第一篇：公司工會工作匯報(bào)

公司工會工作匯報(bào)

公司工會>工作匯報(bào)

尊敬的工會領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我就公司工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報(bào)：

（一）以職工服務(wù)中心為依托，全面貫徹服務(wù)思想

基層工會是把服務(wù)思想落實(shí)到基層一線的實(shí)踐者，為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓，在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，公司使南瑞集團(tuán)最早成立職工服務(wù)中心的單位之一，公司職工服務(wù)中心遵循'為職工誠心誠意辦實(shí)事、竭盡全力解難事、堅(jiān)持不懈辦好事'的服務(wù)宗旨。積極履行為民便民服務(wù)，提供親情服務(wù)、陽光服務(wù)，組織開展豐富多彩、健康有益的文體活動。組織開展了登山、旅游、卡拉OK等文體活動；通過發(fā)放收集員工對食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問卷，有針對的改進(jìn)員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂部、籃球俱樂部，讀書俱樂部，而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進(jìn)行比賽及文化互動。公司職工圖書館共有各類藏書5000余冊，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。2013年，組織開展了'三八'婦女節(jié)系列活動、'五四'青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

（二）以文體分協(xié)會為載體，豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活

在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各部門、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會成立了文體協(xié)會，包括籃球、攝影、文學(xué)等若干個(gè)協(xié)會，職工文體協(xié)會為豐富職工業(yè)余文化生活，營造良好氛圍，推進(jìn)公司>企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協(xié)會工作考核制度。公司工會為了進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會管理，制定了相應(yīng)的文體協(xié)會管理辦法，并于年初開始執(zhí)行。二是通過組織召開季度協(xié)會工作例會、QQ群、協(xié)會博客等方式加強(qiáng)了工會與協(xié)會、協(xié)會之間、協(xié)會內(nèi)部的溝通與交流。三是公司工會從資金、場地和政策上給予協(xié)會大力支持，各個(gè)文體協(xié)會活動頻繁。在保證日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，各個(gè)文體協(xié)會積極開展會員內(nèi)部比賽5項(xiàng)，對外交流6余次，參加**區(qū)地方政府組織的籃球賽1次。四是加強(qiáng)了文體協(xié)會的宣傳力度。各文體協(xié)會充分利用公司宣傳欄、協(xié)會博客和宣傳海報(bào)等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動。公司工會也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟了文體協(xié)會專欄，為各文體協(xié)會提供了展示和相互學(xué)習(xí)的平臺。五是協(xié)助基層工會組織和公司工會開展文體活動9次，充分發(fā)揮了文體協(xié)會的助手作用，帶動了公司全民健身活動的開展。

（三）以勞動競賽為平臺，營造公司比學(xué)趕超的氛圍

工會根據(jù)企業(yè)推進(jìn)'兩個(gè)轉(zhuǎn)變'、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)GIS國產(chǎn)化項(xiàng)目這一重點(diǎn)工作開展勞動競賽，通過一段時(shí)間的運(yùn)做，收到了極大的成效，有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，極大地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性，大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。

***國產(chǎn)化項(xiàng)目一開始就面臨人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差的嚴(yán)峻困難，面對沒有圖紙、沒有人員、沒有經(jīng)驗(yàn)，工會廣泛發(fā)動員工，開展學(xué)比武競賽，沒有圖紙就一個(gè)部件一個(gè)部件拆下來手工測繪，沒有技術(shù)規(guī)范就鉆研資料后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編寫。在大比武競賽中，廣大干部員工放棄節(jié)假日后，加班加點(diǎn)，努力工作，使得110kVGIS國產(chǎn)化樣機(jī)終于按計(jì)劃于2012年4月進(jìn)行了>第一次型式試驗(yàn)。在第一次試驗(yàn)失敗，極大影響干部員工工作積極性的時(shí)候，工會在困難時(shí)刻發(fā)揮了穩(wěn)定軍心的作用，及時(shí)開展了提'合理化建議'活動，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發(fā)動大家分析原因，查找問題，提合理化建議，采取走出去-調(diào)研其他廠家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，和請進(jìn)來-邀請生產(chǎn)一線員工和外部專家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。為搶回寶貴的時(shí)間，工會根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門中再次開展'趕時(shí)間、搶進(jìn)度'為主題的勞動競賽活動，大家加班加點(diǎn)，***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，***同志的父母經(jīng)營的貨船遇事故沉沒，他回家兩天就又趕回來撲入了工作。經(jīng)過拼搏重新研制出嶄新的樣機(jī)，在2012年10月進(jìn)行重新試驗(yàn)，獲得一次性通過，特別喜悅的是，為考核設(shè)備性能水平，超出標(biāo)準(zhǔn)要求對GIS進(jìn)行了16次40kA開合試驗(yàn)，成功的證明了設(shè)備良好性能和可靠性，在試驗(yàn)現(xiàn)場，大家都留下了興奮的眼淚。

樣機(jī)試制成功后，又面臨早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù)，一般高壓設(shè)備從樣機(jī)到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段，但產(chǎn)品面臨的虧損又急切需要國產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。面對壓力，公司工會配合黨政，勇挑重任，部署開展了'比學(xué)趕超'勞動競賽，廣大干部員工的主人翁意識得到激發(fā)，工作積極性得到有效調(diào)動，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，編制質(zhì)量檢測文件。***同志不顧70高齡，往來穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車間進(jìn)行指導(dǎo)；***同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)起國產(chǎn)化GIS生產(chǎn)重任，萬方華和王通德同志奔波在配套廠家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進(jìn)度。在勞動競賽期間，國產(chǎn)化GIS在廠房邊技改邊生產(chǎn)的困難條件下恰逢臺風(fēng)屢次來襲，三次特大暴雨都超出了廠房排水容量，生產(chǎn)車間多次嚴(yán)重漬水，為了保證設(shè)備的質(zhì)量和安全，干部員工在漏水撲面而下時(shí)用人拉帆布保護(hù)設(shè)備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒腳的水中干燥和清潔設(shè)備，硬是用鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝了環(huán)境的考驗(yàn)，用半年的時(shí)間就完成了第一個(gè)項(xiàng)目-****GIS工程的生產(chǎn)，并于10月中旬順利帶電投運(yùn)。

4.以依靠廣大職工群眾為工會各項(xiàng)工作的主線，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

公司工會抓住依靠職工群眾這個(gè)主題，進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會組織的統(tǒng)一。

首先，工會嚴(yán)格按照《工會法》，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動作。工會成立了工會經(jīng)費(fèi)委員會。并每年依法及時(shí)足額撥交工會經(jīng)費(fèi)，年終形成工會經(jīng)費(fèi)使用情況審查報(bào)告交職代會審核通過。工會還成立女職工委員會和勞動爭議調(diào)解委會，建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。為了確保公司勞動>規(guī)章制度全面合理，工會積極推動制度上墻、上網(wǎng)公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊》、《員工禮儀》等。同時(shí)邀請律師就《勞動法》、《勞動合同法》、《社會>保險(xiǎn)法》、《工會法》、《女職工保護(hù)條例》等法規(guī)進(jìn)行>培訓(xùn)。2013年，工會舉辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)工會干部18人次。

公司開展了合理化建議活動，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關(guān)制度、舉措，員工可向工會委員反映，更可以給總經(jīng)理信箱、書記信箱以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的QQ、手機(jī)等發(fā)信函。向公司反映相關(guān)訴求、爭取有關(guān)權(quán)益。通過征集職工合理化建議活動，2013年共征集各類意見建議34條，歸納整理出5個(gè)方面的14條意見建議，并提出整改措施，整改率100%。

