第一篇：2011年地區(qū)考核工作建議

考核工作建議

對(duì)責(zé)任狀考核的建議

1、實(shí)行量化考核，用具體活動(dòng)開(kāi)展情況、影像資料、信息等反應(yīng)日常工作，避免務(wù)虛的材料浪費(fèi)紙張。被考核單位要建立有關(guān)制度、檔案和表格等，建立日常工作大事記。

2、各類信息實(shí)行月通報(bào)制度，每期設(shè)立累計(jì)數(shù)，及時(shí)通報(bào)各縣（市）工作完成及排名情況。

3、成立專門考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)督促各縣（市）各項(xiàng)工作。地區(qū)部門負(fù)責(zé)為委員會(huì)提供工作完成情況，作為年底考核依據(jù)。被考核單位要將全年宣傳思想工作考核目標(biāo)完成及自我評(píng)估情況，以書(shū)面形式報(bào)考核委員會(huì)。

對(duì)對(duì)口援疆工作的建議

1、建立宣傳系統(tǒng)干部交流培訓(xùn)機(jī)制，每年互派5名干部進(jìn)行異地交流，交流工作經(jīng)驗(yàn)和成功做法；每年為各縣（市）送出去的10名左右宣傳文化干部進(jìn)行培訓(xùn)。

2、建立媒體交流制度，在雙方媒體開(kāi)辟“對(duì)口援疆工作專欄”，宣傳援疆工作成效。

3、在條件允許的情況下，為各縣（市）贈(zèng)送2部專業(yè)相機(jī)。

4、在外宣品策劃制作方面給與援助。

縣委宣傳部

2011年11月19日

第二篇：2017年4季度考核工作建議

2017年4季度工程項(xiàng)目考核情況

有關(guān)工作建議

有關(guān)部門：

根據(jù)2017年4季度工程項(xiàng)目考核情況，人力資源部將在施工程的考核排名情況與3季度進(jìn)行了對(duì)比分析，并對(duì)排名下浮較大的XXX個(gè)在施工程情況進(jìn)行了具體分析，建議有關(guān)部門幫助項(xiàng)目部分析、整改問(wèn)題。

一、考核結(jié)果整體情況

（一）主要排名情況對(duì)比

1.從“中60%”進(jìn)入“前20%”的項(xiàng)目部

通州區(qū)楊坨安置房工程項(xiàng)目經(jīng)理部、天津市寶坻區(qū)狀元城住宅小區(qū)C區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部、北京建筑大學(xué)體育館工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2.從“后20%”進(jìn)入“中60%”的項(xiàng)目部

門頭溝棚戶區(qū)城子D地塊安置房北區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 3.從“前20%”退入“中60%”的項(xiàng)目部

北京城市副中心綜合管廊二標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部、黑莊戶定向安置房一標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部、門頭溝棚戶區(qū)小園工程項(xiàng)目經(jīng)理部

4.從“中60%”退入“后20%”的項(xiàng)目部

奧林匹克公園中心區(qū)中國(guó)國(guó)學(xué)中心南側(cè)公園工程項(xiàng)目經(jīng)理部

（二）平均分情況對(duì)比

1季度：平均分為103.53分，參與排名的項(xiàng)目19個(gè)，平均分以上的10個(gè)； 2季度：平均分為101.42分，參與排名的項(xiàng)目20個(gè)，平均分以上的13個(gè)；

3季度：平均分為102.74分，參與排名的項(xiàng)目20個(gè)，平均分以上的12個(gè)；

4季度：平均分為 分，參與排名的項(xiàng)目 個(gè)，平均分以上的 個(gè)；

二、3季度排名下浮較大項(xiàng)目部整改情況（1）黑莊戶定向安置房一標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部

3季度排名第XXX，排名下降XXX名，4季度排名第XXX，上升XXX名。從上季度考核評(píng)分來(lái)看，施工生產(chǎn)管理中材料管理指標(biāo)，在對(duì)應(yīng)系統(tǒng)中得分最低。本季度針對(duì)上個(gè)季度問(wèn)題，部門要求項(xiàng)目的施工材料場(chǎng)地、材料進(jìn)場(chǎng)及分發(fā)使用進(jìn)行詳細(xì)策劃，加快材料的周轉(zhuǎn)效率，在4季度施工過(guò)程中落實(shí)較好。

