第一篇：XX公司員工考核考評制度

XX 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司 文 件

行人字〔2005〕05號

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員 工 考 核 考 評 制 度

第一章總則

第一條為建立有效的考核考評監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，考核考評員工素質(zhì)、能力與其職務(wù)、崗位的匹配情況，合理使用人才，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能和工作熱情，特制定本制度和辦法。

第二條本制度和辦法適用于集團(tuán)公司全體員工。試用期員工不參加考核考評（適用試用考核）。

第二章考核考評原則與目的第三條依據(jù)崗位職責(zé)和任職資格，實(shí)事求是、全面考核評估公司員工和部門領(lǐng)導(dǎo)干部，以考核員工的實(shí)際業(yè)績?yōu)橹鳌?/p>

條四條堅(jiān)持公平、合理的原則，在考評內(nèi)容、考評方法和考評標(biāo)準(zhǔn)上力求合理、科學(xué)，嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行考核評估，增強(qiáng)考評工作的透明度。

第五條考評目的在于全面了解員工工作業(yè)績，對員工進(jìn)行定性、定量的分析和評價(jià)，為員工的崗位調(diào)整、流動(dòng)、培訓(xùn)和崗位級別調(diào)整、獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

第六條通過考評，逐步完善優(yōu)化公司的組織與管理，實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)

化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。

第三章考核考評內(nèi)容與等級標(biāo)準(zhǔn)

第七條根據(jù)員工的崗位素質(zhì)要求，主要考評員工的素質(zhì)、能力、態(tài)度和業(yè)績

四個(gè)方面。

（一）素質(zhì)—指言行品格、精神面貌和崗位適應(yīng)情況。主要包括：是否擁護(hù)和

和遵守公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度；是否熱愛公司，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律，遵紀(jì)守法，道德品質(zhì)、心理特質(zhì)等；是否符合崗

位任職資格。

（二）能力—指業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平。主要包括：是否刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟悉

本職工作；與業(yè)務(wù)有關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)；組織能力、創(chuàng)新能力、分析能力、進(jìn)取心和獨(dú)立工作能力如何，是否勝任現(xiàn)職工作。

（三）態(tài)度—指工作態(tài)度、事業(yè)心和勤勉精神。主要包括：工作的積極性和主

動(dòng)性，敬業(yè)精神；是否盡職盡責(zé)、精益求精、任勞任怨、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新；與同事是否協(xié)調(diào)，能否合作共事；服從上級指令的情況、責(zé)任心和出勤情況等。

（四）業(yè)績—指工作成績和成果。主要包括：工作質(zhì)量和數(shù)量；能否創(chuàng)造性地

完成任務(wù)；營銷指標(biāo)，科研成果、工作效果、經(jīng)濟(jì)效益如何等。

第八條對各類人員的考核、考評，各有側(cè)重。對管理人員側(cè)重職責(zé)履行程度、組織工作能力和協(xié)調(diào)解決問題的能力；對技術(shù)、業(yè)務(wù)人員，側(cè)重技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際成果；對市場營銷人員，側(cè)重市場開拓、銷售量、營銷額、利潤率的考核。具體考核內(nèi)容由各系統(tǒng)或部門負(fù)責(zé)制定并細(xì)化。

第九條員工考核評定等級標(biāo)準(zhǔn)分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

（一）優(yōu)秀：模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，具有較高的分析、解決問題的素質(zhì)和能力，能獨(dú)立開展本職工作、獨(dú)當(dāng)一面，能較好地把握并處理本單位出現(xiàn)的一般問題，工作積極，業(yè)務(wù)熟練，盡職盡責(zé)，業(yè)績突出，有一定創(chuàng)新精神，考評得分90分以上。

（二）稱職：自覺遵守公司的規(guī)章制度，事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)，有一定的分析、解決問題的素質(zhì)和能力。工作積極努力，能熟練地處理和解決本職工作中的問題，工作中基本能獨(dú)當(dāng)一面，沒有紕漏，有較好的業(yè)績，考評得分76分~89分。

