第一篇：2005年自來水公司工會工作匯報(bào)

二00五年自來水公司工會根據(jù)局工會年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實(shí)際，以“維護(hù)、教育”為主線，積極引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營

和管理，在公司內(nèi)開展了六個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質(zhì)工程中，針對改制的有關(guān)內(nèi)容開展了系列學(xué)習(xí)教育活動：

1、深入貫徹學(xué)習(xí)了局“兩會”精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革　強(qiáng)化管理、增效益　努力開創(chuàng)我公司向低水

平小康階段邁進(jìn)的新局面》的工作報(bào)告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時(shí)俱進(jìn)　為全面完成2005年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)而努力奮斗》的 總結(jié)講話，讓職工深刻的認(rèn)識局情，認(rèn)識企業(yè)改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運(yùn)作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經(jīng)營模式、運(yùn)作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會的安排，認(rèn)真地開展了《關(guān)于堅(jiān)持走中國特色社會主義發(fā)展道路的決議》的學(xué)習(xí)和工會系統(tǒng)“四五”普法教育活動，并做到

了學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有測試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強(qiáng)。

二、深入開展了群眾經(jīng)濟(jì)工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮

1、充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動。我們針對公司大型閥門用量多、價(jià)格高、損壞不能修復(fù)、浪費(fèi)較大的實(shí)際狀況，抽

調(diào)骨干力量開展了技術(shù)攻關(guān)，取得了較好的效果現(xiàn)已修復(fù)￠200MM以上大型閥門4個(gè)，為公司節(jié)省材料費(fèi)用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位　節(jié)能降耗”活動。廣泛地調(diào)動職工立足本崗、減少浪費(fèi)、節(jié)能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高

不下的實(shí)際，對公司的所有用電設(shè)備、線路進(jìn)行了全面的清查，進(jìn)行了必要的清、減，降低了公司內(nèi)的電網(wǎng)負(fù)荷。并在清查中發(fā)現(xiàn)由于供電部

門實(shí)行變臺高壓計(jì)量后，把不應(yīng)由公司承擔(dān)的電量全部計(jì)入公司的電量，致使公司多付電費(fèi)14000余元，經(jīng)與供電部門聯(lián)系折回了多繳電費(fèi)，為

公司挽回了損失。

三、強(qiáng)化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)

1、嚴(yán)格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業(yè)的管理。年內(nèi)，我們召開職代會一次，對公司2004年計(jì)劃指標(biāo)完成情況、招待費(fèi)使用情況

及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福

利待遇等方面為內(nèi)容的集體合同，保障了職工的合法權(quán)益；同時(shí)，對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和科、隊(duì)長進(jìn)行了民主測評，職工滿意率達(dá)90%以上。

2、從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。依據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實(shí)施方案》《

公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會、監(jiān)事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權(quán)益不受侵害。

3、召開職工大會一次,對《公司股份制改造實(shí)施方案》進(jìn)行了審議和表決，讓職工真正當(dāng)家做主、決定企業(yè)的發(fā)展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱

患3處，已建議整改完成3處，為職工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

四、實(shí)施“溫暖工程”確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

1、建立了“三必訪”制度。既在職工結(jié)婚、職工家中喪事、職工重病時(shí)，班子必訪的工作制度，職工結(jié)婚班子成員自掏腰包表示祝賀，職

工家中喪事或重病，公司都會拿出不低于200元的慰問金進(jìn)行慰問，制度的制定和開展，不僅拉近了與職工群眾的距離，還密切了與職工群眾的 關(guān)系，僅今年前十個(gè)月公司就拿出各類類慰問金2000余元。

2、進(jìn)一步完善了公司班子聯(lián)系困難戶制度，建立了特困職工檔案，定期進(jìn)行走訪慰問。今年，我們?yōu)楣咎乩毠ね鮽鞯?、武育紅、楊秀

麗、尹硯林、王國祥五名同志建立了特困檔案，由班子成員分工進(jìn)行扶持幫助，并定期進(jìn)行走訪和慰問，幫助解決實(shí)際困難。

3、把關(guān)心職工整體生活作為實(shí)施“溫暖工程”的主要內(nèi)容來抓，今年，我們針對公司2004年職工生活大檢查反映出的“由于林業(yè)局多年沒

有長工資，造成的職工收入低，加之老人生病、孩子上學(xué)入托等原因造成職工生活普遍比較困難”的實(shí)際情況，自籌資金30000余元，為每個(gè)職

工購買了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面?！皟晒?jié)”期間，為了保證過節(jié)有困難的職工過上祥和