（2）北京城市副中心綜合管廊二標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部 3季度排名第XXX，排名下降XXX名，4季度排名第XXX，上升XXX名。從上季度考核評(píng)分來(lái)看，應(yīng)收賬款情況指標(biāo)，在對(duì)應(yīng)系統(tǒng)中得分最低。本季度針對(duì)上個(gè)季度問(wèn)題，財(cái)務(wù)部針對(duì)應(yīng)收賬款情況進(jìn)行分析，督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員及時(shí)對(duì)確權(quán)情況進(jìn)行掌握，配合經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)取得確權(quán)。

（3）門頭溝棚戶區(qū)小園工程項(xiàng)目經(jīng)理部

3季度排名第XXX，排名下降XXX名，4季度排名第XXX，上升XXX名。從上季度考核評(píng)分來(lái)看，施工生產(chǎn)管理中材料管理指標(biāo)，在對(duì)應(yīng)系統(tǒng)中得分偏低。部門要求項(xiàng)目加快施工垃圾清理、材料進(jìn)場(chǎng)使用策劃等措施，針對(duì)工程在三季度存在的施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理問(wèn)題，部門在四季度對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行了監(jiān)督整改，由于工程處于小市政施工及后期收尾階段，場(chǎng)地使用狹小，在四季度通過(guò)加快施工垃圾清理、材料進(jìn)場(chǎng)使用策劃等措施，施工現(xiàn)場(chǎng)管理得到了提升，下一階段部門將繼續(xù)做好對(duì)竣工收尾工程的后期管理，提升管控水平。

（4）太平橋綜合整治工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2季度排名第18，排名下降4名，3季度排名第17，上升1名。從上季度考核評(píng)分來(lái)看，應(yīng)收賬款情況，在對(duì)應(yīng)系統(tǒng)中得分偏低。財(cái)務(wù)部針對(duì)應(yīng)收賬款情況進(jìn)行分析，督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員及時(shí)對(duì)確權(quán)情況進(jìn)行掌握，配合經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)取得確權(quán)。

（5）門頭溝棚戶區(qū)城子D地塊安置房北區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2季度排名第19，排名下降6名，3季度排名第13，上升6名。從上季度考核評(píng)分來(lái)看，應(yīng)收賬款情況，在對(duì)應(yīng)系統(tǒng)中得分偏低。財(cái)務(wù)部針對(duì)應(yīng)收賬款情況進(jìn)行分析，督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員及時(shí)對(duì)確權(quán)情況進(jìn)行掌握，配合經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)取得確權(quán)。

三、3季度排名下浮較大項(xiàng)目部情況

（一）考核問(wèn)題

排名下浮較大工程的具體情況說(shuō)明如下：

1、在施工程情況

（1）黑莊戶定向安置房一標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2季度總分105.53分，排名第3；3季度總分105.37分，排名第7；得分降低，排名下降4名。從部門考核評(píng)分來(lái)看，施工生產(chǎn)管理中材料管理指標(biāo)，比上季度下降幅度較大，大部分指標(biāo)得分與2季度相比基本持平。

建議施工管理部對(duì)項(xiàng)目部做好管理提示及監(jiān)督整改情況。（2）北京城市副中心綜合管廊二標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2季度總分106.22分，排名第2；3季度總分104.5分，排名第8；得分降低，排名下降6名。從部門考核評(píng)分來(lái)看，應(yīng)收賬款情況，比上季度下降幅度較大，大部分指標(biāo)得分與2季度相比基本持平。

建議資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目部做好管理提示及監(jiān)督整改情況。（3）門頭溝棚戶區(qū)小園工程項(xiàng)目經(jīng)理部

2季度總分104.77分，排名第4；3季度總分104.46分，排名第9；得分降低，排名下降5名。從部門考核評(píng)分來(lái)看，施工生產(chǎn)管理中材料管理指標(biāo)，比上季度下降幅度較大，大部分指標(biāo)得分與2季度相比基本持平。

建議施工管理部對(duì)項(xiàng)目部做好管理提示及監(jiān)督整改情況。（4）門頭溝棚戶區(qū)城子D地塊安置房南區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2季度總分104.08分，排名第6；3季度總分102.93分，排名第12；得分降低，排名下降6名。從部門考核評(píng)分來(lái)看，施工生產(chǎn)管理中建安產(chǎn)值管理指標(biāo)，在對(duì)應(yīng)系統(tǒng)中得分偏低；大部分指標(biāo)得分與2季度相比基本持平，個(gè)別指標(biāo)得分與2季度相比略有下降。

