第一篇：職業(yè)化造就好員工——《贏在職業(yè)化》培訓(xùn)心得[模版]

職業(yè)化造就好員工

——《贏在職業(yè)化》培訓(xùn)心得

3月17日，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我有幸參加了“贏在職業(yè)化暨職業(yè)化技能與技能提升“的培訓(xùn)。通過(guò)此次培訓(xùn)，我受益匪淺，感觸頗深——如何讓自己成為企業(yè)喜歡的人，更好更快地融入團(tuán)隊(duì)，成為一名合格的員工，更好的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)了職業(yè)化。

這次的培訓(xùn)，我認(rèn)為很有必要，很切合我們的實(shí)際需求。對(duì)于我們每一個(gè)人是一個(gè)機(jī)會(huì)，是我們員工和企業(yè)共同提升的一個(gè)機(jī)遇。主要關(guān)于職業(yè)化這方面的內(nèi)容，這對(duì)于我們這些辦公室行政人員來(lái)說(shuō)，這樣的課程是非常有實(shí)際意義的。它既可以強(qiáng)化和提升我們工作中的職業(yè)精神與職業(yè)修養(yǎng)，同時(shí)也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力與職業(yè)技能，我相信生活中或許工作中很難吸收，很難有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到。正是這樣一種難得機(jī)會(huì)，讓我可以有機(jī)會(huì)提升自我，認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與價(jià)值，從而奉獻(xiàn)到工作中去，我相信這是每一位員工內(nèi)心所向往的。通過(guò)此次培訓(xùn)，我個(gè)人的收獲與感想如下：

一、企業(yè)喜歡什么樣的人？未來(lái)職場(chǎng)只有一種人能夠騰飛，那就是

裝有職業(yè)化引擎的職場(chǎng)人！所謂的“有了職業(yè)化，走遍天下都

不怕”、“職業(yè)化可以避免我們成為職場(chǎng)植物人”等啟示就是在很清楚的告訴我們：要做職業(yè)化的員工。

二、我是誰(shuí)？我在為誰(shuí)工作？我該如何工作？作為企業(yè)中的一員，首先要找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的職責(zé)。其次要定位自己的工作，讓自己成為命運(yùn)的設(shè)計(jì)師，像王永慶老師說(shuō)的“把工作

當(dāng)成職業(yè)，他會(huì)全力應(yīng)對(duì)。把工作當(dāng)成事業(yè)，他會(huì)全力以赴”?！皞€(gè)人的收入來(lái)自對(duì)公司創(chuàng)造的價(jià)值！為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是員工

存在的唯一理由”，所以我們?cè)诠ぷ髦幸龅阶鍪露嘞胍稽c(diǎn)、多

干一點(diǎn)、多問(wèn)一點(diǎn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)雙贏的目的。

三、心態(tài)決定一切?！拔医裉斓氖斋@，是我過(guò)去付出的結(jié)果；假如我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出?！备冻鍪桥c收獲成正

比的，只有積極努力、腳踏實(shí)地的工作，我們才能收獲更多。

四、提升自身的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。集團(tuán)后勤作為公

司重要部門，承擔(dān)著上傳下達(dá)的重要作用。后勤人員形象的好

壞，直接決定著在公眾當(dāng)中的形象。作為后勤人員，必須腳踏

實(shí)地、轉(zhuǎn)變觀念，提升自身各項(xiàng)能力，為集團(tuán)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)

職業(yè)化的自己。

以上是我這次培訓(xùn)的心得體會(huì)，我相信此次培訓(xùn)帶給我更大的是有用的知識(shí)和源源不斷做人做事的道理，以及做好一名員工應(yīng)懂得的職場(chǎng)要求。同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到自己在職業(yè)化上的一些欠缺。在以后的工作中，我會(huì)更加努力地提升自身各項(xiàng)技能，爭(zhēng)取展現(xiàn)最棒的自己為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第二篇：《職業(yè)化練就好員工》培訓(xùn)心得

大興城投公司《職業(yè)化練就好員工》

視頻講座培訓(xùn)心得

姓名：

部門：

培訓(xùn)時(shí)間：

一、通過(guò)程社明老師講授的企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理及職業(yè)生涯管理內(nèi)容，談?wù)勀銓?duì)這三者之間關(guān)系的理解，并結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)其中的一項(xiàng)或者全部談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。

