第一篇：公務(wù)員績(jī)效考核是指國(guó)家機(jī)關(guān)按照法定權(quán)限

公務(wù)員績(jī)效考核是指國(guó)家機(jī)關(guān)按照法定權(quán)限，依據(jù)公務(wù)員管理的法律、法規(guī)和其他規(guī)范性文件，對(duì)所屬公務(wù)員的工作成績(jī)、能力、態(tài)度等進(jìn)行的考察和評(píng)價(jià)。我國(guó)《公務(wù)員法》第五章明確規(guī)定了要對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員作出考核，并在《公務(wù)員考核規(guī)定》中作出了詳細(xì)具體的規(guī)定。這可以說(shuō)是我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核主要的制度依據(jù)。但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的績(jī)效考核，國(guó)家沒(méi)有出臺(tái)一部法律法規(guī)，只是在《公務(wù)員考核規(guī)定》第二條中規(guī)定：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核，由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。因此，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核，是由各地各政府機(jī)關(guān)根據(jù)自己的實(shí)際情況作出規(guī)定，在國(guó)家法律法規(guī)及政策精神的指導(dǎo)下展開(kāi)。這與領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員在選拔、晉升及任用等方面存在的特殊性有關(guān)。

一、我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核存在的問(wèn)題

公務(wù)員工作內(nèi)容的特殊性決定了公務(wù)員績(jī)效考核的難度。盡管目前我國(guó)學(xué)術(shù)界和各級(jí)地方政府都在探索政府績(jī)效考核制度的創(chuàng)新，但具體在公務(wù)員績(jī)效考核方面仍存在很多困惑和誤區(qū)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，考核目的不明確。績(jī)效考核是一種手段而不是目的，不能為了考核而考核。從管理控制理論上講，績(jī)效考核不僅是一項(xiàng)重要的人力資源管理職能，更是保證實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的有效管理控制手段，一方面組織通過(guò)績(jī)效考核體系把組織目標(biāo)分解成為個(gè)體績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)績(jī)效考核來(lái)衡量組織現(xiàn)狀，并將現(xiàn)狀和未來(lái)目標(biāo)進(jìn)行比較，尋找其中的差距，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整和優(yōu)化組織的資源和管理機(jī)制來(lái)不斷地縮小差距，最后實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。所以說(shuō)，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)才是績(jī)效考核的真正出發(fā)點(diǎn)。公務(wù)員績(jī)效考核的目的是為了提高公務(wù)員工作的積極性，以更好地為人民服務(wù)，同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，便于以后工作更好地開(kāi)展。但是不少公務(wù)員包括領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)績(jī)效考核的目的認(rèn)識(shí)不到位，不少人認(rèn)為考核就是填張表、開(kāi)個(gè)會(huì)、表個(gè)態(tài)、投張票，用不著那么認(rèn)真。因此，開(kāi)會(huì)總結(jié)時(shí)泛泛而談，流于形式，評(píng)優(yōu)投票時(shí)看人情關(guān)系、看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事，沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真真地去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)缺點(diǎn)，改進(jìn)不足，而是盲目地去做這項(xiàng)工作。這種態(tài)度上的不重視直接導(dǎo)致考核過(guò)程的不嚴(yán)肅、考核結(jié)果的不精確及對(duì)結(jié)果運(yùn)用的不恰當(dāng)。

第二，考核重點(diǎn)不突出。公務(wù)員的考核包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，但是真的需要每年、每個(gè)季度甚至每個(gè)月對(duì)員工的品德和能力進(jìn)行考核嗎?一個(gè)人的品德和能力每個(gè)月或者每個(gè)季度都會(huì)發(fā)生變化嗎?績(jī)效考核體系真能夠準(zhǔn)確衡量出這種變化嗎?其實(shí)這樣的理解是擴(kuò)大了績(jī)效考核的外延，德、能、勤、績(jī)、廉是公務(wù)員的全面考核而不是績(jī)效考核。不是說(shuō)德、能不需要考核，而是更應(yīng)該在招聘過(guò)程中進(jìn)行考核，或者是在晉升決策過(guò)程中進(jìn)行考核，而一旦讓他通過(guò)了這門檻之后，在他進(jìn)入下一個(gè)門檻之前，可以認(rèn)為他的“德”是符合現(xiàn)行職位的要求的，所以不需要每個(gè)月或者每個(gè)季度來(lái)進(jìn)行考核?！翱?jī)效考核”重在考核“績(jī)”和“效”，也就是考核公務(wù)員的職責(zé)履行情況，即“工作業(yè)績(jī)”和“工作表現(xiàn)”。所以要把公務(wù)員的職責(zé)履行情況當(dāng)作績(jī)效考核的主要內(nèi)容，而不要出現(xiàn)年年考核而考不到點(diǎn)子上，使得說(shuō)老話、套話、空話、大話成為一種普遍現(xiàn)象，沒(méi)有很多實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。

