第一篇:電石公司2015年工會工作要點
電石分公司2015年工會工作要點
一、基本思路
以公司“兩會”精神為指引,全面貫徹落實公司的工作部署,動員全體員工積極應對公司面臨的形式,提升工會服務水平,推動對標降本,促進安全生產(chǎn)工作,為全面提升公司質(zhì)量效益更好發(fā)揮主力軍作用。
二、主要目標
全面完成公司黨委提出的工作任務,在公司調(diào)整改革中,保持員工隊伍和諧穩(wěn)定;在對標降本中,拓展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果,爭創(chuàng)公司“雙提升”勞動競賽先進單位。
三、總體要求
把握和適應新常態(tài),切實把危機意識、市場意識傳遞到各級工會和全體員工之中,做到觀念上要適應;切實改進作風,把員工的期盼要求作為工會工作的“風向標”和“晴雨表”,做到認識上要到位;切實提升能力,在服務大局、服務員工中力求實效、創(chuàng)新提高,做到方法上要對路;切實狠抓落實,保證公司黨委和上級工會的部署要求有效貫徹,做到工作上要得力。
四、工作安排
1、高度重視,統(tǒng)籌部署分公司形勢任務主題教育。一是組織黨員干部、中層管理人員、班長代表召開形勢任務主題教育動員會議,共同學習了國電集團、國電電力和國電寧夏分公司2015年“兩會”重要報告及講話;二是結(jié)合實際情況,制
定下發(fā)了《電石分公司形勢任務主題教育的通知》,各科室、車間嚴格按照分公司主題教活動要求組織員工集中學習主題教育學習內(nèi)容,按階段分層次開展主題教育,做到全員參與,全員學習。在學習討論階段,要求分公司班組長及以上管理人員、黨員干部共撰寫心得體會,加深各級管理人員對主題教育的內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求的理解,理清分公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的突出問題,明確今后一個時期的工作方向。通過主題教育,引導動員全體員工認清形勢,明確任務,增強責任,共度企業(yè)艱難求存階段,踐行強化對標降本的核心思想,全面提升分公司各項管理工作,確保年度目標任務順利實現(xiàn)。
2、深入開展“安康杯”、“雙提升”等勞動競賽活動,引導員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中建功立業(yè)。根據(jù)各基層車間實際情況開展小指標勞動競賽活動,把降低原料、動力、輔材消耗和排放量作為競賽內(nèi)容,以降耗攻關(guān),創(chuàng)新經(jīng)濟技術(shù)指標推動對標降本,切實發(fā)揮小指標勞動競賽在促進安全生產(chǎn)工作中的積極作用,降低生產(chǎn)成本,提升管理水平。以提高安全管理水平和員工安全素質(zhì)為目標,深入貫徹“三零”工作要求,增強員工安全意識,加強安全隱患排查治理和事故預防,提升事故應急能力,規(guī)范作業(yè)流程,強化外協(xié)隊伍安全監(jiān)管,積極組織開展群眾性安全文化建設,努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,促進分公司年度安全目標的全面實現(xiàn)。
3、完善民主建設,穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系。深入開展“和諧電石”品牌活動,力促分公司車間民主監(jiān)督管理工作和后勤監(jiān)督檢查工作。加強分公司民主管理,一是充分發(fā)揮各車間民主監(jiān)督管理組
織機構(gòu)作用,使一線員工共同參與和監(jiān)督車間考核分配和評先選優(yōu)工作,提高車間管理工作的透明度。二是在干群之間、員工之間搭建溝通平臺,建設合作載體,成立了后勤檢查工作監(jiān)督小組,由各車間員工參與到檢查中,相互檢查的方式密切干群溝通,進一步發(fā)揮了職工民主監(jiān)督民主參與的作用。三是開展黨群、工會干部進家庭、進崗位走訪活動,主要是對分公司開展的“職工家屬走進崗位,體驗工作環(huán)境”活動情況進行回訪,同時進一步了解員工及家屬的生活狀況、工作情況,進一步密切干群關(guān)系。四是結(jié)合車間管理達標、特色班組建設和清潔文明生產(chǎn)工作,開展生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境治理工作,在分公司制定衛(wèi)生區(qū)域責任劃分牌,提倡崗位衛(wèi)生治理人人有責,營造和諧工作氛圍。
4、落實以人為本、關(guān)愛員工文化理念,將“有困難找工會、有意見找工會、有建議找工會”的口號落到實處,抓好困難員工幫扶工作,做好重要節(jié)日期間的慰問工作,發(fā)揮“愛心傳遞”基金會的作用。
