第一篇：xx公司xx年工作打算

ｘｘ公司ｘｘ年工作打算

ｘｘ年我公司將繼續(xù)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作要求，圍繞ｘｘ局、ｘｘ總公司ｘｘ年工作部署強(qiáng)化管理，保持安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定，提高我公司的整體形象。根據(jù)新形勢(shì)和新任務(wù)，確定我公司ｘｘ年工作指導(dǎo)思想是：

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓安全生產(chǎn)，細(xì)化管理工作，全面推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)理念根本轉(zhuǎn)變，提升職工整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。繼續(xù)推行自營(yíng)項(xiàng)目部和管理項(xiàng)目部承包經(jīng)營(yíng)模式，即對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)成本、確保上繳”的原則。

ｘｘ年公司奮斗目標(biāo);

1、努力完成ｘｘ總公司下達(dá)的元的產(chǎn)值，力爭(zhēng)完成元產(chǎn)值。

2、安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)重傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，杜絕惡性事故發(fā)生。

3、ｘｘ公司建筑總承包資質(zhì)由二級(jí)升為一級(jí)總承包資質(zhì)，資質(zhì)范圍增四項(xiàng)。

4、職工收入與公司經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，確保收入在上年基礎(chǔ)上增加10%。

5、黨建工作取得明顯成效。

圍繞ｘｘ年工作指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下方面工作：

1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司及ｘｘ總公司的文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的方針，扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，深入開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，著重以

治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制傷亡事故發(fā)生為目標(biāo)，提高安全生產(chǎn)的可靠性和穩(wěn)定性。

2、各部室工作人員要擺正自身的工作態(tài)度，將對(duì)客戶的服務(wù)作為工作中的重點(diǎn)。在工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身的工作能力。

3、要加強(qiáng)同客戶的聯(lián)系，向客戶及時(shí)傳遞公司最新的信息。

4、加大獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)廣大職工行動(dòng)起來，利用自身資源為公司開拓市場(chǎng)，發(fā)展新的客戶。

5、加大職工隊(duì)伍的培訓(xùn)教育力度，促進(jìn)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高，以實(shí)現(xiàn)職工自身素質(zhì)的提高和企業(yè)發(fā)展“雙贏”為目標(biāo)。

6、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)定基層工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，要及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，如實(shí)反映職工群眾的意見和建議，解決職工的實(shí)際困難，增強(qiáng)職工做好本職工作的主動(dòng)性和自覺性。

要形成職責(zé)明確、管理規(guī)范、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)制，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，樹立“過緊日子”的思想，合理利用資金。公司科室人員要全力以赴搞好對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)和管理工作。

ｘｘ公司

ｘｘ年ｘ月ｘ日

第二篇：商務(wù)局××年工作總結(jié)××年工作打算

商務(wù)局××年工作總結(jié)××年工作打算

商務(wù)局××年工作總結(jié)××年工作打算2007-02-01 11:13:19

××區(qū)商務(wù)局二五年工作總結(jié)和二六年工作意見

區(qū)政府：

二五年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，牢固樹立“堅(jiān)定信念、振奮精神、抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干”的商務(wù)精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊(duì)伍、加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實(shí)。較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、二五年商務(wù)工作總結(jié)

（一）各項(xiàng)目標(biāo)完成情況

⒈××區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，比上年同期上升。

⒉我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（）億元的。

⒉商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)稅金上交萬(wàn)元。

⒊局機(jī)關(guān)招商引資完成萬(wàn)元。

（二）主要工作

⒈穩(wěn)定推進(jìn)流通改革，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

推進(jìn)流通改革，增加企業(yè)效益，確保商務(wù)系統(tǒng)生存、穩(wěn)定、發(fā)展，是商務(wù)局的重要工作之一。我局年初對(duì)銷售、利稅、虧損控制目標(biāo)及“三金”交納認(rèn)真進(jìn)行分解，逐項(xiàng)落實(shí)到每個(gè)企業(yè)，并定期檢查督促完成。飲服公司在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租賃給童星藝術(shù)幼兒園，年增收入元，二是重租紅旗照相館，年增收入元，三是全部租出長(zhǎng)期閑置的華清池浴室，年增收入元。

公司在抓制度完善，開源節(jié)流方面，一是應(yīng)對(duì)全公司日益嚴(yán)重的收支倒掛問題，強(qiáng)化了收支計(jì)劃性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，制定并堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，在具體操作中嚴(yán)格批報(bào)手續(xù)。二是完善機(jī)關(guān)人員工作任務(wù)目標(biāo)考核，從領(lǐng)導(dǎo)到辦事員，人人有目標(biāo)任務(wù)，每人每月工資都實(shí)行浮動(dòng)，實(shí)際收入和工作狀況即按租金收取任務(wù)完成情況等項(xiàng)工作評(píng)分結(jié)果掛靠，達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)欠收處罰，從而提高了大家工作責(zé)任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費(fèi)用收取走上良性循環(huán)軌道?！痢聊陸?yīng)收租金萬(wàn)元，實(shí)收萬(wàn)元，回收率。三是加強(qiáng)對(duì)五一飯店的領(lǐng)導(dǎo)，五一飯店現(xiàn)在是唯一的國(guó)營(yíng)老字號(hào)飯店，在經(jīng)理朱金環(huán)同志帶領(lǐng)下，今年又取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，全年?duì)I業(yè)收入萬(wàn)元，比上年增收萬(wàn)元，他們主要靠的是貨真價(jià)實(shí)、薄利多銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化管理。副食品公司緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”這個(gè)指導(dǎo)思想，班子之間相互協(xié)調(diào)，相互配合。較好地處理了五味全

