第一篇：考評(píng)會(huì)議上的講話(huà)

在考評(píng)工作大會(huì)上的講話(huà)

同志們：

為了切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，全面掌握各單位基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作落實(shí)情況，客觀評(píng)價(jià)各單位工作實(shí)績(jī)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階，根據(jù)市局的統(tǒng)一安排和部署，從今天開(kāi)始對(duì)你局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作進(jìn)行綜合考評(píng)?？荚u(píng)工作有兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是按照自治區(qū)工商局關(guān)于《全區(qū)工商系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實(shí)施辦法》的要求，主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子本年度發(fā)揮職能作用情況，包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、廉政建設(shè)、完成重點(diǎn)任務(wù)等方面的實(shí)際成效?？己祟I(lǐng)導(dǎo)干部本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。二是按照《中衛(wèi)市工商局2011年工作績(jī)效考核細(xì)則》要求，考核區(qū)、市局安排部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作的完成情況和全區(qū)工商局長(zhǎng)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況?？己瞬扇∫韵路椒ㄟM(jìn)行，一是述職述廉：由局領(lǐng)導(dǎo)在干部大會(huì)上做班子和班子成員述職述廉報(bào)告，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。同時(shí)對(duì)所屬的科室所長(zhǎng)（含副職）也進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。二是實(shí)地檢查：按照考核細(xì)則抽查2個(gè)工商所（剛才在來(lái)的時(shí)候已抽查了石空所），檢查縣局年度工作實(shí)績(jī)目標(biāo)的完成情況的相關(guān)資料，主要查看綜合執(zhí)法監(jiān)管軟件使用情況和通過(guò)工作資料電子檔案查看各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及相關(guān)記錄和資料。；三是走訪(fǎng)：走訪(fǎng)縣委縣政府主要負(fù)責(zé)人征求對(duì)工商局及局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)。四是業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，隨機(jī)對(duì)干部職工進(jìn)行抽查測(cè)試，了解干部職工對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握

熟悉程度。五是考核組成員依據(jù)《考核細(xì)則》，對(duì)各單位基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作的完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子本年度發(fā)揮職能作用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部本年度履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面考核，現(xiàn)場(chǎng)打分。六是結(jié)果反饋：考核結(jié)束后，考核組將考核情況在局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上講評(píng)，提出存在的問(wèn)題及改進(jìn)的意見(jiàn)和建議。

為了便于準(zhǔn)確把握政策，使考核和檢查達(dá)到全面、客觀、公正、準(zhǔn)確，我代表考核組提出以下幾點(diǎn)要求：

一、要充分認(rèn)識(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作進(jìn)行綜合考評(píng)的目的和意義

這次綜合考評(píng)是按照區(qū)市局文件精神進(jìn)行的每年一次的年度工作綜合考核。主要目的是全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)和履行崗位職責(zé)情況，全面促進(jìn)和提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，為推進(jìn)全系統(tǒng)工作又好又快、更好更快發(fā)展提供組織保證和政治保證，具有重要的意義。

一是搞好考核檢查工作是準(zhǔn)確評(píng)價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，樹(shù)立正確政績(jī)觀和科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。通過(guò)考核檢查，檢驗(yàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政宗旨是否真正堅(jiān)持，所承擔(dān)的工作職責(zé)是否真正履行，所肩負(fù)的工作任務(wù)是否真正完成，人民群眾是否真正滿(mǎn)意。以客觀的考核結(jié)果作為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、調(diào)整和使用縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的可靠依據(jù)。為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀提供強(qiáng)有力的保證。

二是搞好考核檢查工作是振奮干部職工精神，改進(jìn)工作作風(fēng)的必要條件。通過(guò)這次檢查，總結(jié)工作中成功的做法，樹(shù)立好的典型，以典型的示范作用，激勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，促使我們的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、公仆意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，整體素質(zhì)進(jìn)一步提升，在群眾中的威信進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，從而為工商工作的發(fā)展提供一個(gè)良好的機(jī)關(guān)環(huán)境保證。

