疾苦，為員工排憂解難。

3、抓好“ 員工之家” 創(chuàng)建活動(dòng)。使員工遇到困難有地方訴求。

4、搞好工會(huì)財(cái)務(wù)管理，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

5、加強(qiáng)工會(huì)信息反饋工作。搞好與集團(tuán)各分工會(huì)的學(xué)習(xí)與交流，提高工會(huì)整體工作質(zhì)量和水平,努力發(fā)揮工會(huì)重要職能作用，帶領(lǐng)員工為完成公司3013年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作。

二〇一三年三月二十六日

第四篇：公司2020年工會(huì)工作要點(diǎn)

公司2020年工會(huì)工作要點(diǎn)

2020年，是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是xx公司落實(shí)xxx戰(zhàn)略部署重要之年，認(rèn)真做好工會(huì)工作，具有重要意義。

一、總體思路

2020年工會(huì)工作總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九四中全會(huì)和工會(huì)十七大精神，全面落實(shí)上級(jí)工會(huì)和公司黨委各項(xiàng)工作要求，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作為重點(diǎn)，主動(dòng)融入中心、履行維護(hù)職能、竭誠(chéng)服務(wù)職工、加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中適應(yīng)新時(shí)代、擔(dān)當(dāng)新使命、展示新作為，為全面完成各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、總體要求

2020年工會(huì)工作總體要求是做到“123”，即：圍繞一個(gè)中心，抓好兩個(gè)載體，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。

圍繞一個(gè)中心。就是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)開展各項(xiàng)工會(huì)工作。

抓好兩個(gè)載體。就是以創(chuàng)建“全國(guó)文明單位”和“全國(guó)模范職工之家”為載體。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。就是實(shí)現(xiàn)職工政治素質(zhì)和技能素質(zhì)提升、工會(huì)工作水平提升、職工創(chuàng)新創(chuàng)效水平提升。

三、重點(diǎn)任務(wù)

2020年工會(huì)的重點(diǎn)任務(wù)，要做到“五突出五強(qiáng)化”。

(一)突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化思想政治工作

1.不斷深化學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。堅(jiān)持以《習(xí)近平談治國(guó)理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》《黨的十九大報(bào)告》《中國(guó)工會(huì)十七大報(bào)告》等為主要內(nèi)容，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，推動(dòng)當(dāng)代中國(guó)馬克思主義、21世紀(jì)馬克思主義深入人心、落地生根，增強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本方略的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

2.團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述，深刻理解“工會(huì)工作做的是群眾工作，實(shí)質(zhì)上就是政治工作，講政治是第一位要求”的歷史和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，并自覺用“第一位的要求”來籌劃開展工作。要加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，多做組織職工群眾、宣傳職工群眾、教育職工群眾、引導(dǎo)職工群眾的工作，多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動(dòng)力的工作，引導(dǎo)職工把個(gè)人夢(mèng)與中國(guó)夢(mèng)緊密聯(lián)系在一起，把實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家確立的發(fā)展目標(biāo)變成自己的自覺行為，維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

(二)突出載體創(chuàng)新，強(qiáng)化競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效

3.推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新。進(jìn)一步健全完善勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)機(jī)制，大力開展生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽，開展1號(hào)機(jī)組“汽電雙驅(qū)引增合一”、大空預(yù)器、廢水改造等項(xiàng)目立功競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽等勞動(dòng)競(jìng)賽，積極參加集團(tuán)公司廠際提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引領(lǐng)和激勵(lì)職工積極投身到安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。

4.推進(jìn)技能競(jìng)賽創(chuàng)新。探索適合不同崗位職工的技能競(jìng)賽形式和組織方式，把職工技能競(jìng)賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來，推進(jìn)技能競(jìng)賽向深度和廣度拓展。積極組隊(duì)備戰(zhàn)參加上級(jí)公司和上級(jí)工會(huì)開展的各類技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

5.推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造”。立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實(shí)施，通過各種載體經(jīng)常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。要大力發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的作用，努力打造一批“含金量”高的職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果。

6.推進(jìn)評(píng)先樹模創(chuàng)新。進(jìn)一步健全勞模先進(jìn)的選樹培養(yǎng)機(jī)制，加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。鞏固“xx公司好故事”征集、推送、評(píng)比經(jīng)驗(yàn)，開展“身邊的感動(dòng)”征集活動(dòng)。通過大屏幕、戶外展板、《xxxx》期刊、內(nèi)網(wǎng)主頁(yè)等多種形式，大力宣傳先進(jìn)、勞動(dòng)模范、黨內(nèi)先進(jìn)等典型事跡，營(yíng)造“人人爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚氛圍。組織好先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范外出榮譽(yù)性療休養(yǎng)。