的節(jié)日，公司在爭取局慰問補(bǔ)助金1400元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1200元，對公司26戶節(jié)日生活比較困難的職工進(jìn)行了慰問。

4、針對退休職工楊守忠因患腦瘤無能力治療的問題，在公司職工群眾中開展了“愛心捐款”活動，僅一天的時(shí)間，職工個(gè)人就為其捐款

1010元，公司為其捐款1000元，解決了他的入院問題。

5、按照工會低保辦的要求，認(rèn)真地開展了低保戶入戶調(diào)查工作，清理不符合政策規(guī)定的低保戶2戶5人，并按照要求進(jìn)行了增補(bǔ)做到了低保

機(jī)動管理，能進(jìn)能出，把有限的資金真正用到困難職工群眾身上。

五、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。

在開展家庭經(jīng)濟(jì)工作中，我們改變過去那種重指標(biāo)、搞形式、做紙片的“花架子”模式，通過“三抓一落實(shí)”來促使職工結(jié)合自身的實(shí)際

、自家的條件來發(fā)展自己的家庭經(jīng)濟(jì)：

1、抓宣傳，促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及。號召職工群眾來發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。

2、抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能。通過電視、報(bào)紙和本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊網(wǎng)絡(luò)為職工收集好的致富信息、致富項(xiàng)目同職工群眾共同探討，為職工群眾服務(wù)。

3、抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理。公司鼓勵(lì)職工在完成本職工作的同時(shí)發(fā)展自己的家庭經(jīng)濟(jì)，增加職工的收入，并為職工提供寬松的 政策。今年，為了解決職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的資金問題，公司在經(jīng)營形式仍然比較困難的情況下，借給職工前欠工資近十萬元，來調(diào)動職工發(fā)展

家庭經(jīng)濟(jì)。

4、“一落實(shí)”即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員參加，各科、隊(duì)長、車間主任共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體系，確保家庭經(jīng)

濟(jì)的穩(wěn)步開展。通過一年來的工作，公司家庭經(jīng)濟(jì)有了長足的發(fā)展，職工有的利用庭院養(yǎng)起了豬、雞，有的做起了服裝、水果販運(yùn)生意，還有

的搞起了運(yùn)輸，增加了收入。

六、加強(qiáng)對女工工作的領(lǐng)導(dǎo)，“半邊天”作用效果顯著

自來水公司是一個(gè)女工比較集中的單位，女工的比例占公司總?cè)藬?shù)的近三分之二，女工的作用發(fā)揮的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，對此，我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

1、按照《工會法》的要求配備了得力的女工委員，及時(shí)了解女工的思想，掌握女工的心理動態(tài)，便于有針對性地開展女工工作。

2、從關(guān)心女工生活入手，為女工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、活動空間。為了改善女工的工作環(huán)

境，我們自籌資金、自己動手為值班女工裝修了值班

宿舍，配備了電視，并重新購買了窗簾、被褥和毛毯；為了活躍女工的生活，在“三八”節(jié)又拿出資金1400元，讓女工自娛自樂，有利地調(diào)動

了女工工作的積極性。

3、在女工相對比較集中的營業(yè)科，我們針對收費(fèi)環(huán)境差、難度大的特點(diǎn)，開展了“巾幗立功”競賽活動，極大地調(diào)動了女工的收費(fèi)熱情，涌現(xiàn)出了一批收費(fèi)能手，為公司全面完成今年的收費(fèi)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

以上是我公司一年來的所作的一些工作，距局工會的要求還存在著一定的距離，主要表現(xiàn)在：工作方法單一，仍停留在老方法、老套路

上，不能很好地為職工服務(wù)；車間、班組缺乏活力，仍存在等待、觀望的現(xiàn)象。存在的這些問題我們有決心在今后的工作中加以克服，爭取把公司工會工作做好。

第二篇：自來水公司工會工作匯報(bào)

工會工作情況匯報(bào)

