第一篇：2011年度事業(yè)考核工作總結(jié)

含山縣城投公司2011年度事業(yè)單位考核工作總結(jié)

根據(jù)縣人社局局《關(guān)于做好2011年度事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》的規(guī)定和要求,結(jié)合本單位實際情況,講過嚴密組織,規(guī)范程序.嚴格考核,講究實效.認真扎實地做好了2011年度公司公務(wù)員考核工作。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、基本情況

公司截至到2011年底共有在編職工26人，其中參與此次考核的事業(yè)單位人員19人。考核結(jié)果優(yōu)秀2人，合格14人，不定等次 3人（試用期且不滿半年）。

二、領(lǐng)導重視，制度健全

公司領(lǐng)導歷來重視考核工作，嚴格實行黨政一把手負責制。成立了公司2011年度考核工作領(lǐng)導小組。明確公司總經(jīng)理主抓考核工作，綜合部負責具體工作。做到了考核工作有組織機構(gòu)，有領(lǐng)導分管，有專人抓落實。

三、程序到位，考核規(guī)范

公司考核工作注重平時考核與年度考核相結(jié)合，以確?？己说墓⒖陀^、準確。在進行年終考核時，利用全體職工大會認真學習了縣委辦、縣人事有關(guān)考核工作的文件學習，對照縣里相關(guān)要求進行了考核動員、工作布置。第一參加考核人員進行個人總結(jié)，填寫年度考核表，對照德、能、勤、績、廉五 1

個方面進行回顧總結(jié)，重點考核工作實績。第二是綜合評價，民主測評。測評前公司考核領(lǐng)導小組強調(diào)了紀律和要求，測評時必須客觀、公正、負責，接著由全體員工分別給每個同志按照德、能、勤、績、廉五個方面進行民主測評打分。第四是確定考核等次，經(jīng)過考核確定優(yōu)秀2人，合格14人，不定等次3人（試用期，且不滿半年）。第五是反饋結(jié)果，并將評先評優(yōu)情況進行了公示。

四、嚴格把關(guān)，講究實效

我們在考核工作中，認真做到了嚴格按照文件要求，不走過場，嚴格把關(guān)，扎實進行。

2012年2月

第二篇：社會事業(yè)工作總結(jié)

今年以來，我市的養(yǎng)老保險工作在各級領(lǐng)導的正確指導下，以改革、穩(wěn)定、發(fā)展為大局，認真抓好有關(guān)文件精神的貫徹落實，在實際工作中突出抓重點、攻難點，進一步深化養(yǎng)老保險制度改革，不斷加強干部職工的精神文明建設(shè)，提高自身素質(zhì)，自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。經(jīng)過全體工作人員的共同努力，我市的養(yǎng)老保險工作取得了一定成績，為促進我市的經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

一、工作開展情況

（一）確保了企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放截止5月底，全市共為60632名離退休人員發(fā)放離退休費17148萬元，發(fā)放率和社會化發(fā)放率均為100%。其中市直有離退休人員27658人，發(fā)放8233萬元。當期沒有出現(xiàn)新的拖欠。今年以來我們緊緊圍繞保發(fā)放工作，一是繼續(xù)強化工作責任制，始終將確保發(fā)放作為工作的根本目標緊抓不放，使保發(fā)放始終得到高度重視。二是進一步完善了資金調(diào)度辦法，合理使用中央財政補貼，強化了資金的預(yù)算管理，有效緩解了各縣（市、區(qū)）的資金壓力，為資金籌措到位打下了基礎(chǔ)。三是堅持并完善養(yǎng)老金發(fā)放監(jiān)控制度，實行養(yǎng)老金發(fā)放情況按月內(nèi)部通報和向社會公布制度，按照要求統(tǒng)計發(fā)放本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊情況并認真核實數(shù)據(jù)，及時提供給勞動保障部門，定期向社會公布各縣（市、區(qū)）確保發(fā)放落實情況，接受群眾監(jiān)督。四是是加大了監(jiān)督檢查力度。今年6月份，我市圍繞規(guī)范統(tǒng)籌項目、鞏固社會化發(fā)放、切實做到足額支付對各縣（市、區(qū)）進行了檢查督促，并通過對群眾來信來訪實行重點督辦，力求消除工作死角，實現(xiàn)了全市當期無拖欠。