(三)突出民主管理，強(qiáng)化構(gòu)建和諧關(guān)系

7.進(jìn)一步提高職代會(huì)質(zhì)量。堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡察、職工代表大會(huì)評(píng)估等制度的落實(shí)，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。要認(rèn)真做好職代會(huì)提案的征集和處理工作，及時(shí)跟蹤、督促相關(guān)單位落實(shí)提案，并向提案人反饋整改情況。提案處理情況將有專門報(bào)告，請(qǐng)代表審議。

8.進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開。進(jìn)一步完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、各部門齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開工作格局，不斷擴(kuò)大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道。堅(jiān)持按時(shí)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)使用、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、招投標(biāo)、崗位競(jìng)聘、工資調(diào)整等進(jìn)行公開。要加強(qiáng)部門、班組事務(wù)公開，確保職工對(duì)部門、班組考核、獎(jiǎng)金分配、評(píng)比先進(jìn)等與個(gè)人密切相關(guān)事項(xiàng)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要完善公開閉環(huán)管理，高度重視職工群眾對(duì)公開內(nèi)容的反饋信息，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門溝通，發(fā)揮廠務(wù)公開的作用。

9.發(fā)揮職工代表作用。進(jìn)一步明確落實(shí)職工代表的權(quán)利和義務(wù)，抓好職工代表述職和職工代表民主評(píng)議工作，增強(qiáng)職工代表責(zé)任意識(shí)和代表能力。要通過“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”的形式，加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，切實(shí)提高職工代表的履職能力。

(四)突出金陵特色，強(qiáng)化活動(dòng)品牌創(chuàng)建

10.做強(qiáng)工會(huì)陣地品牌。緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)職工群眾的“三個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，開展“創(chuàng)新工作室”陣地、“陽光工作室”陣地、“xx講堂”陣地的“三位一體”陣地建設(shè)，集中精力、集中力量，打造具有金陵特色的陣地品牌，力爭(zhēng)做到一個(gè)陣地品牌拉動(dòng)一攬子工作。

11.做實(shí)文化活動(dòng)品牌。在公司“xxxx”文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步研究和規(guī)劃職工文化建設(shè)，加強(qiáng)文體活動(dòng)設(shè)施投入，貫徹“職工與企業(yè)共成長(zhǎng)”理念，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)精神為主旋律，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，努力在“快樂工作，幸福生活”的過程中打造積極、健康、向上的群眾性文化活動(dòng)。組織開展登山、羽毛球、乒乓球、攝影、讀書等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動(dòng)，讓更多職工動(dòng)起來、參與進(jìn)來，擴(kuò)大文體活動(dòng)的覆蓋面和影響力。要充分發(fā)揮各分工會(huì)和各文體協(xié)會(huì)作用，以“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局、陶冶情操”為活動(dòng)線索，引導(dǎo)、支持各分工會(huì)結(jié)合實(shí)際獨(dú)立組織開展活動(dòng)。支持各文體協(xié)會(huì)開展活動(dòng)，并在條件允許的情況下，盡可能為其提供方便，以滿足職工的文化生活需求。

12.做實(shí)幫扶救助品牌。進(jìn)一步修訂“五必談五必訪”制度，對(duì)困難職工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，把“精準(zhǔn)”貫穿到困難職工解困脫困工作全過程，確保困難職工幫扶救助全覆蓋。

(五)突出自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)水平提升

13.抓好職工健康與安全。通過邀請(qǐng)醫(yī)院專家開展講座知識(shí)、發(fā)放健康宣傳資料、微信推送等，對(duì)職工開展健康知識(shí)常態(tài)化宣傳。發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員與職工代表作用，開展職工代表巡察活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的跟蹤整改，改善職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，切實(shí)維護(hù)職工勞動(dòng)人身安全。