5、做好困難職工上報、摸底、春節(jié)慰問工作,按照公司困難職工分值評定考核細則進行“六查六訪”摸底調(diào)查,確保幫扶工作有效落實;組織開展“愛心傳遞”幫扶工作,針對上報的報銷資料進行認真審核,審查,將愛心幫扶落實到最需要幫扶的職工身上。
6、提高履職能力,提升服務員工的
五、具體工作安排
1.2015年1月份:持續(xù)抓好勞動競賽、崗位練兵、技能比武 3
競賽,進一步深化創(chuàng)爭活動。在總結(jié)分公司勞動競賽活動存在的問題,合理制定2015年勞動競賽目標,激發(fā)員工敬業(yè)奉獻的工作熱情,有效促進安全生產(chǎn)工作。
責任人:各基層工會負責人、各職能科室、車間負責人,時間節(jié)點:制定勞動競賽、崗位練兵、技能比武活動方案計劃1月份完成;各項活動在全年落實完成。
2.2015年1月底至2月份:全面推進工會 “職工之家建設”,創(chuàng)建品牌、樹立典型活動。組織開展2015年“舂節(jié)聯(lián)歡會”活動、組織分公司經(jīng)營班子慰問春節(jié)期間在崗職工。
責任人:陳崇運、李娟、各單位負責人配合;時間節(jié)點:兩項活動1月份完成;職工之家建設計劃2月份完成,實施過程全年完成。
3.2015年2-3月份:通過領(lǐng)導干部下基層調(diào)研、摸底、訪談,解決職工后勤保障、生活、工作中存在的問題,關(guān)愛員工,立項為職工辦實事。
責任人:陳崇運、李娟、張軍;時間節(jié)點:2月份完成立項,辦實事全年完成。
4.2015年5月份:組織車間上報困難職工信息,通過重新摸底調(diào)查,梳理困難職工信息,利用困難職工分值評定管理辦法,重新評定,整理困難職工檔案,將貧困群體數(shù)量有效降低。
責任人:李娟、各基層工會負責人。
5.加強民主管理監(jiān)督,扎實落實廠務公開制度化,規(guī)范化,常態(tài)化等工作,維護職工合法權(quán)益,加強對員工的訴求表達,矛盾調(diào)節(jié)工作的完善。完善廠務公開管理制度,鼓勵職工參與分公司級、車間、班組級民主管理,暢通職工信訪渠道,做到有訪必復、有訪必查。
責任人:陳崇運、李娟,各車間負責人,時間節(jié)點:全年。6.組織開展職工群眾喜聞樂見的文體活動,營造良好的工作氛圍。(1)組織開展“三.八”婦女節(jié)活動;(2)組織車間開展職工戶外拓展活動;(3)組織分公司開展職工棋類比賽活動;(4)組織公用工程車間開展“安康杯”電工技能比武大賽;(5)組織開展分公司職工運動會;(6)組織電石爐儀表工技術(shù)比武競賽活動;(7)組織開展女職工心理健康知識講座。
責任人:陳崇運、李娟、張軍、各車間負責人;時間節(jié)點:全年。
7.關(guān)心女職工的身心健康和發(fā)展,開展女職工生理、心理健康知識講座;組織開展素質(zhì)提升活動。
責任人:李娟,各車間負責人,時間節(jié)點:3月份、11月份。8.組織機修車間、7-10#爐維修班組開展崗位練兵技能比武大賽活動,提升員工理論、實操綜合素質(zhì)。
責任人:李娟,各車間負責人,時間節(jié)點:6月份、12月份。9.組織開展“名師帶高徒”競賽活動,有效落實活動效果。
責任人:陳崇運,各車間負責人,時間節(jié)點:12月份。10.組織開展典型案例、金點子評選活動,促進分公司管理
提升工作。
責任人:陳崇運,各車間負責人,時間節(jié)點:全年。
第二篇:公司工會工作要點
2011年,是集團公司深入貫徹黨的十七大精神,加快進軍世界500強的關(guān)鍵一年。發(fā)揮好各級工會組織的作用,組織廣大職工積極投身于集團公司進入世界500強這一宏偉目標,意義十分重要。
集團公司2011年工會工作的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略思想,認真學習貫徹黨的十七大精神,堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路。圍繞集團公司中心工作,切實維護職工權(quán)益,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,激發(fā)職工創(chuàng)造活力,為集團公司加快進軍世界500強建功立業(yè)。
2011年的工作思路是:以黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實集團公司2011年工作會議精神,圍繞加快進軍世界500強和“環(huán)保年”各項工作目標,充分發(fā)揮工會組織作用,團結(jié)和動員系統(tǒng)廣大職工為實現(xiàn)集團公司又好又快發(fā)展而努力奮斗。
根據(jù)工作思路,確定2011年重點工作如下:
一、認真學習貫徹黨的十七大精神,健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度中的職工民主管理體系
黨的十七大報告明確要求,要完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,為工會切實履行職工群眾合法權(quán)益代表者和維護者的職責進一步指明了方向。建立健全職代會制度,是維護職工合法權(quán)益的重要制度保障,是企業(yè)推進重大改革必經(jīng)的法律程序。今年,各分、子公司要認真貫徹落實大唐集團黨〔2011〕17號文件精神,按照國資委《關(guān)于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會制度的指導意見》要求,建立健全職代會制度。未建立職代會制度的分、子公司,在年內(nèi)應創(chuàng)造條件建立;已建立職代會制度的分、子公司,要結(jié)合本企業(yè)實際,規(guī)范和完善職代會的基本程序和工作制度。各分、子公司也要對所屬企業(yè)工會提出要求,規(guī)范和完善職代會制度。
要進一步推進廠務公開,支持職工參與企業(yè)管理。各級工會組織要及時調(diào)整和完善廠務公開領(lǐng)導小組和辦事機構(gòu),豐富公開的形式和載體,規(guī)范公開的程序和制度,確保將廠務公開工作融入到企業(yè)管理之中。今年,集團公司工委將舉辦企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會,開展工運理論研討,推動各企業(yè)民主管理工作的開展。
二、圍繞集團公司加快進軍世界500強目標,不斷發(fā)展和諧勞動關(guān)系,推進和諧企業(yè)建設
創(chuàng)建和諧班組是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎。今年,集團公司工委將圍繞集團公司加快進軍世界500強和構(gòu)建和諧企業(yè)目標,開展“創(chuàng)和諧班組,做優(yōu)秀職工,為加快進入世界500強建功立業(yè)”活動。通過開展此項活動,進一步提高班組的執(zhí)行力,激發(fā)班組活力,使班組管理更加協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范。進一步提升職工的思想素質(zhì)、質(zhì)量意識、業(yè)務能力、技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。進一步激勵廣大職工發(fā)揚主人翁精神,在本職崗位上為集團公司加快進軍世界500強做貢獻。
各級工會組織要在和諧企業(yè)建設中擔負起責任,切實發(fā)揮好工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,及時掌握職工思想動態(tài),收集反映群眾利益訴求。一是要主動做好“上大壓小”時期職工群眾的思想疏導、說服教育工作,配合黨委做好預防和解決群體性事件工作;二是要進一步完善平等協(xié)商、集體合同制度,新建企業(yè)要及時建立平等協(xié)商、集體合同制度;三是要充分認識《勞動合同法》對勞動關(guān)系的規(guī)范和調(diào)整作用,認真學習,貫徹落實,指導和幫助職工簽訂勞動合同,并監(jiān)督檢查勞動合同的履行情況;四是要繼續(xù)堅持實施“送溫暖”工程,關(guān)心困難職工的生活,積極為職工做好事、辦實事、解難事,不斷增加工會組織的吸引力和凝聚力。
各級工會要以2011年組織開展系列文化體育活動,大力弘揚奧運精神,提升企業(yè)職工的凝聚力和向心力,展示大唐職工“務實和諧、同心跨越”的精神風貌,為實施“中國大唐”品牌戰(zhàn)略做出貢獻。
三、圍繞“環(huán)保年”主題,深入開展“大唐杯”勞動競賽和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,推進“兩型”企業(yè)建設
各級工會要緊緊圍繞“環(huán)保年”主題,以節(jié)能減排、降本增效工作為重點,深入組織開展“大唐杯”勞動競賽。要根據(jù)自身實際,制定具體方案,明確競賽目標,保證競賽效果,在增加勞動熱情和創(chuàng)造活力的同時,增強大唐職工的環(huán)境保護意識和社會責任感,樹立集團公司良好的社會形象。下半年,集團公司工委將組織召開“大唐杯”勞動競賽經(jīng)驗交流表彰會,推廣經(jīng)驗,樹立典型,推動競賽的深入開展。
要圍繞集團公司“環(huán)保年”各項目標,深入開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動,認真收集和總結(jié)“環(huán)保年”的優(yōu)秀技術(shù)成果和優(yōu)秀合理化建議,鼓勵為“環(huán)?!惫ぷ髯龀鐾怀鲐暙I的集體和個人,激勵廣大職工為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)做出貢獻。