（二）養(yǎng)老保險費征繳工作得到進一步加強。

1、加強領(lǐng)導，強化征繳力量。處領(lǐng)導先后多次召開會議，對征繳工作進行部署，及時解決工作中存在的問題，使征繳工作得到組織保證。同時單位抽調(diào)專車，積極下企業(yè)、跑銀行催繳養(yǎng)老保險費。由于領(lǐng)導的重視，全處自上而下層層聯(lián)動，形成了大家都來關(guān)心基金征繳的可喜局面。通過努力，大部分企業(yè)法人代表對養(yǎng)老保險工作也非常重視，想方設(shè)法繳納養(yǎng)老保險費，以實際行動維護了廣大職工的切身利益。

2、加大清欠力度。今年年初我們就對對清欠工作進行了部署，研究制訂一些了具體措施，如簽訂還款協(xié)議、對欠費大戶進行通報、商討資產(chǎn)抵押等，并且進行了落實，有重點、有目的對欠費大戶企業(yè)進行了專門走訪，與法人代表進行面對面磋商，督促其繳納養(yǎng)老保險費。通過努力，上半年全市已清欠2965萬元。

3、抓目標管理，形成有效的內(nèi)部競爭激勵機制。為積極調(diào)動大家工作積極性，我們把全年養(yǎng)老保險擴面征繳任務(wù)分解到月，細化到征繳科室，落實到人頭，逐月考核評比。此舉不僅使征繳科室職責更明晰，同時也增加了征繳科室人員的責任感，調(diào)動了工作主動性，還形成了科室之間的比、學、趕、超新局面

4、建立信息通報制度。對于欠費100萬元以上企業(yè)進行重點監(jiān)控，并逐月將其清欠情況向四大班子領(lǐng)導、各職能部門和主管局（委）進行通報，便于各級領(lǐng)導決策，及時和各部門溝通并加強配合，制訂下一步工作計劃，形成清欠合力。

5、加大行政執(zhí)法力度。嚴格按照《社會保險費征繳暫行條例》和《河南省勞動保障監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定，配合勞動監(jiān)察部門對惡意拖欠社會保險費的單位加大行政執(zhí)法力度，在已送達限期整改指令書的基礎(chǔ)上，依照法律程序強制收繳。

6、做好收入申報工作，確保基金應(yīng)收盡收。根據(jù)年初工作安排，市保險處于3月開始開展了市直參保企業(yè)2005社會保險繳費基數(shù)申報工作，并以此切入點，全面檢查參保單位執(zhí)行政策情況，對違規(guī)企業(yè)實施重點稽核。由于措施得力，征繳工作取得了一定成效。今年我市的確保完成基金數(shù)為28500萬元，全市上半年實征養(yǎng)老保險費13487萬元，完成目標任務(wù)的47.3%。

（三）擴面工作取得一定進展。今年擴面工作的重點是新開辦企業(yè)、私營個體企業(yè)和各種性質(zhì)的臨時用工，職工構(gòu)成情況復(fù)雜，人員流動性大，企業(yè)缺乏參保的自愿性，針對這種這種狀況，市保險處采取有效措施，一手抓擴面，一手抓養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)，全面促進了擴面工作的開展。

1、加強宣傳教育，強化維權(quán)意識。為使參保單位和人員對社會保險政策有更深的了解，我們采取多種形式進行社會保險政策法規(guī)宣傳，不斷提高員工的社會保險意識，樹立參保是維護勞動者權(quán)益的觀念，增強企業(yè)、職工的參保積極性。

2、創(chuàng)新工作機制，對參保單位實行上門服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到擴面工作的開展，為此我們轉(zhuǎn)變工作作風，改變工作方式，積極實行上門服務(wù)，宣傳養(yǎng)老保險政策法規(guī)。