第三，考核方法不科學(xué)?，F(xiàn)行的公務(wù)員績(jī)效考核通常是以一個(gè)部門或一個(gè)科室為單位進(jìn)行的先個(gè)人小結(jié)，再民主評(píng)議，然后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，集體評(píng)優(yōu)，再填考核表，最后由考核委員會(huì)審定。這個(gè)過(guò)程看起來(lái)比較規(guī)范、無(wú)懈可擊，但一些環(huán)節(jié)仍有不合理性。處長(zhǎng)和科員的工作內(nèi)容不同，承擔(dān)的責(zé)任也不同，放在一起按同樣的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比，顯然不合理、不科學(xué)。而且有些部門的考核方法過(guò)于陳舊，直接影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。

第四，考核指標(biāo)設(shè)置不合理。目前公務(wù)員考核的指標(biāo)是涵蓋所有崗位、類別和層次干部的，因而具有高度的概括性和抽象性，用此指標(biāo)來(lái)考核公務(wù)員，必然無(wú)法反映考核對(duì)象的崗位特點(diǎn)、本質(zhì)個(gè)性等。其次，指標(biāo)的用詞過(guò)于籠統(tǒng)、含糊，缺乏可操作性?？己苏吆捅豢己?/p>

者面對(duì)這類指標(biāo)往往感到難以判斷。如“能力”評(píng)判，投有精確的指標(biāo)，怎么判斷有無(wú)能力，考核者往往憑自己認(rèn)識(shí)和估計(jì)作出判斷，這就難免產(chǎn)生一定的主觀性和隨意性。再次，考核指標(biāo)過(guò)于粗放，實(shí)用性不強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō)：定性的條款多，定量的條款少；抽象的條款多，具體的條款少；軟指標(biāo)多，硬指標(biāo)少；顯績(jī)指標(biāo)多，潛績(jī)指標(biāo)少。最后，考核指標(biāo)過(guò)于陳舊，有些指標(biāo)還帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代色彩。對(duì)一些反映形勢(shì)發(fā)展要求和鮮明時(shí)代特征的新指標(biāo)，沒(méi)有被納入考核指標(biāo)體系。

第五，考核結(jié)果不夠精確?？己私Y(jié)果是考核過(guò)程的最后反映，殊為重要。但從目前一些考核結(jié)論來(lái)看，至少存在三個(gè)問(wèn)題：首先，考核結(jié)果中摻雜的主觀意志過(guò)多。即考核工作人員往往喜歡輕易做出定論，缺乏必要的事實(shí)依據(jù)。更有甚者，有時(shí)出于偏見(jiàn)和某種政治需要，先做考核結(jié)論再進(jìn)行考核，使得考核流于形式。其次，考核結(jié)果僅僅是一些數(shù)字和事例的羅列，缺乏深入的分析。不去追究數(shù)字和事例后面的深層原因，僅憑表面的一些東西就輕易下結(jié)論。這就常常使考核結(jié)論與本人的真實(shí)情況發(fā)生極大的偏離，在群眾中造成考核不負(fù)責(zé)任的壞印象，影響到考核工作的權(quán)威性。最后，考核結(jié)論在寫(xiě)作上含糊、籠統(tǒng)。幾乎“千人一面”，缺乏對(duì)考核對(duì)象的精確描述。從這些考核結(jié)論，外人很難作出對(duì)考核者的判斷，其實(shí)用價(jià)值大為降低。

