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      企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-15 00:47:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料

      企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)提綱

      (2005年12月11日)

      在年終決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,各位領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴(yán)寒,犧牲休息時(shí)間,專程蒞臨天池公司檢查指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天池公司支持與厚愛。在此,我代表天池公司全體干部職工,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈地歡迎和誠(chéng)摯地感謝。下面,就天池公司企業(yè)文化建設(shè)方面的基本情況,我向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要介紹,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見。

      天池公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范,由兗礦山西能化有限公司、和順縣古窯煤炭集團(tuán)公司、晉中市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司合資,于2003年11月組建而成。當(dāng)前,礦井改擴(kuò)建進(jìn)入安全整治沖刺階段,各項(xiàng)工程進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)明年5月份,礦井將投產(chǎn)試運(yùn)行。

      公司成立以來,我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來抓,把企業(yè)文化融入礦井改擴(kuò)建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,深植在每個(gè)職工心里,提高了職工整體素質(zhì),有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著“立足天池寶地,建設(shè)一流礦井,樹立兗礦形象”的指導(dǎo)思想,將“天池是我家,建設(shè)靠大家”作為企業(yè)文化建設(shè)的核心,用企業(yè)文化指導(dǎo)和促進(jìn)礦井改擴(kuò)建,用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展,形成了以“愛我天池、建好天池、造福當(dāng)?shù)亍?shí)現(xiàn)雙贏”為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會(huì)于公司兩個(gè)文明建設(shè)之中,走上了一條打造和諧美的企業(yè)文化,用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路。

      一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ),發(fā)揮環(huán)境育人功能,陶冶職工情操。

      企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊(yùn)含的文化因素。物質(zhì)文化對(duì)于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我們天池公司遠(yuǎn)離中心城市,地處偏僻,交通不便,且條件相對(duì)艱苦。要讓職工以企為家,企業(yè)必須先象個(gè)家。我們通過加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、向心力,并使其不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力。

      公司組建以來,我們不斷加大物質(zhì)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起,努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對(duì)原職工食堂進(jìn)行了改擴(kuò)建,擴(kuò)大用餐面積340多平米,購(gòu)置了電烤箱、冷柜、饅頭機(jī)、消毒柜等炊事用具,擴(kuò)增服務(wù)人員,增加伙食花樣40余種,為新職工每人配備了一套餐具。改造住房20多套,新建職工公寓樓兩棟、辦公樓、招待所各一棟,擴(kuò)增辦公和住房面積8000多平方米。我們還在招待所專門設(shè)立了單身職工探親公寓,以方便職工家屬探親居住。實(shí)行了集中休假探親制度,與客運(yùn)公司聯(lián)系,開通了兗礦至天池通勤車,定期往返于天池和兗礦集團(tuán)公司本部,方便了山東籍職工探親休假。為方便職工洗浴、洗衣,新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂,購(gòu)買洗衣設(shè)備,設(shè)立了洗衣房,投入十多萬元打水源井,改善職工飲用水狀況;修建了新老辦公區(qū)之間通行道路,對(duì)礦區(qū)道路兩側(cè)進(jìn)行了美化,安設(shè)了燈箱、宣傳畫等公益設(shè)施,并栽種了多種樹木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問題,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)向職工供熱。同時(shí),在和順縣縣委宣傳部、廣播電視局的大力支持下,我們對(duì)閉路電視線路進(jìn)行了改造和新鋪設(shè)。此外,從為職工辦實(shí)事、辦好事出發(fā),我們計(jì)劃明后年內(nèi)在和順縣城新建部分家屬樓,開通至和順縣城的通勤車,以解決當(dāng)?shù)芈毠を?qū)車趕班不便的問題。

      二、以行為文化建設(shè)為條件,發(fā)揮教育培訓(xùn)功能,提高職工素質(zhì)。

      企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。我們始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過采用加強(qiáng)思想政治教育和全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式,營(yíng)造積極向上、和諧健康的文化氛圍,培育一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。首先,我們堅(jiān)持思想政治主題教育不斷線,教育職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取。如我們先后開展了以“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”等內(nèi)容的活動(dòng);以“事故以后我們?cè)撛趺崔k”為內(nèi)容的大討論活動(dòng);以“安全整治會(huì)戰(zhàn)”為主題內(nèi)容,及“學(xué)鮑店見行動(dòng)”活動(dòng),都收到了樹立楷模,學(xué)有目標(biāo),趕有方向的顯著效果。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育集中教育活動(dòng)階段,我們大張旗鼓地表彰和宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡,給人啟迪,催人奮進(jìn)。廣大職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊,看得見、摸得著,不是可望不可及,比學(xué)趕超有目標(biāo);先進(jìn)人物覺得領(lǐng)導(dǎo)和職工時(shí)刻在關(guān)注自己,繼續(xù)奮進(jìn)有動(dòng)力。其次,我們持續(xù)不斷地開展崗位培訓(xùn),以提高職工技能,增長(zhǎng)職工才干,實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值,激勵(lì)職工奮發(fā)向上。我們根據(jù)生產(chǎn)工人年輕人員多,新招工人多,工作技能低的實(shí)際情況,采取集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式,分六期對(duì)井下所有生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的職工、地面生產(chǎn)技術(shù)部室員工、施工單位

      井下生產(chǎn)工人進(jìn)行了一次全面培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)治理發(fā)愣功人次。針對(duì)特殊工種、專業(yè)性較強(qiáng)的工種,采用“走出去”培訓(xùn)的方式,分別安排去兗礦集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)行對(duì)口專門培訓(xùn),并取得相應(yīng)作業(yè)證書,培訓(xùn)人員達(dá)260人次。公司各區(qū)隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日、專題培訓(xùn)等形式,由區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      公司還充分利用外部資源對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),除安排特殊工種在陽(yáng)煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)行培訓(xùn)外,于9月份在和順縣當(dāng)?shù)卣衅噶?0名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進(jìn)行培訓(xùn),為公司儲(chǔ)備了大量后備人才。公司還積極參加各級(jí)政府、兗礦集團(tuán)等部門組織的各種培訓(xùn);安排員工分別赴濟(jì)寧軍分區(qū)、兗礦集團(tuán)本部、各生產(chǎn)礦井進(jìn)行軍事化、管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)220人次。在對(duì)員工培訓(xùn)的過程中,十分注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。采取內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重理論,外部培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐,集中培訓(xùn)側(cè)重理論,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐的培訓(xùn)方式。理論培訓(xùn)中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員或聘請(qǐng)專業(yè)人員、專業(yè)教師等作為授課教師,對(duì)員工進(jìn)行礦井基本知識(shí)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓(xùn)。在實(shí)踐培訓(xùn)過程中,主要采取導(dǎo)師帶徒、結(jié)對(duì)子、現(xiàn)場(chǎng)操作的方式進(jìn)行,對(duì)每名參加培訓(xùn)的員工確定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,在具體工作中,接受鍛煉,提高技能,使員工能夠把實(shí)際操作與理論知識(shí)緊密結(jié)合起來。

      第二篇:企業(yè)文化建設(shè)成果匯報(bào)

      文以載道發(fā)展為本 以文興企承責(zé)社會(huì)

      企業(yè)文化作為一種新的管理理論和管理方法,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下被每一個(gè)企業(yè)引以關(guān)注,河南穎泰化工有限責(zé)任公司作為濮陽(yáng)市籌備上市企業(yè),完善既有優(yōu)良文化,營(yíng)造未來先進(jìn)文化,孕育長(zhǎng)遠(yuǎn)永續(xù)文化,已經(jīng)成為我公司上下共同追求的目標(biāo)。

      一、企業(yè)文化的興起

      企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn),是其凝聚力和活力的源泉,優(yōu)秀的企業(yè)文化能極大地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也必須靠與之相適應(yīng)的優(yōu)秀文化來引導(dǎo)和凝聚,才能更好地服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,面對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大,公司領(lǐng)導(dǎo)站在對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的立場(chǎng)上,用科學(xué)發(fā)展的視野審視企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展方式等等一系列關(guān)乎發(fā)展、關(guān)乎穩(wěn)定、關(guān)乎社會(huì)和諧的重大問題。從科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”這一要求出發(fā),以客戶為本,擇文化建設(shè)之路,以職工為本,施文化管理之策,以發(fā)展為本,謀文化強(qiáng)企之舉。