其次，工會督促行政，積極維護(hù)職工權(quán)益。工會督促行政，確保勞動合同簽約率100%，勞動合同內(nèi)容全面、條款合法。職工年流動率在5%下，勞動合同續(xù)簽率大于92%。法定工作時(shí)間內(nèi)能完成勞動定額職工達(dá)到90%以上。工會督促行政依法參加'五險(xiǎn)一金'，及時(shí)繳付社保費(fèi)，并及時(shí)足額為職工繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，按時(shí)足額支付職工工資。此外，公司工會從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，公司工會認(rèn)真落實(shí)職代會職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會審議，在職代會上堅(jiān)持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對公司、黨工團(tuán)等政策、制度、訊息等進(jìn)行集中展示、公告。

公司每年都會組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。每年公司都會安排講師到公司進(jìn)行>安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，不斷提醒員工時(shí)刻注意安全（生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等）。還實(shí)地進(jìn)行消防演練等科目。加強(qiáng)對全體員工安全意識教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善安全教育培訓(xùn)制度，2013年共組織安全培訓(xùn)18次，累計(jì)接受培訓(xùn)280人次，其中特種作業(yè)人員培訓(xùn)累計(jì)60人次，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點(diǎn)菜方式，滿足員工需求，讓員工吃得營養(yǎng)、吃得滿意。

第三，工會積極配合行政，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育力度。

公司嚴(yán)格按照ISO三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從車間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會會同安質(zhì)部一起，通過入廠教育、三級教育、專題教育，2013年投入近3萬元，主要用于安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動等，不斷強(qiáng)化了公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力，保證'安全年'、'百日安全'、'安全生產(chǎn)月'專項(xiàng)活動的正常開展，確保隱患整改及時(shí)率、完成率、安全工器具校驗(yàn)率達(dá)到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。

開設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營銷招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。從部門到中心再到公司，每月都有相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，部門、中心層面是專業(yè)培訓(xùn)，公司層面是思想認(rèn)識、重大決策等宣講培訓(xùn)。

此外，在公司、黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工會積極組織干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)、繳納特殊黨費(fèi)支援災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)、重陽節(jié)關(guān)愛老人院孤老、黨政領(lǐng)導(dǎo)高溫>慰問一線工作人員、公司成立員工服務(wù)中心、組織青年'紅馬甲'看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問困難職工家庭、工會組織夏季送清涼等等。

一年來，工會誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動了'送溫暖活動'的深入開展。一是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，各子公司工會小組多次進(jìn)行一線慰問活動，深入到省內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場為職工'夏送清涼冬送溫暖'，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實(shí)事。一年來，在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪慰問困難職工、傷病職工80人次，支付補(bǔ)助金、慰問金16000元。三是依法全面實(shí)行勞動合同制度，全員參加社會保險(xiǎn)，勞動規(guī)章制度健全，切實(shí)維護(hù)廣大職工切身利益。

5.對集團(tuán)工會的意見建議

（1）開展建設(shè)基層職工之家活動，增強(qiáng)工會活力，起到凝聚向心力作用。

（2）開展基層班組建設(shè)活動，大力組織班組長培訓(xùn)、職工技術(shù)比武等活動。公司工會工作匯報(bào)》

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第二篇：公司工會工作匯報(bào)

工會工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!首先我代表***公司全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，對考核組蒞臨我公司指導(dǎo)工作表示衷心的感謝。下面我將***公司工會工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

一、企業(yè)及工會基本情況：

***公司始建于1995年，原名稱為***紡織廠，XX年元月由***公司收購,并更名為***公司。公司占地面積240畝，一期生產(chǎn)規(guī)模為1.8萬錠,主要為氣流紡和普梳，紡紗品種有氣流紡6支—10支，普梳17支-——32支等。為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭能力，公司在本實(shí)施了二期4萬錠精梳改擴(kuò)建項(xiàng)目。

公司工會成立于XX年4月，現(xiàn)職工人數(shù)為４２０人，工會委員成員7人，下設(shè)四個(gè)委員會，分別是女職工委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會?，F(xiàn)公司工會組織健全，人員到位，責(zé)任明確，各項(xiàng)工作開展有序，同時(shí)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)幫助各車間、科室做好生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作，使公司的各項(xiàng)管理逐步邁上制度化、規(guī)范化的軌道。全公司人員入會率達(dá)90%，其中男會員人數(shù)為１26人，女會員人數(shù)２５２人，女工占總?cè)藬?shù)的70％，民族會員為３12人，漢族會員為１0３人，民族職工占74%。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)

因原廠停滯了近一年的時(shí)間,使職工隊(duì)伍人心不穩(wěn)，造成人員流動性大，也使一線職工操作水平跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量得不保證。為改變這一現(xiàn)象，我公司工會主要做了以下工作：

1、提高職工整體素質(zhì)。首先加強(qiáng)工會干部在業(yè)務(wù)理論知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，不斷提高干部的政策理論水平，從思想、組織、作風(fēng)等方面工會加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策；其次是組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，確保所有進(jìn)廠職工都要做到安全“三級教育”（廠級、車間級、輪班級），保證了安全生產(chǎn),杜絕了安全事故。與此同時(shí)還組織職工學(xué)習(xí)了本工種的操作規(guī)程，教育職工牢固樹立下工序是用戶的思想，將把關(guān)卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應(yīng)用在實(shí)際操作的工作中。

2、為在全縣創(chuàng)造營造尊重知識，尊重技能的良好氛圍我公司積極參加了由縣總工會牽頭，***、***公司承辦的**縣千名職工技術(shù)大練兵活動項(xiàng)目。我公司共有86名選手參加了清花、梳棉、電器三個(gè)工序的項(xiàng)目比賽。為進(jìn)一步提高職工單項(xiàng)操作水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，在六月份公司還舉辦了第二屆操作大比武，此次比賽項(xiàng)目是清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、加工的單項(xiàng)操作，參賽人員有286人。通過競賽活動，充分的調(diào)動了廣大職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性和工作熱情，為提高職工的整體素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗打下了基礎(chǔ)。

3、積極開展豐富多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。如：在三八、五

四、操作比武閉幕式上組織職工開展拔河、穿大鞋、自行車慢賽、歌舞等文體活動；還開展了“爭創(chuàng)文明班組、先進(jìn)車間”等活動，增加了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

4、極組織職工培訓(xùn)、參觀。公司今年已投入近10萬元的資金用于職工培訓(xùn)，現(xiàn)外出培訓(xùn)的人員已達(dá)20人；同時(shí)還組織職工到巨鷹、庫爾勒等兄弟單位進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的良性發(fā)展增磚加瓦。

三、健全制度、規(guī)范管理。

因我公司屬新建企業(yè)，在組建工會工作中，在縣總工會的指導(dǎo)下，采取了“先搭臺，后充實(shí)，再完善，逐步規(guī)范”的總體安排。首先填寫了《工會會員登記表》，同時(shí)全面推行了工會標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作，強(qiáng)化制度、規(guī)范管理，加大了工會干部的培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)了工會工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理；然后編寫了公司《大事記》、《職工來信來訪登記》、《***公司工會規(guī)章制度匯編》；最后是通過組織學(xué)習(xí)、版報(bào)宣傳等形式學(xué)習(xí)工會相關(guān)條例和法規(guī)，使工會各項(xiàng)工作的開展有了一定的保障。

四、切實(shí)做好企業(yè)民主管理工作,維護(hù)職工合法權(quán)益

“以人為本”是企業(yè)的發(fā)展之本。企業(yè)工會組織的發(fā)展必須依靠企業(yè)的發(fā)展才能發(fā)展，所以工會必須積極自覺履行工會維權(quán)職能，切實(shí)為廣大職工說實(shí)話、辦實(shí)事，才能充分調(diào)動企業(yè)員工的主觀能動性，職工才能為企業(yè)的不斷發(fā)展出謀獻(xiàn)策，在這方面我公司工會的具體做法如下：1.認(rèn)真簽訂集體合同。嚴(yán)格按照《勞動法》《集體合同條例》的有關(guān)規(guī)定做好集體合同的簽訂工作。將職工的工作時(shí)間、勞動報(bào)酬、勞動保護(hù)，休息、休假、女工保護(hù)等內(nèi)容都納入集體合同中，經(jīng)職代會討論后，對原合同中的不妥之處，及時(shí)提出修改意見和建議，力求在遵守法律、法規(guī)的前提下，利用企業(yè)現(xiàn)有的條件，維護(hù)職工的合法權(quán)利和特殊利益。2.認(rèn)真落實(shí)職工代表大會制度。凡是涉及到職工切身利益的重大問題都堅(jiān)持提交職工大會或職工代表討論通過后再執(zhí)行，如：在完善企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)經(jīng)營情況、設(shè)備改造、人員培訓(xùn)、工資福利待遇、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面都充分發(fā)揮民主，積極聽取職工建議。3.積極開展合理化建議活動。在節(jié)能降耗、修舊利廢等方面號召和鼓舞全體員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，以上工作的開展極大的激發(fā)了廣大職工參與民主管理的積極性，有利的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