二、影響我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的原因分析

1.法律制度的不完善。如本文開(kāi)頭所述，公務(wù)員績(jī)效考核的法律法規(guī)并不完善，對(duì)于非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的績(jī)效考核，法律規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)。只是原則性的規(guī)定，績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于粗糙，對(duì)于細(xì)節(jié)并沒(méi)有作出相關(guān)解釋，雖然有的部門出臺(tái)了一些細(xì)則，但是由于工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)、工作層級(jí)差異大。部門之間、被考核者缺乏可比性，這就使得各級(jí)政府部門在實(shí)際操作中有很大的自主裁量權(quán)，對(duì)法律的執(zhí)行大打折扣。這種模糊性在一定程度上導(dǎo)致了對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核態(tài)度上的不重視。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核，國(guó)家把制定法規(guī)的權(quán)力下放到各級(jí)政府部門，因此，各種各樣的制度規(guī)定層出不窮，造成了考核的不嚴(yán)肅性。而且其公開(kāi)性也受到了限制。

2.公務(wù)員績(jī)效的價(jià)值多元化。政府與私人組織的差別之一就是政府具有多重目標(biāo)，除了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展外，消除貧困、道德、教育、文化、治安、社會(huì)公平、社會(huì)保障等方面都是政府部門所努力的目標(biāo)，因此。公務(wù)員的工作就是實(shí)現(xiàn)政府的多重目標(biāo)，目標(biāo)的多元化決定了考核要從多個(gè)維度進(jìn)行考核，包括技術(shù)層面的技術(shù)績(jī)效，也不能忽視政治上的正確性，同時(shí)又 要保證良好的社會(huì)形象，不能無(wú)視社會(huì)績(jī)效的存在。而且在這諸多維度中，又存在著許多不可測(cè)的變量。使得考核難上加難。

3.政治文化環(huán)境的影響。受傳統(tǒng)封建主義文化的影響，我國(guó)的政治文化環(huán)境有著明顯的“人治”管理、人情社會(huì)等特征，如“官本位”風(fēng)氣，“人治”色彩比較濃厚，人情關(guān)系、主觀臆斷往往取代科學(xué)客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)而成為左右考核的主要因素，而工作績(jī)效、科學(xué)考核、公眾評(píng)價(jià)、法治管理等現(xiàn)代績(jī)效考核理念難以深入人心，這樣一來(lái)，我國(guó)的公務(wù)員績(jī)效考核工作一直徘徊在比較低的水平，難以有所突破。

4.公務(wù)員績(jī)效的產(chǎn)品特性。公務(wù)員的工作成果通常都是以公共產(chǎn)品和服務(wù)的形式得以表達(dá)的，對(duì)這種不具有可比性的工作績(jī)效要想準(zhǔn)確地考核是十分困難的。企業(yè)員工的工作由于具有可見(jiàn)性和可比性，能較容易地比較優(yōu)劣；而政府公務(wù)員的工作則很少具有與其他公務(wù)員相比較的特點(diǎn)，從而給公務(wù)員的績(jī)效考核帶來(lái)了一定困難。另外，公務(wù)員的績(jī)效往往不具有獨(dú)立價(jià)值和可見(jiàn)性，一個(gè)公共項(xiàng)目通常是以政府部門名義完成的集體行為。個(gè)人工作只是部門工作的一個(gè)無(wú)形的組成部分，通常離開(kāi)整體無(wú)法準(zhǔn)確測(cè)量具體個(gè)人在組織績(jī)效中所發(fā)揮的作用與貢獻(xiàn)率。例如，很難準(zhǔn)確衡量某個(gè)公務(wù)員在一次“掃黃打非”行動(dòng)或一次基層調(diào)查研

究中所完成的工作績(jī)效是多少，或者有他無(wú)他會(huì)是怎樣的結(jié)果。

三、提高公務(wù)員績(jī)效考核科學(xué)性的對(duì)策探討

1.構(gòu)建良好的政治文化環(huán)境?！碍h(huán)境”雖然不能直接作用于公務(wù)員考核工作，但卻會(huì)有意無(wú)意地影響公務(wù)員考核科學(xué)性、有效性的提高。為了改善公務(wù)員考核工作的“環(huán)境”：第一，要通過(guò)公民道德教育，提高全體公民的思想道德水平，建立和諧的政治文化環(huán)境。激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍的正義感和責(zé)任感，制止社會(huì)上的不良風(fēng)氣；第二，進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)冗員，合理界定各個(gè)職位的職責(zé)，編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)，為公務(wù)員科學(xué)考核提供依據(jù)；第三，積極倡導(dǎo)政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)行“陽(yáng)光行政”，激發(fā)群眾對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核參與的積極性，逐步加大群眾考核的比重。

