第一篇：掘進(jìn)隊(duì)2011年上半年工作總結(jié)[精選]

掘進(jìn)隊(duì)2011年上半年工作總結(jié)

2011年伊始，根據(jù)礦井領(lǐng)導(dǎo)要求，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦井領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作的安全和順利。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦2011年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及本年一次職代會(huì)精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2011年上半年工作總結(jié)如下：

上半年，以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記孫賓曉、梁凱軍為主，副隊(duì)長(zhǎng)為輔，以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果為主線(xiàn)，以提高職工素質(zhì)為目的，以積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開(kāi)創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績(jī)，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)。

半年來(lái)，我隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著：

1.在巷道掘進(jìn)管理上，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提巷道質(zhì)量作為重中之重。隊(duì)上把生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，把掘進(jìn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，在保證質(zhì)量的同時(shí)，加快進(jìn)尺，每班進(jìn)尺平均達(dá)0.75米，使全隊(duì)進(jìn)尺總量穩(wěn)步增長(zhǎng)超額完成了礦井下達(dá)的任務(wù)。

2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高了工作效率；

3.在材料管理上，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對(duì)材料的報(bào)領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。并且大力開(kāi)展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益；

4.在全員工效管理上，我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級(jí)別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長(zhǎng)；

5.在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)；

6.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，控制頂板，加強(qiáng)支護(hù)管理和支護(hù)質(zhì)量，防止冒頂事故。各班組每班必須做好防水、排水工作。六月初，在我隊(duì)干部和礦井的全力配合下，我隊(duì)所在的工作面成為礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)示范化掘進(jìn)工作面；

7.思想政治工作不斷深入。思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，我們始終圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。加強(qiáng)對(duì)廣大職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。隊(duì)黨支部書(shū)記于恒始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，使職工感受到組織的溫暖，長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線(xiàn)職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

全隊(duì)干部職工經(jīng)過(guò)半年來(lái)的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，巷道管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。

2011年已過(guò)去了一半，在下半年里，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)上半年工作的不足，對(duì)上半年里出現(xiàn)的問(wèn)題加以解決。在工作上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)方面的實(shí)施，到年底實(shí)現(xiàn)零事故、零工傷。加強(qiáng)工作質(zhì)量的管理力度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰。在生活上，繼續(xù)加大對(duì)職工衣食住行的關(guān)心力度，使職工開(kāi)開(kāi)心心上班來(lái)，快快樂(lè)樂(lè)下

班去。下半年是我礦快速發(fā)展的半年，我隊(duì)愿為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)我們最大的力量，為我礦輝煌的明天而努力。

掘進(jìn)隊(duì)

2011年6月27日

第二篇：掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員工作總結(jié)

個(gè) 人 工 作 總 結(jié)

我叫**，**文化程度，2006年6月畢業(yè)于河南省焦作大學(xué)工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任陳家山礦綜掘二隊(duì)技術(shù)員。結(jié)合個(gè)人自身工作實(shí)際，現(xiàn)將一年來(lái)個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)、日常工作等方面的情況總結(jié)如下：

一、政治理論學(xué)習(xí)方面：

2007年以來(lái)，我本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新形勢(shì)下的各項(xiàng)文件精神和十七大重要會(huì)議精神，注重理論結(jié)合實(shí)際，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并盡可能的融會(huì)貫通，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，確定目標(biāo)，時(shí)刻注意自己的言行，按照“三個(gè)代表”重要思想要求自己，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、科學(xué)觀，提高自律意識(shí)，做到無(wú)違法、違紀(jì)行為。

二、日常工作方面：

自2006年7月參加工作以來(lái)，我能夠積極深入一線(xiàn)工作，隨時(shí)掌握工程技術(shù)參數(shù)，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，組織人員培訓(xùn)，在井下能虛心向有經(jīng)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，及時(shí)處理井下出現(xiàn)的問(wèn)題，今年以來(lái)先后編寫(xiě)了《探巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421切眼掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421補(bǔ)回順掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《6#橫川、421灌漿巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》、《421運(yùn)順打瓦斯釋放孔安全技術(shù)措施》、《421運(yùn)順加強(qiáng)支護(hù)安全技術(shù)措施》、《421補(bǔ)回順與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421灌漿巷與421切眼貫通安全技術(shù)措施》、《421切眼支護(hù)補(bǔ)充安全技術(shù)措施》、《