第二輪租賃問題，企業(yè)全年收入將增加萬(wàn)元。在處理五味全職工生活費(fèi)問題上，為了兼顧公司絕大多數(shù)職工的利益，公司提前分別找職工談心，并每家每戶登門做思想工作，從而得到了職工的理解，化解了矛盾，還使大多數(shù)職工發(fā)了生活費(fèi)，企業(yè)得到了穩(wěn)定。二飲公司始終堅(jiān)持嚴(yán)管理，促效益，在今年工作中，繼續(xù)對(duì)各中心店實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核，采取“月評(píng)、季考、年總結(jié)”來調(diào)動(dòng)積極性，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都能超額完成，全年收入增加十萬(wàn)多元，招待費(fèi)下降。批發(fā)總公司從穩(wěn)定大局，謀求發(fā)展出發(fā)，想盡辦法幫助解決多名下崗職工交納全部的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)和元生活費(fèi)。公司從三個(gè)方面著手，一是重新整合精品商場(chǎng)一至三樓經(jīng)營(yíng)空間約多平方米，對(duì)外租賃，增加收入～萬(wàn)元；二是針對(duì)天長(zhǎng)東路門面房租金逐年上漲的實(shí)際情況，采取租賃租賃合同一年一簽的辦法，從而使今年租金每間增收千多元；三是企業(yè)節(jié)約費(fèi)用開支，全年各種費(fèi)用比上年

下降左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費(fèi)上下功夫，今年實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專人管理，對(duì)水電線路進(jìn)行維修和改造，全年在水電費(fèi)上可節(jié)約近萬(wàn)元，另外公司全年無(wú)招待費(fèi)，辦公費(fèi)。電話費(fèi)每月也控制在元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對(duì)經(jīng)理部東門宰場(chǎng)長(zhǎng)期虧損情況，采取對(duì)外公開招標(biāo)的辦法，月份把宰場(chǎng)承租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，年租金萬(wàn)元，增收萬(wàn)元。對(duì)食品大廈菜場(chǎng)實(shí)行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設(shè)施的改造，先后投入了萬(wàn)元，改變了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，年凈增收入近萬(wàn)元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復(fù)論證，決定對(duì)綜合樓和菜場(chǎng)進(jìn)行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場(chǎng)內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近萬(wàn)元。百貨大樓領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百

貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最后與安徽國(guó)生電器簽訂了租賃合同，年租金萬(wàn)元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫(kù)存商品，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，解決歷史遺留問題，賬面上價(jià)值萬(wàn)元庫(kù)存商品，因時(shí)間太久，已變質(zhì)、霉?fàn)€、蟲蛀，絕大部分商品已無(wú)價(jià)值，在報(bào)經(jīng)國(guó)資、監(jiān)察部門同意后，進(jìn)行公開拍賣處理，收回資金萬(wàn)元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉(cāng)庫(kù)，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場(chǎng)地的青華中學(xué)創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對(duì)于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為

企業(yè)增加了收入?？傊?，各企業(yè)都能立足本單位實(shí)際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時(shí)還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。

⒉擴(kuò)大招商引資，盤活閑置資產(chǎn)

招商引資是商務(wù)局承擔(dān)的一項(xiàng)重要政府目標(biāo)，局黨組把招商引資作為商務(wù)工作的重中之重來抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實(shí)施方案；二是因地制宜，實(shí)事求是地將招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各企業(yè)；三是集中時(shí)間對(duì)引資任務(wù)大、涉及項(xiàng)目多的單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關(guān)單位的引資潛力和招商優(yōu)勢(shì)，協(xié)助其制定招商引資計(jì)劃。全年共招商引資萬(wàn)元，基本完成了任務(wù)，其中百貨大樓萬(wàn)元、二飲公司萬(wàn)元、飲服公司萬(wàn)元、蔬菜公司萬(wàn)元。

⒊加大維穩(wěn)力度，確保了全局的穩(wěn)定

今年以來，我局始終把維護(hù)穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長(zhǎng)為維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。在做企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想工作方面，局黨組一班人和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人深入到每個(gè)軍轉(zhuǎn)干部家庭，對(duì)他們的家庭生活情況進(jìn)行了詳細(xì)了解的同時(shí)，進(jìn)行了政策宣講和耐心細(xì)致的思想工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和生活待遇，解決他們生活上的實(shí)際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進(jìn)工作”這個(gè)大局，制定了《商務(wù)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關(guān)于在商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》，全年共接待來訪次、余人次，受理上級(jí)交辦信訪件，協(xié)調(diào)處理起，做到了件件有回音，事事有結(jié)果。

⒋積極推進(jìn)商務(wù)機(jī)構(gòu)改革，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

商務(wù)局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟(jì)管理職能部門之一，擔(dān)負(fù)著管理全區(qū)對(duì)外對(duì)內(nèi)貿(mào)易、生豬定點(diǎn)屠宰管理、整頓和規(guī)

范市場(chǎng)秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的有機(jī)整合，發(fā)揮整體功能，推進(jìn)商務(wù)工作快速健康發(fā)展，在較短的時(shí)間內(nèi)理順了三個(gè)關(guān)系。即內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系，科室人員迅速到位，職責(zé)明確，各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展；同上級(jí)主管部門的關(guān)系，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室之間順利對(duì)接，上下暢道；同區(qū)直各有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)了聯(lián)系，加深了感情，增進(jìn)了了解。同時(shí)，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務(wù)公開工作情況》，各項(xiàng)制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)型工作機(jī)制，形成了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項(xiàng)工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)并配制了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務(wù)網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。

⒌扎實(shí)開展兩批保持共產(chǎn)黨員先

進(jìn)性教育活動(dòng)

歷時(shí)一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在區(qū)委的具體部署和指導(dǎo)下，商務(wù)局機(jī)關(guān)支部和商務(wù)系統(tǒng)基層個(gè)黨總支、個(gè)黨支部、名黨員參加了兩批保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，從全面動(dòng)員部署集中學(xué)習(xí)到開展大討論進(jìn)行主題實(shí)踐活動(dòng)；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫黨性分析材料；從制定整改方案和措施到認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，各總支、支部都能精心組織，實(shí)施學(xué)習(xí)方案，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，把先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來，做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個(gè)方面進(jìn)行了大討論；三是積極參加保持先進(jìn)性教育考試，平均每人都獲得分以上的好成績(jī)；四是積極參加主題實(shí)踐活動(dòng)，局機(jī)關(guān)位黨員主動(dòng)捐交

元特殊黨費(fèi)，并將這元及時(shí)送到戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學(xué)戶，送出慰問金元，為民辦事件，結(jié)成幫扶對(duì)子戶。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，每位黨員都能從思想上先人一步、行動(dòng)上奮勇爭(zhēng)先，作風(fēng)上率先重范，努力做到為民、務(wù)實(shí)、廉潔。