五、積極開展送溫暖活動

我公司民漢職工比例較大，民族職工中大多數(shù)都來自于農(nóng)村，農(nóng)民工的比例占到了全廠總?cè)藬?shù)的56%，一些職工家庭生活相對較困難。針對這一情況，工會對特困職工進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立動態(tài)檔案，做到詳細(xì)知情，盡力幫助。關(guān)心員工生活，積極為困難員工解決實(shí)際問題，已成為工會工作的重要部分，凡是職工家庭遇有突發(fā)性事件或特殊困難，工會就會牽頭開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動，使職工感受到職工大家庭的溫暖。今年以來,工會對 戶職工進(jìn)行了慰問、走訪，為她們送去物品和慰問金共計(jì) 元；并向扶貧基金、春蕾計(jì)劃、教育事業(yè)等捐款 元。

六、積極開展好女工工作：

女工在企業(yè)的改革、發(fā)展、建設(shè)中起著舉足輕重的作用。我公司是勞動密集性企業(yè)，女職工比例較大，為了維護(hù)女工的合法權(quán)益，我們主要做到：

1、從抓女工組織建設(shè)入手，成立女工委員會，加大法律宣傳和服務(wù)力度，公司工會認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》和新《婚姻法》，依法維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，倡導(dǎo)樹立自尊自愛，自強(qiáng)自立的精神，在崗位職務(wù)方面，男女同工同酬，一視同仁，在專業(yè)技術(shù)上，男女職工同崗培訓(xùn)，平等競爭，煥發(fā)當(dāng)代女工巾幗建業(yè)的風(fēng)采。

2、從關(guān)心女工身心健康，將保護(hù)女職工的特殊權(quán)益和合法權(quán)益列入到《集體合同》的條款當(dāng)中；按《沙雅縣計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策》規(guī)定，享受女工的“三期”保護(hù)；按規(guī)定享受工資及福利待遇，組織女職工學(xué)習(xí)計(jì)劃生育知識，引導(dǎo)女職工樹立正確的戀愛婚姻家庭觀念，引導(dǎo)女工用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，工會女職工委員會充分維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，在企業(yè)的改革發(fā)展中起到了“半邊天”的作用。

3、鼓勵(lì)女員工立足崗位、愛崗敬業(yè)、崗位成才，以向“***學(xué)習(xí)”為宣傳口號，調(diào)動了女員工的積極性，使她們看到了自己的價(jià)值和能力，增強(qiáng)了自信，激發(fā)了工作的主動性和創(chuàng)造性。

以上是我公司自成立工會以來開展的主要工作，與上級工會對我們的要求還有很大差距，今后我們將圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，創(chuàng)造性的開展好工會的各項(xiàng)工作，為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，加快企業(yè)發(fā)展，不斷的提高工會工作水平而不斷努力！

我的匯報(bào)完了，謝謝大家！

***公司工會

XX年11月27日

第三篇：公司工會工作匯報(bào)

**公司工會工作情況匯報(bào)

按照省煤炭工會《關(guān)于深入基層對工會工作進(jìn)行全面調(diào)研的通知》精神，高煤公司工會對照調(diào)研內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自檢，現(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、組織動員廣大職工為“十二五”建功立業(yè)情況

我們圍繞礦井中心工作，積極組織開展各類群眾性建功立業(yè)活動，激發(fā)了職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。

（一）勞動競賽活動形式多樣。一是組織開展了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。根據(jù)工作環(huán)境、工作性質(zhì)的不同,劃分井下生產(chǎn)單位、地面生產(chǎn)單位以及地面單位分別進(jìn)行考核，按照專業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)（車間）、班組實(shí)行分級創(chuàng)建、分級命名、分級管理?；鶎訁^(qū)隊(duì)、班組實(shí)行月考核、季評比，對等獎(jiǎng)罰。我們

在受

到

表

彰的崗點(diǎn)、窗口掛牌宣傳，利用內(nèi)網(wǎng)、報(bào)紙、廣播等形式宣傳先進(jìn)事跡，營造了趕超先進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。綜掘工區(qū)一隊(duì)、普掘工區(qū)二隊(duì)、洗運(yùn)中心被棗礦集團(tuán)授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。二是不斷規(guī)范提升“安康杯”競賽活動。組織舉辦了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月啟動儀式。通過安全宣誓、女工協(xié)管贈送安全書籍和安全掛件、事故案例教育展等活動，提升了廣大職工的安全生產(chǎn)意識。開展了“親情感化、案例教育”安全主題系列活動。編輯了《心愿》、《心聲》等5部電視片，拍攝錄制了涵蓋母子情、父子情、夫妻情、兒女情等篇章的7部“職工家人安全寄語”，刻錄發(fā)放了200余份事故案例教育光盤，達(dá)到了良好的安全宣教效果。組織開展了礦工妻子“走百米井巷，知礦工艱辛”、“我為親人送安全家書”宣講、夫妻同看3D“安全事故案例專題片”、夫妻安全知識競

賽等多項(xiàng)活動，使親情感化工作更具有直觀性和針對性。組織了為一線職工送班中餐活動，活動歷時(shí)15天，物業(yè)后勤和機(jī)關(guān)單位22個(gè)部門、296人次參加了活動，累計(jì)送餐92個(gè)班次、2993份。榮獲了山東省煤炭系統(tǒng)“?安康杯?競賽優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號。

（二）技術(shù)比武活動廣泛開展。各基層分會、車間工會堅(jiān)持每月一次技術(shù)練兵，每季一次技術(shù)比武活動不斷線，營造了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比技能、強(qiáng)素質(zhì)的濃厚氛圍。2011年公司級技術(shù)比武共有17個(gè)專業(yè)、87個(gè)工種、2400余人參加，評選出技術(shù)狀元17名、技術(shù)標(biāo)兵55名、技術(shù)能手101名，先進(jìn)組織單位7個(gè)。在棗莊市第四屆職工職業(yè)技能大賽上，我公司榮獲綜掘機(jī)維修、安全監(jiān)測2個(gè)專業(yè)團(tuán)體第二名；職工**、***榮獲綜掘機(jī)維修第二名，***榮獲安全監(jiān)測第二名的好成績。在全省煤炭系統(tǒng)“兗礦杯”職工職業(yè)技能大賽，職工**獲采煤機(jī)司機(jī)第十名、**獲第十四名的較好成績。積極暢通職業(yè)發(fā)展渠道，全力做好了技師評定上報(bào)工作，申報(bào)了高級技師2名、技師3名、高級工10名。

（三）小改小革及合理化建議活動注重實(shí)效。為全面提升礦井創(chuàng)新管理水平，根據(jù)各專業(yè)的情況，修訂下發(fā)了《**有限公司二〇一一年“雙創(chuàng)”考核辦法》，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間，并對各專業(yè)分配了相應(yīng)的“雙創(chuàng)”任務(wù)指標(biāo)，詳細(xì)規(guī)定了“雙創(chuàng)”計(jì)劃項(xiàng)目完成情況的考核辦法。將建言獻(xiàn)策增效益活動作為貫穿全年的一項(xiàng)重要主題實(shí)踐活動，圍繞減排、生態(tài)年