3、積極做好因破產(chǎn)、經(jīng)濟性裁員等企業(yè)分流職工的養(yǎng)老保險續(xù)接工作。對于失業(yè)人員、出再就業(yè)中心等接續(xù)養(yǎng)老保險本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊關(guān)系人員，落實了“告知”制度，下發(fā)了《職工養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)卡》，千方百計做好下崗、失業(yè)職工養(yǎng)老保險關(guān)系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作，通過政策引導，增強職工參保的自覺性，保持職工參保的連續(xù)性。上半年，全市續(xù)保人數(shù)達1643（其中市直410人）。

4、采取有力措施，嚴格依法辦事。1－6月，我們共向31家企業(yè)下達了《辦理社會保險手續(xù)通知書》，對于拒不參保企業(yè)，配合勞動監(jiān)察支隊堅決予以行政處罰，確實有效地利用和發(fā)揮現(xiàn)有法規(guī)的效能。截止5月底，全市新擴參保職工4573人，完成目標任務(wù)（8600人）的53.2％。其中市直新擴1672人，完成目標任務(wù)（3550人）的47.1％。

（四）企

業(yè)退休人員社會化管理工作。我市社會化管理服務(wù)工作開展以來，各級養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)在社會化管理服務(wù)工作條件還不完善的情況下，克服種種困難，逐步落實各項目標任務(wù)，不斷規(guī)范管理，拓寬服務(wù)內(nèi)容，社會化管理服務(wù)工作取得了明顯成效。為進一步推動和規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作，根據(jù)豫勞社險金函[2005]16號文件精神，我市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)成立了檢查評估領(lǐng)導小組，通過實地檢查、座談、查看工作方案、制度及相關(guān)臺帳等方式，于2005年6月6日至6月14日對所屬6個縣（市、區(qū)）的社會化管理服務(wù)工作進行了檢查評估。

1、建立健全各項規(guī)章制度，完善工作條件。我市于2004年底出臺了《關(guān)于積極推進我市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的實施意見》，對社會化管理服務(wù)工作進行了規(guī)劃部署，對落實街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè)條件、管理服務(wù)內(nèi)容和標準提出了明確要求。許昌縣、襄城縣根據(jù)本縣實際也相繼出臺了實施意見。許昌縣、魏都區(qū)、禹州市街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)勞動保障工作平臺建立了崗位職責、考核制度、統(tǒng)計報告制度、工作流程等相關(guān)制度和規(guī)定。同時工作條件進一步完善。全市各縣（市、區(qū)）勞動保障部門共有63 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）成立了勞動保障工作機構(gòu)，配備了專職人員252人。其中，魏都區(qū)6個街道勞動保障所有5個建立了寬敞的服務(wù)大廳，另外1個街道服務(wù)大廳正在籌建之中。全市已成立勞動保障工作機構(gòu)和平臺的 63個 街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、43個社區(qū)全部配備了計算機，實現(xiàn)了微機管理，養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)通過拷盤的方式與街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)和企業(yè)退管組織實現(xiàn)了資源共享。

2、管理服務(wù)內(nèi)容不斷拓寬。首先，建立并逐步完善了企業(yè)退休人員基本信息庫（卡）。全市各級養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)、企業(yè)退管組織按照勞社險中心函[2003]37號文件規(guī)定的數(shù)據(jù)項目，建立并逐步完善了企業(yè)退休人員基本信息庫（卡），并登錄了微機。截至5月底，共填寫《許昌市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)登記表》53350份。第二，發(fā)放了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡。為了便于街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)開展服務(wù)，我市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)按照勞社險中心函[2003]37號文件規(guī)定的服務(wù)項目統(tǒng)一印制了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡，分發(fā)到各縣（市、區(qū)）。截至5月底，已向退休人員發(fā)放聯(lián)系卡 6020 張，受到了退休人員的普遍歡迎。第三，定期開展了養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認證工作。各縣（市、區(qū)）實際情況采取了不盡相同的認證方式，如禹州市采取指紋鑒定系統(tǒng)開展認證，許昌縣采取了數(shù)碼認證，長葛市采取了電子掃描認證，其他縣（市、區(qū)）采取了照相制卡等認證方式。各縣（市、區(qū)）養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)積極協(xié)助其他地區(qū)社保機構(gòu)進行認證，能夠做到主動上門認證，共備案協(xié)助認證記錄360 人次。