持續(xù)深入開展群眾性安全生產(chǎn)活動,積極參與季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)組織開展好“安康杯”競賽和“安全月”系列活動,不斷增強職工安全意識。做好群眾性勞動保護監(jiān)督檢查工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)打好基礎,保證職工身心健康。
四、以賽促訓,突出特點,鞏固提高集團公司職工素質(zhì)工程,積極推進“人才大唐”建設
集團公司各級工會組織要按照《中國大唐集團公司實施職工素質(zhì)工程規(guī)劃》所制定目標,積極開展多種形式、多個層面的技術(shù)培訓、崗位練兵、技術(shù)比武和技能大賽等活動,以賽促訓,突出本企業(yè)特點,努力提升職工隊伍素質(zhì),積極推進“人才大唐”建設。今年,國資委將組織舉辦電力行業(yè)技能競賽,集團公司也將開展轉(zhuǎn)動機械檢修、燃料采制化和600mw機組集控運行等三項技能大賽,各級工會要積極做好相關(guān)工作,確保技能競賽達到預期效果,使職工素質(zhì)得到全面提升。
各級工會組織要認真做好以下工作,不斷提高職工素質(zhì)。一是要繼續(xù)在集團公司系統(tǒng)企業(yè)的各個車間、部門、班組、崗位中繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動,不斷創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容;二是要結(jié)合“創(chuàng)和諧班組,做優(yōu)秀職工,為加快進入世界500強建功立業(yè)”活動,積極響應全總號召,努力做好“工人先鋒號”的創(chuàng)建工作;三是要根據(jù)班組建設的有關(guān)要求,認真做好班組長的培訓工作,深化班組標準化建設,切實提高班組管理水平;四是要發(fā)揮好勞動模范和先進典型的示范效應,做好勞動模范的評比選樹工作,加強勞模管理,進一步營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。
五、完善工會組織自身建設,不斷提高工會干部素質(zhì),加強工會工作目標考核管理
各級工會組織要認真貫徹《工會法》、《中國工會章程》、《中華全國總工會關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》和《中國大唐集團公司工會工作條例(試行)》的相關(guān)要求,結(jié)合即將召開的中國工會十五大會議精神,不斷完善工會制度和組織機構(gòu),加強工會干部隊伍建設,加強工會信息管理。新建企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定和程序,盡快建立工會組織。
各級工會干部要深入開展工運理論研究,不斷提高工作水平。對企業(yè)勞動關(guān)系中的熱點、難點問題,要做第一發(fā)現(xiàn)人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫扶人,做學習型、研究型、實干型工會干部。年內(nèi),集團公司工委將舉辦工會干部培訓班,以加強各級工會干部對工運理論和相關(guān)知識的學習,不斷提高自身素質(zhì)。
集團公司工委今年將與各分、子公司工會簽訂《工會工作目標管理責任書》,強化目標和責任,形成管理體系。各級工會要加強執(zhí)行力,按照集團公司工會工作管理的有關(guān)規(guī)定,加強自身建設,做到工作有依據(jù)、有標準、有考核、有落實,不斷提高系統(tǒng)各級工會工作整體水平。
第三篇:公司工會工作要點
***公司2013年工會工作要點
2013********有限公司工會工作,要緊緊圍繞公司的運營和發(fā)展,配合黨組織深入貫徹落實黨的十八大和省十次黨代會精神,通過各種活動載體,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神,使其在各自的崗位上貢獻聰明和才智,使工會組織在服務大局、服務員工、構(gòu)建和諧企業(yè)中更好地發(fā)揮橋梁及紐帶作用。
一、團結(jié)動員廣大員工積極參與各種形式的創(chuàng)建活動,更好地發(fā)揮主力軍作用
1、工會將緊緊圍繞公司的中心工作開展獨立的、有特色的活動。此外,要結(jié)合公司特點,認真配合黨組織開展好“新風和諧杯”和“樹新風、揚正氣、筑和諧、促發(fā)展”等活動。同時積極參加集團工會開展的“巾幗建新功,崗位爭優(yōu)秀”的主題活動。通過各類活動載體進一步激發(fā)員工的創(chuàng)造活力和奉獻精神,使其在各自的崗位上為完成全年工作目標充分發(fā)揮生力軍作用。