低以

碳來

“安全生產(chǎn)、查處”等，共

內(nèi)征

容集，優(yōu)

發(fā)動職工群眾秀

合理隱患、創(chuàng)新管理、改進(jìn)技術(shù)、節(jié)能建言獻(xiàn)策，今化建議126條?；I備召開了**公司首屆“雙創(chuàng)”大會，對評出的10個(gè)“雙創(chuàng)”先進(jìn)單位、20名先進(jìn)個(gè)人、48項(xiàng)優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果、43項(xiàng)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果、154項(xiàng)優(yōu)秀“五小”成果、54項(xiàng)合第 2 頁

理化建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了廣大職工參與創(chuàng)新的積極性。印刷下發(fā)了《**公司管理、技術(shù)創(chuàng)新成果匯編》，為廣大職工提供了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的平臺，推進(jìn)了礦井的創(chuàng)新發(fā)展。

二、群眾安全、勞動保護(hù)工作情況

我們牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”理念，不斷加大群眾安全、勞動保護(hù)工作力度，認(rèn)真落實(shí)群監(jiān)、協(xié)管組織津貼待遇，群眾組織抓安全作用得到有效發(fā)揮。

（一）充分發(fā)揮群監(jiān)組織安全衛(wèi)士職能，認(rèn)真抓好了安全監(jiān)督工作，保障了礦井安全生產(chǎn)。以群監(jiān)員工作流程“點(diǎn)?數(shù)”管理法為抓手，堅(jiān)持周末群監(jiān)員中、夜班查崗活動不斷線，在汛期、年終等特殊時(shí)期，積極開展各類專項(xiàng)檢查活動，確保了群監(jiān)安全檢查全方位、無漏洞、無死角、無盲點(diǎn)。推行了群監(jiān)工作“3354”制度（班前三到位、交接班三查、班中五符合、班后四關(guān)），規(guī)范了群監(jiān)員安全監(jiān)督檢查表的使用，達(dá)到了日考核閉環(huán)管理。健全了群監(jiān)員所在班組人員檔案，群監(jiān)員深入了解班組人員家庭情況、思想狀況，為抓好群監(jiān)工作奠定了基礎(chǔ)。組織群監(jiān)組開展互學(xué)互查活動，促進(jìn)了群監(jiān)工作的不斷提升。認(rèn)真開展了“評優(yōu)找差”競賽活動，每季度評選出最優(yōu)、最差群監(jiān)組和群監(jiān)員，并分別給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。組織召開了基層群監(jiān)工作座談會，認(rèn)真查找群監(jiān)工作中存在的問題與不足，明確了當(dāng)前群監(jiān)監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)，提升了群監(jiān)工作質(zhì)量。充分發(fā)揮職代會保安全作用，組織開展了職工代表安全巡視活動，對井下各巷道、硐室、崗點(diǎn)及地面重點(diǎn)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了全面細(xì)致的巡視，切實(shí)推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。榮獲了全省煤炭系統(tǒng)“群眾安全工作先進(jìn)單位”、“群監(jiān)工作優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號。

（二）充分發(fā)揮協(xié)管組織親情優(yōu)勢，認(rèn)真抓好了安全宣傳教育工作，筑牢了安全生產(chǎn)的第二道防線。積極開展了對安全薄弱人員的排查工作，建立健全了薄弱人物家庭檔案，并深入職工家庭抓好

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了對薄弱人員的幫教工作，得到了職工家屬的廣泛好評。堅(jiān)持深入包保區(qū)隊(duì)開展班前提醒活動，通過播放安全小品、演出安全節(jié)目、贈送安全鞋墊、宣讀安全慰問信等形式，提高了一線職工的安全意識。工會女工協(xié)管會還堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼”活動不斷線，并在活動現(xiàn)場組織安全文藝演出、安全鞋墊展評、為職工縫補(bǔ)工作服、焊補(bǔ)膠靴等活動，將女工組織的溫暖送到了一線職工身邊。榮獲全省煤炭系統(tǒng)“協(xié)管工作競賽優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號。

（三）強(qiáng)化“五好六型”班組競賽活動，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。以提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，將“五精十美”管理法導(dǎo)入班組建設(shè)，創(chuàng)新實(shí)施“六環(huán)九步”班組創(chuàng)建方法，全面提升了礦井班組建設(shè)水平。認(rèn)真組織開展“五好六型”優(yōu)秀班組、金牌班組創(chuàng)建活動，增強(qiáng)了班組建設(shè)的針對性，調(diào)動了班組自主創(chuàng)建的積極性。組織開展了“強(qiáng)化班組建設(shè)，確保年終安全生產(chǎn)”系列活動，基層區(qū)隊(duì)建立了安全生產(chǎn)園地、班組文化看板，班組長簽訂了《決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)承諾書》，全體職工開展了安全承諾簽名，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。綜掘工區(qū)一隊(duì)**班榮獲了全省煤炭系統(tǒng)“金牌班組”榮譽(yù)稱號。

（四）完善相關(guān)規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度。按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》精神，重新修改完善了領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班制度、帶班下井檔案管理制度和井下交接班管理制度。明確了帶班下井人員、每月帶班下井個(gè)數(shù)、井下工作時(shí)間、帶班下井任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容，保證每個(gè)班次至少有1名領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同上同下；由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)，每月編排帶班計(jì)劃，分發(fā)到每位帶班領(lǐng)導(dǎo)手中；嚴(yán)格落實(shí)帶班交接制度，上一班帶班人員要在井下向接班人員詳細(xì)說明安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集保存帶班記

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錄薄，并在-215井底車場設(shè)立帶班值班硐室，對帶班情況進(jìn)行考核、公示、獎(jiǎng)懲。在領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，將上崗牌和帶班牌懸掛在井口牌板上，所有記錄實(shí)行檔案化管理，規(guī)范存放。領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，利用公司調(diào)度大屏、井口信息大屏和公示欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

三、廠務(wù)公開民主管理工作情況

我們堅(jiān)持以創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動為平臺，不斷強(qiáng)化民主管理工作力度，增強(qiáng)了工會組織的凝聚力。先后榮獲山東省“職代會優(yōu)秀星”單位、省煤炭系統(tǒng)“民主管理工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

（一）突出抓好以職代會為基本形式的民主管理。按照“建立制度、形成規(guī)范、落實(shí)職權(quán)、發(fā)揮作用”四項(xiàng)基本要求，扎實(shí)開展了職代會星級創(chuàng)建活動，嚴(yán)格程序，提升質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)職代會職權(quán)，公司工會籌備召開了二屆四次職工（會員）代表大會，基層單位堅(jiān)持每年召開兩次職代會，討論審議企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重要問題，平等協(xié)商簽訂《集體合同》、《工資集體協(xié)議》，民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，使職代會建設(shè)更加科學(xué)規(guī)范。11月份，公司工會通過了“山東省?職代會優(yōu)秀星?單位”復(fù)查驗(yàn)收。高度重視和加強(qiáng)職工代表提案工作，組織職工代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工勞動保護(hù)和生活福利等方面提出提案，并對提案的落實(shí)進(jìn)行督促檢查；開展了優(yōu)秀提案評選表彰工作，對二屆三次職代會征集的彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）突出抓好了廠務(wù)公開民主管理工作的深化。在運(yùn)作質(zhì)量、公開內(nèi)容、公開實(shí)效等方面嚴(yán)格把關(guān)，通過職代會、礦情發(fā)布會、公開欄等形式，對企業(yè)改革改制重大決策、企業(yè)經(jīng)營重大問題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子建設(shè)4大塊72項(xiàng)內(nèi)容及時(shí)全面進(jìn)行公開，并在此基礎(chǔ)上，向職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)