沅陵縣自來水公司

沅陵縣自來水公司現(xiàn)有干部職工462人,其中中、初級技術(shù)職稱人員48名，公司下轄污水處理有限責(zé)任公司，村鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司，龍吟泉純凈水有限責(zé)任公司及安裝公司；農(nóng)村集鎮(zhèn)供水分公司八家均屬村鎮(zhèn)供水有限責(zé)任公司，公司總占地面積36888.7m2，固定資產(chǎn)1.2億元，DN50以上口徑的輸配水管道總長175.8Km，營業(yè)性結(jié)算水表4.5萬余臺，最高日供水能力5萬m3，年供水量達(dá)870萬m3，供水規(guī)模、供水面積、服務(wù)人口均居懷化市各縣級水司之首。污水公司月處理規(guī)模2萬噸，承擔(dān)整個(gè)縣城生產(chǎn)、生活污水的凈化處理，年實(shí)際處理量560萬噸，出廠達(dá)標(biāo)率95%，COD消減量583.4噸；純凈水年供應(yīng)量達(dá)60萬桶，年產(chǎn)值350萬元。2012年，企業(yè)完成銷售總收入3500萬元，實(shí)現(xiàn)利稅205萬元，職工人均年收入每年至少增長10%，在全市率先形成了以供水主業(yè)為支撐，污水處理、管道安裝、村鎮(zhèn)供水、純凈水供應(yīng)多業(yè)態(tài)發(fā)展的“城鄉(xiāng)水務(wù)一體化”工作格局。逐步向水務(wù)集團(tuán)化方向發(fā)展。

近年來，公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級工會組織的指導(dǎo)下，深入推進(jìn)民主管理，不斷強(qiáng)化工會職能，以黨建帶工建，以工建促黨建，全司上下氣順心齊，戮力同心，團(tuán)結(jié)拼搏，三個(gè)文明建設(shè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市供水保障能力 1

顯著增強(qiáng)，先后獲評湖南省 “生活飲用水衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”；懷化市 “創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”；沅陵縣“文明單位”、“十佳機(jī)關(guān)基層黨組織”等一系列榮譽(yù)。

一、完善工會機(jī)制 選樹先進(jìn)典型

公司現(xiàn)有工會會員462人，入會率達(dá)100%；工會辦公場所、設(shè)施配置完善；人員配置4人，其中專職主席1人，工會專干1人，女工委2人。公司現(xiàn)有職工代表51人，工會委員9人；成立了分別由5人組成的工會經(jīng)費(fèi)審查委員會和女工委員會；設(shè)立了10個(gè)工會小組。工會勞動保護(hù)監(jiān)督員5人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責(zé)，完善了民主管理制度和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度、學(xué)習(xí)制度。理順了工會工作思路，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范了工會工作的管理，為工會各項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

近年來，工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會勞動保護(hù)《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司有關(guān)管理制度的制定、修改和年初目標(biāo)任務(wù)制定、年終目標(biāo)考核驗(yàn)收；定期或不定期組織對各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。積極配合公司黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作；配合公司行政進(jìn)行重點(diǎn)工程的施工和管理。積極向上級工會推介公司、宣傳公司；三年上報(bào)省、市、縣總工會各類先進(jìn)典型材料19份，先后獲得了省“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”、省“工人先鋒號”、省“安康杯競賽先進(jìn)單位”、市“工人先鋒號”、市“職工

職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵班組”、市“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵”、市“五.一先鋒”、縣“工會工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“工資集體協(xié)商先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。推薦了管網(wǎng)維修隊(duì)、城南營業(yè)所兩個(gè)部門參加湖南省 “爭創(chuàng)工人先鋒號，爭當(dāng)五一先鋒” 勞動競賽活動。

二、履行工會職能 促進(jìn)民主管理

工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，注重發(fā)揮職工的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理，堅(jiān)持每年召開一至兩次職工代表大會，凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng)，關(guān)系職工切身利益的重大問題，都提交職代會或工會委員會進(jìn)行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨支部領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識得到了增強(qiáng)；改善了干群關(guān)系。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí)，公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范，公司下屬各部門分別成立了廠、所、隊(duì)委會；實(shí)行廠、所、隊(duì)務(wù)公開，公司廠務(wù)公開專欄設(shè)置在公司院內(nèi)顯著位置，每月進(jìn)行一次事項(xiàng)公開，主動接受職工群眾監(jiān)督。

三、依法維護(hù)權(quán)益 貼近職工生活

為了維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益和企業(yè)的整體利益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，工會代表職工與公司續(xù)簽了《集體合同》、《工資集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》；《集體合同》每年簽訂一次。雙方并成立了監(jiān)督檢查小組，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；多年來從工資的分配、月度的考核、調(diào)資的比例、工資的支付、職工福利的逐年提高、特殊假的工資、加班工資的發(fā)放、野外作業(yè)的生活補(bǔ)貼、以及職工五險(xiǎn)一金的交付等方面都嚴(yán)格按照合同認(rèn)真履約。為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系和維護(hù)企業(yè)的整體利益和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)社會、企業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。