二、三大巷起底安全技術(shù)措施》、《綜掘機(jī)拆、卸、運(yùn)輸、安裝安全技術(shù)措施》、《四皮下延伸清理巷道、打機(jī)尾水倉(cāng)安全技術(shù)措施》。

在實(shí)際工作中我深刻認(rèn)識(shí)到，要作為一名合格的工程技術(shù)人員，就要經(jīng)常深入一線(xiàn)了解情況，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的工作打好基礎(chǔ)。技術(shù)安全是區(qū)隊(duì)工作的重中之重，必須時(shí)刻增強(qiáng)安全責(zé)任心，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全管理、監(jiān)督，敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，聽(tīng)取有經(jīng)驗(yàn)老師傅的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施，根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定解決方案和措施，并及時(shí)組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全隊(duì)職工的安全意識(shí)和質(zhì)量觀念，使全隊(duì)職工能按章作業(yè)，保證了安全生產(chǎn)。

作為單位技術(shù)員，技術(shù)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，只有抓好技術(shù)安全才能促進(jìn)生產(chǎn)，在井下工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理，在確保安全的前提下再施工。做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去，危險(xiǎn)時(shí)刻干在前，充分利用班前會(huì)、周五進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”觀念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安能力，主動(dòng)遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。

陳家山煤礦綜掘二隊(duì)：

2007-12-25

第三篇：掘進(jìn)隊(duì)黨支部2011工作總結(jié)

××公司××礦掘進(jìn)一隊(duì)2011年

黨支部工作總結(jié)

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部工作總結(jié)

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神作導(dǎo)向，以煤礦安全生產(chǎn)為中心，率領(lǐng)戰(zhàn)線(xiàn)全體干部職工，努力拼搏、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，克服重重困難，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及掘進(jìn)進(jìn)度等方面都取得了良好的成績(jī)，受到了礦、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨支部的凝聚力

黨支部堅(jiān)持三會(huì)一課，上好黨課使黨員過(guò)好組織生活，反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時(shí)期黨的路線(xiàn)方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹(shù)立新時(shí)期共產(chǎn)黨員的光輝形象，并時(shí)刻聽(tīng)從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會(huì)上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第二屆黨代會(huì)的會(huì)議精神，通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)議精神提高了全體干部員工的動(dòng)力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進(jìn)看齊、向黨支部靠近，緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)｜h支部在今年有4個(gè)已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了2個(gè)入黨積極分子，還有10人向黨遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

二、如期完成安全生產(chǎn)計(jì)劃是硬道理。

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部是一支一線(xiàn)生產(chǎn)隊(duì)伍的黨支部。黨支部以真誠(chéng)凝聚人心，充分發(fā)揮每位員工的積極性，制定激勵(lì)措施，使班組之間、個(gè)人之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，并借助班組建設(shè)活動(dòng)和學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理

活動(dòng)為契機(jī)，從而使生產(chǎn)班組之間、個(gè)人之間展開(kāi)了“三個(gè)一”（工程質(zhì)量、安全、進(jìn)尺）活動(dòng)，形成了你追我趕的大好局面。

掘進(jìn)一隊(duì)黨支部自成立兩年以來(lái)，黨支部緊緊抓住以安全工作為重點(diǎn)不放松，首先穩(wěn)定職工隊(duì)伍，并對(duì)職工進(jìn)行思想教育及安全技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中注重培養(yǎng)職工在艱苦環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)班組員工之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊(duì)2011年開(kāi)掘總進(jìn)尺為1791米。開(kāi)掘進(jìn)尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評(píng)比月月領(lǐng)先。特別是在××風(fēng)巷裝備施工過(guò)程中由于運(yùn)輸條件困難、機(jī)械設(shè)備多、路程遠(yuǎn)、坡度大、人員少，僅絞車(chē)就需10余部，且巷道高度不夠，多處僅僅只有2.4米，黨支部得知情況后及時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究布置解決問(wèn)題的方案。書(shū)記××、隊(duì)長(zhǎng)××以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮工作，圓滿(mǎn)且超前5天完成礦下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)，為二—11100采面的采掘交替爭(zhēng)取了時(shí)間，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在生產(chǎn)進(jìn)尺中，涌現(xiàn)出了你追我趕的勢(shì)頭，在××風(fēng)巷施工中三個(gè)生產(chǎn)班開(kāi)展有益的“一比兩賽”活動(dòng)（比安全、賽質(zhì)量、賽生產(chǎn)），小班單進(jìn)4米以上，最高小班單進(jìn)6.5米，并且每月安檢科和開(kāi)拓科聯(lián)合驗(yàn)收，工程質(zhì)量檢查都達(dá)到優(yōu)良品以上。今年我隊(duì)在××風(fēng)巷施工中，××班連續(xù)5班保持單班綜掘掘進(jìn)8棚（全巖）的好成績(jī)，再創(chuàng)歷史新高。