3、因地制宜地開展其他服務(wù)活動。由于經(jīng)濟條件不同，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況也相應(yīng)差別，全市各級社保機構(gòu)根據(jù)自身實際情況，積極開展其他服務(wù)活動，努力拓展服務(wù)內(nèi)容。通過設(shè)立政策宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式進行宣傳。許昌縣下發(fā)了專門文件接收退休人員人事檔案，建立了標準的檔案室，微機排列，專人負責，目前已接收檔案2591份，并為退休人員建立了健康檔案。魏都區(qū)和許昌縣建立了高齡和特困人員服務(wù)臺帳，成立了退休人員互助組織，如夕陽紅協(xié)會、781協(xié)會等。襄城縣按行業(yè)定期組織黨員開展活動并進行政治學習。到5月底，全市納入社會化管理的企業(yè)退休人員達到53350人，社會化管理率90％，完成全年目標任務(wù)的94％；納入社區(qū)管理37369人，社區(qū)管理率63％,完成全年目標任務(wù)的97％。

（五）做好了市級統(tǒng)籌前期準備工作。根據(jù)省政府的工作部署，我市已于6月22日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌施行意見》，7月1日起，市級統(tǒng)籌工作將正式啟動。實行市級統(tǒng)籌是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到社會穩(wěn)定和各方面利益調(diào)整。對此我們高度重視，認真組織測算、調(diào)研等工作，采取多種措施做好前期準備工作，確保市級統(tǒng)籌工作順利進行。一是完善縣（市、區(qū)）養(yǎng)老保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。針對縣（市、區(qū)）基礎(chǔ)管理工作較為薄弱的情況，我們一方面規(guī)范業(yè)務(wù)管理，另一方面重點開展縣（市、區(qū)）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的健全完善工作，確保有關(guān)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)能快速、準確移交。二是制訂了相關(guān)草案。依據(jù)市級統(tǒng)籌“五統(tǒng)一”原則，結(jié)合我市實際，我們制訂了有關(guān)市級統(tǒng)籌的配套文件草案：《基本養(yǎng)老保險基金財務(wù)管理規(guī)定》、《養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)操作規(guī)范》、《基本養(yǎng)老保險基金會計管理規(guī)定》、《關(guān)于許昌市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)設(shè)置等有關(guān)問題的意見》、《經(jīng)費管理辦法》和《養(yǎng)老保險計算機管理工作暫行規(guī)定》等。根據(jù)我市目前的實際情況，7月份全市可以實現(xiàn)企業(yè)基本養(yǎng)老保險政策、企業(yè)養(yǎng)老保險費率及實行基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放的統(tǒng)一?；I集和管理使用基金和企業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦機構(gòu)和人員管理的統(tǒng)一，由于省編辦文件尚未下發(fā)及財政專戶設(shè)立等因素制約，暫不能實現(xiàn)。

（五）各項基礎(chǔ)管理工作進一步得到加強

1、進一步強化信息管理工作。為加快金保工程建設(shè)，實現(xiàn)全市數(shù)據(jù)共享，今年以來，我處抽調(diào)專門計算機人員長期到縣（市、區(qū)）進行業(yè)務(wù)指導，對照80項數(shù)據(jù)指標，加快數(shù)據(jù)整理，已經(jīng)取得階段性的進展，數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。截止目前，全市各縣（市、區(qū)）數(shù)據(jù)基本整理完畢，為全市數(shù)據(jù)整合和市級統(tǒng)籌工作的開展打下了堅實基礎(chǔ)。

2、展了縣級規(guī)范管理達標活動，省中心對39個縣（市、區(qū)）進行了認真檢查驗收，其中我市的許昌縣通過驗收，成為全省首批12個達標單位之一。下一步，我們要繼續(xù)開展此項活動，到今年底，魏都區(qū)和禹州市要達到驗收標準，其余縣市也要在明年年底前達標，我市的基礎(chǔ)管理工作全面得到提高。

