第一篇：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任書[大全]

山西沁源八一煤業(yè)有限公司

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任書

為了確保礦井安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性和責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)逐級(jí)管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，提高工作效率，提升目標(biāo)管理，確保安全生產(chǎn)，經(jīng)礦長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，對(duì)本礦財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全工作目標(biāo)考核如下：

一、考核責(zé)任人：郭志宏

二、考核金額：元/月

三、考核目標(biāo)：

1、安全：全年無(wú)重傷以上事故（包括1萬(wàn)元以上治療費(fèi)用），杜絕重大隱患，杜絕未遂事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。

2、完成財(cái)務(wù)范圍內(nèi)的工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

四、考核責(zé)任人的責(zé)、權(quán)：

1、全面負(fù)責(zé)八一煤礦的財(cái)務(wù)管理；

2、負(fù)責(zé)本礦的設(shè)備材料供應(yīng)和領(lǐng)退制度，建立檔案；

3、負(fù)責(zé)本礦的費(fèi)用管理和后勤管理。

4、建立材料設(shè)備檔案，帳目和實(shí)物相符。

5、各種費(fèi)用手續(xù)齊全，符合規(guī)定。

6、職工澡塘、食堂及辦公、生活場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。

7、有權(quán)對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員進(jìn)行處罰和考核；

8、對(duì)不符合工資標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H情況有權(quán)拒絕支出或報(bào)銷；

五、考核項(xiàng)目：

實(shí)行安全考核一票否決制：

1、工資報(bào)表帳目不清一次扣元；

2、不執(zhí)行領(lǐng)退制度一次扣元；

3、工資表弄虛作假出現(xiàn)一次扣元；

4、修理費(fèi)、照明費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)超出規(guī)定一次扣元；

5、費(fèi)用支出未實(shí)行報(bào)帳制一次扣元；

6、有賒欠帳物現(xiàn)象一次扣元；

7、費(fèi)用報(bào)銷超過一個(gè)月一次扣元；

8、各種費(fèi)用支出沒有合法票據(jù)一次扣元；

9、材料、設(shè)備檔案不健全，不完善一次扣元；

10、井上文明衛(wèi)生差一次扣元。

六、考核兌現(xiàn)：

由經(jīng)理以月組織考核，以月在考核工資中兌現(xiàn)。

七、考核期限：

2009年月日—2009年12月31日

八、本責(zé)任書一式三份，礦長(zhǎng)、經(jīng)理、考核人各執(zhí)一份。

經(jīng)理：責(zé)任人：

二00九年月日

第二篇：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)-安全目標(biāo)責(zé)任書

常溧高速公路CL-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任落實(shí)-崗位責(zé)任

項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了認(rèn)真貫徹”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障職工生命安全與身心健康，創(chuàng)造和諧、安全、文明的施工環(huán)境，確保我部承擔(dān)的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成，特制定以下責(zé)任條款，共同遵守。

甲方：常溧高速公路CL-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

乙方：

一、責(zé)任目標(biāo)

（一）安全管理目標(biāo)：全力遏制人身傷亡事故

科學(xué)防范重大機(jī)械事故

保障全體員工身心健康

實(shí)現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)

（二）安全管理指標(biāo)：

不發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)行為；不發(fā)生較大及較大以上的安全責(zé)任事故或其他性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的生產(chǎn)安全事故；員工崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)100%；在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改率100%。

（三）安全工作目標(biāo)：省級(jí)示范工地”?？傮w目標(biāo)分值內(nèi)業(yè)（表1）為86-88分； 外業(yè)（表1）分值86-88；外業(yè)（表2）分值90-92左右；總體目標(biāo)分值在86-88。

二、甲方責(zé)任

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

3、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的投入和運(yùn)用。

4、督促使用好勞動(dòng)保護(hù)用品。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有職工（包括勞務(wù)員工）的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。

6、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)。

7、定期（每月不少于一次）組織安全檢查，糾正違章作業(yè)，落實(shí)整改措施，消除事故隱患。

8、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè)，積極開展文明工地、安全達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建活動(dòng)。

9、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)并立即搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度和處理辦法。

10、組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

三、乙方職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹落實(shí)國(guó)家、交通部和上級(jí)安全工作有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科與安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)的工作。