2.完善公務(wù)員績(jī)效考核的制度建設(shè)。第一，要建立標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效考核指標(biāo)體系。首先應(yīng)充分考慮政務(wù)類與事務(wù)類公務(wù)員之間的本質(zhì)差異和管理需求差異，確立不同的考核維度。政務(wù)官的績(jī)效主題以負(fù)責(zé)、公正、最大限度滿足民眾的利益要求等為核心；事務(wù)官則側(cè)重工作效率、政策執(zhí)行力、工作態(tài)度等維度的考察。其次是建立定量分析和定性分析相結(jié)合的績(jī)效考核體系。定量化的指標(biāo)比較明確，便于比較客觀性強(qiáng)，更有說(shuō)服力，所以應(yīng)該在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化的量化指標(biāo)為主。對(duì)每一個(gè)指標(biāo)的規(guī)定要細(xì)化；第二，對(duì)違背制度的行為要有明確的懲處手段，并要在實(shí)踐中切實(shí)執(zhí)行，培植制度的權(quán)威，讓制度深入人心；第三，在上級(jí)組織中要建立考核督察小組，具體檢查各項(xiàng)考核制度在考核工作中的執(zhí)行情況，防止考核工作的偏失。

3.加強(qiáng)公務(wù)員考核隊(duì)伍的建設(shè)。第一，要對(duì)考核人員事先進(jìn)行嚴(yán)肅的思想品德教育和黨的紀(jì)律教育，從軟、硬兩個(gè)途徑警示考核人員在考核過(guò)程中堅(jiān)持原則，做到公正、公開(kāi)、公平。第二，加強(qiáng)對(duì)從事考核工作的同志的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。盡可能的將考核人員相對(duì)固定，每年對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，做到考核隊(duì)伍的專業(yè)化，逐步實(shí)行考核人員資格認(rèn)證制度。

第二篇：法定繼承是按照法律規(guī)定繼承人的范圍

法定繼承是按照法律規(guī)定繼承人的范圍、繼承順序、遺產(chǎn)分配的原則繼承被繼承人的遺產(chǎn)。繼承開(kāi)始后由第一順序繼承人繼承，第二順序繼承人不繼承；沒(méi)有第一順序繼承人或者第一順序繼承人全部放棄繼承權(quán)或者喪失繼承權(quán)時(shí)，第二順序繼承人才能繼承。遺囑繼承是指按照被繼承人生前所立遺囑，由指定的繼承人繼承其遺產(chǎn)。在遺囑繼承中，繼承人及其繼承財(cái)產(chǎn)的多少，均按被繼承人在遺囑中所確定份額處理。繼承權(quán)的法律特征：繼承權(quán)是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)，繼承是取得財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的一種方式，繼承權(quán)的實(shí)現(xiàn)就是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。繼承權(quán)是與特定的人身關(guān)系相聯(lián)系的，即與血親關(guān)系（包括擬制血親關(guān)系）、婚姻關(guān)系密切聯(lián)系在一起的。只有那些與被繼承人有血親關(guān)系或婚姻關(guān)系的人，才能成為法定繼承人或遺囑繼承人。辦理繼承公證時(shí)應(yīng)提交的證明材料

1、繼承人的身份證明，如公民身份證、戶口簿、軍官證、離退休證等；

2、被繼承人的死亡證明，醫(yī)院出具的死亡報(bào)告單、公安部門簽發(fā)的死亡注銷戶口證明（以上均需注銷戶口的派出所加蓋紅章）、人民法院宣告死亡的裁定或判決等；

3、被繼承人的親屬關(guān)系證明，由被繼承人生前所在單位根據(jù)其檔案記載或相關(guān)知情人員的描述，出具的其配偶、子女、父母情況證明，如果被繼承人生前無(wú)工作單位，可由居民委員會(huì)出具證明（需社區(qū)居委會(huì)和街道辦事處蓋章）或由戶籍所在地的派出所出具死者的原始的戶籍底檔（派出所加蓋紅章）；