3、嚴把退休審核關(guān)。在計算審核退休待遇時，我們認真審核檔案，對有關(guān)退休條件、退休待遇的基本數(shù)據(jù)、基本情況逐一核實。尤其是對年齡、特殊工種年限等進行嚴格審核，嚴格按

第三篇：社會事業(yè)工作總結(jié)

一是強化安全管理，保平安。

園區(qū)結(jié)合實際，進一步理清思路，按照市、區(qū)安委會安全生產(chǎn)工作會議的精神和要求，及時對園區(qū)安全領(lǐng)導小組有關(guān)人員進行調(diào)整，明確分工職責，制定《2011安全生產(chǎn)工作意見》（泰物流園安委[2011]1號文件），并及時印發(fā)到各村（居）、各重點行業(yè)企業(yè)和有關(guān)單位，以指導督促各單位、各企業(yè)認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和安全生產(chǎn)主體責任，切實抓好安全工作。全年共組織全園區(qū)安全生產(chǎn)檢查7次，累計檢查企業(yè)數(shù)（包含重復(fù)檢查）128家，下達整改通知書21份，整改條款42項。一年來，物流園區(qū)有效預(yù)防和遏制了一般安全生產(chǎn)事故、重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)重特大事故為零的目標，確保了一方平安。

二是狠抓政法綜治，保穩(wěn)定

為確保園區(qū)2011年綜治工作與新一輪平安創(chuàng)建活動各項措施的落實，及時調(diào)整綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導小組和綜治辦人員，由專人具體負責落實園區(qū)社會治安綜合治理與平安建設(shè)各項工作。按照“一級抓一級，層層抓落實”的原則，3月25日園區(qū)召開社會治安綜合治理目標責任簽約大會，會上二居一村向園區(qū)黨工委遞交了目標責任書，切實把綜治工作和平安建設(shè)工作擺上重要議事日程。

積極做好信訪和干部大走訪工作，及時預(yù)防和調(diào)處各類社會矛盾。并積極做好區(qū)四套班子領(lǐng)導干部大下訪活動工作，切實解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難，確?！凹兄?、事事有結(jié)果”。全年共成功調(diào)處矛盾糾紛8件。按照“三項排查”工作的要求，深入開展矛盾糾紛排查、高危人群排查、治安混亂地區(qū)和突出治安問題排查。按照 “排查得早，發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，解決得好”的工作要求，園區(qū)每月召開一次例會，研究綜治工作，全面掌握各村（社區(qū)）矛盾糾紛苗頭，及時排查解決不安定因素，維護園區(qū)穩(wěn)定。

三是完善社會保障，保民生

為確保困難群眾的基本生活，加大對居民最低生活保障的力度，各項救助制度進一步完善落實，發(fā)揮社會救助體系的整體效能，社會救助體系得到提升。領(lǐng)導高度重視低保工作。低保工作涉及社會穩(wěn)定，關(guān)系到每戶困難家庭的生活，受到園區(qū)領(lǐng)導的高度重視，園區(qū)以管委會副主任顧紅喜為分管，社會事業(yè)科具體負責，每月對低保工作進行評議討論及安排，確保園區(qū)低保工作順利開展。園區(qū)嚴格按照《泰州市居民最低生活保障辦法》，從嚴審批，規(guī)范運作。一是及時進行低保申報工作，并及時發(fā)放新審批的低保戶的低保證；二是在低保申報工作中以入戶調(diào)查為主，對申請對象家庭情況進行詳細周密的調(diào)查，確保低保申報工作既符合事實又符合程序。三是制作宣傳欄將低保政策、保障標準、保障金額、發(fā)放程序、發(fā)放時間等定時向社會公開。四是將申請保障的人員名單、確定的保障對象情況、補助標準等在村（居）委會進行公布。五是積極發(fā)揮社區(qū)評議會的作用，讓群眾參加低保評議會，真正參與到整個評議過程中來。六是加強對低保對象的日常管理。對收入超標不符合條件的進行停發(fā)，收入發(fā)生了變化的進行調(diào)整。七是做好低保年審及低保檔案的管理工作。