（三）基本稱職：基本能自覺遵守公司的規(guī)章制度，有一定的事業(yè)心和責(zé)任感，工作較為努力，但分析解決問題的能力不強(qiáng)。工作中偶爾出現(xiàn)紕漏，需要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常的督促和提醒，尚不能獨(dú)當(dāng)一面，素質(zhì)和工作能力一般，工作業(yè)績一般，考評得分60分~75分。

（四）不稱職：不能自覺遵守公司的規(guī)章制度，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作能

力和自覺性較差。工作懈怠，經(jīng)常出現(xiàn)紕漏，經(jīng)過督促和提醒，改進(jìn)程度不大，難以承擔(dān)本職工作，考評得分60分以下。

第十條部門領(lǐng)導(dǎo)（含副職）以上考評評定等級標(biāo)準(zhǔn)分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

（一）優(yōu)秀：能正確地理解并積極地貫徹公司的有關(guān)方針和重大決策，有強(qiáng)

烈的事業(yè)心和責(zé)任感；有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策和組織協(xié)調(diào)能力；能正確地識人用人，部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，精神狀態(tài)飽滿高昂，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；本人素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)熟悉，廉潔自律，盡職盡責(zé)；工作作風(fēng)積極穩(wěn)健，工作方法科學(xué)，具有從事本職工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，能帶領(lǐng)本部門出色地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，考評得分90分以上。

（二）稱職：能理解并貫徹公司的重大方針和決策，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任

感；能帶頭遵守公司的規(guī)章制度，廉潔自律；工作積極努力，熟悉業(yè)務(wù)；有一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力，部門工作得力，員工整體較為團(tuán)結(jié)、融洽，有一定的戰(zhàn)斗力，基本能完成公司下達(dá)的工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，考評得分80分~89分。

（三）基本稱職：尚能理解與貫徹公司的方針和決策，遵守公司的規(guī)章制度，廉潔自律，但領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，開拓進(jìn)取精神不夠，不能充分調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，僅能完成70%以上、85%以下的工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，考評得分60分~79分。

（四）不稱職：對公司發(fā)展目標(biāo)和方針政策理解貫徹不力，缺乏事業(yè)心和責(zé)

任感，領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力較差，部門員工安排不當(dāng)，部門工作不力，完成工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)不足60%，考核得分60分以下。

第四章 考核考評的組織與實(shí)施

第十一條 公司考核考評領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管人事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭，統(tǒng)一部署考核工作。人力資源部具體負(fù)責(zé)考評的組織與實(shí)施。

第十二條 公司部門內(nèi)部考評由部門正、副職領(lǐng)導(dǎo)組成考評小組，對員工進(jìn)行民主考評，由部門領(lǐng)導(dǎo)正職（或常務(wù)副職）總體負(fù)責(zé)。

第十三條 考核考評分為試用考核考評、季度考核考評和年終述職考核考評、兩年一次的崗位競聘考核考評。具體方法是：每周個(gè)人總結(jié)，月中部門考核考評，月底本公司考核考評，季度考核考評小組考核。

第十四條 考評采取逐級考評與民主測評相結(jié)合的辦法，由集團(tuán)公司考評子公司、分公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)，或由公司主管領(lǐng)導(dǎo)考評部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)考評員

工。對部門領(lǐng)導(dǎo)及部分員工根據(jù)考評的實(shí)際情況進(jìn)行民主評議。下屬子公司、分公司可根據(jù)部門業(yè)務(wù)和崗位性質(zhì)自行制定各類人員的具體考核指標(biāo)，并送集團(tuán)公司人力資部備案。

第十五條 市場和營銷策劃系統(tǒng)進(jìn)行相對獨(dú)立的逐級考評。各系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際情況制定具體的考核指標(biāo)并組織實(shí)施。