2、參與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)章制度的制定。

3、按施工合同承諾和規(guī)定使用計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，?？顚Ｓ茫慌沧魉?，確保本標(biāo)段安全生產(chǎn)資金的投入。

4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，并按計(jì)劃提供資金。

5、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)單位安全生產(chǎn)資金使用的情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施督促其糾正，確保安全生產(chǎn)資金的投入和合規(guī)有效使用。

6、負(fù)責(zé)安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定上報(bào)、提供有關(guān)部門。

7、參加突發(fā)事件和事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援。

四、考核與獎(jiǎng)懲

根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》來(lái)進(jìn)行考核。

五、責(zé)任書生效和期限規(guī)定

本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后生效。

甲方（簽字）：乙方（簽字）：

常溧高速公路CL-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

年月日

第三篇：財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書10篇

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書1

為了搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)公司績(jī)效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(簡(jiǎn)稱責(zé)任書)。

一、本責(zé)任書期限：自2X年1月1日起至X年12月31日止。

二、考核目標(biāo)及權(quán)重

X年考核指標(biāo)

附：《財(cái)務(wù)部三級(jí)計(jì)劃》

三、甲方的權(quán)利及義務(wù)

權(quán)利：

1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。

2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為及活動(dòng)。

3、如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營(yíng)情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

義務(wù)：

1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。

2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營(yíng)困難。

四、乙方的權(quán)利及義務(wù)

權(quán)利：

1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理。

2、如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營(yíng)情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

義務(wù)：

1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。

3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)。

4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。

五、考核辦法

1、乙方在X年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報(bào)告。甲方審查確認(rèn)后，公布最終結(jié)果。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。

六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突，以本責(zé)任書為準(zhǔn)。

七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。

八、本責(zé)任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。

甲方(簽字)：____乙方(簽字)：____

____年____月____日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書2

甲方：財(cái)務(wù)部

乙方：

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、甲方對(duì)乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督考核。

1、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請(qǐng)假。

2、自覺學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識(shí)，全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算知識(shí)，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于×小時(shí)。

3、按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng)，遵守全民社會(huì)公德。

4、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度，服從企業(yè)董事會(huì)的各項(xiàng)決議和上級(jí)部門下達(dá)的的文件和會(huì)議精神，無(wú)條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

5、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。

二、工作職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級(jí)和城市資產(chǎn)占用費(fèi)的核算，嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對(duì)核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng)，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長(zhǎng)期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。

三、目標(biāo)要求

1、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等，管好庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過×元，無(wú)正當(dāng)理由不得積壓?jiǎn)螕?jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。

2、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的納稅申報(bào)表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

3、按月清理各類往來(lái)帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長(zhǎng)期借款的借款時(shí)間、利率，準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。

4、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng)，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi)，按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。

5、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

6、年內(nèi)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡(jiǎn)單的表格制作。

7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。

8、企業(yè)本級(jí)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。

四、考核辦法

工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分，按月考核，計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。

1、出納核算考核×分，費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi)，費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫(kù)存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分，積壓?jiǎn)螕?jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分，不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺(tái)帳少一項(xiàng)扣×分。

2、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核×分，不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分，不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表，少一月扣×分。

3、往來(lái)帳項(xiàng)的清理核對(duì)及各企業(yè)利息清算×分，往來(lái)帳項(xiàng)不清一筆扣×分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣×分。

4、應(yīng)收帳款清收計(jì)×分，清收×抽資款×元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠×%扣×分，按收回×%計(jì)算，每超×%加×分，全年按實(shí)收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬(wàn)元(土地購(gòu)置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠×%扣×分。年底按實(shí)收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。

5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對(duì)固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點(diǎn)核對(duì)不少于一次，不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對(duì)一次扣×分。

6、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)×分，雙月核算一次，上報(bào)核算結(jié)果，欠報(bào)一次扣×分，費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣×分。