14.探索“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作的服務(wù)新途徑。通過黨群微信群，及時(shí)宣傳形勢(shì)任務(wù)，發(fā)布工會(huì)服務(wù)職工的政策措施和經(jīng)驗(yàn)做法，動(dòng)態(tài)收集職工的意見建議、法律咨詢，建立線上職工訴求表達(dá)，線下問題辦理機(jī)制，及時(shí)做好解疑釋惑，構(gòu)建起大網(wǎng)絡(luò)、大服務(wù)、大宣傳的工作格局。

15.開展“學(xué)理論、提素質(zhì)”工會(huì)干部培訓(xùn)。通過邀請(qǐng)專家講座、發(fā)放書籍、召開座談會(huì)等形式，以增強(qiáng)政治性、群眾性、先進(jìn)性為主線，圍繞抓實(shí)理想信念教育、加強(qiáng)職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，加大專兼職工會(huì)干部培訓(xùn)力度，切實(shí)提高理論水平和素質(zhì)能力。

16.加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，聚焦整治“不能為、不想為、不敢為”等突出問題，加強(qiáng)日常管理，堅(jiān)持不懈改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力水平。

17.規(guī)范工會(huì)資產(chǎn)管理。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。要充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)。

第五篇：2019年公司工會(huì)工作要點(diǎn)

2019年公司工會(huì)工作要點(diǎn)

2019年，XX工會(huì)總體工作要求：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)工會(huì)十七大精神，以“八個(gè)堅(jiān)持”，“四個(gè)立足”為指引，圍繞中心，服務(wù)大局，助力公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，繼續(xù)堅(jiān)持為員工服務(wù)、為發(fā)展加油、為企業(yè)分憂的工作主線，堅(jiān)持助力企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)員工關(guān)愛，著力做好勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、職工之家建設(shè)、“幸福1+1”活動(dòng)、企業(yè)民主管理等重點(diǎn)工作。切實(shí)履行工會(huì)職責(zé)，使工會(huì)工作做到“深入人心，下到基層”，發(fā)揮好“橋梁紐帶”作用，當(dāng)好職工的“娘家人”和“貼心人”，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工在XX公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中建功立業(yè)。

在2019年全年工作中，要?jiǎng)?chuàng)新形式、突出重點(diǎn)，著力做好以下主要工作：

一、助力公司改革發(fā)展，深化建功立業(yè)活動(dòng)

工會(huì)工作要把握時(shí)代主題，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的大局，以建功立業(yè)為主線，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的激情，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量。

（一）積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議。結(jié)合公司工作會(huì)主題，圍繞降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、自有品牌建設(shè)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)工作，開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)及合理化建議工作。本年勞動(dòng)競(jìng)賽以技能競(jìng)賽為主，側(cè)重于對(duì)員工操作技能和解決實(shí)際問題能力的考察，項(xiàng)目涵蓋風(fēng)險(xiǎn)防控、零售售后、物流服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，采取線上與線下相結(jié)合，分散與集中相結(jié)合，實(shí)際操作與理論競(jìng)賽相結(jié)合等多種形式，激發(fā)員工參與熱情，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力。為動(dòng)員全體員工集思廣益，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年將開展合理化建議工作，圍繞工作重點(diǎn)，向全體員工征集軟件功能提升，降本增效等方面工作金點(diǎn)子。各分公司要因地制宜，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議工作。努力在基層形成比業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、拼技能的熱潮，扎實(shí)推進(jìn)建功立業(yè)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)基層人員和基礎(chǔ)管理的現(xiàn)狀，開展形式多樣、主題突出的班組活動(dòng)，總結(jié)班組建設(shè)中最佳實(shí)踐成果，構(gòu)建以績(jī)效、創(chuàng)新為核心的班組文化，打造受到企業(yè)認(rèn)可、員工歡迎，能夠?yàn)槠髽I(yè)建功立業(yè)的基礎(chǔ)平臺(tái)。

第一，制定班組指導(dǎo)性文件。由公司工會(huì)根據(jù)集團(tuán)工會(huì)班組管理相關(guān)要求，結(jié)合XX公司班組建設(shè)實(shí)際情況，制定《XX公司班組建設(shè)指導(dǎo)意見》，并下發(fā)分公司。各分公司依據(jù)指導(dǎo)意見開展班組建設(shè)工作。