二、培訓(xùn)中大家用了DISC的方法進(jìn)行了性格測(cè)試，大家更進(jìn)一步了解了自己的性格，大家可以查閱更多的資料,更全面認(rèn)識(shí)自己的性格。請(qǐng)大家根據(jù)測(cè)試結(jié)果，做一份健全自己性格的計(jì)劃，作為提高自我、完善自我的目標(biāo)。

三、談?wù)動(dòng)行季S在工作、生活的必要性。

四、通過(guò)本次培訓(xùn)，你最大的收獲是什么。

要求：公司所有員工2013年6月21日之前將電子版培訓(xùn)心得交行政部。

第三篇：職業(yè)化練就好員工心得

《職業(yè)化練就好員工》培訓(xùn)心得

在學(xué)習(xí)程社明老師《職業(yè)化練就好員工》課程之后，有很多感想。由于現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的起步階段，關(guān)于個(gè)人職業(yè)生涯部分的內(nèi)容，讓我從另外的角度來(lái)思考自己的職業(yè)選擇及未來(lái)發(fā)展。

程社明老師說(shuō)：“我們的社會(huì)價(jià)值在于能對(duì)社會(huì)做多大的貢獻(xiàn)”。我想當(dāng)你努力創(chuàng)造了你的價(jià)值的時(shí)候，你已經(jīng)在為社會(huì)服務(wù)了，你就是有價(jià)值的，只是不同的人對(duì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的層次是不同的。職業(yè)生涯是一條險(xiǎn)象環(huán)生，但同時(shí)也充滿了機(jī)遇的道路。越是泥濘的道路，當(dāng)你走過(guò)去的時(shí)候腳印才會(huì)印得最深。

首先，職業(yè)目標(biāo)定位和基于定位目標(biāo)培養(yǎng)職業(yè)需要的實(shí)踐能力：職業(yè)生涯目標(biāo)是對(duì)職業(yè)表現(xiàn)出來(lái)的一種強(qiáng)烈的追求和向往，是對(duì)職業(yè)生活的構(gòu)想和規(guī)劃，確立目標(biāo)可以成為追求成功的驅(qū)動(dòng)力。因此在 制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，關(guān)鍵是要確立好目標(biāo)。明確目標(biāo)定位后，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，而且還考核其綜合運(yùn)用知識(shí)的能力、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力、對(duì)文化的整合能力和實(shí)際操作能力等。除了構(gòu)建自己合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)外，還具備從事本行業(yè)崗位的基本能力和某些專業(yè)能力。

其次，職業(yè)生涯的起步階段，主要是學(xué)習(xí)為主，不能抗拒成長(zhǎng)，必須適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和公司的發(fā)展的需要，盡快的提高自己，才有一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)去展現(xiàn)自己。這是一個(gè)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，只為等著厚積薄發(fā)的時(shí)刻，給自己更多的希望和更多的自信心讓自己一點(diǎn)一滴進(jìn)步。機(jī)遇都是留給有準(zhǔn)備的人的，在職業(yè)生涯的道路上，做時(shí)刻準(zhǔn)備著的那個(gè)人。

最后，職業(yè)生涯的反饋修正：職業(yè)生涯的發(fā)展不可能是-帆風(fēng)順的，規(guī)劃也不可能是萬(wàn)能的。在實(shí)踐過(guò)程中，必然存在各種的問(wèn)題或不適應(yīng)，只有在工作實(shí)踐中，人才能更淸楚、更透徹地進(jìn)行自我認(rèn)知和定位，才能弄淸自己喜愛(ài)并適合于從亊什么職業(yè)，因此，對(duì)于職業(yè)目標(biāo)的描述界定期，在剛開(kāi)始時(shí)很可能是模糊抽象的，有時(shí)甚至是錯(cuò)誤的。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的努力工作之后，有意識(shí)地回顧自身的言行得失，可以檢驗(yàn)自我定位是否貼切，職業(yè)目標(biāo)的方向是否對(duì)路，是高還是低，職業(yè)生涯過(guò)程中有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)反饋與修正，我們可以修正對(duì)自我的認(rèn)知，糾正最終職業(yè)目標(biāo)與分階段職業(yè)目標(biāo)的偏差，保證職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效。從這個(gè)意義上說(shuō)，反饋調(diào)整就是一個(gè)再認(rèn)識(shí)、再發(fā)現(xiàn)的過(guò)程。

從現(xiàn)在開(kāi)始做好職業(yè)生涯規(guī)劃有利于我們從現(xiàn)在開(kāi)始一點(diǎn)一滴做起，認(rèn)識(shí)和彌補(bǔ)我們的不足，發(fā)現(xiàn)和發(fā)展我們的長(zhǎng)處，充分挖掘自身能力，為以后有一份美好職業(yè)和人生做好準(zhǔn)備。