工會始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為一項(xiàng)重要工作來抓，建立了困難職工檔案，對患有重大疾病的職工及家屬的病歷搜集存檔，及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況，做到對困難職工的人數(shù)、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數(shù)；每年公司給予一定的困難補(bǔ)貼；除公司補(bǔ)貼外并積極向上級組織申請予以援助。累計(jì)為困難職工發(fā)放慰問金25000余元。對4名患重大疾病的職工及家屬向上級工會及建設(shè)局的援助近兩萬余元；累計(jì)看望因病住院職工87人次；幫助職工操辦紅白喜事95次；對特殊天氣下仍然在施工一線堅(jiān)持作業(yè)的職工進(jìn)行慰問28次；先后為職工曹利剛的女兒（患白血?。?、尹豐光的愛人（患癌癥）發(fā)動職工分別

捐款1.8萬元、2.5萬元；為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款2萬余元；送去了組織的關(guān)懷和溫暖。

四、開展工會活動 弘揚(yáng)企業(yè)文化

工會始終把工會工作、各項(xiàng)活動與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際，積極開展各項(xiàng)健康向上的集體活動；近三年累計(jì)開展各類活動15次，活動內(nèi)容20余項(xiàng)。（2010年先后組織舉辦了踏青、拔河、羽毛球比賽、公司重點(diǎn)工程參訪、沅江風(fēng)光帶觀賞、釣魚比賽、“元旦”聯(lián)歡晚會等活動；2011年先后組織了“三.八婦女節(jié)”女工外出參觀；慶“五.一”知識搶答賽、七.一組織黨員及建黨積極分子赴湘西學(xué)習(xí)考察、迎“八.一”射擊比賽、組織職工參加了住建系統(tǒng)舉辦的慶國慶“建設(shè)杯”籃球比賽；2012年先后組織了“拔河、乒乓球、羽毛球、團(tuán)結(jié)向前沖、釣魚比賽等活動）。2013年重陽節(jié)期間，利用兩天時(shí)間組織了退休老同志參加“酉水風(fēng)情畫廊游玩，村鎮(zhèn)水廠參觀、指導(dǎo)，觀看3D電影；組織了全司釣魚愛好者進(jìn)行釣魚比賽?；顒有问蕉鄻?、豐富多彩；在公司黨總支、行政的大力支持下投入專項(xiàng)資金20余萬元，新建了“老年活動中心”和“職工之家”；購置了投影儀、影碟機(jī)、有線電視等各類電教設(shè)施和報(bào)刊雜志，配置了棋牌桌椅、乒乓球臺、桌球臺、羽毛球、健身器械等文體實(shí)施。通過開展這一系列活動，引領(lǐng)廣大職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；同時(shí)廣大職工的凝聚力得到了增強(qiáng)；企業(yè)的

文化生活得到了豐富；員工的智慧才華得到了展示；企業(yè)的和諧發(fā)展得到了促進(jìn)；公司對員工的關(guān)懷得到了體現(xiàn)。

五、以黨建帶工建，以工建促黨建

公司黨總支歷來重視工會工作，始終做到政治上關(guān)心、經(jīng)費(fèi)上保障、工作上支持，使我司黨建工建工作形成了“兩不誤、雙促進(jìn)、成合力”的良好局面。一是堅(jiān)持在思想建設(shè)上帶，確保工會組織建設(shè)正確的政治方向。公司建立了黨政工聯(lián)席會議制度，凡屬企業(yè)重大事項(xiàng)必須通過黨政工聯(lián)席會議決策，同時(shí)，黨政工聯(lián)席會議已形成傳統(tǒng)，經(jīng)常就企業(yè)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行溝通和信息交流；二是堅(jiān)持在組織建設(shè)上帶，擴(kuò)大基層工會組織的覆蓋面和影響力。公司各廠所隊(duì)均按要求建立了工會小組，工會組織更健全、更深入、更有活力，從而推動各項(xiàng)工作有序開展。三是堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)上帶，切實(shí)增強(qiáng)基層工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我司黨組織與工會組織負(fù)責(zé)人實(shí)行交叉任職的做法，現(xiàn)任工會主席為公司黨總支委員，三個(gè)支部書記同時(shí)兼任公司工會委員會成員，把黨建和工建工作有機(jī)結(jié)合起來，共同開展活動，提高黨組織和工會組織工作的實(shí)效。通過黨建帶工建，工建促黨建工作，構(gòu)建了企業(yè)和諧良好的發(fā)展氛圍，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