1條優(yōu)秀提案進(jìn)行了表

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和焦點(diǎn)問題方面深化。今年來共更換礦務(wù)公開欄11期；更換區(qū)（隊(duì)）務(wù)公開欄462期。堅(jiān)持每月區(qū)（隊(duì)）務(wù)公開檢查和公開情況上報(bào)制度，定期收集礦務(wù)公開工作意見，不斷整改完善，使礦務(wù)公開工作形成了“上報(bào)→實(shí)施→監(jiān)督與收集信息→反饋→整改→上報(bào)”的閉環(huán)式管理，確保了礦務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

（三）源頭參與，切實(shí)抓好職工維權(quán)維穩(wěn)工作。不斷規(guī)范完善職工生活監(jiān)督工作，調(diào)整了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立和完善了監(jiān)督檢查的長效機(jī)制。職工生活監(jiān)督檢查委員會堅(jiān)持每天對食堂經(jīng)營狀況輪流值班監(jiān)督，每周三對“兩堂（塘）一舍”集中進(jìn)行檢查，每月開展一次群眾滿意度測評，切實(shí)提升了后勤服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善了勞動爭議調(diào)解工作，調(diào)整了勞動爭議調(diào)解委員會組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵，確保了勞動爭議調(diào)解工作的正常開展。堅(jiān)持了工會主席接待日制度，對職工群眾反映的問題及時(shí)落實(shí)解決，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了和諧礦井建設(shè)。認(rèn)真開展了勞動法律監(jiān)督檢查工作，不定期對公司貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》以及《集體合同》、《工資集體協(xié)議》、《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體協(xié)議》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》四個(gè)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

四、工會宣傳教育工作情況

堅(jiān)持以“職工職業(yè)素質(zhì)提升工程”為抓手，組織開展形式多樣的群眾性教育實(shí)踐與宣傳教育活動，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。先后榮獲“全國煤礦體育工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

（一）抓好了職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)。組織開展了提升職工職業(yè)道德素質(zhì)集中宣教活動，通過《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》宣講、發(fā)放職業(yè)道德知識宣傳單、職業(yè)道德知識有獎(jiǎng)答題等活動形式，提升了廣大職工遵守職業(yè)道德的意識。組織開展了“四德”教育實(shí)踐活動。引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各行各業(yè)在社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、第 6 頁

個(gè)人品德“四德”建設(shè)方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，組織女工干部、協(xié)管員深入基層區(qū)隊(duì)，開展先模事跡宣講活動，營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。社區(qū)管理委員會等單位自主開展了各種形式的社會道德實(shí)踐活動，通過發(fā)動職工在小區(qū)內(nèi)開展清理亂貼亂畫、種一棵樹、栽一盆花等活動，使職工群眾在活動中感受了文明、實(shí)踐了文明。加強(qiáng)了對《公民道德實(shí)施綱要》、《社會主義榮辱觀》、《社會主義特色理論體系》等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，組織全礦職工進(jìn)行了職業(yè)道德知識考試，職工參與率達(dá)到了100%。

（二）抓好了“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)。投資近養(yǎng)生及日

常

工

具

書

等

多

個(gè)

領(lǐng)

3域

萬的元，訂購了安全生產(chǎn)、科普、文化、書籍，分別充實(shí)到基層單位的歡們迎一。起面去向讀

全書

公”的司號職召工，發(fā)煤出質(zhì)

6個(gè)“讓運(yùn)

我銷職工書屋，得到了廣大職工的普遍科、多種經(jīng)營公司等單位動員職工捐書助讀，使職工書屋成為了為廣大職工求知學(xué)技、拓展視野、提高素質(zhì)、豐富文化生活的重要平臺。

（三）認(rèn)真抓好了職工教育培訓(xùn)工作。按照創(chuàng)新求效“6633+實(shí)景

“學(xué)習(xí)先進(jìn)、求真求實(shí)、”的原

則“師，帶

繼徒

續(xù)”等

完培

善訓(xùn)

了模

”、式，組織開展了應(yīng)急救援預(yù)案、親情感化教育、事故案例剖析、重點(diǎn)崗儀位”等人專員項(xiàng)安培全訓(xùn)警活示動教，育增、強(qiáng)“文了

明培

禮訓(xùn)

第 7 頁

工作的針對性和實(shí)效性。2011年以來，全公司完成5期58期685114.41%；

安

“三項(xiàng)崗位人員全

資次

格，準(zhǔn)完

入成7培

訓(xùn)計(jì)

”外培完劃期

成的486806均

達(dá)**

1201人次，完成計(jì)劃的人131.16%；崗前培訓(xùn)完成人次；業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)完成“三到了項(xiàng)崗位

人

員

”持

證

上

17期崗

率人次。全員培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率、100%。

今年我公

司有

**人報(bào)考各類成人高等學(xué)歷教育，其中人參加在職研究生學(xué)習(xí)。

（四）認(rèn)真抓好了職工療休養(yǎng)、健康查體等工作。2011年來，共選派**名20年工齡以上職工到海南、貴州榮譽(yù)療養(yǎng)；選派**名職工到北京、上海等地旅游休養(yǎng)；選派**名職工到臨沂、泰安健康療養(yǎng)。抓好了職工健康查體工作，對全體職工進(jìn)行了內(nèi)外科、腹部B超、血脂、肝功等常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向職工反饋，將公司黨政的關(guān)懷與愛護(hù)送到了職工的身邊。組織舉辦了以“關(guān)愛生命、關(guān)注健康”為主題的健康知識講座。講座持續(xù)舉辦8場，邀請臨沂療養(yǎng)院專家，就高血壓、高血脂、糖尿病等常見疾病的預(yù)防、治療及日常保健；頸、腰椎及關(guān)節(jié)疾病的日常保健等相關(guān)知識，向大家做了詳細(xì)講授，并現(xiàn)場為患病職工作理療保健示范、皮膚病診治，提高了廣大職工的健康體能素質(zhì)和健康生活意識。

五、幫扶救助工作情況

不斷健全、完善各項(xiàng)工作機(jī)制，全力關(guān)心、關(guān)愛職工生活，在“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建進(jìn)程中較好地發(fā)揮了工會組織的作用。扎實(shí)開展了“訪、談、幫”系列活動。認(rèn)真落實(shí)“五必訪、五必談、五必幫”

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制度，共走訪困難黨團(tuán)員、特困職工、離退休職工、工病亡遺屬、住院傷病員家庭169戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合12.83萬元。為9名職工辦理工傷殘救助1.4萬元，為5名職工辦理殘疾人救助0.82萬元，為21名職工辦理各類互助互濟(jì)救助11.98萬元；為488名職工辦理困難救濟(jì)8.1萬元，使他們感受到工會大家庭的溫暖。組織開展了“金秋助學(xué)”活動，為9名困難職工子女辦理助學(xué)救助1.7萬元，做到了細(xì)致摸底、及時(shí)救助。8月15日下午，公司工會主席**陪同山東省煤礦工會副主席李斌、棗礦公司相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)到困難職工**家中走訪，省總工會領(lǐng)導(dǎo)為其女**送上了4000元的助學(xué)金，**公司送去助學(xué)金2000元。認(rèn)真抓好了城鎮(zhèn)低保工作，全公司已納入城鎮(zhèn)低保的特困職工37戶，發(fā)放低保金8.41萬元，確保了他們的基本生活需求。通過電話回訪、困難走訪等形式，密切關(guān)注外派職工的思想動態(tài)和生活狀況，消除了赴外人員家人的擔(dān)心和本人的顧慮，確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。組織開展了以“攜手慈善、共建和諧”為主題的“慈心一日捐”活動，4094人參加了捐款，捐款金額達(dá)**萬余元，捐款總額及人均捐款均名列棗礦集團(tuán)前列。抓好了職工消費(fèi)合作社運(yùn)營管理。本著方便職工、惠及職工的原則，職工消費(fèi)合作社優(yōu)選供貨渠道，嚴(yán)抓營銷管理，堅(jiān)持24小時(shí)營業(yè)，始終保持同種商品低于外部市場價(jià)格的優(yōu)勢，全年惠及職工近**萬元。