7、安排階段性工作計(jì)×分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

8、計(jì)算機(jī)測(cè)試計(jì)×分，按要求每一項(xiàng)不合格扣×分。

五、其它

1、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。

2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

3、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

年月日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書3

職責(zé)一：規(guī)章制度管理

1．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

2．各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。

職責(zé)二：財(cái)務(wù)預(yù)算管理

1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。

2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理

1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。

2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

職責(zé)四：會(huì)計(jì)核算

1．組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。

2．編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。

考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。

職責(zé)五：成本控制

1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。

2．進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。

3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。

職責(zé)六：財(cái)務(wù)分析

1．定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

2．對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析。

3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度。

職責(zé)七：財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作

1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。

2．組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各子公司（工廠）財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評(píng)。

考核重點(diǎn)：財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

職責(zé)八：疏通融資渠道

1．根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。

2．依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。

考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

職責(zé)九：部門內(nèi)部管理

1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作。

2．組織對(duì)部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果。

xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書4

為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20xx（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、主要職責(zé)：

1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

2、對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

6、成本控制。

7、部門內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán)；

2、公司籌資、投資建議權(quán)；

3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán)；

4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán)；

5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；

三、管理責(zé)任：

1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。

2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

五、季度考核目標(biāo)分解如下：

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

公司代表（簽字）：

年 月 日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書5

一、責(zé)任目標(biāo)

（一）具體分工

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、各種票據(jù)管理。具體負(fù)責(zé)辦公室工作、組織安排中心活動(dòng)和各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄。協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，做好文件的上傳下達(dá)和溝通聯(lián)絡(luò)、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生工作。

（二）財(cái)務(wù)工作

1、按照《會(huì)計(jì)法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目、建立賬簿和進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)算、核算;財(cái)務(wù)報(bào)告編制準(zhǔn)確、完善、及時(shí)。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用合理，賬目規(guī)范，中心執(zhí)行收支兩條線。

3、建立固定資產(chǎn)登記冊(cè);建立耗材專用賬目。

4、財(cái)政專項(xiàng)收入?？顚Ｓ?；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格。

（三）辦公室工作

1、協(xié)助中心主任管理全中心的業(yè)務(wù)工作和日常事務(wù)，定期不定期檢查督促各科室業(yè)務(wù)工作，年終進(jìn)行考核評(píng)比。負(fù)責(zé)來(lái)客的接待和生活安排。

2、加強(qiáng)全中心職工的思想政治教育工作，經(jīng)常深入科室了解職工的思想動(dòng)態(tài)和熱點(diǎn)問題，及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并從正面做好宣傳、解釋、疏導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)好科室之間的關(guān)系，增強(qiáng)全體職工的向心力和凝聚力。

3、負(fù)責(zé)本中心工作計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等文書的起草、打印和校對(duì)，認(rèn)真做好各類會(huì)議記錄、文件收發(fā)、登記、傳閱及單位文書和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

4、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工進(jìn)行全面考核，負(fù)責(zé)管理職工的出勤、休假、疫情及節(jié)假日值班。

5、加強(qiáng)車輛管理，建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，保證單位的正常用車，確保車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全行駛。

二、考核獎(jiǎng)懲：

1、加大醫(yī)療及公共衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管力度，質(zhì)量檢查每月不得少于4次。如達(dá)不到4次責(zé)任人不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼。

2、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)要求，如被省、市、區(qū)衛(wèi)生部門通報(bào)，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼并按照規(guī)定扣2分、1.5分、1分。

3、財(cái)務(wù)報(bào)表及辦公室報(bào)表不及時(shí)，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼，情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)規(guī)定處理。

本目標(biāo)責(zé)任書一式三份，監(jiān)督人、責(zé)任人各一份，中心留一份存檔，本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

監(jiān)督人： 責(zé)任人：

簽訂時(shí)間：

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書6

1、完成編報(bào)財(cái)政部門預(yù)算方案，按財(cái)政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。

2、編制季度用款計(jì)劃上報(bào)，每月負(fù)責(zé)網(wǎng)上接收計(jì)劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)用款計(jì)劃，經(jīng)審核后上報(bào)，每月按時(shí)網(wǎng)上接收資金計(jì)劃，保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)資金到位入庫(kù)。按照預(yù)算、計(jì)劃積極組織財(cái)政預(yù)算撥款、專項(xiàng)資金按計(jì)劃到位入庫(kù)，提供經(jīng)費(fèi)保障。