二、要堅(jiān)持黨性原則，本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部高度負(fù)責(zé)的精神積極地參加這次考核檢查，客觀公正地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。這次考核主要是采取聽(tīng)、測(cè)、查、看、談的方式進(jìn)行考核和檢查。今天召開(kāi)大會(huì)，首先是聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。然后考核組查看年度工作實(shí)績(jī)目標(biāo)的完成情況的相關(guān)資料，走訪(fǎng)當(dāng)?shù)攸h委政府等?？己藱z查工作的內(nèi)容比較多，所以我們希望干部職工能以正確的態(tài)度積極參與和支持我們的工作。為圓滿(mǎn)完成考核檢查工作任務(wù)，我要求。全體干部職工在測(cè)評(píng)中要正確行使自己的權(quán)利，出以公心。民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)與群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的一種定性評(píng)價(jià)，即根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年來(lái)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，是領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要組成部分。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的滿(mǎn)意程度，必須要作出公正、客觀的評(píng)價(jià)。如果不能做到公平、公正，就要影響對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年工作業(yè)績(jī)的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，扭曲了對(duì)干部的認(rèn)知程度，影響到對(duì)干部的正確使用?？傊?，這次考核檢查大家要明確意義，提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。配合考核組共同完成好這次的考評(píng)任務(wù)。

第二篇：在雙擁考評(píng)反饋會(huì)議上的講話(huà)

省雙擁考評(píng)反饋會(huì)議講話(huà)

剛才，XX同志對(duì)此次考評(píng)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，肯定了成績(jī)，指出了不足，為我們下步雙擁工作指明了方向。此次檢查歷時(shí)六天，先后到XX、XX、XX、XX、XX、XX進(jìn)行了考評(píng)，檢查組的同志每到一地不顧舟車(chē)勞頓，立馬投入到檢查工作中，翻閱檔案、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)，工作緊張有序，仔細(xì)認(rèn)真，為我們各縣市的同志樹(shù)立了榜樣，在此，對(duì)檢查組所有同志的辛勤付出表示感謝。

自1999年開(kāi)展雙擁模范城創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，XX所轄11個(gè)縣（市、區(qū)）先后有2個(gè)被命名為“全國(guó)雙擁模范縣”，7個(gè)被命名為省級(jí)“雙擁模范城（縣、區(qū)）”。2012年，首次榮獲“全國(guó)雙擁模范城”，市級(jí)實(shí)現(xiàn)了省級(jí)“雙擁模范城”四連冠。近年來(lái)，全市上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持旺盛的精力，以蟬聯(lián)“全國(guó)雙擁模范城”為目標(biāo)，全民參與，全力以赴，雙擁工作在繼承中鞏固完善，在改革中不斷發(fā)展?；仡?014年，我們雙擁戰(zhàn)線(xiàn)的干部、同志們走得忙碌而又充實(shí)，特別是此次迎檢的六個(gè)縣市，雖然分工不同，但大家的奮斗目標(biāo)是一致的：那就是爭(zhēng)創(chuàng)“省雙擁模范城（縣）”，進(jìn)而助力XX市爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)雙擁模范城”。這個(gè)過(guò)程中我們有很多單位以及基層的同志是值得贊揚(yáng)的，我在調(diào)度工作時(shí)聽(tīng) 1 X局長(zhǎng)匯報(bào)也深受感動(dòng)和鼓舞。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障堅(jiān)強(qiáng)有力。在這方面我市各級(jí)黨政軍領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持在雙擁工作中即掛帥又出征，重大活動(dòng)親自參與，重大問(wèn)題親自出面解決。今年8月初，省里召開(kāi)了全省雙擁辦主任會(huì)議，會(huì)后，市雙擁辦X主任第一時(shí)間匯報(bào)了會(huì)議情況，并把今年考評(píng)細(xì)則上的改動(dòng)部分做了重點(diǎn)匯報(bào)，我們意識(shí)到今年的考評(píng)工作對(duì)XX市將是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)此，我們及時(shí)組織召開(kāi)了全市雙擁辦主任會(huì)議，分析了我市在創(chuàng)城中的優(yōu)勢(shì)及存在的劣勢(shì)，并對(duì)下一步的創(chuàng)城工作做了重要部署。強(qiáng)調(diào)了對(duì)模范城（縣）的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及要求更趨于嚴(yán)格，我省“滿(mǎn)堂紅”的局面也很可能被打破。因此要求各縣市區(qū)一定要有充分的思想準(zhǔn)備，想盡各種辦法，高標(biāo)準(zhǔn)工作要求，一定要確保順利通過(guò)這次創(chuàng)城驗(yàn)收。參會(huì)同志回去后及時(shí)向各縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，參加考評(píng)的六個(gè)縣市立即著手，抽調(diào)骨干力量、動(dòng)員全局人員集中攻關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洝⒄{(diào)度督導(dǎo)，收集整理資料、完善相關(guān)設(shè)施，加班加點(diǎn)非常辛苦。