⒍加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力全力提升

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。今年以來，我局制定了學(xué)習(xí)制度，收集編印了有關(guān)商務(wù)行業(yè)的行政法律法規(guī)選編，明確每星期集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)到次，干部職工將每次學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)，機(jī)關(guān)上下呈現(xiàn)出建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，建一流隊(duì)伍和講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)一流的良好氛圍。

二是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為適應(yīng)商務(wù)局職責(zé)繁雜，涉及面寬，點(diǎn)多面廣的新特點(diǎn)，全局上下一切為企業(yè)服務(wù)、幫助解決實(shí)際問題出

發(fā)，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，了解民情民意，努力為基層、群眾服好務(wù)，全年共下基層走訪天，開展商務(wù)調(diào)研活動(dòng)次，為企業(yè)指導(dǎo)決策次，主動(dòng)為基層協(xié)調(diào)關(guān)系次，幫助解決實(shí)際問題或困難件，精神文明、政治文明的不斷加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的改進(jìn)。

三是堅(jiān)定理想信念，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。年初，我局重新下發(fā)了《商務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任實(shí)施意見》、《關(guān)于在商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動(dòng)的實(shí)施方案》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》等，并同下屬個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了二五年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。全年在全系統(tǒng)企業(yè)班子中，共召開二次黨風(fēng)廉政、反腐敗專題大會(huì)，從而促進(jìn)了全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。

四是狠抓組織建設(shè)，提高黨員干部素質(zhì)。局黨組和黨的分工委今年著重抓好黨的建設(shè)，努力提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)，“五一”前后全系統(tǒng)黨員大會(huì)、十六屆四

中、五中全會(huì)的宣傳學(xué)習(xí)，對(duì)一些企業(yè)班子進(jìn)行勤政廉政、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)教育，用學(xué)習(xí)、教育、民主生活會(huì)等多種形式來提高他們的素質(zhì)，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)”的活動(dòng)，要求黨員干部作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，努力營(yíng)造清正廉潔的良好環(huán)境。

⒎加強(qiáng)安全工作，確保一方平安

抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全防火工作。一是與各企業(yè)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施，并順利完成區(qū)里下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)。二是開展安全工作大檢查，對(duì)照制度和責(zé)任目標(biāo)查看落實(shí)情況，消除不安全因素和事故隱患，全年共檢查次。三是積極開展安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)和干部輪流值班，做到了有備無(wú)患。百貨公司在安全上抓的比較好，安全意識(shí)強(qiáng)，百貨倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故。

⒏樹立大商務(wù)的觀念，努力完成政

府和市商務(wù)局交辦的行政職能。

我局會(huì)同區(qū)食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位制訂了《××區(qū)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于～年食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，并且進(jìn)行工作任務(wù)分解。為快速、及時(shí)、妥善控制和消除我區(qū)突發(fā)食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。

按照省政府關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)加快發(fā)展的實(shí)施意見，我局已將滁州市南門街道高巷社區(qū)申報(bào)作為省級(jí)商業(yè)示范社區(qū)，等待驗(yàn)收。積極配合市局做好我區(qū)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)工作。

⒐認(rèn)真做好其它各項(xiàng)工作

一是努力抓好計(jì)劃生育工作。計(jì)劃生育工作是基本國(guó)策，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，我局按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)計(jì)生委的要求，切實(shí)做好了全系統(tǒng)育齡職工和蔬菜公司交通路菜場(chǎng)、食品大廈的流動(dòng)人口育齡人員的康檢、孕檢在內(nèi)的計(jì)劃生育工作，認(rèn)真落實(shí)“三到位”。二是努力抓

好“四五”普法工作。今年是“四五”普法檢查驗(yàn)收年，我局為了做好迎檢工作：（）收集、整理了四年來的軟件資料、裝訂成冊(cè)。（）專題寫了“四五”普法匯報(bào)材料。（）組織商務(wù)機(jī)關(guān)干部和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行法律法規(guī)考試，考試合格率達(dá)。（）征訂普法教材，做到機(jī)關(guān)人員人手一冊(cè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子各有一份。（）舉辦機(jī)關(guān)人員法律知識(shí)培訓(xùn)班，制定了《商務(wù)局機(jī)關(guān)人員法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案》，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間定為一年半，每周個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)時(shí)間從××年月日截止到年月日結(jié)束，聘請(qǐng)了律師專門進(jìn)行了授課。由于這項(xiàng)工作做的扎實(shí)到位，順利通過了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

二五年我們雖然取得了一些成績(jī)，受到區(qū)委、區(qū)政府的好評(píng)和肯定，商務(wù)形象和地位大大提高，商務(wù)工作健康有序開展。但也存在明顯的不足和問題，如工作效率與新商務(wù)、大商務(wù)的要求尚有較大的差距；服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高加強(qiáng)；企業(yè)管理還不夠完善，費(fèi)用較

大，影響大局穩(wěn)定因素仍然存在。對(duì)此，我們要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，絕不可以掉以輕心，努力在二六年的工作中加以改進(jìn)和提高。二、二六年工作的總體思路、奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)

明年，我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信心，增強(qiáng)決心，上下一心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解放思想，迎難而上，努力開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）繼續(xù)將招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重來抓。首先要繼續(xù)加大招商引資工作力度，在主抓重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，對(duì)一般項(xiàng)目也納入招商的范圍，其次是及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，實(shí)事求是搞好招商資金認(rèn)定，保證年終區(qū)委、區(qū)政府的認(rèn)可，認(rèn)真組織項(xiàng)目推介，努力擴(kuò)大××區(qū)商業(yè)的知名度，最大限度地吸引外商向我區(qū)投資，確保區(qū)政府下達(dá)我局招商引資任務(wù)的完成。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)

一步完善企業(yè)內(nèi)部配套機(jī)制。狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，開展增收節(jié)流。要從維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，妥善解決拖欠職工“三金”與拖欠職工集資款等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)為職工排擾解難，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控力度，嚴(yán)格控制企業(yè)招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，提倡企業(yè)實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