2、開展“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做技能型員工”活動。堅持以科學發(fā)展觀為指導,教育、引領(lǐng)廣大員工在實踐中深入落實科學發(fā)展觀。配合公司人力資源對員工進行相關(guān)的崗位培訓,努力提升員工隊伍的綜合素質(zhì)和能力,為構(gòu)建和諧企業(yè)做出應有的貢獻。
二、認真履行代表和維護的基本職能,調(diào)動員工的生產(chǎn)
工作積極性
1、工會要逐步建立完善維權(quán)機制,牢固樹立全心全意
為員工服務的理念,維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)。
善于聽取員工的意見和需求,鼓勵員工為公司建言獻策。
2、本著以人為本的理念,凡涉及到員工的合法權(quán)益和
女員工的特殊利益等事宜,工會要給予主動維護,依法維護,關(guān)心員工的工作和生活,幫助協(xié)調(diào)解決員工的實際困難。
三、加強廠務公開民主管理工作,不斷提升企業(yè)的科學
化管理水平
1、把廠務公開、民主管理融入企業(yè)經(jīng)營管理大局之中。
進一步拓寬公司民主管理渠道,尊重員工、信賴員工,涉及
到熱點、焦點及員工切身利益和敏感問題,要堅持民主集中
制的原則,通過廣泛的民主和深入的調(diào)查,了解掌握民意和
民心,在此基礎上領(lǐng)導班子民主討論決定。
2、每年根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的不斷深入和各項制度的貫
徹執(zhí)行,在員工中對經(jīng)營管理和精神文明建設工作及制度落
實執(zhí)行情況搞一次民意調(diào)查問卷,一方面提升員工對企業(yè)管
理的參與意識,調(diào)動員工參與管理的積極性;另一方面通過
梳理問卷,將有價值的合理化建議提到總經(jīng)理辦公會上討論
采納,然后將采納情況信息反饋給員工,對有重大價值的給
予提合理化建議者一定的獎勵。對提出的問題制定整改措
施、限時整改,促進企業(yè)管理更加規(guī)范、科學、有序地進行。
3、建立民主管理,決策公開制度。每出臺一項大的舉措,要反復征求各部門員工的意見和建議,再集中到?jīng)Q策層,然后決策層在民主的基礎上,通過集思廣益作出決定。最后公布于眾。
四、充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用,促進企業(yè)和諧發(fā)展
1、繼續(xù)實施“送溫暖”活動。堅持“以人為本”,對發(fā)生特殊情況的員工要及時探視慰問,把組織上的人文關(guān)懷送到需要幫助的員工。在平素要掌握員工的家庭情況,在兩節(jié)期間和越冬時節(jié)要配合黨政部門做好員工生活調(diào)查救助工作。
2、積極組織參與社會上各種慈善捐助愛心奉獻活動。弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德
3、開展全員健身系列活動,增強員工的體魄。利用適當時機舉辦職工籃球賽、乒乓球賽、臺球賽、羽毛球賽、毽球賽、跳繩等小型趣味運動會,活躍和豐富員工的業(yè)余生活。增強企業(yè)的凝聚力和向心力,促進內(nèi)生動力和企業(yè)的和諧發(fā)展。
4、協(xié)助黨組織開展建黨92周年紀念活動,選擇適當時機組織觀看教育片,弘揚時代的主旋律,引領(lǐng)風尚。
五、加強工會組織自身建設,提升工會干部隊伍素質(zhì)
1、加強工會各項基礎管理工作。在認真履行職能的同
時,要進一步完善工會各項管理制度。是工會工作更加制度化和規(guī)范化。
2、要抓好工會干部隊伍建設。加強工會干部的形象性建設,增強工會干部的親和力和感染力,工會干部要主動與員工交朋友,增強為員工服務的意識,關(guān)心員工疾苦,為員工排憂解難。
3、抓好“ 員工之家” 創(chuàng)建活動。使員工遇到困難有地方訴求。
4、搞好工會財務管理,合理使用工會經(jīng)費,及時足額上解工會經(jīng)費。
5、加強工會信息反饋工作。搞好與集團各分工會的學習與交流,提高工會整體工作質(zhì)量和水平,努力發(fā)揮工會重要職能作用,帶領(lǐng)員工為完成公司3013年的各項任務目標而努力工作。
二〇一三年三月二十六日
第四篇:2007年公司工會工作要點
文章標題:2007年公司工會工作要點
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根據(jù)公司黨委工作的總體部署,2007年公司工會工作的總體要求是:
落實公司職代會精神,確保各項目標任務完成,創(chuàng)造性開展工作,解決職工切身利益問題,開展創(chuàng)新型的勞動競賽,激發(fā)分工會活力,提高職工素質(zhì),以優(yōu)異成績?yōu)橛瓚c公司50華誕獻上厚禮。二00七年工會工作要點為:
1、創(chuàng)新職工維權(quán)意識,拓展工會工作思路。一是要開好職工代表大會,通過廠務公開欄、公司各類媒體、懇談會、工會工作例會等形式,及時向職工通報公司大事和近況,要將福利報告寫詳寫實,執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度,定期利用公開欄或其它形式向職工公布,從源頭和實處維護職工的切身利益。二是要加強各級工會、分工會基礎工作建設和工會干部的培訓。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會建設年”,我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”,特別是工會工作條例,通過工作臺帳和學習資料相結(jié)合、平時積累和專題培訓相結(jié)合,進一步激發(fā)各級工會、分工會活力。三是要關(guān)注好職工的工作生產(chǎn)環(huán)境,會同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”,督促行政做好職工勞動保護。四是要抓好集團工會聯(lián)合會的工作,完善聯(lián)合會工作機制,每季度召開一次聯(lián)席會議,并規(guī)范經(jīng)費的收交和使用,辦好一年一次的集團工會工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會與管理問題,繼續(xù)進行工會工作的調(diào)研和研討,使各級工會、分工會工作更具特色。
2、開展立功競賽活動,建設高素質(zhì)職工隊伍。一是繼續(xù)深化“爭當五星級職工”活動,深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運動會,繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,結(jié)合班組擂臺賽,推進降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作,通過考核評選表彰公司“突出貢獻員工”、“崗位女明星”、各擂臺擂主及優(yōu)秀班組長。二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團優(yōu)秀業(yè)余文化示范點等活動,提高職工整體文化的品位,通過成立公司合唱團,組織職工文體比賽演出,豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學成才、崗位成才營造良好環(huán)境,鼓勵職工鉆研技術(shù),提高技能。
3、樹立求真務實精神,在構(gòu)建和諧威孚中取得新作為。一是掌握職工生活思想情況,深入細致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案,對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作,對病傷職工的管理,做到節(jié)假日上門走訪或慰問補助。同時充分發(fā)揮市總工會互助互濟幾道屏障及公司醫(yī)療補助的作用,使職工在生重大疾病時得到部分補助。三是在生產(chǎn)任務低位時,繼續(xù)分期分批進行職工的短期療養(yǎng)。四是加強對外來適齡女職工的管理,進行上崗前計劃生育政策條例的教育,要求詳情填表,工作不留死角。五是密切關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動關(guān)系矛盾,做好民事調(diào)解,防止矛盾激化。
4、改進工作作風,深入一線基層。一是要服務基層,深入一線,貼近職工,避免坐在辦公室指揮;二是精簡會議和有關(guān)工作流程,該指導性的工作決不能怕麻煩;三是對職工生老病死,辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦,講清政策,當好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人;四是提高工作效率,更好地為廣大職工群眾服務。
公司工會
二00七年三月
《2007年公司工會工作要點》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀2007年公司工會工作要點。
第五篇:2016年公司工會工作要點
2016年公司工會工作要點