4、被繼承人的檔案材料，如職工登記表、干部履歷表（從被繼承人的單位復(fù)印出來(lái)，單位加蓋紅章）等；

5、繼承人中有死亡的，應(yīng)同時(shí)按與被繼承人的相同要求提供該繼承人的死亡證明，親屬關(guān)系證明，單位檔案材料；

6、繼承人應(yīng)親自申辦公證，不能親自申辦而由受托人代辦的應(yīng)提供經(jīng)公證的委托書(shū)；

7、繼承人放棄繼承的，應(yīng)提供經(jīng)公證的放棄繼承聲明書(shū)（也可到公證處當(dāng)場(chǎng)發(fā)表聲明）；

8、被繼承人的遺產(chǎn)憑證，如房產(chǎn)證、土地證、建筑執(zhí)照、贈(zèng)與書(shū)、受贈(zèng)書(shū)、買房協(xié)議、股票或債券憑證、銀行存款單等；

9、辦理遺囑繼承公證的，應(yīng)提供經(jīng)公證的遺囑（如未經(jīng)公證，除全體法定繼承人到場(chǎng)外，視不同遺囑決定是否提供鑒定報(bào)告、證人證言等）；

10、公證人員認(rèn)為需要提供的其他材料。注意事項(xiàng)：由于繼承公證關(guān)連的人員眾多，涉及的財(cái)產(chǎn)價(jià)值巨大，各個(gè)家庭情況的不同，有關(guān)證明材料調(diào)取周期較長(zhǎng)及嚴(yán)格的公證審查核實(shí)程序，申辦繼承公證準(zhǔn)備材料過(guò)程中可親自到公證處咨詢公證員得到詳細(xì)的解答后辦理。公證費(fèi)用：繼承公證費(fèi)用：按遺產(chǎn)價(jià)值的2％收取公證費(fèi)，免收代書(shū)費(fèi)和副本費(fèi)。

一、辦理繼承權(quán)公證需要向公證處提供的材料

1、被繼承人的死亡證明。（1）注銷的戶口；（2）醫(yī)院的死亡證明書(shū)或火化證明；（3）人民法院宣告死亡的判決書(shū)；（4）死亡公證書(shū)（國(guó)外死亡的需我駐外使領(lǐng)館認(rèn)證）。

2、被繼承人單位證明。證明內(nèi)容：（1）被繼承人的姓名、性別、出生日期、死亡原因、死亡地點(diǎn)、死亡日期、生前住址；（2）被繼承人的父母生存狀況（后于被繼承人死亡的注明死亡日期）；（3）被繼承人的配偶狀況（注明是否原配）；（4）被繼承人的生子女（包括已死亡子女的死亡日期、其配偶和子女）；（5）被繼承人的養(yǎng)子女、有撫養(yǎng)關(guān)系的繼子女。

3、要繼承的財(cái)產(chǎn)權(quán)利證書(shū)。（包括房屋所有權(quán)證書(shū)、存款憑證、股票帳戶及證券公司出具的股票明細(xì)單、債券憑證、專利權(quán)證書(shū)等）。

4、被繼承人的遺囑公證書(shū)、遺贈(zèng)扶養(yǎng)協(xié)議公證書(shū)。

5、全部繼承人均攜帶戶口、身份證到公證處。

6、要放棄繼承權(quán)的人必須本人到公證處。在外地的，在當(dāng)?shù)毓C處辦理“棄權(quán)聲明書(shū)”公證；在國(guó)外的，在駐在國(guó)的中國(guó)大使館辦理“棄權(quán)聲明書(shū)”公證。