第四篇：職業(yè)化員工培訓(xùn)心得

職業(yè)化員工培訓(xùn)心得

近期，公司組織了所有骨干參加安排在總部的 “職業(yè)化”培訓(xùn)，由于參加人數(shù)眾多，公司將大家分成了幾批分別進(jìn)行培訓(xùn)。在我接受培訓(xùn)前，就聽(tīng)前兩批回來(lái)的同事說(shuō)了許多關(guān)于這次培訓(xùn)的事，大家都紛紛表示培訓(xùn)內(nèi)容很符合大家的需求，仔細(xì)品來(lái)受益匪淺，使我格外期待。

如人所料，在總部的培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多東西，對(duì)“職業(yè)化”這個(gè)新興詞匯有了初步的了解。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)目前正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程，能否盡快地徹底解決如何形成職業(yè)化的管理者和員工隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力.此次培訓(xùn)立足企業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)身處地為客戶著想，幫助企業(yè)管理者和員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能。從企業(yè)的利益出發(fā)，力求最大程度地滿足企業(yè)在管理者和員工職業(yè)道德和職業(yè)化素質(zhì)等方面的要求，幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài)，提升管理者和員工職業(yè)解決如何形成職業(yè)化的管理者和員工隊(duì)伍。

老師在整個(gè)授課過(guò)程中列舉了很多例子解釋“職業(yè)化”對(duì)于一個(gè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。1．老鷹的壽命很長(zhǎng)，能夠活到80歲，但是在它三十歲的時(shí)候，它會(huì)經(jīng)歷一個(gè)非常的時(shí)期，因?yàn)樗挠鹈?、爪子，還有堅(jiān)硬的嘴都開(kāi)始退化，同樣的時(shí)候別的鳥(niǎo)類都選擇了滅亡，可是老鷹選擇了痛苦的蛻變過(guò)程，它會(huì)獨(dú)自飛到懸崖的頂端用自己的嘴不停的敲打著巖石，使自己的嘴重新蛻變得鋒利，再用鋒利的嘴一根一根地銜去自己的羽毛，直至把自己全身的羽毛都拔掉，然后經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，等待新羽毛長(zhǎng)成。這個(gè)過(guò)程是非常漫長(zhǎng)和痛苦的，大約需要150天，如果它堅(jiān)持不住，就會(huì)死去，但只要它堅(jiān)持住了，它就會(huì)重新成為一只更為強(qiáng)壯的鷹。這個(gè)例子告訴我們，想要有更大的作為，必須接受嚴(yán)峻的歷練。

2．根據(jù)科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，企鵝要從水中到岸上來(lái)，不是爬上來(lái)的，因?yàn)樗捏w形太胖且岸上的冰又很滑。那么它是如何上岸的呢？原來(lái)企鵝在躍上岸之前總是先深深潛入水底，然后猛然向上一沖，憑借水的浮力和往上沖的慣性而上岸的。當(dāng)我們?cè)谙蚶硐肭靶械臅r(shí)候，我們往往看到的是進(jìn)步，熱衷的是接近。當(dāng)我們稍微遇到困難的時(shí)候，心浮氣躁，很難靜下心來(lái)想想對(duì)策，急功近利。應(yīng)該像那些可愛(ài)的企鵝學(xué)習(xí)一下，以退為進(jìn)，退可以是簡(jiǎn)單的休息一下，也可以是靜靜的思考一下。退未嘗不是一種前進(jìn),未嘗不是一種人生藝術(shù)?！凹?xì)推物理須行樂(lè)，何用浮名伴此生”，企鵝是智慧的，更智慧的是它那種以退為進(jìn)的精神，那種思辨，這也是人們應(yīng)該學(xué)習(xí)的，處處留心一點(diǎn)，多點(diǎn)思考與總結(jié)，智慧便靠你越來(lái)越近。

