第一篇：創(chuàng)新思想政治工作與企業(yè)文化創(chuàng)新征文稿2

創(chuàng)新管理：構筑持續(xù)發(fā)展的本質安全型礦井

龍口市桑園煤礦有限公司黨委副書記、經理王永陽

桑園煤礦位于龍口市境內，1975年7月開始籌建，于1979年4月建成投產，1996年成建制劃歸為龍口市，屬市直屬企業(yè)，1999年改制為國有獨資公司，現(xiàn)年核定生產能力為18萬噸，擁有職工840人。我礦自2006年以來，連續(xù)2年榮獲山東省安全生產二級礦井、全省安全生產先進煤礦、山東省瓦斯治理示范礦井；連續(xù) 4年榮獲山東省煤礦安全質量標準化一級礦井和山東省煤礦安全生產“雙基”建設先進單位；連續(xù)5年通過全省煤礦安全程度評估A級礦井的驗收；全省煤礦安全培訓工作先進單位；連續(xù)9年榮膺煙臺市精神文明建設工作先進集體及煙臺市勞動關系和諧企業(yè)稱號；被煙臺市總工會授予：五一勞動獎章集體榮譽稱號。截至2011年5月10日，桑園煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產5785天，創(chuàng)龍口礦區(qū)安全生產歷史最長周期，并受到中國能源化學部的通報表彰。五年來，礦安全出產原煤120萬噸，創(chuàng)造價值5億元，繳納稅金8000萬元，取得了良好的經濟效益。

一、創(chuàng)新彈性工作制，打破常規(guī)謀安全

2005年桑園煤礦構建彈性工作制開始實驗性的實施。當時桑園礦是一個已有二十六年開采歷史的老礦。千余名職工大都由當年礦井基建直接轉于煤炭生產的，因此到現(xiàn)在員工年齡普遍偏大，加之機械設備相對老化，如果延續(xù)采用過去的歇人不歇馬輪換休班，和一年到頭

1會戰(zhàn)不斷連軸轉的生產組織方式，正常生產不但人員嚴重不足，而且存在很大的安全隱患。那一時期，小傷小事故頻發(fā)，我們經調研分析，認為這些現(xiàn)象，大都是職工由于疲勞作業(yè)，思想不集中造成的。針對這一特殊情況，公司領導一班人以黨的科學發(fā)展觀為指導，調結構轉方式，結合我礦實際情況，果斷地在全礦革新傳統(tǒng)輪休制，創(chuàng)造性地推出了彈性工作制。

所謂彈性工作機制，就是在確保完成生產任務和職工工資收入不減的前提下，在農忙季節(jié)、節(jié)假日靈活地安排全礦的生產活動和集休天數，每月全礦停產休班6至9天不等。每次集休期間，生產區(qū)隊只留1到2名值班人員和看護井下現(xiàn)場的職工。實踐證明，職工彈性工作制是企業(yè)開展“三個文明”建設、和諧勞動關系建立的安全保證。只有把充足的休息權讓給職工，使他們休閑娛樂，陶冶情操，才能有效地增強職工的自豪感，才能把干部、職工的安全生產意識，潛移默化到實際工作中去。我們認為，這集中休班日，就是職工無人安全的“保險日”，也是職工打理責任田與處理家事的“及時雨”，更是科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新舉措。彈性工作制經過六年的運行，與以前傳統(tǒng)輪休制相比，全礦職工出勤率達到98%，提高了安全生產水平和生產效率；2010年比2004年電費、材料費減少160余萬元；在2010年比2004年的全礦在崗人數減少100多人、職工實際工作天數減少約三分之一的情況下，安全生產原煤卻不降反升；機械設備得到了保養(yǎng)維護，機電設備杜絕了生產運行的關鍵時刻“掉鏈子”和“趴窩”現(xiàn)象，2010年機電設備完好率達到98%以上，為生產的安全運行提供

了可靠保證；2010年全礦年千人負傷率大幅下降，由2004年的0.20‰，下降到去年的0.11‰；實行新機制后，在確保礦生產任務超額完成的情況下，全礦職工的工資收入不降反升。實行彈性工作制，緩解了煤礦用工人員短缺、招工難等問題，有利于煤礦安全管理、安全效益、經濟效益極為顯著。

目前，山東省地方煤礦實行彈性工作制，我礦是唯一的一家。2009年，時任山東省煤炭工業(yè)局黨組書記、局長卜昌森一行來我礦檢查指導工作時，對我礦的彈性工作制給予了充分的肯定，說這一做法對搞好全省煤礦的安全工作有著積極的借鑒和推廣意義。

二、創(chuàng)新管理保安全 尊重規(guī)律抓隊伍，2005年以前，我礦采煤隊實行的是傳統(tǒng)的一日三班倒工作制，那時工傷事故一直居高難降，夜班發(fā)生工傷事故明顯要多，占全部工傷的45%左右。其中主要的原因，一是采煤隊職工大都來之周圍20多個縣市農村，在農忙季節(jié)搶收搶種，或傳統(tǒng)節(jié)假日應酬親朋，回礦上夜班時，難免疲勞作業(yè)，甚至造成意外傷害。二是22點到次日6點這個夜班階段，大部分時刻人體處于生物 “節(jié)律臨界期”。據科學研究發(fā)現(xiàn)，人體存在生物鐘現(xiàn)象，生物節(jié)律影響人的行為，尤其影響著人們在生產中的安全。人在節(jié)律臨界期的時刻體力容易下降，情緒波動和精神恍惚，人的行為波動較大，尤其臨界點重疊越多，危險性越大，如果這時工人正在生產崗位上操作，則較容易出現(xiàn)操作失誤，導致工傷事故的發(fā)生。這給安全生產帶來潛在隱患。鑒于此，公司根據人體生物鐘規(guī)律指導安全生產，自2006年起，實行每日工作二班