7、被繼承人的檔案復(fù)印件（單位蓋核對(duì)章、密封）。

8、對(duì)被繼承人家庭情況了解的證人予以作證（單位同事、老鄰居等與繼承無(wú)利害關(guān)系的人），證人需出具身份證。

9、公證員審查所需要的其他材料。

第三篇：黨性修養(yǎng)是指共產(chǎn)黨員按照黨性原則通過(guò)自我教育

黨性修養(yǎng)是指共產(chǎn)黨員按照黨性原則通過(guò)自我教育、自我鍛煉、自我改造，使自己的黨性得到增強(qiáng)和完善。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),要做到不為名利所累,不為物欲所惑,不為人情所擾,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事,既干事,又干凈,要干成事，干實(shí)事。在為人民服務(wù)的任何時(shí)候，應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真，全心全意的付出，還需努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和經(jīng)常性的自我批評(píng)、自我完善，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。我要在不斷地學(xué)習(xí)中提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，在提升的過(guò)程中能更好的全心全意為錫惠公交駕駛員服務(wù)。但要更好地為人民服務(wù)，提高黨性修養(yǎng)，除了在工作中時(shí)刻想著人民群眾的切身利益，提高自己運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力也是非常重要的。加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高理論素質(zhì)，關(guān)鍵是提高我們運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。這就要我們?cè)趫?jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上，重視發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，用黨的基本理論的精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)自己的工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，同時(shí)不能放松或忽視了改造主觀世界的能力。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高理論思維能力

2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高理論思維能力

3、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行思想改造，樹(shù)立共產(chǎn)主義世界觀和人生觀，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨

4、開(kāi)拓創(chuàng)新，當(dāng)好先鋒

5、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的實(shí)踐原則

第四篇：企業(yè)績(jī)效考核是按照怎樣的流程進(jìn)行的

標(biāo)題：企業(yè)績(jī)效考核是按照怎樣的流程進(jìn)行的績(jī)效考核的流程

一、薪酬

薪酬是組織必須付出的人力本錢，也是吸引和留住優(yōu)秀人才的手段。薪酬制度對(duì)一個(gè)企業(yè)組織來(lái)說(shuō)是最重要的問(wèn)題，是人力資源管理中矛盾最多、難度最大的一項(xiàng)工作。

薪酬包括工資和福利兩個(gè)方面。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看，它既是員工在組織中投入勞動(dòng)的報(bào)酬，也是組織的本錢支出。從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，薪酬是鼓勵(lì)組織中個(gè)體行為的手段。

二、薪酬的構(gòu)成1、工資。工資又分計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資。工資制度分職務(wù)工資制、職能工資制、結(jié)構(gòu)工資。

2、津貼。津貼分地域性津貼、生活性津貼、勞動(dòng)性津貼。

3、獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分考勤獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金、工程獎(jiǎng)金、紅包等

4、福利。福利分社會(huì)保險(xiǎn)福利、用人單位集體福利。

5、期股。

三、建立薪酬體系的意義

當(dāng)傳統(tǒng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如資金、技術(shù)等的差異化變得越來(lái)越困難，人們認(rèn)識(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與人力資源或者稱為是“人力資本“的因素聯(lián)系越來(lái)越緊密了。人力資源的職能也因此遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)意義上效勞、支持的職能，而成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段，即依靠人力資源管理的工具提供企業(yè)價(jià)值。其中薪資福利制度是人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要手段。分配機(jī)制的合理性，直接影響到企業(yè)員工工作積極性的調(diào)動(dòng)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取。

四、酬體系的建立流程

〔一〕第一階段：信息調(diào)研期

1.主要目的：

〔1〕明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

〔2〕國(guó)內(nèi)同行業(yè)公司目前薪資福利水平及架構(gòu)；

〔3〕目前貴司薪資架構(gòu)現(xiàn)狀、分析影響員工薪酬的因素及目前狀況；

〔4〕了解各崗位職位分析及職位說(shuō)明書(shū)；

〔5〕員工績(jī)效管理目標(biāo)，影響實(shí)現(xiàn)組織績(jī)效的因素及目前狀況。

2.主要內(nèi)容：

〔1〕企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

——企業(yè)所在行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析

——企業(yè)目前的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與需開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

——企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與商業(yè)模式

——企業(yè)文化與員工工作意愿

〔2〕行業(yè)公司目前薪資福利水平及架構(gòu)

——各級(jí)別人員根本工資水平

——獎(jiǎng)金制度

——福利政策

〔3〕影響薪資福利因素及現(xiàn)狀分析

——關(guān)于崗位評(píng)估與職位描述書(shū)