2016年公司工會工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和總書記系列重要講話精神,貫徹中央黨的群團工作會議、集團及公司工作會和黨的建設暨反腐敗工作會有關(guān)部署,把維護職工合法權(quán)益放在首要位置,緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心任務,充分發(fā)揮工會組織的作用,積極增強工會工作的“政治性、先進性、群眾性”,深入踐行“三嚴三實”要求,團結(jié)動員廣大職工為建設綠色化、數(shù)字化的物流通道而努力奮斗。
一、深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神和總書記系列重要講話精神,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)
1、深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神和總書記系列重要講話精神,深刻領(lǐng)會、準確把握“五大發(fā)展理念”和“對新常態(tài)怎么看、新常態(tài)下怎么干”問題,切實增強工會組織服務大局的意識和能力,提高工會工作的針對性和有效性。
2、緊密結(jié)合公司全面深化改革和當前生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況,開展形式多樣的職工宣傳教育活動,推進工會文化和職工文化建設,弘揚正能量。通過講企情、講國情、講世情,使職工了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,幫助職工轉(zhuǎn)變觀念、提高認識,匯聚實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展的正能量,引導職工正視 困難、堅定信心、奮發(fā)有為,增強職工崗位意識、責任意識和大局意識。
3、深入貫徹落實中央黨的群團工作會議精神和《中共中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》,進一步推進工會組織建設,完善工會工作機制,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,堅持圍繞中心,服務大局,不斷增強工會工作的“政治性、先進性、群眾性”。
二、扎實推進企業(yè)民主管理,暢通職工訴求表達渠道
4、建立和健全企業(yè)民主管理體系,增強職代會等形式的廠務公開工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,完善工作機制,發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理中的積極作用。
5、做好深化廠務公開工作,堅持把工作的重點放在班組,放在生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點和事關(guān)廉政建設的重點上,在落實“三重一大”重要事項公開的基礎上,進一步豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式,努力打造“陽光神朔”。
6、加強職代會制度建設,全面落實職代會職權(quán),要進一步完善各項工作制度,規(guī)范流程,落實好職代會各項職權(quán),并加強督導檢查。
7、強化職代會提案處理工作,加強職代會提案的落實,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,做好提案處理工作跟蹤,及時向職代會報告提案處理情況。
三、大力提升職工隊伍素質(zhì),為公司改革發(fā)展提供人才 保障
8、進一步深化職工技能競賽活動,發(fā)揮好、保護好職工的工作積極性。始終堅持以發(fā)展為中心,把競賽的重點放在基層和班組,各級工會組織要因地制宜,組織開展體現(xiàn)本單位特點、有利于調(diào)動職工積極性的競賽活動,組織開展公司職工技能大賽。
9、深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,努力在提高創(chuàng)新質(zhì)量上下功夫。突出抓好一線職工崗位創(chuàng)新,加快建設創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地等職工創(chuàng)新平臺,搭建展示交流平臺。各級工會要因勢利導,嚴格把關(guān),在推進創(chuàng)新數(shù)量不斷提升的同時,努力提高創(chuàng)新質(zhì)量。組織參加集團第三批職工創(chuàng)新工作室的考核命名。