      2011年以來,公司高層共識(shí),因時(shí)、因地、因勢(shì)而為,打造出河南穎泰獨(dú)有的企業(yè)文化,制定了企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略,將公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程,使企業(yè)文化在推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,提升企業(yè)品質(zhì)形象上起到了越來越重要的作用。

      我公司開展企業(yè)文化建設(shè),走出了一條具有本行業(yè)本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。以企業(yè)發(fā)展為先導(dǎo),以精神文 1

      化為基石,反復(fù)論證,反復(fù)推敲,反復(fù)提煉,確立企業(yè)使命、企業(yè)核心價(jià)值觀等6個(gè)文化理念。詮釋了 “穎脫而出,泰達(dá)天下”的文化基調(diào),明確 “呵護(hù)人類食糧,譜寫綠色樂章”的神圣使命,深化 “努力進(jìn)取,追求卓越,讓每一顆種子健康成長(zhǎng)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)文化建設(shè)始終以“發(fā)展”和“和諧”為軸點(diǎn),形成了對(duì)內(nèi)發(fā)展,對(duì)外承責(zé)的文化理念體系。彰顯了民營(yíng)企業(yè)求發(fā)展,擔(dān)道義,講奉獻(xiàn)的價(jià)值趨向。主要做法如下:

      1、內(nèi)化心靈

      2011年初,我公司在總結(jié)提煉以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀文化理念的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)作風(fēng)、公司司訓(xùn)、職業(yè)操守等做了詳細(xì)的闡述,編寫了企業(yè)文化討論稿并下發(fā)進(jìn)行研討論證,最終定稿,并下發(fā)豫穎化[2011]045號(hào)紅頭文件,企業(yè)文化宣貫系列活動(dòng)迅速展開。追崇企業(yè)文化見實(shí)效,有賴于企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知、認(rèn)同并付諸行動(dòng)。鑒于此,我們把“內(nèi)化心靈”作為企業(yè)文化宣貫的首要策略,在灌輸、造勢(shì)、交流、消化等四個(gè)方面狠抓具體落實(shí)。

      灌輸:自2011年12月1日到2012年2月底,充分運(yùn)用教育灌輸?shù)氖侄?,全員、全覆蓋對(duì)全體職工進(jìn)行企業(yè)文化理念的培訓(xùn),以車間、部、室為單位,由單位一把手主持,認(rèn)真學(xué)習(xí)2次,討論1次。在討論中尤其要注意將員工不懂或不理解的問題記錄下來,由辦公室派員去收集。公司安排高水平的專業(yè)人員對(duì)全體職工分批進(jìn)行講解,引領(lǐng)職工全面

      了解、領(lǐng)會(huì)、熟知公司企業(yè)文化稿核心理念的真正內(nèi)涵,切實(shí)提高職工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性、必要性及其重要意義的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí),凡新進(jìn)職工都必須先行接受公司企業(yè)文化理念的宣導(dǎo)教育;造勢(shì):全面掀起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮。公司專設(shè)企業(yè)文化宣傳欄,將企業(yè)文化動(dòng)態(tài)像員工展示,進(jìn)一步強(qiáng)化職工對(duì)企業(yè)核心理念的再認(rèn)識(shí),再提高。制定出具有公司個(gè)性特色的實(shí)施辦法,將企業(yè)文化各項(xiàng)活動(dòng)有聲有色地開展起來;交流:廣泛深入地進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)和落地的內(nèi)部交流和外部交流。自上而下,單位與單位之間、干部與職工之間、干部與干部之間、職工與職工之間全面展開。同時(shí),采取“走出去”的辦法,學(xué)習(xí)和借鑒外地、外單位企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而更深層次地強(qiáng)化對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知;消化:我們開展企業(yè)文化建設(shè)努力做到在“化”上面下功夫,化到點(diǎn)滴事,化在細(xì)微處。旗臶鮮明地反對(duì)任何背離企業(yè)文化理念的習(xí)慣和做法,持之以恒地抓企業(yè)文化理念的宣導(dǎo)落實(shí)。企業(yè)逐步展現(xiàn)出新氣象,更展示出河南穎泰文化的獨(dú)特魅力。

      2、實(shí)化行動(dòng)

      企業(yè)文化建設(shè)的根本就是見于行,為確保企業(yè)文化能夠“實(shí)化行動(dòng)”,我們的做法是采用“四抓”:

      第一抓入形:就是把比較抽象的理論理念變?yōu)閱T工喜聞樂見的形象模式。使企業(yè)文化延伸至身邊人身邊事,并賦予公司企業(yè)文化更加寬泛的藝術(shù)感召力;第二抓入規(guī):就是將文化理念轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范,著力抓文化理念與行為規(guī)范的相融合;第三抓入流:就是將文化理念所要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)滲透到各個(gè)工作流程;第四抓入微:就是將企業(yè)文化落實(shí)到每一

      個(gè)工作細(xì)節(jié)。

      3、長(zhǎng)化習(xí)慣

      實(shí)施企業(yè)文化管理,根本目的就是要引領(lǐng)全體職工從“心”的一致到“行”的統(tǒng)一。我們的做法是抓五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

      沉淀:企業(yè)文化理念就是企業(yè)的憲政綱領(lǐng),在探討、提煉、提高中確立下來,必須走一條沉淀的過程;植根:企業(yè)文化能否化于習(xí)慣,制度規(guī)范是關(guān)鍵之一,是文化落地極其重要的基礎(chǔ);

      4、外化形象

      打造良好的社會(huì)形象,充分展示企業(yè)風(fēng)采,發(fā)展自我,奉獻(xiàn)社會(huì)是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn),是檢驗(yàn)我公司企業(yè)文化理念優(yōu)劣的落腳點(diǎn),是評(píng)估我公司文化建設(shè)成敗的根本點(diǎn)。因此,外化形象成為我們企業(yè)文化建設(shè)重要而突出的行動(dòng)策略。重點(diǎn)有以下四個(gè)方面:

      傳播跟進(jìn):形式多樣,方式靈活,從輿論宣傳抓起,把企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)掛起來,企業(yè)口號(hào)喊起來,熱力之歌唱起來,企業(yè)文化宣傳專欄樹起來,企業(yè)文化報(bào)道登出來,企業(yè)發(fā)展影像放出來等等;活動(dòng)到位:我公司群團(tuán)組織著力圍繞企業(yè)文化宣貫針對(duì)性開展經(jīng)?;?、娛樂化、特色化的活動(dòng)。緊跟企情舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)、才藝展示、歌唱演講比賽、退休職工座談會(huì)等職工喜聞樂見的文化活動(dòng),將每年的十月十日定為公司的收費(fèi)節(jié),為單個(gè)崗位設(shè)立自己的節(jié)日,開創(chuàng)了我公司乃至我市的先河,并在2010年5月上旬開展了職工軍事化潛能拓展訓(xùn)練活動(dòng),為我公司企業(yè) 4

      文化建設(shè)開辟了新路子。開展了企業(yè)徽標(biāo)征集活動(dòng),創(chuàng)立了《陽(yáng)泉熱力》企業(yè)報(bào),開通了公司互聯(lián)網(wǎng)站;融情深化:情感培養(yǎng)是企業(yè)文化能否內(nèi)化于心的重要環(huán)節(jié),為此,我們加強(qiáng)了本源教育和忠誠(chéng)教育,教育和引導(dǎo)職工增強(qiáng)忠誠(chéng)意識(shí),忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)于用戶,以滿足用戶需要,更好地服務(wù)用戶為根本;面貌改觀:在企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中,我們特別注意外化形象這一方略的及時(shí)跟進(jìn)。其中改善企容企貌,統(tǒng)一職工衣著裝束先行一步。狠抓6S行為規(guī)范的執(zhí)行到位,使得企業(yè)工作環(huán)境和形象氛圍整體顯著改觀。

      三、企業(yè)文化的引領(lǐng)

      用文化凝聚人心,用制度駕馭人性,用拼搏鑄就輝煌,用經(jīng)濟(jì)繁榮奉獻(xiàn)社會(huì)是河南穎泰努力的發(fā)展方向。我們始終以振興事業(yè)為己任,以推動(dòng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢牢把握先進(jìn)文化的發(fā)展方向,全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo),把先進(jìn)文化的力量深深熔鑄在企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和生命力之中,推進(jìn)企業(yè)闊步前進(jìn),取得了累累碩果。贏得了省住建廳、陽(yáng)泉市委市政府、上級(jí)主管部門和全社會(huì)的一致肯定,先后榮獲山西省 “思想政治工作優(yōu)秀單位”、“全省城市規(guī)劃建設(shè)管理先進(jìn)單位”、“陽(yáng)泉市企業(yè)50強(qiáng)”等各類榮譽(yù)表彰百余項(xiàng)。