（三）積極做好食品衛(wèi)生安全、安全防火、計(jì)劃生育及其它中心工作。全面落實(shí)食品衛(wèi)生安全、安全防火的各項(xiàng)措施，開展食品衛(wèi)生安全和安全生產(chǎn)工作大檢查，對(duì)照制度和責(zé)任目標(biāo)，查看落實(shí)情況，對(duì)大的商店、商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)單位和部位進(jìn)行不定期檢查，消除不安全因素和事故隱患。

（四）加快現(xiàn)代流通業(yè)建設(shè)的步伐，增強(qiáng)流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

在××年工作的基礎(chǔ)上，今年我局將在市局的統(tǒng)一安排部署下，在努力完成我區(qū)的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)、省

級(jí)商業(yè)示范社區(qū)建設(shè)的同時(shí)，積極申報(bào)滁州市生豬機(jī)械化集中屠宰生產(chǎn)線項(xiàng)目的落實(shí)工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活質(zhì)量。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)部門自身建設(shè)。不斷提高做好新時(shí)期商務(wù)工作的能力和水平，真正把商務(wù)局建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的政府職能部門。工作作風(fēng)上，我們要聯(lián)系工作和業(yè)務(wù)實(shí)際，經(jīng)常深入基層和一線，調(diào)查了解情況，有的放矢，對(duì)癥下藥，解決實(shí)際問題，在服務(wù)態(tài)度上和服務(wù)質(zhì)量上，要樹立公仆意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，要設(shè)身處地為服務(wù)對(duì)象著想，要堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的惡劣服務(wù)態(tài)度和老爺作風(fēng)。對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)一切服務(wù)對(duì)象都要做到熱情周到、隨到隨辦、急事急辦、不推諉扯皮。同時(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)和諧，成員之間要經(jīng)常溝通，求同存異，同心同德，共謀商務(wù)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

二五年十二月八日

第三篇：縣人民法院年工作打算

××縣人民法院2005年工作打算xiexiebang.com版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

2005年，我院將緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，突出司法能力建設(shè)的主線；以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，建設(shè)高素質(zhì)的法官隊(duì)伍；以司法改革為動(dòng)力，努力加強(qiáng)法院自身建設(shè)；積極提升法院自身依法服務(wù)大局的能力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力，公正司法的能力，有效解決糾紛的能力，改革創(chuàng)新的能力，持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，為黨和政府的中心工作提供有力的司法保障。具體將抓好以下幾方面的工作：

一、服務(wù)大局，全面完成各項(xiàng)審判工作任務(wù)

今年，我院將繼續(xù)以司法公正為目標(biāo)，全面加強(qiáng)審判和執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)辦案的法律效果、社會(huì)效果與政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。

1、嚴(yán)懲刑事犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是要繼續(xù)貫徹“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持嚴(yán)打的經(jīng)常性、長(zhǎng)期性,重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪，確保我縣社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是在刑事審判中，注重調(diào)查研究，對(duì)多發(fā)性犯罪要及時(shí)總結(jié)、分析，為社會(huì)治安綜合治理工作提供可靠的依據(jù)和可行性的預(yù)防措施。三是加大人性化執(zhí)法的力度,對(duì)青少年犯罪要堅(jiān)持懲教結(jié)合的原則；對(duì)犯罪情節(jié)輕微、危害不大的，要注重感化和挽救工作，注重法律、社會(huì)效果的統(tǒng)一。

2、依法調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，妥善處理各種民商事案件，促進(jìn)社會(huì)和諧。一是審理好“三農(nóng)”案件，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。二是樹立平等保護(hù)理念，依法保護(hù)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。三是堅(jiān)持能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，調(diào)判結(jié)合的原則，盡量通過訴訟調(diào)解達(dá)到平息糾紛的目的，減少和降低民事糾紛的對(duì)抗性。四是加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體合法權(quán)益的保障力度，對(duì)涉及拖欠工程款、民工勞動(dòng)報(bào)酬、下崗職工的合法權(quán)益要給予充分及時(shí)的保護(hù)，用法律手段平衡矛盾利益沖突。

3、穩(wěn)妥處理行政訴訟案件。通過依法維護(hù)合法的行政行為，糾正違法的行政行為，協(xié)調(diào)公共權(quán)力與公民權(quán)利的關(guān)系，增進(jìn)人民群眾和政府之間的相互信任，減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。同時(shí)，要在行政執(zhí)法訴前服務(wù)上進(jìn)一步加大力度。

4、繼續(xù)加大執(zhí)行力度，強(qiáng)化執(zhí)行措施，提高執(zhí)行效率，最大限度實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是全面落實(shí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革，做到分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)執(zhí)行。二是進(jìn)一步改革執(zhí)行權(quán)運(yùn)行機(jī)制，明確職責(zé)，分權(quán)制衡，強(qiáng)化監(jiān)督。三是增強(qiáng)執(zhí)行工作的透明度，始終堅(jiān)持程序公正、依法執(zhí)行、文明執(zhí)行。四是積極探索執(zhí)行工作新思路，靈活運(yùn)用強(qiáng)制執(zhí)行措施，切實(shí)為群眾排憂解難。

5．完善信訪機(jī)制。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)包保責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)行院長(zhǎng)接待制度，努力改善接訪條件。同時(shí)，注重與有關(guān)部門做好溝通，妥善處理群眾的上訪問題。

6．加強(qiáng)人大監(jiān)督工作。采取多種形式使人大監(jiān)督工作更直接，堅(jiān)持經(jīng)常匯報(bào)制度，做好人大代表聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)做好人在代表意見和建議的督辦和答復(fù)工作。

二、繼續(xù)深化法院改革，提高司法管理水平

1、推行民事審判方式改革。擴(kuò)大適用簡(jiǎn)易程序案件的范圍，爭(zhēng)取大幅度縮短辦案周期，特別是基層人民法庭要充分利用便利群眾訴訟的優(yōu)勢(shì)，多方開拓案源，爭(zhēng)取多收案、多辦案，快辦案。

2、財(cái)務(wù)制度改革。在嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的制度，建立健全激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，達(dá)到收入有積極性，支出有合理性，以改善法院經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)狀。