第四篇：公務(wù)員(事業(yè)編人員)轉(zhuǎn)正考核材料

關(guān)于XXX同志的轉(zhuǎn)正考核材料

XXX，女，本科學歷，XXXX年XX月出生，XX族，20XX年畢業(yè)于XXXXXX大學（XXx市），畢業(yè)后參加XXX省公務(wù)員考試，Xp月來我單位報到。該同志能夠立足本職，踏實工作，勤于學習，團結(jié)同事，認真覆行好崗位職責，完成好各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就該同志一年來的表現(xiàn)情況鑒定如下：

一、信念堅定，思想政治基礎(chǔ)牢固

該同志能運用馬列主義立場、觀點和方法論，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，指導自己的學習、工作和生活。熱愛祖國、熱愛黨，堅定共產(chǎn)主義信念，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性的看待事物和問題，具有為人民服務(wù)的宗旨意識。遵紀守法，嚴于律己，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，積極響應(yīng)黨的號召，對黨的事業(yè)充滿信心。

二、踏實工作，認真履行崗位職責

該同志能夠服從領(lǐng)導安排，認真負責，不怕苦、不怕累，積極尋求理論與實踐的最佳結(jié)合點，完成交辦的各項工作任務(wù)。在工作中，團結(jié)同事，以大局為重，不計較個人得失，積極溝通協(xié)調(diào)，確保黨的理論、政策和工作部署的貫徹落實。對待工作謙虛謹慎，從不懈怠，能夠虛心向領(lǐng)導、同事請教，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，踏實做好本職工作，全心全意為人民服務(wù)。

三、勤奮學習，不斷提高自身綜合素質(zhì) 該同志把堅持學習做為提高自身素質(zhì)的重要途徑，努力提高自身思想政治素質(zhì)和工作能力。加強政治理論學習，深入領(lǐng)會黨的方針、政策的科學內(nèi)涵，對待每一項工作始終保持虛心好學的態(tài)度，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學習，注重實踐的積累，并努力將理論應(yīng)用到實踐當中，主動向領(lǐng)導、同事請教，工作能力顯著提高。

四、作風優(yōu)良，嚴格遵守組織紀律

該同志自律意識強，嚴守工作紀律，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，擁有嚴謹、務(wù)實的工作作風。謙遜正直，勤儉樸實，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，以誠待人，時刻注意待人接物的態(tài)度，謙虛謹慎，禮貌待人。

該同志政治立場堅定，宗旨意識牢固，能夠擺正心態(tài)，熱情服務(wù)群眾。事業(yè)心和責任感強，淡泊名利，吃苦耐勞，工作中敢于承擔責任，顧全大局，注重理論聯(lián)系實際，講究效率，善于聽取不同的意見和建議，具有開拓創(chuàng)新能力。通過一年對該同志德、能、勤、紀、廉的考核，認為該同志具

XXXXXXXXXXXXXX XXx長：

20XXx年Xp月XX日

備了一名合格公務(wù)員的基本條件，同意該同志按期轉(zhuǎn)正。

第五篇：2014事業(yè)處室管理目標考核

中共馬鞍山市委黨校

2014事業(yè)處室部目標管理考核工作實施細則

依據(jù)馬鞍山市黨政機關(guān)目標管理考核相關(guān)規(guī)定，為認真做好 我校事業(yè)處室部目標管理考核工作，調(diào)動事業(yè)處室部工作人員的工作積極性，保證工作責任落實，提高工作效能，促進各項工作的發(fā)展，特制定本辦法。

一、考核范圍

馬克思主義基本理論教研室、黨史黨建教研室、現(xiàn)代科技與管理教研室、函授部、培訓一部、培訓二部、網(wǎng)絡(luò)教育部（終身教育處、遠程教育處、開放教育處）、科研處、圖書信息中心。

二、考核內(nèi)容及等次

考核內(nèi)容是為事業(yè)處室部的完成工作目標情況?？己朔謨?yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。

標準為:綜合分100分以上（含100分）為優(yōu)秀，99-85分（含85分）為很好，84-75分（含75分）為合格，75分以下為不合格。

三、考核計分

執(zhí)行百分制權(quán)數(shù)累加法，即綜合考核得分=基本分值（85分）+校內(nèi)評議分值（15分）+加減分值。

（一）基本分值

1.定量目標：事業(yè)處室部根據(jù)工作目標完成的難易度，設(shè)定目標權(quán)數(shù)。完成全部工作目標的計100分，按85%權(quán)數(shù)計分。未完成工作目標的扣除每項工作目標對應(yīng)分值。