六、女職工工作情況

緊緊圍繞“教育、維權(quán)、服務(wù)、發(fā)展”這一主線，組織開展了崗位建功競賽、和諧家庭創(chuàng)建、協(xié)管競賽等豐富多采的活動，促進(jìn)了女職工工作的不斷提升。深入實(shí)施“崗位建功”行動，通過女職工流動課堂、崗位創(chuàng)新競賽、“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建等活動形式，動員廣大女職工立足崗位多奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮女職工在礦井安全生產(chǎn)中的半邊天作用。適時(shí)召開了“三八”總結(jié)表彰會議，調(diào)動了廣大女職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)礦山的積極性。多種經(jīng)營公司機(jī)械制修廠**班榮獲

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棗莊市“巾幗建功示范崗”稱號，洗運(yùn)中心生產(chǎn)車間重介密控室榮獲集團(tuán)公司“崗位建功示范崗”稱號。加大了《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護(hù)條例》、《婚姻法》、《勞動法》的學(xué)習(xí)力度，抓好了《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的貫徹落實(shí)工作，依法保護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益不受侵犯。堅(jiān)持每年一次的女職工健康查體活動，抓好了單親和患病女職工的幫扶工作，給她們送去工會組織的溫暖。

七、文體工作情況

我們本著設(shè)施高檔次、管理高標(biāo)準(zhǔn)的原則，不斷加強(qiáng)文體活動設(shè)施建設(shè)，建成了含蓋圖書室、閱覽室、乒乓球室、臺球室、棋牌室、健身房的一流職工文體娛樂活動場所。隨身著休大閑型娛

塑樂

膠廣

體場

育的廣建

場成和及

職投

工入

健使用，職工的業(yè)余文體娛樂生活得到了極大的豐富和

提高。榮譽(yù)展室、職工才藝展室的建立完善，增強(qiáng)了廣大員工的榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感。工會組織充分利用活動陣地，積極組織開展形式多樣的文化體育活動，達(dá)到了以文化力激活生產(chǎn)力、提升競爭力的目的。

（一）組織舉辦了“全民健身月”系列活動。承辦了**集團(tuán)2011年“職工健身月”活動啟動儀式暨首屆礦區(qū)職工健身展演活動，來自礦區(qū)**個(gè)單位的**余名職工，表演了職工喜聞樂見的健身活動。展演活動后，公司工會組織舉辦了“**杯”排球比賽。基層各單位也廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的體育健身活動。多種經(jīng)營公司恒通橡塑組織舉辦了大型登山比賽；洗運(yùn)中心組織舉辦了“百人接力賽”、第 10 頁

“洗煤杯”乒乓球比賽等系列文體活動；機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)組織舉辦了象棋、圍棋、康樂棋等棋牌類比賽；煤質(zhì)運(yùn)銷科組織舉辦了游泳、跳繩比賽；多種經(jīng)營公司與武?？平M織舉辦了籃球聯(lián)誼賽；退管會車間工會舉辦了全民健身日啟動儀式，組織舉辦了門球、臺球、乒乓球比賽。

（二）成功舉辦了第七屆“礦工節(jié)”慶祝活動。**月**日清晨，在敲鑼打鼓聲中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到東門迎接職工乘班車入礦，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感以及作為高煤職工的榮耀感。隆重舉辦了第七屆礦工節(jié)系列慶典活動，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2011技術(shù)比武先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。第九套廣播體操展演、“我驕傲，我是**人”書法繪畫攝影作品展、“運(yùn)向高潮。

（三）堅(jiān)持日常文體活動不斷線。組織了元旦、春節(jié)、五一節(jié)期間系列文體活動，舉會，辦

了

元

宵

節(jié)

焰

火

晚豐富了廣大職工的節(jié)日文化生活。舉辦了“頌歌獻(xiàn)給黨”職

動

**”拔

河

比

賽、“快樂**”猜謎語活動、“榮耀礦工、幸福**”文藝演出，一次次將節(jié)日慶典推工歌詠比賽，來自基層27個(gè)單位的13個(gè)代表隊(duì)參加了比賽，《我和我的祖國》、《山丹丹開花紅艷艷》等紅色歌曲，唱響了廣大職工對黨和祖國的熱愛以及對新生活的贊美。開展了“發(fā)展、效益、民生”征文活動，對部分優(yōu)秀作品進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）積極參加上級組織的各項(xiàng)賽事與學(xué)習(xí)活動。組織人員集中訓(xùn)練，參加了**市和**公司慶祝建黨九十周年合唱比賽，榮獲了**市金獎(jiǎng)第一名、**公司金獎(jiǎng)第二名的優(yōu)異成績。在山東省煤礦工會慶祝建黨九十周年文藝匯演中榮獲一等獎(jiǎng)。先后選派人員參加了**市第九套廣播體操推廣培訓(xùn)班、省煤礦工會社會體育活動指導(dǎo)師培訓(xùn)班，選派隊(duì)員參加了全國“烏金杯”象棋、圍棋比賽，**集團(tuán)“物流杯”、“**杯”乒乓球比賽、“**杯”釣魚比賽、“**杯”象棋比賽。

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八、工會組織建設(shè)

本著精簡效能的原則，我們對工會機(jī)關(guān)組織

進(jìn)

行

有

效

整

合，科

學(xué)

設(shè)臵了“三部一室一中心”，即組織生活部、安全生產(chǎn)部、女工宣教部、辦公室和文體中心，合理配臵了工會機(jī)關(guān)工作人員。加強(qiáng)了基層工會組織的管理力度。每年都根據(jù)基層單位和人員的變動情況，對基層工會組織進(jìn)行整頓和調(diào)整充實(shí)，使工會組織的功能始終處在有效運(yùn)行中。**公司工會現(xiàn)下設(shè)3個(gè)工會分會，41個(gè)基層車間工會。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部能力建設(shè)。組織工會工作人員參加省煤炭工會信息員培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)辦以及集團(tuán)公司工會干部提升履職能力培訓(xùn)班。組織舉辦了工會工作人員培訓(xùn)班，對102名工會主席、委員及機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的的培訓(xùn)。按照“六抓”、“七嚴(yán)”要求，加強(qiáng)了對基層建家工作及工會主席履職情況的考核，對在工會建家及職代會星級創(chuàng)建工作中做出突出成績的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。先后榮獲全國“模范職工之家”、山東省煤礦工會“先進(jìn)基層工會組織”等榮譽(yù)稱號。

九、工會信息、調(diào)研工作開展情況

不斷強(qiáng)化工會工作宣傳及理論調(diào)研力度，健全了基層單位信息上報(bào)網(wǎng)絡(luò)，對基層優(yōu)秀信息員、通訊報(bào)道員進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)調(diào)動了他們的工作積極性。健全了工會機(jī)關(guān)工作人員信息工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，對發(fā)表信息進(jìn)行量化考核。2011年以來，**公司工會在《山東工人報(bào)》、《職工天地》、《**日報(bào)》等報(bào)刊、雜志發(fā)表信息50余篇，工會工作影響力不斷提升。先后榮獲山東省煤炭系統(tǒng)“工會辦公室工作先進(jìn)單位”、“工會信息調(diào)研工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。我們上報(bào)的論文《關(guān)于煤炭行業(yè)高效落實(shí)職工代表提案的實(shí)踐與研究》、《六環(huán)九步班組管理法的實(shí)踐與研究》分別被中國能源化學(xué)工會全國委員會、全國煤炭系統(tǒng)工會工作理論研究會評選為一、二

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等獎(jiǎng)。

十、工會工作存在的問題及建議

通過認(rèn)真自檢，我們清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些問題與不足：

一是工作發(fā)展不平衡，少數(shù)工會工作人員能力不強(qiáng)，素質(zhì)不高，在職工群眾中缺乏威信，制約了工作的提升發(fā)展；

二是民管維權(quán)工作的力度還不夠，在維護(hù)職工的合法權(quán)益、關(guān)愛職工生活上，還沒有達(dá)到職工的充分滿意；

三是個(gè)別車間工會干部思想觀念跟不上形勢發(fā)展，致使工作創(chuàng)新力度不大，還沒有真正形成與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭先的良好局面。這些問題，我們將高度重視，采取有效措施加以解決。