3、案件質(zhì)量跟蹤考核制度改革。案件評(píng)查工作由過去的階段性改為日常性工作，案件審結(jié)后辦案人及時(shí)形成卷宗交監(jiān)察室評(píng)查，全面評(píng)查后方能歸檔。同時(shí)，落實(shí)評(píng)查工作人員職責(zé)，評(píng)查人不負(fù)責(zé)任，對(duì)有明顯的失誤和問題不予提出糾正，造成不良后果的，由原案件責(zé)任人和評(píng)查人共同承擔(dān)責(zé)任。

三、加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)，提高司法能力加強(qiáng)司法能力建設(shè)是法院今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)是提高司法能力的前提和基礎(chǔ)。2005年，我院將采取得力措施，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，打造一支素質(zhì)全面的法官隊(duì)伍。

1、抓好司法能力建設(shè)，增強(qiáng)法官“七種”能力。一是要增強(qiáng)為黨的中心工作服務(wù)，為改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的能力；二是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)政治，鉆研業(yè)務(wù)，掌握應(yīng)用信息化的能力；三是要增強(qiáng)駕馭庭審、查明案情、明辯是非的能力；四是要增強(qiáng)公正高效依法調(diào)解、判決案件，止紛息爭(zhēng)，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧的能力；五是增強(qiáng)辯法析理，講求質(zhì)量，制作法律文書能力；六是增強(qiáng)文明司法，安全司法，預(yù)防矛盾激化，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；七是增強(qiáng)艱苦奮斗，以儉養(yǎng)廉，拒腐防變能力；從而努力做一名一專多能的復(fù)合型人才。

2、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)法官隊(duì)伍建設(shè)。各部門要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找與形勢(shì)要求不相適應(yīng)的問題，分析其原因和解決的辦法，把增強(qiáng)司法能力貫徹落實(shí)到審判、執(zhí)行和為審判執(zhí)行工作服務(wù)等工作的全過程。二是要把這次教育活動(dòng)和工作作風(fēng)整頓結(jié)合起來，要從思想上糾正各種問題和不良作風(fēng)，在全院形成一種樹正氣，壓歪風(fēng)的良好氛圍。三是要把這次教育

活動(dòng)同法官職業(yè)道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。通過教育活動(dòng)，牢固樹立司法為民宗旨，真正做到思想觀念上“司法親民”、工作措施上“司法便民”、實(shí)際效果上“司法利民”。要深入開展向蔣慶、宋魚水、李增亮學(xué)習(xí)，推動(dòng)廣大法官干警時(shí)刻注意恪守職業(yè)道德，崇尚司法誠(chéng)信，確保司法廉潔，弘揚(yáng)司法文化，為增強(qiáng)司法能力、提高思想水平提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型法院，培養(yǎng)綜合型人才。每位法官都要牢固樹立大局意識(shí)、程序意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、道德意識(shí)，正確適用法律，公正高效的司法，保障在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)公平和正義的能力。一是繼續(xù)開展好“專升本”等各層次的學(xué)歷教育，提高隊(duì)伍的文化素質(zhì)；二是根據(jù)審判工作的實(shí)際需要，有針對(duì)性的開展以能力型、專業(yè)化為主的法官教育培訓(xùn)工作，注重提升法官的專業(yè)化司法水平；三是堅(jiān)持開展專業(yè)技能培訓(xùn)，通過全面組織開展庭審觀摩、裁判文書評(píng)比、實(shí)用性調(diào)研比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)法官開展運(yùn)用法學(xué)研究，努力增強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合，解決審判工作中實(shí)際問題的能力；四是法官學(xué)習(xí)的形式要多樣化，年內(nèi)要安排一至二次法律知識(shí)考試，考試成績(jī)納入年終考核；五是加強(qiáng)書記員隊(duì)伍規(guī)范化管理和專業(yè)化建設(shè)，提高書記員專業(yè)工作水平，確保今年全面實(shí)行庭審微機(jī)記錄。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善各項(xiàng)廉政建設(shè)制度，建立長(zhǎng)效的廉政保證制度，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，努力形成包括“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制和“不能為”的防范機(jī)制在內(nèi)的法院隊(duì)伍廉政建設(shè)制度體系。二是加大對(duì)違法違紀(jì)行為的查處力度，純潔法官隊(duì)伍。使法官隊(duì)伍的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)得到明顯的提高。三是堅(jiān)持行之有效的警示提醒制度、誡勉督導(dǎo)制度、訓(xùn)誡糾錯(cuò)制度、廉政談話制度，及時(shí)對(duì)有輕微司法不廉潔行為的人員，充分運(yùn)用離崗學(xué)習(xí)、懲戒監(jiān)督等強(qiáng)制教育手段，加大對(duì)違法違紀(jì)行為的查辦懲處力度，確保隊(duì)伍的純潔性。

四．發(fā)揮審判職能，努力為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為使我院的服務(wù)大局工作能夠做到有的放矢，2005年，我院在原有的法院服務(wù)大局工作原則和措施的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，探求新思路新方法，充分發(fā)揮審判職能作用，努力打造“服務(wù)型法院”，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供司法保障，為社會(huì)穩(wěn)定出力獻(xiàn)策。

1．要平等保護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的合法權(quán)益。在審判工作中要圍繞各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格遵循法制統(tǒng)一的原則，依法審理涉及不同性質(zhì)市場(chǎng)主體的民事、行政案件，平等地保護(hù)各類市場(chǎng)主體的合法權(quán)益，維護(hù)和保障公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，大力促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

2．要積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，維護(hù)社會(huì)治安秩序，妥善處理好由人民內(nèi)部矛盾引起的各類糾紛和群體性事件，努力消除各種社會(huì)隱患。依法從重從快嚴(yán)厲打擊侵犯外地客商和本地業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全的敲詐勒索和哄搶、盜竊、破壞企業(yè)生產(chǎn)、電力和通訊設(shè)施等方面的犯罪分子。加大對(duì)贓款贓物和違法所得的追繳力度，切實(shí)保護(hù)好公民和企業(yè)的勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)成果，維護(hù)正常的生產(chǎn)生活秩序。依法加大對(duì)各種職務(wù)犯罪的打擊力度，尤其是對(duì)在企業(yè)改制、新企業(yè)審批、土地流轉(zhuǎn)、資金拆借、產(chǎn)品營(yíng)銷等過程中發(fā)生的利用職務(wù)職權(quán)貪污、索取賄賂、收受賄賂、徇私舞弊、濫用職權(quán)，造成重大損失和嚴(yán)重影響的犯罪堅(jiān)決打擊。xiexiebang.com版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

