第一篇:鐵路工務(wù)段百名安全能手評選申報材料
鐵路工務(wù)段百名安全能手評選申報材料劉國祥。男、現(xiàn)年48歲、現(xiàn)任黃石重點車間安全副主任。中等身材,臉龐黝黑,是長年累月年風(fēng)吹雨打的典型膚色。入路26年來,二十多年來,他就像一顆鋪路石,默默與線路一起承載著列車疾駛的重任,在平凡的崗位上,任勞任怨,無怨無悔,發(fā)揮著一名新時期共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2008年8月,劉國祥同志由咸寧線路車間調(diào)任黃石重點車間任安全副主任。黃石重點車間是一個肩負著段管內(nèi)各大、中修施工任務(wù)且施工點分散、施工時間長,長年在外等特點的車間。好多職工都有怨言,自從接到調(diào)令時起,他就一頭扎進二工區(qū)班組進行跟班盯控,10月份第二次集中修戰(zhàn)役打響了,為圓滿完成施工任務(wù),他在花園一住就是2個多月。同職工同吃同住、白天與職工們一起摸爬滾打在現(xiàn)場,夜晚還在思考第二天的工作方案。面對施工中出現(xiàn)種種問題,他都反復(fù)檢查,召開分析會,認真解決,剛剛完成了花園至楊家寨間的路基清篩及跟機搗固施工。原本可以回家好好休息2天的,但又馬上接到段下達的新任務(wù),到武東站場整治搶股道開通,本來身體有病的他二話沒說,就又跟全體職工戰(zhàn)斗在一線了。這一扎就又是1個多月了,由于沒時
間休息,病情得不到及時治療,病情加重,但他硬是堅持到施工順利完成。就是有他這樣以身作則的精神,感染著身邊每位干部職工,把大家的心緊緊的擰在一起,確保了武東站場股道按時正常開通
劉國祥同志常說,提高線路質(zhì)量一靠扎扎實實地干,二靠科學(xué)進行管理。只說不干是紙上談兵,只干不管可能曇花一現(xiàn)。每次施工前他都精心組織,做到施工前有預(yù)想,作業(yè)中嚴把施工質(zhì)量關(guān),施工后要進行分析總結(jié)。不放過每個施工環(huán)節(jié)。帶領(lǐng)全班組職工積極學(xué)習(xí)規(guī)章制度,認真鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平,為每次施工安全、高效、順利的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
他還始終認為,職工是工區(qū)的財富,是和諧發(fā)展的根本,沒有廣大職工的積極工作,一切工作都將是枉然。舍小家顧大家的他,心里時刻裝著職工,經(jīng)常與職工談心、交流、幫助困難職工解決后顧之憂,隨時掌握職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)職工有思想情緒時及時調(diào)節(jié),保證了全班組職工能全心圖入到工作中。憑著對職工的真誠和關(guān)愛,二工區(qū)在他在擔(dān)任安全副主任以來、練就了能打硬仗、善打硬仗的鋼鐵隊伍,08年被在他的帶領(lǐng)下被段評為十佳班組,并榮獲先進個人等光榮稱號。
第二篇:鐵路工務(wù)段
工務(wù)段
工務(wù)段概況
工務(wù)段是鐵路系統(tǒng)的基層單位,負責(zé)鐵路線路及橋隧設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作。鐵路巡道,鐵路道口的看守,都屬于工務(wù)段職責(zé)范圍。工務(wù)段管轄范圍
正線延長單線以500~700公里為宜,雙線以800~1000公里為宜,特殊情況下由鐵路局規(guī)定;山區(qū)鐵路或管轄范圍內(nèi)有編組站或一等及以上車站時,管轄正線長度可適當(dāng)減少。工務(wù)段的組成
工務(wù)段實行段、車間、班組三級管理制度,下設(shè)若干線路車間、橋梁車間、重點維修車間、綜合機修車間、運輸車間等專業(yè)車間。段部設(shè)線路技術(shù)、安全、橋隧技術(shù)等若干專業(yè)科室,以及人事、財務(wù)、教育、行政等若干后勤科室。