三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

我隊(duì)堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在民主生活會(huì)

中認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對(duì)組織工作和組織干部的意見(jiàn)和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。

四、加強(qiáng)信訪(fǎng)工作建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展

基層是信訪(fǎng)工作的基礎(chǔ)，是形成信訪(fǎng)問(wèn)題的源頭。加強(qiáng)基層信訪(fǎng)工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，研究制定了更加科學(xué)、更加合理的政策、措施，以減少信訪(fǎng)問(wèn)題的發(fā)生。信訪(fǎng)工作作為各級(jí)黨政部門(mén)與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會(huì)這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)干部職工的教育，提高對(duì)做好信訪(fǎng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立健全責(zé)任、追究制，單位主要負(fù)責(zé)人是信訪(fǎng)工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事，確保信訪(fǎng)穩(wěn)定工作萬(wàn)無(wú)一失。做好排查走訪(fǎng)工作，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況，高度警覺(jué)，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解，把問(wèn)題消滅在萌芽中。在平時(shí)工作中黨支部時(shí)刻關(guān)心職工的切身利益，牢記 “職工是第一牽掛”，把職工的疾苦記在心上，時(shí)常利用工作之余到職工家中走訪(fǎng)，了解職工的思想動(dòng)態(tài)和家庭困難，為職工解決生活中的實(shí)際困難和后顧之憂(yōu)，共走訪(fǎng)職工10余人次，解決問(wèn)題4條，合理化建議3條，經(jīng)過(guò)我們把信訪(fǎng)穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起

來(lái)，通過(guò)思想政治工作把大量的問(wèn)題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)，不但保證了隊(duì)伍穩(wěn)定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對(duì)職工關(guān)心的福利、住房等熱點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實(shí)有效地做好我隊(duì)的信訪(fǎng)穩(wěn)定工作。實(shí)現(xiàn)了建隊(duì)以來(lái)信訪(fǎng)零不穩(wěn)定因素，為安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

五、扎實(shí)開(kāi)展黨員先鋒崗、班組建設(shè)和學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理活動(dòng)

在開(kāi)展的活動(dòng)中，黨支部在各掘進(jìn)工作面設(shè)黨員先鋒模范崗?！痢溜L(fēng)巷以共產(chǎn)黨員梁東章為崗長(zhǎng)；實(shí)行崗長(zhǎng)責(zé)任制，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，把提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點(diǎn)，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組賀志偉班，以及明星班組長(zhǎng)楚春堂。

六、以安全生產(chǎn)為中心，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)

黨支部組織黨員干部職工積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加井口安全知識(shí)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，并獲得中平能化集團(tuán) “先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)”和“先進(jìn)黨支部”的榮譽(yù)。推行“手指口述，崗位描述”活動(dòng)，使員工在現(xiàn)場(chǎng)施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無(wú)盲區(qū)，無(wú)漏洞。在推行準(zhǔn)軍事化管理活動(dòng)中，使“五鐵精神”牢記心間，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化的習(xí)慣。在去年礦舉辦的慶十一的會(huì)操表演中獲得了第三名的好成績(jī)。

七、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工

黨支部把“職工是第一牽掛”落實(shí)在行動(dòng)上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)

心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級(jí)弟兄。堅(jiān)持“六必談”“七必訪(fǎng)”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的好處，使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。特別是在今年4月份，我隊(duì)職工××在外出辦事期間不幸出了車(chē)禍，在車(chē)禍中妻子受了重傷，書(shū)記××得知其情況后，及時(shí)組織黨支部成員帶上慰問(wèn)品到其家中慰問(wèn)，并及時(shí)給××調(diào)整班次，使他能夠及時(shí)照顧妻子。發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的多次與他們談心、溝通，使他們明白這樣的嚴(yán)重后果，從而他們幡然醒悟，全身心的投入到工作上，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)做出保障。