建議施工管理部對(duì)項(xiàng)目部做好管理提示及監(jiān)督整改情況。（5）中關(guān)村西三旗科技園配套公租房一標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2季度總分103.18分，排名第9；3季度總分98.62分，排名第16；得分降低，排名下降7名。從部門考核評(píng)分來(lái)看，施工生產(chǎn)管理中建安產(chǎn)值管理指標(biāo)，在對(duì)應(yīng)系統(tǒng)中得分偏低；大部分指標(biāo)得分與2季度相比基本持平。

建議施工管理部對(duì)項(xiàng)目部做好管理提示及監(jiān)督整改情況。

（二）工作提示

請(qǐng)相關(guān)部門，按照職責(zé)分工，對(duì)各項(xiàng)目部本次或持續(xù)得分較低的指標(biāo)和未整改問(wèn)題，加大力度予以關(guān)注、指導(dǎo)及評(píng)估，幫助項(xiàng)目部確定問(wèn)題原因和整改措施，最終解決問(wèn)題、提升水平。

二〇一七年十一月十三日

第三篇：迎接全省黨校考核工作的建議

市委黨校關(guān)于迎接全省黨?？荚u(píng)工作的建議

根據(jù)省委組織部《關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)黨?？己嗽u(píng)估工作的通知》（XXX組教[2014]10號(hào)）文件精神要求，為迎接全省黨校考核評(píng)估，以評(píng)促建、以評(píng)促改，提高市縣黨校辦學(xué)水平，現(xiàn)結(jié)合我市黨校實(shí)際，提出建議如下：

一、省委對(duì)全省市縣黨校達(dá)標(biāo)考評(píng)提出了明確要求近年來(lái)，省委和省委組織部高度重視全市市縣黨校建設(shè)和發(fā)展工作，省委《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)黨校改革建設(shè)的意見(jiàn)》（XXX辦發(fā)[2012]46號(hào)）和省委組織部《XXX省市縣黨校辦學(xué)水平考核評(píng)估辦法》（XXX組發(fā)[2013]1號(hào)），為全省市縣黨校辦學(xué)水平考核評(píng)估專門制定了具體的操作辦法和考評(píng)細(xì)則。為了進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)，省委組織部于2013年6月26日在xx專門組織召開(kāi)了全省縣市級(jí)黨校改革建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全市地市州分管黨校工作的常委和市縣黨校常務(wù)副校長(zhǎng)均參加了會(huì)議，會(huì)議強(qiáng)化了地方黨委對(duì)基層黨校改革建設(shè)和達(dá)標(biāo)考評(píng)工作的責(zé)任和使命，為各地各級(jí)進(jìn)一步推動(dòng)黨校改革建設(shè)全面發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

二、黨?？己嗽u(píng)估迫在眉睫

省委組織部《關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)黨校考核評(píng)估工作的通知》（XXX組教【2014】10號(hào)），明確要求在今年年底前完成對(duì)全省市縣級(jí)黨校進(jìn)行一輪考核評(píng)估。具體步驟如下：一是在7月底之前，對(duì)照《XXX省市縣黨校辦學(xué)水平考核評(píng)估辦法》逐項(xiàng)開(kāi)展自評(píng)整改；二是9月底之前，市委組織部組織考評(píng)專班對(duì)本地黨校進(jìn)行集中考評(píng)，并送省委組織部審核；三是11月中旬之前，省委組織部隨機(jī)抽取部分黨校進(jìn)行復(fù)核；四是12月上旬之前，省委組織部綜合抽查驗(yàn)收各市（州）考評(píng)結(jié)果，確定考核評(píng)估等次，向省委報(bào)告并向全省通報(bào)。因此，迎接考核評(píng)估工作的時(shí)間緊，任務(wù)重，必須高度重視不容懈怠。

三、我市黨校所處狀況特殊，迎檢困難

1、黨?，F(xiàn)有基礎(chǔ)條件未能滿足達(dá)標(biāo)要求

對(duì)照XXX組發(fā)[2013]1號(hào)文件精神提出的考評(píng)辦法和考評(píng)細(xì)則，我校現(xiàn)有基礎(chǔ)條件差距較大，不能滿足考核達(dá)標(biāo)的要求，在初次自查中，屬于不達(dá)標(biāo)黨校之一，成為省委黨校重點(diǎn)檢查對(duì)象。主要差距體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是主體功能建筑設(shè)施落后，甚至成危房。教學(xué)樓、學(xué)員樓、食堂條件簡(jiǎn)陋、設(shè)備陳舊落后，學(xué)術(shù)報(bào)告廳（大禮堂）年久失修，現(xiàn)已成危房，不能使用。根據(jù)考核辦法，黨校主體建筑有危房的直接確定為“不合格”等次；二是教學(xué)樓功能不全，缺少規(guī)定的考試測(cè)評(píng)室、面試室、會(huì)議室、報(bào)告廳；三是教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重落后，多媒體設(shè)施陳舊，缺乏基本的辦公設(shè)備，沒(méi)有控制機(jī)房、采編錄制、數(shù)字化圖書(shū)館、校園控制智能化設(shè)備，網(wǎng)站建設(shè)嚴(yán)重滯后，干部學(xué)習(xí)數(shù)字化無(wú)法啟動(dòng)；四是文體活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施欠缺。