3．提供公平誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。要堅(jiān)決打擊利用經(jīng)濟(jì)合同詐騙、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等擾亂破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪活動(dòng)，尤其嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重危害人民生命健康的食品、藥品、醫(yī)療器械等方面的假冒偽劣犯罪活動(dòng)。加強(qiáng)與有關(guān)方面的配合與協(xié)作，堵住擾亂市場(chǎng)秩序違法犯罪的源頭。依法調(diào)節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，大力維護(hù)和保障社會(huì)信用和市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。通過審判活動(dòng)引導(dǎo)、規(guī)范市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立起完善的信用體系。依法處理市場(chǎng)主體間不公平競(jìng)爭(zhēng)案件，對(duì)不守信用、惡性違約、欠債不還等行為，要適用法律法規(guī)，加大處罰力度。同時(shí)，積極發(fā)揮行政審判職能作用，制裁、制止行政侵權(quán)、行政違法行為，同時(shí)也要維護(hù)合法的行政管理和行政執(zhí)法行為，以司法手段支持依法行政，維護(hù)行政權(quán)威。

4．要進(jìn)一步加大執(zhí)行工作力度，優(yōu)化執(zhí)行措施，依法促進(jìn)市場(chǎng)資金健康順暢流轉(zhuǎn)。要大膽探索多種執(zhí)行方式，講究執(zhí)行藝術(shù)，積極實(shí)施交叉執(zhí)行、指定執(zhí)行、督辦執(zhí)行、排期執(zhí)行等新舉措，加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效果，最大限度地使市場(chǎng)主體的合法利益得到實(shí)現(xiàn)。審慎采取強(qiáng)制措施，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在案件審理和執(zhí)行過程中，既要保護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益，也要維護(hù)負(fù)債企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)的正常運(yùn)行。

柳河縣人民法院2005年工作打算2005年，我院將緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，突出司法能力建設(shè)的主線；以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，建設(shè)高素質(zhì)的法官隊(duì)伍；以司法改革為動(dòng)力，努力加強(qiáng)法院自身建設(shè)；積極提升法院自身依法服務(wù)大局的能力，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力，公正司法的能力，有效解決糾紛的能力，改革創(chuàng)新的能力，持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，為黨和政府的中心工作提供有力的司法保障。具體將抓好以下幾方面的工作：

一、服務(wù)大局，全面完成各項(xiàng)審判工作任務(wù)今年，我院將繼續(xù)以司法公正為目標(biāo)，全面加強(qiáng)審判和執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)辦案的法律效果、社會(huì)效果與政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。

1、嚴(yán)懲刑事犯罪，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是要繼續(xù)貫徹“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持嚴(yán)打的經(jīng)常性、長(zhǎng)期性,重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、有組織犯罪和盜竊、搶劫、搶奪等多發(fā)性犯罪，確保我縣社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。二是在刑事審判中，注重調(diào)查研究，對(duì)多發(fā)性犯罪要及時(shí)總結(jié)、分析，為社會(huì)治安綜合治理工作提供可靠的依據(jù)和可行性的預(yù)防措施。三是加大人性化執(zhí)法的力度,對(duì)青少年犯罪要堅(jiān)持懲教結(jié)合的原則；對(duì)犯罪情節(jié)輕微、危害不大的，要注重感化和挽救工作，注重法律、社會(huì)效果的

第四篇：園林公司2013年工作打算

2013年工作打算

尊敬的王總、尊敬的各位同事：

下面由我針對(duì)2013年的工作打算向大家做專題匯報(bào)：

匯報(bào)的主要工作內(nèi)容包含以下五個(gè)方面：

一、從零開始；

二、計(jì)劃先行；

三、加緊執(zhí)行；

四、強(qiáng)化監(jiān)督；

五、帶好隊(duì)伍。

一、從零開始

2013年公司將全年目標(biāo)定為001工程完成90%以上，開始籌建鹽堿地示范基地。這個(gè)目標(biāo)是科學(xué)切實(shí)可行的，是公司順應(yīng)濱海建設(shè)發(fā)展潮流的，我們作為某某園林的一員，要充分地認(rèn)識(shí)到濱海發(fā)展，公司騰飛的前瞻性及戰(zhàn)略性，要充分的鼓舞起“廣闊天地，大有作為”的干事信心，要充分地堅(jiān)定好“建設(shè)濱海，扎根某某”的決心，將廣闊的前景，大好的形勢(shì)化為前進(jìn)的動(dòng)力，面對(duì)濱海的第二次創(chuàng)業(yè)，某某的大發(fā)展，要倍感壓力，想方設(shè)法地提高自己，武裝自己，不能因?yàn)槲覀儓F(tuán)隊(duì)的差距，我們個(gè)人的差距而影響公司的發(fā)展速度，我們要將干事創(chuàng)業(yè)的精神發(fā)揚(yáng)光大，從多角度、多方位做好宣傳，以身作則的踐行好“五個(gè)凡事”的優(yōu)良作風(fēng)，影響大部分人，帶好一支隊(duì)伍，使整個(gè)隊(duì)伍以事業(yè)為契機(jī)，向大處著眼，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今年，項(xiàng)目二部總的來看是好的，從執(zhí)行公司的意圖，從工程的建設(shè)，從自身隊(duì)伍的提升，從各項(xiàng)管理來看，都取得了一定的成績(jī)，但是從細(xì)微的地方來看，也有很多方面存在差距，例如北辰苗木的成活情況，例如現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍的管理，例如成本及計(jì)劃管理上，針對(duì)好的、壞的方面，前期已做了討論及總結(jié)，好的會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，壞的方面要堅(jiān)決整改。2013年來了，我們強(qiáng)調(diào)的狀態(tài)是從零開始，這個(gè)“零”既有對(duì)未來的一種美好愿望，也有對(duì)自己的一種鞭策，既有對(duì)兄弟部門的一種謙讓，也有對(duì)比學(xué)趕超的一種期待。2013年部門將從作風(fēng)建設(shè)，制度建設(shè)，人才培養(yǎng)，成本計(jì)劃管理四大方面，從零抓起，這些“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的四個(gè)方面涵蓋了部門運(yùn)行及建設(shè)的所有內(nèi)容，我們爭(zhēng)取利用一年的時(shí)間，在這幾個(gè)方面達(dá)到新的高度，形成良性、健康、高效、有序的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)可行的“以人為本”“按制度辦事”。我們從零開始不是對(duì)過去的否定，也不是面臨困難的退縮，而是經(jīng)過實(shí)踐與摸索后形成的更大的決心，更大的氣魄，更有沖擊力的表現(xiàn)。以上是匯報(bào)工作中的務(wù)虛部分，但我們要相信，火車跑的快，全憑車頭帶，只有我們的思想意識(shí)改變了，我們的行動(dòng)才能改變，也就是說，最大的務(wù)虛就是最大的務(wù)實(shí)，2013年我們要抓好思想意識(shí)的統(tǒng)一，2013年我們抓好“從零開始”的相關(guān)工作。