在這里，也希望上級工會組織多給我們基層工會提供一些相互學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會，通過有效的溝通，取長補(bǔ)短，共同推進(jìn)工會工作的全面發(fā)展。

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第四篇：公司工會工作匯報(bào)

公司工會工作匯報(bào)

尊敬的工會領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我就公司工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報(bào)：

（一）以職工服務(wù)中心為依托，全面貫徹服務(wù)思想

基層工會是把服務(wù)思想落實(shí)到基層一線的實(shí)踐者，為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓，在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，公司使南瑞集團(tuán)最早成立職工服務(wù)中心的單位之一，公司職工服務(wù)中心遵循“為職工誠心誠意辦實(shí)事、竭盡全力解難事、堅(jiān)持不懈辦好事”的服務(wù)宗旨。積極履行為民便民服務(wù)，提供親情服務(wù)、陽光服務(wù)，組織開展豐富多彩、健康有益的文體活動。組織開展了登山、旅游、卡拉OK等文體活動；通過發(fā)放收集員工對食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問卷，有針對的改進(jìn)員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂部、籃球俱樂部，讀書俱樂部，而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進(jìn)行比賽及文化互動。公司職工圖書館共有各類藏書5000余冊，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。2013年，組織開展了“三八”婦女節(jié)系列活動、“五四”青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

（二）以文體分協(xié)會為載體，豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活

在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各部門、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會成立了文體協(xié)會，包括籃球、攝影、文學(xué)等若干個(gè)協(xié)會，職工文體協(xié)會為豐富職工業(yè)余文化生活，營造良好氛圍，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協(xié)會工作考核制度。公司工會為了進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會管理，制定了相應(yīng)的文體協(xié)會管理辦法，并于年初開始執(zhí)行。二是通過組織召開季度協(xié)會工作例會、QQ群、協(xié)會博客等方式加強(qiáng)了工會與協(xié)會、協(xié)會之間、協(xié)會內(nèi)部的溝通與交流。三是公司工會從資金、場地和政策上給予協(xié)會大力支持，各個(gè)文體協(xié)會活動頻繁。在保證日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，各個(gè)文體協(xié)會積極開展會員內(nèi)部比賽5項(xiàng)，對外交流6余次，參加**區(qū)地方政府組織的籃球賽1次。四是加強(qiáng)了文體協(xié)會的宣傳力度。各文體協(xié)會充分利用公司宣傳欄、協(xié)會博客和宣傳海報(bào)等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動。公司工會也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟了文體協(xié)會專欄，為各文體協(xié)會提供了展示和相互學(xué)習(xí)的平臺。五是協(xié)助基層工會組織和公司工會開展文體活動9次，充分發(fā)揮了文體協(xié)會的助手作用，帶動了公司全民健身活動的開展。

（三）以勞動競賽為平臺，營造公司比學(xué)趕超的氛圍

工會根據(jù)企業(yè)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)GIS國產(chǎn)化項(xiàng)目這一重點(diǎn)工作開展勞動競賽，通過一段時(shí)間的運(yùn)做，收到了極大的成效，有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，極大地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性，大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。

***國產(chǎn)化項(xiàng)目一開始就面臨人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差的嚴(yán)峻困難，面對沒有圖紙、沒有人員、沒有經(jīng)驗(yàn)，工會廣泛發(fā)動員工，開展學(xué)比武競賽，沒有圖紙就一個(gè)部件一個(gè)部件拆下來手工測繪，沒有技術(shù)規(guī)范就鉆研資料后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)編寫。在大比武競賽中，廣大干部員工放棄節(jié)假日后，加班加點(diǎn)，努力工作，使得110kVGIS國產(chǎn)化樣機(jī)終于按計(jì)劃于2012年4月進(jìn)行了第一次型式試驗(yàn)。在第一次試驗(yàn)失敗，極大影響干部員工工作積極性的時(shí)候，工會在困難時(shí)刻發(fā)揮了穩(wěn)定軍心的作用，及時(shí)開展了提“合理化建議”活動，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發(fā)動大家分析原因，查找問題，提合理化建議，采取走出去-調(diào)研其他廠家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，和請進(jìn)來-邀請生產(chǎn)一線員工和外部專家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。為搶回寶貴的時(shí)間，工會根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門中再次開展“趕時(shí)間、搶進(jìn)度”為主題的勞動競賽活動，大家加班加點(diǎn)，***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，***同志的父母經(jīng)營的貨船遇事故沉沒，他回家兩天就又趕回來撲入了工作。經(jīng)過拼搏重新研制出嶄新的樣機(jī)，在2012年10月進(jìn)行重新試驗(yàn)，獲得一次性通過，特別喜悅的是，為考核設(shè)備性能水平，超出標(biāo)準(zhǔn)要求對GIS進(jìn)行了16次40kA開合試驗(yàn)，成功的證明了設(shè)備良好性能和可靠性，在試驗(yàn)現(xiàn)場，大家都留下了興奮的眼淚。

樣機(jī)試制成功后，又面臨早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù)，一般高壓設(shè)備從樣機(jī)到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段，但產(chǎn)品面臨的虧損又急切需要國產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。面對壓力，公司工會配合黨政，勇挑重任，部署開展了“比學(xué)趕超”勞動競賽，廣大干部員工的主人翁意識得到激發(fā)，工作積極性得到有效調(diào)動，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，編制質(zhì)量檢測文件。***同志不顧70高齡，往來穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車間進(jìn)行指導(dǎo)；***同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)起國產(chǎn)化GIS生產(chǎn)重任，萬方華和王通德同志奔波在配套廠家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進(jìn)度。在勞動競賽期間，國產(chǎn)化GIS在廠房邊技改邊生產(chǎn)的困難條件下恰逢臺風(fēng)屢次來襲，三次特大暴雨都超出了廠房排水容量，生產(chǎn)車間多次嚴(yán)重漬水，為了保證設(shè)備的質(zhì)量和安全，干部員工在漏水撲面而下時(shí)用人拉帆布保護(hù)設(shè)備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒腳的水中干燥和清潔設(shè)備，硬是用鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝了環(huán)境的考驗(yàn)，用半年的時(shí)間就完成了第一個(gè)項(xiàng)目-****GIS工程的生產(chǎn)，并于10月中旬順利帶電投運(yùn)。

4.以依靠廣大職工群眾為工會各項(xiàng)工作的主線，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

公司工會抓住依靠職工群眾這個(gè)主題，進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會組織的統(tǒng)一。

首先，工會嚴(yán)格按照《工會法》，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動作。工會成立了工會經(jīng)費(fèi)委員會。并每年依法及時(shí)足額撥交工會經(jīng)費(fèi)，年終形成工會經(jīng)費(fèi)使用情況審查報(bào)告交職代會審核通過。工會還成立女職工委員會和勞動爭議調(diào)解委會，建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。為了確保公司勞動規(guī)章制度全面合理，工會積極推動制度上墻、上網(wǎng)公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊》、《員工禮儀》等。同時(shí)邀請律師就《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》、《工會法》、《女職工保護(hù)條例》等法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。2013年，工會舉辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)工會干部18人次。

公司開展了合理化建議活動，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關(guān)制度、舉措，員工可向工會委員反映，更可以給總經(jīng)理信箱、書記信箱以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的QQ、手機(jī)等發(fā)信函。向公司反映相關(guān)訴求、爭取有關(guān)權(quán)益。通過征集職工合理化建議活動，2013年共征集各類意見建議34條，歸納整理出5個(gè)方面的14條意見建議，并提出整改措施，整改率100%。