3．一個(gè)德國(guó)人從萊茵河旁邊走過(guò)去，正好有個(gè)小孩在那邊釣魚。這個(gè)小孩拿著兩根釣竿，德國(guó)人規(guī)定釣魚一人只能用一根釣竿。其實(shí)，中國(guó)人早就講過(guò)這個(gè)道理，孟子說(shuō)，“勿竭澤而魚”，一個(gè)人不要把河里、池塘的魚釣光了，免得以后的人沒(méi)有魚吃。這道理兩千多年前我們中國(guó)的孟子就懂了，并不是只有德國(guó)人才懂，結(jié)果他一看這小孩的兩根釣竿，就走了過(guò)去。“你怎么拿兩根釣竿?”“我只有一根，另外一根是我朋友的?！薄澳闩笥训侥睦锶チ耍俊蹦莻€(gè)小孩大概小學(xué)五六年級(jí)的樣子。“他去上洗手間了?！闭f(shuō)著說(shuō)著，那個(gè)小孩就走過(guò)來(lái)了。德國(guó)人一看，嗯！一人一根釣竿很好?！坝袌?zhí)照嗎？”德國(guó)人釣魚是要有執(zhí)照的，因?yàn)獒烎~，要先學(xué)習(xí)怎么釣？“你們把魚釣起來(lái)，它很痛你們知道嗎？你們很爽它很痛。不要亂釣嗎？鉤得它都發(fā)火了，對(duì)不對(duì)？所以你們要知道怎么釣這個(gè)魚？不要虐待魚嗎？”于是兩個(gè)小孩子出示了規(guī)定的執(zhí)照。德國(guó)人又問(wèn)，“你們有帶尺嗎？”在德國(guó)釣魚不帶尺，就好象打高爾夫球沒(méi)有帶球桿一樣。小孩說(shuō)有！有！他們規(guī)定是7寸以下放回河里，7寸以上可以放在竹籮里。結(jié)果那個(gè)德國(guó)人說(shuō)，“嗯，很好！”一個(gè)外國(guó)游客忍不住問(wèn)，“碰到你兒子了？”“不是”“ 你朋友的小孩？”“不認(rèn)識(shí)?！薄安徽J(rèn)識(shí)？”外國(guó)游客很詫異。德國(guó)人接著就講：“在德國(guó)，每個(gè)小孩都是我的子女?！笨梢?jiàn)德國(guó)人的認(rèn)真不僅局限于對(duì)個(gè)人，他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是多么的強(qiáng)烈。

4．在日本這個(gè)島國(guó)上，可謂寸土寸金，任何建筑物都很小，包括馬路在內(nèi)。一般的城市街道，單方向上只有一條行車道，即使是在東京這樣的國(guó)際大都市，也只有三條行車道，而東京的車輛數(shù)目是北京的二倍，卻鮮見(jiàn)有堵車現(xiàn)象發(fā)生，為什么？因?yàn)槿毡救碎_(kāi)車時(shí)都規(guī)規(guī)矩矩的在白線內(nèi)行駛，很少加塞、壓線或強(qiáng)超車，所以，不管走到哪條路，你的車也許會(huì)走的很慢，但絕對(duì)不會(huì)停下。曾有一行中國(guó)人看球歸來(lái)，就在前往東京的高速路上遇到了長(zhǎng)達(dá)40公里的堵車隊(duì)伍，他們發(fā)現(xiàn)所有車輛都規(guī)矩的排隊(duì)前行，不溫不火，慢條斯理，結(jié)果不出一小時(shí)，他們就行駛出了堵車區(qū)域。從堵車開(kāi)始，與大家同行的其他車輛，就一直“陪伴”著每輛車到結(jié)束，大家誰(shuí)也不著急，跟著浩浩蕩蕩的堵車大軍前行。而讓他們驚訝的是，在他們旁邊就是一條緊急避險(xiǎn)車道，全程都空閑著，沒(méi)有一輛車?yán)盟?，使得一輛道路救援車可以全程順暢的呼嘯而過(guò)。這樣的景象，在中國(guó)是難以想象的，誰(shuí)不超近道，誰(shuí)就是傻瓜。日本快速的發(fā)展很多是得易于他們的認(rèn)真。