六、下階段工作重點(diǎn)

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)省

總、市總、縣總重要會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，堅(jiān)定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，緊緊圍繞沅陵供水事業(yè)發(fā)展大局，以參與加強(qiáng)創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線；以增強(qiáng)幫扶救助實(shí)效，服務(wù)職工群眾為重點(diǎn)；以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，激發(fā)基層活力為保證；更好服務(wù)職工群眾；切實(shí)發(fā)揮職工主力軍作用，團(tuán)結(jié)動員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

二〇一三年十一月十九日

第三篇：自來水公司工會工作匯報(bào)

自來水公司工會工作匯報(bào)

自來水公司工會工作匯報(bào)

二00五年自來水公司工會根據(jù)局工會年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實(shí)際，以“維護(hù)、教育”為主線，積極引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營和管理，在公司內(nèi)開展了六個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質(zhì)工程中，針對改制 的有關(guān)內(nèi)容開展了系列學(xué)習(xí)教育活動：

1、深入貫徹學(xué)習(xí)了局“兩會”精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強(qiáng)化管理、增效益 努

力開創(chuàng)我公司向低水平小康階段邁進(jìn)的新局面》的工作報(bào)告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時(shí)俱進(jìn) 為全面完成2005年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)而努力奮斗》的總結(jié)講話，讓職工深刻的認(rèn)識局情，認(rèn)識企業(yè)改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運(yùn)作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經(jīng)營模式、運(yùn)作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會的安排，認(rèn)真地開展了《關(guān)于堅(jiān)持走中國特色社會主義發(fā)展道路的決議》的學(xué)習(xí)和工會系統(tǒng)“四五”普法教育活動，并做到了學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有測試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強(qiáng)。

二、深入開展了群眾經(jīng)濟(jì)工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮

1、充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動。我們針對公司大

型閥門用量多、價(jià)格高、損壞不能修復(fù)、浪費(fèi)較大的實(shí)際狀況，抽調(diào)骨干力量開展了技術(shù)攻關(guān)，取得了較好的效果現(xiàn)已修復(fù)￠200MM以上大型閥門4個(gè)，為公司節(jié)省材料費(fèi)用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位 節(jié)能降耗”活動。廣泛地調(diào)動職工立足本崗、減少浪費(fèi)、節(jié)能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高不下的實(shí)際，對公司的所有用電設(shè)備、線路進(jìn)行了全面的清查，進(jìn)行了必要的清、減，降低了公司內(nèi)的電網(wǎng)負(fù)荷。并在清查中發(fā)現(xiàn)由于供電部門實(shí)行變臺高壓計(jì)量后，把不應(yīng)由公司承擔(dān)的電量全部計(jì)入公司的電量，致使公司多付電費(fèi)14000余元，經(jīng)與供電部門聯(lián)系折回了多繳電費(fèi)，為公司挽回了損失。

三、強(qiáng)化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)

1、嚴(yán)格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業(yè)的管理。年內(nèi)，我們召開職代會一次，對公司2004年計(jì)劃指標(biāo)

完成情況、招待費(fèi)使用情況及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福利待遇等方面為內(nèi)容的集體合同，保障了職工的合法權(quán)益；同時(shí)，對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和科、隊(duì)長進(jìn)行了民主測評，職工滿意率達(dá)90以上。

2、從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。依據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實(shí)施方案》《公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會、監(jiān)事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權(quán)益不受侵害。

3、召開職工大會一次,對《公司股份制改造實(shí)施方案》進(jìn)行了審議和表決，讓職工真正當(dāng)家做主、決定企業(yè)的發(fā)展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱患3處，已建議整改完成3處，為職工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

四、實(shí)施“溫暖工程”確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

1、建立了“三必訪”制度。既在職工結(jié)婚、職工家中喪事、職工重病時(shí)，班子必訪的工作制度，職工結(jié)婚班子成員自掏腰包表示祝賀，職工家中喪事或重病，公司都會拿出不低于200元的慰問金進(jìn)行慰問，制度的制定和開展，不僅拉近了與職工群眾的距離，還密切了與職工群眾的關(guān)系，僅今年前十個(gè)月公司就拿出各類類慰問金2000余元。