      “十一五”期間,公司飛速發(fā)展,得益于有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勇于拼搏奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體,有賴于公司能夠堅(jiān)持不斷地努力去探尋現(xiàn)代管理方法,不失時(shí)機(jī)的實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代管理以至現(xiàn)在進(jìn)行的文化管理的有效轉(zhuǎn)型,在此過程 5

      中,首先得以正本清源的是正確抉擇和肩負(fù)起“及民于黨和政府溫暖,履企之服務(wù)社會(huì)職責(zé)”的企業(yè)使命,進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)了公司核心價(jià)值觀等一整套完整理念的落地生根,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支撐和智力保障,有效推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)實(shí)力成倍增長(zhǎng)、職工收入翻番增長(zhǎng)、熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)業(yè)績(jī)驕人、熱源運(yùn)行均衡平穩(wěn)、裝備水平日益提高、管理能力顯著提高、供熱服務(wù)全面提升、價(jià)格體系日漸理順、項(xiàng)目引資成效顯著、分戶計(jì)量前景喜人、人才建設(shè)成績(jī)斐然、發(fā)展環(huán)境和諧優(yōu)化,物質(zhì)文明、精神文明成果豐碩,為公司“十二五”規(guī)劃奠定了良好的開局。

      2011年是“十二五”的開局之年,公司緊緊抓住我市大力實(shí)施轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略這一有利時(shí)機(jī),繼續(xù)以熱力特色文化發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)全面跨越發(fā)展。成功接收郊區(qū)供熱、如期贏得北部新城供熱制高點(diǎn)之后,再次迎來一個(gè)值得欣喜和自豪的盛舉——桃北中路聯(lián)合供熱工程全線貫通、勝利竣工。這是我公司與陽(yáng)煤集團(tuán)在供熱領(lǐng)域的首次開創(chuàng)性合作,更是我公司發(fā)展模式上的重大突破,不僅體現(xiàn)了市委市政府關(guān)注民生、促進(jìn)民和、確保民安的民本情懷,也構(gòu)建起了熱力公司與陽(yáng)煤集團(tuán)聯(lián)合供熱的中樞紐帶和強(qiáng)強(qiáng)合作的橋梁,對(duì)我市集中供熱事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極其重大而深遠(yuǎn)的意義。

      熱力屬于公共服務(wù)行業(yè),擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)職責(zé),在建設(shè)和發(fā)展中,始終把用戶的利益放在首位,始終堅(jiān)持“社會(huì)效益高于經(jīng)濟(jì)效益,服務(wù)價(jià)值高于產(chǎn)品價(jià)值”的價(jià)值理念。6

      今年,我公司在企業(yè)文化建設(shè)的道路上更加自覺,更加自信,在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,我們?cè)诠崾芾?、供熱維修和供熱收費(fèi)等方面,投入了大量的人力、物力和財(cái)力,開辟了多種服務(wù)渠道,配臵了多種系統(tǒng)設(shè)備,出臺(tái)了一整套服務(wù)政策和操作方案,并在11月20日舉辦了“陽(yáng)泉市熱力公司2011——2012供熱期繳費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)”,受到用戶廣泛參與和普遍肯定。今后,我們將繼續(xù)站在講政治、顧大局、保民生、促和諧的高度,堅(jiān)持不懈地推動(dòng)陽(yáng)泉供熱事業(yè)不斷發(fā)展,堅(jiān)定不移地按照“服務(wù)”和“關(guān)愛”文化方略,服務(wù)好廣大用戶,把黨和政府的溫暖傳遞到千家萬戶,為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不斷作出新的更大的貢獻(xiàn)。

      在不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中,我們也深深體會(huì)到文化推進(jìn)是一項(xiàng)入心入腦的工程,需要長(zhǎng)期的、不懈的努力,并且需要對(duì)我們的文化不斷的創(chuàng)新、挖掘、凝煉才能不斷賦予文化以新的內(nèi)涵和生命力。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,廣大干部職工的精神面貌還有待進(jìn)一步改觀,團(tuán)隊(duì)及參與意識(shí)還需增強(qiáng),企業(yè)奮斗目標(biāo)與發(fā)展方向還需在與時(shí)俱進(jìn)的過程中科學(xué)把握、合理確立和調(diào)整。為此,我們將更加自覺、更加自信地培育公司文化,打造河南穎泰新文化、拓展河南穎泰新文化,弘揚(yáng)陽(yáng)泉熱力新文化,推動(dòng)陽(yáng)泉熱力事業(yè)又好又快健康發(fā)展。

      一、生活區(qū)拔草

      二、歌唱比賽

      三、拔河比賽、籃球比賽

      四、做一流員工、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

      五、中層學(xué)習(xí)班一期(2011年8月23日—2011年12月27日)

      中層學(xué)習(xí)班二期(2012年2月7日—2012年9月11日)

      六、組織員工旅游

      設(shè)計(jì)精美的企業(yè)文化宣傳欄,辦公樓、生產(chǎn)區(qū)企業(yè)文化宣傳,基層一線職工統(tǒng)一著裝奮

      戰(zhàn)的身影……如今,走進(jìn)河南穎泰化工,處處可以感受到企業(yè)文化的濃厚氛圍。

      企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,沒有企業(yè)文化的企業(yè),是一個(gè)“走”不遠(yuǎn)的企業(yè),企業(yè)文化建設(shè)自2010年啟動(dòng)以來,結(jié)合自身實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開展了企業(yè)文化建設(shè)工作。廣大干部職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感進(jìn)一步提高,責(zé)任感和自豪感進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)的對(duì)外形象和社會(huì)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高。企業(yè)文化也未經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。

      “公司所有的文件、合同、檔案等辦公用品統(tǒng)一印制公司LOGO、基本信息等,我們的資料,六給人家的第一印象非常好?!睘榧訌?qiáng)視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè),帶有公司LOGO,印制精美的宣傳畫冊(cè),提高了企業(yè)的整體對(duì)外形象。

      按照企業(yè)文化建設(shè)的要求,為員工配臵圖書及、娛樂活動(dòng)用品,提高一線職工生活質(zhì)量和生活水平,“企業(yè)文化是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的一個(gè)意識(shí)形態(tài),今后我們的工作重心要向企業(yè)文化如何更好的指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),如何

      打造展示我們河南穎泰文化的載體上,比如項(xiàng)目建設(shè)等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化虛工實(shí)做的目的。

      第三篇:企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)總結(jié)

      企業(yè)文化總結(jié)匯報(bào)

      信訪科

      企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的方法論原則,它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,面臨著各種矛盾和多種選擇,要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來指導(dǎo),有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為,可以說,人生就是為了價(jià)值的追求,價(jià)值觀念決定著人生追求行為。企業(yè)職工對(duì)企業(yè)存在的意義、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)宗旨的價(jià)值評(píng)價(jià)和群體意識(shí),是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)則。只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標(biāo)。有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為,企業(yè)才有希望,這就是我們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。

      在公司董事會(huì)及經(jīng)理班子的帶領(lǐng)下,信訪科每周組織

      科內(nèi)及包保區(qū)隊(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹公司《實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)綱要》中的企業(yè)理念,企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)的管理行為等內(nèi)容,積極參與公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),按時(shí)遞交落實(shí)旬計(jì)劃、旬結(jié)果,在信訪案件處理中嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)必須”工作法,認(rèn)真抓好落實(shí),不推諉不扯皮,把企業(yè)文化貫穿到信訪工作中去。在“雙基“建設(shè)考核中,按照公司的要求,制定了詳細(xì)的考核細(xì)則,與包保隊(duì)一起組織開展 “一化雙述”比賽,指導(dǎo)區(qū)隊(duì)按照雙基考

      核細(xì)則,檢查收集考核資料,把提高員工“雙基”建設(shè)的積極性放首位。充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站大力宣傳公司各項(xiàng)管理制度及紀(jì)要精神,營(yíng)造濃厚企業(yè)文化氛圍。同事積極學(xué)習(xí)“金正昆禮儀講座”等文化理念知識(shí),把學(xué)到的禮儀知識(shí)運(yùn)用到接待信訪人身上,以此用禮儀來感化信訪人,融化怨氣和濃氣。