第二，開展班組“牽手行動(dòng)”。按照集團(tuán)工會(huì)“牽手行動(dòng)”的要求，以“輸送先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、破解發(fā)展難題”為目標(biāo)，在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步增加牽手的覆蓋面，本擴(kuò)大到10家分公司。充分總結(jié)去年5家分公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過開展專業(yè)對(duì)口、目標(biāo)明確的結(jié)對(duì)行動(dòng)，激發(fā)優(yōu)秀班組潛能，推動(dòng)面臨發(fā)展瓶頸的班組的能力提升，以班組“小連接”促進(jìn)公司“大連接”。開展“牽手行動(dòng)”的分公司，要綜合考慮經(jīng)營(yíng)情況、班組建設(shè)情況、重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)需要等維度，精心挑選“牽手”班組，制定并實(shí)施本地“牽手”方案，結(jié)合本地情況啟動(dòng)開展各具特點(diǎn)的“牽手行動(dòng)”。

第三，開展“滿意100”服務(wù)明星和服務(wù)明星班組評(píng)選工作。組織開展2018XX公司“滿意100”服務(wù)明星和服務(wù)明星班組評(píng)選工作，并將對(duì)優(yōu)秀單位及個(gè)人進(jìn)行表彰。公司工會(huì)還將擇優(yōu)推薦獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人參加集團(tuán)工會(huì)同類評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

第四，開展區(qū)域班組結(jié)對(duì)子工作。通過專業(yè)課題的研討工作，加強(qiáng)區(qū)域班組間的互動(dòng)，促進(jìn)班組成員專業(yè)能力的提升。本計(jì)劃在相關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)對(duì)子2-3對(duì)，開展相關(guān)領(lǐng)域的專項(xiàng)課題研究。公司工會(huì)將對(duì)新組建的結(jié)對(duì)子班組采取下發(fā)優(yōu)秀課題研究報(bào)告或邀請(qǐng)近幾年結(jié)對(duì)子班組的優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)交流的方式，指導(dǎo)區(qū)域班組活動(dòng)的開展，并為區(qū)域班組形成最終的課題成果報(bào)告提供支持。

（三）大力弘揚(yáng)XX先模精神

第一，大力開展XX工匠選樹工作。一是組織開展XX工匠評(píng)選與表彰活動(dòng)。挖掘XX工匠事跡及工作成果，展現(xiàn)XX工匠愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神及堅(jiān)定踏實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)。二是積極開展XX工匠宣傳工作。通過多種形式開展XX工匠宣傳工作，傳遞先模員工正能量，在員工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，帶動(dòng)員工在公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展中貢獻(xiàn)力量。

第二，深化勞模工作室管理工作。制定2019勞模工作計(jì)劃。通過勞模工作室的建設(shè)工作，以點(diǎn)帶面，激發(fā)員工工作熱情、創(chuàng)新熱情，建立先模發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制。

第三，開展勞模慰問工作。開展勞模慰問工作，創(chuàng)新慰問形式，讓勞模感受到工會(huì)組織的溫暖。

二、堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)公司員工活力

（一）積極開展“幸福1+1”活動(dòng)。積極開展“幸福1+1”活動(dòng)。一是繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)工會(huì)“幸福1+1”活動(dòng)要求，組織形式多樣的體育、文藝活動(dòng)，動(dòng)員廣大員工強(qiáng)健身體，展示特長(zhǎng)，并通過各種宣傳平臺(tái)展示活動(dòng)開展情況。二是評(píng)選“幸福1+1”先進(jìn)單位。公司工會(huì)將針對(duì)各單位全年“幸福1+1”開展情況及實(shí)際效果，組織“幸福1+1”先進(jìn)單位評(píng)選工作，持續(xù)打造“幸福XX”品牌。

（二）職工小家“暖心工程”建設(shè)。職工之家建設(shè)是關(guān)愛員工、展現(xiàn)公司文化的重要手段與載體，也是深受一線員工歡迎的看得見、摸得著的“民心工程”。在建設(shè)工作中，一是制定2019年職工小家暖心工程建設(shè)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。公司工會(huì)將完善建家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，督促分公司合理使用資金，推進(jìn)建家進(jìn)度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)暖心工程的指導(dǎo)工作，提高分公司工會(huì)對(duì)暖心工程的理解度和重視度。二是對(duì)暖心工程建設(shè)提供必要的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立暖心工程定期通報(bào)制度。加強(qiáng)與分公司溝通交流，及時(shí)處理暖心工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三是做好暖心工程費(fèi)用核算及成果總結(jié)。各單位要定期上報(bào)建家進(jìn)度、費(fèi)用使用情況及建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等，便于公司工會(huì)對(duì)整體進(jìn)度進(jìn)行合理把控和對(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及宣傳。四是開展XX公司“最美職工小家”評(píng)選，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，展示建設(shè)成果，為暖心工程進(jìn)一步開展提供優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。各單位工會(huì)組織要按照集團(tuán)工會(huì)和公司工會(huì)的總體要求，軟件與硬件并重，速度與實(shí)效并重，因地制宜地開展好暖心工程建設(shè)工作，努力一線員工提供更好的工作條件。