二是圍繞中心、把握重點(diǎn)，工作有條不紊。雙擁工作涉及到方方面面，看似只有軍地兩方，實(shí)則涉及各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域。我們這六個(gè)縣市中大多數(shù)是第一次參加創(chuàng)城，在接到迎檢通知后，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議部署工作，結(jié)合本縣市雙擁工 作實(shí)際，確定方針政策，采取劃分階段、倒排工期的方法，科學(xué)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。針對(duì)每個(gè)階段的工作任務(wù)，確定中心工作，區(qū)分輕重緩急，按部就班，完成一項(xiàng)、核查一項(xiàng)、打鉤一項(xiàng)，一個(gè)階段的工作任務(wù)完成了，趁熱打鐵及時(shí)組織“回頭看”，再通查一邊，確保每項(xiàng)工作過(guò)硬的完成，經(jīng)得起推敲檢查，沒(méi)有漏項(xiàng)。每名同志各司其職、通力合作，領(lǐng)導(dǎo)之間、部門(mén)之間積極溝通，確保了各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)。

三是真抓實(shí)干，攻堅(jiān)破難，嚴(yán)格落實(shí)要求。今年的雙擁工作，特別是下半年的工作主要圍繞雙擁創(chuàng)城，對(duì)于參加創(chuàng)城評(píng)比的縣市來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間過(guò)得并不輕松。拿XX縣的雙擁檔案整理工作來(lái)說(shuō)，之前的各類(lèi)材料散落各處，擺在雙擁辦同志們面前，工作非常棘手。但是他們并沒(méi)有退縮，反而是雄心滿(mǎn)滿(mǎn)。民政局的Ｘ局長(zhǎng)親自?huà)鞄浾{(diào)度，Ｘ局長(zhǎng)親自帶隊(duì)盯靠。休息的時(shí)候?qū)φ湛荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)把需要的材料羅列出來(lái)，一上班，每個(gè)同志分頭行動(dòng)收集材料。等下了班，別人都走了，他們就開(kāi)始整理匯總、編輯成冊(cè)、完善檢索信息，然后再羅列第二天需要收集的材料，經(jīng)常加班到深夜。有的離家遠(yuǎn)的同志就直接在辦公室睡了。就這樣，憑著一股子韌勁兒，一干就是一個(gè)多月。然而，這只是六個(gè)縣市在創(chuàng)城工作中的一個(gè)縮影。像有的縣市融合其他縣市的經(jīng)驗(yàn)，形成自己特點(diǎn)；有的縣市考慮周到細(xì)致，宣傳力度大；有的縣市多方籌集資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等，這些都是這次創(chuàng)城評(píng)比中涌現(xiàn) 出來(lái)的、值得稱(chēng)頌的人和事，是值得繼承和發(fā)揚(yáng)的。

我市的雙擁工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與發(fā)展的新形勢(shì)和上級(jí)要求相比還有很大差距。對(duì)于省考評(píng)組反饋的意見(jiàn)和建議，各縣市有關(guān)同志要虛心接受，認(rèn)真進(jìn)行梳理和匯總，在總結(jié)反思的基礎(chǔ)上及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改進(jìn)。市雙擁辦的同志要跟蹤督查整改落實(shí)情況，確保各項(xiàng)工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平完成。在下一步工作中，我們將繼續(xù)按照“鞏固、發(fā)展、提高”的指導(dǎo)思想，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，健全體制機(jī)制，創(chuàng)新雙擁共建活動(dòng)形式，擴(kuò)大雙擁共建的范圍和領(lǐng)域，推進(jìn)雙擁工作社會(huì)化、經(jīng)常化、制度化，實(shí)現(xiàn)雙擁工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、軍民共建物質(zhì)文明與精神文明、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)。我們有決心、有信心在國(guó)家、省雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心和支持下，以這兩年來(lái)省級(jí)雙擁模范城（縣）創(chuàng)建工作考評(píng)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高全市的雙擁工作水平，為建設(shè)和諧XX、幸福XX做出更大的貢獻(xiàn)。感謝各位省級(jí)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)到我市來(lái)檢查指導(dǎo)工作。