      總之,通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)使我們員工在自身的素質(zhì)、執(zhí)行力、思想境界諸多方面都得到了很大的提高。但仍還存在一定差距,今后我們將把努力探索和實(shí)踐符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、遵循文化發(fā)展規(guī)律,這一主要課題通過“4A”文化培訓(xùn)方式來繼續(xù)再學(xué)習(xí)再提高。

      在今后的工作中,我們?nèi)w員工按照“四個(gè)必須”工作法,嚴(yán)格落實(shí)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)檢查、及時(shí)考核且兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。寫好每日一語(yǔ)、上好每周一課、做好每月一賽、搞好每季一評(píng)記好每月8篇讀書筆記等工作,以達(dá)到員工整體素質(zhì)提高。

      第四篇:企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)材料

      企業(yè)文化建設(shè)匯報(bào)提綱

      (~年12月11日)

      在年終決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,各位領(lǐng)導(dǎo)不畏嚴(yán)寒,犧牲休息時(shí)間,專程蒞臨天池公司檢查指導(dǎo)工作,充分體現(xiàn)了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天池公司支持與厚愛。在此,我代表天池公司全體干部職工,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈地歡迎和誠(chéng)摯地感謝。下面,就天池公司企業(yè)文化建設(shè)方面的基本情況,我向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要介紹,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見。

      天池公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范,由兗礦山西能化有限公司、和順縣古窯煤炭集團(tuán)公司、晉中市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司合資,于~年11月組建而成。當(dāng)前,礦井改擴(kuò)建進(jìn)入安全整治沖刺階段,各項(xiàng)工程進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)明年5月份,礦井將投產(chǎn)試運(yùn)行。

      公司成立以來,我們始終把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來抓,把企業(yè)文化融入礦井改擴(kuò)建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,深植在每個(gè)職工心里,提高了職工整體素質(zhì),有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著“立足天池寶地,建設(shè)一流礦井,樹立兗礦形象”的指導(dǎo)思想,將“天池是我家,建設(shè)靠大家”作為企業(yè)文化建設(shè)的核心,用企業(yè)文化指導(dǎo)和促進(jìn)礦井改擴(kuò)建,用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展,形成了以“愛我天池、建好天池、造福當(dāng)?shù)?、?shí)現(xiàn)雙贏”為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會(huì)于公司兩個(gè)文明建設(shè)之中,走上了一條打造和諧美的企業(yè)文化,用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng)業(yè)之路。

      一、以物質(zhì)文化建設(shè)為基礎(chǔ),發(fā)揮環(huán)境育人功能,陶冶職工情操。

      企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內(nèi)的物質(zhì)形態(tài)所蘊(yùn)含的文化因素。物質(zhì)文化對(duì)于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我們天池公司遠(yuǎn)離中心城市,地處偏僻,交通不便,且條件相對(duì)艱苦。要讓職工以企為家,企業(yè)必須先象個(gè)家。我們通過加強(qiáng)企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力、向心力,并使其不斷轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的凝聚力。

      公司組建以來,我們不斷加大物質(zhì)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起,努力做到使職工“食不憂、住不難、行方便”。對(duì)原職工食堂進(jìn)行了改擴(kuò)建,擴(kuò)大用餐面積340多平米,購(gòu)置了電烤箱、冷柜、饅頭機(jī)、消毒柜等炊事用具,擴(kuò)增服務(wù)人員,增加伙食花樣40余種,為新職工每人配備了一套餐具。改造住房20多套,新建職工公寓樓兩棟、辦公樓、招待所各一棟,擴(kuò)增辦公和住房面積8000多平方米。我們還在招待所專門設(shè)立了單身職工探親公寓,以方便職工家屬探親居住。實(shí)行了集中休假探親制度,與客運(yùn)公司聯(lián)系,開通了兗礦至天池通勤車,定期往返于天池和兗礦集團(tuán)公司本部,方便了山東籍職工探親休假。為方便職工洗浴、洗衣,新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂,購(gòu)買洗衣設(shè)備,設(shè)立了洗衣房,投入十多萬元打水源井,改善職工飲用水狀況;修建了新老辦公區(qū)之間通行道路,對(duì)礦區(qū)道路兩側(cè)進(jìn)行了美化,安設(shè)了燈箱、宣傳畫等公益設(shè)施,并栽種了多種樹木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問題,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)向職工供熱。同時(shí),在和順縣縣委宣傳部、廣播電視局的大力支持下,我們對(duì)閉路電視線路進(jìn)行了改造和新鋪設(shè)。此外,從為職工辦實(shí)事、辦好事出發(fā),我們計(jì)劃明后年內(nèi)在和順縣城新建部分家屬樓,開通至和順縣城的通勤車,以解決當(dāng)?shù)芈毠を?qū)車趕班不便的問題。

      二、以行為文化建設(shè)為條件,發(fā)揮教育培訓(xùn)功能,提高職工素質(zhì)。

      企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。我們始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過采用加強(qiáng)思想政治教育和全面培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合的立體培訓(xùn)方式,營(yíng)造積極向上、和諧健康的文化氛圍,培育一支外美內(nèi)實(shí)、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。首先,我們堅(jiān)持思想政治主題教育不斷線,教育職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取。如我們先后開展了以“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”等內(nèi)容的活動(dòng);以“事故以后我們?cè)撛趺崔k”為內(nèi)容的大討論活動(dòng);以“安全整治會(huì)戰(zhàn)”為主題內(nèi)容,及“學(xué)鮑店見行動(dòng)”活動(dòng),都收到了樹立楷模,學(xué)有目標(biāo),趕有方向的顯著效果。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育集中教育活動(dòng)階段,我們大張旗鼓地表彰和宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡,給人啟迪,催人奮進(jìn)。廣大職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊,看得見、摸得著,不是可望不可及,比學(xué)趕超有目標(biāo);先進(jìn)人物覺得領(lǐng)導(dǎo)和職工時(shí)刻在關(guān)注自己,繼續(xù)奮進(jìn)有動(dòng)力。其次,我們持續(xù)不斷地開展崗位培訓(xùn),以提高職工技能,增長(zhǎng)職工才干,實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值,激勵(lì)職工奮發(fā)向上。我們根據(jù)生產(chǎn)工人年輕人員多,新招工人多,工作技能低的實(shí)際情況,采取集中脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式,分六期對(duì)井下所有生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的職工、地面生產(chǎn)技術(shù)部室員工、施工單位井下生產(chǎn)工人進(jìn)行了一次全面培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)610人次。針對(duì)特殊工種、專業(yè)性較強(qiáng)的工種,采用“走出去”培訓(xùn)的方式,分別安排去兗礦集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)行對(duì)口專門培訓(xùn),并取得相應(yīng)作業(yè)證書,培訓(xùn)人員達(dá)260人次。公司各區(qū)隊(duì)充分利用班前班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)日、技術(shù)學(xué)習(xí)日、專題培訓(xùn)等形式,由區(qū)隊(duì)管理人員、技術(shù)人員對(duì)職工進(jìn)行堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資源部則根據(jù)公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      公司還充分利用外部資源對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),除安排特殊工種在陽(yáng)煤集團(tuán)、晉中市、和順縣等地進(jìn)行培訓(xùn)外,于9月份在和順縣當(dāng)?shù)卣衅噶?0名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進(jìn)行培訓(xùn),為公司儲(chǔ)備了大量后備人才。公司還積極參加各級(jí)政府、兗礦集團(tuán)等部門組織的各種培訓(xùn);安排員工分別赴濟(jì)寧軍分區(qū)、兗礦集團(tuán)本部、各生產(chǎn)礦井進(jìn)行軍事化、管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)220人次。在對(duì)員工培訓(xùn)的過程中,十分注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。采取內(nèi)部培訓(xùn)側(cè)重理論,外部培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐,集中培訓(xùn)側(cè)重理論,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐的培訓(xùn)方式。理論培訓(xùn)中利用公司現(xiàn)有的的技術(shù)、管理人員或聘請(qǐng)專業(yè)人員、專業(yè)教師等作為授課教師,對(duì)員工進(jìn)行礦井基本知識(shí)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、法律法規(guī)等教育培訓(xùn)。在實(shí)踐培訓(xùn)過程中,主要采取導(dǎo)師帶徒、結(jié)對(duì)子、現(xiàn)場(chǎng)操作的方式進(jìn)行,對(duì)每名參加培訓(xùn)的員工確定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,在具體工作中,接受鍛煉,提高技能,使員工能夠把實(shí)際操作與理論知識(shí)緊密結(jié)合起來。