八、2012年的工作打算

2011年掘進(jìn)一隊(duì)黨支部取得了一定的成績(jī)，但這些都已經(jīng)是過(guò)去，且離黨的要求還相差很遠(yuǎn)。2012年我隊(duì)黨支部工作的指導(dǎo)思想是：在2012年的工作中黨支部要以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，大膽開(kāi)展工作，以梁董事長(zhǎng)提出的“三不四可”和楊總提出的“三三一”及張書(shū)記提出的“四三二一”安全管理模式認(rèn)真開(kāi)展工作，認(rèn)真推行“雙述”工作法，引導(dǎo)員工爭(zhēng)做“本質(zhì)安全人”上“本質(zhì)安全崗”；以張村礦第二次黨總支大會(huì)為基礎(chǔ)，以我礦發(fā)展思路和工作總體部署為指導(dǎo)，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。按照黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求全面加強(qiáng)黨組織后勤建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)；把黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線(xiàn)，全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持和完善民主集中制、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等制度，使基層黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮基層黨組織

推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪(fǎng)工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見(jiàn)，妥善解決工作糾紛，有訪(fǎng)必接，有信必復(fù)，爭(zhēng)取盡可能把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。

今后掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在公司黨委，礦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時(shí)刻牢記“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛”的理念。認(rèn)真抓好思想政治工作和員工的整體培訓(xùn)工作，為我礦打造“平安和諧礦區(qū)”而努力奮斗。

××礦掘進(jìn)一隊(duì) 2011年12月15日

第四篇：掘進(jìn)隊(duì)2013年反腐倡廉工作總結(jié)

掘進(jìn)隊(duì)反腐倡廉工作總結(jié)

今年以來(lái)，我隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)反腐倡廉各項(xiàng)會(huì)議精神，在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，思想上時(shí)刻與上級(jí)保持高度一致，反復(fù)教育廣大黨員干部以構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)、穩(wěn)定發(fā)展，為工作目標(biāo)，嚴(yán)于自律、潔身自好，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的一系列規(guī)定和辦法，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，積極開(kāi)展反腐倡廉工作，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用，現(xiàn)將反腐倡廉工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高對(duì)反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識(shí)。

1、今年以來(lái)圍繞礦廉政教育活動(dòng)的全面安排部署，并針對(duì)掘進(jìn)隊(duì)的特點(diǎn)，繼續(xù)在廉潔教育上下功夫，在去年基礎(chǔ)上突出鞏固，創(chuàng)新，確保這一教育形式不斷發(fā)展，并取得較好成效。即：一是鞏固，主要是在制度上進(jìn)行鞏固，由于廉潔教育和參與的對(duì)象都是隊(duì)管人員，個(gè)人工作都比較忙，各種特殊情況比較多，參加教育時(shí)間比較緊張，針對(duì)教育難度越來(lái)越大的特點(diǎn)，我們隊(duì)部一班人，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，端正認(rèn)識(shí)，切實(shí)感到廉潔教育就像一日三餐不吃不行那樣重要，不可一日荒廢，對(duì)教育時(shí)間，人員進(jìn)行了明確規(guī)定，從制度上為廉潔教育的有效開(kāi)展提供保證。二是創(chuàng)新，就是在教育的方式方法上，實(shí)施創(chuàng)新，利用多媒體功效，實(shí)施光盤(pán)教育，利用電腦特有的功能，借來(lái)廉潔內(nèi)容正反兩個(gè)方面的典型，進(jìn)行可視化教育。針對(duì)礦或上級(jí)文件精神的時(shí)效要求，我們利用一切時(shí)間進(jìn)行適時(shí)教育，使領(lǐng)導(dǎo)廉潔方面講話(huà)文件精神得以及時(shí)傳達(dá)。有些典型案件在媒體或刊物登載后我們認(rèn)為很有教育意義，于是就采用互相傳閱辦法進(jìn)行教育，仍取得了相同的教育效果，從而拓展了教育區(qū)域提高了教育效果。

2、做好預(yù)防職務(wù)犯罪的超前意識(shí)工作。首先要求黨員干部在日常工作中生活中，重視自己的形象，把黨風(fēng)廉政方面的有關(guān)規(guī)定對(duì)照自己的行為，自覺(jué)按照文件要求和會(huì)議精神去做，規(guī)范自己的一言一行，從小事做起，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上人員每人讀一本廉政書(shū)籍，并寫(xiě)出了心得體會(huì)和感受，提高了區(qū)隊(duì)管理人員的廉政意識(shí)。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦紀(jì)委下發(fā)的有關(guān)反腐倡廉煩文件、會(huì)議精神，同時(shí)宣讀了區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔承諾書(shū)，并提出了具體的要求。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，教育隊(duì)黨員干部都要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)抵御各種誘惑，做到不“吃、喝、拿、卡、要”，不以權(quán)謀私。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自己的思想覺(jué)悟和政治素質(zhì)。