第三篇：縣直考評(píng)會(huì)議講話(huà)

在縣直“全面提升年”活動(dòng)年終考評(píng)會(huì)議上的講話(huà)

（2010年12月 日）

按照縣“全面提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，從15號(hào)開(kāi)始，對(duì)縣直部門(mén)“全面提升年”活動(dòng)進(jìn)行年終考核，縣提升年活動(dòng)辦公室派我們3個(gè)人到我們(單位)參加這次總結(jié)考評(píng)會(huì)，為我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望我們這次考評(píng)會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究的意見(jiàn)，我簡(jiǎn)單說(shuō)一下有關(guān)要求：

一、全縣和（單位）開(kāi)展“全面提升年” 活動(dòng)情況 市委、市政府把2010年確定為“全面提升年”，這是適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求做出的重要決策?？h委、縣政府高度重視，年初召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，成立縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，全面安排和協(xié)調(diào)活動(dòng)開(kāi)展。縣委、縣政府制訂了《關(guān)于開(kāi)展“全面提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了我縣重點(diǎn)抓好思想境界、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目投入、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會(huì)民生、生態(tài)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能、黨的建設(shè)等八個(gè)方面提升。一年來(lái)，全縣各級(jí)各部門(mén)按照市縣要求，解放思想，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)了八個(gè)方面的提升。

在“全面提升年”活動(dòng)中，我們（單位）按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，迅速召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，成立了相關(guān)組織，制定了實(shí)施方案，完善了考核辦法，圍繞縣委、縣政府提出的八個(gè)提升，立足職能，結(jié)合實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，有力的推進(jìn)了 1

單位各項(xiàng)工作的全面提升。特別是我們（單位）“全面提升年”活動(dòng)辦公室的同志們，因?yàn)槭菃挝坏墓歉?，往往身兼?shù)職，但大家克服人手少、任務(wù)重等困難，嚴(yán)格按照市縣要求，精心謀劃、周密安排，真抓實(shí)干，做了大量的卓有成效的工作，對(duì)推進(jìn)我們（單位）工作的全面提升起了極大的促進(jìn)作用。我們今天召開(kāi)這次考評(píng)會(huì)，就是總結(jié)我們（單位）一年來(lái)“全面提升年”活動(dòng)開(kāi)展情況，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為做好明年工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、這次“全面提升年”活動(dòng)年終考核的有關(guān)內(nèi)容

按照有關(guān)文件精神，這次年終活動(dòng)考評(píng)主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、目標(biāo)完成情況。一是召開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。對(duì)“全面提升年”活動(dòng)的目標(biāo)完成和活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，查找不足和問(wèn)題，形成總結(jié)報(bào)告，并在12月15日之前在單位公示。二是召開(kāi)單位評(píng)議會(huì)。就是召開(kāi)今天這次會(huì)議，要求單位中層以上干部參加，評(píng)議本單位活動(dòng)開(kāi)展和工作情況。單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志做總結(jié)報(bào)告，參會(huì)人員進(jìn)行評(píng)議。縣活動(dòng)考核小組對(duì)公示情況進(jìn)行檢查，對(duì)評(píng)議情況進(jìn)行匯總評(píng)分。

2、自身考核情況。各單位對(duì)照本單位各科室、下屬單位等人員年初承諾目標(biāo)情況開(kāi)展自身考核，并將考核結(jié)果在本單位予以通報(bào)或公示?？h考核小組檢查考核結(jié)果公示或通報(bào)情況并計(jì)分。

3、信息工作?？己?月30日以后在《聊城日?qǐng)?bào)》和其他報(bào)紙刊發(fā)的有關(guān)本單位關(guān)于“全面提升年”活動(dòng)的信息，這項(xiàng)工

作，各單位已經(jīng)上報(bào)，活動(dòng)辦公室正在統(tǒng)計(jì)。

以上三項(xiàng)綜合起來(lái)就是縣直各單位的全面提升年開(kāi)展情況的年底綜合得分，縣活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位的綜合得分排出名次，計(jì)入縣直單位年底綜合考核成績(jī)。