線路車間:負責(zé)鐵路線路及相關(guān)設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修。以及鐵路巡道,鐵路道口的看守。
橋梁車間:負責(zé)橋梁、隧道、涵洞的保養(yǎng)與維修。
重點維修車間:負責(zé)鐵路線路的大中維修施工作業(yè)。
綜合機修車間:負責(zé)機具檢修、配件修理、輔助加工等。
每個車間下設(shè)若干作業(yè)班組。
全路工務(wù)段概況
目前全路共有18個鐵路局(集團公司)、下轄121個工務(wù)段:
哈爾濱鐵路局9個:哈爾濱工務(wù)段、齊齊哈爾工務(wù)段、牡丹江工務(wù)段、佳木斯工務(wù)段、海拉爾工務(wù)段、綏化工務(wù)段、雞西工務(wù)段、大慶工務(wù)段、加格達奇工務(wù)段;
沈陽鐵路局15個:長春工務(wù)段、白城工務(wù)段、沈陽工務(wù)段、遼陽工務(wù)段、大連工務(wù)段、丹東工務(wù)段、錦州工務(wù)段、通遼工務(wù)段、赤峰工務(wù)段、吉林工務(wù)段、圖們工務(wù)段、通化工務(wù)段、四平工務(wù)段、山海關(guān)工務(wù)段、阜新工務(wù)段;
呼和浩特鐵路局3個:包頭工務(wù)段、集寧工務(wù)段、烏海工務(wù)段、呼和浩特工務(wù)段;
北京鐵路局9個:北京工務(wù)段、豐臺工務(wù)段、三家店工務(wù)段、天津工務(wù)段、秦皇島工務(wù)段、豐潤工務(wù)段、石家莊工務(wù)段、邯鄲工務(wù)段、衡水工務(wù)段;
太原鐵路局8個:太原工務(wù)段、太原南工務(wù)段、原平工務(wù)段、侯馬北工務(wù)段、茶塢工務(wù)段、大同工務(wù)段、秦皇島東工務(wù)段、朔州工務(wù)段;
濟南鐵路局7個:濟南工務(wù)段、泰山工務(wù)段、濰坊工務(wù)段、淄博工務(wù)段、青島工務(wù)段、臨沂工務(wù)段、兗州工務(wù)段、聊城工務(wù)段、濟南西工務(wù)段;
鄭州鐵路局5個:鄭州工務(wù)段(橋工段)、新鄉(xiāng)工務(wù)段、洛陽工務(wù)段、南陽工務(wù)段、月山工務(wù)段;
上海鐵路局8個:上海工務(wù)段、南京橋工段、蕪湖工務(wù)段、蚌埠工務(wù)段、合肥工務(wù)段、阜陽工務(wù)段、杭州工務(wù)段、徐州工務(wù)段;
武漢鐵路局5個:武昌工務(wù)段、襄陽工務(wù)段、信陽工務(wù)段、荊門工務(wù)段、麻城工務(wù)段;
西安鐵路局5個:西安工務(wù)段、寶雞工務(wù)段、安康工務(wù)段、閻良工務(wù)段、略陽工務(wù)段;
烏魯木齊鐵路局6個:烏魯木齊工務(wù)段、哈密工務(wù)段、奎屯工務(wù)段、庫爾勒工務(wù)段、阿克蘇工務(wù)段、喀什工務(wù)段;
南昌鐵路局8個:南昌工務(wù)段、九江工務(wù)段、鷹潭工務(wù)(機械)段、贛州工務(wù)段、福州工務(wù)段、廈門工務(wù)段、永安工務(wù)段、南平工務(wù)段;
成都鐵路局9個:成都工務(wù)段、重慶工務(wù)段、遂寧工務(wù)段、涪陵工務(wù)段、西昌工務(wù)段、貴陽工務(wù)段、綿陽工務(wù)段、凱里工務(wù)段、六盤水工務(wù)段;
蘭州鐵路局6個:蘭州西工務(wù)段、武威工務(wù)段、定西工務(wù)段、嘉峪關(guān)工務(wù)段、銀川工務(wù)段、中衛(wèi)工務(wù)段;
南寧鐵路局5個:南寧工務(wù)段、柳州工務(wù)段、桂林工務(wù)段、百色工務(wù)段、玉林工務(wù)段;
昆明鐵路局4個:昆明工務(wù)段、開遠工務(wù)段、曲靖工務(wù)段、廣通工務(wù)段;
廣州鐵路(集團)公司6個:廣州工務(wù)段、株洲工務(wù)段、衡陽工務(wù)段、婁底工務(wù)段、懷化工務(wù)段、張家界工務(wù)段;