其次，工會督促行政，積極維護(hù)職工權(quán)益。工會督促行政，確保勞動合同簽約率100%，勞動合同內(nèi)容全面、條款合法。職工年流動率在5%下，勞動合同續(xù)簽率大于92%。法定工作時(shí)間內(nèi)能完成勞動定額職工達(dá)到90%以上。工會督促行政依法參加“五險(xiǎn)一金”，及時(shí)繳付社保費(fèi)，并及時(shí)足額為職工繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，按時(shí)足額支付職工工資。此外，公司工會從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，公司工會認(rèn)真落實(shí)職代會職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會審議，在職代會上堅(jiān)持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對公司、黨工團(tuán)等政策、制度、訊息等進(jìn)行集中展示、公告。

公司每年都會組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。每年公司都會安排講師到公司進(jìn)行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，不斷提醒員工時(shí)刻注意安全（生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等）。還實(shí)地進(jìn)行消防演練等科目。加強(qiáng)對全體員工安全意識教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善安全教育培訓(xùn)制度，2013年共組織安全培訓(xùn)18次，累計(jì)接受培訓(xùn)280人次，其中特種作業(yè)人員培訓(xùn)累計(jì)60人次，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點(diǎn)菜方式，滿足員工需求，讓員工吃得營養(yǎng)、吃得滿意。

第三，工會積極配合行政，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育力度。

公司嚴(yán)格按照ISO三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從車間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會會同安質(zhì)部一起，通過入廠教育、三級教育、專題教育，2013年投入近3萬元，主要用于安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動等，不斷強(qiáng)化了公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力，保證“安全年”、“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動的正常開展，確保隱患整改及時(shí)率、完成率、安全工器具校驗(yàn)率達(dá)到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。

開設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營銷招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。從部門到中心再到公司，每月都有相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，部門、中心層面是專業(yè)培訓(xùn)，公司層面是思想認(rèn)識、重大決策等宣講培訓(xùn)。

此外，在公司、黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工會積極組織干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)、繳納特殊黨費(fèi)支援災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)、重陽節(jié)關(guān)愛老人院孤老、黨政領(lǐng)導(dǎo)高溫慰問一線工作人員、公司成立員工服務(wù)中心、組織青年“紅馬甲”看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問困難職工家庭、工會組織夏季送清涼等等。

一年來，工會誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動了“送溫暖活動”的深入開展。一是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，各子公司工會小組多次進(jìn)行一線慰問活動，深入到省內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場為職工“夏送清涼冬送溫暖”，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實(shí)事。一年來，在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪慰問困難職工、傷病職工80人次，支付補(bǔ)助金、慰問金16000元。三是依法全面實(shí)行勞動合同制度，全員參加社會保險(xiǎn)，勞動規(guī)章制度健全，切實(shí)維護(hù)廣大職工切身利益。

5.對集團(tuán)工會的意見建議

（1）開展建設(shè)基層職工之家活動，增強(qiáng)工會活力，起到凝聚向心力作用。

（2）開展基層班組建設(shè)活動，大力組織班組長培訓(xùn)、職工技術(shù)比武等活動。

第五篇：公司工會年終工作匯報(bào)報(bào)告

公司工會年終工作匯報(bào)報(bào)告

公司工會年終工作匯報(bào)報(bào)告

2010年，山西分公司在公司工會、分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司職代會精神，緊緊圍繞分公司中心任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快分公司前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。分公司工會組織開展了一系列的知識競賽、文體比賽、教育講座，使職工的業(yè)余生活豐富多彩，增強(qiáng)了公司職工的凝聚力，為保障公司更好運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的條件。

一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)

加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。

山西省經(jīng)委黨委、政府非常注重加強(qiáng)山西分公司工會自身建設(shè)。一方面山

西省經(jīng)委黨委把工會工作納入黨建范疇。把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費(fèi)給予保障，公司每年撥足一定的經(jīng)費(fèi)，由山西分公司工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好山西分公司工會自身建設(shè)的同時(shí)，我們把在企業(yè)中組建工會作為工會工作的主戰(zhàn)場和突破口，采取強(qiáng)有力的措施推進(jìn)企業(yè)建會工作。山西省經(jīng)委黨委年初召開應(yīng)建會企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確建會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報(bào)、贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取全社會的支持。企業(yè)工會組建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。

強(qiáng)化工會工作機(jī)制，推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。

1、組織制度。針對企業(yè)工會干部

流動性大特點(diǎn)，及時(shí)督促和指導(dǎo)企業(yè)做好工會改選配備工作，按民主程序選配新的工會干部。

2、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)區(qū)總工會的要求，山西分公司工會提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。

3、會議制度。年初召開了山西分公司工會工作總結(jié)部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。

4、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用

維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。

推行平等協(xié)商、集體合同制度。

維護(hù)職工合法權(quán)益。推行平等協(xié)

商、集體合同制度是工會工作的“牛鼻子”。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn)，到企業(yè)開展面對面指導(dǎo)，推行集體合同制度，確保不發(fā)生重大勞動爭議和拖欠工資現(xiàn)象，從而使職工的勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到較好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)勞動關(guān)系較穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

積極探索職工民主管理新路子。

今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年在公司開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

以送溫暖為載體，為職工辦實(shí)事。

送溫暖活動是工會心系職工，幫助

困難職工的有效途徑，也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討，落實(shí)到位，解決到位。

三、抓“載體”，增強(qiáng)工會活力

以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。

各單位工會組織根據(jù)單位自身的特點(diǎn)，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。

開展文娛活動，豐富職工文化生活。

為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由公司總工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。每年“五一”和“十一”節(jié)日，山西分公司工會都要舉辦文體活動，展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工羽毛球賽和乒乓球賽，十一期間進(jìn)行了職工拓展訓(xùn)練。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，從多方面提升了職工的素質(zhì)。http://

組織旅游考察，增長職工見聞。

為增強(qiáng)職工的見聞，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，山西分公司工會于7月份組織了干部職工出外考察旅游，一方面活動了身心，另一方面通過旅游考察，很多干部職工學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獲益良多。

在肯定成績的同時(shí)，我們也認(rèn)識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；二是新會員發(fā)展覆蓋面不夠廣；三是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究；五是活動經(jīng)費(fèi)還不充足；六是圍繞全公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、2011工作的總體思路和打算

一年來山西分公司工會堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司發(fā)展綱要，牢固樹立“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”理念不斷創(chuàng)新提高，以電廠需求為第一要?jiǎng)?wù)，積極探索分公司職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，力求各項(xiàng)工作再上新臺階。2011年工作打算如下：

一、圍繞企業(yè)中心工作，積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下企業(yè)工會工作的經(jīng)驗(yàn)和辦法，不斷加強(qiáng)工會的組織、作風(fēng)及制度建設(shè)。

二、樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型、開拓型、務(wù)實(shí)型的工會。

三、積極履行經(jīng)濟(jì)政治社會責(zé)任，加強(qiáng)思想政治工作，在員工中廣泛開展社會主義核心價(jià)值觀教育，積極推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，建立健全各類人才的成長激勵(lì)機(jī)制，始終保持企業(yè)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，干群關(guān)心融洽，人際關(guān)系和諧，員

工精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上。

四、充分發(fā)揮宣傳輿論工具的導(dǎo)向作用，加大工會活動的宣傳力度。通過宣傳專欄進(jìn)行宣傳，在條件成熟時(shí)侯與有關(guān)單位組織一次文化聯(lián)誼交流活動。以提高企業(yè)知名度和華電在晉影響力；改善企業(yè)社會形象，從而使廣大職工自覺地把工會各項(xiàng)創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)自己必須承擔(dān)的工作職責(zé)，為分公司實(shí)現(xiàn)新跨越奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

五、以培育“四有”員工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極制訂文明崗各項(xiàng)工作的目標(biāo)，組織崗員積極參加創(chuàng)建文明單位活動，定期舉辦崗位技術(shù)、技能比武、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高崗員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益提升。