5．金錢可以買到很多東西，但有時(shí)卻買不來(lái)一顆感恩的心，因?yàn)楦卸髦臒o(wú)價(jià)。斯坦因曼斯是德國(guó)的一位工程技術(shù)人員，因?yàn)榈聡?guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣而失業(yè)來(lái)到美國(guó)。由于舉目無(wú)親，他根本無(wú)法立足，只得到處流浪，直到幸運(yùn)地得到一家小工廠老板的青睞，雇用他擔(dān)任制造機(jī)器馬達(dá)的技術(shù)人員。斯坦因曼斯是一個(gè)對(duì)工作善于鉆研的人，很快便掌握了馬達(dá)制造的核心技術(shù)。這時(shí)，美國(guó)的福特公司有一臺(tái)馬達(dá)壞了，公司所有的技術(shù)人員都沒(méi)能修好。正在一籌莫展的時(shí)候，有人推薦了斯坦因曼斯，福特公司馬上派人請(qǐng)到了他。斯坦因曼斯要了一張席子鋪在馬達(dá)旁，先聚精會(huì)神地聽(tīng)了3天，然后又要了梯子，爬上爬下忙了多時(shí)，最后他在馬達(dá)的一個(gè)部位用粉筆劃了一道線，寫下“這兒的線圈多繞了16圈”。福特公司的技術(shù)人員按照斯坦因曼斯的建議，拆開(kāi)馬達(dá)，取下了多余的16圈電線，馬達(dá)就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。福特公司總裁福特先生得知此事后，對(duì)他十分欣賞，先是給了他一萬(wàn)美元酬金，然后又親自邀請(qǐng)他加盟福特公司。但斯坦因曼斯卻對(duì)福特先生說(shuō)：“我不能離開(kāi)那家小工廠，因?yàn)樵谖易罾щy的時(shí)候，這家工廠的老板幫助了我，我不能忘恩負(fù)義、見(jiàn)利忘義?！备Ｌ叵壬械椒浅＿z憾，繼而感慨不已。福特公司在美國(guó)是實(shí)力雄厚的大公司，人們都以能進(jìn)福特公司為榮，而這個(gè)人卻因?yàn)閷?duì)老板感恩而舍棄這樣的機(jī)會(huì)。不久，福特做出收購(gòu)斯坦因曼斯所在的那家小工廠的決定。董事會(huì)的成員都覺(jué)得不可思議，這樣一家小工廠怎么會(huì)進(jìn)入福特的視野呢？福特先生意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“因?yàn)槟抢镉兴固挂蚵?！?/p>

一個(gè)人的忠誠(chéng)給他帶來(lái)了更大的發(fā)展空間，而那種將自己個(gè)人利益看得比什么都重的人，為了利益放棄忠誠(chéng)，將會(huì)成為職業(yè)生涯中永遠(yuǎn)抹不去的污點(diǎn)，嚴(yán)重影響一個(gè)人的信用度。老杜是一家大型企業(yè)的技術(shù)骨干，因?yàn)椴湃A出眾很快被提拔為技術(shù)總監(jiān)。上任一年之后，他卻離開(kāi)了公司。大家都很疑惑，認(rèn)為他技術(shù)水平高，又很能干，沒(méi)有理由在事業(yè)正處于上升時(shí)期離開(kāi)。原來(lái)，老杜在擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)期間，曾為了收受一筆兩萬(wàn)美元的私款，而把企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)機(jī)密出賣給了對(duì)手公司。沒(méi)有不透風(fēng)的墻，這件事沒(méi)過(guò)多久就被發(fā)現(xiàn)。老杜不但受罰，并且被迫離開(kāi)了這家公司。離開(kāi)原公司后，老杜曾去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)應(yīng)聘，誰(shuí)料對(duì)方老板去不要他，理由是：“你對(duì)原來(lái)的企業(yè)不忠誠(chéng)，就有可能對(duì)以后的企業(yè)不忠誠(chéng)。一個(gè)不忠誠(chéng)的人，我們也不敢用?！崩隙旁谶@行的名聲算是徹底敗壞了，他在這個(gè)行業(yè)里沒(méi)有了任何出路。只好在其他行當(dāng)另謀發(fā)展。老杜失去了忠誠(chéng)，同時(shí)也失去了別人對(duì)他的信賴。

通過(guò)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)我們時(shí)而會(huì)具備一些職業(yè)化的能力，但是時(shí)而對(duì)于普通員工應(yīng)該具備的能力也不能完成的至善至美，這更使我明白了要想從一個(gè)普通的員工向職業(yè)化員工邁進(jìn)還有一定的距離。但是每個(gè)人都希望用自己的能力來(lái)證明自身價(jià)值，這一點(diǎn)誰(shuí)都不例外。我也將努力使自己成為一個(gè)職業(yè)化員工，以感謝企業(yè)給予我們的尊重和支持，我將用自己的成長(zhǎng)為企業(yè)帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。

最后，讓我們像盡職盡責(zé)的牧羊犬，團(tuán)結(jié)集體的蜜蜂，堅(jiān)韌執(zhí)著的鮭魚，目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁，目光銳利的老鷹，腳踏實(shí)地的大象，忍辱負(fù)重的駱駝，嚴(yán)格守時(shí)的公雞，感恩圖報(bào)的山羊，勇敢挑戰(zhàn)的獅子，機(jī)智應(yīng)變的猴子，善解人意的海豚一樣，以一種“我工作，我快樂(lè)”的精神，譜繪我們美麗的濱海！