青藏鐵路公司2個:西寧工務(wù)段、格爾木工務(wù)段、德令哈工務(wù)段。
工務(wù)系統(tǒng)的單位
工務(wù)工種:線路工、橋隧工、巡道工、看守工、道口工、探傷工。
單位級別:分為鐵道部運輸局工務(wù)部、鐵路局工務(wù)處、工務(wù)段、線路(橋隧)車間、線路(橋隧)工區(qū)。
崗位級別:鐵道部運輸局工務(wù)部部長、工務(wù)處處長、工務(wù)段段長(黨委書記)、線路(橋隧)車間主任(黨支部書記)、線路(橋隧)工區(qū)工長。
職稱級別:初級技工、中級技工、高級技工、技師、高級技師
第三篇:鐵路工務(wù)段十佳班組申報事跡材料
鐵路工務(wù)段十佳班組申報事跡材料黃石重點二工區(qū)現(xiàn)有職工22名,肩負段管內(nèi)各大、中修施工任務(wù)。一年來,整車班組在段領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體職工能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,團結(jié)協(xié)作、克服困難、努力鉆研程業(yè)務(wù)知識、不斷提高業(yè)務(wù)技能,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真落實各項安全規(guī)章制度,嚴格按照操作規(guī)程辦事,一年來無發(fā)生重大職工人身傷亡事故及其他責(zé)任事故。
一年來,全體職工克服點多,線長、上班時間長,工作量大的困難,堅持以安全第一的思想,不斷加強施工管理,特別是在今年第一次、第二次集中修過程中,全體職工能充分發(fā)揮團隊和吃苦耐勞的精神,安全、優(yōu)質(zhì)、順利的完成了各項任務(wù)。受到段領(lǐng)導(dǎo)一致好評
---在安全管理上更創(chuàng)佳績:
安全是企業(yè)與生命的保證,本質(zhì)在于管理、松懈在于人為。安全管理首先要從工班長自身抓起、從自身做起,提高自己的管理水平高標準嚴要求才能帶動班組正常的運轉(zhuǎn)。因此二工區(qū)對職工思想常抓不懈。施工前明細安全預(yù)想,施工中加強“自控互控和他控”并且每日施工有安全監(jiān)督員在作業(yè)中監(jiān)控。當(dāng)日施工后組織職工召開分析總結(jié),決不能讓一個問題輕描淡寫。對安全重點人和事重點對待,舉一反三吸取教訓(xùn)。使其明確安全的重要性和責(zé)任性,逐漸的走向正常的軌道。認真開展安全大檢查活動,解剖思想遏制僥幸心理的萌生。
----提倡人性化管理:
重視團隊的力量,在人員管理上,更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強隊伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境。每次在民主生活會上都要與職工談心,幫助困難職工,為職工排憂解難,使全體職工無后顧之憂,能全身心的圖入到工作當(dāng)中,工班長帶領(lǐng)全體職工認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,業(yè)務(wù)素質(zhì)上去了、致使每次施工能優(yōu)質(zhì),高效、順利的完成。職工之間心凝聚了、,形成了一個良好的和諧班組。
就是這樣一支能打硬仗、常年奔波在武
九、京廣等各繁忙干線的隊伍。在他們平凡的崗位中、在他們春夏秋冬撒滿汗水的每個日日夜夜中、在他們不能與家人團聚中、創(chuàng)造了安全生產(chǎn)佳績、確保了段安全生產(chǎn)千天的再次實現(xiàn),為共建和諧班組、和諧武橋做出了應(yīng)有的貢獻
第四篇:鐵路安全演講稿與鐵路工務(wù)段安全演講稿
鐵路安全演講稿
【鐵路安全演講稿】
“人情和面子”是孿生兄弟,他們像一張巨大的網(wǎng),覆蓋在社會生活的每個角落,它們在社會生活中的作用是顯而易見的:因為“面子大”可以調(diào)動工作;因為“給面子”可以考試通過;因為“人情和面子”,給個別人帶來便利和實惠的例子比比皆是。