      迄今為止,全公司管理技術(shù)崗位的多名職工進(jìn)行了理論培訓(xùn)和技術(shù)等級(jí)考核鑒定,其中80%的人成為一線生產(chǎn)骨干和勞動(dòng)技術(shù)能手,10%當(dāng)上了班組長(zhǎng)及以上管理人員,職工整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。

      三、以制度文化建設(shè)為重點(diǎn),發(fā)揮管理的約束功能,規(guī)范職工行為。

      制度文化是協(xié)調(diào)企業(yè)各方面關(guān)系、規(guī)范職工行為的各種規(guī)章和制度。通過切實(shí)可行的制度和措施,加強(qiáng)企業(yè)民主管理、科學(xué)管理,規(guī)范干部職工行為,使之步調(diào)一致,安全有序,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。天池公司作為三方投資入股現(xiàn)代化公司制企業(yè),礦井又處于改擴(kuò)建階段,職工來自全國(guó)十多個(gè)省市,人員構(gòu)成比較復(fù)雜,素質(zhì)參差不齊,如果沒有嚴(yán)格規(guī)范的管理來提高職工素質(zhì),那么,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、思想穩(wěn)定、廉政從業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙增長(zhǎng)等企業(yè)目標(biāo)都將無從談起。

      在嚴(yán)抓安全文化建設(shè)上,我們堅(jiān)持“以人為本”方針,以全力打造“本質(zhì)安全型”礦井為目標(biāo),深入貫徹落實(shí)了兗礦集團(tuán)和能化公司安全工作“十個(gè)必須十個(gè)堅(jiān)持”和“二十個(gè)必須做到”指導(dǎo)方針,從規(guī)范廣大干部職工的安全行為,充分利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳排版、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、宣傳提綱、《天池動(dòng)態(tài)》等宣傳工具,政治學(xué)習(xí)日、動(dòng)員會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽、搶答賽、安全大討論等宣傳形式,廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育,以期達(dá)到人人學(xué)安全、懂安全、用安全的目的。圍繞崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)設(shè)備管理、基礎(chǔ)工作等工作,我們先后制定了《上崗下井十不準(zhǔn)》、《嚴(yán)重“三違”十條》等100多個(gè)安全管理制度。同時(shí)也從細(xì)微處入手,嚴(yán)禁在班前、中午飲酒;嚴(yán)禁遲到、脫崗、串崗以及在崗位上做與崗位工作無關(guān)的事情。以嚴(yán)格的制度約束職工自覺養(yǎng)成嚴(yán)明精細(xì)、一絲不茍的工作作風(fēng),使企業(yè)的各項(xiàng)工作朝著有序、規(guī)范和“法治”的方向發(fā)展。同時(shí),組織精干人員成立了編寫組,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了制定、收集、整理、修訂和完善,并編印成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》一書,下發(fā)各部室、區(qū)隊(duì)、班組,各施工單位,并專門行文要求全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹,營(yíng)造了全員抓安全的濃厚的氛圍。

      在抓廉政文化建設(shè)上,我們堅(jiān)持“項(xiàng)目建設(shè)好,人員不能倒”,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和廉政教育不間斷,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列政策措施,強(qiáng)化對(duì)黨員干部及職工的廉政教育,不斷增強(qiáng)干部職工執(zhí)行各種廉政制度的自覺性。在廉政建設(shè)法規(guī)制度落實(shí)方面,我們健全完善紀(jì)委組織機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)發(fā)了《兗礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》,印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》、《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)前見黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)抵押管理辦法》,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、人頭,形成了權(quán)責(zé)明晰的責(zé)任追究制,使紀(jì)檢監(jiān)察、紀(jì)檢監(jiān)督工作全面滲透到工程招標(biāo)、人事任用、大宗物資采購(gòu)等各項(xiàng)工作中去。編輯印發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》,領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行在前,要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到,要求職工不做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先必須不做。如班前和中午禁酒,首先從黨員、干部做起,副科級(jí)以上干部必須做到。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是制度文化的第一宣傳者,更是模范遵章守紀(jì)的第一實(shí)踐者。在天池公司,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的觀念已深深植根于每一名干部職工心中;忠于職守,奉公守法已成為廣大干部職工的自覺行為;遵章守紀(jì),令行禁止,召之即來、來之以戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝的過硬作風(fēng)已經(jīng)形成。此外,我們目前探索試行了崗位績(jī)效工資制度,堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,尊重職工主人翁地位,對(duì)職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、工程項(xiàng)目的確定、獎(jiǎng)金分配、職工住房分配、用人招工、評(píng)先樹優(yōu)等熱點(diǎn)問題,我們都實(shí)行廠情公開,廠務(wù)公開,公平公正,自覺約束干部依章辦事,接受職工的監(jiān)督,保證了職工的民主權(quán)力,發(fā)揮了管理的約束功能。

      四、以精神文明建設(shè)為核心,發(fā)揮精神的激勵(lì)功能,塑造企業(yè)發(fā)展之魂。

      精神文明是整個(gè)企業(yè)文化的核心和靈魂。它是指導(dǎo)、支配企業(yè)全體員工共同持有的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)則。精神文化相對(duì)于物質(zhì)文化來說,看不見,摸不著。但卻無時(shí)無刻不通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來。當(dāng)前,我們正處在礦井改擴(kuò)建攻堅(jiān)階段,十多個(gè)省的千余名建設(shè)者,以大無畏的英雄氣概和超常的速度,克服了數(shù)不清的艱難險(xiǎn)阻,為礦井早日投產(chǎn)正在艱苦奮戰(zhàn)。因此,我們?cè)诩訌?qiáng)精神文明建設(shè)中,大力宣傳“天池一家人”的團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)精神。我們深入結(jié)合礦井改擴(kuò)建實(shí)際,注意這一精神的培育與提煉,得到全體員工和施工單位的確認(rèn)后,采取多種方式對(duì)職工進(jìn)行灌輸和教育,充分發(fā)揮“天池一家人”的導(dǎo)向、激勵(lì)調(diào)節(jié)和凝聚作用,為“團(tuán)結(jié)一條心,共建新天池”注入了強(qiáng)大生機(jī)與活力。進(jìn)入安全整治大會(huì)戰(zhàn)階段后,我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)推行了《天池公司職工文明守則》和《天池公司職工文明公約》,一以貫之地發(fā)揚(yáng)“天池一家人”的團(tuán)結(jié)拼搏搞建設(shè)的精神;創(chuàng)高速度,求高質(zhì)量的進(jìn)取精神;“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”腳踏實(shí)地,一絲不茍的求實(shí)精神。同時(shí)又結(jié)合新的安全整治實(shí)踐,不斷總結(jié)礦井改擴(kuò)建以來涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,提出 “工作上求實(shí),業(yè)務(wù)上求精,標(biāo)準(zhǔn)上求高,管理上求嚴(yán)與講科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),講團(tuán)結(jié)協(xié)作,講拼搏奉獻(xiàn),講創(chuàng)新發(fā)展”為主題內(nèi)容的“天池”創(chuàng)業(yè)精神和確定了“培養(yǎng)吸納優(yōu)秀人才,采用先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理,創(chuàng)建一流企業(yè)”為內(nèi)容的管理理念。

      我們克服人手少等困難,在辦好黑板報(bào)、宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時(shí),于今年3月份,辦起了宣傳簡(jiǎn)報(bào)《天池動(dòng)態(tài)》(每月3期,目前已出版28期)。9月上旬,又在全公司范圍內(nèi)公開聘用了十余名基層通訊員,在此基礎(chǔ)上,開通了廣播,對(duì)礦井改擴(kuò)建和安全整治會(huì)戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來的好人好事大力宣傳,把公司及上級(jí)指示精神及時(shí)貫徹到每個(gè)員工,對(duì)凝集隊(duì)伍和鼓舞士氣起到了積極的作用。同時(shí),我們積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系,先后向和順縣廣播電視中心、晉中市電視臺(tái)等宣傳媒介投稿數(shù)十篇,展現(xiàn)了天池公司的風(fēng)貌,提高了天池公司特別是兗礦在山西的知名度。由于公司駐地在太行之巔,交通、信息不暢,基建期間條件較差,職工業(yè)余文化生活比較單調(diào)。我們克服場(chǎng)地小、房屋少等不利因素,籌建了黨員活動(dòng)室、乒乓球室,堅(jiān)持