三、幾點(diǎn)要求：

1、要客觀公正的進(jìn)行評(píng)議。大家要認(rèn)真聽(tīng)取單位的總結(jié)報(bào)告，正確評(píng)價(jià)本單位活動(dòng)開(kāi)展情況和取得的成績(jī)，按照要求，客觀公正的進(jìn)行劃票評(píng)議。

2、要善始善終做好今年工作。今天參會(huì)的都是單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)同志，大家要結(jié)合分管和科室工作，善始善終的做好今年的各項(xiàng)工作，不斷提升工作成效和水平。

3、要建立長(zhǎng)效機(jī)制。要結(jié)合單位和自己工作實(shí)際，總結(jié)“全面提升年”活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，探索和建立推進(jìn)工作提升的長(zhǎng)效機(jī)制。

同志們，“全面提升年”活動(dòng)即將收尾，希望大家善始善終，借助提升年活動(dòng)取得的豐碩成果，全面推進(jìn)單位各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階！

第四篇：征兵會(huì)議上講話(huà)

認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心統(tǒng)籌兼顧

確保全面完成上站任務(wù)

同志們：

一年一度的征兵工作已經(jīng)開(kāi)始了，10月21日，在縣人武部召開(kāi)了全縣征兵工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了自治區(qū)、、、征兵工作會(huì)議精神，明確了今年冬季征兵工作的政策規(guī)定，安排部署了今冬征兵工作的任務(wù)。今年冬季征兵的相關(guān)政策和時(shí)間安排已經(jīng)發(fā)放到各位手中，希望各單位要結(jié)合征兵工作任務(wù)，認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)和宣傳。下面，就做好今年冬季征兵工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)的力度。

能否圓滿(mǎn)完成征兵工作任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。最近，全鎮(zhèn)各部門(mén)包括各村的工作任務(wù)都十分繁重，但是征兵工作是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅的政治任務(wù)，必須不折不扣高標(biāo)準(zhǔn)地完成。我們要妥善處理好征兵工作同其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，要把征兵工作作為第四季度的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，擺上位置，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，狠抓落實(shí)。各村要克服畏難情緒，全力以赴做好征兵工作，各有關(guān)部門(mén)要密切配合，真正做到思想上合心，工作上合力，打好打贏今冬征兵工作的整體戰(zhàn)。

二是加大宣傳教育的力度。

通過(guò)宣傳教育，提高廣大適齡青年參軍的積極性，是搞好征兵工作的重要前提。根據(jù)上級(jí)安排，各村要把征兵的宣傳教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真搞好籌劃，統(tǒng)一作出部署，努力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要利用墻報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳，要做到不留死角，把征兵宣傳深入到方方面面，使征兵工作的有關(guān)政策規(guī)定達(dá)到家喻戶(hù)曉。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，在全鎮(zhèn)營(yíng)造“一人參軍，全家光榮”的良好社會(huì)氛圍。

三是嚴(yán)格執(zhí)行政策，嚴(yán)把兵員審查關(guān)。

新兵質(zhì)量涉及的環(huán)節(jié)很多，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格把關(guān)。派出所要把好政治審查關(guān)，做到嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)，絕不能有半點(diǎn)馬虎和疏漏；衛(wèi)生院要把好體格檢查初檢關(guān)，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員，組成強(qiáng)有力的體檢班子，切實(shí)按照新修訂的《應(yīng)征公民體格檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《應(yīng)征公民體格檢查辦法》，嚴(yán)密組織新兵初檢，堅(jiān)決杜絕將身體不合格的青年濫竽充數(shù)；學(xué)校要把好文化審查關(guān)，各村要配合教育行政部門(mén)嚴(yán)格審查應(yīng)征青年的學(xué)歷，切實(shí)把新兵的文化質(zhì)量作為征集的硬指標(biāo)來(lái)完成。

四是嚴(yán)肅征兵紀(jì)律，嚴(yán)把新兵素質(zhì)關(guān)。

各責(zé)任單位和村要以身作則，廉潔自律，做執(zhí)行征兵政策規(guī)定的帶頭人。堅(jiān)持征兵工作面前一律平等的原則，不論是什么人、什么關(guān)系、什么背景，都要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，按章辦事，一視同仁，不搞特殊照顧，對(duì)每個(gè)征集對(duì)象都要過(guò)細(xì)地做好一人一事思想工作，嚴(yán)格杜絕退兵和思想回潮。