4、完成財(cái)務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支的會(huì)計(jì)核算，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)科目、總帳、各分類明細(xì)帳及銀行日記帳。

5、編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。定期編報(bào)月度會(huì)計(jì)報(bào)表、工資報(bào)表、季度資產(chǎn)報(bào)表、財(cái)政供養(yǎng)報(bào)表、決算表，及其他有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表按上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)，要求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

6、完成辦理費(fèi)用報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，按報(bào)銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦理報(bào)銷手續(xù)。堅(jiān)持原則、嚴(yán)把關(guān)口，對(duì)不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報(bào)銷，嚴(yán)禁白條抵支入帳。

7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國(guó)有資產(chǎn)年檢工作。

8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險(xiǎn)的政府采購(gòu)申報(bào)和批復(fù)工作。

9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲(chǔ)備工作。

10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財(cái)政、人民銀行審核批準(zhǔn)開設(shè)帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對(duì)業(yè)務(wù)，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強(qiáng)資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。

11、財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負(fù)責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)務(wù)印鑒和財(cái)政專網(wǎng)管理，辦理財(cái)務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。

12、完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書7

為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

考核的重點(diǎn)工作：

1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院工作要點(diǎn)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

4、認(rèn)真做報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

6、完成并協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

考核人xx 被考核人xx

簽字：xx 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：xx

20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書8

甲方：____

乙方：____

根據(jù)工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。

一、考核對(duì)象：乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其財(cái)務(wù)部。

二、乙方工作目標(biāo)：

(一)規(guī)章制度管理

1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;

2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;

2.監(jiān)督各部門預(yù)算的.執(zhí)行情況。

考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。

1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);

2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

(四)會(huì)計(jì)核算。

1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理;

2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位;

考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。

(五)成本控制。

1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;

2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用;

3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。

考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。

(六)財(cái)務(wù)分析。

1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù);

2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析;

3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度。

(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。

1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行;

2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況。

考核重點(diǎn)：財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

(八)疏通融資渠道。

1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;

2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;

3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。

考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

(九)部門內(nèi)部管理。

1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作;

2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果。

三、考核辦法

(1)由公司設(shè)定考核組，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制部門分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù);

(2)各目標(biāo)責(zé)任部門對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對(duì)考核時(shí)無(wú)法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。

四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

1、甲方年終對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：

以考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。

五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。

甲方：__________

乙方：財(cái)務(wù)部(簽字)_________

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書9

財(cái) 務(wù) 部 ：

為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

考核的重點(diǎn)工作：

1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院工作要點(diǎn)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

考核人

被考核人

簽字：

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：

20xx年元 月 日

20xx年元 月 日

財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書10

為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

7、本融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。

項(xiàng)目經(jīng)理：

（簽字）

部門負(fù)責(zé)人：

（簽字）

第四篇：財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書1

維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來(lái)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

管理單位：中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)

責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人(簽字)

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書2

為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

7、本融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。

項(xiàng)目經(jīng)理：

（簽字）

部門負(fù)責(zé)人：

（簽字）

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書3

總經(jīng)理：

財(cái)務(wù)部責(zé)任人：

簽訂日期：20xx年x月x日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書

為全面完成20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100）

1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行，建立資金使用計(jì)劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬(wàn)元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。（權(quán)重15）

2.嚴(yán)格按照股份公司會(huì)計(jì)核算的要求，組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，按時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。（權(quán)重15）

3.制訂公司各項(xiàng)費(fèi)用收支計(jì)劃，并分解到各部門；制訂公司盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計(jì)劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測(cè)計(jì)劃、事中指導(dǎo)各部門運(yùn)行、事后核算及時(shí)分析總結(jié)，推動(dòng)全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15）

4.細(xì)化成本費(fèi)用管理，對(duì)分解下達(dá)到各部門的指標(biāo)，建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）

5.加強(qiáng)財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10）

6.細(xì)化各種費(fèi)用報(bào)銷管理制度，嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報(bào)銷關(guān)，出臺(tái)報(bào)銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）

7.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)。全年對(duì)公司會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時(shí)。（權(quán)重5）

8.組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）

9.對(duì)各類票據(jù)、有價(jià)證券、庫(kù)存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）