倒空夜班制度。

所謂工作二班倒空夜班制，就是實行每日二小班（早、中班）進行采煤生產，夜班空掉不采煤。夜班時間進行放炮作業(yè)，掛梁背板，隊機電工利用夜班不生產間隙，對采面的機電設備進行檢修保養(yǎng)，保證了次日二班生產的順利進行。我們認為，此做法是彈性工作制，向傳統(tǒng)的一日三班倒制度的改革、與延伸地大膽嘗試。我礦采煤隊實行每日工作二班倒空夜班制度，經過五年多的運行，與實行傳統(tǒng)的一日三班倒工作制相比，解決了夜班生產事故率偏高問題，減少了工傷事故的發(fā)生，杜絕了安全隱患的源頭；職工生產積極性高漲，隊伍穩(wěn)定，同時減少了設備無效空轉，起到了節(jié)能降耗作用。

三、跳出安全抓安全，提高素質惠安全

研究表明，職工的思想政治素質的高低，直接影響安全理念的灌輸和安全生產措施的貫徹落實。多年來，公司采取多項措施，確保職工素質建設工程扎實推進，把實施職工素質建設工程納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。安全生產是提高單位經濟效益的重要組成部分，也是單位思想教育的基本職能之一。我們按照全總《全國職工素質建設五年規(guī)劃（2010—2014年）》，公司每年有針對性的下發(fā)文件20多份，把任務層層分解，以計分形式納入月度考核落實。結合新工人入礦、特殊工種、轉崗、全員培訓情況，編制計劃全面落實。繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)等實踐活動，不斷提高職工的學習能力、解決問題的能力、復合知識能力、創(chuàng)新思維能力、人際交往能力及獲取利用信息能力，使企業(yè)成為學習型企業(yè)，職工成為學習型職工。公司組織有關人員以走出去、請

進來的形式進行思想政治教育和安全教育，收到了事半功倍的效果。

近幾年公司組織中層干部數次到企業(yè)效益好，安全管理水平高的先進單位參觀學習。2010年，為了提高全礦各級管理人員運用現(xiàn)代管理學理念管理基層團隊的能力，公司邀請山東科技大學資深教授來礦作了題為“管理創(chuàng)新與安全生產”講座。今年3月，公司邀請到龍口市思想道德“流動講堂”宣講團成員為職工進行“四德”教育宣講活動。教育引導廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀、金錢觀、樹立社會主義榮辱觀，積極參與“創(chuàng)建和諧文明集體”和“爭當道德模范”活動，獲益匪淺，領悟頗深。我們嘗到了跳出安全抓安全，提升素質惠安全的甜頭，為企業(yè)安全高效穩(wěn)定發(fā)展，做好“十二五”開局之年，迎接建黨90周年，提供了強大的精神動力、思想保證和智力支持，有力地促進了 “創(chuàng)先爭優(yōu)，當礦山先鋒”活動深入開展。

四、富礦強民在發(fā)展，幸福生活靠安全

心理學家研究發(fā)現(xiàn)，越是有尊嚴、體面、快樂勞動的職工，其幸福指數就越高；越是幸福指數高的職工，相對地對安全生產的標準、條件、環(huán)境、保障、責任感及期望值就越高。而提高職工的幸福指數的一個重要內容，就是提高職工的勞動工資性收入。反過來講，安全如果搞不上去，企業(yè)效益必然下滑，效益不好，就談不上增資加薪。因此，要讓職工時時刻刻不忘這樣的道理，安全就是最大的政治、安全就是最大的效益、安全就是最大的財富、安全就是提升幸福指數的助推器。2006年至2010年的五年間，公司的職工不但“五金一險”齊全，而且每年增資一次；上五年的增資額是前五年增資額的五倍；

去年起，在提高了下井費、中夜班補貼的基礎上，還將建礦以來一直不變的工齡補貼、取暖費分別提高了3倍和8倍；今年初，再次提高了職工工資，月人均增資170元，并調整提高獎金基數，繳納住房公積金；投資1000多萬元，先后對職工宿舍供暖、兩堂一廳、礦區(qū)道路、亮化綠化等進行了建設和改造。還包括文化建設、福利發(fā)放、扶貧濟困等方面工作。自2005年4月起，我礦推行煤礦職工安全風險抵押金制度，面對安全形勢，我們首先從轉變思想入手，按照上級法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章的要求，從建章立制入手，制定實施細則和考評辦法，包括一通三防、防治水、采掘工程、機電管理、提升運輸、技術管理等。對現(xiàn)場進行每月上、中、下旬三次的執(zhí)法檢查，檢查結果月末兌現(xiàn)。對技術基礎工作進行每月一次的執(zhí)法檢查和考評，連同日常的個體“三違”考核，直接計入每季的風險抵押金、安全獎和效益獎的獎懲兌現(xiàn)上。一把尺子量到底，工作效益看自己。檢查考核的尺度就是實施細則的條條框框，考核的結果張榜公布。五年間累計發(fā)放安全效益獎400余萬元，返還安全風險抵押金600多萬元。這些民生工程，對提升職工素質，提高職工的幸福指數，保證思想政治工作在安全活動中開展的生動有效，推動安全生產穩(wěn)定持久健康發(fā)展，起到了催化劑、助推器的作用，對構筑持續(xù)發(fā)展的本質安全型礦井，提供了強大的思想和動力的保證。

第二篇：創(chuàng)新思想政治工作 打造特色企業(yè)文化

創(chuàng)新思想政治工作打造特色企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)員工在生產經營活動中逐漸形成的價值觀念和各種文化形態(tài)的總和。是企業(yè)的理念、企業(yè)的目標、企業(yè)的價值觀，所弘揚的是企業(yè)精神，解決的是企業(yè)凝聚力問題。企業(yè)文化包括精神文化、行為文化、物質文化。具有來源于企業(yè)，貫穿到企業(yè)，隨著企業(yè)發(fā)展的實踐性，具有適用于形勢，突出時代色彩的時代性，具有鮮明企業(yè)特色的企業(yè)個性。