同志們，這次會(huì)議后，我鎮(zhèn)的征兵工作將全面展開(kāi)，我們要按照上級(jí)征兵命令的要求和這次會(huì)議的部署，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，密切配合，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成征兵工作任務(wù)，向部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，為加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

所以在今后的征兵工作中希望各單位各行政村盡職盡責(zé)，加大宣傳力度，各村回去之后要通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等多種形式，開(kāi)展聲勢(shì)浩大的征兵宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，通過(guò)宣傳教育，激發(fā)廣大適齡青年參軍的積極性，力求做到“四個(gè)人人明白”，即：人人明白今冬征兵工作的意義、目的；人人明白征集的對(duì)象和年齡；人人明白征集的政策和條件；人人明白今年的優(yōu)

撫政策，在全鎮(zhèn)形成“一人當(dāng)兵、全家光榮”的社會(huì)氛圍。

第五篇：處室會(huì)議上講話(huà)

在處室會(huì)議上的講話(huà)

同志們：

處室建設(shè)是我們一直以來(lái)常抓不懈的工作，如何打造一支富有執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的人員隊(duì)伍是一個(gè)常思常新的課題。（建好隊(duì)伍是干好工作的基礎(chǔ)，集團(tuán)創(chuàng)建全煤、全化工企業(yè)文化示范基地已驗(yàn)收掛牌，各單位都在大力推進(jìn)“五精管理”、“五個(gè)到位”，我們作為機(jī)關(guān)職能管理部門(mén)，承上啟下，既要研究制定宏觀政策，又要督導(dǎo)基層貫徹落實(shí)，而不能抱著文件一出就完事，活由基層干、我們一邊看的態(tài)度，處室成立以來(lái)，取得了不小的成績(jī)，有目共睹，這是主要的。但是，很多工作還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，我們?cè)诠芾砭?xì)、作風(fēng)過(guò)硬方面還有不小的差距，都需要我們認(rèn)真查找。知恥而后勇，之不足而后強(qiáng)。）今天我主要針對(duì)處室目前工作，談幾點(diǎn)想法，希望我們?cè)陧频Z作風(fēng)、真抓實(shí)干上更進(jìn)一步。

一、提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神

處室業(yè)務(wù)涉及人事人才和教育培訓(xùn)兩大主題，社會(huì)關(guān)注度高、與職工群眾利益密切相關(guān)，同時(shí)工作也是個(gè)人的安身立命之本、揮灑才智之處、實(shí)現(xiàn)價(jià)值之基。樹(shù)立崇高的人生目標(biāo)、職業(yè)愿景，肩負(fù)起社會(huì)的責(zé)任、家庭的責(zé)任，于業(yè)于學(xué)皆無(wú)懈怠，這是我們?nèi)耸屡嘤?xùn)處人員都應(yīng)該具備的工作動(dòng)機(jī)和動(dòng)力。

敬業(yè)精神使人心存責(zé)任感，常懷使命感，堅(jiān)守優(yōu)秀的職業(yè)

品質(zhì)；工作激情使人志存高遠(yuǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，執(zhí)著追求，享受工作帶來(lái)的成就感和樂(lè)趣。（常思毛主席、周總理每日休息不過(guò)五小時(shí)，鄧小平三起三落不氣餒，現(xiàn)在流行講厚黑學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，做聰明人、能人。我覺(jué)得什么是能人？老實(shí)人是能人，做人是第一位的，常思己之過(guò)，多看他人之優(yōu)；勤奮、精進(jìn)不是流于口頭，要體現(xiàn)于日常點(diǎn)滴。）一日無(wú)再晨，時(shí)過(guò)不再臨，我們必須具備時(shí)不我待的緊迫感，“茍日新，日日新，又日新”的精神狀態(tài)，恪盡職守和居其位、安其職的敬業(yè)精神，飽含銳氣、豪氣、勇氣和拼勁、闖勁、韌勁的工作激情，珍惜時(shí)間，珍惜工作，做到肯干事、能干事、干成事、不出事，鍛造一支用心于干事創(chuàng)業(yè)，人人都能獨(dú)當(dāng)一面的人員隊(duì)伍。