10.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)工作。（權(quán)重5）

二、考核及獎(jiǎng)懲辦法

（一）、考核

管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報(bào)告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。

（二）、對(duì)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲辦法：

1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。

2、獎(jiǎng)罰辦法：獎(jiǎng)金=3－（90－考核分?jǐn)?shù)），獎(jiǎng)金最高限額6萬(wàn)元，罰金最高限額0.6萬(wàn)元。

3、按月完成任務(wù)考核的獎(jiǎng)罰金額沖抵年終考核的獎(jiǎng)罰指標(biāo)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書4

一、財(cái)務(wù)部安全管理職責(zé)

1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策及文件精神；

2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)狀況，按比例提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)，并保證?？顚Ｓ?；

3、協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)公司內(nèi)部員工、外部業(yè)務(wù)往來(lái)單位以及擴(kuò)建、技改工程施工承包單位違反公司安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)罰款及賠付款手續(xù)的辦理，保證所處理的嗷嗷款項(xiàng)及時(shí)到位；

4、根據(jù)公司上的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入狀況和本的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，制訂本的安全投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

5、建立公司安全生產(chǎn)投入費(fèi)用專用賬戶，做好賬戶使用臺(tái)帳；

6、根據(jù)公司的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，按照公司的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的實(shí)際使用情況，遵守專款專用的規(guī)定；

7、根據(jù)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度做好現(xiàn)金及重要票據(jù)的安全管理工作；

8、積極參加公司組織的有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)；以及公司應(yīng)急救援預(yù)案中各種突發(fā)事件應(yīng)對(duì)程序的演練、演習(xí)工作；

9、及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并協(xié)助公司其他部門做好向上級(jí)行政主管部門申報(bào)有關(guān)材料中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；

10、部門負(fù)責(zé)人要教育、引導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全生產(chǎn)工作，多提有助于解決公司安全生產(chǎn)工作存在問題的可操作性建議；

11、公司安委會(huì)根據(jù)《安全管理制度》，結(jié)合本安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實(shí)情況對(duì)本部門整體工作予以考核和獎(jiǎng)懲。

二、目標(biāo)

1、安全費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提取率100%，資金到位100%；

2、部門員工安全教育率100%；

3、財(cái)務(wù)資金賬簿檔案完好率100%；

4、輕傷事故發(fā)生率控制5‰以下/月、5%以下/年。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰；

2、自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人；

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格；

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

總經(jīng)理簽字：財(cái)務(wù)簽字：

日期：日期：

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書5

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保公司20xx各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理考評(píng)辦法》的規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實(shí)到位。

2、建立健全崗位職責(zé)和財(cái)務(wù)管理制度、資金審批使用制度、微機(jī)管理使用制度。加強(qiáng)用電管理、確保安全用電。

3、搞好防盜和保密工作，采取必要措施，確保資產(chǎn)和現(xiàn)金安全。

4、落實(shí)好安全投入的使用監(jiān)督及財(cái)務(wù)科目的專項(xiàng)管理。

二、控制指標(biāo)

1、本部員工不發(fā)生責(zé)任內(nèi)傷亡事故。

2、年內(nèi)不發(fā)生會(huì)計(jì)賬簿、資金被盜或丟失案件。

3、年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。

4、年內(nèi)不發(fā)生其它事故。

三、保證措施

1、定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，教育職工嚴(yán)格遵守各崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、細(xì)化各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，定期或不定期對(duì)單位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。

3、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)和資金管理，確保資金不丟失或被盜。

4、加強(qiáng)辦公室、憑證檔案室、資金保管室的安全防護(hù)，確保資金安全及辦公設(shè)備安全。

四、獎(jiǎng)懲

1、實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)分配模式，（部門）單位根據(jù)每個(gè)職工承擔(dān)的責(zé)任確定其獎(jiǎng)金分配數(shù)額。

2、未實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo)，按同等獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額進(jìn)行處罰。

3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，但責(zé)任不落實(shí)或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完善的，不予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)限期整改。