當前，如何提煉和創(chuàng)建有自身特色的企業(yè)文化，已成為擺在企業(yè)管理者面前的新課題。企業(yè)只有從實際出發(fā)，開展卓有成效的思想政治工作，培養(yǎng)員工的工作責任感和集體榮譽感，形成特色文化的價值理念和奮斗目標，樹立自身品牌形象，才能實現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

夯實思想政治工作基礎，為企業(yè)文化建設把握方向

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的內在需求，是提升管理的必然趨勢。企業(yè)文化建設要講實戰(zhàn)。從內容上看，它是企業(yè)經營管理、戰(zhàn)略選擇在價值理念上的表現(xiàn)，反映的是企業(yè)運行過程；從性質上講，企業(yè)文化不能僅僅是一般的信奉和提倡，而是必須付諸實踐的管理思想；從作用上看，它要解決企業(yè)中存在的現(xiàn)實問題，依靠制度的約束力來規(guī)范企業(yè)的管理行為和員工的生產操作行為，提高員工的道德素養(yǎng)，以文化激活生產力，著眼于企業(yè)生產現(xiàn)場的每一天、每一人、每一處、每一事的工作態(tài)度和勞動績效，從員工行為規(guī)范養(yǎng)成做起，建立健全各種行之有效的規(guī)章制度，保證工作目標的實現(xiàn)，達到文化與管理共生互促。

思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，夯實思想政治工作基礎，用思想政治工作為企業(yè)文化建設把好方向，就能有效推進企業(yè)文化精神層的建設，培育和弘揚企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，大力弘揚企業(yè)精神，就能增強企業(yè)的凝聚力和向心力，進而為提高企業(yè)的核心競爭力提供保證。

企業(yè)文化建設作為企業(yè)現(xiàn)代管理的重要手段，已被提升到重要位置，在團結員工、培養(yǎng)員工的企業(yè)責任感和凝聚力等方面發(fā)揮著巨大作用。只有把思想教育工作做細、做實，使員工充分認識到企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的重要性，廣泛征集群眾意見，在企業(yè)成員中形成共識，使大家心往一處想，勁往一處使，企業(yè)理念才能得以體現(xiàn)。企業(yè)文化能把員工團結在一起，是企業(yè)建設發(fā)展中的生產力，能為企業(yè)創(chuàng)造無形資產，更能為企業(yè)信譽度增加一份文化底蘊。因此說，企業(yè)文化所形成的文化力即智慧力、凝聚力和創(chuàng)造力，已經成為企業(yè)的無形資產，誰擁有這種優(yōu)勢，誰就能在激烈的市場競爭中贏得主動。企業(yè)文化賦予了時代特征，融入了現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，強調以人為本。要用企業(yè)文化所形成的價值理念、觀念和行為準則，培育、管理、規(guī)范員工的行為，視野思想政治工作育人的影響力，加強新道德建設，這也是企業(yè)文化建設的核心。通過細致的思想政治工作為企業(yè)文化建設把握方向，對提高企業(yè)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標具有重大意義。

發(fā)揮思想政治工作的整體優(yōu)勢，為企業(yè)文化建設提供動力

創(chuàng)建企業(yè)文化，實施企業(yè)文化，需要牢牢把握核心，把握企業(yè)文化特色和理念精髓。企業(yè)理念愈先進，特色愈鮮明，層次愈高，整個企業(yè)文化的水平就愈高。近些年來，企業(yè)加強了企業(yè)文化陣地建設，實施了企業(yè)形象戰(zhàn)略。確定了企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神和企業(yè)工作目標。這些理念，既體現(xiàn)了時代特征、行業(yè)特色，也體現(xiàn)了企業(yè)個性；既體現(xiàn)了對企業(yè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的繼承，也體現(xiàn)了企業(yè)開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展的渴望；既延伸了企業(yè)領導者開拓進取的個性，又具有深厚的實踐基礎，因而得到了全體員工的廣泛認同。

思想政治工作具體有較強的政治優(yōu)勢，如何運用好這一整體優(yōu)勢，用思想政治工作為企業(yè)文化建設提高動力，推進企業(yè)文化建設，規(guī)范員工行為，提高員工素質？應堅持以先進的思想武裝人，以良好的形象帶動人，以嚴格的制度約束人，使員工形成良好的行為規(guī)范；要充分發(fā)揮員工的作用，進一步加強企業(yè)文化的灌輸，把企業(yè)文化的理念，企業(yè)的核心價值觀傳遞到每一個員工，引導他們加強對企業(yè)文化內涵的理解。注重員工的自我教育，抓典型的培養(yǎng)和樹立，注意發(fā)掘理念、制度后面蘊藏著的文化內涵，使廣大員工通過身邊的人和事，切切實實感受到企業(yè)所倡導的價值觀；堅持開展職業(yè)道德教育、優(yōu)質服務教育，引導員工樹立愛崗位、愛專業(yè)、愛企業(yè)的集體主義觀念和主人翁責任感，不斷提高員工的崗位技能，增強愛崗敬業(yè)意識，激發(fā)員工投身奉獻企業(yè)的熱情。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生命的源泉，它不僅決定著企業(yè)的管理方式、管理風格、品牌建設，更重要的是對企業(yè)的經營管理活動起著決定作用。如何讓企業(yè)文化滲透到員工心靈仍然是企業(yè)文化工作者感到困惑的問題，其中關鍵是缺少對文化理念轉換為具體行為的思索。一個企業(yè)能否充分利用企業(yè)文化所帶來的凝聚力和向心力，把廣大員工的心與企業(yè)緊緊連在一起，達到上下同欲，決定著企業(yè)在激烈的市場競爭中所處的地位。