二、打造不折不扣的執(zhí)行力

執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力。有些同志做得比較好，但這方面存在問(wèn)題還是比較多的，工作方法、工作態(tài)度有問(wèn)題，不敢涉及抵制矛盾、做老好人、精神面貌不好、死氣沉沉等現(xiàn)象都存在。具體講，有時(shí)規(guī)定的時(shí)間和任務(wù)，不能及時(shí)完成不提前匯報(bào)，只有在追問(wèn)時(shí)才解釋原因，不追究自己的問(wèn)題，找別人的客觀原因；“只為成功找方法，不為失敗找借口”只是掛在墻上，進(jìn)眼不進(jìn)心；調(diào)研工作落實(shí)不到位，（考核、調(diào)研、檢查走過(guò)場(chǎng)，對(duì)“五個(gè)到位”精神領(lǐng)會(huì)不透，熱衷于熱熱鬧鬧、沾沾自喜，）不能全面進(jìn)行，力度不夠；有些同志熱衷于打聽(tīng)小道消息，東家長(zhǎng)李家短，熱衷于幫別人的忙，精力不集中，忙于

酒場(chǎng)，荒廢自己的業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)；有些同志對(duì)辦公室定置管理不理解，認(rèn)識(shí)不到環(huán)境對(duì)人的行為的決定作用，執(zhí)行不到位。當(dāng)然還有其他方面的問(wèn)題，不再舉例。人生如逆水行舟，不進(jìn)則退，干工作，不要忘記自己的目標(biāo)，人其實(shí)每天都需要?jiǎng)?lì)志，要時(shí)刻牢記自己是在為自己工作。

提高執(zhí)行力，一要摒棄形式主義。目前新的三種形式主義即目標(biāo)、規(guī)劃一大堆，說(shuō)過(guò)聽(tīng)過(guò)不落實(shí)；目標(biāo)要求常使基層無(wú)法應(yīng)付；工作過(guò)程熱鬧，其實(shí)不解決問(wèn)題。摒棄形式主義，就是要去除心浮氣躁，改變蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花的工作方式，杜絕把思路當(dāng)結(jié)果，將部署當(dāng)落實(shí)，干工作有頭無(wú)尾的現(xiàn)象，真正沉下心、撲下身，多做調(diào)查研究，勤思務(wù)實(shí)之策，大興實(shí)干之風(fēng)。二要摒棄拖拉推諉。解決問(wèn)題，絕不能以“請(qǐng)示”來(lái)推諉，以“調(diào)查”來(lái)敷衍，以“研究”來(lái)拖延，要增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化效率觀念，定下來(lái)的事情就要雷厲風(fēng)行，抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查，一抓到底。三要摒棄只求過(guò)得去不求過(guò)得硬。消除湊合應(yīng)付、敷衍了事、日復(fù)一日得過(guò)且過(guò)和滿(mǎn)足于按部就班、循規(guī)蹈矩的思想，將提高了什么比完成了什么更重要的觀念內(nèi)化于心，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、全心投入、蹲位實(shí)干、追求卓越。

三、強(qiáng)化處室管理的精細(xì)化

精細(xì)化管理致力于工作的制度化、格式化、程序化，使工作精益求精，追求完美。我們已經(jīng)有了良好的開(kāi)端，取得了一

定成績(jī)，但是與其他單位，不要說(shuō)其他局，就是集團(tuán)的一、二、四、六、首山等單位也差得很遠(yuǎn)，對(duì)精細(xì)化理解不夠，工作被動(dòng)，效果不突出，下一步要反思加強(qiáng)精細(xì)化管理的具體措施。（陣痛過(guò)后是快樂(lè)，理順職責(zé)流程后，是執(zhí)行和監(jiān)督。）

抓落實(shí)上看能力，抓實(shí)干上看素質(zhì)，抓細(xì)節(jié)上看水平。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題這四項(xiàng)能力；每件事都要按照項(xiàng)目管理的思路來(lái)辦，即有目標(biāo)、有辦法、有政策、有資金、有隊(duì)伍、有檢查、有監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工作的閉合管理；管理團(tuán)隊(duì)是一種才能，（各位主管不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任，調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出辦法，落實(shí)到位，還是不夠的；還要帶隊(duì)伍、要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍，不要誤人子弟，更不要教手下搞不實(shí)、不誠(chéng)，搞小聰明的破壞大家團(tuán)結(jié)的事情。）