三、加強(qiáng)自身能力建設(shè)，夯實(shí)基層組織

（一）做好職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。平穩(wěn)推進(jìn)職工（代表）大會(huì)、工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作，建立健全組織機(jī)構(gòu),到年底前完成所有分公司職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。一是按照《工會(huì)法》要求，制定《分公司工會(huì)換屆流程指引》、《分公司職工（代表）大會(huì)換屆流程指引》及相關(guān)材料模板，并將進(jìn)一步指導(dǎo)各單位開展職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。二是針對(duì)各分公司具體情況，采取“一對(duì)一”的指導(dǎo)方式，從方案、流程、存檔等方面給予指導(dǎo)，確保程序合規(guī)。各單位要制定好本單位建立及換屆工作方案，合理安排日程，規(guī)范開展職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。

（二）規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。2019年是工會(huì)“經(jīng)審年”。一是加大制度執(zhí)行力度。按照中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》（總工辦發(fā)〔2017〕32號(hào)）要求，結(jié)合集團(tuán)工會(huì)要求，進(jìn)一步規(guī)范各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算及核算工作，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作；二是公開收支信息。通過工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)、職工（代表）大會(huì)等形式，公開工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支合法合規(guī)、公開透明。三是強(qiáng)化指導(dǎo)工作。公司工會(huì)將在工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中給予分公司更多的指導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)組織中的經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查的職責(zé)，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用做到合理合規(guī)。

（三）組織工會(huì)工作布置會(huì)及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。一是召開2019年工會(huì)工作布置會(huì)，布置工會(huì)全年工作任務(wù)，指導(dǎo)工會(huì)全年工作。各單位工會(huì)組織要按照工會(huì)工作布置會(huì)及工會(huì)要點(diǎn)的要求，有計(jì)劃、有組織的開展全年工作。二是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。開展工會(huì)工作者培訓(xùn)工作，針對(duì)各單位工會(huì)工作者變動(dòng)較大的現(xiàn)狀，重點(diǎn)加強(qiáng)工會(huì)工作者對(duì)工會(huì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的掌握和實(shí)操能力的提升，培養(yǎng)專業(yè)化工會(huì)隊(duì)伍。

（四）強(qiáng)化嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)工會(huì)嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防范工作。修訂《XX公司嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工會(huì)領(lǐng)域分冊(cè)》并下發(fā)，深化嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。各單位工會(huì)應(yīng)按照嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控要求，自行開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)領(lǐng)域自查工作，做到防微杜漸，確保風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處。

（五）落實(shí)巡視整改意見。針對(duì)2018年集團(tuán)巡視整改相關(guān)意見，一是制定整改計(jì)劃，明確整改措施及時(shí)限，有序推進(jìn)整改工作；二是加大力度指導(dǎo)分公司完善相關(guān)制度，從根本上規(guī)范工會(huì)各項(xiàng)工作流程；三是有計(jì)劃、有針對(duì)性開展工會(huì)自查及檢查工作，形成整改工作的閉環(huán)管理。各分公司要按照巡視組提出的整改意見，積極落實(shí)相關(guān)工作，保證整改工作落實(shí)到位，責(zé)任到人。

四、完善職工溝通機(jī)制，發(fā)揮橋梁紐帶作用

工會(huì)要順應(yīng)職工群眾對(duì)美好生活的向往，著力做好維權(quán)和服務(wù)工作，切實(shí)加強(qiáng)員工的幸福感、獲得感和安全感。工作要以員工為本，深入基層、了解基層；完善溝通機(jī)制，暢通訴求通道，做好“黨和群眾之間的橋梁，企業(yè)和職工之間的橋梁，工作和生活環(huán)境之間的橋梁”，真正發(fā)揮工會(huì)組織的作用。