五、其他

1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各執(zhí)一份。

2、本安全目標(biāo)責(zé)任書簽字之日起執(zhí)行。

單位（蓋章）部門（蓋章）

負(fù)責(zé)人（簽名）：責(zé)任人（簽名）：

20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書6

根據(jù)公司20xx經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：

一、責(zé)任目標(biāo)：

1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元。

2、回款率確保95%，力爭(zhēng)100%。

3、融資3000萬(wàn)元。

4、錯(cuò)帳率為零。

5、做好全企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過程中

產(chǎn)品及工程成本控制。

6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

二、目標(biāo)要求：

1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，做好財(cái)務(wù)保密工作財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5篇財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5篇。

3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料(暑假安全責(zé)任書)報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)

三、獎(jiǎng)罰辦法：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)

20xx年12月20xx年12月

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書7

為加強(qiáng)本企業(yè)的安全環(huán)保管理工作，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的方針，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全消防、環(huán)境保護(hù)工作，減少各類事故的發(fā)生，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全環(huán)保目標(biāo)

1、年內(nèi)無(wú)特、重大安全責(zé)任事故、重大環(huán)境污染事故發(fā)生；

2、職工死亡率控制為零；

3、職業(yè)病發(fā)生率為零；

4、安全環(huán)保培訓(xùn)率100%；

5、本部門人員外出工作無(wú)交通事故；

6、火災(zāi)事故為零。

二、安全環(huán)保主體責(zé)任

1、組織實(shí)施本部門的職業(yè)健康、環(huán)境體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行月度考核；組織對(duì)本部門各級(jí)員工制定安全環(huán)保目標(biāo)，每考核一次，并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲；

2、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用；

3、審查勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況；

4、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)防現(xiàn)金、票據(jù)被盜、遺失，誤存、誤填造成資金流失；

5、審查公司內(nèi)部各項(xiàng)安全款項(xiàng)的支出，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方法律法規(guī)；

6、加強(qiáng)對(duì)職工食堂的管理，炊事員、服務(wù)員及衛(wèi)生等情況是否符合有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁食物中毒發(fā)生；

7、認(rèn)真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，把健康、安全與環(huán)境管理納入部門管理中；

8、安全環(huán)保工作做到有部署、有檢查、有總結(jié)并保證每月召開一次安全環(huán)保專題會(huì)議。

三、考核與獎(jiǎng)懲辦法

財(cái)務(wù)部按照安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，年終向公司報(bào)告全面情況。安全環(huán)保部、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將對(duì)財(cái)務(wù)部20xx內(nèi)的安全環(huán)保工作進(jìn)行考核：

總分=安全環(huán)保目標(biāo)得分×60%+年終安全環(huán)保主體責(zé)任得分×40%

總分低于70分，公司總經(jīng)理、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)此部門予以處罰。

公司總經(jīng)理：財(cái)務(wù)：

年 月 日 年 月 日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書8

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定，對(duì)條線實(shí)行工作目標(biāo)管理，由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

一、主要目標(biāo)：

1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。

2、認(rèn)真組織好政教職工每周的.政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。

4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

5、辦好家長(zhǎng)學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動(dòng)，建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

6、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo)，講求實(shí)效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。

7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。

8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。

9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語(yǔ)。

10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

二、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)，年終對(duì)全年情況匯總作為考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)，對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用。

責(zé)任人：xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書9

1范圍

為做好安全生產(chǎn)工作，財(cái)務(wù)在總結(jié)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，確定20xx安全工作目標(biāo)、安全工作思路和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確定本部門安全目標(biāo)及保證措施。

本安全目標(biāo)及保證措施適用于湖南新華浯溪水電站財(cái)務(wù)部出納員崗位。

2 安全目標(biāo)

2.1 控制失誤和差錯(cuò)，防止資金流失；

2.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，預(yù)防被盜、被搶事故發(fā)生，確保公司財(cái)務(wù)安全。

2.3 確保人身安全、職業(yè)健康。

3 財(cái)務(wù)部出納的安全職責(zé)

3.1 在本部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在本職工作中認(rèn)真遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，杜絕違章違紀(jì)行為。

3.2 做好重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證的安全管理工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和完整性，保證重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不外傳、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證不丟失。

3.3 做好財(cái)務(wù)電算化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。

4 保證措施

4.1 在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施，合理支配資金；

4.2 貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；

4.3 做好資金管理，按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給；

4.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率；

4.5 落實(shí)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，加強(qiáng)資金收支管理和監(jiān)督；