四、做好業(yè)務(wù)流程再造

業(yè)務(wù)流程再造工作包括人事、培訓(xùn)兩方面，重點(diǎn)是人事方面。這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，人事的變革速度慢一些，原因是多方面的，問(wèn)題也比較多，涉及面大，但要堅(jiān)持將放權(quán)、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)的口號(hào)落到實(shí)處，出實(shí)招，見(jiàn)實(shí)效。一要擺脫權(quán)利過(guò)于集中的局面，該放的堅(jiān)決放下去，不能借備案、審批等名目變相濫權(quán)，該管的要管到位，做到職責(zé)明確、流程清晰，避免眉毛胡子一把抓。二是在流程再造過(guò)程中，要注意多部門(mén)協(xié)作，不要搞獨(dú)立王國(guó)，要適應(yīng)集團(tuán)變革的需要。三要擴(kuò)大職工對(duì)人事工作的

知情權(quán)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，讓基層和群眾少進(jìn)一個(gè)門(mén)，少蓋一個(gè)章，少跑一趟路，讓該解決的問(wèn)題、該辦理的事，不找熟人也能辦成，不托關(guān)系也辦的好。

五、加強(qiáng)處室文化建設(shè)

不抓文化建設(shè)是政治上的近視，從處室成立之初，我們就把處室文化建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來(lái)抓，著手建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處室，（但是，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)出臺(tái)后三、四次征求修改意見(jiàn)，個(gè)別同志無(wú)動(dòng)于衷，我行我素，牢騷是有的。）

首先講下學(xué)習(xí)型處室方面。處室積極倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，我們要采取更為有效的形式，建立更為長(zhǎng)效的機(jī)制，真正用學(xué)習(xí)力打造創(chuàng)新力和執(zhí)行力。前段時(shí)間組織大家集中學(xué)習(xí)或個(gè)人自學(xué)了安全培訓(xùn)文件、管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、煤礦管理人員知識(shí)、集團(tuán)教育培訓(xùn)體系等，抽時(shí)間我們進(jìn)行一下考試；樹(shù)立風(fēng)氣不易，布置的季度學(xué)習(xí)筆記、評(píng)價(jià)要堅(jiān)持不懈，不能半途而廢。

其次講下動(dòng)態(tài)流動(dòng)機(jī)制方面。無(wú)論從個(gè)人還是組織來(lái)講，建立動(dòng)態(tài)流動(dòng)機(jī)制是促進(jìn)發(fā)展、發(fā)揮效能的有效手段。我們要有創(chuàng)新的意識(shí)和適應(yīng)環(huán)境的能力，不能推推走走，對(duì)不適應(yīng)體制、機(jī)制的人，不管是主觀還是客觀原因，（在待遇不變的基礎(chǔ)上，）都要堅(jiān)決調(diào)整到適合的崗位上去。這一機(jī)制從工作角度出發(fā)，平等對(duì)待每一個(gè)成員。

最后講下和諧處室方面。干事創(chuàng)業(yè)，考驗(yàn)的是一支隊(duì)伍的

整體作戰(zhàn)能力，團(tuán)隊(duì)如家庭，同志如手足，每個(gè)成員都要愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)，自覺(jué)做到不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的信息不傳，不利于團(tuán)結(jié)的事不做；大事講原則，小事講風(fēng)格，每個(gè)人都要做到襟懷坦蕩，公道正派，互助互敬，珍惜同志之間的友誼，做真正和諧團(tuán)結(jié)的一員。

（目前，就我們處室所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)來(lái)說(shuō)，基本制度已經(jīng)確定，管理體制大體理順，三級(jí)職責(zé)都已明確，業(yè)務(wù)流程總體規(guī)范，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給予了我們前所未有的支持，硬件建設(shè)、資金投入也都是一路綠燈。這都是我們共同努力的結(jié)果，是我們用扎實(shí)的工作換來(lái)的。希望我們處室的每一位同志都能加倍珍惜我們共同開(kāi)創(chuàng)的良好局面。大家同處一室，我們的組織形式是共同工作，但我們的工作心態(tài)應(yīng)該是合作創(chuàng)業(yè)，人因事顯、事因人傳，希望我們能抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)來(lái)證明每個(gè)人的自身價(jià)值。）

以上是我個(gè)人的一些看法，聞過(guò)則喜，希望大家多交流，多提寶貴意見(jiàn)，我將不勝感謝。