二、計(jì)劃先行

2013年項(xiàng)目二部計(jì)劃完成公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策。計(jì)劃成本管理是2013年工作的重中之重，也是“從零開始”的實(shí)施內(nèi)容。我們從制度及要求上將嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、成控部等部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，有效快速的推動(dòng)計(jì)劃及成本管理。2012年在推行的過程中，在與業(yè)主方的溝通及要求上存在一定的差距，在部門內(nèi)部準(zhǔn)確性及落實(shí)上存在一定差距，在實(shí)際管理及員工意識(shí)上存在一定差距，我們?cè)?013年的工作打算中，將計(jì)劃與成本管

理上放在了很重要的位置，擬定了以下措施加強(qiáng)管理，深化觀念：①積極聯(lián)系業(yè)主方，搜集準(zhǔn)確的圖紙、變更等，及時(shí)準(zhǔn)確出具計(jì)劃、成本的預(yù)決算，認(rèn)真執(zhí)行。②加大部門的計(jì)劃、成本管理力度。劃分標(biāo)段后，實(shí)行屬地管理，做到由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃、成本計(jì)劃的編制、實(shí)施、對(duì)比、總結(jié)等，結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的配合，做到編制有依據(jù)，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收有規(guī)范，獎(jiǎng)懲有對(duì)比，務(wù)必將計(jì)劃成本意識(shí)深入人心。③嚴(yán)格要求分包隊(duì)伍及相關(guān)客戶的計(jì)劃、成本管理的參與性。目前的計(jì)劃管理中，分包隊(duì)伍及相關(guān)客戶的參與性不夠，隨意性較大，我部門計(jì)劃在2013年完善相關(guān)制度報(bào)公司審批，通過后，與分包隊(duì)伍及相關(guān)客戶一起執(zhí)行好，以達(dá)到計(jì)劃、成本管理的規(guī)范。

三、加緊執(zhí)行

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“加緊”，又好又快地去完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！皥?zhí)行力”是公司每時(shí)每刻都在強(qiáng)調(diào)的，我們的團(tuán)隊(duì)更需要在日常的工作，學(xué)習(xí)中做好，形成一種習(xí)慣，小問題不過夜，大問題隨時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)完成。2013年，加緊完成001工程，加緊完成白浪河18-2標(biāo)段、北辰綠洲的工程定價(jià)、工程驗(yàn)收及工程交接工作，加緊完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過程中，分清輕重緩急，明確重點(diǎn)任務(wù)。當(dāng)前，001工程的進(jìn)度及質(zhì)量是必須突擊完成的重點(diǎn)任務(wù)，借著濱海區(qū)“大干冬季打基礎(chǔ)“的推動(dòng)，積極解決圖紙、拆遷對(duì)我們的制約，力爭(zhēng)春季將001工程的土方任務(wù)完成。001工程的春季綠化是非常緊迫的，按照新的施工方案及施工圖紙，將會(huì)進(jìn)行局部的大換土，對(duì)景觀的要求也會(huì)非常高，如何大面積、快速的形成景觀都是我們需要加緊執(zhí)行的工

作。土建項(xiàng)目，安裝工程在春夏秋季也會(huì)緊鑼密鼓的實(shí)施，如何進(jìn)行工程推動(dòng)，貯備多少專業(yè)人才，配套隊(duì)伍及專業(yè)隊(duì)伍如何比選，交叉施工如何協(xié)調(diào)，都是我們加緊執(zhí)行的工作。面臨著2013年的工作，我們必須自緊自，未雨綢繆，加快實(shí)施，才能取得工作的主動(dòng)性，不然，一步慢步步慢，工作陷入被動(dòng)中?，F(xiàn)在，001工程?hào)|岸馬上進(jìn)行圖紙調(diào)整，在春節(jié)之前完成已完土方工程的工程報(bào)驗(yàn)和已完成的工程量確認(rèn)是硬性任務(wù)，相信在001指揮部的整體推動(dòng)中，這項(xiàng)工作一定能順利完成，為2013年的工作開個(gè)好頭。我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)將“加緊執(zhí)行”作為干工作的第一要?jiǎng)?wù)！

四、強(qiáng)化監(jiān)督

好的制度可以讓壞人干好事，壞的制度可以讓好人辦壞事，加強(qiáng)監(jiān)督考核是制度建設(shè)的必須與必要，也是“五個(gè)凡事”的主要組成部分，在2013年中，部門的重點(diǎn)工作也將在監(jiān)督考核方面加大力度，形成可行的操作流程，明確分工責(zé)任的同時(shí)，加大對(duì)主要責(zé)任人的工作檢查、糾正、考核，使部門人員在“公正、公平、公開”的大原則下，有規(guī)矩、有比較、有進(jìn)步地健康成長(zhǎng)，真正能在工作中吃一塹長(zhǎng)一智，真正能在責(zé)任與義務(wù)中主動(dòng)工作，真正能扎扎實(shí)實(shí)地面對(duì)各項(xiàng)檢驗(yàn)，也能自然地將各項(xiàng)監(jiān)督化為正能量，指導(dǎo)工作，提高工作。2013年仍將實(shí)行標(biāo)段負(fù)責(zé)制，屬地管理，統(tǒng)籌兼顧，整個(gè)工地劃片分工。針對(duì)重要工序，重要的進(jìn)場(chǎng)材料，重要的安全控制措施，重要的施工任務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)標(biāo)段內(nèi)的各項(xiàng)施工內(nèi)容，實(shí)行屬地負(fù)責(zé)制，整個(gè)工地的監(jiān)督，以人為主線，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，表現(xiàn)突