創(chuàng)新思想政治工作手段，為企業(yè)文化建設營造氛圍

近一個時期以來，改革開放帶來的翻天覆地的變化，不僅體現(xiàn)在人民生活水平的提高和國家經濟的發(fā)展上，更重要的是人民群眾的思想意識發(fā)生了前所未有的變化。我們要深刻反思國內企業(yè)與國外先進企業(yè)在經營理念上的差距。只有把思想政治工作融入到企業(yè)文化建設，使企業(yè)管理者、廣大員工高度重視并積極投身企業(yè)文化建設，營造向高層次發(fā)展的濃厚氛圍，企業(yè)文化建設效果才能顯著提升。

堅持以人為本，強化主人翁意識。開展企業(yè)文化建設，就要強調以人為中心，實行以人為對象的軟性管理，通過親情融入和激勵手段調動廣大員工的積極性。通過“紅歌頌、紅詩頌、企業(yè)特色文化，唱響主旋律，豐富員工精神世界，激勵員工愛企、奉獻的積極性。培養(yǎng)爭做主人、爭當先鋒的責任意識，使員工想事、干事，愛企如家。

企業(yè)文化建設不是一個簡單的文化現(xiàn)象，它和社會的發(fā)展，經濟的運行，企業(yè)的效率以及每一個員工的工作生產狀態(tài)緊密地聯(lián)系在一起，具有很強的連續(xù)性。因此，必須樹立與時俱進的思想，著眼于創(chuàng)新，在不斷地創(chuàng)建中修正、完善，豐富企業(yè)文化的內涵，為打造品牌創(chuàng)造條件，使更具特色的企業(yè)文化建設不斷顯現(xiàn)出來。

樹立良好的職業(yè)道德

企業(yè)中的任何一個崗位都存在著與社會接觸的接口，工作中難免會受到社會各種風氣的 影響，因此，倡導職業(yè)道德就顯得非常重要。

世上不存在不受約束的權力，行使權力是為了

更好的開展工作，而不是用于搞玩忽職守，損公肥私的，我們強調處事要講原則，講公平，這是職業(yè)道德最基本的要求。

對企業(yè)中的管理層來說，各自都不同程度地掌握著一定的權力，需要特別指出的是，這些要權力的運用是要對企業(yè)，對領導，對同事，對客戶負責的。

企業(yè)對員工的職業(yè)道德要求高于對工作紀律的要求，我們倡導良好的職業(yè)道德教育、普法教

育和社會公德教育，鼓勵員工爭做優(yōu)秀員工。

相反，對違背職業(yè)道德要求的員工，我們將毫

不留情地將其辭退。

這是非常嚴肅地事情，因為我們企業(yè)職業(yè)道德的建立除了依靠企業(yè)內部

文化規(guī)范外，還必須從提高違反職業(yè)道德的風險程度上進行約束。

要逐步推行人本管理

在人力資源的管理上，我們奉行

“

人本管理

”

的原則，發(fā)揮人的主體作用。即在人員配置

上遵循部門與員工雙方平等、相互選擇的原則。也就是說，在我們企業(yè)，只要有能力，誰都

有機會

；

很顯然，如果沒能力，你將會失去機會。

總之，企業(yè)文化的建設是一個循序漸進、逐步升級的過程。只有基礎做好了，才能一步步向

前推進，我們不能期望一夜之間就能達到一個讓人滿意的理想境界。

但我們堅信，只要選準

了方向，加上我們執(zhí)著地追求，企業(yè)文化必然會成我們企業(yè)一面鮮明的旗幟！

第三篇：淺談企業(yè)文化與思想政治工作的創(chuàng)新之路

淺談企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關系

黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和思想政治工作優(yōu)勢在煤礦企業(yè)安全生產和創(chuàng)新發(fā)展中,發(fā)揮著十分重要的作用。隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快,在大力弘揚企業(yè)文化的同時,要認清兩者之間的辯證關系,創(chuàng)新思想政治工作的方式方法。

一、正確認識企業(yè)文化和思想政治工作

1.企業(yè)文化與思想政治工作的概念和特點。企業(yè)文化是職工群體共同遵循的價值標準、基本信念、行為準則和行為方式。它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營管理之中,是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂和企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。思想政治工作是我國意識形態(tài)領域具有濃厚政治色彩的一種工作方法,主要是統(tǒng)一職工思想認識,穩(wěn)定職工隊伍,樹立共產主義遠大理想,激勵生產工作積極性。企業(yè)文化與思想政治工作是兩個不同的概念,它們都屬于意識形態(tài)領域范疇,為精神文明建設服務,為企業(yè)的發(fā)展服務。在實際工作中兩者有著密切的聯(lián)系,都以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點。通過開展豐富多彩的文體活動、創(chuàng)造良好的人際關系、開展評先樹優(yōu)、談心走訪和競賽活動來教育和培養(yǎng)職工,樹立職業(yè)道德觀念,最終目的是激發(fā)職工的工作熱情,調動積極性,為促進企業(yè)發(fā)展,追求企業(yè)效益最大化作貢獻。

2.企業(yè)文化建設與思想政治工作的相同點與差異。兩者的研究的對象都是人,工作目的都是為了促進企業(yè)發(fā)展,手段都是作用于人的思想和行為。企業(yè)文化建設的理論基礎是組織行為學和管理學,是以人為中心的管理方法,進行組織觀念教育的文化體系和群體意識,提高企業(yè)凝聚力和歸屬感。思想政治工作具體是指工作方法,它具有鮮明的黨性和思想性,是在黨委領導下的黨政工團齊抓共管的職工灌輸、引導和思想教育。企業(yè)文化建設與思想政治工作不能混為一談,企業(yè)文化建設作為一種現(xiàn)代化管理方法,是聯(lián)系思想政治工作與企業(yè)安全生產的橋梁和紐帶,兩者相輔相成。企業(yè)文化具有導向、凝聚、規(guī)范、鼓勵功能,對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標起推動作用。