—１— 2.定性目標：工作目標定為“出色完成”、“完成”、“未完成”三種評價，按每項工作目標對應(yīng)分值的120%、100%、0計分。

3.每超額完成一項工作目標的按“出色完成”、“完成”分別加3分、2分，累計最高20分。

（二）校內(nèi)評議

校內(nèi)評議由校領(lǐng)導評議、處室部負責人評議、群眾代表評議組成，合計分值15分。

1.校領(lǐng)導評議：校領(lǐng)導對事業(yè)處室部進行評議，設(shè)為“優(yōu)秀”（95-100分）、“良好”（85-94分）、“合格”（70-84分）、“不合格”（70分以下）四個等次，按5%權(quán)數(shù)計分。

2.處室部負責人評議：各處室部負責人對事業(yè)處室部進行評議，設(shè)為“優(yōu)秀”（95-100分）、“良好”（85-94分）、“合格”（70-84分）、“不合格”（70分以下）四個等次，按5%權(quán)數(shù)計分。

3.群眾代表評議：各事業(yè)處室部推薦1名群眾代表對事業(yè)處室部進行評議，設(shè)為“非常滿意”（95-100分）、“滿意”（85-94分）、“基本滿意”（70-84分）、“不滿意”（70分以下）四個等次，按5%的權(quán)數(shù)計分。

4.評議方式：校領(lǐng)導測評、處室部負責人評議、群眾代表評議采取發(fā)放測評表方式進行，由?？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組組織實施。

（三）加減分值 1.加分項目

處室部獲國家級表彰加10分。省級表彰加8分。

省直部門、市委、市政府表彰加6分。

—２—

市直機關(guān)及市相關(guān)部門表彰加3分。

同一項工作被不同級別表彰的，以最高級別加分一次。多項工作受到表彰的可累計加分，累計最高加20分。

招商引資工作每成功引進一個項目加5分。2.減分項

受到上級部門通報批評的處室部加10分。

個人及其所在處室部被市行政效能督查通報批評的不得被評優(yōu)。

個人及其所在處室部被校領(lǐng)導警示談話或投訴的扣5分。弄虛作假、謊報成績的處室部，經(jīng)查屬實扣10分。情節(jié)嚴重的取消評優(yōu)資格，并對相關(guān)人員進行責任追究。

3.學校工作目標外新增重大、重要專項工作目標每項加1-5分，由牽頭處室部提供材料，經(jīng)校長辦公會認定，計入考核總分。

四、考核獎勵

（一）獎勵基數(shù)

確定為“合格”及其以上等次的事業(yè)處室部,其工作人員給予目標管理考核獎。獎勵基數(shù)以“合格”等次為標準，“良好”等次系數(shù)為1.2，“優(yōu)秀”等次系數(shù)為1.4。確定為“不合格”等次的處室部予以通報批評，并責成處室部負責人向校委會做整改報告。獎勵基數(shù)每年由校委會研究決定。

（二）獎勵系數(shù)

事業(yè)坐班人員獎勵系數(shù)為：五級職員（正處級）1.6；正高職稱1.5；六級職員（副處級）、副高職稱1.4；七級職員（正科

—３— 級）、中級職稱1.3；八級職員（副科級）、高級工職稱1.2；中級工職稱1.1；九級職員（科員級）、初級職稱1.0。

五、考核程序

1.自查總結(jié)。各事業(yè)處室部自查，形成自查報告并填寫《事業(yè)處室部目標管理考核自評表》（附相關(guān)材料）。

2.審核評議。?？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組按本辦法組織評議，擬定考核等次。

3.研究確定。校委會確定事業(yè)處室部考核等次。

六、組織領(lǐng)導

考核工作在校委會領(lǐng)導下，由?？己斯ぷ黝I(lǐng)導小組組織實施。

七、本辦法視情適時予以修改。

—４—