①.崗位職責(zé)；②.任職要求；③.期望績(jī)效產(chǎn)出。

——關(guān)于員工綜合能力

①.員工目前職業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、綜合能力等；②.管理層人員的個(gè)性測(cè)評(píng)。

——關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)

①.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；②.目前績(jī)效考核方法及應(yīng)用效果。

〔4〕其他人力資源管理現(xiàn)狀分析

——人力資源管理系統(tǒng)及現(xiàn)狀

——員工開(kāi)展及培訓(xùn)方案

——其他

在此階段，參與工程的公司提供以下條件：

1、相關(guān)資料

a)公司組織架構(gòu)

b)管理層人員背景資料

c)員工目前的職位分析

d)相關(guān)行業(yè)公司名錄

2.必要時(shí)，在貴司工作地點(diǎn)為提供必要的辦公場(chǎng)所，包括辦公室及安排會(huì)議室。

3.積極配合我司進(jìn)行咨詢調(diào)研工程，組織安排訪談、問(wèn)卷調(diào)查等。

〔二〕第二階段：方案設(shè)計(jì)期

1.主要目的：

〔1〕制定企業(yè)薪資福利制度

〔2〕其他關(guān)于企業(yè)鼓勵(lì)系統(tǒng)的咨詢建議

2.主要內(nèi)容：

〔1〕制定企業(yè)薪資福利制度

①.根本薪酬架構(gòu)

；②.浮動(dòng)薪酬

；③.薪酬的形式及發(fā)放

；④.福利制度

〔2〕關(guān)于鼓勵(lì)系統(tǒng)的咨詢建議

①.關(guān)于提升員工滿意度的咨詢建議

②.關(guān)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃或培訓(xùn)的建議

〔三〕第三階段：工程實(shí)施期

1.主要目的：

〔1〕協(xié)助企業(yè)實(shí)施符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的薪酬福利制度系統(tǒng)

〔2〕實(shí)施企業(yè)高層管理者采納的關(guān)于鼓勵(lì)系統(tǒng)咨詢建議

2.主要內(nèi)容：

〔1〕協(xié)助企業(yè)實(shí)施薪酬福利制度

〔2〕企業(yè)其他高層管理者采納的關(guān)于鼓勵(lì)系統(tǒng)咨詢建議的實(shí)施

第五篇：公務(wù)員是指依法履行公職

公務(wù)員是指依法履行公職,納入國(guó)家行政編制由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員 公務(wù)員制度是指黨和國(guó)家對(duì)公務(wù)員實(shí)行科學(xué)管理而建立的一套法律,法規(guī)和制度體 系,即公務(wù)員制度是通過(guò)制度法律和規(guī)章,對(duì)公務(wù)員依法進(jìn)行管理的總稱.公務(wù)員管理體制指的是公務(wù)員管理權(quán)的配置和劃分,公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置太由 此而構(gòu)成的公務(wù)員管理特系統(tǒng),公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)是指根據(jù)公務(wù)員管理事務(wù)需要而專門設(shè)置的組織,它代表國(guó)家劃政 府對(duì)公務(wù)員事務(wù)實(shí)施管理,以保證的幫助政府實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo).公務(wù)員的權(quán)利指的是國(guó)家法律基于公務(wù)員的職責(zé)和身份,對(duì)公務(wù)員有資格享受某種權(quán) 益,有權(quán)作出或不作出某啼饑號(hào)寒行為以太要求他人作出劃不作出某啼饑號(hào)寒行為 的許可和保障.公務(wù)員的義務(wù),指的是國(guó)家法律對(duì)公務(wù)員必須作出一定行為或者不得作出一定行為的約 束和強(qiáng)制,即國(guó)家通過(guò)法律規(guī)定公務(wù)員所必須履行的某種責(zé)任.職位,指由上級(jí)組織確實(shí)的,由一個(gè)人工作人員所擔(dān)負(fù)的工人量以及職務(wù)與責(zé)任的集合體.職位分類即以職位為分類對(duì)象,根據(jù)公務(wù)員逼供位的工作性質(zhì),責(zé)任輕重,難易程度和所 需資格條件等因素分為不同的類別和等級(jí),為公務(wù)員管理提供依據(jù)的人事分類制度 公務(wù)員的錄用制度:是指根據(jù)國(guó)家管理的需要,依照有關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定,采用公 開(kāi)考試,嚴(yán)格考核的辦法,按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),從符合法定資格條件的公民中,擇優(yōu)錄用擔(dān)任某種職務(wù)的一種制度