二、企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關系

從辯證法觀點看,企業(yè)文化和思想政治工作不是孤立存在的,而是相互關聯(lián)和相互作用的。在企業(yè)文化建設和思想政治工作實踐中,兩者齊頭并進。企業(yè)文化建設著力塑造高素質職工隊伍,它反映了企業(yè)管理者的意識和行為,再通過安全生產和職工的行為表現(xiàn)出來。思想政治工作同樣如此,企業(yè)文化抓得好思想政治工作就如魚得水,反之,思想政治工作就缺乏相應的基礎。

1.企業(yè)文化和思想政治工作相互作用,共同影響。企業(yè)文化是精神文明建設的有效途徑,是加強和改進企業(yè)思想政治工作的重要措施。企業(yè)文化與思想政治工作在調動職工積極性,增強企業(yè)凝聚力,保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上起著相輔相成的作用,通過文化活動載體,把思想政治工作的內容以職工愿意接受的形式,融入各項工作之中。

2.企業(yè)文化建設和思想政治工作相互促進,競相生輝。企業(yè)文化和思想政治工作有著密切的關系。企業(yè)文化在宏觀領域為思想政治工作提供觀念、價值、精神表現(xiàn)的形式與載體。思想政治工作可以借助這一平臺發(fā)揮作用。通過開展寓教于樂的文體活動,使企業(yè)與職工之間建立和諧、信任關系。

三、創(chuàng)新企業(yè)文化與思想政治工作方式方法

新形勢下企業(yè)文化建設和思想政治工作的特點是多樣化和復雜化,隨著市場經濟的深入發(fā)展,特別是傳播手段和方式的多樣化,職工的思維方式向動態(tài)的、開放的思想方式轉變。創(chuàng)新企業(yè)文化建設和思想政治工作要以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點,適應不斷變化的新形勢。

1.探索企業(yè)文化與思想政治工作的結合點。找出企業(yè)文化與思想政治工作的結合點,使兩者相互影響、相互滲透、相互促進。礦區(qū)是個小社會,職工在日復一日生產操作的同時,需要精神食糧的補給。近年來,企業(yè)積極投入礦井安全監(jiān)控設施,加大環(huán)境建設、園林綠化、小區(qū)美化和亮化,建設優(yōu)美的職工工作、生活環(huán)境;在井下建設文化長廊,宣傳先進典型,使職工接受到更多的信息,為思想政治工作注入了新的活力。

2.探索行之有效的思想政治工作載體。思想政治工作要想達到可行的工作效果,離不開生動活潑、寓教于樂的活動載體。內容和形式的統(tǒng)一是增強思想政治工作實效性的基礎。開展思想政治工作中既要有適合的主題,又要有受歡迎的載體,通過生動感人的教育形式,使職工在寓教于樂中陶冶情操,升華思想。一是教育形式要生動活潑,改變陳舊的教育方式,減少我講你聽、我打你通等生硬呆板的教育形式。善于應用現(xiàn)代化傳播工具,根據職工年齡、文化程度、興趣愛好等特點,開展不同的活動。二是教育手段要新穎別致。思想政治工作科學化是時代賦予的新課題。當今社會日新月異,科技發(fā)展一日千里。思想政治工作緊跟時代步伐,不僅在教育內容上求實創(chuàng)新,而且在方式方法上求活求新。充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒作用,拓展信息交流渠道,擴大教育的輻射面,增強教育的感召力。三是增強思想政治工作的藝術感召力,教育的方式方法生動感人、形象直觀,取得最佳的教育效果。該說的話會說,該談心的會談,做到因人而宜,因事而宜。四是選擇能夠激發(fā)職工的興奮點,扣住工作對象心靈深處開展思想工作,使工作對象欣然接受,心悅誠服,進而達到教育的目的。要經常分析和研究職工思想動態(tài),抓住職工關心的熱點問題,積極引導和教育,化消極因素為積極因素,把思想認識統(tǒng)一到科學發(fā)展、構建和諧企業(yè)的大局上來。

3.探索思想政治工作的切入點。企業(yè)發(fā)展必須有強大的思想政治工作作為支撐。企業(yè)興衰在管理,管理關鍵在班組。企業(yè)文化建設要滲透到班組,才能確保各項任務的完成。一是建立學習型班組。組織職工參加安全培訓,鼓勵職工學習安全技能,逐步形成安全文化氛圍。二是開展親情教育,改變以罰代管的現(xiàn)象。二是提倡雙贏理念。職工有多大本事,企業(yè)就建立多大平臺,通過安全技能大賽,讓職工展示自己的能力和才華,形成企業(yè)的核心競爭力。三是樹立安全質量意識,加強安全第一宣傳教育,樹立安全第一、生產第二的理念。四是搞好職工之家活動,通過建家和開展活動,讓職工進了企業(yè)有家的感覺。五是實行民主管理,發(fā)揮職代會、礦務公開、民主管理、礦長信箱的作用。

4.加強班組文化建設,推動思想政治工作創(chuàng)新。企業(yè)文化建設有助于思想政治工作的改革和創(chuàng)新,它的內涵豐富了思想政治工作的內容,創(chuàng)造出凝聚職工,增強企業(yè)向心力和競爭力的新形式、新方法。企業(yè)文化在培育團隊精神、培養(yǎng)創(chuàng)新意識、倡導企業(yè)道德、規(guī)范員工行為中,為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺。思想政治工作不能停留在理論灌輸和口頭說服上,要把握職工的思想脈搏,在感情真、方法活、內容實下功夫。要尊重職工的情感,思想上不歧視,工作上信任支持,生活上關心照顧,充分發(fā)揮職工的潛能。一是圍繞人的物質、精神、交往和勞動的需要做文章。在勞動還是一種謀生手段的情況下,這四種需要能夠起到助推作用,需要都得不到滿足,說明工作的方式方法不對頭。二是圍繞人的思想做文章。人的思想來源的渠道多種多樣,封建思想、舊的傳統(tǒng)觀念影響仍然存在,這就給思想政治工作帶來了很大的艱巨性和復雜性。必須把理想信念教育作為思想政治工作的核心內容,堅持抓好理想信念教育。三是圍繞人的觀念做文章。全面衡量一個人,不應看他在舒適的時候,順利的時候站在哪里,而是看他在遇到困難和有爭議的時候,在公與私、苦與樂、悲與喜的時候站在哪里,這就需要思想政治工作要職工進行深入的觀察、了解和引導。思想政治工作的首要任務就是要通過各種途徑、各種方式在解決人的世界觀、人生觀和價值觀上下工夫。