第十六條 技術(shù)系列員工的考評由技術(shù)質(zhì)量管理和監(jiān)督部門統(tǒng)一組織實(shí)施。第十七條 考評采取員工填寫有關(guān)表格，上級領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行評分和基本定性評價(jià)的方法。員工考評與公司總體經(jīng)營指標(biāo)、責(zé)任聯(lián)系單位的任務(wù)指標(biāo)、本單位考核指標(biāo)掛鉤。

第五章 考核評定與獎(jiǎng)懲

第十八條 員工考評：部門考評小組根據(jù)員工填寫的有關(guān)表格，按民主集中的原則對員工進(jìn)行基本的定性評價(jià)，并填寫評定意見和改進(jìn)建議。

第十九條 部門領(lǐng)導(dǎo)（含副職）的考評：主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、能力和業(yè)績對其工作進(jìn)行基本的定性評價(jià)，并填寫評定意見和改進(jìn)建議。

第二十條季度、年終考核有下列情況之一者，其考核成績不得列優(yōu)等：

（一）所請各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過請假規(guī)定日數(shù)者；

（二）曠工日數(shù)達(dá)2天以上者；

（三）本年度記過以上處分未經(jīng)抵消者。

第二十一條 考評者對被考評者作出極端評價(jià)時(shí)，必須作出說明。

第二十二條 考評者與被考評者對考評結(jié)果意見出入較大時(shí)，應(yīng)進(jìn)行雙方的溝通與協(xié)商，在取得統(tǒng)一意見后，對考評的初步結(jié)果進(jìn)行修正。

第二十三條 當(dāng)考評者與被考評者經(jīng)過溝通，仍不能取得一致意見時(shí)，可向考核考評領(lǐng)導(dǎo)小組申訴，由人力資源部組織對被考評者進(jìn)行民主測評和調(diào)查或有代表性的全方位反饋，以反饋結(jié)果為準(zhǔn)。

第二十四條 部門正副經(jīng)理的考評表和公司員工的考評結(jié)果統(tǒng)一匯至人力資源部。

第二十五條 公司對全體員工的考核考評結(jié)果將應(yīng)用于：獎(jiǎng)金分配、崗位調(diào)級、人事調(diào)配、人事晉升或降級、培訓(xùn)等方面。

第二十六條 獎(jiǎng)勵(lì)遵循精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，主要采用以下形式進(jìn)行：

（一）年度績效考核結(jié)果為“稱職”及以上的員工，均可依據(jù)公司工資分配

制度和辦法規(guī)定維持或調(diào)升崗位工資等級或檔次。

（二）對于連續(xù)三年年度考核被評為“優(yōu)秀”的員工，其工資級別（主要是

基礎(chǔ)工資）可向上調(diào)一級。

（三）公司召開表彰會或工作年會，授予優(yōu)秀集體和優(yōu)秀員工各種榮譽(yù)稱

號。其中，優(yōu)秀員工必須為年度績效考核結(jié)果等級為“優(yōu)秀”的員工。

（四）根據(jù)考評結(jié)果，晉升調(diào)級可有公司總?cè)藬?shù)的10%優(yōu)秀員工享受。

（五）未轉(zhuǎn)正人員被評為優(yōu)秀，根據(jù)有關(guān)條件，可獲得提前轉(zhuǎn)正的獎(jiǎng)勵(lì)。

（六）如果成績突出，創(chuàng)新效果明顯并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的員工，可不依前

述各條，給予特別提薪

（七）員工因考評受懲而自愿離職的，原則上可以解除勞動(dòng)合同。

第二十七條 懲罰的目的在于規(guī)范員工的行為，調(diào)整激勵(lì)員工的工作狀態(tài)。可采用以下形式進(jìn)行：

實(shí)行崗位任職降級淘汰制。視具體情況對年度考核結(jié)果等級為“基本稱職”及以下員工給予不調(diào)升崗位工資等級、降級崗級、待崗、終止勞動(dòng)合同、辭退等懲罰處理。