公務(wù)員考核,是指公務(wù)員主管部門和務(wù)機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限,依據(jù)一定的程序和主法,對(duì)所 管理的公務(wù)員情況,進(jìn)行的了解核實(shí)和評(píng)價(jià).職務(wù)任免制度,是關(guān)于公務(wù)員職務(wù)任免形式,任免機(jī)關(guān)及其權(quán)限任免職務(wù)的情形太相關(guān)事管 理制度

公務(wù)員獎(jiǎng)歷是指機(jī)關(guān)依照法律,法規(guī)的規(guī)定,按照法定程序,對(duì)工作表現(xiàn)突出,有顯著工作業(yè) 或者有其他突出事跡的公務(wù)員劃者公務(wù)員集體給予一定榮譽(yù)劃者物質(zhì)利益,以示鼓勵(lì)的制度 公務(wù)員紀(jì)律是指機(jī)關(guān)為保障實(shí)現(xiàn)其組織職能,維護(hù)機(jī)關(guān)的工作秩序,制定的要求每一個(gè)機(jī) 工作人員必須遵官守的行為規(guī)范

公務(wù)員處分是指公務(wù)員違反紀(jì)律應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任,是一種懲戒形式

公務(wù)員交流是指機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要?jiǎng)澱吖珓?wù)員個(gè)人的愿望,通過(guò)調(diào)任,轉(zhuǎn)任,掛職,鍛練等 法定形式調(diào)整公務(wù)員的工作職位,形成機(jī)關(guān)內(nèi)部,機(jī)關(guān)之間及機(jī)關(guān)與外界的人員流動(dòng),從而 產(chǎn)生或變更公務(wù)員職務(wù)或工作關(guān)系的一種人事和管理活動(dòng),地哉回避是指為了避免親屬關(guān)系,宗族關(guān)系等影響公務(wù)員公正履行職務(wù),對(duì)公務(wù)員在 親屬比較集中的地哉擔(dān)任某些職務(wù)作出的限制.公務(wù)回避,是指遇到涉及公務(wù)員本人或者與本人有某種親屬關(guān)系人員的利害關(guān)系等法定 情形時(shí),為避免影響公務(wù)員正履行職責(zé)面對(duì)其執(zhí)行相關(guān)公務(wù)作出的限制.公務(wù)員辭職,是指公務(wù)員根據(jù)本人意愿,依照法律規(guī)定經(jīng)過(guò)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn),解除其與機(jī)關(guān) 的職務(wù)關(guān)系,或者擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,依法辭去所擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的法律行為或法律 事實(shí)

自愿辭職是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職力的人驄員因個(gè)人或者其他原因不愿意繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作時(shí) 自行提出辭去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)

公務(wù)員辭退,是指機(jī)關(guān)依照法律規(guī)定的條件,遵循一定的法律程序,在法定的管理權(quán)限內(nèi)作 出的解除其與公務(wù)員全部職力關(guān)系的行為

公務(wù)員退休,是指公務(wù)員達(dá)到規(guī)定的退休年齡,為國(guó)家服務(wù)到一定的工作年限,或因?yàn)椴?失去工作能力,依法辦理退休手續(xù)離開(kāi)工作崗位,由國(guó)家給予一定的退休待遇和生活保障 公務(wù)員申訴,是指公務(wù)員對(duì)其所在機(jī)關(guān)做出的涉及本人權(quán)益的人事處理定不肥,依法向原處

理機(jī)關(guān)同級(jí)公務(wù)員主管部門或者作出該人事處理的機(jī)關(guān)的上一級(jí)機(jī)提出重新處理的意見(jiàn) 和要求的行為的行為

公務(wù)員控告,是指公務(wù)員認(rèn)為所在機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人員侵犯其合法權(quán)益,依法向上級(jí)機(jī)關(guān)或

者有關(guān)的專門機(jī)關(guān)告發(fā),請(qǐng)求獲得法律保護(hù),并要求懲處違法,違紀(jì)的機(jī)關(guān)及其領(lǐng)導(dǎo)人員的行為