四、市委黨校開(kāi)展迎評(píng)工作的意見(jiàn)和建議

鑒于上述現(xiàn)狀，結(jié)合黨校實(shí)際和現(xiàn)有條件，為促進(jìn)黨校全面改革建設(shè)工作，完成省委關(guān)于市縣級(jí)黨校辦學(xué)水平達(dá)標(biāo)要求，特提出以下四點(diǎn)建議。

一是市委應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨校工作的領(lǐng)導(dǎo)。近年來(lái)，市委、市政府高度重視黨校工作，黨校獲得了很好地發(fā)展。但時(shí)代在發(fā)展，形勢(shì)在變化，要求在提高，黨校也面臨新的發(fā)展機(jī)遇，市委應(yīng)在頂層設(shè)計(jì)上加強(qiáng)黨校指導(dǎo)，推進(jìn)黨?？缭绞桨l(fā)展，以適應(yīng)新時(shí)期黨的干部教育事業(yè)大發(fā)展的要求。

二是與省委組織部協(xié)商，推遲考評(píng)時(shí)間。根據(jù)市委黨?，F(xiàn)有辦學(xué)條件和新區(qū)黨校建設(shè)進(jìn)展情況，市委組織部和市委黨校應(yīng)積極與省委組織部溝通協(xié)商，推遲今年的考核評(píng)估，爭(zhēng)取2016年底前，完成黨校考評(píng)達(dá)標(biāo)。

三是組織部牽頭組建考評(píng)工作專班。由市委組織部牽頭，市委黨校配合組建考評(píng)工作專班，制定黨?？荚u(píng)工作方案，加強(qiáng)考核評(píng)估各項(xiàng)工作的組織與協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)黨校改革建設(shè)和考評(píng)工作。

2014年5月19日

第四篇：地區(qū)工作依法行政

堅(jiān)持依法行政 樹(shù)立人口計(jì)生隊(duì)伍良好形象

烏蘇市人口計(jì)劃生育委員會(huì)（2012年2月14日）

2011年，在地區(qū)人口計(jì)生委的精心指導(dǎo)下，在市委、政府的高度重視和大力支持下，我市人口計(jì)生系統(tǒng)依法行政工作認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的決定》、《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》和《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》精神，堅(jiān)持把依法行政工作列入重要議事日程，認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳教育，落實(shí)依法行政目標(biāo)責(zé)任，努力提高行政執(zhí)法效率，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新突破。現(xiàn)將我市人口計(jì)生依法行政工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、重視并加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確，確保人口計(jì)生行政執(zhí)法工作順利實(shí)施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視人口和計(jì)劃生育行政執(zhí)法工作，成立了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)召開(kāi)專干例會(huì)、專題培訓(xùn)等多種形式統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)。各街道也將工作任務(wù)進(jìn)行了分解，做到責(zé)任明確，層層落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化目標(biāo)管理。將計(jì)劃生育行政執(zhí)法納入人口計(jì)生責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格考核，并嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。

二、建立健全公示制度，增強(qiáng)依法行政意識(shí)