第六章 獎(jiǎng)懲程序與核定權(quán)限

第二十八條 員工的獎(jiǎng)懲由員工所屬部門主管依據(jù)考核結(jié)果提議，呈所屬公司總經(jīng)理核定后，將獎(jiǎng)懲材料送集團(tuán)公司行政人事部報(bào)集團(tuán)公司董事長復(fù)核。

第二十九條 部門經(jīng)理（含副職）、主管（含副職）的獎(jiǎng)懲由所屬公司總經(jīng)理提議，將獎(jiǎng)懲材料轉(zhuǎn)集團(tuán)公司行政人事部報(bào)集團(tuán)董事長核定批準(zhǔn)。

第三十條集團(tuán)公司部門經(jīng)理（含副職）、助理、子公司、分公司經(jīng)理（含副職）的獎(jiǎng)懲由集團(tuán)公司董事長核定批準(zhǔn)。

第三十一條 集團(tuán)董事長（含副職）、總經(jīng)理（含副職）、總監(jiān)、總工、總經(jīng)濟(jì)師、董事的獎(jiǎng)懲由董事會核定批準(zhǔn)。

第三十二條 行政人事部依據(jù)制度規(guī)定對報(bào)送的獎(jiǎng)懲材料應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，公正作出評價(jià)，并將調(diào)查核實(shí)情況如實(shí)上報(bào)董事長。

第七章附則

第三十三條本制度的解釋權(quán)歸董事會及行政人事部。

第三十四條 本制度的最終決定權(quán)、修改權(quán)和廢除權(quán)歸屬公司董事會。

第三十五條 本制度生效時(shí)間為2005年9月1日。

XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二00五年八月三十一日

編制：嚴(yán)彪

第二篇：檢查落實(shí)考核考評制度

小學(xué)安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為了搞好學(xué)校量化考核，科學(xué)管理，特制定量化考核制度（考核總分為100分/學(xué)期）

1、落實(shí)聯(lián)合校聯(lián)合校安全管理量化考核細(xì)則（20分）

認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)聯(lián)合校安全量化考核中的有關(guān)要求，如在中心校量化考核中扣分、則相應(yīng)扣相應(yīng)教師個(gè)人分。

2、安全會議（10分）

準(zhǔn)時(shí)參加并作好記錄，并認(rèn)真落實(shí)會上交辦的各項(xiàng)安全任務(wù)，無故不參加會議扣4分，遲到扣1分，不完成會上交辦的任務(wù)扣5分。

3、班主任手冊（10分）

詳細(xì)記錄班級管理工作情況，學(xué)生情況登記，如遲到、早退，不到校的學(xué)生，務(wù)必在24小時(shí)內(nèi)必須通知到家長，特別是學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化情況，此項(xiàng)工作完成不到位扣1——5分。

4、工作計(jì)劃、總結(jié)（10分）

安全工作沒有計(jì)劃、總結(jié)各扣5分。

5、上好班會課（10分）

按要求每周上一次班會課。不上班會課扣6分/次，上班會課無教案扣3分；班會課時(shí)間不足扣1分。

6、安全工作（10分）

認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安排的工作，在每周班會上根據(jù)季節(jié)和當(dāng)前任務(wù)，進(jìn)行安全教育。如每出現(xiàn)一次交通、打傷、摔傷、觸電、失竊、火災(zāi)等事故視情節(jié)扣1—10分。并追究相關(guān)人員責(zé)任。

7、學(xué)生損壞公物根據(jù)情況扣1——10分。

8、學(xué)生違紀(jì)（10分）

及時(shí)上報(bào)學(xué)生違記、違規(guī)、違法情況，如不及時(shí)反饋產(chǎn)生嚴(yán)重后果，如學(xué)生離家出走，知情不報(bào)，一旦查出扣1分/次，違紀(jì)學(xué)生的處分，按處分類別扣1-10分。

9、社會實(shí)踐（10分）

及時(shí)上交各種表格和規(guī)定的社會實(shí)踐，調(diào)查報(bào)告、小論文、小畫報(bào)等材料不交扣5分緩交扣2分，每少交1份扣0.1分。