但是,在安全生產(chǎn)工作中,面對種種因為人情面子而造成的安全事故,卻讓我們終生難忘。違章作業(yè)因為“人情面子”沒有被及時制止而釀成事故;面對違章指揮因為“人情面子”沒有被及時糾正而致使人員傷亡;看見違反勞動紀律和安全紀律,因為“人情面子”沒有及時給予教育而造成紀律松弛、管理松懈、事故不斷。
上述種種用“人情面子”來維護安全生產(chǎn)的行為,其實質(zhì)就是因為“人情”而怕得罪人,因為“面子”而盲目追求安全上所謂的“完美”。豈不知,這樣的“人情和面子”非但沒有給職工帶來安全和幸福,沒有給企業(yè)帶來效益和穩(wěn)定。相反,卻帶來了企業(yè)財產(chǎn)的巨大損失和職工生命的終身遺憾。
我們是否還記得去年10月29日發(fā)生的萬噸列車脫軌重大事故。那起事故正是發(fā)生在全分局上下鼓足干勁、奮力拼搏,全力完成大秦線2億噸任務(wù)的關(guān)鍵時刻。事故的發(fā)生不但損害了國家的利益,影響了鐵路的聲譽,更擊落了分局全體干部職工的士氣,否定了我們以前做出的突出成績。然而,正是這樣一次簡單的因違章施工引發(fā)的安全事故就暴露出了諸多問題。方案審批不嚴、管理組織混亂、現(xiàn)場檢查不細……,分析原因,這里面那些沒有“人情和面子”的存在。因為人情,方案審批可以少把一道關(guān);因為面子,安全管理可以少說一句話,現(xiàn)場檢查可以少走一段路。正是這一道一道的人情關(guān)、面子關(guān),最終蒙蔽了人們的雙眼,最終釀成大禍。如果說,在社會生活中,“人情和面子”可以給人們帶來實惠和便利,那么在安全生產(chǎn)上,“人情和面子”帶來的只能是深重的災(zāi)難。
“安全生產(chǎn)無小事”——一句我們不知道聽了多少遍,也不知道說了多少遍的警世恒言。然而,在現(xiàn)實工作中,能真正做到“防微杜漸”從小事抓安全的有多少;能真正做到只講原則、不講情面抓安全的又有多少?安全,總是一次次的在“人情”面前被拋在腦后;安全,總是一次次的因為“面子”問題被人們無情的踐踏。試問,當(dāng)安全受到威脅,當(dāng)生命在鮮血中流逝,當(dāng)財產(chǎn)在事故中變成廢墟的時候,“人情和面子”到底能為我們挽回多少?
當(dāng)前,中國鐵路正處在一個嶄新的跨越式發(fā)展階段,今年的中心工作就是確保大秦線運量1.5億噸的實現(xiàn)。而我們xx站作為支援大秦線的中堅力量,今年的任務(wù)光榮而艱巨。安全生產(chǎn)5000天的實現(xiàn)、萬噸組合列車到發(fā)線的改造、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的全面完成,都將是對實現(xiàn)大秦線目標的有力支持,而實現(xiàn)這些目標的基石就是安全。安全不能靠金錢買到,安全更不能靠人情面子換到,安全要靠提高全體職工的安全防范意識,要靠建立完善的長效監(jiān)管機制,更要靠“不講人情、不留情面”的有效監(jiān)督檢查。只有這樣,我們的發(fā)展才能更加穩(wěn)定,我們的目標才能快速實現(xiàn);只有這樣,我們的車站才會有一個安全、經(jīng)濟、可靠的良好“形象”;也只有這樣,我們的職工群眾才會有一個安康、幸福、嘴角上翹的“面子”。
安全無止境。我相信,只要我們敢于推開人情,拉下面子,一心一意抓安全,專心致志謀發(fā)展。那么,我們的環(huán)境必將更加穩(wěn)定,我們的企業(yè)必將更加發(fā)展,我們的生活必將更加美好和幸福。
【鐵路安全演講稿】
我們鐵路運輸事業(yè)最關(guān)鍵的是什么?對,沒錯,她就是安全。安全,對我們每一名鐵路職工來說是再熟悉不過的詞匯了,每天,我們聽得最多,看得最多,提到頻率最高的就是安全??墒?,你真的完全理解她,了解她嗎?可能你會說了解,不就是一站,二看,三通過嗎,天天都在說,天天都在聽,都已經(jīng)疲倦了。是嗎?真是這樣嗎?不,絕不是這樣!