4.6 做好公司的經(jīng)濟(jì)核算工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用，編制和審核會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告工作，按上級(jí)規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算；

4.7 搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，并全面反映給部門領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料；

4.8 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好與主管部門部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)及外匯；

4.9 負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)；

4.10 參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)、技術(shù)改造，以及商品（勞務(wù)）價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施；

4.11參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為財(cái)務(wù)部當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)，做好經(jīng)營(yíng)參謀；

4.12 提高安全意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，做好資金被盜、被搶工作，確保公司資金安全

4.13 按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用并落實(shí)到位，保證?？顚Ｓ谩?/p>

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書10

控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《 衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)做好創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《 衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮吠ㄖ墓ぷ饕?，?shí)現(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書：

一、工作目標(biāo)

全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙。

二、主要任務(wù)

1、成立控?zé)熃M織，制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位日常工作;

2、建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;

3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙;

4、各單位設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;

5、開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?

6、明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

7、鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙;

8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;

9、醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧;

10、組織開展5.31世界無(wú)煙日活動(dòng)。

三、獎(jiǎng)懲制度

1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無(wú)煙科室、衛(wèi)生室納入工作目標(biāo)考核;

2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各科室及各醫(yī)療單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo)、檢查;檢查結(jié)果與工作目標(biāo)考核掛鉤。

3、控?zé)煿ぷ鞑涣Φ目剖?、村衛(wèi)生室和個(gè)人，給予經(jīng)濟(jì)處罰。

管理單位：中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)

責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人(簽字)

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書11

甲方：財(cái)務(wù)部

乙方：

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、甲方對(duì)乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督考核。

X、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請(qǐng)假。

X、自覺學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識(shí)，全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算知識(shí)，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于X小時(shí)。

X、按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng)，遵守全民社會(huì)公德。

X、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度，服從企業(yè)董事會(huì)的各項(xiàng)決議和上級(jí)部門下達(dá)的的文件和會(huì)議精神，無(wú)條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。

X、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。

二、工作職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級(jí)和城市 資產(chǎn)占用費(fèi)的核算，嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對(duì)核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng)，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長(zhǎng)期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。

三、目標(biāo)要求

X、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等，管好庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過X元，無(wú)正當(dāng)理由不得積壓?jiǎn)螕?jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。

X、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的納稅申報(bào)表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。

X、按月清理各類往來(lái)帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長(zhǎng)期借款的借款時(shí)間、利率，準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。

X、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng)，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi)，按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。

X、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

X、年內(nèi)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡(jiǎn)單的表格制作。

X、X月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息X元。

X、企業(yè)本級(jí)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。

四、考核辦法

工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分，按月考核，計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。

X、出納核算考核X分，費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi)，費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣X分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣X分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫(kù)存現(xiàn)金帳款不符一次扣X分，積壓?jiǎn)螕?jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣X分，不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺(tái)帳少一項(xiàng)扣X分。

X、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核X分，不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣X分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣X分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣X分，不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表，少一月扣X分。

X、往來(lái)帳項(xiàng)的清理核對(duì)及各企業(yè)利息清算X分，往來(lái)帳項(xiàng)不清一筆扣X分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣X分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣X分。

X、應(yīng)收帳款清收計(jì)X分，清收X抽資款X元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠X%扣X分，按收回X%計(jì)算，每超X%加X分，全年按實(shí)收金額考核，每欠X%扣X分，每超X加X分。清收X欠款X萬(wàn)元(土地購(gòu)置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠X%扣X分。年底按實(shí)收金額每欠X%扣X分，全部收清加X分。

X、固定資產(chǎn)、家俱用具核算X分，對(duì)固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣X分，全年的盤點(diǎn)核對(duì)不少于一次，不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對(duì)一次扣X分。

X、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)X分，雙月核算一次，上報(bào)核算結(jié)果，欠報(bào)一次扣X分，費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣X分。

X、安排階段性工作計(jì)X分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣X分，不能按要求完成的除返工外一次扣X分。

X、計(jì)算機(jī)測(cè)試計(jì)X分，按要求每一項(xiàng)不合格扣X分。

五、其它

X、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。

X、本合同自某年X月X日起至某年X月X日。

X、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書12

為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保完成安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)，特簽訂本責(zé)任書。