10、大力選樹先進典型,營造知識崇高、人才寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大的時代新風。廣泛開展先進典型評選和表彰工作,建立和完善相關(guān)工作制度,舉辦勞動模范培訓班,發(fā)揮勞模示范效應,激勵廣大職工為公司改革發(fā)展和實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標貢獻聰明才智。
11、進一步加強女職工工作,切實保障女職工權(quán)益。進一步加大女工干部培訓力度,提升女工工作者素質(zhì)。進一步優(yōu)化女職工成長成才環(huán)境,深入開展“巾幗建功”活動,尋找最美家庭,充分發(fā)揮女職工的工作積極性和創(chuàng)造性。開展女工專項體檢,關(guān)愛女性健康。組織開展富有女工特色的各類 女工活動,豐富女職工文化生活。
四、深化群眾安全工作,筑牢安全生產(chǎn)第二道防線
12、貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會精神,深入開展2016年“安康杯”競賽活動,把“安康杯”競賽作為加強和改進群眾安全生產(chǎn)工作的重要載體和有效形式,努力推動公司安全生產(chǎn)工作干群結(jié)合、專兼結(jié)合、群防群治局面的形成。
13、進一步加強對安全生產(chǎn)監(jiān)督員、家屬協(xié)管員的培訓工作,提高綜合素質(zhì)。發(fā)揮工會組織作用,廣泛發(fā)動職工群眾開展安全生產(chǎn)自檢自查活動。開展好“安全生產(chǎn)月”活動,為提高廣大職工安全文化素質(zhì)提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持。
五、著力維護職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
14、努力維護職工生命健康權(quán)益,及時發(fā)現(xiàn)、及時監(jiān)督、及時解決有礙職工安全健康的各種因素或隱患,增強職工的自我保護意識,及時督促相關(guān)部門組織有毒有害作業(yè)人員定期體檢。
15、努力維護職工精神文化權(quán)益,強化“職工之家”陣地建設,開展公司“職工之家”評選活動。加強職工文體協(xié)會的建設,充分發(fā)揮各類協(xié)會的陣地作用,成立籃球、乒乓球、羽毛球、攝影、文學寫作等協(xié)會,打造凝聚職工精氣神的文化品牌。舉辦豐富多彩的群眾性文體活動,加強職工文化交流,組織開展好“第四屆消夏藝術(shù)節(jié)”、慶七一大合唱比賽、廣場 舞比賽,第二屆“魅力員工”風采大賽、公司春晚及沿線慰問演出等活動,豐富職工文化生活。
16、推進職工體育工作,增強職工體質(zhì)。按照黨的十八大明確提出的“廣泛開展全民健身運動,促進群眾體育和競技體育全面發(fā)展”的要求,組織開展公司第十二屆籃球賽,參加集團首屆職工運動會,積極參與職工運動會的相關(guān)工作,推進職工健身運動蓬勃發(fā)展。
17、扎實推進“職工幸福工程”建設,更多的關(guān)心職工的成長和幸福,深入開展“兩節(jié)”送溫暖、大病救助、金秋助學活動、職業(yè)病救助等幫扶困難職工家庭的工作,進一步研究提出加強和改進工會幫扶工作的措施辦法,加強幫扶資金的管理,努力實現(xiàn)工會幫扶工作常態(tài)化、長效化。為職工進行健康體檢、職業(yè)病專項體檢以及疫苗注射。
六、加強工會組織自身建設,提高工會組織履職能力
18、繼續(xù)做好抓基層打基礎工作,落實全總《關(guān)于新形勢下加強基層工會建設的意見》,加強基層工會組織建設,擴大工會組織覆蓋面,提高建會質(zhì)量,推進基層工會“六有”建設,要按照同級黨組織的要求和部署,開展好“學黨章黨規(guī),學系列講話,做合格黨員”活動。
19、加強工會信息化建設,全面提升工會工作水平,以網(wǎng)絡、微信等平臺為載體,創(chuàng)新拓寬職工訴求渠道,把推動工會工作信息化作為履行工會職責,發(fā)揮工會作用的重要基 礎性工作,明確目標,抓住重點,力爭工會信息化工作有新的突破。
20、積極開展工會理論研究,探索新形勢下工會工作重要理論和實踐活動問題,建立健全工會理論研究會運行機制,建設高素質(zhì)工會理論研究隊伍,打造更多的工會理論研究精品力作。組織職工開展“我與工會二十年”征文比賽。
21、加強工會工作宣傳報道,準確掌握新形勢下工會宣傳工作的特點、規(guī)律,不斷拓展延伸工會宣傳報道深度,注重挖掘總結(jié)工會工作亮點經(jīng)驗,提升工會工作的滲透力和影響力,創(chuàng)造崇尚先進、宣傳典型的濃厚氛圍。為推動企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證。
22、進一步加強工會固定資產(chǎn)管理,建立健全固定資產(chǎn)管理臺賬。