二、完善制度，規(guī)范了干部的思想行動(dòng)。加強(qiáng)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)和對(duì)隊(duì)干部的從嚴(yán)管理。教育隊(duì)干部牢固樹(shù)立管人、管事、管思想相統(tǒng)一的觀念，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起在領(lǐng)導(dǎo)工作中做好思想政治工作的“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在重要位置來(lái)抓，做到常抓不懈，開(kāi)展經(jīng)常性的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。做到每月工作安排對(duì)廉政教育明確要求；每次政治理論學(xué)習(xí)安排有黨風(fēng)廉政內(nèi)容，每季班子民主生活會(huì)，查找廉政建設(shè)方面的情況。完善和加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合本單位實(shí)際，先后完善了《掘進(jìn)隊(duì)重要崗位職責(zé)說(shuō)明》、班組長(zhǎng)選拔任用風(fēng)險(xiǎn)分布圖、區(qū)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn)分布圖和工資結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)分布圖等，重審了隊(duì)務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)流程等，利用法規(guī)和制度的約束力，來(lái)規(guī)范干部的權(quán)力，使干部的權(quán)力行使有章可循，按章辦事，違章必究。四抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。今年8名干部都簽訂了廉潔自律承諾書(shū)，并進(jìn)行公示，在樓道、辦公室、會(huì)議室制作和懸掛廉潔文化牌板標(biāo)語(yǔ)吊掛等，營(yíng)造了濃厚的廉潔文化氛圍。并定期開(kāi)展廉潔自查活動(dòng)。切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。

三、嚴(yán)格工資獎(jiǎng)金分配，堅(jiān)持兩公開(kāi)，落實(shí)一監(jiān)督。工資獎(jiǎng)金是全隊(duì)最敏感的問(wèn)題，分配不公開(kāi)就會(huì)直接影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工資獎(jiǎng)金管理上我們多次召開(kāi)管理人員和有關(guān)人員會(huì)議，并反復(fù)學(xué)習(xí)礦有關(guān)文件要求，今年以來(lái)，這項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步的落實(shí)。在區(qū)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管理上，制定了詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格了審批、使用程序。全年杜絕了違規(guī)現(xiàn)象。在隊(duì)務(wù)公開(kāi)方面，一方面召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)向全體職工公布各項(xiàng)內(nèi)容，另一方面，對(duì)個(gè)別職工的疑問(wèn)個(gè)別詳細(xì)講解，達(dá)到人人明白，事實(shí)清楚。領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政承諾書(shū)利用排版的形式進(jìn)行公開(kāi)，懸掛在區(qū)值班室，讓職工進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)也可每天提示自己要按要照承諾要求進(jìn)行落實(shí)。

今年以來(lái)，反腐倡廉工作雖然做出了一些成績(jī)，但仍然有許多不足和差距，如在隊(duì)務(wù)公開(kāi)張貼上，還有拖拉的現(xiàn)象，有時(shí)不能做到及時(shí)的公開(kāi)。在教育的方式方法上還需進(jìn)一步創(chuàng)新。因此，在下一步的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，安排專(zhuān)人管理。在學(xué)習(xí)上還有因生產(chǎn)任務(wù)重不參加學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，不斷提高廣大黨員干部的思想理論素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)反腐倡廉工作的責(zé)任感，認(rèn)真解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)職工利益，做好職工帶頭人，大力營(yíng)造和諧區(qū)隊(duì)，是黨員干部隊(duì)伍在區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮出更大的作用。

龍山煤礦掘進(jìn)隊(duì)

二〇一三年

第五篇：礦廠掘進(jìn)隊(duì)季度工作總結(jié)

礦廠掘進(jìn)隊(duì)季度工作總結(jié)