10、臨時(shí)性、季節(jié)性及其它工作（10分）

學(xué)校每學(xué)年臨時(shí)性、季節(jié)性及其它工作，如值周、升國旗、大型集會、義務(wù)勞動(dòng)等各班主任必須到位，如任務(wù)完成的不好扣1——5分。

第三篇：工作考核考評制度（精選）

鐵路護(hù)路聯(lián)防考核考評制度

一、鐵路護(hù)路聯(lián)防考核制度

(一)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦定期對鐵路護(hù)路聯(lián)防工作的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

(二)把鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入社會治安綜合治理維護(hù)社會穩(wěn)定總體規(guī)劃，分解量化成指標(biāo)，考核的主要內(nèi)容包括：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)情況。包括工作機(jī)構(gòu)、人員配備等情況。

2、責(zé)任落實(shí)情況。包括實(shí)行鐵路治安領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、承包責(zé)任制的情況；把鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入社會治安綜合治理總體規(guī)劃，同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲的情況；鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位護(hù)路責(zé)任落實(shí)等情況。

3、工作開展情況。主要是鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作情況，鐵路護(hù)路聯(lián)防工作在基層落實(shí)情況，包括各項(xiàng)工作制度和工作措施的落實(shí)情況。

4、工作成效。主要是涉路刑事、治安案件情況，影響行車安全事故情況，預(yù)防和制止各類案（事）件等情況。

5、開展護(hù)路宣傳，增強(qiáng)愛路護(hù)路意識情況。

6、隊(duì)伍建設(shè)情況。

(三)縣鐵路護(hù)路聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)縣護(hù)路辦制定量化考核辦法，并組織督促、檢查、考核驗(yàn)收，對考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以上的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按實(shí)績兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。(四)按照社會治安綜合治理一票否決權(quán)的原則，規(guī)定鐵路護(hù)路聯(lián)防工作一票否決的具體情形和條件。對承包期內(nèi)，發(fā)生特大鐵路交通事故一次死亡3人以上含3人的；發(fā)生大牲畜上道與列車相撞事故的；發(fā)生群體性沖擊鐵路攔阻列車事件的；發(fā)生特大涉路刑事案件或連續(xù)發(fā)生重大涉路刑事案件的，實(shí)行“一票否決”，取消評先資格。

二、“平安鐵路示范縣”創(chuàng)評制度

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“平安鐵路示范路段”，以村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐級申報(bào)，縣鐵路護(hù)路聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核、命名。

(二)涉路鄉(xiāng)鎮(zhèn)按行政區(qū)劃，按照“平安鐵路示范路段”的創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)劃，認(rèn)真組織開展好“平安鐵路示范路段”的創(chuàng)建活動(dòng)。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“平安鐵路示范路段”于每10月10日前申報(bào)，經(jīng)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的給予命名、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建活動(dòng)，采取以基層“雙創(chuàng)”(“愛路護(hù)路光榮戶”、“愛路護(hù)路模范村”)為基礎(chǔ)，抓好村(居)委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“平安鐵路示范路段”的創(chuàng)建，由由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級考核驗(yàn)收命名的創(chuàng)建模式進(jìn)行。重點(diǎn)抓好村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“平安鐵路示范路段”的創(chuàng)建，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建中央、省、州“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建的工作目標(biāo)。

(五)“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行年審制，進(jìn)行動(dòng)態(tài)性管理?！捌桨茶F路示范路段”經(jīng)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的給予命名、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對于已命名的路段，經(jīng)考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，取消命名。

(六)涉路鄉(xiāng)鎮(zhèn)把“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建工作納入基層平安建設(shè)內(nèi)容，與“平安戶”、“平安村(居)委會”、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的創(chuàng)評結(jié)合起來，同安排、同組織、同督促檢查、同創(chuàng)評，努力完成“平安鐵路示范路段”和基層平安創(chuàng)建工作任務(wù)。