千里之堤潰于蟻穴,如果把安全比作一個宏大的工程的話,把小事做細,做透,才能發(fā)現(xiàn)“細中見精,小中見天,寓偉大于平凡”的真理?!扒败囍b,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事運輸行業(yè)的我們,如果不樹立安全
鐵路工務(wù)段安全演講稿范文
進入夏修以來,安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),同全段廣大干部職工一道,認真貫徹“安全 管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。
2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為
進入夏修以來,全段各股室積極深入現(xiàn)場,本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在指導(dǎo)一線車間班組作業(yè)的同時,自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內(nèi),全段通報并納入月度經(jīng)濟責(zé)任制考核的各類違章違紀共有件,尤其是在段實施《安全管理監(jiān)控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的月份,我段安全自控率達到了%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉(zhuǎn)變。
相信繼續(xù)堅持下去,必定會對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。
3、嚴格堅守驗收標準,努力提高設(shè)備質(zhì)量
生產(chǎn)任務(wù)的驗收,是我段各級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗收過程中,段安調(diào)室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務(wù)驗收的過程中,主任領(lǐng)工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄,不符合驗收標準的堅決要求返工。
每月通過《生產(chǎn)任務(wù)驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題,提倡好的作法并提出有針對性地意見,基本達到了嚴格、公正的要求。同時,在深入現(xiàn)場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質(zhì)量的提高,使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。
4、堅持警鐘長鳴,加強職工安全教育
××等因工務(wù)施工造成的行車事故發(fā)生后,在段領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的形勢下,安調(diào)室均及時發(fā)布了《事故通報》,不但分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn),還堅持“眼睛向內(nèi)”的觀點,認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實可行的安全卡控措施,并由段領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴一線,落實部、局、處電話會議精神,與一線干部職工面對面地進行安全教育,全段干部職工安全意識明顯增強。
5、開展專項活動,保持良好安全勢頭
第五篇:鐵路工務(wù)段線路工安全試題
2012年入路新工定職安全補考復(fù)習(xí)試題(1)
一、填空題(每空3分,共60分)
1、新工人、臨時工必須提前進行,并經(jīng)考試合格,未經(jīng)安全技術(shù)教育或經(jīng)教育但考試不合格者,不得。
2、除線路檢查人員外,順線路行走時,不準走。在線路附近作業(yè)時,人員、設(shè)備、工具(包括手持工具)不得侵入限界;上線路作業(yè)、檢查或檢測等,必須人以上(巡道工、巡守工除外),并穿戴防護用品;在線路上作業(yè)時使用手機。