      群眾性、趣味性、思想性有機(jī)統(tǒng)一,精心設(shè)計(jì)開展了乒乓球、象棋、跳棋比賽,猜燈謎、聯(lián)歡會(huì)、播放電影錄像等娛樂活動(dòng),強(qiáng)化地企聯(lián)誼活動(dòng),與當(dāng)?shù)夭块T舉行籃球比賽和文藝聯(lián)歡,制作花燈、彩車,參加和順縣大型燈展、彩車~、民間藝術(shù)匯演;組織職工參加了和順縣組織的“萬人健步行”活動(dòng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高廣大干部職工的精神狀態(tài)和工作積極性,我們克服基建資金緊張困難,在老辦公樓、單身宿舍、分別設(shè)置建設(shè)閱覽室、電視室及職工之家,還將在新老辦公樓之間,新建藍(lán)球場(chǎng)。在企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃上,我們專門邀請(qǐng)了實(shí)力雄厚的山東三亞廣告策劃公司,為天池量體裁衣,進(jìn)行全方位策劃。不久的將來,各位領(lǐng)導(dǎo)再來天池檢查指導(dǎo)工作,天池將會(huì)以全新的形象迎接各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。

      正是由于企業(yè)文化建設(shè)能動(dòng)作用,我們的礦井建設(shè)才得以穩(wěn)步推進(jìn)。我們以比原計(jì)劃提前15天的時(shí)間勝利完成了副井卡脖子工程,人車一次性成功試驗(yàn)并通車運(yùn)行,風(fēng)井實(shí)現(xiàn)了全負(fù)壓通風(fēng),主井改造工程、高抽巷施工及專用人車斜巷等工作也進(jìn)展順利,安全整治會(huì)戰(zhàn)取得了階段性勝利。舒適愜意的生產(chǎn)生活環(huán)境,日趨齊全的文體娛樂設(shè)施,多姿多彩的精神文化生活,不僅為職工提供了施展才智的舞臺(tái),明顯改善了職工生活質(zhì)量,解除了職工的后顧之憂,同時(shí)也使職工產(chǎn)生了良好的心態(tài),產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和自豪感,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。如今,在我們天池公司,干部職工感到生活上安心舒心,工作上專心精心,都為能工作和生活在這里工作倍感欣慰和自豪。

      在企業(yè)建設(shè)方面,我們才剛剛起步,初淺的探索還不夠深入、不夠系統(tǒng)。建設(shè)全新的企業(yè)文化,在內(nèi),需要全體員工的共同努力,在外,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持。天池公司的,

      第五篇:農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)總結(jié)匯報(bào)

      用文化軟環(huán)境鑄就企業(yè)硬實(shí)力

      --ⅩⅩ農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

      初秋的ⅩⅩ陽(yáng)光明媚,天空蔚藍(lán),牛羊成群,瓜果飄香,一派欣欣向榮的繁華景象。這里有一望無垠的沙漠戈壁,也有綠樹成蔭的葡萄長(zhǎng)廊;有高樓林立的喧鬧都市,也有牛羊點(diǎn)綴的美麗草場(chǎng);有古老文化遺產(chǎn)的綿延傳承,也有現(xiàn)代商海戰(zhàn)爭(zhēng)的沉浮興衰。

      在ⅩⅩ銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,ⅩⅩ農(nóng)村信用社“越戰(zhàn)越勇”,日漸興旺,為ⅩⅩ經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用,他的致勝法寶之一就是“企業(yè)文化建設(shè)”。

      一、小小果籃,盛滿失主一片心

      緊張而忙碌的工作周而復(fù)始,當(dāng)ⅩⅩ阿克蘇市農(nóng)村信用社聯(lián)社個(gè)金部的員工們正在探討業(yè)務(wù)時(shí),一位維吾爾族女士走了進(jìn)來,笑盈盈地將一個(gè)果籃雙手奉送給員工姚佳俊,并再三對(duì)小姚表示感謝!大家紛紛投來了疑惑的目光,還來不及詢問,女士已迫不及待地將詳情娓娓道來:

      幾天前小姚在下班搭乘出租車時(shí),在座墊上拾到一部?jī)r(jià)值不菲的智能手機(jī)?;丶液?,小姚想盡快聯(lián)系到失主,便按照通訊錄撥打了失主父親的電話,對(duì)方半信半疑,謹(jǐn)慎地表示女兒出差在外,待聯(lián)系到女兒后再說。第二天,失主的父親驅(qū)車來到聯(lián)社個(gè)金部,取走了丟失的手機(jī)!本以為此事就

      此完結(jié),小姚對(duì)誰(shuí)也沒有提起。沒想到幾天后,女失主專程趕到聯(lián)社,堅(jiān)持要送給這個(gè)拾金不昧的小伙子一個(gè)精心包裝的果籃,她說:“丟失手機(jī)事小,農(nóng)村信用聯(lián)社能有這樣品質(zhì)高尚的年輕人令她感到既驚喜、又欽佩!”

      拾金不昧、助人為樂等好人好事在全疆農(nóng)信系統(tǒng)屢見不鮮,充分展現(xiàn)出農(nóng)村信用社普通職工的高尚人格品質(zhì)和社會(huì)公德,樹立了ⅩⅩ信合人的良好社會(huì)形象,提升了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,這與ⅩⅩ農(nóng)信社一直以來倡導(dǎo)的企業(yè)文化建設(shè)密不可分。

      自治區(qū)聯(lián)社自2006年成立以來,始終堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),以弘揚(yáng)ⅩⅩ精神為支撐,大力開展企業(yè)文化建設(shè)。出臺(tái)了《ⅩⅩ維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)綱要》,圍繞企業(yè)文化建設(shè)綱要深入開展各項(xiàng)活動(dòng),在員工中形成共同的理想信念、統(tǒng)一的價(jià)值理念和職業(yè)道德規(guī)范。

      此外,還結(jié)合“熱愛偉大祖國(guó)、建設(shè)美好家園”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題,開展了“觀看愛國(guó)主義教育基地”、“佳節(jié)送溫暖”、“愛心一元捐”、“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”等一系列活動(dòng),通過多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),有效提升了愛國(guó)、愛疆、愛信合的人文情懷,進(jìn)一步強(qiáng)化了“用心服務(wù),成就客戶”的服務(wù)理念。全疆各地農(nóng)信社員工,用他們的真情,換來了客戶的廣泛贊譽(yù),在社會(huì)上形成良好的口碑,對(duì)樹立企業(yè)形象起到了良好的促進(jìn)作用。二、一張菜譜,道不盡信合真情

      在博樂市聯(lián)社柜員趙嵐家的餐桌玻璃板下,珍藏著一張腌制咸菜的小菜譜,每當(dāng)趙嵐看到它,心中就會(huì)涌上陣陣暖流……

      銅鑼灣商場(chǎng)的賬戶開設(shè)在博樂市聯(lián)社,商場(chǎng)出納孟廣健女士自然就成了博樂市聯(lián)社的老主顧,她與趙嵐相互十分熟識(shí)。有一天下班后,趙嵐見孟女士?jī)裳鄢溲瑹o精打采,情緒十分低落,上前詢問才知道,銅鑼灣商場(chǎng)的850多間商鋪分屬不同業(yè)主,孟女士每個(gè)月都要在固定時(shí)間給每位業(yè)主返租金,可是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重,再加上孟女士對(duì)電腦操作不熟悉,錄賬慢,不會(huì)套用公式,賬務(wù)出錯(cuò)率高,常常忙到凌晨5-6點(diǎn),結(jié)果第二天因?yàn)槌鲥e(cuò),不僅要面對(duì)業(yè)主的投訴,還有領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、扣罰獎(jiǎng)金……說到這,淚珠禁不住從孟女士的眼眶中滾落。