一、財(cái)務(wù)人員安全職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

5、嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險(xiǎn)柜鑰匙與印章分開存放。

6、財(cái)會(huì)室存放零鈔不得超過1000元。保險(xiǎn)柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。

7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。

8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報(bào)賬手續(xù)。

二、安全目標(biāo)：

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。

3、部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。

4、采購(gòu)物資合格率達(dá)100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、以上目標(biāo)納入年終考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，參與評(píng)選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

興義養(yǎng)護(hù)站蓋章：目標(biāo)責(zé)任人：

負(fù)責(zé)人簽字：

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書13

根據(jù)公司20xx經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：

一、責(zé)任目標(biāo)：

1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元。

2、回款率確保95%，力爭(zhēng)100%。

3、融資3000萬(wàn)元。

4、錯(cuò)帳率為零。

5、做好全企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)品及工程成本控制。

6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

二、目標(biāo)要求：

1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，做好財(cái)務(wù)工作。

3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx工作)。

三、獎(jiǎng)罰辦法：

1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn)。

2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字蓋章)

20xx年xx月xx日

責(zé)任人(簽字蓋章)

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書14

甲方：____

乙方：____

根據(jù)工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。

一、考核對(duì)象：

乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其財(cái)務(wù)部。

二、乙方工作目標(biāo)：

(一)規(guī)章制度管理

1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;

2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;

2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。

考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。

1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);

2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;

考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況

(四)會(huì)計(jì)核算。

1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理;

2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位;

考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。

(五)成本控制。

1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;

2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用;

3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。

考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。

(六)財(cái)務(wù)分析。

1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù);

2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析;

3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度。

(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。

1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行;

2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況。

考核重點(diǎn)：財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

(八)疏通融資渠道。

1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;

2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;

3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。

考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

(九)部門內(nèi)部管理。

1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作;

2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果 。

三、考核辦法

(1)由公司設(shè)定考核組，對(duì)目標(biāo)責(zé)任制部門分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù);

(2)各目標(biāo)責(zé)任部門對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對(duì)考核時(shí)無(wú)法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。

四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

1、甲方年終對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長(zhǎng)審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。

2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：

以考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。

五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。

甲方：____

乙方：____(簽字)

財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書15

為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與財(cái)會(huì)部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大交通事故為零。

4、輕傷率小于3‰。

5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

6、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、確保公司的安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和安全技術(shù)教育費(fèi)用的支出和合理使用。

2、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。

3、保證事故隱患治理費(fèi)用的資金到位。

4、確保公司資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項(xiàng)資金的按期到位，并監(jiān)督合理使用。

5、對(duì)勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和正確使用。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作，做好保險(xiǎn)范圍內(nèi)的事故損失的申報(bào)和索賠工作。

7、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

甲方總經(jīng)理簽字：

乙方財(cái)會(huì)部長(zhǎng)簽字：

第五篇：財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)大同有限公司

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部2010年目標(biāo)責(zé)任書

為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合大同公司目標(biāo)任務(wù)和考核要求，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。公司向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下達(dá)目標(biāo)責(zé)任：

一、目標(biāo)責(zé)任：

1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

2、搞好公司月度、季度、財(cái)務(wù)報(bào)表和編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來(lái)的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外投資項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。

6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映，配合做好集團(tuán)對(duì)公司的績(jī)效考核工作。

8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

二、考核措施：

1、本部門負(fù)責(zé)人為本《目標(biāo)責(zé)任書》的第一人。

2、本部門于年底，按《目標(biāo)責(zé)任書》所定各項(xiàng)考核內(nèi)容，進(jìn)行總結(jié)自測(cè)，并向公司上報(bào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況的書面總結(jié)。

3、公司根據(jù)考評(píng)組對(duì)本部門完成責(zé)任目標(biāo)的考評(píng)結(jié)果，視完成目標(biāo)情況，進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；按未完成目標(biāo)的程度，進(jìn)行批評(píng)、處罰、取消先進(jìn)評(píng)比資格，直到解聘第一責(zé)任人。

山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)大同有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：負(fù)責(zé)人簽字：

年月日