我市各鄉(xiāng)（場(chǎng)）鎮(zhèn)、街道辦事處為全面推行計(jì)劃生育政務(wù)、村（居）務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)計(jì)生行政執(zhí)法的透明度，特制訂了25塊計(jì)劃生育行政執(zhí)法程序流程圖，規(guī)范了依法行政辦事程序，讓辦事群眾清晰了解計(jì)劃生育政策法規(guī)。并通過(guò)公示牌將行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、辦結(jié)案期限等向群眾公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，認(rèn)真組織查處，并公開(kāi)處理結(jié)果。同時(shí)還通過(guò)公開(kāi)舉報(bào)投訴電話，專人受理群眾來(lái)信來(lái)訪，發(fā)放行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督卡等多種途徑，增強(qiáng)行政執(zhí)法的透明度和執(zhí)法人員的廉潔自律意識(shí)，全年共接待來(lái)信來(lái)訪8例，均及時(shí)處理按時(shí)結(jié)案。與此同時(shí)，嚴(yán)格社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收程序，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理嚴(yán)格執(zhí)行《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)人口與計(jì)劃生育條例》相關(guān)征收標(biāo)準(zhǔn)和征收程序及有關(guān)要求，一是依法依規(guī)，照章辦事，按照立案、調(diào)查取證、調(diào)查報(bào)告、明確征收處理意見(jiàn)、事先告知、下達(dá)征收決定書(shū)、送達(dá)回執(zhí)等程序操作，并統(tǒng)一票據(jù)，一人一卷，規(guī)范建檔。二是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，采取“專票專用、票款兩清”的管理辦法，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”，堅(jiān)決杜絕挪用、擠占等違紀(jì)違規(guī)行為；三是建立健全監(jiān)督機(jī)制。全市51名執(zhí)法干部，全部實(shí)現(xiàn)持證上崗，在社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、管理、使用過(guò)程中，設(shè)立宣傳公示欄，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn)、使用情況都進(jìn)行公示，自覺(jué)將執(zhí)法工作置于廣大人民群眾的監(jiān)督之下，全年共下達(dá)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收決定書(shū)21份，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)

105492元，均及時(shí)足額上繳市財(cái)政局非稅收入專戶。同時(shí)，專門邀請(qǐng)12名義務(wù)監(jiān)督員召開(kāi)專題座談會(huì)，就計(jì)劃生育依法行政工作征求意見(jiàn)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。

三、規(guī)范“四項(xiàng)管理”，全面推進(jìn)依法行政工作

（一）進(jìn)一步規(guī)范行政決策制度。堅(jiān)持民主集中制，對(duì)涉及人口計(jì)生工作的重大問(wèn)題，由市人口計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。對(duì)重大行政決策，主動(dòng)征求各方面的意見(jiàn)，以此保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

（二）進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法制度。一是堅(jiān)持行政執(zhí)法主體資格、行政執(zhí)法人員資格審查制度。二是完善計(jì)劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制。每年按照行政執(zhí)法責(zé)任制考核目標(biāo)及考評(píng)辦法，將執(zhí)法責(zé)任量化分解到鄉(xiāng)（場(chǎng)）鎮(zhèn)、村（街道、社區(qū)）人口計(jì)生干部頭上，與責(zé)任目標(biāo)考核同檢查、同考評(píng)。對(duì)計(jì)劃生育行政許可、行政處罰、行政復(fù)議、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、《生育服務(wù)證》、《流動(dòng)人口婚育證明》的辦理等工作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。

（三）進(jìn)一步規(guī)范信訪工作制度。將文明執(zhí)法與清理解決信訪案結(jié)合起來(lái)，解決群眾信訪、化解矛盾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

四、遵守群眾工作紀(jì)律，維護(hù)群眾合法權(quán)益

2011年，我市人口計(jì)生系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展人口計(jì)生依法行政，廣泛接受群眾監(jiān)督。由于嚴(yán)格要求、行政執(zhí)法，沒(méi)有發(fā)生執(zhí)法干部違法事件；也沒(méi)有發(fā)生違法扣押群眾財(cái)物，毀壞群眾財(cái)物以及株

連違法當(dāng)事人親屬、鄰居的行為；不存在亂收費(fèi)和“搭車”收費(fèi)等情況。

總之，通過(guò)加強(qiáng)依法行政工作，進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，人口計(jì)生干部的法律素質(zhì)、依法施政能力進(jìn)一步提高。我市新市區(qū)街道辦事處獲得國(guó)家人口和計(jì)劃生育依法行政示范街道的榮譽(yù)稱號(hào)。在2012年工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè)，提高依法行政能力，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立人口計(jì)生部門良好形象，提升管理水平和服務(wù)能力，為建設(shè)和諧烏蘇創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

第五篇：安全管理考核建議

超出部門安全控制指標(biāo)的考核方法：

1、一類障礙控制指標(biāo)超出第一個(gè)：

因人員直接責(zé)任，扣責(zé)任部門當(dāng)月績(jī)效工資50％；因設(shè)備故障處理不當(dāng)擴(kuò)大責(zé)任時(shí)，扣責(zé)任部門當(dāng)月績(jī)效工資30％，故障設(shè)備所在部門扣當(dāng)月績(jī)效工資5～10％；因設(shè)備管理不到位責(zé)任，扣責(zé)任部門當(dāng)月績(jī)效工資30％；

2、內(nèi)部認(rèn)定為事故，按事故考核。