出，工作業(yè)績(jī)好的同事將在晉職、加薪、外訓(xùn)、評(píng)優(yōu)等方便優(yōu)先考慮，對(duì)于表現(xiàn)差，造成施工不暢的，以“重大事故一票否決，次要事故不過三”為原則，抓好當(dāng)前的監(jiān)督考核，在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面設(shè)置考核節(jié)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)工作的監(jiān)督要時(shí)時(shí)做，對(duì)一般工作的監(jiān)督要經(jīng)常做，爭(zhēng)取形成執(zhí)行與監(jiān)督的互補(bǔ)及有機(jī)結(jié)合。2013年，001工程的工作將會(huì)全面鋪開，戰(zhàn)線長(zhǎng)，節(jié)點(diǎn)多，只有做好執(zhí)行，強(qiáng)化好監(jiān)督，才能保證工程各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

五、帶好隊(duì)伍

隨著工程的推進(jìn)以及個(gè)承建項(xiàng)目的擴(kuò)大，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都面臨著很大的壓力，各種短板的制約嚴(yán)重影響了管理水平及工程的推動(dòng)。2013年，隊(duì)伍建設(shè)方面遇到兩個(gè)難題：一是自我的能力學(xué)習(xí)與提升。二是部門的管理與提升。個(gè)人的學(xué)習(xí)會(huì)結(jié)合實(shí)踐，結(jié)合業(yè)務(wù)，多經(jīng)歷，多總結(jié)，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，使自己具備合格經(jīng)理人的素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)的提升，會(huì)利用“師帶徒”的契機(jī)，增加與團(tuán)隊(duì)的溝通，解決實(shí)際困難，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工感覺到工作的樂趣，事業(yè)的偉大，團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀。歸根結(jié)底，事情總是由人來做的，“以人為本”不是句空話，項(xiàng)目二部在長(zhǎng)期的隊(duì)伍建設(shè)中積淀了一些優(yōu)良的傳統(tǒng)，同時(shí)也有很多的缺陷與不足，2013年，從零開始，我們將在團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，同進(jìn)同退，交流溝通五個(gè)方面努力，力爭(zhēng)2013年底團(tuán)隊(duì)形成固定的模式，以榮譽(yù)為主，以責(zé)任為主，以學(xué)習(xí)為主，以同伴為主。

萬(wàn)象更新，從零開始！新的一年我們的團(tuán)隊(duì)離不開公司的支持，也離不開各位部門同事的支持幫助。在新的一年，愿我們精誠(chéng)合作，開創(chuàng)未來，在新的一年，祝愿公司蒸蒸日上，再續(xù)輝煌！

2013年1月20日

第五篇：煤炭公司2010年工作打算

煤炭公司2010年工作打算

1、建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵。因此，必須不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和管理能力。堅(jiān)定不移地繼續(xù)做好黨務(wù)日常工作，進(jìn)一步加強(qiáng)全體黨員干部職工的思想政治教育，有針對(duì)性地開展思想

政治、法律和道德教育，提高干部職工的思想政治素質(zhì)，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效性。

2、2010年，總公司繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府確定的全年工作目標(biāo)為工作重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)對(duì)技改煤礦加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，加快技改工程建設(shè)步伐，盡早形成各大生產(chǎn)系統(tǒng)及首采面；土建工程本著先行生產(chǎn)設(shè)施，后行福利設(shè)施，服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)為前提；安裝工程本著緊隨礦建、土建工程進(jìn)展緊跟進(jìn)行，爭(zhēng)取提前完成年內(nèi)的各項(xiàng)技改擴(kuò)建考核任務(wù)目標(biāo)。力爭(zhēng)技改投產(chǎn)后將煤炭行業(yè)打造成薛城區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、加大安全管理力度，強(qiáng)化全員安全管理意識(shí)，狠抓安全不放松。緊緊圍繞安全這個(gè)中心，做好職工的安全意識(shí)教育和生產(chǎn)設(shè)備安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位職工的責(zé)任意識(shí)，與每一個(gè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上用重?fù)?dān)，形成有效的安全管理保障體系。

4、按照總公司下發(fā)20092號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直煤礦材料采購(gòu)、煤炭銷售及獎(jiǎng)金發(fā)放管理的規(guī)定》的文件要求。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直屬煤礦人、財(cái)、物的管理，促進(jìn)煤礦增收節(jié)支，促使煤礦效益最大化。全面落實(shí)精細(xì)化管理制度，提高管理水平。真正把管理具體細(xì)化到礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到精細(xì)管崗、精細(xì)管人、精細(xì)管事、精細(xì)管物，全面提升總公司整體管理水平，確保煤炭企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、加大總公司的自身經(jīng)營(yíng)力度，在穩(wěn)固原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥地開發(fā)省外市場(chǎng)。依靠大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型步伐，不斷提高煤炭附加值，確保機(jī)關(guān)200多名職工的工資發(fā)放和“五金”繳納，保證總公司機(jī)關(guān)日常各項(xiàng)事業(yè)費(fèi)用開支。總公司繼續(xù)堅(jiān)持暫不經(jīng)營(yíng)直屬煤礦原煤的原則。

6、繼續(xù)抓好總公司直屬企業(yè)的信訪穩(wěn)定工作，始終把解決職工生活困難、創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要舉措來抓。針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極深入基層了解情況，搞好調(diào)研，并制定相應(yīng)措施，抓好落實(shí)，及時(shí)為職工解難事，盡心竭力做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事。進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅(jiān)持總公司領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度以及下訪制度，積極排查和主動(dòng)解決不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解矛盾，確保總公司管轄的企業(yè)健康、和諧的發(fā)展。