第四篇：幼兒園安全考核考評制度

幼兒園安全考核考評制度

為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的指示精神，我校決定進(jìn)一步規(guī)范、強(qiáng)化校內(nèi)安全管理措施，特制定安全目標(biāo)管理考核制度，請各部門認(rèn)真做到安全工作管理到人，責(zé)任到人，確保教育教學(xué)改革工作順利開展。

一、集會安全目標(biāo)管理考核制度

責(zé)任人：集會組織者及有關(guān)人員

1、全校集會，班主任必須到場指揮學(xué)生。散會后大會主持人要對全體學(xué)生有秩序的進(jìn)行疏導(dǎo)。

2、學(xué)校召開運(yùn)動(dòng)會必須有安全防范措施，班主任到場管理好本班學(xué)生，保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)整個(gè)會場的安全保衛(wèi)工作。運(yùn)動(dòng)會期間學(xué)校校醫(yī)不得離開會場。

3、逢雙休日組織校內(nèi)活動(dòng)，由組織者書面通知家長。集會期間有關(guān)人員要組織好學(xué)生，做好學(xué)生安全保衛(wèi)工作。

4、重大集會前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要組織安全保衛(wèi)人員對會場進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改。

二、值班安全目標(biāo)管理考核制度

責(zé)任人：值班人員

1、晚修期間，學(xué)校保衛(wèi)人員要對整個(gè)校園進(jìn)行巡視，行政領(lǐng)導(dǎo)要巡視課堂。

2、值班結(jié)束后，值班人員督促門衛(wèi)鎖好各教室的門窗等。并檢查各辦公室門窗以及水電設(shè)施是否處于關(guān)閉狀態(tài)。

三、學(xué)生人身、交通安全目標(biāo)管理考核制度

責(zé)任人：有關(guān)人員

1、學(xué)生入校后到放學(xué)期間，學(xué)校門衛(wèi)要管理好校門，學(xué)生不得無故出校門。

2、任何單位、個(gè)人到校找學(xué)生都要經(jīng)過學(xué)校政教處、保衛(wèi)科批準(zhǔn)，并由政教處派人到教室通知。如有事必須請假離校的，由學(xué)生寫好請假條給班主任簽字后交給值日教師方可離校。

3、任何機(jī)動(dòng)車輛禁止進(jìn)入校園，如工作需要進(jìn)入校園的機(jī)動(dòng)車輛要由門衛(wèi)提醒司機(jī)慢行，并指揮車輛安全行駛。

4、任何人不得在校內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛機(jī)動(dòng)車輛。

5、全體教職員工都有義務(wù)保護(hù)學(xué)生的人身安全，如遇學(xué)生遭受外來人員侵害而視而不見者，學(xué)校將給予嚴(yán)厲處分。

6、學(xué)校提倡職工見義勇為。

四、學(xué)生自行車、教師車輛停放安全目標(biāo)管理考核制度責(zé)任人：車輛管理人員

1、學(xué)生自行車、教師車輛進(jìn)校后要服從管理人員的統(tǒng)一指揮安排，擺放整齊，并遵守停放時(shí)間。

2、學(xué)校要安排專人對學(xué)生自行車、教師車輛進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)學(xué)生自行車的安全。

3、任何學(xué)生不得在校內(nèi)騎自行車。

五、大掃除安全目標(biāo)管理考核制度

責(zé)任人：大隊(duì)部、班主任及有關(guān)人員

1、大掃除前班主任要對學(xué)生進(jìn)行安全教育，禁止學(xué)生攀爬二樓以上的窗子打掃衛(wèi)生。不準(zhǔn)學(xué)生用濕抹布擦電器和電器開關(guān)。

2、清掃廁所的班級如需要使用硫酸的，要由教師或校醫(yī)親自指揮。硫酸用過后要由教師或校醫(yī)保管好。

3、實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)員要在大掃除之前把實(shí)驗(yàn)室的危險(xiǎn)品存放好，并在打掃結(jié)束后檢查危險(xiǎn)品是否完好。