5.健全思想政治工作管理機制。一是建立黨委書記負責的領導機制,黨政工團齊抓共管的思想政治工作體系。形成一支以專兼職政工干部為骨干、行政業(yè)務技術干部和黨團員廣泛參與的大政工格局。二是建立綜合治理預警與反饋機制。重視信息的收集反饋工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,掌握情況,當好黨委的參謀,牢牢抓住思想政治工作的主動權。三是建立思想政治工作量化考核制度,季度開展活動有計劃,要把履行思想政治工作職責納入述職內容,接受職工群眾的評議監(jiān)督,同時完善獎懲機制,增強思想政治工作者的光榮感和使命感,激發(fā)思想政治工作者的積極性和創(chuàng)造性。

總之，思想政治工作是企業(yè)改革發(fā)展的重要保證，只要在工作實踐中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷結合，就一定能確保思想政治工作的針對性、預期性和實效性，有效地推動企業(yè)健康有序的發(fā)展。

第四篇：煤礦企業(yè)文化征文稿

煤礦企業(yè)文化征文稿：

煤礦----溫暖的家庭，煤礦----溫暖的家庭，璀璨的明珠----溫暖的家庭

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。那么應該如何來理解企業(yè)

文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉。

彈指一揮間，我們煤礦投產至今已經走過了整整三年多，三年多的拼搏創(chuàng)業(yè)、三年的風雨兼程，流金的歲月見證了我們人負重前行、開拓創(chuàng)新的堅實足跡。在這三年多的時間里，為了礦井的發(fā)展，我們所有員工識大體、顧大局，舍小家、顧大家，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，用勤勞的雙手描繪了礦山的宏偉藍圖。光陰似箭，歲月如梭。幾年間，煤礦籌建者們用辛勤的汗水和顆顆赤誠之心，譜寫了一篇又一篇艱苦奮斗的壯美詩歌！

伴隨國家經濟的飛速發(fā)展，沐浴改革開放的時代春風。在近半個世紀的風雨歷程中，臨礦礦業(yè)集團煤礦始終勇立時代潮頭，不斷實現(xiàn)自我超越，立志打造一個國內知名企業(yè)。幾年來，煤礦在各級領導的關懷和大力支持下，在集團公司的正確領導下，堅持不斷深化改革，深挖內潛，煤產量穩(wěn)，經濟效益逐年攀升，企業(yè)綜合形象好的礦井發(fā)展之路。礦領導充分利用新建礦井可塑性強的有利條件，通過健全安全管理制度，加大職工安全教育培訓力度，推廣“手指口述”工作法，規(guī)范職工的安全生產行為；通過加大設備管理力度，完善“一通三防”等安全基礎設施，改善了物的不安全狀態(tài)；通過強化“雙基”、“質量標準化”，突出現(xiàn)場精細化管理。

近年來，煤礦緊緊圍繞建設裝備精良、管理科學、高產高效的本質安全型礦井的目標，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，不斷加大安全裝備投入，注重新技術、新工藝、新材料的引進和應用，推動生產技術更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術裝備水平，夯實安全管理基礎，促進礦井安全穩(wěn)步發(fā)展。二十一世紀是煤炭企業(yè)提高礦井安全程度、增強核心競爭力的必然途徑，是煤炭科技發(fā)展的方向。煤礦以“創(chuàng)建國內一流信息化礦井”為目標，結合現(xiàn)代信息技術，大力開展“數字化礦化”建設，為實現(xiàn)礦井一流化信息礦井的安全高效持續(xù)發(fā)展鋪就了一條康莊大道。礦區(qū)目前已集成礦井綜合自動化控制系統(tǒng)、實時監(jiān)控系統(tǒng)、數字化操作系統(tǒng)三大控制平臺。在科技興礦，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時，煤礦堅持走新型工業(yè)化道路，大力開展節(jié)能環(huán)保工作，不但實現(xiàn)了礦井優(yōu)勢資源的循環(huán)利用，而且還在技術應用上實現(xiàn)了新突破，帶來了可喜的經濟和社會效益。為促進礦區(qū)職工整體文化素質，構筑和諧礦區(qū)，煤礦秉承集團公司“實新文化”體系，大力弘揚“精誠團結、勵精圖治、敢為人先、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，不斷實施文化鑄魂工程。使企業(yè)文化建設真正成為了煤礦的立足之本，創(chuàng)業(yè)之力，興業(yè)之源。

為推進企業(yè)文化建設，落實集團公司實樣文化，礦成立了業(yè)余文藝宣傳隊、體育協(xié)會，建立了周三、周日電影播放制度。不斷創(chuàng)新活動形式，定期下?lián)軘殿~不等的文體活動經費，鼓勵各車間工會自行組織文體活動。誠如大家所言，煤礦是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的臨礦、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。所有這一切都證明了我們的煤礦是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。建設品牌，我們任重道遠;暢想未來,我們激情滿懷!我們堅信，有集團公司的正確領導，有一支敢打硬杖的職工隊伍，就一定能夠克服前進道路上的一切艱難和險阻。志存高遠、超越自我、蓄勢騰飛！承載著未來無限美好與希望的煤礦，在各級領導的大力支持和關懷下，正伴隨著集團公司二次創(chuàng)業(yè)的豪邁腳步，以昂揚奮進、厚積薄發(fā)的雄姿，向著更高、更遠、更輝煌的目標邁進！讓我們攜起手來，以向著太陽豪邁出發(fā)的大無畏精神，在今后的工作中以更加優(yōu)異的成績，開創(chuàng)我們煤礦更加美好的明天！