3、夏季遇有雷雨天氣,要在接觸網(wǎng)下行走,并不得在橋涵下、樹下、屋檐下或高大建筑物等場所下避雨,以免造成雷擊傷害或意外事故的發(fā)生。有河塘、水庫的處所,職工下河洗澡或戲水,防止淹溺發(fā)生。
4、抬運鋼軌、軌枕、岔心等笨重物體,要統(tǒng)一,協(xié)調(diào)配合,呼喚應(yīng)答,統(tǒng)一動作,同起同落,并注意腳下有無障礙物,防止。
5、在電氣化區(qū)段作業(yè)時,人員及攜帶物品距接觸網(wǎng)設(shè)備帶電部分不得少于米。雨天作業(yè)必須離開接觸網(wǎng)支柱、接地線等設(shè)備;更換鋼軌、夾板及道岔主要部件時,應(yīng)先設(shè)好電線。
6、行走橋梁、隧道內(nèi)時,要拉開適當(dāng)距離,并帶足設(shè)備,來車前應(yīng)迅速分散到就近避讓列車。
7、在地面米以上的高處及陡坡上作業(yè)必須戴好、系好安全帶或安全繩,不準穿帶釘或易溜滑的鞋。
8、軌道車在運行中,關(guān)閉車門;運送施工人員的軌道平車必須設(shè)置端板、側(cè)板和防護欄,人員在平板車上站立和坐在側(cè)板、端板、連接處或倚靠防護欄桿。
9、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定著裝,正確佩戴、使用和安全防護用品,不準使用不合格的安全用品、工具及測試設(shè)備。運輸生產(chǎn)單位的現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁穿,以防扭傷。
10、上下工及應(yīng)急處理故障期間騎摩托車或私自搭乘其他無資質(zhì)車輛。
二、選擇題(每題3分,共15分)
1、氧氣瓶和乙炔瓶共同使用時,兩瓶相距距離必須在(B)米以上。
A、3B、5C、72、在道岔轉(zhuǎn)轍部分和絕緣接頭處,有影響信號的作業(yè),必須有(C)人員配合方可施工。
A、供電B、車務(wù)C、電務(wù)
3、分組人工搗固時,前后距離應(yīng)不小于3根軌枕,作業(yè)人員前腳不得伸出軌枕邊緣。多組搗固機械同時搗固時,前后距離應(yīng)不小于(B)m,走行應(yīng)保持同步。
A、1B、3C、54、為保證人身安全,《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》規(guī)定:繞行停留車輛時其距離應(yīng)不少于(A)米,并注意車輛動態(tài)和鄰線開來的列車。
A、5B、6C、75、當(dāng)允許速度120km/h Vmax≤160km/h時,作業(yè)人員下道避車時距鋼軌頭部外側(cè)距離不
小于(B)。
A、2mB、2.5mC、3.0m
三、判斷題(每題3分,共15分)
1、“天窗”點內(nèi)未完成的施工項目消點后可繼續(xù)進行。()2禁止穿紅色衣服上線路作業(yè)。()
3、高空作業(yè)必須系安全帶、戴安全帽,安全帶要高掛低用。()
4、住宿場所用電時嚴禁私接亂拉,人員離開時應(yīng)切斷電源,防止發(fā)生火災(zāi)或電擊傷亡事故。()
5、巡查人員在巡查途中應(yīng)按規(guī)定迎送列車,具體要求為:右手高舉攏起的紅旗(夜間為紅色燈光)面向列車。()
四、簡答題(共10分)
1、《工務(wù)系統(tǒng)防止從業(yè)人員傷亡細化措施》中對接班前有何要求?
2012年入路新工定職安全補考復(fù)習(xí)試題標準(1)
(本標準僅供閱卷評分用,100分為合格)
1.錯別字不扣分;
2.含有相同步不扣分。
一、填空題(每空 分,共60分)
1、安全技術(shù)教育(安全教育或技術(shù)教育);上道作業(yè)
2、道心和枕木頭; 2;禁止(不得或嚴禁)
3、不得(嚴禁或禁止);禁止(不得或嚴禁)
4、指揮;傷人5、2;臨時回流
6、照明、避車臺或避車洞(避車設(shè)施)
7、2;安全帽
8、必須;嚴禁(禁止或不得)
9動防護用品(勞保用品);高、中跟鞋
10、嚴禁(禁止或不得)
二、選擇題(每題3分,共15分)
1、B2、C3、B4、A5、B
三、判斷題(每題3分,共15分)
1、×
2、√
3、√
4、√
5、×
四、簡答題(共10分)
答:接班前要充分休息,嚴禁飲酒,接班前飲酒的,應(yīng)立即停止其工作。