2、進(jìn)一步完善了公司班子聯(lián)系困難戶制度，建立了特困職工檔案，定期進(jìn)行走訪慰問。今年，我們?yōu)楣咎乩毠ね鮽鞯?、武育紅、楊秀麗、尹硯林、王國祥五名同志建立了特困檔案，由班子成員分工進(jìn)行扶持幫助，并定期進(jìn)行走訪和慰問，幫助解決實(shí)際困難。

3、把關(guān)心職工整體生活作為實(shí)施“溫暖工程”的主要內(nèi)容來抓，今年，我

們針對公司2004年職工生活大檢查反映出的“由于林業(yè)局多年沒有長工資，造成的職工收入低，加之老人生病、孩子上學(xué)入托等原因造成職工生活普遍比較困難”的實(shí)際情況，自籌資金30000余元，為每個(gè)職工購買了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面?！皟晒?jié)”期間，為了保證過節(jié)有困難的職工過上祥和的節(jié)日，公司在爭取局慰問補(bǔ)助金1400元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1200元，對公司26戶節(jié)日生活比較困難的職工進(jìn)行了慰問。

4、針對退休職工楊守忠因患腦瘤無能力治療的問題，在公司職工群眾中開展了“愛心捐款”活動，僅一天的時(shí)間，職工個(gè)12全文查看

第四篇：2018年自來水公司工會工作匯報(bào)

2018年自來水公司工會工作匯報(bào)

二00五年自來水公司工會根據(jù)局工會年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實(shí)際，以“維護(hù)、教育”為主線，積極引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營

和管理，在公司內(nèi)開展了六個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質(zhì)工程中，針對改制的有關(guān)內(nèi)容開展了系列學(xué)習(xí)教育活動：

1、深入貫徹學(xué)習(xí)了局“兩會”精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強(qiáng)化管理、增效益 努力開創(chuàng)我公司向低水

平小康階段邁進(jìn)的新局面》的工作報(bào)告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時(shí)俱進(jìn) 為全面完成2005年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)而努力奮斗》的

總結(jié)講話，讓職工深刻的認(rèn)識局情，認(rèn)識企業(yè)改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運(yùn)作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經(jīng)營模式、運(yùn)作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會的安排，認(rèn)真地開展了《關(guān)于堅(jiān)持走中國特色社會主義發(fā)

展道路的決議》的學(xué)習(xí)和工會系統(tǒng)“四五”普法教育活動，并做到

了學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有測試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強(qiáng)。

二、深入開展了群眾經(jīng)濟(jì)工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮

1、充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動。我們針對公司大型閥門用量多、價(jià)格高、損壞不能修復(fù)、浪費(fèi)較大的實(shí)際狀況，抽

調(diào)骨干力量開展了技術(shù)攻關(guān)，取得了較好的效果現(xiàn)已修復(fù)￠200MM以上大型閥門4個(gè)，為公司節(jié)省材料費(fèi)用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位 節(jié)能降耗”活動。廣泛地調(diào)動職工立足本崗、減少浪費(fèi)、節(jié)能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高

不下的實(shí)際，對公司的所有用電設(shè)備、線路進(jìn)行了全面的清查，進(jìn)行了必要的清、減，降低了公司內(nèi)的電網(wǎng)負(fù)荷。并在清查中發(fā)現(xiàn)由于供電部

門實(shí)行變臺高壓計(jì)量后，把不應(yīng)由公司承擔(dān)的電量全部計(jì)入公司的電量，致使公司多付電費(fèi)14000余元，經(jīng)與供電部門聯(lián)系折回了多繳電費(fèi)，為

公司挽回了損失。

三、強(qiáng)化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)

1、嚴(yán)格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業(yè)的管理。年內(nèi)，我們召開職代會一次，對公司2004年計(jì)劃指標(biāo)完成情況、招待費(fèi)使用情況

及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福

利待遇等方面為內(nèi)容的集體合同，保障了職工的合法權(quán)益；同時(shí)，對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和科、隊(duì)長進(jìn)行了民主測評，職工滿意率達(dá)90%以上。

2、從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。依據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實(shí)施方案》《

公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會、監(jiān)事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權(quán)益不受侵害。

3、召開職工大會一次,對《公司股份制改造實(shí)施方案》進(jìn)行了審議和表決，讓職工真正當(dāng)家做主、決定企業(yè)的發(fā)展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱

[1] [2] [3] 下一頁

第五篇：2005年自來水公司工會工作匯報(bào)

文章標(biāo)題：2005年自來水公司工會工作匯報(bào)

二00五年自來水公司工會根據(jù)局工會年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實(shí)際，以“維護(hù)、教育”為主線，積極引導(dǎo)職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營

和管理，在公司內(nèi)開展了六個(gè)方面工作：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高

今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質(zhì)工程中，針對改制的有關(guān)內(nèi)容開展了系列學(xué)習(xí)教育活動：

1、深入貫徹學(xué)習(xí)了局“兩會”精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革　強(qiáng)化管理、增效益　努力開創(chuàng)我公司向低水

平小康階段邁進(jìn)的新局面》的工作報(bào)告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時(shí)俱進(jìn)　為全面完成2005年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)而努力奮斗》的總結(jié)講話，讓職工深刻的認(rèn)識局情，認(rèn)識企業(yè)改制的必要性。

2、深入開展《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運(yùn)作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經(jīng)營模式、運(yùn)作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。

3、按照局工會的安排，認(rèn)真地開展了《關(guān)于堅(jiān)持走中國特色社會主義發(fā)展道路的決議》的學(xué)習(xí)和工會系統(tǒng)“四五”普法教育活動，并做到

了學(xué)有記錄、學(xué)有筆記、學(xué)有測試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強(qiáng)。

二、深入開展了群眾經(jīng)濟(jì)工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮

1、充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動。我們針對公司大型閥門用量多、價(jià)格高、損壞不能修復(fù)、浪費(fèi)較大的實(shí)際狀況，抽

調(diào)骨干力量開展了技術(shù)攻關(guān)，取得了較好的效果現(xiàn)已修復(fù)￠200MM以上大型閥門4個(gè)，為公司節(jié)省材料費(fèi)用支出近6000元。

2、開展了“立足崗位　節(jié)能降耗”活動。廣泛地調(diào)動職工立足本崗、減少浪費(fèi)、節(jié)能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高

不下的實(shí)際，對公司的所有用電設(shè)備、線路進(jìn)行了全面的清查，進(jìn)行了必要的清、減，降低了公司內(nèi)的電網(wǎng)負(fù)荷。并在清查中發(fā)現(xiàn)由于供電部

門實(shí)行變臺高壓計(jì)量后，把不應(yīng)由公司承擔(dān)的電量全部計(jì)入公司的電量，致使公司多付電費(fèi)14000余元，經(jīng)與供電部門聯(lián)系折回了多繳電費(fèi)，為

公司挽回了損失。

三、強(qiáng)化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)

1、嚴(yán)格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業(yè)的管理。年內(nèi)，我們召開職代會一次，對公司2004年計(jì)劃指標(biāo)完成情況、招待費(fèi)使用情況

及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資及福

利待遇等方面為內(nèi)容的集體合同，保障了職工的合法權(quán)益；同時(shí)，對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和科、隊(duì)長進(jìn)行了民主測評，職工滿意率達(dá)90以上。

2、從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。依據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實(shí)施方案》《

公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會、監(jiān)事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權(quán)益不受侵害。

3、召開職工大會一次,對《公司股份制改造實(shí)施方案》進(jìn)行了審議和表決，讓職工真正當(dāng)家做主、決定企業(yè)的發(fā)展方向。

4、組織職工代表視察一次，查出不安全隱患3處，已建議整改完成3處，為職工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。

四、實(shí)施“溫暖工程”確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

1、建立了“三必訪”制度。既在職工結(jié)婚、職工家中喪事、職工重病時(shí)，班子必訪的工作制度，職工結(jié)婚班子成員自掏腰包表示祝賀，職

工家中喪事或重病，公司都會拿出不低于200元的慰問金進(jìn)行慰問，制度的制定和開展，不僅拉近了與職工群眾的距離，還密切了與職工群眾的關(guān)系，僅今年前十個(gè)月公司就拿出各類類慰問金2000余元。

2、進(jìn)一步完善了公司班子聯(lián)系困難戶制度，建立了特困職工檔案，定期進(jìn)行走訪慰問。今年，我們?yōu)楣咎乩毠ね鮽鞯?、武育紅、楊秀

麗、尹硯林、王國祥五名同志建立了特困檔案，由班子成員分工進(jìn)行扶持幫助，并定期進(jìn)行走訪和慰問，幫助解決實(shí)際困難。

3、把關(guān)心職工整體生活作為實(shí)施“溫暖工程”的主要內(nèi)容來抓，今年，我們針對公司2004年職工生活大檢查反映出的“由于林業(yè)局多年沒