最后祝愿我們的煤礦繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！

運搬工區(qū)/

201年月日

第五篇：創(chuàng)新思想政治工作

創(chuàng)新思想政治工作

近日中央辦公廳、國務院辦公廳轉發(fā)了《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》，我們迅速組織了深入學習討論，認為文件的出臺具有重大的現(xiàn)實意義，是加強和改進新形勢下企業(yè)思想政治工作的綱領性文件，對于我們結合企業(yè)的實際創(chuàng)造性地貫徹落實文件精神具有很強的指導性。結合這次座談會的要求，我匯報三個方面的內容:一是對文件的學習理解，二是企業(yè)的工作實踐，三是幾點建議。

一、文件出臺具有重大現(xiàn)實意義并為加強和改進企業(yè)思想政治工作指明了方向。

1、關于背景和意義的認識。

思想政治工作是中國共產黨的政治優(yōu)勢，無論在革命戰(zhàn)爭年代、社會主義大建設時期，還是改革開放的新的歷史時期，我們黨始終重視思想政治工作，這也是我們黨區(qū)別于其他政黨的顯著特點之一。國有企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，在市場經濟條件下思想政治工作不僅要成為國有企業(yè)的優(yōu)勢和特色，更應成為企業(yè)的一種核心競爭力。但是，在國有企業(yè)繼續(xù)深化改革的新形勢下，企業(yè)的體制機制、運行模式都發(fā)生了新的變化，企業(yè)思想政治工作如何定位、如何應對干部職工思想多元多變多樣的新情況、如何在新的歷史條件下保持新優(yōu)勢等等，一度成為現(xiàn)實挑戰(zhàn)。因此，《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》的出臺，非常及時非常必要，對于人們消除模糊認識，堅定做好新時期的企業(yè)思想政治工作的信心具有極強的現(xiàn)實意義。

2、對文件關于加強思想政治工作舉措新突破新亮點新要求的認識。

文件在加強和改進企業(yè)思想政治工作的主要任務中明確了五個方面的要求，我們在學習中感到有四個方面新的要求和新的措施針對性強：首先是加強社會主義核心價值體系的學習教育，堅定干部職工對中國特色社會主義的信念，特別提出增強干部職工的國家意識、公民意識；二是強化形勢政策教育，激勵干部職工積極投身改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設。強調要針對干部職工普遍關心的勞動就業(yè)、社會保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產等熱點問題，把黨和政府的各項政策措施講清楚，把人民群眾的利益安排講明白，做好解疑釋惑、增進共識的工作；三是加強企業(yè)文化建設，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻社會的熱情。在這里對企業(yè)文化建設的目的意義、內容方法都作了十分明確的要求；四是注重人文關懷和心理疏導，加強心理危機干預工作，妥善應對重大心理危機事件。以上四個方面是文件對加強和改進新時期思想政治工作在內容方法上的新要求和新亮點。

二、近年來我們在思想政治工作中的實踐探索。

近些年來我們圍繞企業(yè)中心工作，結合企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀，在拓展思想政治工作內容、載體、形式等方面進行了大膽探索。

1、創(chuàng)新方式方法提升做好思想政治工作的能力和水平。

新時期市場經濟深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整，呈現(xiàn)出思想政治工作對象多元化、工作環(huán)境多維化、工作內容多角化、工作對象訴求表達多樣化、工作難度多加化的特點。根據這些特點，我們堅持在實踐中不斷探索和創(chuàng)新工作的方式方法：一是堅持以人為本、深入基層、緊貼民心開展工作。在做好職工思想政治工作中，我們注重切實維護好職工群眾的利益，多為職工辦實事、做好事，以增強職工群眾的信任、確保職工群眾的滿意。通過深入基層一線，密切聯(lián)系群眾，及時準確地掌握他們的思想脈搏，并根據不同的群體特點、不同的思想認識、不同的利益訴求，因勢利導、針對性強地做好職工群眾的思想工作；二是抓住職工關心的熱點和難點開展工作?？梢哉f，職工群眾關心的熱點和難點都是與他們的切身利益最直接、最現(xiàn)實的相關問題。比如個人的前途與收入、子女升學就業(yè)、醫(yī)療社保、精神文化需求等等問題。因此，我們在開展思想政治工作中非常注重在促進民富、改善民生、維護民權、保障民安、共建民享方面花力氣、下功夫；三是探索運用新的載體和機制推進工作。在實際工作中，我們切實落實思想政治工作黨政“一把手”負責制，形成了黨政工團齊抓共管、各部門處室協(xié)力配合、干群整體聯(lián)動、職工群眾全員參與的新格局。同時我們還綜合運用思想政治和行政、經濟、政策、法律和社會等多種手段，利用傳統(tǒng)的上門走訪、座談、個別談心和利用新興媒體加大宣傳力度相結合的方式，實用實效地做好思想政治工作。

2、創(chuàng)新思想政治工作載體推進四個文化建設。

近幾年來，我們在企業(yè)文化的實踐中，一年突出一個文化主題，開展扎實有效的創(chuàng)建活動，使企業(yè)文化在推動企業(yè)發(fā)展建設、安全生產、經營管理等方面發(fā)揮揮出越來越突出的作用。

第一個是責任文化。2004年以來，公司黨委大力開展全員責任觀教育，要求各級領導人員和全體員工強化搶抓效益的責任意識，把提高經濟效益作為第一位的任務，樹立為公司持續(xù)贏利盡職盡責的責任使命意識，把責任落實到促進公司的科學發(fā)展上，全力推進長煉二次創(chuàng)業(yè)。為此，我們在全公司開展了責任員工和優(yōu)秀員工評選活動，評選和樹立了一大批優(yōu)秀責任員工的榜樣，進行大張旗鼓的表彰，并將他們的典型事跡制作成宣傳教育專題電視片在全公司展示，還編寫出版了10余萬字的責任員工風采錄《責任--企業(yè)之魂》。為了更好的傳承優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)文化的人格化，今年以來我們組織力量對長煉建成投產以來近300個勞動模范的事跡進行重新整理，分類編印成《閃光的足跡》系列讀本，并選擇有時代性和代表性的部分勞動模范，將他們的事跡故事拍攝成電視DV段片進行深入宣傳展示。