三季度，全區(qū)累計(jì)安全進(jìn)尺562米，消滅了重傷以上人身事故，工程優(yōu)良品率達(dá)100%.7、8兩個(gè)月貫通巷道255米，先后完成3245中機(jī)巷與3245回風(fēng)聯(lián)巷等4條巷道貫通任務(wù)。頂著水和瓦斯較大的情況下，順利揭過(guò)62煤、63煤。在全區(qū)干群的努力下，職工素質(zhì)總體提高，井下安全管理得到進(jìn)一步完善，文明生產(chǎn)逐步強(qiáng)化，總結(jié)三季度我們做了如下幾個(gè)方面：

一、制定安全體系，促安全生產(chǎn)。進(jìn)入三季度以來(lái)，我區(qū)制定“123”安全體系，采取“一看、二問(wèn)、三把關(guān)”的工作方法，促安全生產(chǎn)?！耙豢础笔侵赴嚓?duì)長(zhǎng)在分配工作時(shí)，要仔細(xì)觀察職工的思想情緒變化，合理安排每個(gè)職工的具體工作；“二問(wèn)”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問(wèn)”,上崗前問(wèn)自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)及“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，是否存在馬馬虎虎的松懈思想，上崗后問(wèn)工作環(huán)境是否存在隱患，自己是否按章操作，干的活是否標(biāo)準(zhǔn)、合格；“三把關(guān)”是指嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式巡查關(guān)、嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)把交接班關(guān)。通過(guò)“123”抓安全，不斷強(qiáng)化了我區(qū)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、遵章守紀(jì)的積極性，使我區(qū)保持了安全生產(chǎn)的良好勢(shì)頭。

二、堅(jiān)持把加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，作為深化“手指口述”和推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的著力點(diǎn)和突破口來(lái)抓落實(shí)。進(jìn)一步抓好“手指口述”再深化工作，通過(guò)檢查、指導(dǎo)和督促，使員工對(duì)“手指口述”的認(rèn)知程度從掌握到熟練，從熟練到再深化，從不自覺(jué)到主動(dòng)執(zhí)行，自覺(jué)自愿地規(guī)范自己的安全行為，以實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)漏洞和安全無(wú)事故的管理目標(biāo)。

三、注重提高班隊(duì)**全素質(zhì)，對(duì)全區(qū)的班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，使他們明確巷道施工的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及災(zāi)害防治和管理知識(shí)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，使他們更好地發(fā)揮兵頭將尾的作用。

四、以三比活動(dòng)“比安全、比質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為基點(diǎn)，大力夯實(shí)三季度安全生產(chǎn)。全區(qū)干群，以安全生產(chǎn)為首任，以工程質(zhì)量為保證，以文明生產(chǎn)為風(fēng)尚，在工作中大展身手，確保了高標(biāo)準(zhǔn)工程是安全進(jìn)尺。

五、大力推廣“錨網(wǎng)噴”支護(hù)新工藝，通過(guò)新工藝的推廣應(yīng)用，有效提高了巷道支護(hù)質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

工作中存在的問(wèn)題以及四季度工作打算：

在三季度工作中，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也應(yīng)當(dāng)看到工作中存在的一些問(wèn)題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運(yùn)輸事故，讓我們足夠的認(rèn)識(shí)到在斜巷運(yùn)輸管理方面的有著很大的漏洞。部分干部職工安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)以及工作執(zhí)行力不高；部分基層管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮以及工時(shí)利用差，四季度，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1、全力加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，制定《掘進(jìn)二區(qū)斜巷運(yùn)輸管理補(bǔ)充規(guī)定》，強(qiáng)化干部職工《斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，制定班隊(duì)長(zhǎng)斜巷巡查制度，確認(rèn)安全后方可使用。

2、堅(jiān)持以精細(xì)化管理為主線(xiàn)不動(dòng)搖，繼續(xù)完善市場(chǎng)化考核，加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、行動(dòng)軍事化、考核市場(chǎng)化、區(qū)務(wù)公開(kāi)化。

3、加強(qiáng)職工安全質(zhì)量教育，積極推廣新工藝。對(duì)施工要點(diǎn)以及施工工序進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)新三違界定以及手指口述學(xué)習(xí)。在“導(dǎo)師帶徒”的基礎(chǔ)上做好新分工人的教育培訓(xùn)工作。

4、抓好執(zhí)行力建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)隊(duì)自主管理，強(qiáng)化干部職工執(zhí)行力意識(shí)，增強(qiáng)干部職工處理各類(lèi)問(wèn)題的能力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利完成。

5、抓好班隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)是培養(yǎng)班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮以及工時(shí)利用能力，提高工效。