（一）不斷深化民主管理和企務(wù)公開工作。工會(huì)組織要積極主動(dòng)作為，依法維護(hù)員工合法權(quán)益。一是深化民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)制度優(yōu)勢(shì)，在重大決策上，要聽取職工意見，涉及職工切身利益的重大問題須經(jīng)過職代會(huì)審議，組織職工代表有序參與公司治理。二是推進(jìn)企務(wù)公開工作。根據(jù)分公司實(shí)際情況，細(xì)化企務(wù)公開內(nèi)容。各分公司要通過多種形式，進(jìn)一步深化民主管理和企務(wù)公開工作。

（二）積極做好提案征集、處理工作。公司工會(huì)將協(xié)同公司職代會(huì)提案征集審查委員會(huì)進(jìn)行提案的征集、處理及反饋工作。繼續(xù)開展優(yōu)秀提案評(píng)選工作，提高提案處理質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)和保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)民主管理常態(tài)化。各分公司要根據(jù)職代會(huì)相關(guān)要求，形成提案征集處理閉環(huán)管理流程。

（三）建立長(zhǎng)效的幫扶慰問機(jī)制。一是持續(xù)開展幫困救助工作。進(jìn)一步規(guī)范審批流程，讓幫困救助工作真正惠及更多員工，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)扶危濟(jì)困、互幫互助的職能；加強(qiáng)幫困救助經(jīng)費(fèi)的管理工作和經(jīng)費(fèi)對(duì)賬機(jī)制；強(qiáng)化民主監(jiān)督作用，通過職工（代表）大會(huì)公開幫困救助經(jīng)費(fèi)收支情況。二是扎實(shí)推進(jìn)員工慰問工作。結(jié)合實(shí)際、因地制宜，適時(shí)、規(guī)范地開展好基層員工慰問工作，把企業(yè)和工會(huì)組織的關(guān)心、溫暖送給每一名員工，從物質(zhì)、精神、成長(zhǎng)等方面不斷豐富關(guān)愛內(nèi)涵，拓展關(guān)愛外延。擴(kuò)大員工關(guān)愛的受益面，真正為員工辦實(shí)事、解難事，做好生日、紅白事等常規(guī)慰問項(xiàng)目，各單位要做好員工體檢工作，關(guān)心員工身心健康。

（四）開展工會(huì)線條專項(xiàng)檢查及一線調(diào)研工作。工會(huì)工作要始終堅(jiān)持重心向下、面向基層，不斷改進(jìn)作風(fēng)，深入基層廣泛調(diào)研。公司工會(huì)將在2018年實(shí)地調(diào)研及開展工會(huì)基本情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，深入分析各單位工會(huì)目前實(shí)際情況，選擇具有代表性的分公司開展本的工會(huì)條線專項(xiàng)檢查及調(diào)研工作。在檢查與調(diào)研的基礎(chǔ)上，規(guī)范工會(huì)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化工會(huì)工作對(duì)公司發(fā)展的促進(jìn)作用，切實(shí)解決員工關(guān)切的問題。

（五）做好女工關(guān)愛工作。一是指導(dǎo)分公司工會(huì)開展女工權(quán)益保障，做好日常維護(hù)工作。二是組織落實(shí)集團(tuán)有關(guān)女工工作的要求并指導(dǎo)分公司開展三八節(jié)活動(dòng)，豐富女員工業(yè)余文化生活。三是利用“暖心工程”開展的契機(jī)，指導(dǎo)分公司媽咪小屋建設(shè)工作，把對(duì)女員工的關(guān)愛落到實(shí)處。

（六）加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作。通過各種宣傳平臺(tái)促進(jìn)各級(jí)工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流，推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。一是制定并下發(fā)《工會(huì)宣傳工作管理辦法》，加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作制度化建設(shè)；二是充分利用公司OA、e周刊、微工會(huì)等平臺(tái)，借助互聯(lián)網(wǎng)手段、積極采用新媒體形式，聚焦工會(huì)熱點(diǎn)，挖掘工作亮點(diǎn)，找準(zhǔn)宣傳角度，分享工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)、展示基層員工工作風(fēng)采、大力弘揚(yáng)先模精神。各分公司要積極投稿，不斷提高稿件質(zhì)量和時(shí)效性，充分展現(xiàn)分公司員工風(fēng)采；三是創(chuàng)新活動(dòng)宣傳手段。各級(jí)工會(huì)組織在組織活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，采取直播、抖音等新穎的形式，不斷豐富宣傳手段，擴(kuò)大影響力。