第二個是裝置文化。裝置文化是長煉企業(yè)文化的龍頭，具有示范意義。從2005年開始，我們不斷加大裝置文化建設力度，努力打造現(xiàn)代化煉油裝置的新形象。近些年來，裝置軟件文化和硬件文化出現(xiàn)了可喜的新變化、新改觀、新亮點。通過裝置文化建設，落實裝置新的管理理念，強化管理制度的執(zhí)行力，實施現(xiàn)場管理標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)對裝置員工的人本關懷、文化關照，改善裝置員工的工作環(huán)境、安全環(huán)境、健康環(huán)境、人文環(huán)境。裝置文化建設已經成為新形勢下的企業(yè)管理工作、思想政治工作、黨建工作的有效抓手和平臺，其目標就是要達到“文化管人，制度管事”，凝聚隊伍，提升人氣，提升裝置管理水平，打造和諧裝置，建設優(yōu)秀團隊，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，展示現(xiàn)代企業(yè)形象。

第三個是安全文化。我們持續(xù)開展安全教育知識競賽、安全技術比武、舉辦安全環(huán)保專題晚會、評選安全衛(wèi)士、選樹安全標兵，還著重推出了安全教育和安全行為規(guī)范系列電視專題片。近年來，為了使安全文化更加形象化、直觀化，具有可學習效仿的操作性，我們組織拍攝了《員工安全行為規(guī)范》等系列專題電視教育片，拍攝制作了“我要安全”主題活動系列DV短片在公司內部電視和網絡視頻播出,著力營造人人自覺講安全的濃厚氛圍。從2004年起，長煉已連續(xù)七年實現(xiàn)了無職工因工重傷死亡事故、無重大火災爆炸事故、無重大設備事故、無重大環(huán)境污染事故的“四無”目標，連續(xù)7年被評為中石化集團公司安全生產先進單位。

第四個是廉潔文化。廉潔文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分。近年來，公司把黨風廉政建設提到文化的高度，努力在公司范圍內樹立新風正氣，打造廉潔文化。通過深入開展反腐倡廉教育，舉辦廉政專題晚會、編制廉政警句臺歷、組織中層領導人員家屬去監(jiān)獄接受警示教育、開展“家庭促廉”、“親情促廉”、廉潔文化“進班子、進機關、進項目、進合同、進社區(qū)、進家庭”等多種形式的廉潔教育和知識競賽活動，在全公司培育先進的廉潔文化，謳歌主流，弘揚正氣，營造良好的廉政氛圍，促使各級黨員領導人員自覺嚴格要求，廉潔自律，從我做起，在廣大職工群眾中樹立領導人員的良好形象，以良好的黨風、干風帶動長嶺地區(qū)民風和社會風氣的好轉，從而豐富和發(fā)展了長煉的企業(yè)文化。

3、深度運用各類宣傳文化陣地和載體開展工作。

首先是以主題晚會為載體，推進思想政治工作的形象化。從2005年開始，每年年終我們都要舉辦《感動長嶺》的大型主題晚會，對一年來企業(yè)所涌現(xiàn)的先進典型事跡和英模人物，以藝術化的形式展現(xiàn)在廣大干部職工的面前，旗幟鮮明的弘揚主旋律。我們根據題材的內容容量大小，選擇適合的藝術載體，進行精心籌劃和精心創(chuàng)作，以文藝節(jié)目的形式隆重推出，在長嶺造成強烈反響，成為長嶺每年春節(jié)期間文化生活的一件大事、喜事、樂事，并將《感動長嶺》晚會打造成了長嶺自己的文化品牌。

其次是以系列電視專題短片為載體，推進思想政治工作的典型化。比如，我們在宣貫《中國石化集團公司企業(yè)文化建設綱要》中，組織力量拍攝制作了一系列的電視宣傳教育片和電視短劇，這些短片直接取材于企業(yè)安全生產和日常管理的工作實際，真實可信、表現(xiàn)力強、啟發(fā)性大，起到良好的宣傳教育效果。

三是以電視室內情景劇為載體，推進思想政治工作的生動化。為了實現(xiàn)企業(yè)宣傳思想工作的全天候覆蓋，我們把焦點對準員工在社區(qū)的日常思想行為，用典型化的辦法、用藝術的形式、用員工喜聞樂見的方法，對員工適時進行思想文化引導。我們對社區(qū)發(fā)生的有積極價值意義的趣聞軼事，對需要善意鞭撻的群眾司空見慣的一些不文明、不道德的瑣事進行藝術加工，組織有一定文藝素養(yǎng)的員工創(chuàng)作成系列室內情景劇，定期在長嶺電視播出，讓職工群眾在愉悅中啟發(fā)心靈，接受教育，觀眾反應良好，紛紛希望長嶺電視多制作播放這類節(jié)目。

三、關于加強和改進思想政治工作的幾點建議

一是加強政工隊伍自身建設，對政工干部與行政干部實行定期輪崗交流的制度，解決政工干部流不動造成隊伍年齡老化的問題。

二是制訂思想政治工作科學評價體系，讓思想政治工作的績效顯性化。

三是加強思想政治工作科學化研究，設立思想政治工作重大創(chuàng)新獎。

加強和改進企業(yè)思想政治工作是我們的使命和責任，我們將以文件為綱領，緊密結合企業(yè)的實際，不斷創(chuàng)新，努力開創(chuàng)思想政治工作新的局面，為企業(yè)和地方經濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。