六、防火防盜安全目標(biāo)管理考核制度

責(zé)任人：總務(wù)處、保衛(wèi)人員

1、學(xué)校保衛(wèi)人員和電工要定期檢查學(xué)校辦公室、教室的電路，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

2、學(xué)?？倓?wù)處領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員要經(jīng)常檢查學(xué)校的防火設(shè)施是否處于正常狀態(tài)。

3、學(xué)校任何人都有義務(wù)對進(jìn)入學(xué)校的陌生人進(jìn)行盤問，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告。

4、各辦公室教師放學(xué)后要檢查辦公室門窗是否關(guān)好，貴重辦公用品是否安全存放。如發(fā)生被盜事件由辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

5、節(jié)假日或放學(xué)后時(shí)間學(xué)校保衛(wèi)值班人員要檢查學(xué)校教學(xué)大樓、辦公大樓、語音室、電腦室、實(shí)驗(yàn)室的門窗是否關(guān)好。

七、外出活動(dòng)安全目標(biāo)管理考核制度

責(zé)任人：活動(dòng)組織者及有關(guān)人員

如學(xué)校各班級、年級組、各教研組、各處室自行組織學(xué)生外出活動(dòng)的，要由本次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，并寫明活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人、參加活動(dòng)教師名單、學(xué)生名單、活動(dòng)的安全防范措施，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開會研究同意后方可進(jìn)行。并把活動(dòng)內(nèi)容書面通知學(xué)生家長?；顒?dòng)期間所有參加活動(dòng)的教師要不斷對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并積極配合組織者對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)控。

八、體育課、課間操安全目標(biāo)管理考核制度

責(zé)任人：體育教師

1、學(xué)生上體育課必須著運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋。

2、體育教師要組織好課堂教學(xué)，不得中途離開課堂。

3、如上到有一定危險(xiǎn)性的體育教材如跳馬、單雙杠、鉛球、跳高等時(shí)，教師要在教學(xué)場地對學(xué)生進(jìn)行保護(hù)與幫助，并安排學(xué)生干部協(xié)助。如因?yàn)榻處熃M織課堂不力而造成學(xué)生傷害事故的，由任課體育教師負(fù)完全責(zé)任。

4、學(xué)校在組織學(xué)生做課間操時(shí)，一定要安排專人管理，集隊(duì)速度不宜要求過快，禁止學(xué)生在樓梯、過道互相追逐打鬧。

九、實(shí)驗(yàn)室安全目標(biāo)管理考核制度

責(zé)任人：任課教師、實(shí)驗(yàn)

1、上化學(xué)實(shí)驗(yàn)課的教師和實(shí)驗(yàn)員要對學(xué)生進(jìn)行安全教育，禁止學(xué)生接觸有毒易爆危險(xiǎn)品。詳細(xì)記錄有毒試劑藥品的名稱、數(shù)量、使用消耗情況，限量發(fā)放，準(zhǔn)確登記，用剩要全部上交，實(shí)驗(yàn)器材、藥品不能放在辦公室。

2、實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生的有毒或腐蝕性廢物、污水要按環(huán)保部門的規(guī)定處理，嚴(yán)禁隨地倒放。

3、上物理實(shí)驗(yàn)課的教師和實(shí)驗(yàn)員要對學(xué)生進(jìn)行安全教育，實(shí)驗(yàn)前要檢查所有的電路以及開關(guān)、接頭是否處于良好狀態(tài)。

十、目標(biāo)管理考核制度化

責(zé)任人：任課教師

1、任何教師、班主任不得隨意把學(xué)生驅(qū)逐出教室或校門，如有違反，學(xué)校將給予紀(jì)律處分。如由于驅(qū)逐學(xué)生而造成學(xué)生意外事故的，由當(dāng)事人負(fù)完全責(zé)任。