有長工資，造成的職工收入低，加之老人生病、孩子上學(xué)入托等原因造成職工生活普遍比較困難”的實(shí)際情況，自籌資金30000余元，為每個(gè)職

工購買了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面?！皟晒?jié)”期間，為了保

證過節(jié)有困難的職工過上祥和的節(jié)日，公司在爭取局慰問補(bǔ)助金1400元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1200元，對公司26戶節(jié)日生活比較困難的職工進(jìn)行了慰問。

4、針對退休職工楊守忠因患腦瘤無能力治療的問題，在公司職工群眾中開展了“愛心捐款”活動，僅一天的時(shí)間，職工個(gè)人就為其捐款

1010元，公司為其捐款1000元，解決了他的入院問題。

5、按照工會低保辦的要求，認(rèn)真地開展了低保戶入戶調(diào)查工作，清理不符合政策規(guī)定的低保戶2戶5人，并按照要求進(jìn)行了增補(bǔ)做到了低保

機(jī)動管理，能進(jìn)能出，把有限的資金真正用到困難職工群眾身上。

五、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。

在開展家庭經(jīng)濟(jì)工作中，我們改變過去那種重指標(biāo)、搞形式、做紙片的“花架子”模式，通過“三抓一落實(shí)”來促使職工結(jié)合自身的實(shí)際、自家的條件來發(fā)展自己的家庭經(jīng)濟(jì)：

1、抓宣傳，促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及。號召職工群眾來發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。

2、抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能。通過電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)為職工收集好的致富信息、致富項(xiàng)目同職工群眾共同探討，為職工群眾服務(wù)

。

3、抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理。公司鼓勵(lì)職工在完成本職工作的同時(shí)發(fā)展自己的家庭經(jīng)濟(jì)，增加職工的收入，并為職工提供寬松的政策。今年，為了解決職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)的資金問題，公司在經(jīng)營形式仍然比較困難的情況下，借給職工前欠工資近十萬元，來調(diào)動職工發(fā)展

家庭經(jīng)濟(jì)。

4、“一落實(shí)”即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員參加，各科、隊(duì)長、車間主任共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體系，確保家庭經(jīng)

濟(jì)的穩(wěn)步開展。通過一年來的工作，公司家庭經(jīng)濟(jì)有了長足的發(fā)展，職工有的利用庭院養(yǎng)起了豬、雞，有的做起了服裝、水果販運(yùn)生意，還有的搞起了運(yùn)輸，增加了收入。

六、加強(qiáng)對女工工作的領(lǐng)導(dǎo)，“半邊天”作用效果顯著

自來水公司是一個(gè)女工比較集中的單位，女工的比例占公司總?cè)藬?shù)的近三分之二，女工的作用發(fā)揮的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，對此，我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

1、按照《工會法》的要求配備了得力的女工委員，及時(shí)了解女工的思想，掌握女工的心理動態(tài)，便于有針對性地開展女工工作。

2、從關(guān)心女工生活入手，為女工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、活動空間。為了改善女工的工作環(huán)境，我們自籌資金、自己動手為值班女工裝修了值班

宿舍，配備了電視，并重新購買了窗簾、被褥和毛毯；為了活躍女工的生活，在“三八”節(jié)又拿出資金1400元，讓女工自娛自樂，有利地調(diào)動

了女工工作的積極性。

3、在女工相對比較集中的營業(yè)科，我們針對收費(fèi)環(huán)境差、難度大的特點(diǎn)，開展了“巾幗立功”競賽活動，極大地調(diào)動了女工的收費(fèi)熱情，涌現(xiàn)出了一批收費(fèi)能手，為公司全面完成今年的收費(fèi)任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

以上是我公司一年來的所作的一些工作，距局工會的要求還存在著一定的距離，主要表現(xiàn)在：工作方法單一，仍停留在老方法、老套路

上，不能很好地為職工服務(wù)；車間、班組缺乏活力，仍存在等待、觀望的現(xiàn)象。存在的這些問題我們有決心在今后的工作中加以克服，爭取把

公司工會工作做好。

《2005年自來水公司工會工作匯報(bào)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2005年自來水公司工會工作匯報(bào)。