新河弄葉小梅

第五篇：“職業(yè)化練就好員工”培訓(xùn)心得體會(huì)

“職業(yè)化練就好員工”培訓(xùn)心得體會(huì)

連續(xù)三個(gè)星期，每周六下午兩點(diǎn)到四點(diǎn)，我們行政中心人員參加了“職業(yè)化練就好員工”的培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺，感觸頗深——如何讓自己更好更快地融入團(tuán)隊(duì)，成為一名合格的員工。

我們科行集團(tuán)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中，這直接關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展力。而如何使企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能則是重要的內(nèi)容之一。

這次的培訓(xùn)，我認(rèn)為很有必要，很切合我們的實(shí)際需求，是一個(gè)機(jī)會(huì)，我們員工和企業(yè)共同提升，共同飛躍的一個(gè)機(jī)遇。主要關(guān)于職業(yè)化素質(zhì)這方面的內(nèi)容，這對(duì)于我們這些奔跑在企業(yè)建設(shè)中的工作者來(lái)說(shuō)，這樣的課程是非常有實(shí)際意義的。它既可以提點(diǎn)、強(qiáng)化我們工作中的職業(yè)精神，職業(yè)修養(yǎng)，同時(shí)也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力，職業(yè)技能，這些工作中的技巧，我相信生活中或許工作中很難吸收，很難有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到。正是這樣一種難得機(jī)會(huì)，讓我可以有機(jī)會(huì)提升自我，認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)，價(jià)值，從而奉獻(xiàn)企業(yè)，奉獻(xiàn)到工作中去，我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。

我們?cè)跒檎l(shuí)工作？大部分人會(huì)認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作，這也是一個(gè)誤區(qū)。很多人了用這種觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)自己的工作，甚至來(lái)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，因此工作時(shí)不積極努力，做一天和尚撞一天鐘，反正企業(yè)是老板的，豈不知這樣是在浪費(fèi)自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會(huì)，是一種非常短視的思想。久而久之，自己的責(zé)任心也將大大降低，甚至麻木，當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心的時(shí)候，也就是他失業(yè)的時(shí)候。我們到底在為誰(shuí)工作？其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。自己才是自己的老板，當(dāng)我們努力工作、努力提升的時(shí)候，我們是在經(jīng)營(yíng)我們自己。在“魚”和“漁”面前，大部分人會(huì)盯著自己的“魚”——工資，而看不到自己的“漁”——經(jīng)驗(yàn)、能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，但自己經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)、能力的提升才是最大的財(cái)富。

在科行集團(tuán)，公司就是我發(fā)展的平臺(tái)，或者是我們每位員工賴以謀生的機(jī)會(huì)，員工和企

業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系，很現(xiàn)實(shí)的商業(yè)關(guān)系。當(dāng)然，在這里可以有很多自己的朋友，但個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，更應(yīng)該認(rèn)清這種關(guān)系，企業(yè)應(yīng)該是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)或者是賴以謀生的機(jī)會(huì)，用自己的努力、貢獻(xiàn)或者給公司帶來(lái)的價(jià)值換取個(gè)人的提升和公司對(duì)個(gè)人的回報(bào)，一分耕耘一分收獲，在家里可以隨心所欲，但在企業(yè)里不行。如果沒(méi)有這種意識(shí)，那么說(shuō)明還不夠職業(yè)。

一個(gè)健全職業(yè)心態(tài)比一百種智慧都更有力量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工心態(tài)不僅決定其本身，同時(shí)還影響他人和團(tuán)隊(duì)，所以：一切成就都始于積極的職業(yè)心態(tài)，職業(yè)心態(tài)決定狀態(tài)，態(tài)度決定高度?

通過(guò)這次企業(yè)管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識(shí)以及作為一名員工所應(yīng)具備的職業(yè)道德，職業(yè)操守。我相信這次培訓(xùn)帶給我更大的是有用的知識(shí)和源源不斷做人做事的道理，做好一名員工，所必須懂得的職業(yè)規(guī)則，職場(chǎng)要求。

我相信我們企業(yè)這筆投資——培訓(xùn)，是絕對(duì)有益有價(jià)值的，以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺，個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升，祝福我們的公司能夠長(zhǎng)風(fēng)破浪，再攀高峰！

總裁辦

2011-11-8