2、任何教師、班主任不得體罰學(xué)生，如有違反學(xué)校將給予紀(jì)律處分。如由于體罰學(xué)生而造成學(xué)生意外事故的，由當(dāng)事人負(fù)完全責(zé)任。

3、上課期間，教師要負(fù)責(zé)保護(hù)學(xué)生的人身安全。沒有經(jīng)過學(xué)校政教處、保衛(wèi)科的同意，任何人不得把學(xué)生從課堂帶走。如有違反規(guī)定導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生意外的，由該教師負(fù)主要責(zé)任。

十一、學(xué)校安全教育制度

責(zé)任人：大隊(duì)部、保衛(wèi)人員、班主任

1、學(xué)校、大隊(duì)部、保衛(wèi)科要經(jīng)常通過集會的形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，并和班主任簽訂安全責(zé)任狀。

2、班主任要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育。班主任必須有安全記事本，每次安全教育都要有記錄，學(xué)校大隊(duì)部要隨時(shí)檢查。

3、全體教職員工都有義務(wù)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有危險(xiǎn)行為要及時(shí)制止并通知班主任、政教處進(jìn)行教育。

以上制度，希望同志們嚴(yán)格遵守，如有違反，學(xué)校將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者將交由上級有關(guān)部門處理。

新翰林幼兒園

2011年9月1日

第五篇：工作檢查落實(shí)考核考評制度

檢查落實(shí)考核考評制度

為努力使社區(qū)工作制度化、規(guī)范化，做好社區(qū)安全防范工作，杜絕社區(qū)安全事故的發(fā)生，保障社區(qū)群眾身心健康，維護(hù)社區(qū)正常的教育教學(xué)秩序，遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”的方針，特制訂如下條例：

一、班級職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)安全教育有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)安全教育工作。保證每年10次以上的安全教育時(shí)間，開展多種形式的安全教育，進(jìn)行安全自護(hù)自救技能訓(xùn)練，增強(qiáng)全社區(qū)成員安全防范意識和自救自護(hù)能力。

2.加強(qiáng)社區(qū)集體活動(dòng)的管理。認(rèn)真做好社會實(shí)踐活動(dòng)的安全教育，堅(jiān)決貫徹“就近、徒步、安全”原則。

3.增強(qiáng)人員安全意識，定期舉行系列安全知識講座。堅(jiān)決落實(shí)社區(qū)安全保障措施，經(jīng)常檢查社區(qū)用房、用電、防火、防盜等設(shè)施，及時(shí)消除各類事故隱患。維護(hù)社區(qū)設(shè)備的完好，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.加強(qiáng)社區(qū)交通安全教育，不發(fā)生因違反交通規(guī)則而造成傷亡事故。

二、學(xué)校職責(zé)

1.及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全工作文件、會議精神，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識，督促社區(qū)成員嚴(yán)格執(zhí)行安全教育規(guī)章制度。定期組織安全檢查，幫助班級發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，認(rèn)真做好防范工作。

2.及時(shí)收集、采納社區(qū)安全工作的信息，處置隱患，防微杜漸，把不安全因素降低到最低限度。

3.投入必要經(jīng)費(fèi)，解決安全必須設(shè)施。

4.建立安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全管理。

三、考核

1.考核期為一年。

2.本著誰主管誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。

四、獎(jiǎng)罰

1.未達(dá)管理目標(biāo)任意一條，社區(qū)不得評為規(guī)范社區(qū)，當(dāng)事人不得評先進(jìn)個(gè)人。

2.全年未發(fā)生安全事故的社區(qū)作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.凡隱瞞事故不報(bào)、弄虛作假的，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)事故情節(jié)輕重按社區(qū)相關(guān)規(guī)定處理，嚴(yán)重的按社區(qū)規(guī)章制度處理。

4.對工作失職造成嚴(yán)重責(zé)任事故的實(shí)行“工作態(tài)度”、“管理能力”大項(xiàng)考核一票否決；對造成重大事故者，實(shí)行全年考核一票否決，以及其他責(zé)任追究。