      孟女士的話觸動(dòng)了年輕的趙嵐,她不加思索地說:那以后返租金時(shí),來找我,我?guī)湍?。孟女士一愣,她?jiǎn)直不敢相信自己的耳朵,因?yàn)樗钪r(nóng)信社柜員業(yè)務(wù)繁重,工作強(qiáng)度大,經(jīng)常加班,誰(shuí)不想完成本職工作后趕緊回家,但趙嵐卻主動(dòng)要給自己幫忙,“這怎么能行,會(huì)占用你下班時(shí)間的”?!昂昧耍憔蛣e跟我客氣了,就這么定了?!贝撕?,每個(gè)月固定時(shí)間,趙嵐下班后都會(huì)幫孟女士錄賬,一邊錄賬,一邊耐心傳授錄賬技巧和公式套用方法。每次都會(huì)忙到凌晨1、2

      點(diǎn)以后。功夫不負(fù)有心人,孟女士漸漸出師了?,F(xiàn)在她終于可以快速獨(dú)立完成錄賬工作了。孟女士對(duì)趙嵐十分感激,逢人就說:農(nóng)村信用社的員工水平就是高,業(yè)務(wù)辦理速度快,各種公式都會(huì)套用,還不出錯(cuò)……

      人心換人心,你對(duì)她真誠(chéng),她也會(huì)對(duì)你報(bào)以真心。孟女士知道趙嵐晚上經(jīng)常加班,一忙起來,啃點(diǎn)馕就打發(fā)了晚飯,根本顧不上吃菜。細(xì)心的她從此便有了給趙嵐帶咸菜的習(xí)慣:“晚上你加班時(shí),也嘗嘗我的咸菜!”“太謝謝了!”大家都稱贊孟女士的咸菜腌得好,她說:“下次我教你做,這樣你在家也可以吃到咸菜了!”本以為是句客套話,孟女士下回來辦理業(yè)務(wù)時(shí),果真遞上了一張菜譜,工工整整、一筆一劃寫著做咸菜的流程和注意事項(xiàng),其中一些步驟寫地通俗,質(zhì)樸,讓人看了忍俊不禁,她還反復(fù)交待:“記著不能沾油啊,一點(diǎn)兒都不能沾!”“好,我記住了?!敝钡浆F(xiàn)在趙嵐也沒有時(shí)間學(xué)做咸菜,但那張飽含真情的小菜譜,仍珍藏在餐桌玻璃板下,時(shí)常看一眼,那濃地化不開的情誼總會(huì)在趙嵐心中縈繞。

      類似的“小”事,在全疆農(nóng)村信用社時(shí)有發(fā)生。員工業(yè)務(wù)水平的高低,客戶盡收眼底,客戶的稱贊是最大的肯定,一聲問候、一句關(guān)心的話語(yǔ),都能讓大家倍感溫暖。

      ⅩⅩ農(nóng)信社員工業(yè)務(wù)水平的提高,與全疆各縣市聯(lián)社平時(shí)的各種學(xué)習(xí)、評(píng)比密不可分,以學(xué)習(xí)促業(yè)務(wù),用考試測(cè)水

      平,各類學(xué)習(xí)、評(píng)比、達(dá)標(biāo)已成為信用社的常態(tài)化工作,大家充分意識(shí)到,學(xué)無止境,細(xì)涓成流,銀行業(yè)各種新技術(shù)層出不窮,不學(xué)習(xí)就會(huì)被時(shí)代所淘汰,要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,視學(xué)習(xí)為保持競(jìng)爭(zhēng)力的第一生命線。

      自治區(qū)聯(lián)社十分重視員工職業(yè)能力建設(shè),本著適應(yīng)全區(qū)農(nóng)村信用社發(fā)展變化的新形勢(shì),貫徹落實(shí)ⅩⅩ農(nóng)村信用社聯(lián)社黨委“打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的發(fā)展方略,堅(jiān)持“注重質(zhì)量、提升水平、講求實(shí)效、加大宣傳”的工作原則,構(gòu)建了發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)和使用人才的長(zhǎng)效機(jī)制。

      2010年,自治區(qū)聯(lián)社成功舉辦了第一屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。比賽從制定方案到舉辦決賽歷時(shí)8個(gè)月,參加人員覆蓋全區(qū)農(nóng)村信用社所有網(wǎng)點(diǎn)的員工,參加訓(xùn)練比賽人員達(dá)7500余人。比賽調(diào)動(dòng)了全系統(tǒng)員工“學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的積極性、主動(dòng)性,一批業(yè)務(wù)技術(shù)能手脫穎而出,取得優(yōu)異成績(jī),系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)、提高技藝的熱情空前高漲,比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍越發(fā)濃厚,構(gòu)建學(xué)業(yè)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展理念落到了實(shí)處,農(nóng)信社員工的學(xué)習(xí)能力獲得提升,專業(yè)技能得以強(qiáng)化,綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,企業(yè)整體實(shí)力大幅增強(qiáng)。

      為持續(xù)推進(jìn)職工技能大培訓(xùn)、大練兵、大比武活動(dòng),ⅩⅩ農(nóng)村信用社擬于2012年11月初舉辦全區(qū)農(nóng)村信用社第二屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,比賽項(xiàng)目涉及綜合門柜業(yè)務(wù)、單指單張

      點(diǎn)鈔、機(jī)器點(diǎn)鈔、財(cái)新系統(tǒng)項(xiàng)目各模塊核算原理及操作流程、信貸管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作技能等。三、一張卡,辦出的不是業(yè)務(wù),是信任

      2011年石河子農(nóng)合行炮臺(tái)支行網(wǎng)點(diǎn)開業(yè),很多客戶慕名而來,把開業(yè)儀式現(xiàn)場(chǎng)圍得水泄不通,場(chǎng)面十分熱鬧,有這么多人捧場(chǎng),算是開了個(gè)好彩頭,網(wǎng)點(diǎn)工作人員個(gè)個(gè)喜不自禁。開業(yè)儀式結(jié)束后,群眾仍不散去,就讓大家一頭霧水了,這是要干什么?

      原來,這些群眾見網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)后,迅速?zèng)_到柜面,在大廳排起了長(zhǎng)隊(duì),主動(dòng)要求要開辦農(nóng)村信用社的玉卡,由于排隊(duì)的人多,蜿蜒的隊(duì)伍延伸到了營(yíng)業(yè)廳大門外。其中一位客戶不無感慨地說:“你們?cè)缇驮搧砦覀冞@開辦網(wǎng)點(diǎn)了,從前這里的銀行少,我們沒的選,旁邊那家開門晚,關(guān)門早,辦理業(yè)務(wù)速度慢,態(tài)度還不好,實(shí)在郁悶!早聽說信用社服務(wù)態(tài)度好,現(xiàn)在總算把你們給盼來了,我一大早趕來,就是為了在這辦張玉卡,開了卡我就把錢全存過來?!甭犃朔@話,網(wǎng)點(diǎn)員工個(gè)個(gè)臉上樂開了花。客戶一句無心的感慨,道出了農(nóng)村信用社在他們心中的形象,從中可以看出群眾對(duì)農(nóng)村信用社的高度認(rèn)可。

      在ⅩⅩ,提起農(nóng)村信用社,人們會(huì)想到三件事:一是貸款辦地快,二是服務(wù)態(tài)度好,三是不拒絕換零錢、換殘幣。有了這三件寶,農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)一路高歌猛進(jìn),經(jīng)營(yíng)

      業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,在ⅩⅩ銀行業(yè)獲得驕人的業(yè)績(jī)。良好的口碑,與多年來不間斷的文明服務(wù)規(guī)范工作常抓不懈密不可分。

      ⅩⅩ農(nóng)村信用社在主抓經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),以企業(yè)文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),大力塑造企業(yè)形象,不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),著力打造專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),將文明規(guī)范服務(wù)的要求嵌入經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面,向服務(wù)要效益,用服務(wù)贏得客戶,憑借過硬的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得廣大客戶的青睞,走出了一條屬于自己的特色之路。

      ⅩⅩ農(nóng)村信用社從自治區(qū)聯(lián)社到各縣市聯(lián)社,再到各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),高度重視文明規(guī)范服務(wù)工作,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),定期組織培訓(xùn)。從著裝儀表、文明用語(yǔ)、人際關(guān)系和溝通藝術(shù)、服務(wù)禮儀與待客技巧、客戶投訴與糾紛處理規(guī)范及技巧、柜面營(yíng)銷技巧、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升、大堂經(jīng)理的職責(zé)和角色定位等方面對(duì)員工進(jìn)行全方位“打造”。

      一位老員工對(duì)培訓(xùn)的效果感觸頗深:“大堂經(jīng)理主題培訓(xùn)后,我們網(wǎng)點(diǎn)專設(shè)了大堂經(jīng)理,通過大堂經(jīng)理專業(yè)化的引導(dǎo)和服務(wù),不僅降低了柜面壓力,大廳里也變得秩序井然了,以前提過意見的顧客都開始夸獎(jiǎng)我們了!”

      此外,ⅩⅩ農(nóng)村信用社還通過創(chuàng)建 “工人先鋒號(hào)”、“模范職工之家”、“文明單位”,爭(zhēng)創(chuàng)“金牌服務(wù)單位”、“金牌服務(wù)明星”,爭(zhēng)當(dāng)“業(yè)務(wù)技術(shù)能手”等活動(dòng),在聯(lián)社、網(wǎng)點(diǎn)、員工三個(gè)層面營(yíng)造出你追我趕,爭(zhēng)奪榮譽(yù)的氛圍,把員工的

      積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到推動(dòng)農(nóng)村信用社跨越式、可持續(xù)式發(fā)展上來。

      四、“愛心基金”溫暖信合員工

      在青河縣信用社工作了40年的員工吾央汗·汗加爾終于盼到了退休的日子,多年來,因?yàn)樾庞蒙绻ぷ鞣泵?,家里家外的事常常由妻子一個(gè)人承擔(dān),吾央汗·汗加爾覺得虧欠妻子太多,現(xiàn)在退休了,總算可以好好在家陪陪老伴,他打算把這些年來虧欠妻子的一一補(bǔ)上,然而退休后的幸福生活才剛剛開始,他卻不幸患上了高峰化胃腺癌。病痛的折磨、治病開銷的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),加之對(duì)親人的虧欠感,使吾央汗·汗加爾精神一蹶不振。

      2011年7月7日,自治區(qū)聯(lián)社工會(huì)帶著自治區(qū)聯(lián)社黨委的關(guān)懷與囑托,向吾央汗·汗加爾送去了3萬元的信合愛心基金。當(dāng)吾央汗·汗加爾汗用顫抖的雙手接過3萬元慰問金時(shí),老淚縱橫,用能發(fā)出的最大的聲音反復(fù)重復(fù)著:“感謝共產(chǎn)黨、感謝信用社!”

      目前社會(huì)保障對(duì)重大疾病、意外傷害、傷殘等提供的理賠金額比較有限,群眾因病致貧、因病返貧現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為保障ⅩⅩ農(nóng)村信用社患病員工的生活水平,向他們提供必要的支持,幫助他們渡過難關(guān),2008年9月,經(jīng)ⅩⅩ農(nóng)村信用社聯(lián)社黨委決定,由自治區(qū)農(nóng)村信用社工會(huì)工作委員會(huì)、自治區(qū)聯(lián)社機(jī)關(guān)黨工委共同發(fā)起倡議,建立了“ⅩⅩ維吾爾

      自治區(qū)農(nóng)村信用合作社信合愛心基金”,由全疆農(nóng)村信用社系統(tǒng)干部員工捐款籌集資金93.9萬元,此后,自治區(qū)聯(lián)社從機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)中向“信合愛心基金”劃撥了補(bǔ)充資金100萬元。

      “ⅩⅩ信合愛心基金” 實(shí)施近四年來,愛心救助覆蓋到了天山南北,對(duì)31名重大疾病患者和6名病故員工家庭實(shí)施愛心救助,其中少數(shù)民族員工23人(含維吾爾族11人,哈薩克族8人,回族2人,蒙古族1人,塔吉克族1人),漢族員工14人;男性26人,女性11人。累計(jì)捐助金額144萬元,其中向3位患有尿毒癥的員工各資助19萬元。

      這些身患重病的員工和困難家庭不論來自哪個(gè)地區(qū),哪個(gè)民族,都得到了ⅩⅩ農(nóng)村信用社各族干部員工的真誠(chéng)關(guān)愛和無私幫助,感受到了集體的溫暖,增強(qiáng)了與病魔和困難作斗爭(zhēng)的信心和勇氣。各族干部員工也在關(guān)愛他人、奉獻(xiàn)愛心的過程中,深深感受到ⅩⅩ農(nóng)村信用社這個(gè)大家庭和各民族干部員工手足情深。充分體現(xiàn)了ⅩⅩ信合幾十年積累和傳承的互助友愛、扶貧濟(jì)困、無私奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德。

      鑒于“ⅩⅩ信合愛心基金”在信合員工中的良好反響,為了讓“愛心”得以傳遞,2012年8月初,自治區(qū)聯(lián)社號(hào)召全疆各縣市聯(lián)社建立“愛心基金”,制訂“愛心基金”申報(bào)、受理、審批流程,從而使更多的農(nóng)村信用社員工得到幫助,截止目前,已有11家縣市聯(lián)社建立起了自己的“信合愛心基金”,其它的聯(lián)社也爭(zhēng)先恐后,你追我趕,把建立“信合

      愛心基金”作為當(dāng)前工作中的大事來抓。

      “ⅩⅩ信合愛心基金”的建立和實(shí)施,增強(qiáng)了干部員工對(duì)ⅩⅩ農(nóng)村信用社的認(rèn)同感、歸屬感、自豪感,增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力和凝聚力,激發(fā)了廣大干部員工愛社如家、努力為農(nóng)村信用社爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的熱情,同時(shí)也在社會(huì)上引起了熱烈反響,受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和高度評(píng)價(jià),向社會(huì)充分展示了ⅩⅩ農(nóng)村信用社的優(yōu)秀企業(yè)文化,樹立起了ⅩⅩ農(nóng)村信用社團(tuán)結(jié)互助、扶貧幫困、民族團(tuán)結(jié)的良好形象?!阿藕蠍坌幕稹奔仁洽藕鲜聵I(yè)的一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的“民心工程”,又是創(chuàng)建“和諧信合”企業(yè)文化的重要組成部分。

      五、默默耕耘,換來累累碩果

      ⅩⅩ農(nóng)村信用社團(tuán)結(jié)全疆各縣市聯(lián)社在經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面打了一個(gè)又一個(gè)漂亮“仗”,加之企業(yè)文化建設(shè)的大力助推,企業(yè)形象大幅提升,獲得社會(huì)一致好評(píng),榮譽(yù)和鮮花接踵而至。

      2011年,在中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)開展的“農(nóng)村信用社成立60周年金融支農(nóng)評(píng)先活動(dòng)”中,自治區(qū)聯(lián)社推出的“畜牧業(yè)貸款”與“兩居工程貸款”分別獲得“最佳農(nóng)戶金融產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”與“最佳消費(fèi)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”;2012年,自治區(qū)聯(lián)社被ⅩⅩ維吾爾自治區(qū)黨委評(píng)選為開發(fā)建設(shè)ⅩⅩ獎(jiǎng)狀單位。

      在全國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)服務(wù)“三農(nóng)”和支持中小企業(yè)

      先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)中。伊寧縣聯(lián)社被評(píng)為“最佳服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,青河縣聯(lián)社努爾古麗·塔依希別克同志獲得“最佳服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)”,在全國(guó)農(nóng)合機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界產(chǎn)生了良好影響。同時(shí),呼圖壁縣聯(lián)社、奇臺(tái)縣聯(lián)社獲得“最具潛力十佳銀行”,莎車縣聯(lián)社獲得“最具影響力十佳銀行”稱號(hào)。

      ⅩⅩ市聯(lián)社大十字信用社被評(píng)為“2010中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”,石河子農(nóng)村合作銀行北泉分理處等5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為“ⅩⅩ銀行業(yè)2009--2010文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)單位”,黃馨萱、熱孜玩·木合木的等8名員工被評(píng)為“ⅩⅩ銀行業(yè)2009--2010文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)明星”。

      ⅩⅩ市聯(lián)社的、和靜縣聯(lián)社的吾熱也提·尼牙孜兩位同志被光榮地評(píng)選為“自治區(qū)勞動(dòng)模范”,成為全區(qū)農(nóng)村信用社的先進(jìn)典型。

      榮譽(yù)的取得來之不易,面對(duì)容譽(yù),ⅩⅩ信合人往往會(huì)說:其實(shí),我們只是做了自己該做的事……

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